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優(yōu)秀德企共產(chǎn)黨員先進事跡
優(yōu)秀德企共產(chǎn)黨員先進事跡
金鑫同志先進事跡材料
金鑫同志是一名有著8年多黨齡的基層黨員干部，對黨有著崇高的認識和感情。自從入黨以來，一直堅持自己的信念，始終不渝地貫徹黨的各項方針政策，努力學習，不斷提高自己的思想理論水平，并努力做到理論聯(lián)系實際，學習與應用相結合，在平時的工作中用一名優(yōu)秀黨員的標準來要求自己，力爭成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。選擇了財務這一行，就意味著更多地付出，作為一名黨員干部，用一腔熱愛溶鑄崇高的黨員形象。始終模范履行黨章規(guī)定的黨員義務，并積極投身科學發(fā)展觀學習實踐活動之中，始終保持先進性。作為一名黨員干部，金鑫始終認為就要把對黨無限忠誠的樸素情感化作實際行動融入所摯愛的財務事業(yè)上。
在工作中嚴以律己，樹立榜樣，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不僅讓自己的工作水平更加扎實，還將自己的業(yè)務經(jīng)驗及技巧毫不保留的教給負責暫代工作的3位同事，以保證在休產(chǎn)假期間，所有工作照常進行，沒有影響到公司的正常運作，用自己的行動履行共產(chǎn)黨員的職責，影響著、帶動著身邊的同事。
秦祎同志先進事跡材料
秦祎同志是一名有4年黨齡的基層黨員。平時主要負責公司總機服務、訪客接洽、考勤系統(tǒng)管理維護、文具管理、公司車輛管理和司機工作安排等行政事務。2014年下半年來負責公司旅行服務和出差安排、考勤日常管理、人事信息統(tǒng)計和分析。
在工作中認真踏實，能吃苦，肯鉆研，具有較強的責任心和服務意識。其平易近人、耐心的辦事風格為同事留下深刻印象。自2012年加入公司以來，認真完成每一項工作，連續(xù)兩年獲得"艾伯納優(yōu)秀員工"稱號。
優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡
鐘國億，男，漢族，生于1965 年，1996年7月加入中共黨員，大專學歷，自1990年在第六師城建處工作；2011年9月任城建處清雪車隊隊長，2013年任城市建設管理處園林副經(jīng)理兼任車隊隊長，負責五家渠市城建處清雪車隊、綠化修剪、北海公園、垃圾中轉站、垃圾填埋場等工作。
2011年 9月，他從機關調(diào)任城建處清雪車隊擔任了隊長一職，當時車隊的車輛設備只有兩臺清雪車、三臺鏟車、一臺用了快 十多年的解放141車，還有一輛老的沒牙的東風隨車吊。當時，在車隊人員和車輛條件都很薄弱的情況，他暗下決心，唯有全力以赴、克服困難，才能不辜負處黨委的重托與期望，全隊職工的信任與支持。也是從那一刻起，他自加壓力，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，盡心盡力，帶領車隊人員始終把冬季清雪、垃圾填埋、城市管理服務保障作為工作重點，在有效滿足各部門工作需要的前提下，強化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)用車，最大限度地提高車輛利用率，節(jié)約資金。工作中，起到了表率，發(fā)揮了作用，推動了車隊整體工作的扎實開展。
他身為一名基層黨員干部，不僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，始終以一位共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。他對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細掌握，處處留心。幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了車隊，該保養(yǎng)維護車輛的時候及時督促，對可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見，確保安全行車，提高了車輛的運行質(zhì)量。用他自己的話來說："管理的嚴點心里踏實。每天不等外出的車入庫，我就是坐在辦公室里心也不安，"一個沒有太多話語，謙虛樸素、敢想敢干的車隊隊長。
城建處負責城區(qū)28條主要道路的清雪工作，清雪面積達180萬平方米。在去冬今春，共清理大大小小的積雪加雨夾雪16場，在清雪工作中，車隊嚴格按照確定的清雪路線開展作業(yè)，做到設備到位、指揮暢通、行動高效。每一次無論大小雪，他都和車隊同志一起堅守在清雪現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理調(diào)配，在較短時間內(nèi)全力清除主次干道的積雪，為市民出行提供便利。在保障及時清理道路積雪的同時，不斷總結摸索經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新清雪作業(yè)方式，清雪質(zhì)量和效果也在不斷提高。
"下雪就是命令"每次下雪，他和清雪隊員準時清晨四點鐘就集合開始上路了，一干就是十幾個小時。記得前年冬季雪下的十分頻繁，從11月18日一直到24日，連續(xù)一周，幾乎是一場雪接著一場雪，那幾天，每天都是凌晨三、四點鐘出發(fā)，晚上七八點才進家，前一天剛剛清掃完的道路，第二天又落了一層雪。他和駕駛人員不分晝夜，不停地開動機械一遍又一遍的加班加點的掃的掃，鏟的鏟。每天連續(xù)工作十幾個小時，早飯中飯基本上都是在車上吃的。連續(xù)的工作使他體力透支，那幾天他常常感覺頭暈的厲害，實在堅持不住了，在家人的催促下，去醫(yī)院一檢查，高壓150低壓120, 醫(yī)生叮囑他要堅持服藥，可他工作一忙起來，常常忘了吃藥的事。
自擔任車隊隊長以來，他幾乎沒有休息日，無論周六周日還是節(jié)假日總能在車隊看見他忙碌的身影。在去年冬季清雪期間，正好他的老父親生病住院，他天天忙著車隊里的工作，只去醫(yī)院看了一次，家里人提起這事還在抱怨他。當問起他在清雪過程中，最開心的事是什么？他回答到"最高興的當然是完成清雪任務之后，回過頭看著被我們清掃的干干凈凈的路面，心里就特別滿足，也就感覺不到累了".
身為一個基層黨員領導干部，鐘國億同志總是說的少，做得多。隨著師市政府對清雪設備的投入，現(xiàn)在城建處清雪車隊管理著各類車輛38臺，其中：大型清雪車輛16臺。為更好地管理好這么多車輛設備等資產(chǎn)，他為細化管理，要求工作人員對每輛車的車況能及時了解，專門購置了車輛管理維護軟件，把所有車輛進行信息數(shù)字化管理，同時做好車輛維護、外出工作登記，提高車輛管理效率，摸清車輛保險、維修、年審等信息。
由于單位車輛機械越來越多，維護成本也在不斷加大，車輛時常拋錨需維修，既費時，維修費用又高，為節(jié)約維修費用，鐘國億想，如果問題不大，我們能自己修理該多好啊。從此，他要求駕駛人員"小修不出門，大修把師傅請進來",尤其在清雪車輛的維修管理工作中，本著能自己維修的必須自己維修，比如換機油、保養(yǎng)四輪。特別值得一提的是，以前冬季推雪板焊接工作基本都是承包給外單位焊接，每年維修費用五萬多元，為節(jié)約維修成本，自2013年他帶領車隊維修人員自己維修，材料到廢品去買，買來舊鋼板自己連夜加班焊接，光這一項就節(jié)約資金五萬多元，既沒耽誤清雪，又大大節(jié)約了機械清雪成本。同時也降低了車輛維修費用。
去年10月中旬，在車隊院內(nèi)的空地上建起15間車庫。在施工建設期間，為保證建設質(zhì)量，加緊施工不耽誤天冷車輛入庫，他幾乎每天都是九點鐘就來到車隊，守在施工現(xiàn)場，監(jiān)管督促。
2013年，他被推選擔任了園林副經(jīng)理兼任車隊隊長。職務的變化，反而使他感覺肩上的擔子更重了，責任更大了。由于領導調(diào)整分工，他又接管了園林修剪班和北海公園的管理工作，身兼數(shù)職，可他毫無怨言。
園林樹木修剪在園林管護工作中是一項舉足輕重的工作之一，要負責全城區(qū)草坪綠地、灌木、綠籬的造型修剪管護，還要管理好北海公園樹木花草及公共設施看護、園內(nèi)衛(wèi)生等管護工作不是一件容易的事。鐘國億想既然領導這么信任自己，就一定要干好。有了堅定的信念，他把全部精力投入到工作上，并暗下決心：別人能做好的事，我也一定能干好。
園林工作看似簡單，實則不易，對他來說是外行，為了完成好這項工作，他不時虛心向老園林工請教園林方面的知識，經(jīng)常叫上園林技術人員一起到北海公園、街頭綠地，讓他們幫著"提意見、挑毛病",這幾棵樹要修剪了，那塊草坪得重新補種了，過幾天要打藥防蟲……，聽了后，他及時安排工作，就這樣，通過不斷的學習，日積月累，他也慢慢懂了不少園林綠化方面的知識。
開春，園林技術人員去車隊辦事，看到車庫門前剛打的水泥地坪前面的林床高于地面40多公分，就順便給他提了建議，說，林床太高，這樣草坪澆水院里路面會很臟，而且影響草坪長勢，就這樣簡單的一句話他卻記在了心上，說干就干，親自組織帶領駕駛人員對車庫門前的高出地面林床內(nèi)的土全部進行平整清理拉運，將車庫門前收拾的干凈利落寬敞。還組織修剪班對院內(nèi)五十畝樹木進行修剪，清除林床內(nèi)的雜草，整修林床。將車隊院落收拾的干凈整齊。進一步改善了車隊院落環(huán)境。
幾年來，在鐘國億同志帶領和工作人員地努力工作下，克服了人員少、任務重的困難，他對分管的部門都是一視同仁，工作分配做到合理，對工作嚴要求，同志們敬佩他，自覺的支持他的工作，使各部門的工作都有新的起色。修剪班、車隊連年被評為先進班組，多次被單位評為"先進個人",今年被師市工會評為"誠信職工"榮譽稱號。
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