企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)
從某件事情上得到收獲以后，可以將其記錄在心得體會(huì)中，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。一起來學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)1
在當(dāng)今這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)代，企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展離不開每一位員工的共同努力。而在這其中，安全始終是我們不可忽視的重要環(huán)節(jié)。近期，我有幸參加了公司組織的安全培訓(xùn)，這不僅是對(duì)我個(gè)人安全意識(shí)的一次提升，更是對(duì)我職業(yè)生涯的一次重要啟發(fā)。
培訓(xùn)開始前，我原以為這只是一次例行公事，但隨著講師深入淺出的講解，我逐漸意識(shí)到安全的重要性遠(yuǎn)超我的想象。講師從安全意識(shí)的培養(yǎng)、安全規(guī)章制度的制定與執(zhí)行、安全事故的預(yù)防與處理等多個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。每一個(gè)案例、每一個(gè)數(shù)據(jù)都深深地觸動(dòng)了我，讓我認(rèn)識(shí)到安全不僅關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，更關(guān)乎每一位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
在學(xué)習(xí)過程中，我深感自己在安全方面的知識(shí)儲(chǔ)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。尤其是在安全事故的預(yù)防與處理方面，我之前幾乎是一片空白。通過培訓(xùn)，我逐漸明白了如何在實(shí)際工作中預(yù)防安全事故的發(fā)生，如何在事故發(fā)生時(shí)冷靜應(yīng)對(duì)，以及如何較大程度地減少事故帶來的損失。
同時(shí)，我也深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作在安全工作中的重要性。安全不是某一個(gè)人的事，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)、整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任。只有當(dāng)每個(gè)人都將安全放在心中，都能自覺遵守安全規(guī)章制度，才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。
此外，培訓(xùn)中講師還強(qiáng)調(diào)了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。安全知識(shí)不是一成不變的，隨著科技的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的進(jìn)步，新的安全隱患和挑戰(zhàn)也會(huì)不斷出現(xiàn)。因此，我們必須時(shí)刻保持警惕，不斷學(xué)習(xí)新的`安全知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)不斷變化的安全形勢(shì)。
這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到，安全不僅是一種責(zé)任，更是一種態(tài)度。在未來的工作中，我將時(shí)刻將安全放在心中，自覺遵守安全規(guī)章制度，不斷提高自己的安全意識(shí)和技能。同時(shí)，我也將積極向身邊的同事宣傳安全知識(shí)，讓更多的人認(rèn)識(shí)到安全的重要性，共同為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。
總之，這次企業(yè)安全培訓(xùn)讓我受益匪淺。它不僅提高了我的安全意識(shí)和技能，更讓我明白了安全在企業(yè)發(fā)展中的重要性。我相信，在未來的工作中，我將更加珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，將所學(xué)的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí)，我也期待公司能夠繼續(xù)組織更多這樣的培訓(xùn)活動(dòng)，讓更多的員工受益，共同推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)2
近年來，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)微信平臺(tái)逐漸成為企業(yè)管理和溝通的重要工具。為了更好地利用企業(yè)微信平臺(tái)，提高員工的工作效率和溝通效果，我參加了一次企業(yè)微信平臺(tái)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了企業(yè)微信的優(yōu)勢(shì)和功能，也領(lǐng)悟到了有效運(yùn)用企業(yè)微信平臺(tái)的重要性。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
首先，企業(yè)微信平臺(tái)提供了極大的便捷性和高效性。與傳統(tǒng)的溝通方式相比，企業(yè)微信提供了多種信息傳遞的方式，如文字、圖片、語音、視頻等。在日常工作中，我們可以通過企業(yè)微信平臺(tái)即時(shí)發(fā)送和接收信息，避免了傳統(tǒng)溝通方式中的時(shí)間延遲和信息傳遞不準(zhǔn)確的問題。此外，企業(yè)微信平臺(tái)還支持多人群聊、文件共享、在線會(huì)議等功能，方便了團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作。在培訓(xùn)中，我們通過實(shí)際操作體驗(yàn)到了企業(yè)微信平臺(tái)的便捷和高效，這給我們的工作帶來了極大的方便和提升。
其次，企業(yè)微信平臺(tái)提供了良好的安全性和保密性。在企業(yè)的日常溝通和工作中，特別是涉及到機(jī)密信息的傳遞，安全性和保密性是至關(guān)重要的。企業(yè)微信平臺(tái)通過多種加密技術(shù)，保證了信息傳遞的安全性。在培訓(xùn)中，我們了解到企業(yè)微信平臺(tái)具有防泄密功能，可以對(duì)敏感信息進(jìn)行保護(hù)。此外，企業(yè)微信平臺(tái)還可以設(shè)置權(quán)限，限制不同身份的員工對(duì)信息的訪問和操作，確保了信息的保密性。這讓我們更加放心地在企業(yè)微信平臺(tái)上進(jìn)行溝通和工作。
再次，企業(yè)微信平臺(tái)提供了個(gè)性化的定制功能。每個(gè)企業(yè)都有自己的特殊需求和工作流程，企業(yè)微信平臺(tái)提供了靈活的定制功能，滿足了企業(yè)個(gè)性化的要求。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了如何根據(jù)企業(yè)的需求定制企業(yè)微信平臺(tái)的功能和界面。通過設(shè)置權(quán)限、添加自定義應(yīng)用等操作，我們可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和工作流程，定制出適合自己企業(yè)的企業(yè)微信平臺(tái)。這為我們的工作提供了更加便利和高效的工具。
此外，企業(yè)微信平臺(tái)還提供了豐富的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)功能。在企業(yè)的管理中，了解員工的'工作情況和工作效率是非常重要的。企業(yè)微信平臺(tái)通過統(tǒng)計(jì)和分析用戶的使用行為和數(shù)據(jù)，向企業(yè)提供了有價(jià)值的數(shù)據(jù)支持。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了如何利用企業(yè)微信平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。這讓企業(yè)管理者可以更好地了解員工的工作狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，提高團(tuán)隊(duì)的整體工作效率。
綜上所述，通過企業(yè)微信平臺(tái)的培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)微信的優(yōu)勢(shì)和功能，并認(rèn)識(shí)到了企業(yè)微信平臺(tái)在工作中的重要性。它提供了便捷的溝通和高效的協(xié)作；保證了信息的安全和保密；提供了個(gè)性化的定制；并通過數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)幫助企業(yè)管理和決策。我相信，在今后的工作中，有效運(yùn)用企業(yè)微信平臺(tái)將為我們帶來更大的便利和效益。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)3
企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)大部分人來講一個(gè)比較生澀的概念，對(duì)于我本人來講也比較模糊。7月3日，通過聽董權(quán)教授的《企業(yè)文化建設(shè)》課程之后受益匪淺，有一種豁然開朗的感覺，對(duì)今后的工作方向也有了清楚的定位。
其實(shí)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化已經(jīng)被越來越多的企業(yè)看作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，甚至國內(nèi)一本權(quán)威的商業(yè)雜志在談及管理時(shí)也曾提及：三流的企業(yè)靠經(jīng)驗(yàn)，二流的企業(yè)靠管理，一流的企業(yè)靠文化。足以見得企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)提及到一個(gè)新的高度，也逐漸被現(xiàn)代企業(yè)接受和認(rèn)可，并逐步開始投入實(shí)踐中，讓企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展起一定的推動(dòng)作用。
既然談到企業(yè)文化，什么是企業(yè)文化呢?到底有多少人知道，我們不得而知。所謂企業(yè)文化——或稱公司文化，一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同目標(biāo)、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反映。包含價(jià)值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。這是書上給的一個(gè)明晰的解釋，那如何讓企業(yè)文化落地，發(fā)揮實(shí)際效用呢?通過學(xué)習(xí)之后，本人認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)開始做起：
一、打好企業(yè)文化落地的基礎(chǔ)
首先要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)廣泛宣傳，提高員工對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注度。通過企業(yè)內(nèi)刊、報(bào)刊欄、員工手冊(cè)、講座等形式，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的落地，并進(jìn)行廣泛、全面、深入的宣傳。
其次加大宣傳和學(xué)習(xí)力度，提高企業(yè)員工的認(rèn)同感，從而為企業(yè)文化的推行奠定基礎(chǔ)�？梢酝ㄟ^專題講座，集中學(xué)習(xí)，集中分享心得，讓員工通過對(duì)企業(yè)CIS的了解和認(rèn)識(shí)，在一定程度上認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義。
二、找準(zhǔn)企業(yè)文化落地的切入點(diǎn)
首先要從員工的觀念上入手，從細(xì)節(jié)上入手，強(qiáng)化員工的品質(zhì)。例如：我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣、作息時(shí)間、日常習(xí)慣等等方面著手，一點(diǎn)一點(diǎn)的去改變員工的陋習(xí)和習(xí)慣，教育員工樹立正確的價(jià)值觀、世界觀、人生觀，進(jìn)一步克服每一個(gè)缺點(diǎn)。
其次抓住企業(yè)內(nèi)部的典型事件、突出事件大做文章。例如：我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候，都是各部門主管代領(lǐng)。而在學(xué)習(xí)課程之后，我們?cè)诮o優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候會(huì)集中所有員工，舉辦優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式，加大宣傳擴(kuò)大整個(gè)事件的影響力，在一定程度上樹立了典型，也影響了很大一部分員工。
三、領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)文化建設(shè)的表率
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)人重視什么，部屬就會(huì)注意什么;領(lǐng)導(dǎo)喜歡用什么樣的人，企業(yè)就會(huì)展現(xiàn)出什么樣的做事風(fēng)格。當(dāng)然，在企業(yè)文化建設(shè)一定要走在員工的前面，做好帶動(dòng)作用，從而才有一定的說服力，才能讓員工效仿和學(xué)習(xí)，才能在一定程度促進(jìn)整個(gè)集體的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。
四、企業(yè)文化推行須反復(fù)的教化
一個(gè)企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，才能逐漸形成習(xí)慣，而習(xí)慣的.形成須靠頻率的加速，以及日積月累。在一定時(shí)間更應(yīng)該利用多種手段宣傳企業(yè)的相關(guān)精神(如會(huì)議、培訓(xùn)、橫幅標(biāo)語、)，從根本上加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)知和執(zhí)行。
當(dāng)然，有時(shí)候還要不間斷的灌輸，并在潛隱默化下去做相應(yīng)的干擾，讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去。
五、企業(yè)文化須融入相關(guān)的活動(dòng)之中
要想更好的落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的須以人為本，為廣大員工提供輕松愉悅的工作和生活環(huán)境，才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容，并可以順利的執(zhí)行。例如：舉辦公司籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河比賽、生日晚會(huì)等，從一定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活，從而促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，使員工能更好的體會(huì)到企業(yè)帶來的溫暖，推動(dòng)企業(yè)文化和諧發(fā)展。
六、共創(chuàng)雙贏，提升工作效率
對(duì)于任何一家企業(yè)來講，員工的穩(wěn)定性和工作積極性，才能從一定程度上給企業(yè)帶來效益和利益。而企業(yè)相對(duì)也要給員工一定合理的報(bào)酬，這樣才能進(jìn)一步提升員工工作的積極性和主動(dòng)性。除此之外，也能在一定程度上提高員工對(duì)于企業(yè)的忠誠度，降低員工的離職率。與此同時(shí)，企業(yè)也要在一定程度上描繪出員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景，以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這樣員工才能跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。例如，我們企業(yè)在基層管理人員招聘時(shí)會(huì)首先從普通員工中提拔，這樣會(huì)給更多有能力員工的一個(gè)機(jī)會(huì)，也會(huì)在一定程度上提升員工之間的競(jìng)爭(zhēng)，給員工有一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)4
首先感謝祥瑞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王總助給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我感受到了公司的溫暖和關(guān)懷，體會(huì)到了公司在助我成長(zhǎng)，意識(shí)到了公司對(duì)我未來寄予的希望。
其次通過這次學(xué)習(xí)，讓我深深感受到要在公司生存，要讓公司盈利，我們肩上有多么重要的責(zé)任，我們現(xiàn)在做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。聽完兩天課程，說實(shí)話心潮澎湃，想了過去，也想了現(xiàn)在，更想了未來，最后又回到了現(xiàn)在。現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急，在公司除了職責(zé)以外，要自愿擔(dān)負(fù)起別人不愿做的事，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不要等到一切都完美了才去做。通過這次學(xué)習(xí)我給我自己有了更高定位，我來公司不是只做一個(gè)小小的`員工，而是有一天帶領(lǐng)員工一起為公司盈利，不能再偷懶，不能再受其他影響而放棄了。
落實(shí)到具體工作中，我認(rèn)為我物業(yè)公司現(xiàn)在最關(guān)鍵有兩件大事要做：
1、上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織開展“關(guān)于各小區(qū)催收費(fèi)工作”討論會(huì)，經(jīng)會(huì)議討論研究制定統(tǒng)一可行方案立即執(zhí)行。
2、對(duì)于各小區(qū)拒交物業(yè)費(fèi)頑固戶進(jìn)行清理并研究決定取出一部分進(jìn)行上訴。
我為什么提出這兩點(diǎn)呢，因?yàn)槲覀児痉⻊?wù)的目的就是為了盈利，盈了利，我公司現(xiàn)有問題就會(huì)迎刃而解，所以收費(fèi)就成為我們工作的重中之重。為什么要對(duì)業(yè)主上訴呢，因?yàn)檫@么多年累積的問題沒有人過問，業(yè)主當(dāng)然無所謂。自古“殺機(jī)給猴看”，所以我們要拿出公司的魄力給業(yè)主瞧瞧，讓業(yè)主感到現(xiàn)在不繳費(fèi)有人管了，這樣對(duì)我公司非常有利。雖然這在以前工作中提過，但沒有實(shí)際行動(dòng)，通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到以后公司對(duì)類似事情不要只說而沒有執(zhí)行的力度，光說不做只能讓公司失去僅有的市場(chǎng)，搶時(shí)間也是我公司盈利的一種手段。此過程中，肯定是有難度的，我建議我們團(tuán)隊(duì)把學(xué)到的團(tuán)隊(duì)精神拿出來為我們公司出力創(chuàng)效益。
與此同時(shí)，我們也要對(duì)現(xiàn)有工作有條不紊的開展，比如搞贈(zèng)送小活動(dòng)，對(duì)每月按時(shí)交納物業(yè)管理費(fèi)的業(yè)主贈(zèng)送小禮物，以小取大，這樣對(duì)部分業(yè)主會(huì)有一定的帶動(dòng)作用，從而增加收費(fèi)率。業(yè)主才是我們的財(cái)富，是我們的衣食父母。
總而言之，言而總之，這次學(xué)習(xí)非常觸動(dòng)我工作的激情，行動(dòng)起來吧！我們團(tuán)隊(duì)都行動(dòng)起來吧！為公司由虧為盈奮斗吧！這就是我學(xué)習(xí)的必然結(jié)果，我相信也是我公司領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)5
今天我參加了公司組織的培訓(xùn)課程，聽了老師激情生動(dòng)的講解，內(nèi)心深受震撼，對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有了更加深刻、更高層次的認(rèn)識(shí)，結(jié)合8年來的工作實(shí)際，我深有感觸，體會(huì)總結(jié)如下：
一、商道即人道，學(xué)好經(jīng)商要先學(xué)會(huì)做人。
世界觀決定方法論，對(duì)商道的認(rèn)識(shí)，是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人對(duì)商業(yè)行為的根本看法，一個(gè)企業(yè)或個(gè)人持什么樣的商道觀念，也就決定了他在商場(chǎng)上的的商業(yè)行為。“商道即人道”是中國著名紅頂商人胡雪巖的經(jīng)商之名言，是謂從商首先是人與人打交道，從商先做人，做人先講誠與信，講誠信才可以從商立事，所謂和氣生財(cái)、誠信經(jīng)營既是人性也是商道，以做人的方式做生意，是一種信念，一種責(zé)任，互為因果。一個(gè)企業(yè)要在現(xiàn)如今激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中得以長(zhǎng)久的生存，必須要恪守商道，以人為本、誠信經(jīng)商，做生意不僅僅是為了賺錢，更重要的是為了獲得人心，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)商場(chǎng)能夠獲得大眾的認(rèn)可，自然也不愁利潤，如此就良性循環(huán)，持續(xù)發(fā)展；如若一心只為賺錢，喪失人性、丟掉人心，最終是無錢可賺，無疾而終。
對(duì)于一個(gè)商場(chǎng)而言，面對(duì)硝煙彌漫的商戰(zhàn)場(chǎng)面，要想取得勝出，首先要做好商道，端正做生意的態(tài)度，以人為本、誠信為本、文明經(jīng)商，以真誠的心態(tài)獲取人心，這樣才能夠得以生存。在商場(chǎng)內(nèi)部管理中要以人為本，關(guān)心員工的生活和工作，在管理環(huán)節(jié)中處處體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，發(fā)揮每一個(gè)人的力量，形成一個(gè)有凝聚力、向心力、自豪感的集體，共同的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在對(duì)外經(jīng)商中，要誠信為本，以人為本，真正的將每一位顧客當(dāng)做上帝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，獲取人心，從顧客的角度出發(fā)，為每個(gè)人服務(wù)以至滿意，讓商場(chǎng)的品牌深入人心，讓顧客信任商場(chǎng)、選擇商場(chǎng)、推薦商場(chǎng)，這樣不愁業(yè)務(wù)的增加，不愁利潤的增長(zhǎng)。
二、品質(zhì)即價(jià)值，抓住利潤先抓住品質(zhì)。
商品的品質(zhì)是指商品的內(nèi)在素質(zhì)和外在形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理性能，機(jī)械性能，化學(xué)成分和生物的物性等自然屬性，后者包括商品的外形，色澤，款式或者透明度等。提高商品的品質(zhì)具有十分重要的意義，因?yàn)槠焚|(zhì)的.優(yōu)劣直接影響商品的使用價(jià)值和價(jià)值，它是決定商品使用效能和影響商品價(jià)格的重要因素，在當(dāng)前國際競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的條件下許多國家都把提高商品的品質(zhì)，力爭(zhēng)以質(zhì)取勝，作為非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主要組成部分，決定了生產(chǎn)者和商家在競(jìng)爭(zhēng)中的地位，也是營銷的重要手段。
對(duì)于商業(yè)企業(yè)來說，我們關(guān)注的品質(zhì)不僅僅是商品本身的質(zhì)量，更多的是對(duì)服務(wù)質(zhì)量、消費(fèi)環(huán)境的要求，產(chǎn)品質(zhì)量能夠帶來高價(jià)格，服務(wù)質(zhì)量也能夠帶來高價(jià)格，有時(shí)甚至比產(chǎn)品本身更重要即。消費(fèi)者都期望在消費(fèi)過程中能得到熱情對(duì)待，期望任何地方都有令人舒適的消費(fèi)環(huán)境。服務(wù)熱情，環(huán)境潔靜，誠信無欺，是消費(fèi)過程中應(yīng)盡的責(zé)任，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，只有不斷的提高商場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能夠?qū)⑾M(fèi)者留下，才能夠讓消費(fèi)者再次光臨。商場(chǎng)在不斷提高服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，還需要不斷的創(chuàng)新品牌，將現(xiàn)有品牌做大做強(qiáng)的同時(shí)，不斷的研究新問題，捕捉新趨勢(shì)，引進(jìn)新產(chǎn)品，始終站在高品質(zhì)、新品種的前沿，才能夠創(chuàng)造新的價(jià)值，才能夠提高利潤，才不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。
三、文化促發(fā)展，謀求發(fā)展先建設(shè)文化。
一個(gè)企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，一個(gè)企業(yè)只要一天存在，企業(yè)文化就一定同時(shí)存在。因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動(dòng)的總和。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)�，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力，企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題，企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來，企業(yè)的經(jīng)營，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，一個(gè)正氣的、團(tuán)結(jié)的、向上的企業(yè)文化也是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的代表，它能夠凝聚全體員工為了企業(yè)的發(fā)展，同生共死。所以一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)久的生存和發(fā)展，必須建設(shè)一個(gè)先進(jìn)的、積極的企業(yè)文化。四、創(chuàng)新促管理，加強(qiáng)管理先注重創(chuàng)新
這里的創(chuàng)新指的不是產(chǎn)品創(chuàng)新，而是在管理中的理念創(chuàng)新，以新的管理理念來管理企業(yè)，提高管理水平，提高管理效率。任何組織的管理者都是充滿了責(zé)任和挑戰(zhàn)的經(jīng)營群體，他們承上啟下、協(xié)調(diào)資源，為組織的長(zhǎng)久發(fā)展而盡職盡責(zé)，管理者需要能準(zhǔn)確的理解上層領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃意圖，并運(yùn)用各種素質(zhì)確保下屬和自己共同完成任務(wù)的管理人員。作為管理者，既要嚴(yán)格貫徹組織高層的戰(zhàn)略意圖，又需要結(jié)合本部門具體狀況合理配置資源，充分調(diào)動(dòng)下屬積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作能力與創(chuàng)造能力，堅(jiān)定地執(zhí)行計(jì)劃，進(jìn)行具體的操作運(yùn)營。管理是一門藝術(shù)，要結(jié)合不同的管理對(duì)象，管理目標(biāo)，采取不同的管理方式，而一個(gè)新的管理理念將會(huì)帶來不一樣的管理效果。
老師用水性來隱喻領(lǐng)導(dǎo)，是一種全新的管理理念，是新的管理方式的探索，是一種新的對(duì)生命意義的探索。將水性應(yīng)用到管理中，就是要在管理中提升管理的領(lǐng)導(dǎo)彈性，幫助其創(chuàng)造出一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)。老子說“大道無形，大道似水”，懂得了水性，才能把握住為人處世的原則，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者只有不斷的提高自身修養(yǎng)，從人性出發(fā)，因人而異的處理各項(xiàng)事務(wù)，但同時(shí)又帶領(lǐng)大家達(dá)到奮斗的目標(biāo)，這就需要領(lǐng)導(dǎo)者要像水一樣靈活，無論高山還是平原都無法阻擋前進(jìn)的進(jìn)步。
通過學(xué)習(xí)，使我對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中我要再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論落實(shí)到實(shí)際工作中，不斷提高自己的認(rèn)識(shí)水平和工作能力，為商場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)6
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)微信成為越來越多企業(yè)使用的溝通工具。為了更好地運(yùn)用企業(yè)微信，我參加了一次企業(yè)微信應(yīng)用培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我從不同的角度認(rèn)識(shí)了企業(yè)微信，并獲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我對(duì)企業(yè)微信應(yīng)用培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第一段：了解企業(yè)微信的優(yōu)勢(shì)與功能。
在培訓(xùn)的第一部分，我們了解了企業(yè)微信的優(yōu)勢(shì)與核心功能。相比其他通信工具，企業(yè)微信具有嚴(yán)格的權(quán)限管理、多樣的消息發(fā)送方式、強(qiáng)大的組織架構(gòu)和豐富的應(yīng)用中心等優(yōu)勢(shì)。我們可以通過企業(yè)微信與同事、部門和上級(jí)進(jìn)行快捷高效的溝通和協(xié)作。
第二段：學(xué)習(xí)企業(yè)微信的基本操作與技巧。
在培訓(xùn)的第二部分，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)微信的基本操作與技巧。企業(yè)微信擁有豐富的功能，例如：消息發(fā)送、群聊、組織架構(gòu)、通訊錄、任務(wù)分配等等。我們學(xué)習(xí)了如何快速查找聯(lián)系人、創(chuàng)建群聊、發(fā)送消息、設(shè)置權(quán)限等操作。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了如何使用企業(yè)微信的應(yīng)用中心，以及如何根據(jù)自己的需要自定義應(yīng)用。
在培訓(xùn)的第三部分，我們掌握了企業(yè)微信的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景。企業(yè)微信可以應(yīng)用在多個(gè)場(chǎng)景，例如：事務(wù)辦理、會(huì)議安排、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。我們學(xué)習(xí)了如何在企業(yè)微信上進(jìn)行請(qǐng)假申請(qǐng)、報(bào)銷申請(qǐng)、會(huì)議安排等操作，并且了解了如何利用企業(yè)微信快速組建團(tuán)隊(duì)、協(xié)同工作、分享文件等。通過這些實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景的學(xué)習(xí)，我們更能體會(huì)到企業(yè)微信的便捷和高效。
第四段：提高協(xié)作效率的關(guān)鍵要素。
在培訓(xùn)的第四部分，我們深入討論了提高協(xié)作效率的關(guān)鍵要素。在使用企業(yè)微信進(jìn)行協(xié)作時(shí)，提高效率是至關(guān)重要的。我們學(xué)習(xí)了如何充分利用企業(yè)微信的工作臺(tái)功能，合理設(shè)置消息提示、權(quán)限和提醒方式，以及如何使用企業(yè)微信進(jìn)行跨部門的協(xié)作。我們還學(xué)習(xí)了如何合理規(guī)劃和分配任務(wù)，以及如何進(jìn)行有效的跟進(jìn)和反饋。這些關(guān)鍵要素的掌握將大大提高團(tuán)隊(duì)的'協(xié)作效率和工作質(zhì)量。
通過這次企業(yè)微信應(yīng)用培訓(xùn)，我對(duì)企業(yè)微信的使用有了更深入的了解。我學(xué)會(huì)了合理運(yùn)用企業(yè)微信進(jìn)行溝通和協(xié)作，提高了自己和團(tuán)隊(duì)的工作效率。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)微信應(yīng)用的適用范圍和局限性。所以，我決定繼續(xù)學(xué)習(xí)并探索企業(yè)微信的更多功能和應(yīng)用場(chǎng)景，以逐步提高自己的技能水平，并將其應(yīng)用于更廣泛的實(shí)踐中。
總之，企業(yè)微信應(yīng)用培訓(xùn)讓我對(duì)企業(yè)微信有了更全面和深入的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)企業(yè)微信的優(yōu)勢(shì)、基本操作、實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景和協(xié)作要素，我不僅提高了自己的工作效率，也提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效果。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷積累和持續(xù)更新的過程，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)并探索更多企業(yè)微信的應(yīng)用，以不斷提高自己的能力和價(jià)值。企業(yè)微信的發(fā)展將為企業(yè)提供更多的協(xié)作和溝通便利，而我們作為員工也要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)7
今日，我出現(xiàn)了一些失誤。可能以前也有過，只是自我沒察覺出來，今日被店長(zhǎng)抓到了，點(diǎn)名批評(píng)了我一下，雖然不嚴(yán)厲，但自我心里很難受。在向顧客介紹產(chǎn)品的時(shí)候，我不能認(rèn)真傾聽，和銷售新手習(xí)慣于一樣，以很多的述說來緩解銷售中的緊張和不安，或者錯(cuò)將客戶的沉默當(dāng)作理解而滔滔不絕，急于介紹產(chǎn)品最可能的結(jié)果是在錯(cuò)誤的時(shí)間，向錯(cuò)誤的人說了錯(cuò)誤的話。這可能是今日犯下的錯(cuò)。必須要借鑒啊!我們明白，顧客對(duì)產(chǎn)品的需求是多樣化的.，不一樣的顧客會(huì)根據(jù)自我的個(gè)性和喜好
來挑產(chǎn)品，所以要給顧客講述自我需求的時(shí)間，其間傾聽是很重要的，這樣才能掌握顧客的需求，這樣才能更好的把握顧客。例如，對(duì)筆記本電腦的需求，有的人喜歡輕薄的，便于攜帶;有的人喜歡大屏幕的，適合于修改文檔和看電影;有的人喜歡時(shí)尚，看重于外觀和顏色，不一而足。所以，一個(gè)萬能版的產(chǎn)品介紹很難打動(dòng)客戶的心。其實(shí)，在介紹之前多提問能夠極大地改善介紹的針對(duì)性和效果。比如說，開放式問題和封閉式問題的結(jié)合使用，spin提問方法等。如果忽略對(duì)顧客的傾聽。過多的陳述一方面容易引起客戶的反感，另一方面也喪失了獲取客戶內(nèi)部信息的機(jī)會(huì)。如果言多有失，透露不應(yīng)泄露的信息，就更是不好了。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)8
通過這一成天的培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等，還有新員工價(jià)值培訓(xùn)。下面共享我的一些感悟。
一、目標(biāo)。
公司有大的目標(biāo)，有具體的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和規(guī)劃，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的進(jìn)展。
二、先做人后做事
子曰：“有才無德，小人也;有德無才，君子也;然德才皆具者，圣人也�！保靶≮A憑智，大贏靠德”，這些名言都告知我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì)，又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。
要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，有向心力，了解組織或他人的需要。
三、態(tài)度打算命運(yùn)
心情是心態(tài)的調(diào)整器，學(xué)會(huì)掌控自己的心情，理性態(tài)度對(duì)待工作。培育自己好的習(xí)慣，形成好的性格，從而轉(zhuǎn)變命運(yùn)。
四、對(duì)“我無法…/我不要…/我能夠…/我肯定…”的訓(xùn)練深有感受。
常常說“我無法….”，會(huì)讓自己的經(jīng)常感到無奈，迷茫。
常常說“我不要….”，就會(huì)讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
常常說“我能夠….”，會(huì)讓自己感覺到盼望，有信念。
常常說“我肯定….”，就會(huì)更讓自己挖掘潛力，有信念有目標(biāo)。
所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對(duì)自己說“我能夠”，“我肯定”。自我的'鼓勵(lì)很重要!
勝利來源于兩股力氣：
1、別人的鼓舞和贊美
2、自我的鼓勵(lì)。
五、時(shí)間的治理
時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公正的，只有24個(gè)小時(shí)。所以，在工作中，做好時(shí)間的治理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使規(guī)劃的事情當(dāng)天沒有完成，但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話，工作效率就會(huì)很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。
這期的培訓(xùn)雖然完畢了，我會(huì)立足自我，完善自我。我信任我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。盼望在不久的將來自己能在公司的舞臺(tái)上展現(xiàn)我的精彩。
最終盼望公司在以后的日子里能連續(xù)為我們供應(yīng)一些個(gè)人素養(yǎng)_方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。作為我是做設(shè)計(jì)方面工作的，同時(shí)也盼望能有一些能提高專業(yè)素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。感謝公司供應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)機(jī)!
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)9
昨日，在與另兩家大型培訓(xùn)公司同臺(tái)競(jìng)標(biāo)的情況下，本人新開發(fā)的24節(jié)“企業(yè)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)課程”以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，被佛山一家大型電子制造企業(yè)全部簽單采購。該項(xiàng)目從開始接到客戶電話，到昨日成功簽單，不過一周左右時(shí)間，合同簽的非常順利，但培訓(xùn)需求卻了解的十分艱難，整個(gè)過程令人十分感慨！
剛開始時(shí)，我的助理接到該企業(yè)一位生產(chǎn)經(jīng)理的來電，說是想做生產(chǎn)、品質(zhì)管理方面的干部培訓(xùn)，想我們盡快傳一些課程資料給他們參考。但因?yàn)槲覀円话悴蛔鲱愃祈?xiàng)目，就抱著試試看的態(tài)度傳了一些基礎(chǔ)管理、職業(yè)化方面的.培訓(xùn)資料，但想不到的是，對(duì)方反而激動(dòng)不已，說他們就缺這樣的培訓(xùn)，因?yàn)楝F(xiàn)在他們正與一家咨詢公司合作搞生產(chǎn)改善，生產(chǎn)管理方面的課程也上了不少，但一點(diǎn)也沒有改變。也購買了某某知名培訓(xùn)公司的學(xué)習(xí)卡，但覺得沒什么用處，那些專家學(xué)者大師們講的課程離他們太遠(yuǎn)，也聽膩了，根本不能指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部實(shí)踐，現(xiàn)在都沒人愿意去聽了。他們需要的是簡(jiǎn)單得如同ABC字母般的基礎(chǔ)知識(shí)，而不是學(xué)術(shù)理論。
通過幾次電話溝通后，我就安排了與對(duì)方高層見面。這次，原來與我們接觸多次的生產(chǎn)經(jīng)理出差，公司總經(jīng)理與我們見了面，對(duì)方說，我們就需要這樣實(shí)實(shí)在在的職業(yè)化培訓(xùn)課程，因?yàn)槠髽I(yè)還準(zhǔn)備擴(kuò)張，人力資源明顯缺乏，這次招了一批大學(xué)生，想組織一個(gè)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班，為公司發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，我暈啊，繞了一圈，培訓(xùn)對(duì)象從生產(chǎn)干部培訓(xùn)又變成了儲(chǔ)干！全變了。
正在談需求時(shí)，董事長(zhǎng)先生回來了，一見面就說：姚老師，我聽過你的課，太有用了，這次來了，一定要好好地給我的高層們培訓(xùn)培訓(xùn)，否則，就快把我累死了！至此，我都快暈倒了��！
后來，我就想了一個(gè)辦法，叫對(duì)方把要培訓(xùn)的人員基本資料整理成冊(cè)，進(jìn)行仔細(xì)研究分析，再根據(jù)幾次不同方式不同層次交流的結(jié)果，做了一份培訓(xùn)方案，才總算了結(jié)此事。
很多時(shí)候，企業(yè)自己根本不知自己的培訓(xùn)需求，或者說就沒有培訓(xùn)需求，就像一個(gè)病人不知自己的真正病因一樣。而沒有需求就是真正的培訓(xùn)需求。像上述過程一樣，每個(gè)人的思維方式不一樣、看問題的角度不一樣，表達(dá)的意思也不一樣，這個(gè)過程的混亂和沒有章法也就是最需要培訓(xùn)的地方。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)10
20xx年8月10、11日下午，集團(tuán)舉辦了二次培訓(xùn)大會(huì)，會(huì)上兩家培訓(xùn)公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會(huì)，并根據(jù)會(huì)上做的筆記，會(huì)后的思考總結(jié)，領(lǐng)悟到一點(diǎn)點(diǎn)：
一、人生感悟篇
1、投入；何為投入，我在聽常老師講課時(shí)注意到他從講課開始不久到課程結(jié)束時(shí)上身的衣服在慢慢變濕，但我們聽課的同事的上衣并未有改變，同時(shí)大會(huì)議室開了空調(diào)的，這說明什么？這說明他是全身心的投入到演講中，這一點(diǎn)尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒，這是我人生中的珍貴一刻；同時(shí)一般人認(rèn)為認(rèn)真做事即為投入，但我從常老師講課時(shí)領(lǐng)悟到僅僅認(rèn)真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入，做事要思考，要多角度、多比擬等等，這一點(diǎn)可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以表達(dá)。
2、放下，常老師要求我們放下，第二天的講座宋老師同樣要求我們放下，這是為何？放下僅僅是一個(gè)很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告訴我工作中應(yīng)該屏蔽一切干擾，專注于某一事項(xiàng)直至完成。
3、放下身份，這是常老師在會(huì)場(chǎng)的要求，為何？孔子曰：“三人行，必有我?guī)煛�，放下身份其�?shí)是讓我們重新?lián)碛衅降葘W(xué)習(xí)的心，平等交流的心，“海納百川、有容乃大”，只有放下才能進(jìn)步！
4、放下區(qū)別心，何為區(qū)別心，你、我、他是有區(qū)別的，區(qū)別在崗位、在職能上，如果大家能在圍繞某一事項(xiàng)上放下區(qū)別心、同心協(xié)力，那么這就是一個(gè)有強(qiáng)大戰(zhàn)斗為的團(tuán)隊(duì)。
二、企業(yè)感悟篇
1、制度，為何會(huì)有制度？常老師在講座提到這點(diǎn)后，我仔細(xì)思考后得出，因?yàn)槿耸怯兴叫牡�，一群人就有一群私心，所以才要產(chǎn)生制度來標(biāo)準(zhǔn)人的行為；常老師在這列舉了“7個(gè)人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平，經(jīng)過分析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的，從這里我們得出常老師提出的“人性不能對(duì)沖制度，管理可以改變的是制度而不是人性”，我也補(bǔ)充一點(diǎn)故事，今天我因找物業(yè)同事辦事來得早，在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事，最先來的是物業(yè)的湯經(jīng)理，我跟他辦事中途就說"湯經(jīng)理，你是來得最早的，得第一了"，湯經(jīng)理答復(fù)我說，已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了，他告訴我：以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是，管理者要在門口迎接員工上班，這樣一來員工遲到就大為減少，我當(dāng)時(shí)就想這不就是“7個(gè)人分粥”的`企業(yè)管理版嘛。
2、機(jī)制，常老師講座中提到美國強(qiáng)盛的秘密，即人才與科技的機(jī)制，第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場(chǎng)磨胚、洗水的故事，從故事中我們了解到機(jī)制大處可以使一個(gè)國家強(qiáng)盛，小處可以使企業(yè)提升，但我對(duì)機(jī)制的了解還不夠深刻，所以機(jī)制下面我就不多寫了。
3、流程，何為之？一套工作程序?常老師舉例了麥當(dāng)勞炸薯?xiàng)l的例子，故事中清晰的列出炸薯?xiàng)l每道工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，常老師總結(jié)出一整套流程圖：流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清晰化、清晰數(shù)化、數(shù)合理化；這樣就使繁雜工作簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)化，降低了因員工素質(zhì)造成的差異，使一個(gè)普通員工按照流程也能勝任復(fù)雜多樣的工作。
4、能力，可理解為工作能力+學(xué)習(xí)能力，員工不但要有工作能力同時(shí)也要學(xué)習(xí)能力，員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí)，員工學(xué)習(xí)提高了，企業(yè)也就提高了；講座中常老師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達(dá)成共識(shí)”，只有達(dá)成共識(shí)、大家的方向目標(biāo)清晰一致，才能擰成一股繩向前沖！
總之，引用常老師的一句話：“人類因夢(mèng)想而偉大，因?qū)W習(xí)而成長(zhǎng)，因行動(dòng)而成功”，”同時(shí)我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”！
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)11
短暫的兩天培訓(xùn)，使我受益匪淺。也使我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，南達(dá)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈正在飛速發(fā)展，乳品企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，讓我懂得改善一個(gè)企業(yè)就改變了一群人的命運(yùn)，提升一個(gè)行業(yè)就為世界創(chuàng)造了一份價(jià)值。
一、幾點(diǎn)體會(huì)
1、養(yǎng)成每天進(jìn)行工作總結(jié)和第二天工作安排的習(xí)慣；
2、要學(xué)會(huì)對(duì)突發(fā)事情的處理方法；
3、事情不能拖延；
4、“己所不欲勿施于人”，不能互相推委；
5、打電話前需先打腹稿；
6、工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。
二、今后打算
1、每天以“大事小事”方法對(duì)一天的工作進(jìn)行計(jì)劃。每天下班前留一點(diǎn)時(shí)間對(duì)一天的工作進(jìn)行總結(jié)，檢查今天的工作計(jì)劃完成進(jìn)度，對(duì)于那些未能如期完成的工作，需要反省一下，為何未完成，時(shí)間究竟浪費(fèi)在哪些地方，對(duì)整周的工作計(jì)劃會(huì)造成什么樣的影響，第二天應(yīng)該如何改進(jìn)。
2、計(jì)劃永遠(yuǎn)沒有變化快。對(duì)于一些突發(fā)事情，要分清輕重緩急，同時(shí)對(duì)一些自己無法完成的事情要學(xué)會(huì)借力，這樣既便于別人在接收到這個(gè)信息后另做安排，也不會(huì)讓原本的計(jì)劃過于偏離軌道。
3、在接受一個(gè)任務(wù)時(shí)要先分析是否能將其納入工作計(jì)劃中，如果可以的話需要給別人一個(gè)明確的完成時(shí)間，這樣既是對(duì)別人的承諾，也不會(huì)讓自己存在拖延心理，更可以加強(qiáng)自己的責(zé)任心。
4、在不明確事情的做法時(shí)，可以自己先摸索或向別人請(qǐng)教、共同商量，但不可只將事情推給別人，最后在事情沒完成時(shí)只會(huì)互相推委。
三、民營企業(yè)融資前，就應(yīng)先將企業(yè)梳理一遍，理清企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系、關(guān)聯(lián)企業(yè)間的關(guān)系，把企業(yè)及公司業(yè)務(wù)清晰地展示在投資者面前，讓投資者放心。
四、融資視野狹窄，只看到銀行貸款或股權(quán)融資
企業(yè)融資的方式很多，不只是銀行貸款和股權(quán)融資，租賃、擔(dān)保、合作、購并等方式都能夠到達(dá)融資目的。
五、只認(rèn)錢，不認(rèn)人
民營企業(yè)急于融資，沒有思考融資后對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響。民營企業(yè)融資時(shí)除了資金，還應(yīng)思考投資方在企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展方應(yīng)對(duì)企業(yè)是否有幫忙。
六、只想融資，不想讓企業(yè)走向規(guī)范化
企業(yè)融資是企業(yè)成長(zhǎng)的過程，也是企業(yè)走向規(guī)范化的過程。民營企業(yè)在融資過程種，應(yīng)不斷促進(jìn)企業(yè)走向規(guī)范化，透過企業(yè)規(guī)范化來提升企業(yè)融資潛力。
七、只顧擴(kuò)張，不塑造企業(yè)文化
民營企業(yè)在融資過程種，只顧企業(yè)擴(kuò)張，沒有去塑造企業(yè)文化，最終導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模做大了，但企業(yè)卻失去了原有的凝聚力，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部或各部門之間缺乏共同的價(jià)值觀，沒有協(xié)同潛力。
八、只顧擴(kuò)張，不建立合理的公司治理結(jié)構(gòu)
很多民營企業(yè)透過融資不斷擴(kuò)張，但企業(yè)管理卻越來越粗放、松散。隨著企業(yè)擴(kuò)張，企業(yè)應(yīng)不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，使公司決策走上規(guī)范、科學(xué)的道路，透過規(guī)范化的`決策和管理來規(guī)避企業(yè)擴(kuò)張過程種的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
九、低估融資難度，誤以為僅靠自我的小圈子就能夠拿到資金
有些民營企業(yè)常常低估融資的難度，對(duì)出此刻面前的個(gè)別資金方期望過大，也往往以為靠企業(yè)主或內(nèi)部管理人員的私人小圈子就能夠拿到資金。
十、不愿意花錢請(qǐng)專業(yè)的融資顧問
民營企業(yè)都有很強(qiáng)的融資意愿，但真正理解融資的人很少，總期望打個(gè)電話投資人就把資金投入企業(yè)，把融資簡(jiǎn)單化，不愿意花錢聘請(qǐng)專業(yè)的融資顧問。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)12
小微企業(yè)征信是一個(gè)相對(duì)新的概念，對(duì)于大多數(shù)小微企業(yè)主來說，征信還是一個(gè)陌生的領(lǐng)域。為了提高小微企業(yè)主的征信素養(yǎng)，我參加了一個(gè)為期兩天的小微企業(yè)征信培訓(xùn)課程。通過培訓(xùn)，我不僅對(duì)征信有了更深入的了解，也收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)前的期待。
在參加培訓(xùn)之前，我對(duì)小微企業(yè)征信一無所知。然而，作為一個(gè)小微企業(yè)主，我深切地意識(shí)到了征信對(duì)我的企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，我對(duì)這次培訓(xùn)寄予了很大的期待。我希望通過這次培訓(xùn)，能夠了解到征信的基本概念和流程，掌握一些實(shí)用的征信技巧，以及學(xué)會(huì)如何提高企業(yè)的信用度。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的亮點(diǎn)。
培訓(xùn)開始后，我對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置感到很滿意。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了征信的基本知識(shí)、征信查詢工具的使用、企業(yè)信用建設(shè)等方面。其中，我最感興趣的是征信查詢工具的使用。在過去，我只能通過銀行的征信系統(tǒng)來查詢企業(yè)的信用狀況，但這個(gè)系統(tǒng)很不方便且查詢范圍有限。通過培訓(xùn)，我了解到了一些可以查詢個(gè)體企業(yè)、小微企業(yè)信用狀況的在線征信查詢工具，這些工具使用起來非常方便，能夠?yàn)槲业钠髽I(yè)提供全面的信用信息。
第三段：實(shí)踐操作的收獲。
培訓(xùn)課程中穿插了一些實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，這讓我更加深入地了解了征信查詢工具的使用方法。通過實(shí)踐操作，我學(xué)會(huì)了如何輸入企業(yè)信息、查詢企業(yè)征信報(bào)告、分析企業(yè)信用狀況等。我還學(xué)到了一些征信報(bào)告上的重要指標(biāo)，比如“逾期天數(shù)”、“擔(dān)保貸款余額”等，這些指標(biāo)對(duì)于企業(yè)的征信評(píng)級(jí)有著重要的影響。通過實(shí)踐操作，我不僅熟悉了征信工具的'使用，也對(duì)企業(yè)的信用狀況有了更全面的認(rèn)識(shí)。
在培訓(xùn)的過程中，我開始思考如何提高我的企業(yè)信用狀況。通過與其他參與培訓(xùn)的企業(yè)主交流，我了解到了一些企業(yè)信用建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)，要提高企業(yè)的信用度，除了按時(shí)還款、提高資產(chǎn)質(zhì)量等常規(guī)操作外，還可以通過加強(qiáng)與合作伙伴的合作、拓展市場(chǎng)渠道等方式來提高企業(yè)的信用度。這些思考讓我意識(shí)到，企業(yè)信用是一個(gè)積極的過程，需要不斷地努力和實(shí)踐。
通過兩天的培訓(xùn)，我對(duì)小微企業(yè)征信有了更深入的了解，也掌握了一些征信技巧。我意識(shí)到，征信是一項(xiàng)重要的工作，它不僅關(guān)系到企業(yè)的貸款和信用，也關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和信任。作為一個(gè)小微企業(yè)主，我們必須重視征信工作，提高自身的征信素養(yǎng)，使我們的企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。在未來，我會(huì)繼續(xù)關(guān)注征信領(lǐng)域的發(fā)展，不斷提高自己的征信能力，為我的企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展條件。
總結(jié)：
通過參加小微企業(yè)征信培訓(xùn)，我對(duì)征信有了更深入的了解，掌握了一些實(shí)用的征信技巧。培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置合理，同時(shí)注重了理論知識(shí)和實(shí)踐操作，使我能夠更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。在培訓(xùn)過程中，我對(duì)企業(yè)信用建設(shè)有了更多的思考和認(rèn)識(shí)，并意識(shí)到信用建設(shè)是一個(gè)積極的過程。通過這次培訓(xùn)，我相信我能夠在征信領(lǐng)域有更好的表現(xiàn)，為我的企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展條件。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)13
作為酒店一名保安領(lǐng)班、基層管理地負(fù)責(zé)人，既是酒店各項(xiàng)制度政策和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示地落實(shí)者，又是基層隊(duì)伍地管理監(jiān)督者，應(yīng)如何在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間定位好自身地工作職責(zé)與權(quán)限，本人膚淺地認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點(diǎn)給自己定好位:
一、要找準(zhǔn)自己地位置，明確自身地職責(zé)，正確行使自身地職權(quán)。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地指令和支配要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地工作支配。嚴(yán)格遵守酒店地規(guī)章制度辦事，大膽地開展工作。
二、在管理隊(duì)伍工作中，必定要嚴(yán)于律已，以身作則，俗話說:“正人先正已”，“什么樣地將帶什么樣地兵”。例如說，領(lǐng)班當(dāng)夜班巡查夜崗，但自己卻從不查夜崗，這樣怎能起到表率和帶頭作用呢?又如何能在隊(duì)伍中樹立威信呢?
三、作為一名管理者，必定要以“公平、公正”地心態(tài)來處理與下級(jí)之間地關(guān)系，不能任人唯親，感情用事等，如果處事不公地話，則很難在隊(duì)伍中樹立自己地威信，開展隊(duì)伍地管理工作就更難了。
四、作為一名下屬，對(duì)公司、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必定要有顆忠誠地心。不管自己地能力有多強(qiáng)，資格有多老，貢獻(xiàn)有多大，都應(yīng)該具備一顆謙虛謹(jǐn)慎地心，決不能做表里不一、陽奉陰違地人。在日常工作中，對(duì)工作地進(jìn)展和狀況應(yīng)主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，匯報(bào)本職范圍內(nèi)地工作狀況，分析工作中存在地不足和困難，請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，共同商討處理方案。
五、對(duì)于自身職責(zé)范圍內(nèi)地事情，盡可能地自己解決，盡量別讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)操心，將問題盡快處理完善。
六、要有大局、團(tuán)隊(duì)、集體意識(shí)。作為一名下屬，應(yīng)時(shí)刻服從于組織，服務(wù)于社會(huì)，熱心為公司和團(tuán)隊(duì)出謀劃策，發(fā)揮自身地優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，為酒店發(fā)光出力。
七、換位思考，多體諒上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地難處。作為下屬，最基本地職責(zé)就是替上司解決問題，處理事情，而不是處處求助于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，增添上司地?zé)⿶馈Ｗ约阂獙W(xué)會(huì)換位思考，設(shè)想假如自己站在上司地位置，我該怎樣做呢?當(dāng)你處理每件事情之前，請(qǐng)嘗試一下?lián)Q位思考，我相信你會(huì)把事情處理得更好。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)14
在我所在的企業(yè)中，一直重視員工的成長(zhǎng)與發(fā)展，因此每年都會(huì)舉辦一系列的內(nèi)部培訓(xùn)課程，其中以“企業(yè)星火培訓(xùn)”最為重要和受歡迎。我最近就參加了一期“企業(yè)星火培訓(xùn)”，在這次課程中，我從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，不僅提升了我的工作能力，也讓我更加思考個(gè)人的發(fā)展。下面我將分享我的心得體會(huì)和感悟。
一、完善自我認(rèn)知。
在培訓(xùn)課程的.前幾天，我們充分了解了自我認(rèn)知，例如性格、興趣愛好、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)等等。在這個(gè)過程中，我更加了解了自己的優(yōu)缺點(diǎn)，可以制定出更加合理和符合自己的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，以便更好地提升我的能力。
二、提升工作技能。
在課堂上，老師用實(shí)踐案例和技能講解來強(qiáng)調(diào)技能的重要性。通過老師的實(shí)操操作和案例剖析，我深刻地發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)員工們?cè)诠ぷ髦写嬖诤芏嗖蛔阒�，而且由于缺乏一些必要的技能和知識(shí)，導(dǎo)致一些事情舉棋不定、效率低下、處理不當(dāng)?shù)葐栴}。而這些問題，通過一些實(shí)踐訓(xùn)練和技能提升，都可以得到很好地規(guī)避和解決，因此我也更加意識(shí)到了學(xué)習(xí)和提升在工作中的必要性。
三、理性進(jìn)取。
很多時(shí)候，我們看到一些同事在工作中表現(xiàn)得特別優(yōu)秀，或者達(dá)到了我們自己無法達(dá)到的高峰。無形中，我們就會(huì)對(duì)自己失去信心，認(rèn)為自己做不好、也達(dá)不到那個(gè)水平。但是在這次的企業(yè)星火培訓(xùn)中，我學(xué)到了一些重要的心態(tài)：理性進(jìn)取、踏實(shí)前行。這意味著，我們應(yīng)該以積極、平穩(wěn)的態(tài)度去進(jìn)取，沒有必要急功近利，也沒有必要急于求成。因此，在今后的工作中，我會(huì)更加理性地思考和進(jìn)取。
四、熱愛團(tuán)隊(duì)。
在企業(yè)星火培訓(xùn)中，我們一起完成了一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和學(xué)習(xí)。在這個(gè)過程中，我不僅學(xué)到了技能和知識(shí)，更重要的是，認(rèn)識(shí)了一些新同事和新朋友，感受到了團(tuán)隊(duì)的溫暖和歸屬感。正如老師所說：“團(tuán)隊(duì)是一路，一起走”。在今后的工作和生活中，我也要更加熱愛團(tuán)隊(duì)，積極做好個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作。
五、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
在這次企業(yè)星火培訓(xùn)中，老師和同事傳遞給我最重要的信息就是：“堅(jiān)持學(xué)習(xí)”。學(xué)習(xí)是人生發(fā)展的一項(xiàng)永恒的任務(wù)。在今后的工作和個(gè)人發(fā)展中，我們要學(xué)會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，吸取新的經(jīng)驗(yàn)，以便更加出色地完成自己的工作和任務(wù)。
總之，通過這次企業(yè)星火培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和技能，也提升了自己的思想素質(zhì)和工作態(tài)度。我的心得體會(huì)和感悟，也讓我對(duì)個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展有了更深層次的思考。我會(huì)牢記這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以生動(dòng)實(shí)踐來驗(yàn)證它們的價(jià)值。
企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)15
今天上午我在武警部隊(duì)黃金學(xué)校教學(xué)大廳里，聽了妞妞食品公司董事長(zhǎng)宋愛潔董事長(zhǎng)講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。宋總受該校領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)，對(duì)新入學(xué)的學(xué)員進(jìn)行“增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感，有效履行職能使命”的專題教育。該校首長(zhǎng)和妞妞公司有部分新招收的大學(xué)生也到會(huì)聆聽了宋總的演講。
66歲的宋總神采奕奕聲音洪亮，她用生動(dòng)樸素的語言向大家講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。聽后我有如下幾點(diǎn)感受。
其一、有道德，有知識(shí)，有能力，才能有價(jià)值。道德是什么?是一個(gè)人的高度責(zé)任感。在家對(duì)丈夫，對(duì)孩子要有高度責(zé)任感。自己的孩子有病了，她能守候床前幾天幾夜。孩子們下崗了，她在五十歲后帶領(lǐng)孩子們重新創(chuàng)業(yè)，不畏艱辛在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)出品牌，打出了自己的天下。在單位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事有責(zé)任，當(dāng)了企業(yè)家她又為社會(huì)捐錢捐物，為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心，承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任�！捌髽I(yè)沒利益就不能發(fā)展，但不能為了利益干一些沒良心的事。沒有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，得不到社會(huì)的廣泛支持，難能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!”“有愛心，有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，才能贏得市場(chǎng)，贏得全社會(huì)的廣泛支持!”。這是宋總說的話。幾年來宋總用愛心奉獻(xiàn)精神社會(huì)，用愛心感動(dòng)過不少家庭，也感動(dòng)過一個(gè)仇恨黨和政府，揚(yáng)言殺人的特殊對(duì)象，及時(shí)中止了犯罪，挽救了一個(gè)人兩個(gè)家庭。
其二、干一行，愛一行，鉆一行，不怕艱苦，服從組織需要。當(dāng)年，年輕的`她在襄陽縣供銷社當(dāng)一名煙草技術(shù)員，天天不是泡在農(nóng)田里，就是四十度以上的烤煙爐里。工作的艱苦可想而知，可她從沒抱怨過，也分過心，一心撲在煙草種植和烘烤技術(shù)上，經(jīng)多年鉆研和腳踏實(shí)地的工作，她獲得過這方面的科技成果，出過論文，在煙草系統(tǒng)是很有影響的技術(shù)人才。
其三、用真本事感動(dòng)別人，證實(shí)自己。宋總當(dāng)年有個(gè)故事很感人，當(dāng)年，她到襄陽縣東津一個(gè)大隊(duì)作煙草烘烤的技術(shù)指導(dǎo)，剛?cè)サ纳衔�，人家一看她是個(gè)姑娘，有點(diǎn)瞧不起她，有人隨口說道：“咋派個(gè)女子“。宋總當(dāng)時(shí)聽到這個(gè)話很不是滋味，但她不露聲色，心里暗下決心，一定干出個(gè)樣子來讓他們瞧瞧。在宋總吩咐下，找來了泥瓦匠，并在宋總的指導(dǎo)對(duì)烤煙爐的內(nèi)外上下進(jìn)行了一番改造，到下午三點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)火，問題解決了，煙農(nóng)們臉色變了，晚上做了十幾道菜，并喊來了大小干部七八個(gè)來陪這位不起眼的女技術(shù)員。聽到罵聲不氣餒，不回避，沉下身子做事，用真本事感化別人，證實(shí)自己。宋總一生都在不停的這樣做，不管遇到什么樣的挫折和困難，在事業(yè)上她永不滿足，60歲的她還到清華大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位，直到現(xiàn)在她還在不知老，不服老的學(xué)習(xí)深造，用心拓展自己的事業(yè)，她這種自強(qiáng)不息，百折不撓的精神很值得學(xué)習(xí)!
其四、成功者不僅需要雄心大志，更需要堅(jiān)忍不拔，百折不撓韌勁。宋決的這種韌勁從何而來，從少時(shí)貧寒和艱難困苦中打磨中來�！八螑蹪嵱幸粋�(gè)苦難的童年。一歲父親去世，11歲時(shí)母親又離開人世。從此與哥哥相依為命，打草鞋，編蓑衣，賣雞蛋…… ”
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