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車間團支部先進事跡材料
車間團支部先進事跡材料
凝聚青春力量 引領崗位成才
中國石化洛陽分公司焦化車間團支部
在公司團委的正確領導下,在車間黨政領導的的大力支持下,焦化車間團支部緊緊圍繞“服務中心、服務青年”的工作主線,以青年成長工程為統(tǒng)領,基礎工作扎實開展、重點工作成績突出、特色活動效果顯著。車間團支部曾榮獲全國“青年安全生產示范崗、中央企業(yè)“青年文明號”、中國石油化工集團公司“青年文明號”、中國石油化工集團公司“青年文明號20周年示范集體”、洛陽市五好團支部、洛陽市“青年文明號”、洛陽市“青年安全生產示范崗”、洛陽石化“五四紅旗團組織”、洛陽石化“十大創(chuàng)新創(chuàng)效成果”等榮譽稱號。
一、規(guī)范提升組織建設 ,服務車間中心工作
焦化車間團支部機構健全、制度完善,支部成員團結協(xié)作、分工明確。團支部始終堅持黨建帶團建,以“打造一支素質好、業(yè)務精的團青隊伍”為目標,嚴格落實各項制度。通過開展“9.18愛國主義主題教育課堂”、“節(jié)能創(chuàng)效我先行”、“五四文化廣場”等活動,提升團員青年盡職盡責、創(chuàng)新創(chuàng)效、追求進步的意識,幫助青年樹立扎根基層、苦練業(yè)務、建功立業(yè)的信心,提升團組織的凝聚力。始終圍繞中心,緊扣主題,堅持做好“三個結合”,即團青工作與車間中心工作相結合、與裝置安全生產相結合、與裝置優(yōu)化提升相結合。圍繞技術改造項目建設、操作難題、生產優(yōu)化等內容團支部組織開展了青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動,30名青年深度參與,立項36項,形成創(chuàng)新創(chuàng)效成果35項,4項榮獲洛陽石化“優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效成果”;開展低負荷生產運行青年工藝流程創(chuàng)新競賽活動,立項6項,形成成果6項;組織青工開展夏季“查漏點、防隱患”專項突擊活動,共查找裝置漏點33個,發(fā)現各類安全隱患20余項,避免了關鍵精密機組損壞、高溫油氣泄露等6起重大安全事故的發(fā)生;組織青年開展裝置晃電、緊急停工等事故演練活動8次,大大提升了青年職工的應急處理能力;在裝置進料隔斷閥搶修、加熱爐機械清焦、轉油線清理等急難險重的特殊作業(yè)期間發(fā)揮青年突擊隊作用,組織青年突擊活動10次,累計30余天。正是因為青年們的積極參與和無私奉獻,焦化裝置各項經濟技術指標在中國石化集團公司名列前茅,部分技術指標更是達到了國際先進水平。
二、依托青年成長工程,全面提升青年技能
為拓寬青年成長道路,加快青年成長步伐,團支部按照公司團委統(tǒng)一部署扎實推進青年成長工程,制定13項措施,對車間青年的成長進步全面規(guī)劃、全程跟蹤、閉環(huán)管理,幫助車間優(yōu)秀青年脫穎而出,跨入公司優(yōu)秀人才方陣。持續(xù)開展領導“1對N”和專家、技師“1對N”幫扶培訓活動,團支部全年有5人入選洛陽石化青年骨干庫,6人先后競聘為大學生副班長,2人競聘上領導崗位,5人走上技術管理崗位,4人先后被選為黨支部負責人助手,2人參加公司青年骨干培訓班,2人參加技術人員高級研修班,所有操作崗位青年均通過公司“精一能二”素質達標驗收。為全面提升青年技術水平,創(chuàng)新開展焦化車間“4321”青年提升活動,全年共發(fā)表技術論文32篇,其中22篇發(fā)布在省級以上期刊或中文核心期刊,完成10項QC攻關,完成5項公司優(yōu)化創(chuàng)新成果,上報公司21項裝置優(yōu)化合理化建議,1項技術攻關項目榮獲集團公司科技進步二等獎。青年中也涌現出一大批勤奮好學、追求進步的先進個人,其中1人榮獲中國石化“青年崗位能手”,1人榮獲洛陽市創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人,1人榮獲洛陽市“青年崗位能手”,3人榮獲洛陽石化“五四青年標兵”,2人榮獲洛陽石化“青年崗位能手”,10人榮獲洛陽石化“優(yōu)秀共青團員”,3人榮獲洛陽石化“優(yōu)秀共產黨員”,在年度技術比武中,青年大學生囊括了全部的6個獎項,1人獲評公司2014年度“技術能手”。
三、特色活動效果顯著,業(yè)余生活豐富多彩
團支部按照公司黨委關于“優(yōu)勢轉化”的部署要求,結合車間實際情況,努力為青年搭建提升和展示自我的平臺,策劃開展了一系列的特色活動。成功開展“種下知識樹 長成人才林”——青年“植樹造林”活動,青年們通過動畫制作、DV拍攝、PPT講解等多種手段,將自己的所學所悟制作成標準化操作教學視頻、微電影等6個不同形式的作品,青年們的智慧結晶贏得了公司各級領導的一致好評;為適應企業(yè)新形勢,組織開展“笨鳥先飛”青年能力鍛造營活動,針對裝置低負荷運行的操作難題、閃蒸-焦化加工模式下的優(yōu)化運行等問題開展青工集中培訓活動;組織開展“展翅高飛”興趣擴展營培訓活動,提前謀劃,外延學習,組織青年提前學習渣油加氫、煤制氫、IGCC等裝置的原理、流程和基本操作等,為1800萬噸/年擴能改造項目培養(yǎng)儲備人才;為落實公司從嚴管理要求,開展“頭腦風暴法”活動,從節(jié)能降耗、安全管理、工藝優(yōu)化、設備維護和綜合管理等方面,組織青工開展了多輪次“頭腦風暴法”活動,最終篩選出有效可行、投資少、見效快的優(yōu)化建議23條;組織車間16名青年大學生組建兩個優(yōu)化團隊—加熱爐優(yōu)化團隊和petro—SIM建模優(yōu)化團隊,旨在為裝置“安穩(wěn)長優(yōu)”運行提供理論和技術支撐;此外團支部還開展了“優(yōu)秀操作法”征集、“盡職盡責”大討論、“解疑釋惑”問卷調查、青年座談會、單身大學生青年集體生日會、走向健康運動會等活動。各項活動均緊跟主題,青年參與率在95%以上,為青年創(chuàng)造了良好的鍛煉自我、展示自我、成長成才的平臺,提升了團青隊伍的活力、凝聚力和向心力。
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