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"一先兩優(yōu)"事跡材料
"一先兩優(yōu)"事跡材料
優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
崔冬
中國誠通、中國紙業(yè)2017年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
廣東冠豪高新技術(shù)股份有限公司黨群工作部與人力資源部經(jīng)理
他不斷加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，具有較高的政治素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。積極組織黨委及第三黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，推進(jìn)黨的精神落地生根、結(jié)出果實(shí)。在任職期間，完善了黨建工作相關(guān)制度建設(shè)，設(shè)立了黨員活動(dòng)陣地，推動(dòng)黨員雙向培養(yǎng)，讓黨員成為企業(yè)的核心力量。
他在工作中一直保持勤勉敬業(yè)的工作作風(fēng)，服從組織安排，勇挑重?fù)?dān)。自2017年9月負(fù)責(zé)人事黨群工作以來，轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式，量身定制培養(yǎng)計(jì)劃，改"散養(yǎng)"為"精養(yǎng)";構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部、外部人才庫，并建立員工能力素質(zhì)模型評(píng)估體系，制訂《員工晉升管理辦法》，暢通員工發(fā)展通道和搭建發(fā)展平臺(tái)。持續(xù)推進(jìn)市場用人機(jī)制，推行競爭上崗，2018年5月份組織了品管部、總經(jīng)辦主管競崗活動(dòng)。
他于2018年1月完成新的薪酬考核體系修訂工作并頒布實(shí)施，突出業(yè)績導(dǎo)向，提高薪酬外部競爭力及內(nèi)部公平性。并嚴(yán)格執(zhí)行中國紙業(yè)推行五級(jí)評(píng)分法的要求，把"五級(jí)評(píng)分法"納入新修訂的績效考核制度中，固化"優(yōu)勝劣汰"的考核模式，通過提升員工操作技能、優(yōu)化工作流程、強(qiáng)化績效考核及結(jié)果運(yùn)用等手段，激發(fā)各部門及分子公司減員增效工作的積極性。2018年在生產(chǎn)系統(tǒng)全面實(shí)施"承包制"和增量分紅的考核模式，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的進(jìn)一步提高，2018年5月末冠豪本部人員比上年同比減少2.5%,1-5月勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長22%.
他推動(dòng)基層黨組織架構(gòu)進(jìn)一步完善，2017年12月對(duì)黨支部進(jìn)行重新劃分和組織支部進(jìn)行換屆選舉工作，同時(shí)指導(dǎo)子公司浙江冠豪成立黨支部，持續(xù)開展"黨員活動(dòng)日"主題活動(dòng)，創(chuàng)新黨建工作方法。
他策劃開展形式多樣的企業(yè)文化活動(dòng)，2018年重點(diǎn)開展員工俱樂部活動(dòng)，在廠區(qū)建立了健身房，組建員工健身俱樂部、徒步俱樂部、羽毛球等球類俱樂部。他著力開展困難員工幫扶工作，2017年、2018年合計(jì)為50名困難員工辦理困難補(bǔ)助4.5萬元。
優(yōu)秀黨務(wù)工作者
胡宏
中國紙業(yè)2017年優(yōu)秀黨務(wù)工作者
廣東冠豪高新技術(shù)股份有限公司品質(zhì)管理部經(jīng)理、第五支部書記
她政治思想基礎(chǔ)好、黨性觀念強(qiáng)。大學(xué)期間即加入了中國共產(chǎn)黨，思想上與黨組織保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，積極參加公司黨委組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等政治教育，自覺加強(qiáng)思想鍛煉；根據(jù)本支部實(shí)際情況，做好民主評(píng)議黨員工作；她認(rèn)真搞好評(píng)選先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀黨員活動(dòng)；帶領(lǐng)支部全體黨員積極開展"兩學(xué)一做"活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)和系列講話，做合格黨員。尤其今年擔(dān)任第五支部書記以來，多次組織支部活動(dòng)，例如定期組織對(duì)員工用餐區(qū)整理清潔，使之成為常態(tài)，得到了生產(chǎn)部門員工的一致好評(píng)。2014年7月被評(píng)為中國紙業(yè)投資有限公司黨委2012-2013年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。她積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，宣傳全員參與質(zhì)量的重要性，深入生產(chǎn)一線，收集影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、測(cè)、環(huán)等因素，主導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)的各項(xiàng)活動(dòng)，積極為公司培養(yǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人才，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與支持，被評(píng)為"2007年度優(yōu)秀員工";2011年以來，她作為質(zhì)量管理的帶頭人，不斷地改進(jìn)工作方式和方法，2015年在公司東海島項(xiàng)目逐漸步入正軌時(shí)，在工會(huì)主席的指導(dǎo)下，開始主導(dǎo)QC活動(dòng)，2個(gè)QC課題獲得了預(yù)期效果，主力于質(zhì)量穩(wěn)定和成本降低；2016年制定了《QC小組活動(dòng)管理細(xì)則》，系統(tǒng)地開展了10個(gè)QC課題的跟進(jìn)，最終4個(gè)課題獲得一等獎(jiǎng)，5個(gè)課題獲得二等獎(jiǎng)，1個(gè)課題獲得三等獎(jiǎng)，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、改進(jìn)、全員參與提供了新的平臺(tái)。2015年參加廣東省質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)主辦的企業(yè)首席質(zhì)量官任職培訓(xùn)，并獲得企業(yè)首席質(zhì)量官證書。2015年、2016年積極配合公司的"減崗減編、減員增效",部分崗位實(shí)行"三班三倒",(m.panasonaic.com)在提高公司勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低人工成本方面均有明顯成效。2017年積極推進(jìn)品管部門"6S"現(xiàn)場管理，不僅打造出優(yōu)雅的產(chǎn)品檢驗(yàn)環(huán)境和良好的工作氣氛，也提高了檢驗(yàn)員的工作效率。
以身作則 以情感人。在工作上她對(duì)品管部員工嚴(yán)格要求，在生活上對(duì)品管部成員關(guān)懷備至、呵護(hù)有加，經(jīng)常找員工談心，及時(shí)了解員工的生活、家庭情況，為員工排憂解難。
治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)精于勤。為了提高本部門員工的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持定期組織檢驗(yàn)室成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)行學(xué)習(xí)后階段考試，讓檢驗(yàn)成員能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己業(yè)務(wù)知識(shí)上的不足，更加自覺地努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，進(jìn)一步完善自己的業(yè)務(wù)水平和綜合解決質(zhì)量問題的能力，產(chǎn)品質(zhì)量明顯穩(wěn)定，客戶滿意度提高。
先進(jìn)基層黨組織
浙江冠豪新材料有限公司黨支部
中國紙業(yè)先進(jìn)基層黨組織
2017年10月成立中共浙江冠豪新材料有限公司支部，在冠豪高新黨委和新倉鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，團(tuán)結(jié)一致，相互協(xié)作，緊緊圍繞公司工作重心，帶領(lǐng)支部全體黨員開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，扎實(shí)開展"三會(huì)一課"、"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育，著力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持，有力促進(jìn)了公司產(chǎn)、供、銷的良性循環(huán)，各項(xiàng)指標(biāo)水平與上年同期相比均有較大進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)效益明顯地攀升。
黨員和班子成員積極參加支部組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十九大報(bào)告和會(huì)議精神，理論學(xué)習(xí)常抓不懈，提高了政治理論水平，從而樹立了正確的權(quán)力觀和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)公司運(yùn)作工作的主動(dòng)性。
所有黨員同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各自分工中盡心盡職，使全公司安全、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、經(jīng)營、綜治工作邁上新臺(tái)階。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部還多次組織開展座談活動(dòng)，與員工加強(qiáng)交流，總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，排找差距，共同提高，力求從思想上互相統(tǒng)一到行動(dòng)上互相配合，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)了公司效益好轉(zhuǎn)。
公司不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織先鋒模范作用，從而推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。2017年公司大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和黨建建設(shè)。為了更好地將黨建工作和日常生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合，浙江冠豪黨支部分為三個(gè)黨小組：銷售生產(chǎn)小組、技術(shù)質(zhì)量小組、后勤保障小組。2017年11月，公司組織全體黨員、骨干員工一行20多人赴嘉興南湖參觀學(xué)習(xí)，重溫黨的發(fā)展歷程，學(xué)習(xí)和踐行南湖精神。另外積極組織開展"學(xué)報(bào)告、學(xué)黨章"活動(dòng)，使黨員的思想、政治素質(zhì)得到了明顯加強(qiáng)，為在各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用奠定了思想基礎(chǔ)。
他們定期召開黨員會(huì)議，研究討論公司目前存在的問題，廣泛征求全體黨員意見，不僅提高了黨員的業(yè)務(wù)、文化和思想工作水平，同時(shí)有效促進(jìn)了公司管理工作的開展。
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