(集合)主管轉(zhuǎn)正申請書15篇
在現(xiàn)在的社會生活中申請書與我們的關(guān)系越來越密切,利用申請書我們可以表達自己的愿望和訴求。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的主管轉(zhuǎn)正申請書,僅供參考,大家一起來看看吧。
主管轉(zhuǎn)正申請書1
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我于20xx年xx月xx日進入沈陽好利來實業(yè)發(fā)展有限公司,到現(xiàn)在已經(jīng)近x年了,根據(jù)公司的需要,我自x年x月調(diào)職到泛華店,擔任代理車間主管一職,到今天任職已近x年了。
作為一名普通的裱花員工,我真心的感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給我提供了平臺,給予體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在這一個幾年來,感謝小編經(jīng)理和我的同事在工作上對我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我深深地愛上這個大家庭。能夠加入這個團隊,是我莫大的榮幸。
自從代理車間主任以來,對這份職務(wù)也積累了很多經(jīng)驗經(jīng)驗,更多的是對這份工作的規(guī)劃和發(fā)展,為了承擔更多的重任,提升自身的目標,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。
以下是我代理期工作的一個簡短認識和總結(jié):
1、機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在。通過這近x年在公司工作,深刻認識到天道酬勤,自強不息的價值觀的重大意義。
2、飽滿的熱情和負責的`態(tài)度是工作不斷完善的基石。記得x年x月,發(fā)生了一個什么事,我也給公司領(lǐng)導許下的承諾,但是在這一段時間的工作實際情況看,車間的一些工作還有很大的提升空間,比如小編不夠這個方面目前還沒有完善到位。
3、轉(zhuǎn)正后工作計劃:
公司員工的綜合素質(zhì)在很大程度上決定了公司的發(fā)展,因此,提升員工的綜合素質(zhì)是未來公司長期穩(wěn)定發(fā)展并能有所擴張的保障。我的目標是培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍建設(shè),用最短的時間完成本職工作。
最后,希望領(lǐng)導能批準的轉(zhuǎn)正申請,我將會在現(xiàn)任職位上嚴格要求自己并履行職責,一定不會讓領(lǐng)導失望。
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
主管轉(zhuǎn)正申請書2
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
我叫xx,自x月x日進入公司至今已有三個月,現(xiàn)申請成為公司的正式員工,以下是本人在試用期的工作表現(xiàn):
做為部門主管助理,我的主要工作是協(xié)助部門領(lǐng)導及同事辦理相關(guān)事務(wù)。比如復印資料、發(fā)傳真、電話聯(lián)絡(luò)、收發(fā)郵件、打印文稿、校對文稿、調(diào)整幻燈片、整理文獻資料等。事情雖小而雜,但我始終是一絲不茍的對待,因為我看到了這部分工作的重要性,有助于提高整個部門的工作效率。通過這些工作,我也熟練了現(xiàn)代辦公設(shè)備以及相關(guān)辦公軟件的操作。
會議的前期準備工作,包括請柬、海報、展架等的制作。在指導下,從請柬的挑選、購買到請柬內(nèi)頁邀請函的'擬寫、排版;還有海報的設(shè)計、修改、出小樣、修改、定稿、驗貨等,這一系列繁雜的過程要求我們必須非常的細致、負責。在工作過程當中,我的理解能力、接受能力獲得同事的好評,但我也發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,比如不夠沉穩(wěn)、細心,工作缺少主動性等,在今后的工作中我一定會積極改進。工作的熟悉是一方面,在工作、生活過程中與同事的交流溝通也是重要的一方面。同事的熱情與寬容讓我受到感染,同時我也明白良好的人際關(guān)系能改變?nèi)说男那,?chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高工作效率。所以,不管是工作還是生活,我都主動和同事交流,比如請教問題、串門聊天,一起做飯、健身運動等,這些活動不僅讓我得到他們很多幫助,解決了很多困難,也拉近了我和同事之間的距離,消除了我人生地不熟的陌生感,更加強了我的團隊意識。
最后,衷心感謝各位領(lǐng)導和同事對我的指導和幫助,給我鍛煉和成長的機會;我一定會珍惜這來之不易的機會,努力工作,嚴格要求自己,爭取不斷進步。
此致
敬禮!
申請人:xx
20xx年xx月xx日
主管轉(zhuǎn)正申請書3
尊敬的公司領(lǐng)導:
首先,感謝您給我一次個人發(fā)展、學習的機會。本人自xx年8月31日在港西新城上班以來,工作認真、大膽管理、責任心強。在最短的時間內(nèi)熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況,與同事之間能夠通力配合,培養(yǎng)大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,并能快速有效的處理完成。協(xié)同項目總經(jīng)理處理日常事務(wù),遇到困難時,能主動承擔各種艱巨任務(wù)。就近期工作的情況匯報如下:
1、培訓員工學習《物業(yè)管理條例》、《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》物業(yè)體系文件及各崗位制度。
2、協(xié)同招聘管理員。
3、協(xié)同完成港西新城物業(yè)管理方案、物業(yè)體系文件及各崗位制度。
4、協(xié)同工程部處理小區(qū)內(nèi)存在各項問題的整改。
5、完成制作服務(wù)中心各部門的相關(guān)表格。
6、完成建立服務(wù)中心各部門的檔案資料。
7、完成交收樓工作。
8、現(xiàn)場指導辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、臨時出入證等工作。
9、發(fā)布各類書面通知20多份,通知擬發(fā)及時、詳盡,并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。
10、建立健全區(qū)域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總。
11、接待來訪業(yè)主投訴,指導上報投訴處理單,在工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上,對業(yè)主回訪。
12、起草部門計劃、總結(jié)和有關(guān)公文,組織召開部門工作例會。傳達上級領(lǐng)導工作安排,參考部門各員工意見,合理有效的.部署開展工作。
13、督導服務(wù)管理工作的落實,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,不斷提高服務(wù)管理水平。
經(jīng)過3個月的工作,雖然我工作沒出什么大的問題,但我也發(fā)現(xiàn)了自己還有人際交往能力差,缺乏必要的技巧;工作主動性發(fā)揮的不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠;做事急躁大意等缺點和不足。
金無足赤、人無完人,有缺點不可怕,可怕的是不能改正缺點、補全不足。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,補全自己的不足,爭取在各方面取得更大的進步。經(jīng)過3個月的工作讓我學到很多知識、受益匪淺。同時也深刻、充分的學習到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許3個月的工作的工作表現(xiàn)沒有令領(lǐng)導十分滿意,管理專業(yè)還有部分不足,但今后我一定會更加勤奮、努力。相信在公司這個大家庭的呵護下,我一定能茁壯成長,有所作為,為公司的發(fā)展竭盡全力。同時更為期盼公司能夠為我提供一個獨立的舞臺,用一種全新的管理模式,展現(xiàn)我的管理能力。
此致
敬禮!
申請人:XXX
20xx年xx月xx日
主管轉(zhuǎn)正申請書4
尊敬的董事長:
我于xx年xx月xx日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任倉庫主管一職,負責工地倉庫管理工作,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強的團隊協(xié)作能力。責任感強,認真完成領(lǐng)導交付的各種工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,能配合各部門負責人完滿地完成各項工作。積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過自我學習,來提高自己的綜合素質(zhì).,以期將來能學以致用,同公司共同發(fā)展、進步。
三個多月來,我在汪董事長,李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導帶領(lǐng)以及關(guān)愛下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進步.綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:
一、有時候辦事不夠干練,缺乏專業(yè)的知識,不能以專業(yè)理論來說服同事。
二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。
三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。
在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的'進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向汪董事長申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪資福利情況,從xx年xx月起,希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為xx-xx元/月。
來到公司這里工作,我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風,還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。
我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正。
主管轉(zhuǎn)正申請書5
尊敬的酒店領(lǐng)導:
大家好!我于xx年4月17日成為酒店的見習大堂副理,到今天試用期已滿,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。
進入武威大酒店這個大家庭后,我從開始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解。從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的'不同的感受與體會,讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團結(jié)向上的集體,也一直很感謝領(lǐng)導當初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。
當然,剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門經(jīng)理也及時給我指出,促進了我工作的成熟性,今后在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。
在此,本人提出轉(zhuǎn)正申請,由見習大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理,懇求酒店領(lǐng)導給與我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,為酒店創(chuàng)造價值,同酒店一起共創(chuàng)美好未來!
申請人:xx
時間:xx
主管轉(zhuǎn)正申請書6
尊敬的領(lǐng)導:
首先感謝公司領(lǐng)導能給我這個機會,讓我在“哈你”這個溫馨的大家庭里工作、學習、成長。
我是xx年3月10日進入哈你大家庭的。光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)6個多月了,能夠成為這個大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的六個多月時間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶。
xx年6月1日,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,我被調(diào)任浙江區(qū)域經(jīng)理一職,負責項目日常銷售管理及門店開發(fā)拓展工作。在工作過程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認識自己,而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導予以批準。以下是本人在實習期間工作情況的概述。
一、個人工作總結(jié)
公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會全力以赴做好本職工作,不斷努力提高自己,爭取早日成為一名優(yōu)秀的同策人,不辜負領(lǐng)導對我的期望。
接任浙江區(qū)域經(jīng)理一職的這段時間里,我從初期的忙亂困惑到今天的堅信,這期間經(jīng)歷了很多,也感觸很多。三個多月來,我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:
1、作為區(qū)域銷售管理者,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷。
2、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己。
3、對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。
4、銷售業(yè)績差強人意等等。
這段時間里,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力。責任感強,確實完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作。積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用業(yè)余時間自我學習鉆研門店設(shè)備,來提高自己的綜合素質(zhì),同公司共同發(fā)展、進步。
二、近期的工作計劃和執(zhí)行重點
如今的企業(yè)界,一直在討論著如何管理好團隊,特別是如何管理好銷售團隊。那什么才是團隊管理的核心呢?我認為關(guān)鍵在于“人心”。那么,作為運營部門的領(lǐng)導者,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團隊?我認為要做到如下幾點:
1、團隊的構(gòu)成高于一切
團隊成員的.素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門相關(guān)崗位都有較規(guī)范的規(guī)定,因此,針對于“哈你”對于自己團隊成員的選擇應(yīng)該注意如下幾個方面:
。1)選擇復合型人才
一個優(yōu)秀的教練/收銀員一定是個“雜家”:不管對經(jīng)濟學還是心理學、亦或是早教培訓都應(yīng)有所了解。因為他們所從事的是一項與家長與小朋友溝通的工作,每天要遇到不同類型的客戶,不同的客戶就應(yīng)當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,但真正與對手過招時還是得靈活運用,對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。
。2)招聘過程結(jié)構(gòu)化
要想提高招聘效率,保證招聘質(zhì)量,就應(yīng)該花點時間建立一套招聘“程序”。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起,確定銷售團隊各個成員的職責,對應(yīng)各職能的應(yīng)對技能、經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標準,再依據(jù)此標準設(shè)計筆試或面試問題,根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。
(3)問題解決能力是最重要因素
哈你店員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時都會有嚴格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個哈你店員是否合格的最重要的一條標準,就是主動解決問題的能力。現(xiàn)在很多企業(yè)的基層員工所起的作用,僅僅是問題的收集和反饋,而對于來自客戶或市場的問題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是說,團隊執(zhí)行力的強與弱,其實是由門店人員解決問題能力的強與弱所決定的。
2、業(yè)績要搭配人性
團隊領(lǐng)導者管理的對象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話,將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。實際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領(lǐng)導,不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導管理效率更高。
企業(yè)對運營團隊看重的是業(yè)績結(jié)果,往往會讓員工感覺自己處于一個只被關(guān)注業(yè)績而沒有人性化的團隊中。這時,如果能加強與團隊成員間的溝通,多組織一些團隊活動,則會有利于加強內(nèi)部的凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,你會傾聽到很多來自他們對于市場的真實認識和了解。
3、把總目標分解成每個人可達成的小目標
企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于運營團隊,于是在年初制定計劃時,企業(yè)往往就會給運營團隊設(shè)定一個高于去年的目標。但是區(qū)域經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標太高,反而會讓他們覺得因為怎么做都完不成,還不如做一天和尚撞一天鐘。其實很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標的難易程度,在有限的資源下通過努力越有希望完成目標,工作態(tài)度越好。相反則態(tài)度越差。所以,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該為你的團隊設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標,才會讓你的團隊凝聚成一股繩,共同完成團隊目標。
如果把區(qū)域運營團隊管理好了,把店員的積極性調(diào)動起來了,銷售業(yè)績自然也會隨之提高。我現(xiàn)在要做的就是學習如何能夠靈活運用以上幾個方面的技巧,做一個合格的管理者。
近期,古墩印象城的開業(yè)給浙江區(qū)域的銷售帶來了好的增長勢頭,但是由于人員配備不齊全,招聘比較困難,這也是制約古墩印象城業(yè)績再上一層樓的重中之重。所以近期我的另一個工作重點在于加強古墩印象城團隊的建設(shè),規(guī)范工作流程,提高團隊戰(zhàn)斗力。
4、搶占市場,占領(lǐng)先機
“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭”、“渠道為王終端制勝”,中國很早就有關(guān)于描寫搶占先機及市場的經(jīng)典語句。可見搶占市場先機速度之快和搶占市場的重要性。
近期,浙江區(qū)域開店緊鑼密鼓。但是針對浙江這么一個龐大的市場來看,我們哈你開店的數(shù)量還是遠遠不夠的。未來三個月內(nèi),我預備將整個浙江的二三線城市全部鋪開一遍,將所有的商場都鋪開查看洽談一遍。這樣,無論當時進不進得去,都讓對方對我司有些認識,將我司的品牌效應(yīng)和理念都傳播出去。
三、 根據(jù)區(qū)域的發(fā)展需要得到公司那些方面的支持
由于目前教練和收銀員比較緊缺,我們區(qū)域由于2月份浙江事件的大換血,所有店員到公司的時間都不長,希望公司對新人多給一些培訓上的支持。
同時,有與浙江區(qū)域近期開店比較密集,我們自己招聘有些緊張,希望公司總部幫助協(xié)調(diào)浙江區(qū)域的招聘問題。
另,由于總部人資將錢元雷主管調(diào)任負責運動館工作,希望總部人資盡快派一名區(qū)域主管支援我區(qū)日常管理工作。
來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,每每在信息平臺上看到公司曹總、吳總、趙總、周經(jīng)理、徐經(jīng)理等等公司領(lǐng)導深夜工作激勵大家的時候,我更堅信自己的正確選擇。還是就是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上在張伯、張經(jīng)理等總部技術(shù)部工程部策劃部的幫助下,有了很大的進步與提高。這些都激勵著我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學習中,我會進一步更加嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。
敬請領(lǐng)導給予批示。
此致
敬禮
申請人:XXX
20xx年xx月xx日
主管轉(zhuǎn)正申請書7
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我于20xx年8月28日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任倉庫主管一職,負責工地倉庫管理工作,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強的團隊協(xié)作能力;責任感強,認真完成領(lǐng)導交付的各種工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,能配合各部門負責人完滿地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過自我學習,來提高自己的綜合素質(zhì)。,以期將來能學以致用,同公司共同發(fā)展、進步。
三個多月來,我在汪董事長,李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導帶領(lǐng)以及關(guān)愛下,和同事們的.熱心幫助下,取得了一定的進步。
綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:
一、有時候辦事不夠干練,缺乏專業(yè)的知識,不能以專業(yè)理論來說服同事;
二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;
三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。
在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的。責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向汪董事長申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從20xx年12月起,希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為3500—4000元/月。
來到公司這里工作,我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風,還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。
在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正。
申請人:
20xx年xx月xx日
主管轉(zhuǎn)正申請書8
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個機會:能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運,我找到了!在這里我聽到、看到、學到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx公司的一員而驚喜并感恩。
在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,通過不懈努力,順利完成了試用期各項工作,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:
首先,規(guī)劃完成公司培訓管理體系:
領(lǐng)導的指導下,結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點,將各模塊、專業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引導。在職培訓為基礎(chǔ)。工程師、管理師培訓計劃為主導。管理能力提升為重點。結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓,外部培訓(公司資質(zhì)及個人資質(zhì)培訓等)。設(shè)計了適合xx公司公司發(fā)展的《培訓管理體系》(附件一),并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學習組織打下基礎(chǔ),使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
其次,搭建完成培訓課程體系框架:
1、入職培訓:為使員工在最短時間內(nèi)了解xx公司、設(shè)計完成《新員工入職培訓手冊》(附件二)。規(guī)劃新的入職培訓主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導的公司共通課程,主要包含:公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業(yè)技術(shù)培訓。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓周期,壓縮培訓時間和成本。
2、在職培訓
、、專業(yè)技術(shù)培訓:在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導溝通確認,預計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成。
②、四大管制系統(tǒng)培訓:依據(jù)質(zhì)量部要求,在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓計劃》(附件四),并與各部門達成共識:已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會同質(zhì)量部進行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補充。
③、素質(zhì)成長培訓:
A、成長半小時培訓:順利完成三月至四月,共計14次課程。其中包含自己獨立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》,培訓效果良好,詳見《時間管理培訓效果評估分析》(附件五)。
圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設(shè)計完成5月至xx月成長半小時課程共計29次,已在正常執(zhí)行。
B、素質(zhì)拓展訓練:經(jīng)過前期需求調(diào)查,方案對比,選擇四家外部拓展機構(gòu)進行前期拓展培訓合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點培訓基地現(xiàn)場考察,考察結(jié)束后提交考察報告,領(lǐng)導批準后執(zhí)行,時間暫定5月第三周。
3、管理能力提升培訓:設(shè)計完成《管理技能訓練藍圖》(附件六),經(jīng)過前期調(diào)查、分析,決定外訓與中科培訓機構(gòu)合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七),共5次,21課時。此部分課程已在執(zhí)行中,4月底配合中科完成第一次《績效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查,5月xx日本課程開訓。
最后,協(xié)助人力資源其他工作管理:
1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》(附件八)。
2、拓展各類招聘渠道:
校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計,本月中旬完成,本月下旬開始拓展。
人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的xx區(qū)人才市場及xxx區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。
3、協(xié)助進行崗位分析工作:前期協(xié)助xx完成崗位分析表設(shè)計,及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓開展的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時候,領(lǐng)導能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實開心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的`工作,發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高,希望領(lǐng)導能多多批評指導,使我更快的成長。
懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機會。xx公司就像初升的太陽,而我們承擔著品牌的打造、隊伍的建設(shè),光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難,但堅信我們的目標,不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。
以上就是這二個月來的工作總結(jié),最后,感謝領(lǐng)導給了我這次機會,我會繼續(xù)努力工作,爭取將各項工作做得更好。
xxx
二〇xx年五月九日
主管轉(zhuǎn)正申請書9
尊敬的人事部領(lǐng)導:
我于20xx年4月5日成為公司的試用員工,擔任餐飲經(jīng)理一職,在這1個月的時間里,我先期在營銷公司學習了一段時間,通過公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進行了初步接觸,并為大家準備了2個多小時的培訓課程。同事們團結(jié)向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。
糖酒會后,按照領(lǐng)導的安排,我于本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察,對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高,客戶對產(chǎn)品也比較認可,但銷售額一直維持在每個月基本穩(wěn)定的水平,無論我們的產(chǎn)品、促銷、渠道政策等有多么好,員工多么的努力,仍然無法突破目前的銷售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一,因為銷售模式的同化必然導致組織架構(gòu)、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠遠大于我們,我們采取和他同樣的營銷模式,還沒有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式,從銷售模式的差異化尋找機會,一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。
前幾天與王總溝通后,也覺得在餐飲渠道實行經(jīng)銷商與直營相結(jié)合的細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式。大致如下:
1、就近開發(fā),提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時間,從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量;
2、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商---分銷商---客戶不變的模式下,通過細分市場,部分酒店的前期開發(fā),通過直營方式,一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開發(fā)),另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。
3、銷售預測。預測可以實現(xiàn)30%以上的銷售增長。
餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數(shù)量來實現(xiàn)的`。如果我們的客戶維護和促銷活動與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果,通過增加直營客戶和新品,30%的增長是可以實現(xiàn)的。
4、組建試點。先期選擇一個農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置一個聯(lián)絡(luò)處試點,總結(jié)經(jīng)驗后,大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處,全區(qū)域推廣。
這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費用,降低了交易成本。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度。只要我們把人員的執(zhí)行能力,資金壓力,應(yīng)收賬款的風險各種因素充分考量,制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監(jiān)督方法,自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個銷售模式總結(jié)并固定下來,我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們在餐飲上一定會有所突破。
在這1個月的工作中,經(jīng)過領(lǐng)導和同事們的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司創(chuàng)造價值,同公司同仁一道展望美好未來!
主管轉(zhuǎn)正申請書10
尊敬的領(lǐng)導:
本人于20xx年xx月xx日來到公司,擔任行政管理中心行政經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此,回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時的
三個月以來,在領(lǐng)導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領(lǐng)導質(zhì)樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇,F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下:
一、在職期間,我工作的主要內(nèi)容是:
1、公司規(guī)章制度管理
1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度,報上級領(lǐng)導審批;
2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況,并適時地對制度進行修正和完善;
3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。
2、行政辦公事務(wù)管理
1)管理辦公室日常工作;
2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設(shè)的活動。
3)主導員工在職培訓,提高員工素質(zhì)。
4)公司網(wǎng)絡(luò)管理,網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè)。
3、行政后勤管理
1)負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進行;
2)負責公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;
3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購、監(jiān)管、維護及定期盤點。
4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1)負責公司各部門的綜合協(xié)調(diào);
2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
5、內(nèi)控管理
1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導之下,負責總公司及下屬公司內(nèi)控管理,對各項工作進行監(jiān)督,審視工作流程,規(guī)避可能存在的危險,并協(xié)助有關(guān)部門進行解決等。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,只有當其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的.水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內(nèi)源性與外源性互補,內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足,F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好;烊兆幽缅X,公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān),因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?
任何事物總要經(jīng)歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信從2012年開始,公司體制將更加健全,完善,公司各部門將有更大的向心力,凝聚力;2013年我們會繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,個人的價值也將得到提升。
三、個人體會
必須要虛心請教,提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護公司和各級領(lǐng)導的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方
1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些
需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高。
3、對于公司屬處的行業(yè)情況需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導和同事的認可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領(lǐng)導與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?傊,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏!
2012年9月5日
主管轉(zhuǎn)正申請書11
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
我于20xx年xx月17日成為公司的試用員工,擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個剛到公司的新員工,初來公司,曾經(jīng)很擔心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的,讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。
擔任倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進行管控,合理規(guī)劃倉庫,節(jié)約倉儲空間。參加公司內(nèi)部和外部的審核,組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設(shè)的重要作用,團隊精神在企業(yè)中的意義,從中提升了個人管理能力,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個人的.工作。
三個多月來,部門領(lǐng)導和同事耐心的幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項工作,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,新加入公司,難免出現(xiàn)一些差錯需領(lǐng)導指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在這三個多月中看到公司的迅速發(fā)展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導能夠給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。
我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
申請人:xx
20xx年xx月xx日
主管轉(zhuǎn)正申請書12
尊敬的領(lǐng)導:
本人加入公司擔任倉庫主管一職,經(jīng)三個月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導予以批示,非常感謝!
申請人:xxx
申請日期:20xx年2月3日
附件:后續(xù)工作策略
1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;
2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;
3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;
4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展;
5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的'使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。
主管轉(zhuǎn)正申請書13
尊敬的公司領(lǐng)導:
我于x年xx月xx日入職到xx公司,已經(jīng)工作兩個月,按照公司人事制度的規(guī)定,提前一個月提交轉(zhuǎn)正申請書,現(xiàn)將我入職兩個月以來的工作總結(jié)如下:
一、公司歷練、思想轉(zhuǎn)變
我自xx年畢業(yè)以來一直在xx等工作,但是學校與企業(yè)的運作差別較大,企業(yè)節(jié)奏快、任務(wù)重、目標明確、業(yè)績?yōu)橹。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉(zhuǎn)變,個人想在公司里進行歷練,30而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)。在xx,特別感謝xx的知遇之恩,給了我在這里工作的機會,在xx身上我看到了一個充滿自信、魅力十足、理念先進的成功女性的典范,從xx身上學到了很多東西,女性的價值體現(xiàn)和自我提升對家庭、孩子的言傳身教等等,收獲頗多。xx的寬容和指導讓我感動,人力資源的工作沒有做到位,或者處理過于簡單,xx的不斷質(zhì)疑讓我尋找最佳解決方案,使我有了進步,積累了很多經(jīng)驗。
二、熟悉環(huán)境、做好本職
試用期的兩個月主要是熟悉公司環(huán)境,做好本職工作。通過兩個月的工作時間,我已經(jīng)全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作,行政、人事、團隊建設(shè),第一個月行政工作按部就班,人事招聘目標只完成50%,第二個月招聘正在進行。通過9月底的.9月工作總結(jié)、10月工作計劃和季度工作安排討論會議,xx和各部門負責人給我們部門提出了很多寶貴意見和建議,部門根據(jù)這些建議不斷提升工作,做好后臺為銷售部門做好服務(wù),為公司的發(fā)展做好鋪墊。
三、用心工作、提升自我
行政工作上,要把公司當成家,自己就是管家,看到辦公區(qū)、辦公室等辦公用品擺放、線路等,主動收拾、做好服務(wù)。人事工作上,要多進行員工溝通與關(guān)懷,如新員工入職溝通、試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通,了解員工家庭情況,以大姐姐身份采用非正式談話的方式,了解員工的思想狀況與異動情況,一是拉近了員工與人力資源部的距離,二是讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理,增強員工的歸屬感和認同感,與xx一起共同成長與發(fā)展。
總之,非常榮幸加入xx這個大家庭,在這里結(jié)識了、xx和各位同事,這是我職業(yè)生涯
的一個轉(zhuǎn)折點,我會珍惜這個工作機會,不斷學習與進步,以xx集團的價值觀為指導,共同完成xx的夢想。
主管轉(zhuǎn)正申請書14
尊敬的公司領(lǐng)導:
我于X年X月X日入職到XX公司,已經(jīng)工作兩個月,按照公司人事制度的規(guī)定,提前一個月提交轉(zhuǎn)正申請書,現(xiàn)將我入職兩個月以來的工作總結(jié)如下:
一、公司歷練、思想轉(zhuǎn)變
我自XX年畢業(yè)以來一直在XX等工作,但是學校與企業(yè)的運作差別較大,企業(yè)節(jié)奏快、任務(wù)重、目標明確、業(yè)績?yōu)橹。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉(zhuǎn)變,個人想在公司里進行歷練,30而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)。在XX,特別感謝XX的知遇之恩,給了我在這里工作的.機會,在XX身上我看到了一個充滿自信、魅力十足、理念先進的成功女性的典范,從XX身上學到了很多東西,女性的價值體現(xiàn)和自我提升對家庭、孩子的言傳身教等等,收獲頗多。XX的寬容和指導讓我感動,人力資源的工作沒有做到位,或者處理過于簡單,XX的不斷質(zhì)疑讓我尋找最佳解決方案,使我有了進步,積累了很多經(jīng)驗。
二、熟悉環(huán)境、做好本職
試用期的兩個月主要是熟悉公司環(huán)境,做好本職工作。通過兩個月的工作時間,我已經(jīng)全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作,行政、人事、團隊建設(shè),第一個月行政工作按部就班,人事招聘目標只完成50%,第二個月招聘正在進行。通過9月底的9月工作總結(jié)、10月工作計劃和季度工作安排討論會議,XX和各部門負責人給我們部門提出了很多寶貴意見和建議,部門根據(jù)這些建議不斷提升工作,做
好后臺為銷售部門做好服務(wù),為公司的發(fā)展做好鋪墊。
三、用心工作、提升自我
作為人力資源部經(jīng)理,要以身作則,努力完成工作,一方面依靠團隊,了解團隊成員的優(yōu)點和缺點,將工作做一個合理分配,給下屬自我提升、獨立完成一項任務(wù)的機會,另一方面除了要埋頭拉車還要抬頭看路,在工作中不斷總結(jié)和思考,提升工作質(zhì)量,用“心和腦”去工作,而非單純用“手和腳去”工作。將每天的工作進行合理的計劃,做好時間管理、項目管理。將工作進行分類,有些工作當成一個“項目”來進行。
行政工作上,要把公司當成“家”,自己就是“管家”,看到辦公區(qū)、辦公室等辦公用品擺放、線路等,主動收拾、做好服務(wù)。人事工作上,要多進行員工溝通與關(guān)懷,如新員工入職溝通、試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通,了解員工家庭情況,以“大姐姐”身份采用非正式談話的方式,了解員工的思想狀況與異動情況,一是拉近了員工與人力資源部的距離,二是讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理,增強員工的歸屬感和認同感,與XX一起共同成長與發(fā)展。
總之,非常榮幸加入XX這個大家庭,在這里結(jié)識了、XX和各位同事,這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點,我會珍惜這個工作機會,不斷學習與進步,以XX集團的價值觀為指導,共同完成XX的夢想。
主管轉(zhuǎn)正申請書15
尊敬的領(lǐng)導:
我叫xx,于20xx年5月8日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任倉庫管理員一職,負責倉庫日常進出貨和貨物整理工作,現(xiàn)向公司提出轉(zhuǎn)正申請。
本人認真工作、細心且具有較強的責任心和進取心,富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領(lǐng)導交付的工作,和公司人員能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門認真地完成各項工作;積極學習掌握新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。
1、每天認真發(fā)放產(chǎn)品和物料。
2、及時接收檢驗物流公司送來的貨物,仔細核對無誤后簽收。
3、產(chǎn)品堆放有序,保持倉庫物品整齊清潔。
4、認識落實產(chǎn)品先進先出原則,保證倉庫產(chǎn)品無積壓無存貨。
5、對代理商和客戶發(fā)貨做到認真無誤后再發(fā)。
6、下班前認真盤點庫存。并列出表格以備核查。
在本部門的`工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
此致
敬禮
申請人:xx
20xx年xx月xx日
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