【通用】青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家或多或少都會(huì)用到過事跡材料吧,事跡材料是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。寫事跡材料的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編為大家整理的青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料1
四老溝技改項(xiàng)目部現(xiàn)有職工成員6人,其中35周歲(含)以下青年職工5人,占比為83%,是一只活躍在公司施工總承包項(xiàng)目一線崗位上的優(yōu)秀青年團(tuán)隊(duì)。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中,四老溝技改項(xiàng)目部圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ),牢固樹立青年職工安全生產(chǎn)意識(shí),提高青年職工安全生產(chǎn)技能,促進(jìn)青年職工以安全管理為己任,把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)作為帶領(lǐng)青年員工共同進(jìn)步的一面旗幟。
一、加強(qiáng)組織分工及制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
四老溝技改項(xiàng)目形成了以項(xiàng)目經(jīng)理于同志為核心的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),根據(jù)專業(yè)及分工建立了各職能小組,即土建工程安全組,安裝工程安全組,設(shè)備材料安全組,應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)安全組及消防安全組。細(xì)化了各崗位分工,并明確了崗位職責(zé),本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則從安全生產(chǎn)各方面進(jìn)行管理。
各組從崗位職責(zé)出發(fā),根據(jù)自身安全管理內(nèi)容編寫日安全計(jì)劃,周安全計(jì)劃,月安全計(jì)劃及安全活動(dòng)計(jì)劃。各組人員嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行工作,通過進(jìn)行每日安全巡檢、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查、不定期舉行各種安全演練活動(dòng)等工作,并鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)青年員工踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以確保安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效進(jìn)行。
二、加強(qiáng)宣傳教育,擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)影響力
在創(chuàng)建活動(dòng)中,項(xiàng)目部把青年安全生產(chǎn)示范崗作為安全工作中的重點(diǎn)工程,不斷拓寬活動(dòng)層面,加大本次活動(dòng)在青年職工中的影響力。
在創(chuàng)建活動(dòng)中,項(xiàng)目部主要開展以下工作來擴(kuò)大本次活動(dòng)的影響力:
一是加大安全教育宣傳力度,通過在項(xiàng)目部布置安全標(biāo)語、向現(xiàn)場(chǎng)各兄弟單位發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳教育資料等工作讓工程參建人員都能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本思想深入人心;
二是項(xiàng)目部每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng),項(xiàng)目部的青年職工在活動(dòng)中可以和現(xiàn)場(chǎng)各兄弟單位交流安全管理經(jīng)驗(yàn),通過交流教育既可以提高青年職工安全生產(chǎn)意識(shí),也增進(jìn)了年輕人間的感情,項(xiàng)目部的青年職工更是與業(yè)主單位及監(jiān)理單位建立了良好的關(guān)系,為后續(xù)創(chuàng)建活動(dòng)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
在創(chuàng)建活動(dòng)中,安全生產(chǎn)的思想已深入人心。
在工作中人人都是安全員,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé),精益求精,任勞任怨。項(xiàng)目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過程中發(fā)現(xiàn)精煤倉倉上一個(gè)安全警示牌被風(fēng)刮掉,兩人立即回到項(xiàng)目部取出鉗子和綁絲等工具,爬到倉頂恢復(fù)被刮掉的安全警示牌,該舉動(dòng)受到了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的一致好評(píng),兩位青年員工在安全生產(chǎn)工作中親力親為,為本次創(chuàng)建活動(dòng)造成了良好的影響。
三、注重崗位實(shí)踐,提高青年職工安全生產(chǎn)技能水平
項(xiàng)目部充分利用青年職工有干勁、上進(jìn)心強(qiáng)、思路靈活的特點(diǎn),集思廣益,多次策劃并邀請(qǐng)業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位舉行消防演練和各類應(yīng)急救援演練活動(dòng)。在活動(dòng)中,項(xiàng)目部青年職工踴躍參與,親自上陣解決問題,在實(shí)踐中提高自身的崗位能力。
在創(chuàng)建活動(dòng)中,項(xiàng)目部青年職工主動(dòng)邀請(qǐng)安全員顧喜來同志對(duì)他們的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行示范監(jiān)督,而老同志面對(duì)年輕同志的要求從來都是有求必應(yīng),更是主動(dòng)舉辦了“安全生產(chǎn)崗位知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),讓青年員工“干中學(xué),學(xué)中干”,真正提高了自身的崗位能力。
自項(xiàng)目部開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)以來,得到了現(xiàn)場(chǎng)全體崗位青年的'積極響應(yīng)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在創(chuàng)建活動(dòng)過程中全體青年職工也深切體會(huì)到了自身素質(zhì)的提高、安全意識(shí)的加強(qiáng)及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的改善。項(xiàng)目部全體員工表示,我們將以當(dāng)代青年的滿腔熱血和創(chuàng)新精神,繼續(xù)在“安全生產(chǎn)”的這條路上不斷前行!
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料2
試驗(yàn)廠一車間一班成立于20xx年,班組現(xiàn)有成員20人,班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)各一人,其中35歲以下人員占總?cè)藬?shù)的90%。一車間一班是公司創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)生產(chǎn)班組,承載著公司蓬勃發(fā)展的歷史見證,同時(shí)也刻錄了公司艱難創(chuàng)業(yè)的斑斑足跡。雖然是個(gè)老班組,但一班的員工每個(gè)都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責(zé),盡職盡責(zé),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,積極組織學(xué)習(xí)安健環(huán)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等安全知識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,創(chuàng)建了每年安全月“三個(gè)一”的開展模式,確保了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)形勢(shì),至今未發(fā)生一起設(shè)備、人身安全事故,F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)管理工作主要分以下幾個(gè)方面:
一、 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全理論知識(shí),提升員工安全意識(shí)水平。
“意識(shí)是靈魂,意識(shí)決定安全生產(chǎn)”。在安全生產(chǎn)工作中,人的安全意識(shí)尤為重要。如果安全意識(shí)淡薄,則會(huì)導(dǎo)致不安全行為出現(xiàn),致使事故發(fā)生;如果安全意識(shí)強(qiáng),則會(huì)自覺發(fā)現(xiàn)和控制不安全行為出現(xiàn),不會(huì)出現(xiàn)事故。一班班組每年都會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育培訓(xùn),今年是針對(duì)員工:新員工、安全意識(shí)不強(qiáng)員工、安全意識(shí)強(qiáng)的員工;對(duì)于新員工進(jìn)行班組級(jí)和崗位級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考試。考試合格才能上崗;針對(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)的員工通過案例、專題安全知識(shí)培訓(xùn)來提高;針對(duì)安全意識(shí)強(qiáng)的員工通過走出去形式去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別的班組、兄弟單位的安全生產(chǎn)方法、經(jīng)驗(yàn),回到班組通過自己的所學(xué)所悟所悟,通過“一小課”培訓(xùn)反饋于班組。日常工作中一車間一班通過班前、班
后會(huì)以提問等方式組織學(xué)習(xí)安全理論知識(shí),讓班組員工一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)安全知識(shí),將安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)放在第一位。
二、員工自排自查,消除崗位安全隱患,營(yíng)造班組安全生產(chǎn)氛圍。
“有生產(chǎn)就有安全隱患”,一車間一班針對(duì)一車間是個(gè)老車間,車間設(shè)備、設(shè)施等老化嚴(yán)重,安全隱患相對(duì)也比較多的情況,提出了“員工個(gè)個(gè)是安全隱患的抓手”的思路,讓員工自動(dòng)自發(fā),自排自查。首先讓員工針對(duì)各自崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,然后群策群力進(jìn)行該崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的完善,完善后立足崗位,員工進(jìn)行各自隱患排查工作,并對(duì)隱患排查后的`整治情況,進(jìn)行跟蹤管理,形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動(dòng)力,一車間一班采用了“積分機(jī)制”的形式進(jìn)行定期積分換獎(jiǎng)品,“榮譽(yù)機(jī)制”的形式進(jìn)行排名誰是安全隱患最大抓手,讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個(gè)個(gè)為自己爭(zhēng)榮譽(yù)的安全生產(chǎn)氛圍。今年截止目前已發(fā)現(xiàn)并整改六源368項(xiàng),占一車間總數(shù)的62%。
三、班組運(yùn)用輪值機(jī)制,提高員工現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能
一車間一班不但重視班組員工的安全生產(chǎn)能力,還重視培養(yǎng)員工的安全管理能力。一班運(yùn)用“人人都是班組長(zhǎng)”的輪值機(jī)制,讓班里每個(gè)員工輪流當(dāng)班組長(zhǎng)。員工在輪值過程中需要對(duì)車間生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、安全等各方面進(jìn)行全局安排和全面掌控,這對(duì)員工既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì),讓員工安全、生產(chǎn)等現(xiàn)場(chǎng)管理得到提高。現(xiàn)在一車間一班“人人都是班組長(zhǎng)”輪值已成為班組管理日常工作了,真正達(dá)到全員參與,讓員工都參與到安全生產(chǎn)日常管理中去。特別值得一提的是一班班組
設(shè)計(jì)的輪值紅袖章,當(dāng)他們戴上了紅袖章就像戴上了責(zé)任感與使命感。今年多次獲得公司級(jí)TnPM的6H、合理化建議、金點(diǎn)子等獎(jiǎng)項(xiàng),8次獲得廠級(jí)月度評(píng)得“六源之星”稱號(hào)。
四、每年安全月班組針對(duì)安全主題開展“三個(gè)一”模式活動(dòng)
安全月不但是公司級(jí)的活動(dòng),更是全國(guó)性的安全活動(dòng);一車間一班在認(rèn)真總結(jié)歷年安全月工作后,發(fā)現(xiàn)以前安全月都是按廠級(jí)安排的工作、活動(dòng)進(jìn)行。因此今年一車間一班提出了“三個(gè)一”模式開展活動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),針對(duì)安全月主題開展一個(gè)安全文化藝術(shù)活動(dòng),一次安全演講比賽、一場(chǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽。這樣慢慢創(chuàng)建屬于一車間一班的安全文化。今年一班針對(duì)“加強(qiáng)安全法制,保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月陸續(xù)開展了一場(chǎng)《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標(biāo)、班組建設(shè)”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽、一場(chǎng)“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動(dòng),使班組每位員工的安全意識(shí)都有了明顯的提高,也形成了屬于一車間一班特色的安全文化,也打造了屬于一車間一班特色的“三個(gè)一”模式,受到了車間、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司安環(huán)部的一度好評(píng)。
五、積極參與公司、廠級(jí)、車間級(jí)各項(xiàng)安全活動(dòng)
班組員工積極參加公司、廠級(jí)、車間級(jí)各項(xiàng)安全活動(dòng),既為班組爭(zhēng)取榮譽(yù)又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級(jí)組織的消防應(yīng)急演練、危化品(鹽酸)排查隱患治理、黑板報(bào)、各類安全兌標(biāo)、“十個(gè)一”等活動(dòng)。班組長(zhǎng)帶頭,員工踴躍參加,多次獲得不小成績(jī),特別是公司安全生產(chǎn)管理部舉辦的20xx年體系建設(shè)創(chuàng)建成果“兌標(biāo)課”
中代表試驗(yàn)廠廠級(jí)榮獲公司第二名。
安全生產(chǎn)重于泰山,它既是生產(chǎn)的需要,更是企業(yè)和諧發(fā)展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)作為重要載體,建立長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,創(chuàng)新多種多樣的安全學(xué)習(xí)形式,成為一個(gè)班組安全優(yōu)秀標(biāo)桿,形成一個(gè)屬于一班特色的安全運(yùn)行模式,讓班組里每個(gè)員工“個(gè)個(gè)是安全生產(chǎn)抓手,個(gè)個(gè)是安全管理能手”。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料3
——四老溝技改項(xiàng)目部青年安全生產(chǎn)示范崗先進(jìn)事跡材料 四老溝技改項(xiàng)目部現(xiàn)有職工成員6人,其中35周歲(含)以下青年職工5人,占比為83%,是一只活躍在公司施工總承包項(xiàng)目一線崗位上的優(yōu)秀青年團(tuán)隊(duì)。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中,四老溝技改項(xiàng)目部圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ),牢固樹立青年職工安全生產(chǎn)意識(shí),提高青年職工安全生產(chǎn)技能,促進(jìn)青年職工以安全管理為己任,把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)作為帶領(lǐng)青年員工共同進(jìn)步的一面旗幟。
一、加強(qiáng)組織分工及制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
四老溝技改項(xiàng)目形成了以項(xiàng)目經(jīng)理于超同志為核心的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),根據(jù)專業(yè)及分工建立了各職能小組,即土建工程安全組,安裝工程安全組,設(shè)備材料安全組,應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)安全組及消防安全組。細(xì)化了各崗位分工,并明確了崗位職責(zé),本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則從安全生產(chǎn)各方面進(jìn)行管理。
各組從崗位職責(zé)出發(fā),根據(jù)自身安全管理內(nèi)容編寫日安全計(jì)劃,周安全計(jì)劃,月安全計(jì)劃及安全活動(dòng)計(jì)劃。各組人員嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行工作,通過進(jìn)行每日安全巡檢、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查、不定期舉行各種安全演練活動(dòng)等工作,并鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)青年員工踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以確保安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效進(jìn)行。
二、加強(qiáng)宣傳教育,擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)影響力
在創(chuàng)建活動(dòng)中,項(xiàng)目部把青年安全生產(chǎn)示范崗作為安全工作中的
重點(diǎn)工程,不斷拓寬活動(dòng)層面,加大本次活動(dòng)在青年職工中的影響力。在創(chuàng)建活動(dòng)中,項(xiàng)目部主要開展以下工作來擴(kuò)大本次活動(dòng)的影響力:一是加大安全教育宣傳力度,通過在項(xiàng)目部布置安全標(biāo)語、向現(xiàn)場(chǎng)各兄弟單位發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳教育資料等工作讓工程參建人員都能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本思想深入人心;二是項(xiàng)目部每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng),項(xiàng)目部的青年職工在活動(dòng)中可以和現(xiàn)場(chǎng)各兄弟單位交流安全管理經(jīng)驗(yàn),通過交流教育既可以提高青年職工安全生產(chǎn)意識(shí),也增進(jìn)了年輕人間的`感情,項(xiàng)目部的青年職工更是與業(yè)主單位及監(jiān)理單位建立了良好的關(guān)系,為后續(xù)創(chuàng)建活動(dòng)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
在創(chuàng)建活動(dòng)中,安全生產(chǎn)的思想已深入人心。在工作中人人都是安全員,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé),精益求精,任勞任怨。項(xiàng)目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過程中發(fā)現(xiàn)精煤倉倉上一個(gè)安全警示牌被風(fēng)刮掉,兩人立即回到項(xiàng)目部取出鉗子和綁絲等工具,爬到倉頂恢復(fù)被刮掉的安全警示牌,該舉動(dòng)受到了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的一致好評(píng),兩位青年員工在安全生產(chǎn)工作中親力親為,為本次創(chuàng)建活動(dòng)造成了良好的影響。
三、注重崗位實(shí)踐,提高青年職工安全生產(chǎn)技能水平
項(xiàng)目部充分利用青年職工有干勁、上進(jìn)心強(qiáng)、思路靈活的特點(diǎn),集思廣益,多次策劃并邀請(qǐng)業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位舉行消防演練和各類應(yīng)急救援演練活動(dòng)。在活動(dòng)中,項(xiàng)目部青年職工踴躍參與,親自上陣解決問題,在實(shí)踐中提高自身的崗位能力。
在創(chuàng)建活動(dòng)中,項(xiàng)目部青年職工主動(dòng)邀請(qǐng)安全員顧喜來同志對(duì)他們的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行示范監(jiān)督,而老同志面對(duì)年輕同志的要求從來都是有求必應(yīng),更是主動(dòng)舉辦了“安全生產(chǎn)崗位知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),讓青年員工“干中學(xué),學(xué)中干”,真正提高了自身的崗位能力。 自項(xiàng)目部開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)以來,得到了現(xiàn)場(chǎng)全體崗位青年的積極響應(yīng)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在創(chuàng)建活動(dòng)過程中全體青年職工也深切體會(huì)到了自身素質(zhì)的提高、安全意識(shí)的加強(qiáng)及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的改善。項(xiàng)目部全體員工表示,我們將以當(dāng)代青年的滿腔熱血和創(chuàng)新精神,繼續(xù)在“安全生產(chǎn)”的這條路上不斷前行!
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料4
巍巍太行山千里雄渾,滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事,在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前,那里的山,那里的水,已經(jīng)揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局供電段北大門的陽城接觸網(wǎng)工區(qū),猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠,正閃爍著耀眼的光芒,遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......
地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網(wǎng)工區(qū),擔(dān)負(fù)著晉煤外運(yùn)億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務(wù)。工區(qū)現(xiàn)有職工30人,其中35歲以下青工27人,占90%,團(tuán)員15人,占50%,平均年齡26歲。面對(duì)鐵路發(fā)展的新形勢(shì)、新要求,網(wǎng)工區(qū)始終堅(jiān)持以“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)為載體,倡導(dǎo)“不拋棄、不放棄,一個(gè)都不能少”的品牌理念,逐步實(shí)現(xiàn)了制度健全、措施得力、設(shè)備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國(guó)青年文明號(hào)”、“全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部”、“全路五四紅旗團(tuán)支部”、“河南省總工會(huì)模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標(biāo)兵集體”、鄭州鐵路局“民兵號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、動(dòng)力之源:建機(jī)制、帶隊(duì)伍,提升安全生產(chǎn)意識(shí)
“青年興則企業(yè)興,青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”。自1995年11月成立以來,陽城接觸網(wǎng)工區(qū)就始終將青工隊(duì)伍建設(shè)放在首位,在安全生產(chǎn)上搭臺(tái)子、壓擔(dān)子,培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青工隊(duì)伍;圍繞牽引供電行業(yè)特點(diǎn)整章建制,從制度建設(shè)上向不安全行為“說不”;結(jié)合青年職工思想實(shí)際開展安全教育,使安全第一的意識(shí)深入人心。
1、集思廣益,圍繞載體建機(jī)制
網(wǎng)工區(qū)在開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)中,得到了局、段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。段黨政領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo),車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排,為創(chuàng)建活動(dòng)指引方向。全體團(tuán)員青年廣泛參與,集思廣益,為創(chuàng)建活動(dòng)出謀劃策。為了確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,車間成立了由黨總支書記負(fù)責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織,指導(dǎo)工區(qū)創(chuàng)建活動(dòng);以車間團(tuán)總支書記為組長(zhǎng),工長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。先后制定了陽城接觸網(wǎng)工區(qū)《青年安全示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《青年安全示范崗創(chuàng)建實(shí)施辦法》、《青工素質(zhì)崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競(jìng)賽辦法》等一系列創(chuàng)建制度,完善了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核辦法,使青年安全示范崗創(chuàng)建有“法”可依、有“法”必依,為創(chuàng)建活動(dòng)的有效開展提供了制度保障。
陽城接觸網(wǎng)工區(qū)先后結(jié)合實(shí)際建立健全了《安全設(shè)備質(zhì)量分析制度》、《安全獎(jiǎng)懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險(xiǎn)源卡控措施》、《一日安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序》等一系列制度
2、拓寬方式,注重教育提素質(zhì)。
網(wǎng)工區(qū)主要采取“日提醒、常學(xué)習(xí)、重培訓(xùn)”。即每天施工作業(yè)前,由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)地點(diǎn)、方式、環(huán)境、天氣等,查找對(duì)人身和設(shè)備有潛在威脅的“危險(xiǎn)源”,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行提醒,做到防患于未然;常學(xué)習(xí)就是利用分工會(huì)、
預(yù)想會(huì)、收工會(huì)等契機(jī),學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全通報(bào)、事故通報(bào)等,每月召開一次安全分析會(huì),對(duì)安全隱患進(jìn)行查找分析,相互借鑒學(xué)習(xí),并列出每月的安全“四關(guān)鍵”(即關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時(shí)間),分別制定落實(shí)措施,嚴(yán)格卡控;重培訓(xùn)就是對(duì)新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級(jí)的“三新”人員進(jìn)行為期一周的崗前安全教育培訓(xùn),開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模擬演練,對(duì)青工的作業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范等,以達(dá)到習(xí)慣養(yǎng)成的效果。
為了更容易讓青工理解和接受,網(wǎng)工區(qū)注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片,并制作成《案例手冊(cè)》和宣傳展板,定期對(duì)青工進(jìn)行事故案例教育。同時(shí),請(qǐng)工區(qū)的老職工結(jié)合自身經(jīng)歷,開展講述“安全小故事”活動(dòng),使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。
3、創(chuàng)造條件,師徒結(jié)對(duì)育人才。
網(wǎng)工區(qū)堅(jiān)持“以人為本,以德為先,以發(fā)展為主題”的人才培養(yǎng)新理念,廣泛開展各類比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),通過各種形式展示青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果,深入實(shí)施青工技能“登高”計(jì)劃,助推青年成長(zhǎng)進(jìn)程。他們安排了9位經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學(xué)藝”結(jié)對(duì)子,開展“傳思想、幫技術(shù)、帶作風(fēng)”主題教育活動(dòng),將青工的安全教育、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為“師帶徒”的考評(píng)內(nèi)容,與“師傅”的工資獎(jiǎng)懲掛鉤。從而不斷增強(qiáng)全體青工專業(yè)技能和素質(zhì)。
二、動(dòng)力之本:重聯(lián)創(chuàng)、強(qiáng)技能,發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)
他們圍繞青年思想活躍的特點(diǎn),開展了“業(yè)務(wù)對(duì)抗賽”、“拓展訓(xùn)練”、“安全大棚車”等活動(dòng),著眼于提高青工的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。
1、樹形象,搭建才藝展示舞臺(tái)。
以來,以“創(chuàng)新”為主題,開展了“強(qiáng)素質(zhì)、展風(fēng)采、促和諧”青年才藝展示活動(dòng),這是進(jìn)入首次策劃實(shí)施的一項(xiàng)特色活動(dòng),也是實(shí)施青年人才創(chuàng)新機(jī)制的重要舉措,目的是通過青年才藝的形象展示,發(fā)現(xiàn)和挖掘基層班組的特殊人才,為儲(chǔ)備人才動(dòng)態(tài)資源提供后備動(dòng)力。班組18名選手參加這次活動(dòng),段領(lǐng)導(dǎo)和段團(tuán)委應(yīng)邀指導(dǎo)這次活動(dòng),活動(dòng)包括才藝展示和理論考試兩項(xiàng)內(nèi)容,通過活動(dòng),搭建青年展示風(fēng)采的舞臺(tái),營(yíng)造健康向上的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步鼓勵(lì)青年職工在崗位上成長(zhǎng)、成才,在崗位上展示才華、有所作為,為和諧供電段的發(fā)展而貢獻(xiàn)青春和智慧。
2、“勤練兵”,打造能征善戰(zhàn)隊(duì)伍。
針對(duì)青工較多業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實(shí)際,陽城接觸網(wǎng)工區(qū)深入開展青工提素活動(dòng)。為了使青工的提素工程日;W(wǎng)工區(qū)建立了“一日一問、一周一學(xué)、一月一考、一季一比”的提素活動(dòng)。即利用每天的分工會(huì),由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天的檢修項(xiàng)目,對(duì)參加施工作業(yè)的青工進(jìn)行一次安全技術(shù)提問;根據(jù)段、車間兩級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);結(jié)合當(dāng)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵項(xiàng)目,每月舉行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)考試和崗位技能實(shí)做考試;利用練兵基地,每季度開展一次青工業(yè)務(wù)對(duì)抗活動(dòng),充分發(fā)揮職工年輕好勝的特點(diǎn),激勵(lì)他們自覺自愿學(xué)習(xí),
自警自勵(lì)成長(zhǎng)。同時(shí),結(jié)合精品創(chuàng)建活動(dòng)利用宿舍樓樓道,建設(shè)青年安全文化長(zhǎng)廊。扎實(shí)開展“青工安全承包”、“青工勞動(dòng)百日安全競(jìng)賽”、“青工安全標(biāo)準(zhǔn)崗”等系列活動(dòng),給團(tuán)員青年交任務(wù)、壓擔(dān)子,促進(jìn)其在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮作用。
3、共提高,區(qū)域聯(lián)創(chuàng)爭(zhēng)當(dāng)一流。
陽城接觸網(wǎng)工區(qū)通過績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,與區(qū)域聯(lián)創(chuàng)自控型班組制度相結(jié)合,制訂區(qū)域聯(lián)創(chuàng)考核辦法,將“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業(yè)務(wù)素質(zhì)幫扶隊(duì)”,分別由業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的青工骨干擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)青工的積極性和主動(dòng)性。自推行區(qū)域聯(lián)創(chuàng)制度以來,陽城聯(lián)創(chuàng)區(qū)域一直位居車間前茅,在提升班組管理水平的`同時(shí),也為職工帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益和精神激勵(lì)。
三、動(dòng)力之根:保安全、重落實(shí),爭(zhēng)當(dāng)崗位先鋒
1、在制度落實(shí)上下功夫。
陽城接觸網(wǎng)工區(qū)面對(duì)繁多的安全管理制度,突出在制度落實(shí)上下功夫。他們根據(jù)崗位不同的特點(diǎn),要求管理人員全面掌握、一般青工重點(diǎn)執(zhí)行的落實(shí)機(jī)制。為了保證作業(yè)過程中“三控”體系作用的充分發(fā)揮,專門設(shè)立了“一日安全檢查員”制度,建立“安全講評(píng)”制度,由工區(qū)職工輪流擔(dān)當(dāng)安全員,負(fù)責(zé)當(dāng)天作業(yè)安全,并對(duì)當(dāng)天的安全情況在收工會(huì)上進(jìn)行講評(píng),以達(dá)到閉環(huán)管理。為了進(jìn)一步強(qiáng)化青工的安全責(zé)任意識(shí),擴(kuò)大青工在安全生產(chǎn)中的生力軍作用,工區(qū)團(tuán)支部在青工中開展了團(tuán)員青年設(shè)備包保和重點(diǎn)設(shè)備包;顒(dòng),建立了優(yōu)勝劣汰的績(jī)效考核機(jī)制。他們將工區(qū)管內(nèi)的124線條公里接觸網(wǎng)設(shè)備和418臺(tái)重點(diǎn)設(shè)備,根據(jù)不同線路條件和分布劃分為4個(gè)大區(qū)段、27個(gè)小區(qū)段,將27名青工分為4個(gè)設(shè)備包保組,實(shí)行包保質(zhì)量年度競(jìng)賽。包保期間的設(shè)備巡視檢查、檢修工作,全部由設(shè)備包保小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每個(gè)包保人對(duì)各自包保設(shè)備的安全及質(zhì)量負(fù)責(zé),每年底組織一次設(shè)備質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。先后有16名團(tuán)員青年包保設(shè)備無缺陷受到獎(jiǎng)勵(lì),此做法目前已在全段團(tuán)組織中推廣。
2、在設(shè)備管理上出實(shí)招。
網(wǎng)工區(qū)自然環(huán)境比較惡劣,隧道橋梁占管內(nèi)設(shè)備總長(zhǎng)70%以上,隧道絕緣部件受煤塵污染嚴(yán)重,設(shè)備運(yùn)行安全極具挑戰(zhàn)。為保證設(shè)備安全供電,團(tuán)員青年不斷探索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過十幾年的傳承,形成了“隧道煤塵清洗作業(yè)法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環(huán)境整治法”等獨(dú)特的作業(yè)方法。
針對(duì)管內(nèi)隧道多、受煤灰污染嚴(yán)重,易造成設(shè)備跳閘故障的實(shí)際情況,網(wǎng)工區(qū)團(tuán)員青年自定攻關(guān)課題,其中《降低絕緣子臟污引起的設(shè)備故障》獲得了洛陽市質(zhì)量管理一等獎(jiǎng)。原來,在清掃隧道內(nèi)絕緣子時(shí),他們發(fā)現(xiàn)煤塵清掃作業(yè)難度和危害最大!厩嗄臧踩a(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集】青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集。由于管內(nèi)隧道長(zhǎng),飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上,再受潮后,容易引發(fā)跳閘故障,需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè)下來,青工們就像從煤窯出來一樣,鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰,且效率低下,一個(gè)天窗點(diǎn)僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過他們不斷探索,采取高壓水槍沖洗法后,不但清洗效果好,而且省時(shí)省力,一個(gè)天窗點(diǎn)就能清掃絕緣子七百余處,效率比以前提高了10倍以上,有效地提高了作業(yè)的效率和效果,提高了設(shè)備質(zhì)量。
3、在應(yīng)急保障上當(dāng)先鋒。
陽城接觸網(wǎng)工區(qū)十分重視發(fā)揮青工隊(duì)伍生力軍和突擊隊(duì)作用,每年根據(jù)人員變化和重點(diǎn)工作開展情況,成立由團(tuán)支部書記任隊(duì)長(zhǎng)的青年突擊隊(duì),在重點(diǎn)施工中亮出“青”字號(hào)品牌,在急、難、險(xiǎn)、重工作中突擊建功,先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設(shè)備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點(diǎn)工作中,先后6次組織青年突擊隊(duì)開展立功競(jìng)賽,組織青工利用休息時(shí)間義務(wù)勞動(dòng)137人次,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),在洛陽供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了標(biāo)桿。
他們?cè)诙伟l(fā)132項(xiàng)接觸網(wǎng)故障應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)工區(qū)管內(nèi)設(shè)備具體情況,將應(yīng)急預(yù)案擴(kuò)充至163項(xiàng),每一項(xiàng)新預(yù)案都經(jīng)過理論分析和模擬演練的嚴(yán)格檢驗(yàn)。團(tuán)支部編寫了《接觸網(wǎng)工應(yīng)知必會(huì)及應(yīng)急故障處理手冊(cè)》,發(fā)放給每一位青工,使多位青工根據(jù)應(yīng)急手冊(cè)成功解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。
在創(chuàng)建目標(biāo)的指引下,在干部職工的共同努力下,陽城接觸網(wǎng)工區(qū)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升,截至目前,已實(shí)現(xiàn)成立15年安全無事故的好成績(jī)。這個(gè)年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體,正在用自己的青春與熱血,為鐵路電氣化事業(yè)的美好未來譜寫新時(shí)代的和諧樂章!
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料5
制氧廠總?cè)藬?shù)為82人,其中35周歲以下63人,占總?cè)藬?shù)的76%。制氧廠承擔(dān)著公司煉鐵和煉鋼廠氧氣和氮?dú)夤┙o,由于生產(chǎn)氧氣、氮?dú)饩鶠槲kU(xiǎn)化學(xué)品,危險(xiǎn)程度高,工作中必須高度警惕。多年來我們一直以貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的方針,扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,廠內(nèi)每一名員工在日常工作中都抱著一絲不茍的工作態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,勤巡檢,多動(dòng)腦,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
近幾年員工流動(dòng)性大,招聘工作持續(xù)進(jìn)行,由于新工人進(jìn)廠要接受3個(gè)月的崗位安全操作知識(shí)教育,剩下的老員工既要承擔(dān)起大量日常工作,又要在日常工作過程中,向新員工傳授經(jīng)驗(yàn)和技能,積極參與“傳幫帶”活動(dòng)。正是在這樣的情況下,廠部及車間領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理,落實(shí)責(zé)任、新老員工相互監(jiān)督、相互提醒,堅(jiān)決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的事件發(fā)生。經(jīng)過全體員工不懈努力,在過去的20xx年我廠實(shí)現(xiàn)全年設(shè)備無故障停機(jī)、無人身輕傷及以上事故、無設(shè)備誤操作和個(gè)人差錯(cuò)的“全年安全生產(chǎn)五為零”的目標(biāo)。
為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)的有效落實(shí),在集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)下,制氧廠廠部深入基層開展創(chuàng)建工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,防止傷亡事故的發(fā)生,扎實(shí)有效地推動(dòng)創(chuàng)建全市“青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)”。
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
20xx年,我們以總公司“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都是可以避免”的安全理念來加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,努力創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍。
通過定期學(xué)習(xí)規(guī)章制度,以制度規(guī)范個(gè)人行為。重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位安全責(zé)任制和防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)措施以及二十五項(xiàng)反措重點(diǎn)要求。今年共開展安全活動(dòng)36次,通過學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào),安全管理制度,事故案例,全體職工對(duì)安全生產(chǎn)有了新的認(rèn)識(shí),改變了以前那種“事故是無法避免的”等陳舊觀念,加強(qiáng)了對(duì)總公司安全理念和制度的`掌握。吸取了兄弟單位的事故教訓(xùn),提高了大家的安全意識(shí)和安全責(zé)任感。在季節(jié)性、綜合性、車間、專項(xiàng)、節(jié)假日等安全大檢查,安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,全體人員認(rèn)真討論,分析總結(jié),查找出了我廠在人員、設(shè)備、安全管理上存在的一些問題,提出了整改建議。
在執(zhí)行“八大作業(yè)證”時(shí)狠抓落實(shí),注重實(shí)效,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。作業(yè)證認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)制,重要的作業(yè)由廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)、安全員現(xiàn)場(chǎng)親自監(jiān)護(hù),并針對(duì)作業(yè)可能出現(xiàn)的問題,做好事故預(yù)想和對(duì)策,八大作業(yè)證執(zhí)行情況良好,促進(jìn)了作業(yè)證的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。同時(shí),在日常工作中結(jié)合我廠的實(shí)際情況,通過摸索、借鑒,總結(jié),建立起一套較完善的規(guī)章制度,并重點(diǎn)抓落實(shí)工作。為了更好的落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、圓滿的完成工作任務(wù),我們根據(jù)不同的崗位,進(jìn)行了崗位分工,明確了各自的工作任務(wù),保證了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。使制氧廠管理由過去的粗放式管理模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)一流
嚴(yán)抓崗位技術(shù)培訓(xùn),提高人員技能水平。全廠上下清醒的認(rèn)識(shí)到,制度和職責(zé)的落實(shí)僅僅是干好工作的前提,真正要把工作保質(zhì)保量的完成,還必須加大對(duì)崗位技能的培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)展需要,制氧設(shè)備不斷更新,低層次、低水平已不能適應(yīng)對(duì)制氧設(shè)備的安全維護(hù)管理工作。為此,我們每月根據(jù)廠部下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)制定車間的培訓(xùn)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容盡量結(jié)合運(yùn)行特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行,使職工全面掌握了新設(shè)備的原理、操作方法,日常巡點(diǎn)檢、維護(hù)項(xiàng)目等內(nèi)容,消除了事故隱患。
在培訓(xùn)的過程中我們通過多種途徑,采取多種方法對(duì)員工的理論水平和實(shí)際操作能力進(jìn)行提高。對(duì)一些技術(shù)含量高,運(yùn)行、維護(hù)要求較高的設(shè)備,我們結(jié)合設(shè)備檢修和改造的機(jī)會(huì),虛心生產(chǎn)廠家技術(shù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),提高了大家對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)程度。使員工的操作水平明顯改善,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力大大提高。
在安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中,上級(jí)部門的管理制度以及事故通報(bào),我們注重及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。在每期安全活動(dòng)中都認(rèn)真分析近期當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)情況,針對(duì)出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)對(duì)策,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)所說的“安全責(zé)任重于泰山”的意義,重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。
另外,我們還積極參加廠部安排的技術(shù)比武活動(dòng),積極開展傳幫帶和崗位練兵活動(dòng),認(rèn)真開展事故應(yīng)急演練;目前全廠人員努力學(xué)習(xí)知識(shí),刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍逐步形成,為我廠制氧設(shè)備安全高效的運(yùn)行提供了技術(shù)保障。三、注重安全達(dá)標(biāo)考核
認(rèn)真做好平時(shí)的自查自糾工作,真實(shí)地反映安全方面的日常管理工作,便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。在績(jī)效考核方面,將安全納入考核范圍,對(duì)安全工作突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
安全生產(chǎn)重于泰山,它既是生產(chǎn)的需要,更是社會(huì)和諧發(fā)展的需要。在今后工作中,我們制氧廠將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要載體,建立長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求去實(shí)踐“節(jié)能降耗”的工作!
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料6
近年來企業(yè)黨支部、團(tuán)支部從實(shí)際出發(fā),營(yíng)造全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,投身安全生產(chǎn)管理的氛圍,提出了打造一支安全意識(shí)過硬、生產(chǎn)技能過硬、工作效率過硬、思想素質(zhì)過硬的隊(duì)伍的工作目標(biāo),努力形成安全工作化,工作安全化的機(jī)制,有力地促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作的順利開展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)全廠“安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建,我廠成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各相關(guān)部門條線主要領(lǐng)導(dǎo)任小組成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了全廠安全成產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,全部公布上墻。同時(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)與考核制度緊密掛鉤,實(shí)行每天自查,每月班查,定期抽查的檢查方式,由領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行檢查,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰,遇到問題及時(shí)排查,及時(shí)解決。
二、強(qiáng)化措施,規(guī)范管理
我廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中,并設(shè)立專項(xiàng)資金用于活動(dòng)的.表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體做到了“三個(gè)納入”,即將創(chuàng)建活動(dòng)納入到單位的總體工作中;將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排;將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。同時(shí)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,創(chuàng)建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。將《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》通過板報(bào)、宣傳欄、工作簡(jiǎn)報(bào)等途徑積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
三、緊抓活動(dòng),注重實(shí)效
我廠把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程,以形式多樣、內(nèi)容活潑的青年活動(dòng)帶動(dòng)創(chuàng)建工作的有序開展:
一是開展好青工安全教育活動(dòng);顒(dòng)中,我廠黨、團(tuán)支部利用三會(huì)一課時(shí)間每月至少舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng),參賽崗位要有不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng),將其上墻。有專門板報(bào)用于通報(bào)本工段或班組的質(zhì)量安全情況。
二是開展“安全生產(chǎn)”班業(yè)評(píng)比活動(dòng)。每周各班組組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策文件結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況。理解和掌握“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)工作的要旨,樹立“關(guān)注生產(chǎn)、愛護(hù)環(huán)境、美化家園”的新理念。開展活動(dòng)以來,各班組一直堅(jiān)持每日利用班前班后講安全,每周開展一次安全生產(chǎn)活動(dòng),每半月組織一次“安全半月談”,真正將安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)運(yùn)作的全過程。
三是開展“安全生產(chǎn)”崗位競(jìng)賽。團(tuán)支部每月底舉行一次青年員工崗位競(jìng)賽。以崗位競(jìng)賽技術(shù)練兵,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握安全生產(chǎn)的本領(lǐng),使全年員工更好地適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)保的生產(chǎn)。并逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變;顒(dòng)評(píng)選出崗位先進(jìn)標(biāo)兵,鼓勵(lì)全廠青工以標(biāo)兵為榜樣“從我做起”。
四是注重培訓(xùn)提高青工安全生產(chǎn)技術(shù)和本領(lǐng)。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一部署下,企業(yè)分四批(每批五至六名)去蘇州科技學(xué)院進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)我廠還鼓勵(lì)員工按需學(xué)習(xí),不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),有效地減少工作中的失誤操作,提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自我廠開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)以來,得到了全體員工、崗位青年的積極響應(yīng)。設(shè)備、電力科的崗位青年員工進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并提高了設(shè)備保養(yǎng),檢查和測(cè)試的頻次;中控室的崗位青年,加大了工藝紀(jì)律檢查力度,安全操作規(guī)程的執(zhí)行較以前更加嚴(yán)格;化驗(yàn)室的青年員工也強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)防火部位,易燃易爆和化學(xué)物品,各種儀器設(shè)備以及安全用電方面的檢查和監(jiān)督……“以創(chuàng)建為途徑,以創(chuàng)建促發(fā)展”,在創(chuàng)建過程中全廠職工深切體會(huì)到了自身素質(zhì)的提高與安全意識(shí)的加強(qiáng),全廠生產(chǎn)環(huán)境的改善,廠的全體青年員工將帶動(dòng)全廠職工繼續(xù)做一名踐行“安全生產(chǎn)”的宣傳者、組織者和實(shí)踐者。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料7
平班公司發(fā)電部在年的安全生產(chǎn)中,克服了人員不足、安裝與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行、新設(shè)備處于磨合期等困難,實(shí)現(xiàn)了電廠的全年安全生產(chǎn),被平班公司評(píng)為年度青年安全生產(chǎn)示范崗,具體事跡如下:
第一,安全思想教育方面:
發(fā)電部一向重視安全思想教育,每一次會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)最多的就是安全教育。發(fā)電部購買了安全教育書籍讓員工閱讀,多次組織大家觀看安全教育光蝶。每周一次的安全活動(dòng)上,班組都要對(duì)本周的安全生產(chǎn)進(jìn)行分析、整改。每當(dāng)公司有安全文件下發(fā)時(shí),發(fā)電部都要組織大家學(xué)習(xí);每當(dāng)公司有安全事故的通報(bào)下發(fā)時(shí),發(fā)電部也要開會(huì)學(xué)習(xí)、分析。不僅如此,安全月活動(dòng),安全知識(shí)答卷,安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)讓安全教育形式更多樣話,更深入人心,大大的提高了每一個(gè)職工的安全意識(shí)。
第二,安全技能教育方面:
發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進(jìn)心強(qiáng)、思路靈活、視野開闊的特點(diǎn)以及2,3機(jī)組還處于安裝期間的好機(jī)遇,多次邀請(qǐng)廠家、設(shè)代、施工人員等對(duì)員工進(jìn)行各種形式培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。邀請(qǐng)了老電廠人員對(duì)發(fā)電部員工進(jìn)行消防、緊急救護(hù)等發(fā)面的培訓(xùn)。另外積極開展技術(shù)骨干授課、導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)藝等活動(dòng),充分營(yíng)造一種學(xué)習(xí)的氛圍,調(diào)動(dòng)班組成員的學(xué)習(xí)積極性。
第三,安全監(jiān)督管理方面:
發(fā)電部充分認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)督管理對(duì)安全生產(chǎn)之間的'重要性,認(rèn)真踏實(shí)地做好安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,強(qiáng)化安全意識(shí),把安全生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線,制定了一系列的班組安全管理規(guī)章制度及考核辦法,使班組的安全工作變成每位職工的自覺活動(dòng),形成了一種“我要安全”的良好氛圍,把豐富的實(shí)踐與先進(jìn)科學(xué)的班組安全管理緊密結(jié)合起來,逐漸形成了平班水電站的安全管理制度,并真正落實(shí)到各項(xiàng)工作之中,走出一條依靠健全的安全工作制度,確保班組安全工作的新路子。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料8
我三二隊(duì)全體青年職工積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委的號(hào)召,認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動(dòng),在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績(jī),也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。近年來,在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績(jī),多項(xiàng)生產(chǎn)記錄被刷新,并多次獲得礦領(lǐng)導(dǎo)的表彰,連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,累計(jì)施工進(jìn)尺近萬米的顯著成績(jī)。
為響應(yīng)“河南省青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的號(hào)召,我隊(duì)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極宣傳“安全生產(chǎn),青年當(dāng)先”的活動(dòng)口號(hào),著眼于提高青年職工的安全素質(zhì),把創(chuàng)建活動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,切實(shí)落實(shí)做好這項(xiàng)工作。為確保青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建質(zhì)量,我隊(duì)黨政工予以大力支持,在政策、人力、經(jīng)費(fèi)和環(huán)境等方面創(chuàng)造良好條件,使得創(chuàng)建工作得以順利開展。自開展“青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)”以來,我隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合起來,突出煤礦企業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓活動(dòng)”的工作方針,強(qiáng)化工作力度,全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng);、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展的進(jìn)程。從以下幾個(gè)方面著手落實(shí):
一、抓機(jī)制,保證創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)范運(yùn)行
全隊(duì)緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊(duì)伍素質(zhì)這個(gè)中心工作積極展開活動(dòng),活動(dòng)開展之初,我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì),積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通配合,完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗的活動(dòng)機(jī)制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)小組,制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。
規(guī)定團(tuán)支部小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查,定期召開碰頭會(huì)議,對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的適合本單位的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過班前會(huì)、板報(bào)等方式積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
二、抓活動(dòng),擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在青工中的影響力
在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程,牢牢抓在手上,不斷拓寬活動(dòng)層面,擴(kuò)大其在企業(yè)中的影響力。所以,我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容:一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng);顒(dòng)中,每月舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng),不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)公司、礦團(tuán)委所組織的各類活動(dòng)的開展,深入開展青年安全突擊隊(duì)活動(dòng),凡遇急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。在工作中,沒有一個(gè)人喊苦喊累,充分體現(xiàn)了青年團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用,為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件。我隊(duì)始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的'崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)另一方面也不斷從實(shí)踐工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并吸取教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競(jìng)賽活動(dòng),使全組安全管理工作逐步走向了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。我隊(duì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)方面的相關(guān)精神,長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行隱患檢查和制度落實(shí)的工作重點(diǎn)。如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并舉一反三及時(shí)教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理,近兩年來我隊(duì)在巖巷掘進(jìn)工作中從未發(fā)生任何頂板和軌道運(yùn)輸事故。每年“五四”我們都將評(píng)選出青年崗位明星,對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并在單位制作宣傳版報(bào),對(duì)其先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳,在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍,極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性,讓廣大青工都積極發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司所提倡的“敢為人先”理念,也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展,樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。
三、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、加強(qiáng)隊(duì)伍管理、注重學(xué)習(xí),提高青工素質(zhì)
隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的不斷提高,培養(yǎng)過硬的作風(fēng)和敢打硬仗,能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。因此我隊(duì)從建章立制入手,強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度,建立了勞動(dòng)紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度以及質(zhì)量責(zé)任追究制度等管理制度。由于新分的技校生和勞務(wù)工不斷增加,我隊(duì)將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作來抓。由于現(xiàn)在實(shí)行“三班倒”的工作制,工人工作時(shí)間長(zhǎng),休息時(shí)間短的工作性質(zhì),他們就此提出了要在“干中學(xué),學(xué)中干”的觀點(diǎn)。隊(duì)團(tuán)支部組織也相應(yīng)開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“導(dǎo)師帶徒”等一系列活動(dòng)。30余名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對(duì)子,用多種形式對(duì)巖巷掘進(jìn)理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo),使青年工人在較短的時(shí)間里掌握了本崗位的操作技能。與此同時(shí),我隊(duì)還對(duì)在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績(jī)顯著,思想作風(fēng)好,工作質(zhì)量和效率高,完成任務(wù)突出的個(gè)人、班組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過這些活動(dòng)的開展大大的提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情。20xx年,我隊(duì)挑選出5名青工參加我礦組織的“青工崗位技能比賽”活動(dòng),并取得了不錯(cuò)的成績(jī),受到了礦相關(guān)部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
四、樹立青工成本意識(shí),為企業(yè)多創(chuàng)效益
我隊(duì)通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,鼓勵(lì)青工努力降低成本,牢固樹立青工的成本意識(shí)。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),科學(xué)施工,加強(qiáng)對(duì)各種設(shè)備、材料收取和材料使用情況進(jìn)行檢查,從而有效的保證了各種設(shè)備的安全性能和使用壽命及材料的節(jié)儉。20xx年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元,累計(jì)創(chuàng)效50萬元之多。同時(shí)我隊(duì)加大了對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度,不但大大降低了成本,而且提高了青工的維修技能和成本意識(shí),職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個(gè)“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮,組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。隊(duì)里及時(shí)對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結(jié)和表彰,其中也涌現(xiàn)出一批青工先進(jìn)個(gè)人,如我隊(duì)劉建輝同志曾榮獲礦“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào),這些總結(jié)表彰活動(dòng)不但給青工上了生動(dòng)的一課,而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性,同時(shí)也為我隊(duì)也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
近年來,通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),我隊(duì)在團(tuán)支部負(fù)責(zé)人呂盼哲的精心組織策劃下,我隊(duì)曾榮獲公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”以及公司及礦“紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號(hào),我隊(duì)的青工政治素質(zhì)過硬,技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高,進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)表示,將借這次“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),進(jìn)一步狠抓管理、提高員工素質(zhì)、搞好團(tuán)結(jié)創(chuàng)新等活動(dòng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件下,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)青年安全示范崗建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
鶴煤集團(tuán)三礦三二隊(duì)
20xx年9月15日
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料9
宏廈一建礦二項(xiàng)目部741隊(duì)全體青年職工積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委的號(hào)召,認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動(dòng),在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績(jī),也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。,該隊(duì)被集團(tuán)公司授予“青年突擊隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。近年來,在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績(jī),多項(xiàng)生產(chǎn)記錄被刷新,并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,累計(jì)施工進(jìn)尺近萬米。
自開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來,該隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合,突出礦建企業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓活動(dòng)”的工作方針,強(qiáng)化工作力度,全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。
一、抓機(jī)制,保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行
全隊(duì)緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊(duì)伍素質(zhì)這個(gè)中心工作,活動(dòng)開展之初,我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì),積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通,完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)機(jī)制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)小組,制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團(tuán)支部小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查,定期召開碰頭會(huì)會(huì),對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn),并通過廣播、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
二、抓活動(dòng),擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在青工中的影響力
在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程,牢牢抓在手上,不斷拓寬活動(dòng)層面,擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們負(fù)責(zé)施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn),講求的是“效率優(yōu)先、安全第一”,所以,我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容:一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng);顒(dòng)中,每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng),不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)公司團(tuán)委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動(dòng)的開展,深入開展青年安全突擊隊(duì)活動(dòng),凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。在工作中,沒有一個(gè)人喊苦喊累,充分體現(xiàn)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用,為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。該隊(duì)二班班長(zhǎng)張如鎖同志是一名青年突擊隊(duì)員,他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé),精益求精,任勞任怨。他堅(jiān)持科學(xué)防范,合理檢修礦車,確保了井下的安全,使運(yùn)輸作業(yè)得以順利進(jìn)行,并多次被隊(duì)里評(píng)為“明星崗”和“星級(jí)員工”。該隊(duì)始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競(jìng)賽活動(dòng),使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司有關(guān)安全精神,長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并舉一反三及時(shí)教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理,幾年來該隊(duì)在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時(shí)選樹階段性質(zhì)量安全典型,為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底,我們都將評(píng)選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗,對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在工地制作排版條幅\宣傳版報(bào),對(duì)其事跡進(jìn)行宣傳,在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍,極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性,也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展,樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。
三、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)隊(duì)伍管理,注重學(xué)習(xí),提高青工素質(zhì)。
隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的提高,培養(yǎng)過硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗,能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手,強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度,建立了勞動(dòng)紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加,該隊(duì)將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作來抓。鑒于井隊(duì)實(shí)行“三班倒”工作制,工人工作時(shí)間長(zhǎng),休息時(shí)間短的特點(diǎn),他們就提出了要在“干中學(xué),學(xué)中干”。隊(duì)團(tuán)支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動(dòng)。22名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對(duì)子,還用多種形式對(duì)礦車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo),使青年工人在較短的時(shí)間里掌握了本崗位的操作技能。隊(duì)里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動(dòng),以黨建帶團(tuán)建,公開向青工承諾,保證青年人有問必答,有求必應(yīng)。該隊(duì)還對(duì)在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績(jī)顯著,作風(fēng)好,工作質(zhì)量和效率高,完成任務(wù)突出的個(gè)人、班組,進(jìn)行大力和獎(jiǎng)勵(lì)。通過這些活動(dòng)的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情,而且對(duì)項(xiàng)目部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。該隊(duì)挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的“青工崗位技能比賽”。取得了不錯(cuò)的成績(jī),受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
四、樹立青工成本意識(shí),為企業(yè)多創(chuàng)效益。
他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號(hào)、價(jià)格表張貼在值班房,使職工做到心中有數(shù),人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對(duì)各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率,能自己修理的繼續(xù)使用。通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元,累計(jì)創(chuàng)效70萬元之多。同時(shí)該隊(duì)加大了對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度,不但大大降低了成本,而且提高了青工的維修技能和成本意識(shí),職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個(gè)“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮,組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。隊(duì)里及時(shí)對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結(jié)和表彰,不但給青工上了生動(dòng)的一課,而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性,也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
近年來,通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),該隊(duì)的青工政治素質(zhì)過硬,技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊(duì)全體員工表示,將借這次“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”,進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
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