企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料精選15篇
在日常生活或是工作學習中，大家都用到過事跡材料吧，事跡材料可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料1
xxx是總公司車間團支部書記。在團工作崗位上一年多來，他帶領安裝車間團支部充分發(fā)揮青年主力軍和突擊隊作用，服務青年，服務企業(yè)進展大局，激發(fā)了員工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱忱和干勁，增加了基層團組織的向心力和凝集力，使該支部成為一支技術過硬、凝集力強、能打硬仗的青年團隊，多次受到集團的表彰嘉獎。他本人也先后被雙星集團團委評為“優(yōu)秀團支部書記”，被機械總公司評為“青年先鋒”、“青年技術比武狀元”等。
一、敬業(yè)愛廠、無私奉獻。
在入廠后被安排到xx車間學習車床。在這項技術性很強的工作面前，他不怕苦，不怕累，嚴格要求自己，努力提高自己的理論水平和操作技能，成為車工工序的'佼佼者，連入廠多年的老職工都對他刮目相看。xxx在技術技能大比武活動中多次榮獲一等獎，多次被車間評為“先進個人”和“崗位先鋒”，并受到集團的表彰嘉獎。在干好本職工作的同時，他還積極組織好團支部活動，服務生產(chǎn)，服務青年。他多次放棄個人休息時間，帶領具有超群技術技能的員工與新職工結(jié)成幫扶對子，使他們在較短的時間提高操作技能，頂崗工作。
針對xx車間實際狀況，他還提出了“分組承包”的管理法。讓職工自己依據(jù)自己的操作水平自愿分組，然后以小組為單位對各產(chǎn)品進行競標，提高了員工的技能水平及勞動效率，發(fā)揮了團員青年的排頭兵作用。
二、刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新。
在工作中積極服務公司進展大局,依據(jù)公司“創(chuàng)新、降耗、做精、做細大進展”的目標，他動員團員青年大力創(chuàng)新。200x年車間團支部共節(jié)省挖潛10余萬元，有15人先后獲得公司的嘉獎。為了協(xié)作車間的管理工作xxx還組織開展了“將垃圾堆變成聚寶盆”的活動，利用業(yè)余時間組織團員青年清理衛(wèi)生死角的廢鋼、圓鋼料、毛坯、半成品和成品等，盤活資金2.8萬元。他自己也發(fā)揮好青年帶頭人的作用，大膽創(chuàng)新，每月平均提出創(chuàng)新項目5項，被公司授予“青年先鋒”的榮譽稱號。
三、團結(jié)同志，團隊如家。
誠懇樸實、團結(jié)同事，他雖然不到30歲，但深得員工信任，被大家產(chǎn)作知心人，貼心人，誰遇到困難都情愿找他傾訴，讓他幫忙解決。為了調(diào)動大家的生產(chǎn)積極性，他利用小喇叭的形式表揚好人好事;為了慰問加班加點的員工，他自己買茶買水果送到工作現(xiàn)場;為了幫忙家庭困難的職工渡難關，他還多次組織團員青年捐款，使寬敞職工感受到了團組織的溫情。
四、好學上進，加強團的建設。
不僅在工作上保持了滿腔熱忱，他還留意和寬敞青年一起提高思想素養(yǎng)和理論水平,幫忙青年職工樹立正確的人生觀、價值觀。他在車間內(nèi)增設閱報欄，設立團員青年活動室,和寬敞青年一起仔細學習公司的文件精神，宣揚好人好事，好閱歷、好做法等。為了抓好支部建設，他利用業(yè)余時間仔細閱讀關于企業(yè)管理、團支部建設方面的書籍，帶動和影響寬敞青年做學識型員工。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料2
小陳，女，33歲，本科學歷，助理政工師，2012年7月參加工作，現(xiàn)就職于陜鋼集團漢鋼公司燒結(jié)廠擔任政工員一職，主要負責分廠新聞宣傳工作。
自負責宣傳工作以來，在公司和集團以上各類媒體平臺上發(fā)表文章80余篇，其中多篇文章和論文獲獎：《檢修“魅影”》《高溫下的鋼鐵人》被陜煤化網(wǎng)站采用；《勞模創(chuàng)新工作室引領職工創(chuàng)新，促進企業(yè)創(chuàng)效的探索與實踐》獲陜鋼集團2019年工運論文一等獎；《如何做好新形勢下鋼鐵企業(yè)人力資源培訓工作》獲2019年中國鋼鐵行業(yè)十周年特別征文活動二等獎；《給父母的一封信》獲陜煤集團一封家書征文活動優(yōu)秀獎。除了寫作上的突出成績，在書法和攝影方面也都有優(yōu)秀的表現(xiàn)：2020年攝影作品《最可愛的人》獲得陜鋼集團職工攝影大賽二等獎，并被刊登于陜西工人報。同年被陜鋼集團評為“優(yōu)秀通訊員”和“書香明星”。
為提升一線新聞通訊員的寫作能力，共組織開展新聞宣傳培訓29次，壯大基層新聞宣傳隊伍。此外，她將燒結(jié)廠優(yōu)秀稿件分類匯編，策劃出版了燒結(jié)年刊《凝聚》，在毫無經(jīng)驗和外援幫助的情況下，她與新聞小組同事一起，犧牲個人休息時間，完成了燒結(jié)年刊從選稿、排版到印刷、發(fā)放的所有工作。2021年，在完成日常工作的`基礎上，她主動尋求燒結(jié)新聞宣傳工作突破途徑，積極聯(lián)系各大主流媒體，開拓宣傳新途徑，實現(xiàn)了全年外宣數(shù)量增長超過330%。在完成文字工作的同時，成立燒結(jié)融媒體新聞小組，創(chuàng)新新聞宣傳工作模式，學習視頻拍攝和剪輯專業(yè)知識，并策劃制作了燒結(jié)廠《新聞播報》視頻新聞，對燒結(jié)廠重大新聞、新鮮趣聞、制度文件、會議精神等進行宣傳播報，在保證文字宣傳不掉隊的同時，開辟了燒結(jié)新聞宣傳工作的新局面。截至目前共播出視頻新聞50期，專題報道19期，先進事跡播報9期。其中疫情防控專題視頻《最美逆行者》，“七一”專題視頻《我宣誓》，國慶專題視頻《大中國》榮登學習強國平臺。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料3
xx現(xiàn)任南崗店理貨員，主要負責店鋪的蔬果區(qū)域，她工作勤勤懇懇，認真負責，是南崗店公認的標桿。在她工作的蔬果區(qū)，因為早上蔬菜送貨都比較早，楊世珍同志每天很早就來到店里，馬不停蹄地開始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重復著這樣的工作，而她卻樂在其中，她說，店鋪早點開門營業(yè)，顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。
在工作中，楊世珍隨身攜帶一個筆記本，每個品種的蔬菜價格，購進蔬菜的季節(jié)，蔬菜的儲存方法都記在筆記本上，所以她對蔬菜價格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時候，她的`蔬菜存儲方法發(fā)揮了作用，帶葉的蔬菜和豆制品不能長時間放在排面上，否則就會變質(zhì)影響銷售，她經(jīng)常把這些易變質(zhì)的食品放到冷藏柜里，賣的時候及時上貨，這樣很好的控制了商品的損耗，也保證了顧客購買的蔬菜都是新鮮的。 在工作中，楊世珍同志對于交給自己的任務總是想方設法完成，以身作則，起到良好的帶頭作用，她始終以“顧客永遠第一”作為自己的工作準則，真正做到把顧客當親人，把華運當成自己的家。她經(jīng)常在下班后到附近的飯店跑客情，附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進的，經(jīng)常光顧的老顧客對楊世珍的評價一直很高，因為她總是把顧客的需要當成自己的工作的頭等大事，特別是對待老年人，她格外照顧，老人的東西要是買的太多不好拿，她都拎起東西將老人送回家，即使工作忙沒有時間送他們，楊世珍也會囑咐他們多加小心。
楊世珍和店里員工相處也是非常融洽，店里有員工家里有事需要代班，她總是第一個站出來，從不計較個人得失。楊世珍不愧為南崗店的標桿!
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料4
小薛，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠5#高爐看水班長。20xx年，圍繞煉鐵高爐生產(chǎn)現(xiàn)狀，他堅持以創(chuàng)新為動力，追趕超越、奮力爭先，取得了優(yōu)異成績。針對1800m高爐冷卻壁頻繁漏水，他配合專業(yè)組對高爐冷卻壁進行查漏，并利用檢修期間引用冷卻壁穿管技術對漏水冷卻壁進行穿管，解決了爐缸安全隱患。圍繞高爐爐型管理與爐缸安全管理，優(yōu)化水系統(tǒng)運行模式，實施空冷器噴淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作，使高爐冷卻水水量得到提升，水溫得到保障，冷卻水運行更加安全可靠，有力促進了高爐安全穩(wěn)定運行。
對5#高爐煤槍角度改進，加強煤槍運行點檢，對于角度不正常、深度不合格的煤槍及時調(diào)整，對無法調(diào)整的.予以更換，避免了因煤槍下沉造成的煤槍磨損風口小套。同時，他多次組織班組培訓，持續(xù)提高班組成員操作水平，5#高爐看水班組在高爐作業(yè)區(qū)多次被評為先進班組。成績屬于過去。新的一年，他將以更高的工作熱情投入到煉鐵技術改造工作中，用自己的一腔熱情，繼續(xù)揮灑不平凡的人生。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料5
小馬，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠原二作業(yè)區(qū)維修班長。參加工作14年來，他憑借高度的`責任心、務實的工作態(tài)度，精心維護著五座高爐原料設備安全運行，保障高爐高效生產(chǎn)。結(jié)合生產(chǎn)要求，他細化修訂設備潤滑標準、點檢標準，并要求對設備明細及備件更換進行實時更新，做到設備潤滑有人跟蹤、設備點檢異常信息及時掌控、故障及時處理。他因材施教，定期組織開展維修人員業(yè)務知識培訓，不斷提升全員維修技能，帶領人員高質(zhì)量完成了各項檢修項目，實現(xiàn)了全年設備安全“零事故”、設備運行“零缺陷”、高爐生產(chǎn)“零影響”的管理目標。20xx年，他帶領維修人員精打細算，節(jié)資降耗，用實際行動助力企業(yè)提質(zhì)增效。
3月份，針對原料系統(tǒng)6#、10#可逆皮帶機架變形，導致皮帶跑偏及磨損嚴重等問題，他和技術人員商討方案，提出可行性改造方案并順利實施完成。改造后，每年可節(jié)約皮帶更換費用10萬余元。同年他又組織實施了5#高爐2#受料槽除塵富余風量利用改造項目，不僅預防了區(qū)域除塵問題，而且J2點式除塵器可完全實現(xiàn)停機，每年可降低費用28萬余元。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料6
小劉，鑄造事業(yè)部低壓工區(qū)鑄造工，自2009年7月參加工作以來，憑借腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到了領導同事的一致好評。2019年臘月二十九，汽車副車架新模具入廠，他帶領班組成員立即投入模具的'裝機和調(diào)試，為年度內(nèi)樣件的交付、驗收以及新模具驗收合格投入批量生產(chǎn)爭取了時間。在汽車副車架縱梁模具試制初期，縱梁鑄鋁件因砂芯合模易壓斷，產(chǎn)品表面澆不足、憋氣、縮松等鑄造缺陷，嚴重影響生產(chǎn)進度，他積極和技術員交流，結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)驗解決棘手問題。
2020年春節(jié)，面對突如其來的新型冠狀肺炎，他在做好個人疫情防護的同時，配合小區(qū)保安測體溫、做登記，在沒有交通工具的情況下步行上下班，始終堅守在工作崗位，保證設備的正常運行運轉(zhuǎn)。復工復產(chǎn)后，他帶領班組將棘輪、滑輪等幾種急需鑄件產(chǎn)品毛坯合格率保持在95%左右，取得了單臺低壓鑄機月產(chǎn)量3200件產(chǎn)品的最高產(chǎn)量。產(chǎn)品Ⅰ型滑輪本體舊模具變形、飛邊大，他采取加墊石棉紙、密封面刷抹涂料的辦法，使每班產(chǎn)量由原來班產(chǎn)130件提升到150件左右，順利圓滿完成了BQ拉林線的Ⅰ型和Ⅱ型無油滑輪本體的生產(chǎn)任務。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料7
俗話說智者多憂，能者多勞，煉鐵廠1#看水班長小彭憑便是借著自己老成持重、執(zhí)著踏實一股“虎勁”，在高爐工作中綻放逸彩。
他20xx年進入漢鋼公司，從一名普通的看水工到現(xiàn)在的看水班長，一步步成長，一步步提高，也正是因為他的這股韌勁鑄就了今日的優(yōu)秀。高爐看水班組一直擔負著高爐本體冷卻系統(tǒng)的穩(wěn)定維護工作，對于爐殼外部冷卻壁水管日常的維護點檢工作，更是看水班組日常工作中的重點。一大早天還沒亮，東方泛著魚肚白，看水班長小彭以穿著深藍色的工作服，肩上挎著工具包，一心撲在了生產(chǎn)線上。只見在冷卻水管道旁站著他的身影，手中的管子染黑了潔白的手套，厚厚的工作服更顯的體態(tài)憨厚，“千平米大的爐臺他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對他的.評價。
每當高爐休風檢修之前，其他人都是靜靜等待，但小彭卻不可開交，又是對直管拉桿進行提前潤滑以便于拆卸，又是對電葫蘆運行情況進行檢查確保萬無一失。下班前又在一次次對現(xiàn)場使用工具進行了安全確認才放心地下了班，生怕影響到休風后的檢修工作，下班后，也是吃過晚飯又早早的來到崗位上，等待高爐休風，因為檢修過程中少不了他的“閃亮登場”。
在班組日常備件使用管理中，煤槍不能使用了，就把上面的閥門拆下來，用在其它水、氣管道上；風口插板、鍥板出現(xiàn)端頭毛刺、變形等導致無法使用的，就拆下來利用班中空余時間找來角磨機一個個地將其打磨光滑；噴煤槍頭磨損后無法使用的就把長度適宜的槍頭挑選出來，經(jīng)過打磨還原如初再重新上崗利用，小彭早已將勤儉持家、節(jié)約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。
在今年1月初，小彭通過將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮氣管道改為壓縮空氣管道，并接通壓縮空壓閥門，直接將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮氣改為壓縮空氣，這一節(jié)能降本創(chuàng)新改造，又將年創(chuàng)效成本上萬元。截止目前看水班組在他的帶領下已實施《1#高爐冷卻壁U型水管改造項目》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項改造創(chuàng)新方法，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻他的力量。
如果說他身上有什么特別引人注目的地方，那就是用自己的實際行動為大家樹立了榜樣，一張張閃耀榮譽證書，見證了他閃亮的人生軌跡，而小彭依舊保持初心，在崗位上默默奉獻。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料8
xx、男、漢族、37歲，大專文化，1996年4月參加工作，現(xiàn)在xx工作。
始終堅持“以人為本”理念，作為指導自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當作自己工作的追求目標，20xx年度，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務，為職工生活服務”為宗旨，把構(gòu)建平安、和諧礦區(qū)做為我工作的指導方針，在治安保衛(wèi)方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩(wěn)定、正常生產(chǎn)、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財產(chǎn)安全，為構(gòu)建和諧礦區(qū)做了大量的工作。
一、正確認識，強化責任，完善自我
一個單位有效的管理在單位的領導者，一個職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認識企業(yè)文化的`重要性，才能更能明確自己的職責，才能更好的完成好自己的本職工作，才會有自己去年共配合長潞分局刑警大隊偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀人員140人次，調(diào)處民事糾紛20余人次的可喜成績，在處理的案件中無一起案件復議，無一名群眾上訪，在維護全礦和諧穩(wěn)定，職工家屬安居樂業(yè)方面作出了一定成績。
二、明確目標，準確定位，做好奠基
企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，我集團根據(jù)根據(jù)實際情況，科學合理的確定和規(guī)劃企業(yè)文化6S管理的內(nèi)容。為了深入理解企業(yè)文化建設的針對性和實效性，我結(jié)合本職工作對企業(yè)的文化、精神、理念進行了學習，感受中國潞安“當機必斷，言出必行，務實高效”的潞安作風，體會潞安的遠大前景，也就更加堅定了自己工作的信心，在以人為本理念的指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認可，自己的工作才能說做踏實了，更好的發(fā)揚以安全文化為重點、以創(chuàng)新文化為動力、以服務文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業(yè)文化建設，為推進企業(yè)文化建設起到一塊“奠基磚”的作用。
三、提高素質(zhì)，相互幫扶，共同進取
作為潞安集團一名最基層的普通員工，結(jié)合企業(yè)文化對員工水平的不斷要求，確實感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學習，在學習中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質(zhì)，而且和同事們一起，取其所長，補己所短，相互幫扶，虛心進取，這樣也使企業(yè)文化真正貫穿在工作的實處，只有大家都進步了，一個單位才會有活力，一個集體才會有動力，同時也使大家感到了工作的樂趣。
總之在努力工作的同時，對工作中出現(xiàn)的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團結(jié)在科領導班子的周圍，和全體干部職工共同努力，把我礦的治安保衛(wèi)工作做得更好，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務，全體職工家屬安居樂業(yè)作出貢獻。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料9
見到陜鋼集團“先進工作者”小唐時，是他剛從現(xiàn)場返回，匆忙的腳步給人印象是典型的“工程男”：靦腆的笑臉、滿身沾滿灰塵，并不偉岸的身軀，卻步伐穩(wěn)健。黝黑的臉龐透露出堅毅的表情，平日里寡言少語，工作中指揮若定。
“你拿個筆吧，我有些數(shù)據(jù)得問問�！�
“不用，數(shù)據(jù)都在我腦子里！”
簡單的對話，就讓我對小唐有了更加深刻的印象。
小唐所帶領的團隊勇立潮頭，平均年齡28歲，很多都是剛畢業(yè)的大學生。他緊抓修舊利廢、查找提改獻、技術進步項目以及“四新項目”實施等工作，僅20xx年申報修舊利廢累計達42項，創(chuàng)效高達45萬元。
胸有丘壑，他是維修現(xiàn)場的“定海神針”
十年換四崗，崗崗叫得響。小唐從皮帶工到混料主操，又轉(zhuǎn)戰(zhàn)電氣工作，從一個初學電氣的從業(yè)人員到區(qū)域負責人再到電氣班長，面對不同崗位的挑戰(zhàn)，他儼然成了一專多能的復合型人才。小唐的“角色”變了，可是他多年親臨一線點檢、日夜無休督戰(zhàn)的習慣沒變。提起他，所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱贊：他真是個行家里手，有他在，領導放心，職工安心。
有人說小唐有天賦，儀器到手就會用，圖紙拿來就能看懂，但小唐自己深知，所謂天賦，是憑借著對電氣事業(yè)的熱愛，憑借著與技術人員探討技術難點的耐心和細心，憑借著挑燈查看圖紙、研究規(guī)范的韌勁，憑借著堅持邊干邊學邊鉆研。
員工們都知道他每天第一個到現(xiàn)場，最后一個離開，當遇到難題，他能堅持十幾個小時在現(xiàn)場跟蹤，不眠不休，確定改造方案，解決實際問題，時時掌握設備情況，設備維修備件哪些？需要解決什么問題？他24小時“在線”，但對家人，他卻經(jīng)�！半x線”。小唐的家離公司并不遠，但這一段并不遠的路程也沒能讓他�；丶铱纯�。每當談起妻兒父母，這個平日里異常堅毅的漢子也是滿臉的愧疚和無奈：“同志們都在攻堅克難，我更要以身作則，大家都跑了，工作誰干呢？”
“剛來電氣的時候，自己像熱鍋上的螞蟻，什么都不會，師傅在技術上手把手幫帶指導，現(xiàn)在我也可以獨當一面了。”大學生向陽回憶道，言語中是對小唐滿滿的感激。
“我們班長挺辛苦的，臟活累活沖在前，技術改造帶著大家干，班組的各項臺賬他也得操心......”小唐用自己的實干精神和過硬的專業(yè)技術贏得了同事們的認可，同時，也用一顆真誠的心贏得了同事們的尊重。
敢干敢創(chuàng)，突破多項“卡脖子”難題
熟悉小唐的人都會評價他“有韌勁、不服輸”。也許正是因為他這種敢于迎難而上的性格，讓他在面對各種“卡脖子”難題時，都能夠勇當“急先鋒”，為實現(xiàn)“顆粒歸倉”創(chuàng)效益，他一次次帶領團隊于困局之中開新局，于變局之中創(chuàng)效益。
燒結(jié)機的`散料倉在生產(chǎn)過程中保持合適的料位至關重要，但是一個密封的倉體無法觀察料位談何控制。為此，他蹲守一線，優(yōu)化施工方案和工藝，在上料倉壁上加裝料位開關，積料到達高、低位進行報警，為控制料倉料位提供了參考依據(jù)，取得的成果令人十分驚訝。技術改造內(nèi)容符合設計要求、安全質(zhì)量可控，改造一次驗收通過率達到100％，超過了預期的質(zhì)量安全控制目標。
燒結(jié)機屬于關鍵設備，電氣接點多，出故障幾率大，對此新加一臺變頻控制柜，由通訊來實現(xiàn)控制，極大程度減少電氣接點，將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒狀態(tài)，實現(xiàn)了“1分鐘”更換變頻器的目標，大大提升設備作業(yè)率。
燒結(jié)系統(tǒng)電氣停機事故中皮帶事故開關非正常動作造成的停機占據(jù)著半壁江山，他在工作中結(jié)合現(xiàn)場情況及工作中的習慣總結(jié)出了，作業(yè)不良習慣和現(xiàn)場溫差造成虛接是導致停機的原因，將事故開關線路接頭用焊錫焊接后，實現(xiàn)了20xx年大修結(jié)束至今無一起開關非正常動作停機事故發(fā)生。
臺車點火爐煤氣及空氣調(diào)節(jié)閥，一直是由崗位人員操作手閥進行調(diào)節(jié)，安全方面存在隱患，同時個人因素致使無據(jù)可查，無規(guī)可依，現(xiàn)場測量查閱資料確定電動閥型號及材質(zhì)，申報項目將點火爐空氣煤氣閥更改為電動閥由主控室依據(jù)點火溫度及燒結(jié)終點統(tǒng)一調(diào)整，結(jié)束了點火爐空氣、煤氣調(diào)節(jié)閥手動調(diào)節(jié)的歷史。
小唐參與的改造項目多達50余項，他通過優(yōu)化技術改造方案、增加創(chuàng)效點，在細枝末節(jié)處降低了設備故障率，為設備管理邁向智能化提供了有力舉措，實現(xiàn)了設備管理、降本增效工作“雙向開花”。
歲月不居、天道酬勤，小唐在追逐的道路上腳踏實地，曾榮獲20xx年12月獲燒結(jié)廠“最佳金點子”榮譽稱號，20xx年1月榮獲燒結(jié)廠“最佳設備運維明星”榮譽稱號、20xx年4月榮獲燒結(jié)廠大修期間“十佳功勛員工”稱號。
“當我捧著沉甸甸的獎章和榮譽證書時，我知道這份榮譽意味著更大的責任和擔當，以及更多的實踐和挑戰(zhàn)�！憋L勁云涌，自當揚帆破浪，任重道遠，更需策馬加鞭。小唐用實際行動詮釋了一名基層管理人員的責任與擔當，在勇于奮斗中譜寫“勞動之美”。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料10
他是一名安全員，也是一名退伍軍人，更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，他堅持退役不褪色，他永不忘記在軍旗下的誓言，他以一種“責任、忠誠、擔當”的軍人本色在十年的安全戰(zhàn)線上扮演了一個“忠于職守、勇于拼搏、無私奉獻、默默實干”的安全“守護神”。
他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機裝車間安全員——小劉。
千錘百煉，不斷提升自我
私底下的小劉，是一位愛學好問的人，不管遇到什么問題，都能想著法的去決絕問題，不懂就學，不會就問，別人指證他在安全管理上存在問題能謙虛聽取意見，并能把從別人那學到的知識變成自己的知識，通過不懈的努力和自我提升，他在安全管理上提出了很多創(chuàng)新，先后提出軋輥裝輥吊運加卸扣、加床濺油裝擋板、軋機收放料使用升降臺等改造項目，既保證了生產(chǎn)順行，更是得到安全保障，為安全管理做出實質(zhì)性貢獻。
狠抓班組建設，夯實基礎管理
作為基層安全管理者，小劉深知班組建設的重要性和基礎管理的必要性，一切違章和事故都脫離不了人為因素，而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識掌握不牢、安全意識淡薄等，小劉根據(jù)這一特性，自行收集培訓材料，開培訓、設講堂，充分利用每一次集會進行教育培訓，并且使安全教育工作常態(tài)化、習慣化、隨時隨地化。對于班組建設過程中存在的問題，他更是能針對各班存在問題分析并制定措施，親自走進班組幫、傳、帶，讓班組建設規(guī)范化、穩(wěn)定化。在他的帶領下，整個車間班組建設工作穩(wěn)步發(fā)展，也在公司和分廠整個班組建設工作上名列前茅。
精細整理現(xiàn)場，創(chuàng)造良好環(huán)境
安全作業(yè)離不開良好的工作環(huán)境，現(xiàn)場環(huán)境安全是各項作業(yè)安全的前提保證。小劉能深刻意識到現(xiàn)場管理對安全管理的必要性，在現(xiàn)場空間小、備件多、上架難等諸多困難的情況下，他能主動請纓，與車間領導一起帶頭整治現(xiàn)場，加班加點制作貨架、清理設備、劃分區(qū)域，同時制定適合于各區(qū)域的現(xiàn)場管理方案及“6S”交接制度等，把整個管轄區(qū)域現(xiàn)場從以前的臟、亂、差逐步提升為現(xiàn)在公司級“6S”現(xiàn)場樣板區(qū)域，現(xiàn)場有了翻天覆地的變化。
嚴守安全底線，杜絕違規(guī)違紀
“嚴守安全底線，堅決杜絕一切違規(guī)違紀!”這是小劉作為安全員的座右銘。在日常安全工作中，小劉深刻了解到安全工作的"人情味"是講原則的，離開了確保安全生產(chǎn)這個大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負責任的“老好人”主義。作為一名安全員，他不僅在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，而且敢于在關鍵時刻挺身而出，為維護真理而斗爭。作為一名安全員，“糾違罰過”是職責所在，因而必須隨時作好“得罪人”的`心理準備，得罪了少數(shù)人，卻保全了大多數(shù)人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時也是不可避免的。因此他始終堅持以身作則，一身正氣，無私無畏。只有以身作則，才能一身正氣，只有一身正氣，才能無私無畏，敢說、敢管、敢負責；只有敢說、敢管、敢負責，才能不辱使命，就這樣踏踏實實、一步一個腳印，敢做“壞人”，就一壞到底。因為他說過一句話：“安全工作是只有起點沒有終點的�！�
雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭躍。
他說：“我將不忘從軍入黨初心，永葆革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)，甘當企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’，部隊錘煉了我的意志，企業(yè)鍛煉了我的技能，我必將扛起肩頭的責任，勇往直前，永葆軍人本色，為我們的鋼城獻策獻力！
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料11
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司黨群工作部宣傳干事。近年來，他堅持圍繞分公司中心工作、服務大局，按照寫好“鐵運故事”更要講好“鐵運故事”的原則，竭盡所能凝聚正能量，履行好崗位職責。
結(jié)合實際，完善宣傳陣地管理制度措施。為深入貫徹落實上級黨委對意識形態(tài)工作責任制的要求，他結(jié)合實際牽頭修訂完善《鐵運分公司宣傳陣地管理辦法(試行)》《基層特約通訊員管理辦法》等制度措施。日常工作中，及時將常規(guī)性、階段性工作寫入《工作日志》，堅持做到工作任務不過夜，在提升工作效率的'基礎上，定期做好分析、總結(jié)工作，自我剖析工作中存在的不足，針對性地加以修正，不斷提高自身工作能力和精細化程度，不斷提升工作質(zhì)量。同時，他注重對五個生產(chǎn)段通訊員的指導、培養(yǎng)和督促，引領帶動基層通訊員積極參與分公司宣傳工作，推動形成了分公司宣傳工作集思廣益、博采眾長的良好格局。
強化落實，推進宣傳思想工作上臺階。他按照上級宣傳思想工作的部署要求，圍繞分公司安全生產(chǎn)、黨的建設、創(chuàng)新發(fā)展等中心工作，深入推進宣傳工作，弘揚發(fā)展主旋律，傳遞真抓實干正能量。20xx年，在上級媒體刊發(fā)、播出各類圖文、視頻稿件132篇。其中20余篇稿件在淮河能源報一版刊登，40余篇稿件在淮河能源報其他版面刊登；在淮河能源股份網(wǎng)站、微信公眾號刊登稿件近60篇。近年來，他屢獲市、集團公司媒體“優(yōu)秀特約通訊員”榮譽，所撰寫、拍攝的新聞作品多次在淮河能源報社、淮河能源電視臺舉辦的季度、年度好新聞評選活動中獲獎。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料12
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司企業(yè)管理部部長。她作風扎實，具有嚴謹認真的工作態(tài)度和強烈的敬業(yè)精神，積極進取、勤政務實，20xx年曾獲集團公司“三八”紅旗手”稱號。
20xx年，她帶領部門，緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標和部門中心工作，強協(xié)作、重實干、講實效，保證了各項工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會布署，切實推進家文化建設相關工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關部門，及早落實顧橋集配站標準化建設及田集大學生公寓維修工程招標、物資采購工作；積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門，落實增補空調(diào)、食堂設施等設備購置計劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會工作布署，多舉措降本增效。嚴格落實月度材料會、經(jīng)營績效考核會，通過分析與考核，有效控制分公司成本支出；加強固定資產(chǎn)管理，一方面科學合理安排固定資產(chǎn)投資計劃，避免重復投資。另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查，摸清家底，加強固定資產(chǎn)報廢、處置、租賃管理。通過了解市場，公開拍賣處置報廢設備及廢舊物資，為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標項目按序保質(zhì)推進，規(guī)模以上項目實現(xiàn)應招盡招、公開招標，規(guī)范招標行為。四是加強造價管理，嚴格編制或?qū)彶檎凶h標控制價，節(jié)約工程投資，年度內(nèi)工程投資均控制在計劃內(nèi)。五是堅持部門協(xié)調(diào)，加強調(diào)研，牽頭開展各項談判工作，切實維護企業(yè)利益。六是加強內(nèi)控體系建設，堵塞管理漏洞，圍繞部門核心職責全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度，推動制度的.立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費系統(tǒng)實施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項制度，修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項制度，做到管理制度化、制度流程化。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料13
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司車務段選煤廠站站長。他扎根運輸生產(chǎn)一線，始終保持“干一行，愛一行”的工作態(tài)度，緊緊圍繞運輸安全生產(chǎn)工作，嚴格管理，履職擔當，夯實運輸安全根基。
作為站長，他帶頭學習新技術、新知識、新技能，堅持學以致用，不斷提高個人技能，善于解決安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新、降本增效等方面的實際問題。多年來，他刻苦鉆研業(yè)務，處處以身作則，定期組織車站職工開展安全知識培訓和業(yè)務練兵活動，主動與老同事、新工人交流學習，及時消缺補差，充實了自己的業(yè)務技能，為今后的工作奠定了堅實的基礎。
由于選煤廠站任務繁重，壓力大，哪一個崗位生產(chǎn)出現(xiàn)問題，都將牽一發(fā)而動全站。為此，他始終把建設一支紀律嚴明、作風扎實、能打善戰(zhàn)的`職工隊伍當作重要工作來抓。他始終堅持以人為本，組織職工適時的開展安全形勢宣傳教育，引導廣大職工盡職盡責、愛崗敬業(yè)。堅持用榜樣力量感召職工，規(guī)范自身行為，帶領職工自覺遵守上級下達的各項規(guī)章制度。遇到生產(chǎn)中的實際問題，不等不靠，困難面前不退縮，危急時刻沖在前，始終身處現(xiàn)場一線，發(fā)揮了帶頭標桿作用。
他堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，對重點崗位、重點人員實行重點管理、重點防范。作為站長，他以現(xiàn)場管理為核心，加大現(xiàn)場管理力度，嚴格執(zhí)行值班查崗、零點督查等制度。現(xiàn)場解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，將違章違紀等情況消滅在萌芽狀態(tài)，從而在現(xiàn)場作業(yè)中杜絕了調(diào)車、行車事故的發(fā)生，確保了潘集選煤廠列車安全正點高效運行。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料14
小楊，現(xiàn)任龍鋼公司400㎡燒結(jié)機副機長。他業(yè)務能力強，組織協(xié)調(diào)能力強，起到了模范帶頭作用。每一次燒結(jié)機檢修，他都積極安排部署，混料、配料、臺車、成品，無一不在他的精心部署下有序開展�！耙欢�、一二……注意安全，拉導鏈……”這是小楊平時工作中的高聲亮語。每天班前會后，他就會忙碌在一線，哪里任務最緊急就去哪里解決；哪里最艱苦他就去哪里克服；哪里人手不夠他就會出現(xiàn)在哪里。
近年來，針對如何降低鐵前成本，他立足本職工作，從工藝操作、設備保養(yǎng)，安全維護等方面，多角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。20xx年，他參與開展的`400㎡燒結(jié)機一混混料筒大梁進行移位改造、燒結(jié)機柔性密封改造、新型轉(zhuǎn)臂式環(huán)冷機改造等項目，成功解決了燒結(jié)礦生產(chǎn)過程中“卡脖子”問題，年創(chuàng)效累計達到上千萬元。他用青春書寫平凡崗位，用自己的辛勤汗水和智慧，營造出濃厚的干事氛圍，用情、用心、用力維護燒結(jié)機生產(chǎn)順行，為陜鋼集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的最大力量。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料15
XX1975年9月出生，湖南省漣源市人，1998年5月加入中國共產(chǎn)黨，2010年12月從武警部隊轉(zhuǎn)業(yè)到南昌市政工程開發(fā)集團有限公司司屬南昌市凱華建筑工程有限公司，現(xiàn)任南昌市凱華建筑工程有限公司材料設備科科長。作為一名共產(chǎn)黨員，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終不忘初心，自覺堅持先進性標準，作風正派，做到了自警、自省、自律、自重。他本著對本職工作的執(zhí)著熱愛，傾灑滿腔熱血，始終堅持從難從嚴要求自己，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，舍小家，顧大家，在平凡的工作崗位上，踐行入黨誓詞，忠誠實干，圓滿的完成了各項任務，為公司的建設做出了自己最大的貢獻，得到了大家的充分肯定。
勤奮學習，強化理論打基礎
“打鐵還需自身硬”，一個黨員在本職崗位中要發(fā)揮先鋒模范作用，就需要自己有過硬的綜合素質(zhì)，為群眾樹立良好的榜樣。作為公司黨支部的支部委員、材料設備科科長，他深刻知道自己的一舉一動都會直接影響到身邊同志的工作熱情，直接影響到全司采購管理的整體水平。所以，在日常的生活、工作中，他始終沒有停止對知識的渴求，把“學好理論武裝思想，學精業(yè)務干好工作”作為履行職責，勝任本職的基本要求，把學習作為第一要素，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義核心價值觀，不斷加強黨性修養(yǎng)，增強“四個意識”，用科學的理論來豐富自己的.政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。他在學習科學理論的同時也不忘對業(yè)務知識學習，尤其是針對本職工作中面臨的問題，他總是認真看書，耐心查閱網(wǎng)絡資料，他還甘當一名“小學生”，虛心的向身邊的人學習，積極向他人請教，把學習與實踐相結(jié)合，在學習中干，在干中學，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力提高自身的理論水平和管理能力，為各項工作的更好開展打牢了扎實的理論基礎，練就了過硬本領。
愛崗敬業(yè)，以公司為家干工作
作為公司的材料設備科科長，面對當前公司新的經(jīng)營管理模式，他把解決“如何更好的抓好公司的采購管理、如何在公司創(chuàng)收的同時更好的杜絕各類風險”等問題當作了自己目前的主要任務。面對新的問題，新的困難，在壓力面前，他沒有退縮，而是化壓力為動力，把公司當家，事事處處發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，嚴格要求，大膽管理，用過硬的本領和務實的舉措積極開展各項工作。
面對公司十多個工程項目材料設備的招采流程以及上千個采購合同的審核，他毫無怨言，總是第一時間仔細審查，耐心的指出問題，并積極與上下級及時溝通，提出合理建議，為此經(jīng)常加班到深夜；針對公司各個項目部存在的普遍問題，他每月都要組織所有材料人員進行業(yè)務培訓，經(jīng)常開展“互檢、互評、互學”等交流活動，及時到各個項目部檢查指導工作，努力提高全司材料員的綜合管理水平，從而確保了各個項目采購管理工作的正常開展；為了更好的了解一線項目的采購管理情況，他在開展科室正常工作的同時兼任“市政公用城二期工程”的機材部負責人，該項目樓棟多、工藝要求高、施工難度大，施工時間緊，整個工程施工條件復雜多變，材料的封樣、定價工作量大，他認真編制、修正了一系列的管理制度，合理部署、科學組織，及時督辦，有力推動各項工作的順利進行。
在公司工作的十余年來，他回家探親僅有幾次。前年，他父親生病，家里多次打電話催他請假回家，父母年紀大了，幾年沒見，他自己也很想回家看看，但因公司項目建設正在趕工期，他只好耐心向父母解釋。前不久，他因身體不適住院，在病床上，他邊打點滴邊審核合同、打電話安排工作，每次剛一打完針就立馬趕回項目投入到工作中。當?shù)弥窘拥揭ㄔO南昌市方艙醫(yī)院的任務后，面對來勢洶洶的疫情，他把個人得失拋一邊，毫不猶豫向公司申請“參戰(zhàn)”，帶病堅持投入到方艙建設中。在這場與時間賽跑的過程中，為了確保物資及時到位，他組織采購人員爭分奪秒到各超市、各市場現(xiàn)場考察、尋找貨源，物資到位后又親自組織人員收貨、驗貨，人手不夠時，他又親自動手參與搬運、整理，每天都要加班到深夜，累得全身酸痛，有時因病整晚難眠，但第二天一早他又忍痛繼續(xù)投入到工作中。他克服了一切困難，和大家一起齊心協(xié)力，在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)、保量地完成了物資保障任務。
以身作則，模范帶頭樹旗幟
XX本著“黨員是一面旗貼，組織既然信任我，把我放到這個位置，我就不能讓組織失望，哪怕我只是一滴水，也要折射出光輝”的信念，他始終沒有忘記自己入黨時的誓言，在平時的生活工作中，自覺堅持先進性標準，踐行先進性要求，始終把“其身正、不令則行，其身不正、雖令不從”作為自己的行動指南，努力加強世界觀、人生觀的改造，做到自警、自省、自律、自重。他在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，不計個人得失，用自己的行動感召別人，用滿腔真情打動別人，用良好的形象帶動別人，事事處處模范帶頭，做群眾的良好表率，認真完成好每一項任務。XX憑著一顆赤誠的心，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，默默踐行入黨誓詞，深受大家的好評。
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