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企業(yè)好人好事事跡材料

時(shí)間:2024-07-11 17:40:22 事跡材料 我要投稿
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企業(yè)好人好事事跡材料

  在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都嘗試過寫事跡材料吧,事跡材料是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作,對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎?下面是小編收集整理的企業(yè)好人好事事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)好人好事事跡材料

企業(yè)好人好事事跡材料1

  剛明,這是你的殊榮,好好地收藏吧!11月5日,川北門戶網(wǎng)四川廣元毛毛雨滴瀝。婦女聯(lián)合會(huì)黨員干部帶上《工人日?qǐng)?bào)》新聞?dòng)浾咴竭^泥濘不堪小路趕到川煤集團(tuán)杜家壩煤礦業(yè),把一本很厚的榮耀冊(cè)交到了李剛明。

  嵌入著國(guó)徽?qǐng)D片的《全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者光榮冊(cè)》,黨中央、國(guó)務(wù)院辦公廳和20xx年北京市的燙金字字眼,在雨雪中依然閃著光亮。大隊(duì)長(zhǎng),你可以真的是我們礦上的自豪!工人湊到李剛明身旁夸贊著。李剛明過意不去地憨笑:這殊榮是我們的,我僅僅只是個(gè)意味著!

  李剛明,川煤集團(tuán)廣旺企業(yè)杜家壩煤礦業(yè)煤礦開采一隊(duì)副隊(duì)。往日大城市打工族,今日礦山開采土專家。

  化身煤礦業(yè)土專家

  格子襯衣配一身藍(lán)色西服,腳底的真皮皮鞋雖已偏跟卻擦得光亮。45歲的李剛明,瘦削烏黑的臉孔難掩內(nèi)心深處的堅(jiān)毅。

  20xx年之前,初中文憑的李剛明是一名建筑施工上的電工人。為了更好地照料年老偏癱的老爸和聾啞學(xué)校兒子,他返鄉(xiāng)面試杜家壩煤礦業(yè)的煤礦開采工。

  剛到的情況下任何東西都干不太好,許多基本工作中都常常出差錯(cuò),我內(nèi)心憋住勁學(xué)習(xí)培訓(xùn)。李剛明進(jìn)到煤礦業(yè)后被劃分到煤礦開采四隊(duì),他大白天求教大師傅,夜里回家了則系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦開采專業(yè)知識(shí)。

  因?yàn)樘?shí)肯干、勤奮刻苦鉆研、工作中表現(xiàn)出色,短短的2年多時(shí)長(zhǎng),他就完成了從工人到組長(zhǎng)再到副隊(duì)的三二段跳,并擁有煤礦業(yè)土專家的頭銜。

  李剛明在煤礦開采技術(shù)性上的鉆勁,礦上了解他的人可以說眾所周知。

  先前,杜家壩煤礦業(yè)東六采場(chǎng)2個(gè)工作臺(tái)面發(fā)生采動(dòng)壓力大、煤巷間隔近、斜井故障率高問題,礦領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)研究決定執(zhí)行套采方案。但是,因?yàn)橐獞?yīng)對(duì)許多瓶頸問題,礦上許多師傅都不想接這一燙手的山芋。眼見方案要僵持不下,領(lǐng)導(dǎo)干部把此項(xiàng)嚴(yán)峻每日任務(wù)交給李剛明手里。

  實(shí)際上我就無所謂了,只有一個(gè)想法便是不可以錯(cuò)過礦上對(duì)于我的信賴。李剛說破。接了這些每日任務(wù)后,他每日起早貪黑,深層次采面,在很多把握一線狀況后,取出了既可降低耗費(fèi)又能減少檢修率的兩全方案,最后使套采科技創(chuàng)新項(xiàng)目獲得成功并獲得營(yíng)銷推廣。

  鐵的臉孔鐵的心

  在杜家壩煤礦業(yè),提到李剛明,工人們的點(diǎn)評(píng)大多數(shù)是:礦山開采主心骨、礦山先峰、軸人一根筋無論是工作中或是為人正直,工人們都為他豎起大拇指。

  他是大家眼中認(rèn)可的勞動(dòng)模范,以他為尺標(biāo),大家真的是差勁!杜家壩煤礦業(yè)煤礦開采一隊(duì)黨支書陳樹軍告知新聞?dòng)浾撸顒偯魈撞杉夹g(shù)性的順利應(yīng)用,為礦上造就經(jīng)濟(jì)收益達(dá)四千萬,而平時(shí)的小改小革,也為煤礦業(yè)造就了100萬級(jí)的經(jīng)濟(jì)收益。

  剛剛來礦上時(shí),他經(jīng)常幫我,并且全是犧牲自己休息日的沒有理由協(xié)助?芍恍韬蜕a(chǎn)安全相關(guān),他一點(diǎn)也不留情面,真的是;鐵的.臉孔鐵的心。譚守洪和李剛明自小在一個(gè)村莊成長(zhǎng),進(jìn)到煤礦業(yè)作業(yè)后也是一起相處十余載。

  有一次,我在工作上沒有保證規(guī)范化實(shí)際操作,他規(guī)定我整頓。我惦記著我們倆的原因好,也沒在乎,想不到他最終罰了我的款!譚守洪說,為這件事情他們?nèi)栽诘V上起了爭(zhēng)吵,但下班了李剛明不遠(yuǎn)千里登門拜訪做他的思想工作。的確是咱做不對(duì),自然要改,工作方面他真的是一步不許,但則是真真切切的大隊(duì)長(zhǎng)和善人。

  有句話叫;我是一塊磚,哪兒必須哪兒搬。在礦上,李剛明便是那片;磚。趙洪蘇是李剛明的班組員,他說道,無論礦上哪些職位必須助手,李剛明都是會(huì)站出去,并且做什么工作都能拿下去就干。

  趙洪蘇追憶說,20xx年的一天,他在傳原材料時(shí)輸送帶一直走偏,造成工作進(jìn)展十分遲緩。李剛明發(fā)覺后,起先對(duì)輸送帶兩邊開展了結(jié)構(gòu)加固,隨后跳入溜煤眼處協(xié)助其一同工作。那時(shí)候礦井僅有10℃上下,上邊灑水,下邊是泥濘不堪地,體內(nèi)濕氣涼氣都非常大,但李剛明一站便是八九個(gè)鐘頭。

  從米籮兜跳到糠籮兜

  川煤廣旺企業(yè)所轄煤礦業(yè)是三線建設(shè)關(guān)鍵設(shè)點(diǎn),那時(shí)候擔(dān)負(fù)著對(duì)內(nèi)陸地區(qū)公司供煤發(fā)電量的主要重任,但受地質(zhì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)限制,均遭遇著三層下列才有煤的天生不足。而杜家壩采面不但采掘遭遇很多瓶頸問題,出煤品質(zhì)也常見不高。在現(xiàn)階段煤炭行業(yè)局勢(shì)艱辛的情形下,職工工資發(fā)生下降,礦上許多員工擁有離職的準(zhǔn)備,李剛明積極疏導(dǎo)勸導(dǎo)大伙兒與礦上患難與共。

  20xx年,因?yàn)槎偶覊蚊旱V業(yè)煤礦開采一隊(duì)工作中標(biāo)準(zhǔn)差、收益低,員工斗志消沉,為了更好地更改局勢(shì),礦上決定將李剛明從采面標(biāo)準(zhǔn)好、薪資高的煤礦開采四隊(duì)調(diào)至一隊(duì)工作中,期待他以勞動(dòng)模范的樹立典型功效領(lǐng)著一隊(duì)擺脫低谷期。在李剛明的危害推動(dòng)下,4年以來煤礦開采一隊(duì)月月提前完成生產(chǎn)制造每日任務(wù),隊(duì)人均純收入位列礦山前三甲,還變成杜家壩煤礦業(yè)的榜樣隊(duì)。

  我是甘心情愿從米籮兜跳到了糠籮兜。李剛說破,人生道路一半以上,他主動(dòng)有五最之感,最難過的事兒是沒上過高校,因此如今務(wù)必更為勤奮好學(xué)提升本身;最開心的事情是根據(jù)自身的勤奮,推動(dòng)員工排難、創(chuàng)收、創(chuàng)效;最驕傲的事兒是見到自身參加的多種技術(shù)改造為煤礦業(yè)造就了使用價(jià)值;最嚴(yán)格的事兒是以恪守寧聽眾怒,不聞哭泣聲的生產(chǎn)安全道德底線,領(lǐng)著煤礦開采一隊(duì)完成持續(xù)生產(chǎn)安全8200天宇安全性煤礦開采200多萬噸;最愧疚的事則是返鄉(xiāng)學(xué)生就業(yè)原意是多照看家中,但進(jìn)到煤礦業(yè)后便一心撲在工作上,對(duì)爸爸媽媽、老婆、子女心存愧疚。

  現(xiàn)如今,李剛明爸爸身體狀況平穩(wěn),老婆在廣元一邊工作一邊照料讀普高的閨女和正接納中等職業(yè)教育的聾啞學(xué)校孩子。他期待自已能在廣元購買一套房屋,讓一家人過上更為愜意的日常生活。而針對(duì)礦上的工作中,他定下了信心:就算運(yùn)營(yíng)再艱難,我就會(huì)帶上同事們堅(jiān)持不懈守下來,直到干沒動(dòng)那一天才行!

企業(yè)好人好事事跡材料2

  “剛明,這是你的榮譽(yù),好好珍藏吧!”11月5日,川北門戶四川廣元市小雨淅瀝。市總工會(huì)干部帶著《工人日?qǐng)?bào)》記者穿過泥濘小徑來到川煤集團(tuán)趙家壩煤礦,把一本厚厚的光榮冊(cè)交給了李剛明。

  鑲嵌著國(guó)徽的《全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者光榮冊(cè)》,中共中央、國(guó)務(wù)院和20xx年北京的燙金字樣,在雨霧中依舊閃著亮光!瓣(duì)長(zhǎng),你可真是咱們礦上的驕傲!”工友湊到李剛明身邊稱贊著。李剛明不好意思地憨笑:“這榮譽(yù)是大家的,我只不過是個(gè)代表!”

  李剛明,川煤集團(tuán)廣旺公司趙家壩煤礦采煤一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。昔日城市打工仔,今天礦山“土專家”。

  變身煤礦“土專家”

  格子襯衫配一身深藍(lán)色西裝,腳上的皮鞋雖已偏跟卻擦得锃亮。45歲的李剛明,瘦削黝黑的臉龐難掩骨子里的剛毅。

  20xx年以前,初中學(xué)歷的李剛明是一名建筑工地上的電焊工人。為了照顧年邁癱瘓的父親和聾啞幼子,他回鄉(xiāng)應(yīng)聘趙家壩煤礦的采煤工。

  “剛來的時(shí)候什么都干不好,很多基礎(chǔ)工作都經(jīng)常出錯(cuò),我心里憋著勁學(xué)習(xí)!崩顒偯鬟M(jìn)入煤礦后被分配到采煤四隊(duì),他白天請(qǐng)教老師傅,晚上回家則系統(tǒng)學(xué)習(xí)采煤知識(shí)。

  由于踏實(shí)肯干、勤于鉆研、工作成績(jī)突出,短短兩年多時(shí)間,他就實(shí)現(xiàn)了從普通工人到班長(zhǎng)再到副隊(duì)長(zhǎng)的“三連跳”,并有了煤礦“土專家”的稱號(hào)。

  李剛明在采煤技術(shù)上的“鉆”勁,礦上熟悉他的人可謂有目共睹。

  此前,趙家壩煤礦東六采區(qū)兩個(gè)工作面出現(xiàn)采動(dòng)壓力大、煤層間距近、巷道返修率高等問題,礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定實(shí)施套采方案。然而,由于要面對(duì)不少技術(shù)難題,礦上很多老師傅都不愿接這個(gè)“燙手的山芋”。眼看計(jì)劃要陷入僵局,領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)艱巨任務(wù)交到李剛明手上。

  “其實(shí)我也沒把握,只有一個(gè)念頭就是不能辜負(fù)礦上對(duì)我的信任!崩顒偯髡f。接了這個(gè)任務(wù)后,他每天早出晚歸,深入采面,在大量掌握一線情況后,拿出了既可減少消耗又能降低維修率的.兩全方案,最終使套采科技攻關(guān)取得成功并得到推廣。

  “鐵的面孔鐵的心”

  在趙家壩煤礦,提起李剛明,工友們的評(píng)價(jià)大多是:“礦山頂梁柱”、“礦區(qū)先鋒”、“軸人一根筋”……不論是工作還是為人,工友們都為他豎起大拇指。

  “他是大伙眼里公認(rèn)的勞模,以他為標(biāo)尺,我們真是差遠(yuǎn)了!”趙家壩煤礦采煤一隊(duì)黨支部書記陳樹軍告訴記者,李剛明套采技術(shù)的成功運(yùn)用,為礦上創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)千萬元,而日常的小改小革,也為煤礦創(chuàng)造了百萬元級(jí)的經(jīng)濟(jì)效益。

  “我剛來礦上時(shí),他沒少幫我,而且都是犧牲自己休息時(shí)間的無條件幫助?芍灰桶踩a(chǎn)有關(guān),他一點(diǎn)也不講情面,真是‘鐵的面孔鐵的心’。”譚守洪和李剛明從小在一個(gè)村子長(zhǎng)大,進(jìn)入煤礦工作后更是一起共事十余載。

  “有一次,我在工作中沒有做到標(biāo)準(zhǔn)化操作,他要求我整改。我想著我倆的關(guān)系好,也沒在意,沒想到他最后罰了我的款!”譚守洪說,為這事他倆還在礦上起了爭(zhēng)執(zhí),但下班后李剛明專程登門做他的思想工作!按_實(shí)是咱做錯(cuò)了,當(dāng)然要改,工作上他真是一步不讓,但卻是實(shí)實(shí)在在的隊(duì)長(zhǎng)和好人。”

  “有句話叫‘我是一塊磚,哪里需要哪里搬’。在礦上,李剛明就是那塊‘磚’!壁w洪蘇是李剛明的班組成員,他說,不管礦上什么崗位需要幫手,李剛明都會(huì)站出來,而且“什么工作都能拿起來就干”。

  趙洪蘇回憶說,20xx年的一天,他在傳材料時(shí)傳送帶總是走偏,導(dǎo)致工作進(jìn)度十分緩慢。李剛明發(fā)現(xiàn)后,先是對(duì)傳送帶兩側(cè)進(jìn)行了加固,然后跳進(jìn)溜煤眼處幫助其共同作業(yè)。當(dāng)時(shí)井下只有10攝氏度左右,上面淋水,下面是泥濘地,濕氣寒氣都很大,但李剛明一站就是八九個(gè)小時(shí)。

  “從米籮兜跳到糠籮兜”

  川煤廣旺公司下轄煤礦是三線建設(shè)重要布點(diǎn),當(dāng)時(shí)承擔(dān)著對(duì)內(nèi)陸企業(yè)供煤發(fā)電的重要使命,但受地質(zhì)條件所限,均面臨著“三層以下才有煤”的先天不足。而趙家壩采面不僅開采面臨許多技術(shù)難題,出煤質(zhì)量也普遍不高。在當(dāng)前煤炭行業(yè)形勢(shì)艱難的情況下,職工收入出現(xiàn)下滑,礦上不少職工有了辭職的打算,李剛明主動(dòng)開導(dǎo)勸說大家與礦上共患難。

  20xx年,由于趙家壩煤礦采煤一隊(duì)工作條件差、收入低,職工士氣低落,為了改變局面,礦上決定將李剛明從采面條件好、工資收入高的采煤四隊(duì)調(diào)至一隊(duì)工作,希望他以勞模的典型示范作用帶領(lǐng)一隊(duì)走出低谷。在李剛明的影響帶動(dòng)下,4年來采煤一隊(duì)月月超額完成生產(chǎn)任務(wù),隊(duì)人均收入穩(wěn)居礦區(qū)前茅,還成為趙家壩煤礦的標(biāo)桿隊(duì)。

  “我是心甘情愿從米籮兜跳到了糠籮兜!崩顒偯髡f,人生過半,他自覺有“五最”之感,最遺憾的事情是沒有上過大學(xué),所以現(xiàn)在必須更加勤奮學(xué)習(xí)提高自身;最開心的事情是通過自己的努力,帶動(dòng)職工排難、增收、創(chuàng)效;最自豪的事情是看到自己參與的多項(xiàng)技改為煤礦創(chuàng)造了價(jià)值;最嚴(yán)厲的事情是以堅(jiān)守“寧聽罵聲,不聞哭聲”的安全生產(chǎn)底線,帶領(lǐng)采煤一隊(duì)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)8200天和安全采煤200多萬噸;最內(nèi)疚的事情則是回鄉(xiāng)就業(yè)本意是多照顧家庭,但進(jìn)入煤礦后便一心撲在工作上,對(duì)父母、妻子、兒女心有虧欠。

  如今,李剛明父親健康狀況穩(wěn)定,妻子在廣元市一邊打工一邊照顧讀高中的女兒和正在接受職業(yè)教育的聾啞兒子。他希望自己能在廣元市購置一套房子,讓全家過上更加舒適的生活。而對(duì)于礦上的工作,他下定了決心:“哪怕經(jīng)營(yíng)再困難,我也會(huì)帶著工友們堅(jiān)持守下去,直到干不動(dòng)那一天為止!”

企業(yè)好人好事事跡材料3

  李云海,男,1973年5月出生,群眾,浙江紹興諸暨市人,諸暨市民個(gè)協(xié)店口分會(huì)副會(huì)長(zhǎng),浙江潔利達(dá)管業(yè)有限公司總經(jīng)理,先后被授予“省誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠(chéng)信企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),事跡被多家新聞媒體所報(bào)道。在十年的創(chuàng)業(yè)之路上,他恪守誠(chéng)心、真心、實(shí)心、愛心的“四心”精神,不斷拓展誠(chéng)信的外延和內(nèi)涵,在創(chuàng)建服務(wù)、質(zhì)量誠(chéng)信、保障員工福利、履行社會(huì)責(zé)任等方面作出了不懈地努力,他說,“誠(chéng)信,是我創(chuàng)業(yè)之中不變的承諾”。

  對(duì)客戶充滿誠(chéng)心,他說,“說到就要做到”

  葉先生是大連一商貿(mào)公司的老總,他與潔利達(dá)的當(dāng)家人李云海曾經(jīng)有過口頭約定,將把潔利達(dá)產(chǎn)品推廣到大連的某個(gè)項(xiàng)目工地上,若推銷成功,潔利達(dá)將該項(xiàng)目的利潤(rùn)如數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)給葉先生。不過,事后葉先生因事務(wù)繁多并沒有及時(shí)跟進(jìn),該項(xiàng)目也被一家沈陽的供應(yīng)商捷足先登了。貨雖然沒有通過葉先生的公司銷出去,但畢竟是銷出去了,于是,在是否該獎(jiǎng)勵(lì)葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見,他們認(rèn)為無功不受祿,葉先生自己都沒有提出這個(gè)主張,公司也無須憑空獎(jiǎng)勵(lì)他。對(duì)此,李云海解釋說,“說到就要做到,要讓客戶看到我們的誠(chéng)心。”他二話不說,批了這個(gè)筆獎(jiǎng)勵(lì)款。

  而這樣的'事例在潔利達(dá)卻并不是個(gè)例,遠(yuǎn)在西安的張總對(duì)此就身有感受,前年的一個(gè)上午,張總要拿一個(gè)地暖產(chǎn)品去工程放樣,可手頭卻沒有樣品,情急之下,他向遠(yuǎn)在浙江的潔利達(dá)公司求助,希望下午就能要到貨。這可給潔利達(dá)公司出了個(gè)難題,怎么辦?有人建議放棄,李云海不同意,他說,既然客戶有急需我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機(jī)空運(yùn),于是,把樣品打包,驅(qū)車送往百里之外的杭州機(jī)場(chǎng)。下午一點(diǎn),當(dāng)張先生在西安順利取到了空運(yùn)的樣品時(shí)不竟心頭一震,他被潔利達(dá)人客戶至上的誠(chéng)心打動(dòng)了,以后他逢人便說潔利達(dá)好,還說,跟這樣的公司合作,放心!

  對(duì)員工充滿真心,他說,“承諾了的事就要兌現(xiàn)”

  在潔利達(dá)員工手冊(cè)上有這樣一段話:“員工是企業(yè)的主人,是企業(yè)的最大財(cái)富”。這話一點(diǎn)不假,李云海對(duì)每一位員工都充滿真心,這真心,體現(xiàn)在對(duì)員工福利的保障上,也體現(xiàn)在對(duì)員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的尊重和關(guān)愛之中。

  創(chuàng)業(yè)之初,公司缺少流動(dòng)資金,有人出了個(gè)歪點(diǎn)子,說可以在100多號(hào)員工身上做做文章,一來把員工的報(bào)酬壓低一些,二來把當(dāng)月發(fā)放的工資順延兩月發(fā)放,這樣,流動(dòng)資金就盤活了。李云海一聽就火了,他說,這種損害員工利益的事我們不干,企業(yè)再困難,員工的工資一分不能少,不能拖。

  企業(yè)走上正規(guī)后,員工人數(shù)達(dá)到了200多,潔利達(dá)健全了規(guī)章制度,對(duì)員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證,公司還建立了愛心基金會(huì),定期為困難員工發(fā)放補(bǔ)助,每年的年會(huì)上,公司還會(huì)組織員工表演節(jié)目,自娛自樂。有一件事在優(yōu)秀員工中記憶猶新,那年年中,一位副總向員工承諾,年底將帶優(yōu)秀員工去海南旅游,可時(shí)近年關(guān),公司卻遲遲沒有兌現(xiàn)行動(dòng)。為此,有人在私底下發(fā)起了牢騷,李云海獲悉后,很快查明了原委,原來是那位副總把此事忘到了腦后,李云海根本不知情。為此,李總親自拍板說,“承諾了的事就要兌現(xiàn)”。他指示公司財(cái)務(wù)部門馬上安排,組織優(yōu)秀員工赴三亞旅游

企業(yè)好人好事事跡材料4

  自參加工作以來,XXX忠實(shí)履行一個(gè)電信人的職責(zé),愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn),發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,為XX電信的建設(shè)和發(fā)展做了許多的工作,保證了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。曾先后被評(píng)為XX縣抗擊非典先進(jìn)個(gè)人,榮獲“XX電信優(yōu)秀人才”稱號(hào)。其主要事跡如下:

  一、擺正位置,用心工作

  在電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨多元化、激烈化和復(fù)雜化的環(huán)境下,他始終把自己融入到企業(yè)當(dāng)中去,與企業(yè)榮辱與共,努力當(dāng)好一名副手,配合“一把手”做好全局工作,勇于承擔(dān)責(zé)任,積極推進(jìn)民主管理。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,增強(qiáng)前端營(yíng)銷力量,加強(qiáng)后端維護(hù)支撐,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)意識(shí)。在去年“決戰(zhàn)120天”的活動(dòng)中,他同員工深入XX、醫(yī)學(xué)院等一線工地,走用戶、找市場(chǎng)、促施工、查質(zhì)量、挖潛力、抓進(jìn)度,確保了決戰(zhàn)任務(wù)的完成。全局的各項(xiàng)工作能夠取得成績(jī),都有他的一份很大的功勞。

  二、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),樹立服務(wù)意識(shí),做好安全生產(chǎn)工作

  為了優(yōu)化XX縣的通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),做為分管領(lǐng)導(dǎo),XXX事必親行,所以他也是我們局里最忙碌的一個(gè)人。去年在XXX的帶領(lǐng)和組織下,XX電信完成了縣局機(jī)房的整治改造和本地網(wǎng)綜合化集中維護(hù)AA驗(yàn)收達(dá)標(biāo),還整治改造了XX機(jī)房,做好全縣通信管線的搶修和維護(hù),優(yōu)化PHS和寬帶網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)農(nóng)話放號(hào)大行動(dòng)配套的線路勘察、設(shè)計(jì)和施工。

  安全工作、安全生產(chǎn)也是他平時(shí)十分關(guān)心的。他從安全工作的落實(shí)方面抓起,在落實(shí)中尋找問題,發(fā)現(xiàn)苗頭和隱患及時(shí)整改。去年上半年同武保部一道檢查和補(bǔ)充了消防器材,改造了通信機(jī)樓的'消防拴。同時(shí),他還組織和要求相關(guān)人員和部門加強(qiáng)通信機(jī)房、營(yíng)業(yè)窗口、票據(jù)、車輛和施工作業(yè)等安全管理,在廣大員工中開展安全生產(chǎn)教育,提高安全警惕性和防患意識(shí)。加強(qiáng)同公安部門合作,積極同市分公司武保部保持聯(lián)絡(luò),加大打擊偷盜通信電纜力度,合理調(diào)配安裝通信電纜告警器,組織人員趕赴偷盜現(xiàn)場(chǎng)10余次,先后3次抓獲犯罪嫌疑人4人,并移送公安機(jī)關(guān)偵查取證,為破獲該犯罪團(tuán)伙起了重要作用,嚴(yán)厲打擊了偷盜電纜的囂張行為。

  三、發(fā)揮工會(huì)組織作用,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

  他是局工會(huì)的主席,心中時(shí)刻關(guān)注員工的切身利益,關(guān)注員工的業(yè)余生活。他組織員工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和勞動(dòng)技能;以“榜樣工程”激勵(lì)員工;同時(shí)工會(huì)還組織開展形式多樣的文體活動(dòng)和比賽,提高員工的參與意識(shí)和進(jìn)取意識(shí);他積極配合市分公司做好女員工的素質(zhì)提升活動(dòng);繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)宣傳報(bào)道工作,做好信息交流;維護(hù)職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作,做好員工與企業(yè)的溝通工作,收集整理員工合理化建議,并及時(shí)妥善處理。在他的工作下,局工會(huì)組織發(fā)揮了不可替代的橋紐帶梁作用,成為員工可信賴的自己的組織。

  四、圍繞局中心工作開展黨建工作,積極組織開展先進(jìn)性教育活動(dòng)

  多年來,XXX在黨建工作方面,開展了卓有成效的工作。特別是當(dāng)下正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),更是傾注了他很多的心血。

  作為總支委員的他,除積極組織黨員參加學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)外,在黨員大會(huì)上重新學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,黨員要進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,過好改革開放關(guān)。現(xiàn)在,奉獻(xiàn)意識(shí)、模范作用已成為XX電信黨員的工作標(biāo)尺。他還注意做好積極分子的培養(yǎng)和組織發(fā)展工作,堅(jiān)持宣傳教育,把中央有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的精神、要求,以不同的形式傳達(dá)到全體黨員,建造廉政氛圍,他本人能做到廉潔奉公,嚴(yán)格自律。

  在先進(jìn)性教育期間,他能夠同普通黨員一樣,積極參加、組織好各種學(xué)習(xí)和活動(dòng),認(rèn)真完成讀書筆記,寫好心得體會(huì),堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)提高、邊查擺問題、邊解決問題。他說黨員的先鋒模范作用,要體現(xiàn)出有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、有進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神。做到“一個(gè)黨員一面旗”,黨員要在“平常時(shí)期能看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來,危時(shí)刻能豁得出來!痹谙冗M(jìn)性教育活動(dòng)中,他還組織黨員積極參加“黨員示范崗”活動(dòng);組織黨員突擊隊(duì),參加小靈通“合家歡”續(xù)約工作,加入到“春雷計(jì)劃”戰(zhàn)斗小組。他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的的實(shí)際行動(dòng),在體現(xiàn)著黨員的先進(jìn)性。

企業(yè)好人好事事跡材料5

  如果你是一滴水,你是不是滋養(yǎng)了一寸土地資源?如果你是一線太陽,你是不是點(diǎn)亮了一分黑喑?如果你是一顆糧食作物,你是不是養(yǎng)育了有效的性命?如果你是一顆最少的小螺絲釘,你是不是始終恪守著你日常生活的職位

  每一次想起雷鋒,就想到這一段話。有幾個(gè)在回首往事的情況下, 給自己無所作為而懊悔,為以前虛度光陰而可悲。有幾個(gè)能像雷鋒一樣,始終的那樣頗具善心,始終的那麼真心實(shí)意心地善良,始終像一顆小小小螺絲釘。今天的全球因?yàn)橘Y金的快速發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)出更加寬闊的室內(nèi)空間,但是,我們?cè)?jīng)火熱的心靈卻逐漸變得越來越冷淡,有一些本不應(yīng)該變的東西也在變:真情冷了,同居生活一樓,左鄰右舍相見不相識(shí);友情餿了,推己及人與我方便,變成相互之間運(yùn)用的通行卡。以前,大家?guī)资陙硭囱觥J佩和學(xué)習(xí)的榜樣已經(jīng)被愈來愈多的人覺得是二愣子。

  但是,無論時(shí)光怎樣轉(zhuǎn)變,這些決定人們前進(jìn)進(jìn)步的基本前提沒有變,這些人們無論怎樣都是在追求完美的美好的事物沒有變。雖然在人們的身旁,弘揚(yáng)雷鋒精神被很多的我們所遺忘,但是,在當(dāng)今世界的大量地區(qū),雷鋒被不一樣膚質(zhì)的我們所敬仰,所學(xué)習(xí)培訓(xùn)。弘揚(yáng)雷鋒精神以超越時(shí)空的能量變成人們最珍貴的精神食糧。

  一個(gè)英國(guó)生意人如此講到:弘揚(yáng)雷鋒精神是人們應(yīng)當(dāng)有的,應(yīng)把弘揚(yáng)雷鋒精神發(fā)揚(yáng)到全球。要學(xué)習(xí)雷鋒看待工作的心態(tài),學(xué)習(xí)雷鋒勤奮學(xué)習(xí)的釘子精神,學(xué)習(xí)雷鋒關(guān)注人、愛惜人、適用人、了解人的品質(zhì)。

  一個(gè)日本國(guó)創(chuàng)業(yè)者那樣感嘆:雷鋒僅20歲就進(jìn)行了那么多的好事兒,變成偉大的英雄,對(duì)人們是有奉獻(xiàn)的。學(xué)習(xí)雷鋒跨越國(guó)界之分,把弘揚(yáng)雷鋒精神引入大家企業(yè),應(yīng)用到生活實(shí)踐中去,會(huì)更改公司員工的精神風(fēng)貌,造成很大的實(shí)際效果。

  歐洲人和大家一樣,給與雷鋒最大的嘉獎(jiǎng):弘揚(yáng)雷鋒精神與造物主并存。

  四十多年了,雷鋒的名稱以前是鼓勵(lì)大家?guī)纵吶税l(fā)展的路牌,四十多年了,歷史悠久而年青的我國(guó)已經(jīng)蓬勃向上的發(fā)展趨勢(shì),但是,雷鋒的名稱卻伴隨著人們生話的幸福而逐漸離開了大家。有些人毋庸置疑,有些人取笑,有些人抨擊,但是,無論大家歷經(jīng)是多少轉(zhuǎn)變和疑惑,他的名字應(yīng)當(dāng)始終刻在人們的心中,他的精神實(shí)質(zhì)應(yīng)該是大家運(yùn)行和生活中始終的手冊(cè)。由于,一個(gè)人要取得成功與幸?鞓罚豢梢匀狈霌P(yáng)雷鋒精神,一個(gè)企業(yè)要想取得成功,不可以缺乏雷鋒式的好職工。

  無論大家從業(yè)做什么工作,都不可缺乏弘揚(yáng)雷鋒精神。再平凡的崗位都能夠作出非凡的奉獻(xiàn),如果你的人生態(tài)度是合理的,你的運(yùn)行便會(huì)有未盡的源動(dòng)力。獲得成功最重要的并非咱們的實(shí)力尺寸,反而是一個(gè)人的品德修養(yǎng)。無論怎樣,雷鋒的身上樂于助人、敬業(yè)愛崗、不斷進(jìn)取、節(jié)儉的質(zhì)量全是大家不斷進(jìn)步的因素。弘揚(yáng)雷鋒精神不是受時(shí)光限制的`,無論現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)如何比較發(fā)達(dá),無論大家的存活方法如何更改,雷鋒對(duì)全球和別人誠(chéng)摯的善心始終是世間渴望的那類溫馨,像太陽一樣變成人們永恒不變的必須。

  在工作上,大家必須弘揚(yáng)雷鋒精神,大家應(yīng)當(dāng)像雷鋒那般敬業(yè)愛崗、勤于思考、節(jié)儉,把工作中當(dāng)作自身的崗位職責(zé),做一個(gè)有益于企業(yè),有益于精英團(tuán)隊(duì)的人。僅有那樣,企業(yè)能夠獲得發(fā)展趨勢(shì),我們自己的實(shí)力才可以得到更高的充分發(fā)揮。

  在日常生活中,大家必須弘揚(yáng)雷鋒精神,僅有我們自己弘揚(yáng)樂于助人的精神實(shí)質(zhì),真誠(chéng)待人,大家才可以獲得他人的作用和尊重,才可以在互動(dòng)交流的真心實(shí)意中覺得真正的快樂。一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻只看見自身權(quán)益的人是難以體驗(yàn)到生活中的開心的,真正的快樂僅有一種,那便是為別人而投入,那樣做你將得到性命最多的殊榮。

  一個(gè)企業(yè)要發(fā)展趨勢(shì),也不可缺乏弘揚(yáng)雷鋒精神。今日,一切的順利都需要經(jīng)過協(xié)作來完成,如果我們沒有為別人服務(wù)項(xiàng)目的觀念,沒有樂于助人的精神實(shí)質(zhì),只看見自身的權(quán)益,是難以獲得取得成功的。一個(gè)公司,假如全部的職工都只做自己分類別的事兒,不團(tuán)結(jié)友愛,那樣的公司是沒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。全部的公司都會(huì)勤奮找尋雷鋒式的職工,由于那樣的職工不僅僅會(huì)把自己分類別的事做的最好是,還會(huì)繼續(xù)附加做很多。她們應(yīng)對(duì)一切難題都不容易找尋托詞,而會(huì)自驅(qū)力、恪盡職守的達(dá)到目標(biāo)。通常,公司的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)給這樣的人獨(dú)擋一面。假如你要在企業(yè)里取得成功,就一定要變成這樣的人。

  一樣,一個(gè)國(guó)家,一個(gè)政府部門,無論怎樣都不可缺乏弘揚(yáng)雷鋒精神。僅有弘揚(yáng)雷鋒一心一意服務(wù)于人民的精神實(shí)質(zhì),政府部門能夠真的獲得人心。幾乎全部現(xiàn)代文明的發(fā)展趨勢(shì)都有賴于這類人的勤奮,她們時(shí)時(shí)刻刻想的并非自身的權(quán)益,反而是全部群眾的權(quán)益。每一個(gè)我國(guó)都是在找尋自己的雷鋒,每一支部隊(duì)都是在找尋自己的雷鋒。弘揚(yáng)雷鋒精神能夠影響到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一個(gè)人,一個(gè)公司,一個(gè)國(guó)家。今天,弘揚(yáng)雷鋒精神已經(jīng)變成人類認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),每一個(gè)中華民族和我國(guó)都是在找尋和塑造大量的雷鋒,由于大家所有現(xiàn)代文明的發(fā)展趨勢(shì)都將由于有大量這樣的人而變的更為幸福。

  今天的我國(guó)是一個(gè)大談轉(zhuǎn)變和西方國(guó)家商業(yè)服務(wù)思想的時(shí)期,從乳酪到致加西亞的信的時(shí)興,西方國(guó)家的商業(yè)文化對(duì)大家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害好像已經(jīng)超出了傳統(tǒng)式的儒家學(xué)說。在很多人提到一個(gè)叫羅文的戰(zhàn)士怎樣愛崗敬業(yè)、聽從、勤奮把信贈(zèng)給安琪拉的灰燼的情況下,在大家費(fèi)力心機(jī)呼吁職工認(rèn)真學(xué)習(xí)羅文精神實(shí)質(zhì)的情況下,大部分的人好像忘記了大家身旁一個(gè)更快的楷模,這也是雷鋒的可悲,也是大家的可悲。應(yīng)當(dāng)而言,雷鋒要比羅文杰出的多,也需要確實(shí)的多。由于,大家必須的并不是一種奴隸式的投入,更應(yīng)該是一種對(duì)全球和別人的愛,為社會(huì)化服務(wù),完成自身的人生理想。

  這些年,對(duì)很多人而言,有興趣的并不是我們自己是不是在學(xué)習(xí)雷鋒,反而是老外在學(xué)習(xí)雷鋒,有興趣的是美國(guó)西點(diǎn)軍校是不是有雷鋒雕像,而不是大家的身旁有多少雷鋒。可是,無論如何,英雄人物不是應(yīng)當(dāng)被遺棄的,弘揚(yáng)雷鋒精神不是應(yīng)當(dāng)被遺棄的。

  一個(gè)沒有角色的中華民族,是一個(gè)可悲的中華民族;但是一個(gè)有角色卻不知道重視、不知道愛惜的中華民族,則是一個(gè)可伶的中華民族。雷鋒是我們這片原始的土壤創(chuàng)造的一位平民英雄。雷鋒從不會(huì)離去大家,而人們卻以前多次避開了雷鋒。

  是的,幾十年來,我們的日常生活發(fā)生了天翻地覆的轉(zhuǎn)變,大家從此不必穿帶升級(jí)補(bǔ)丁的服裝了,從此不必承受挨餓了,從此不必像雷鋒那般歷經(jīng)那么多痛苦了?墒,大家不應(yīng)該忘了他。無論怎樣,他還應(yīng)該是大家的楷模,何情況下我們都必須弘揚(yáng)雷鋒精神。大家需要了解他、尊重他。無論我們的日常生活多么的多種多樣,大家始終也不可以欠缺雷鋒的身上那類對(duì)別人和全世界的關(guān)心與愛。

  雷鋒應(yīng)當(dāng)始終屬于我國(guó),弘揚(yáng)雷鋒精神應(yīng)該是大家每一個(gè)國(guó)人應(yīng)當(dāng)有的精神實(shí)質(zhì),無論你做哪個(gè)領(lǐng)域,哪一種工作中。由于只能那樣大家才有工作能力突破自我、超過別人。大家的我國(guó)才可以發(fā)展,我們的日常生活才可以更幸福!

企業(yè)好人好事事跡材料6

  鄧志軍,中共黨員,1962年6月出生,河南誠(chéng)城集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng),新鄉(xiāng)市誠(chéng)城社區(qū)黨委書記。

  白手起家的鄧志軍,一手創(chuàng)建了“河南誠(chéng)城集團(tuán)”,憑著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)做到企業(yè)年銷售近十億元。他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把產(chǎn)品當(dāng)人品,寧可自己吃虧,也絕不丟掉誠(chéng)信。他所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)被銀行業(yè)評(píng)為最高信譽(yù)單位,被稅務(wù)部門評(píng)為誠(chéng)信納稅A級(jí)企業(yè)。他積德行善,關(guān)愛員工,25年誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的鄧志軍鑄就了百姓贊譽(yù)的“誠(chéng)城模式”。

  “寧可虧自己,也不失誠(chéng)信”他靠誠(chéng)信起步

  1991年,鄧志軍響應(yīng)政府號(hào)召放棄“鐵飯碗”,下海辦企業(yè)成立了防腐保溫公司。他憑著“寧可虧了自己,也不會(huì)失了誠(chéng)信”的理念,掙得了人生第一桶金,從此走上了創(chuàng)業(yè)之路。在發(fā)展過程中,他始終秉承誠(chéng)信第一、品質(zhì)至上的經(jīng)營(yíng)思路,與工人同吃同住,對(duì)客戶、對(duì)工友承諾的事從不食言,他這種扎實(shí)肯干、誠(chéng)實(shí)守信的工作作風(fēng)感染了身邊的同事們甚至是工地附近的居民,他先后開發(fā)完成的項(xiàng)目贏得監(jiān)管部門、群眾和同行業(yè)的一致好評(píng)!他說:“企業(yè)要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期發(fā)展,只要誠(chéng)實(shí)守信,敢于擔(dān)當(dāng),不管做什么生意,就沒有干不成、做不好的`!”。

  “自強(qiáng)不息,以誠(chéng)筑城”他從容面對(duì)金融危機(jī)

  1999年,他成立了“河南省鑫城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,2006年5月,成立新鄉(xiāng)市正隆置業(yè)有限公司。當(dāng)時(shí)的金融危機(jī)已現(xiàn)端倪,面對(duì)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),公司內(nèi)部出現(xiàn)了不同的聲音,可他依然在企業(yè)全體員工大會(huì)上承諾不裁員、不降薪。2008年金融大海嘯來襲,全球經(jīng)濟(jì)萎靡,很多企業(yè)相繼倒閉,而他卻信守承諾沒有主動(dòng)裁減一位員工,沒有拖欠員工的一分錢,正是憑借這樣的誠(chéng)信理念,讓他和全體員工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,安然度過危機(jī)。當(dāng)年開發(fā)的項(xiàng)目,也沒有因?yàn)槭袌?chǎng)行情不好降低工程質(zhì)量,他說:“老百姓一輩子省吃儉用買房不容易,我們所建的房子要讓居民群眾買的放心、住的舒心。”負(fù)責(zé)安裝空調(diào)的工作人員,一聽說是誠(chéng)城集團(tuán)開發(fā)的房子,總要因?yàn)閴w堅(jiān)實(shí)多收100元的墻體打孔費(fèi)。他說:“先德尚誠(chéng)、自強(qiáng)不息,以誠(chéng)筑城、幸福一生!”。

  “多花錢也要讓農(nóng)民住上好房子”他成為城中村改建典范

  2010年5月18日,河南誠(chéng)城集團(tuán)新鄉(xiāng)市正隆置業(yè)有限公司經(jīng)過市、區(qū)、鎮(zhèn)、村4級(jí)的考察,取得了喬謝新村改造項(xiàng)目。針對(duì)當(dāng)時(shí)城中村拆遷改造中發(fā)生的種種問題,他堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)量房寬讓于民,回遷補(bǔ)償讓利于民,寧可企業(yè)吃虧,絕不讓老百姓受屈”的原則,要求公司上下“給喬謝村民蓋房子,要象給自己家蓋房子一樣,規(guī)格要高、質(zhì)量要好,拆遷房當(dāng)作商品房來建設(shè),寧愿多花錢也要讓農(nóng)民住上好房子!痹诓疬w改建過程中,他始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上、誠(chéng)信立身,處處維護(hù)村民利益,實(shí)現(xiàn)了文明拆遷、和諧改建,做到了讓政府放心,讓喬謝村民滿意。交房當(dāng)日,喬謝村民將寫有“和諧拆遷守誠(chéng)信、品質(zhì)優(yōu)良村民樂”的錦旗贈(zèng)送給他!缎锣l(xiāng)日?qǐng)?bào)》贊譽(yù)喬謝現(xiàn)象、為城中村改建的典范;《河南日?qǐng)?bào)》整版專題報(bào)道,將喬謝現(xiàn)象作為河南省城中村、改造的民生實(shí)踐樣本。中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道、農(nóng)業(yè)頻道爭(zhēng)相報(bào)道,引起了中央、省、市的高度關(guān)注,其他友鄰省、市政府部門、知名企業(yè)相繼前來參觀學(xué)習(xí)。

  樂于奉獻(xiàn),敢于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,他造就了“誠(chéng)城模式”

  在他的心中,服務(wù)同樣能夠創(chuàng)造價(jià)值。2013年8月,誠(chéng)城社區(qū)正式成立,鄧志軍擔(dān)任社區(qū)黨委書記,并將價(jià)值3000萬的辦公樓整體移交社區(qū)使用,每年用于社區(qū)的投資達(dá)100萬元以上。從入住到服務(wù),從服務(wù)到回訪,從投訴到回復(fù),每個(gè)細(xì)節(jié)他盡可能地想居民之所想,急居民之所急,推出貼近民心民意的服務(wù)內(nèi)容,他協(xié)調(diào)誠(chéng)城物業(yè)公司及有關(guān)企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者在小區(qū)開設(shè)公益性、微利性商業(yè)服務(wù),對(duì)與居民群眾日常生活密切相關(guān)的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行零租金或減免租金等優(yōu)惠政策,涉及面積約7000平方米,免收年租金200多萬元。

  他把家安在自己建的小區(qū)里,常和居民拉拉家常、說說知心話,每逢重大節(jié)日,他就帶領(lǐng)社區(qū)開展黨員“連民心、聽民聲、解民憂”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),為社區(qū)的老黨員、老軍人、空巢老人、殘疾人等困難群體送去慰問物資。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),他先后為希望小學(xué)、失學(xué)兒童、貧困大學(xué)生、困難職工、抗震救災(zāi)捐助資金3000余萬元。

  他深信,以誠(chéng)為本、以信立業(yè)是立身之本,心系群眾才能枝繁葉茂。誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營(yíng),承擔(dān)責(zé)任,回報(bào)社會(huì),這就是他的“誠(chéng)城模式”。

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