混凝土實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人先進(jìn)事跡材料

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧，借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時代特征。擬事跡材料需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的混凝土實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人先進(jìn)事跡材料，希望對大家有所幫助。

　　選題之前，我思考良久，這個題目看起來似乎有點(diǎn)耀眼，但實(shí)至名歸，和我要給大家講解的故事有著千絲萬縷的關(guān)系，當(dāng)然也和我了解的過程緊密相連，經(jīng)過調(diào)查與訪談，發(fā)現(xiàn)我要介紹的人物名副其實(shí)地體現(xiàn)了“是金子哪里都會發(fā)光”和“忠誠企業(yè)”兩句話。

　　他叫周金鐘，現(xiàn)任基礎(chǔ)設(shè)施廠廠長、安全總監(jiān)。自20xx年到西部建設(shè)參加工作，時至今日，以廠為家，以同事為家人，已經(jīng)在西部建設(shè)走過了13年的光陰。20xx年9月，中建商品混凝土成都分公司各站點(diǎn)紛紛反映使用成都外加劑廠生產(chǎn)的外加劑出現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象，導(dǎo)致混凝土質(zhì)量出現(xiàn)波動。他臨危受命，選擇了富有挑戰(zhàn)性的崗位――成都外加劑廠實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，從那時起他便立下了誓言：一定要在混凝土這片沒有硝煙的戰(zhàn)場上，打好每一仗，以無愧于公司的重托。這么多年過去了，他公司一線謹(jǐn)守著當(dāng)初的錚錚誓言，努力實(shí)踐著““創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享””的發(fā)展理念，率領(lǐng)同志們緊緊圍繞公司的工作思路，積極履行了一個普通基層干部應(yīng)盡的職責(zé)。

　　努力鉆研 ，做一個勤奮刻苦、探索不止的科研人

　　混凝土技術(shù)工作是一項(xiàng)知識型、智力性很強(qiáng)的工作，沒有扎實(shí)的理論知識、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、敏銳的思維和邏輯分析能力是很難圓滿完成任務(wù)的。學(xué)校的單純，無實(shí)踐的上課，來公司之前他認(rèn)為每樣都很容易，20xx年，他與混凝土結(jié)了緣，與外加劑聯(lián)了姻。 “工欲善其事，必先利其器”。才發(fā)現(xiàn)要想做好混凝土與外加劑技術(shù)工作，特別是履行好過程中每一項(xiàng)職能，必須得有過硬的專業(yè)知識和不斷學(xué)習(xí)的精神。于是利用工作之余，一絲不茍、孜孜不倦地學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，對不懂的問題及時向同事學(xué)習(xí)，對實(shí)驗(yàn)中遇到的問題及時向書本和老同志請教，僅用兩年的時間他主持并參與了“ZJ-SS-01型聚羧酸外加劑的研究及應(yīng)用”、“APEG型聚羧酸減水劑的研究應(yīng)用”、“石灰石粉在普通混凝土中的應(yīng)用研究”等生產(chǎn)應(yīng)用型課題，其中“ZJ-SS-02型聚羧酸外加劑的研究及應(yīng)用”課題獲20xx年中建三局科技進(jìn)步三等獎。他參與的QC課題“降低聚羧酸減水劑出廠成品的減水率波動”獲得湖北省工程建設(shè)QC成果一等獎，全國QC質(zhì)量管理優(yōu)秀小組一等獎，為全面完成了解業(yè)務(wù)和公司賦予的管理任務(wù)打下了基礎(chǔ)。 ?????

　　由于具備了扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，他在參與一些疑難技術(shù)問題的處理時，總是能夠提出一些突破性的見解，才有了成都公司通過大量試驗(yàn)成功研發(fā)出APEG系列性能優(yōu)異的聚羧酸產(chǎn)品，及時解決了外加劑質(zhì)量問題，同時實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本較大幅度的降低，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益等可喜的成績。 “不積跬步，無以成千里”，盡管取得了一次又一次成績，但他卻清醒地意識到，只有不斷地更新、積累知識方能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，才能在工作中取得更大的成績。

　　愛崗敬業(yè) ，做一個拼搏實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的開拓者

　　4年的混凝土與外加劑技術(shù)工作，他深深的感到了一個“技術(shù)戰(zhàn)士”的艱辛。為了至高無上的央企尊嚴(yán)，為了無比神圣的職責(zé)，其實(shí)隱忍了許多不為人知的痛苦，犧牲了許多個人的利益，加班加點(diǎn)，廢寢忘食，吃苦受累……已經(jīng)成為他的日常生活。幾年來，他克服了實(shí)驗(yàn)室和施工現(xiàn)場工作遇到的種種困難，常常晝夜奮戰(zhàn)在施工一線，時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，吃苦在別人前頭，工作揀重的挑。

　　20xx年的夏天，這個入職僅4年的小伙子又一次中了“狀元”，背著“外區(qū)開拓”重大責(zé)任“包袱”離開成都主持天津外加劑廠的籌建工作。本來外區(qū)開拓就是一個很艱難的過程，天津外加劑廠籌建對他來講更是如此，不僅艱難而且還是全新的任務(wù)，他從未經(jīng)歷也未體驗(yàn)。但也正是因?yàn)檫@種好奇與新興，一是他將自己四年來在外加劑廠工作的經(jīng)驗(yàn)和基建單位反復(fù)溝通，查閱大量國內(nèi)外類似廠房設(shè)計(jì)規(guī)范，勾勒出整個外加劑廠布局圖紙。二是積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，從土建基礎(chǔ)到鋼結(jié)構(gòu)廠房及外封的安裝，從設(shè)備招標(biāo)采購到安裝具體位置擺放，從電氣電路布置到蒸汽管道的走向，事無巨細(xì)，妥當(dāng)安排。

　　功夫不負(fù)有心人，天津外加劑廠不僅成為天津市新型建材廠建設(shè)的示范標(biāo)桿工程，緊接著就承擔(dān)了世界結(jié)構(gòu)第二高樓、中國結(jié)構(gòu)第一高樓597米的天津117大廈供應(yīng)任務(wù)。他帶領(lǐng)科技團(tuán)隊(duì)一起克服混凝土施工的多項(xiàng)世界級難題，研發(fā)出C70矩形柱自密實(shí)混凝土、C60高性能混凝土生產(chǎn)需要的超高層泵送外加劑，為117大廈高性能混凝土的超高層泵送保駕護(hù)航。天津外加劑廠投產(chǎn)后，實(shí)現(xiàn)了天津公司廠站所需外加劑全部自供，大幅度降低了主業(yè)成本。不僅如此，周廠長還通過有效的市場營銷，成功開拓外部市場，首次實(shí)現(xiàn)公司自產(chǎn)外加劑的對外銷售，在國家重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目津秦客運(yùn)專線濱�？瓦\(yùn)站項(xiàng)目中，專用天津外加劑廠生產(chǎn)的外加劑，單此項(xiàng)目就為天津公司創(chuàng)造利潤300余萬元。

　　他說他已經(jīng)習(xí)慣了混凝土工作這種日出而作、日落而不能歸、通宵達(dá)旦、快節(jié)奏高速運(yùn)轉(zhuǎn)的生活，但至今使他永遠(yuǎn)不會忘記的，是對親人的愧疚。

　　20xx年，周廠長服從組織安排，去了企業(yè)最需要的地方，調(diào)往成都外加劑廠，將準(zhǔn)新娘一人留在武漢……

　　20xx年，周廠長再擔(dān)重任，重新出發(fā)，調(diào)往天津籌建外加劑廠，將有孕在身的妻子再次一人留在了家，錯過了孩子的第一聲啼哭；11月初，兩位親人的離世，錯過了與兩位親人見最后一面的機(jī)會……

　　20xx年，周廠長又一次扛起大旗，南下貴州，踏上新的征程，開拓仁懷市場，當(dāng)年10月21日，是他32周歲的生日，他并沒有特別關(guān)注過自己的生日，但他心中卻一直關(guān)注著一同來到貴州卻相隔百里的老婆和孩子，他的孩子還不滿5歲……

　　如果說這個鐵血漢子還有什么牽掛的話，就是多年來一直無條件支持他的老婆和家庭，他一直在事業(yè)的奔波中虧欠的家人和孩子。面對親人的理解和支持，親情與事業(yè)的選擇，對一個人有時太難，但選擇有時也很簡單，那就是在黨交給的事業(yè)面前，作為一名共產(chǎn)黨員，別無選擇。

　　作為子女可以虧欠父母，作為丈夫可以虧欠妻子，作為父親可以虧欠子女，但是作為廠第一負(fù)責(zé)人卻不能虧欠每一位員工。幾年來，他經(jīng)常找同志們談心，了解同志們的真實(shí)想法，幫助他們解決生活上、工作上的實(shí)際困難，解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，求助黨組織幫助解決。我印象最深刻就是經(jīng)常會問我：“工作上最近有沒有什么新的想法？生活上有沒有需要幫助？”

　　敢于挑戰(zhàn) ，做一個轉(zhuǎn)型升級、引領(lǐng)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者

　　打造開拓新局面，凝心聚力謀發(fā)展，在公司轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略指引下，20xx年5月，周廠長又一次迅速接力棒，領(lǐng)取任務(wù)單，迎接新挑戰(zhàn)，適應(yīng)新環(huán)境，相處新人員，承接新業(yè)務(wù)，為公司成為獨(dú)具競爭力的轉(zhuǎn)型領(lǐng)域而不懈奮斗。

　　探索承攬新途徑，形成市場新格局，機(jī)場廠依托三局T3航站樓項(xiàng)目，順利實(shí)現(xiàn)混凝土簽約方量超25萬方；印秀分廠憑借良好的服務(wù)基礎(chǔ)，順利續(xù)簽印秀一標(biāo)5萬方；新石分廠通過高層對接溝通，順利再簽約8萬方；雷榕分廠通過前期精心商務(wù)策劃和溝通對接，落地42萬方混凝土供應(yīng)任務(wù)。夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提高質(zhì)量管理水平推動試驗(yàn)室升級改造，提升檢測功能和控制水平，通過設(shè)置樣品管理員、設(shè)備管理員及計(jì)量監(jiān)督員等五大員，進(jìn)一步規(guī)范試驗(yàn)室管理進(jìn)一步強(qiáng)化，過程安裝試驗(yàn)室監(jiān)控系統(tǒng)，混凝土質(zhì)量檢測過程監(jiān)督管理；進(jìn)一步優(yōu)化配合比數(shù)據(jù)庫，設(shè)計(jì)特殊混凝土配合比，優(yōu)化了高速公路混凝土配比數(shù)據(jù)庫，完成了超深超大直徑復(fù)雜地質(zhì)結(jié)構(gòu)樁基C40超緩凝自密實(shí)水下不分散混凝土配比設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了1430m3超緩凝自密實(shí)單根樁基混凝土的首次成功澆筑。改善運(yùn)營管理，提升服務(wù)履約能力，結(jié)合野外基礎(chǔ)設(shè)施針對項(xiàng)目關(guān)鍵、特殊以及大體積部位，配置好服務(wù)資源，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，利用信息化手段，對固定泵車卸料口安裝攝像頭實(shí)時監(jiān)控，對項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室等相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底并簽字確認(rèn)，共同對混凝土澆筑過程進(jìn)行質(zhì)量控制；成立設(shè)備維修小組，建立考核機(jī)制，建立了車輛入場注冊審核機(jī)制，對注冊年限較長的車輛禁止入場，更換改造外加劑管道和斜皮帶電機(jī)，生產(chǎn)效能從單線40方/時，提升到至75方/時；根據(jù)運(yùn)行情況合理配置崗位人員和加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理，重點(diǎn)、難點(diǎn)施工部位的設(shè)置專人監(jiān)督和管控，杜絕以包代管；制定基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目意見回訪表，將基礎(chǔ)設(shè)施廠廠長電話作為基礎(chǔ)設(shè)施各項(xiàng)目總投訴電話，加強(qiáng)日常項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高層對接，多聽取甲方主要領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，及時采取有效措施進(jìn)行整改。加強(qiáng)安全、環(huán)保管理力度，降低潛在風(fēng)險。機(jī)場分廠投入安全環(huán)保設(shè)備30余萬，將除塵器已經(jīng)更換為脈沖除塵器，添置灑水車一臺，有效降低環(huán)保污染風(fēng)險；全年基礎(chǔ)設(shè)施廠各項(xiàng)目分廠均實(shí)現(xiàn)了機(jī)修、電工、鏟車等特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證率達(dá)100%，適時開展汛期、消防等安全專項(xiàng)檢查，全年檢查12次，排除隱患63條。團(tuán)結(jié)班子，統(tǒng)一思想，夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)。20xx年，基礎(chǔ)設(shè)施廠創(chuàng)新性的開展了兩次推選競聘會，成功推選出群眾公論好，品德業(yè)績優(yōu)的9職級干部2名，10職級干部3人，共計(jì)5人，其中跨系統(tǒng)推選干部1名；基礎(chǔ)設(shè)施廠開創(chuàng)性對統(tǒng)計(jì)崗和結(jié)算崗、內(nèi)業(yè)崗和結(jié)算崗進(jìn)行了崗位融合，全年共計(jì)節(jié)約人工費(fèi)8萬元。

　　堅(jiān)持扎實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，繼續(xù)圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，堅(jiān)持全新發(fā)展理念、戰(zhàn)略導(dǎo)向、價值導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，以優(yōu)化豐富業(yè)務(wù)類型，以深化改革管理創(chuàng)新，以全面創(chuàng)新激活動力，在業(yè)務(wù)布局、文化打造、聚焦精細(xì)管理、嚴(yán)格風(fēng)險管控、發(fā)揮黨建引領(lǐng)等方面精準(zhǔn)發(fā)力，他還帶領(lǐng)班子創(chuàng)新研討出20xx年基礎(chǔ)設(shè)施廠圍繞“平安、開拓、執(zhí)行、爭先、幸福”等“五個基礎(chǔ)”子文化開展，開創(chuàng)基礎(chǔ)設(shè)施廠發(fā)展新篇章。

　　心系員工 ，做一個力所能及、俠骨柔腸的廠“爸爸”

　　筆者是20xx年4月末來的基礎(chǔ)設(shè)施廠，接觸的周廠長是一個幽默、健談的廠“爸爸”。周廠長細(xì)心周到，想法創(chuàng)新，只要有空，就對同志們開展談心談話，他經(jīng)常告誡廠里的同志：我們是公司的員工，是這個家庭的一員，亦是公司是職工的公仆，必須站在員工和公司的立場上，一切從員工和公司的根本利益出發(fā)，想公司和員工所想，急公司和員工所急，幫公司和員工所需，要把有形的工作化成無形的影響。公司提出來的要求，一線員工寫來的每一封建議信都是對我們管理人員的信任。對于上級的要求，我們絕不能隨隨便便就了事,對于員工提的建議，要給他們一個滿意的答復(fù)。周廠長是這樣教育大家的，也實(shí)實(shí)在在就是這么做的。面對諸多情緒激烈的一線工人，他都能對他們反映的問題認(rèn)真的傾聽，屬于廠站管轄的認(rèn)真辦理，不屬于廠站管轄的，與有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)。

　　人如其名，這么多年來，他像是一顆金子，在哪里都閃閃發(fā)光，無論在哪里工作，必然服從組織安排，一呆就是扛著大旗，克服艱難之艱難，廠站就是家，同事就是家人，企業(yè)是自己一切的根基，無論遇到什么困難，他都要與企業(yè)一同砥礪前行。

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