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關(guān)于開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)的通知
關(guān)于開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)的通知為進(jìn)一步激發(fā)營銷人員積極性和工作熱情，營造“事爭(zhēng)先進(jìn)、業(yè)爭(zhēng)一流、相互激勵(lì)、相互促進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮力拼搏”的良好工作氛圍，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、輻射、帶動(dòng)作用，經(jīng)公司黨委、行政、工會(huì)研究確定：在00公司內(nèi)開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)一流”競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽具體工作安排如下：
一、參加競(jìng)賽人員：
各銷售地區(qū)、地區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員。
二、競(jìng)賽內(nèi)容：
依據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真考評(píng)、嚴(yán)格把關(guān)、優(yōu)中選優(yōu)”的原則，通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)一流活動(dòng)，評(píng)選出先進(jìn)銷售地區(qū)二個(gè)、優(yōu)秀銷售員八名（其中：市場(chǎng)開發(fā)五名、銷售三名）、優(yōu)秀地區(qū)經(jīng)理二名。
三、競(jìng)賽方法：
自文件下發(fā)之日起至2005年底為活動(dòng)開展時(shí)間，由辦公室牽頭，銷售部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部總負(fù)責(zé)，建立以各銷售地區(qū)為單位，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、人人參與的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)責(zé)任體系。我們要抓住指標(biāo)關(guān)鍵，突出業(yè)績(jī)重點(diǎn)，在求實(shí)效上下功夫。
考評(píng)采取動(dòng)態(tài)管理，季度初評(píng)，年終總評(píng)、表彰命名。
四、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)：
（一）先進(jìn)銷售地區(qū)：
1、服從公司管理，地區(qū)內(nèi)的員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作。
2、地區(qū)內(nèi)的銷售、市場(chǎng)開發(fā)能按照承包協(xié)議，目標(biāo)明確，階段分解執(zhí)行到位；重點(diǎn)品種銷售及乳寧顆粒開發(fā)指標(biāo)均達(dá)到公司要求；完成、超計(jì)劃完成銷售指標(biāo)額度位居前列。
3、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，各業(yè)務(wù)員能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無不良行為記錄。
4、與業(yè)務(wù)單位有良好的協(xié)作關(guān)系。
5、全年安全無事故。
（二）優(yōu)秀銷售員：
1、服從公司及本地區(qū)經(jīng)理的管理，熱愛本職工作，遵守職業(yè)道德規(guī)范。
2、執(zhí)行承包協(xié)議，年度市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)、銷售目標(biāo)明確，能按目標(biāo)實(shí)施，完成、超計(jì)劃完成新品開發(fā)、銷售任務(wù)，開發(fā)、銷售業(yè)績(jī)?cè)诠揪佑陬I(lǐng)先地位。
3、銷售開發(fā)中，能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益，無不良行為記錄。
4、市場(chǎng)開拓工作資料詳細(xì)，準(zhǔn)確。
5、具有良好的產(chǎn)品知識(shí)及市場(chǎng)開發(fā)知識(shí)，敢于克服各類困難，能及時(shí)反饋信息。
6、與本地區(qū)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，群眾評(píng)價(jià)好。
（三）優(yōu)秀地區(qū)經(jīng)理：
1、公司利益至上，服從管理，熱愛本職工作。
2、能認(rèn)真執(zhí)行《區(qū)域經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》，以身作則，嚴(yán)以律己，關(guān)心、幫助員工，在團(tuán)隊(duì)中有凝聚力，有較高威信。
3、年度銷售及市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)明確，能按公司銷售考核的進(jìn)度，確保本地區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)的完成，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)居領(lǐng)先地位。
4、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格考核、規(guī)范員工的銷售行為，本地區(qū)年度內(nèi)未發(fā)生違規(guī)行為。辦事處管理有序，對(duì)本地區(qū)的發(fā)出商品，應(yīng)收帳款、庫存等做到帳目清楚。
5、不斷開拓銷售渠道，與業(yè)務(wù)單位有著良好的協(xié)作關(guān)系。
6、做好安全工作，無事故記錄。
五、總結(jié)表彰：
先進(jìn)銷售地區(qū)：公司內(nèi)給予通報(bào)表彰，授予流動(dòng)紅旗，并獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為1000元/人的休閑旅游。
優(yōu)秀銷售員、優(yōu)秀地區(qū)經(jīng)理：公司內(nèi)給予通報(bào)表彰，授予“優(yōu)秀業(yè)務(wù)員”、“優(yōu)秀地區(qū)經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào)，并在二○○六年度個(gè)人名片上予以確認(rèn)，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為2000元/人的休閑旅游。
同時(shí)獲得二個(gè)及以上榮譽(yù)的員工，給予表彰，但不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)就高不就低。
六、競(jìng)賽要求：
開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)一流”競(jìng)賽活動(dòng)的最終目的是為了推動(dòng)公司二○○五年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為此，我們要求全體員工把飽滿的工作熱情與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，樹立干事創(chuàng)業(yè)，不干不行，干不好也不行的觀念，扎扎實(shí)實(shí)做好每一天、每一件工作，努力把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、體現(xiàn)自我價(jià)值、促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。
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