【經(jīng)典】安全管理心得體會5篇
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時，好好地寫一份心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編幫大家整理的安全管理心得體會，希望能夠幫助到大家。
安全管理心得體會1
學(xué)校，是我們實施教育的重要場所。百年大計，安全第一。堅持以人為本，以人的健康發(fā)展作為教育的主導(dǎo)者------班主任，搞好班級安全管理是首當(dāng)其沖的問題，其責(zé)任重于泰山。
在校期間，在平時的教育工作中結(jié)合各科知識教學(xué)，要向?qū)W生進(jìn)行安全教育常抓不懈。范圍要廣，面子要寬。要從小處著首，大處著眼。如：正確使用文具。游戲安全。防電擊，防燙傷，燒傷。不攜帶危險型器具，不玩危險性游戲。遵守交通規(guī)則。平平安安上學(xué)，健健康康回家。通勤學(xué)生，住宿學(xué)生需要更加嚴(yán)格要求。班級的安全活動更加重要�；顒忧埃O(shè)計好活動路線，摸清沿途的安全隱患。必要時班任要帶領(lǐng)小組長進(jìn)行實地探查，做到有預(yù)防，有措施。對可能發(fā)生的'危險，提前做預(yù)預(yù)案。
活動前向?qū)W生進(jìn)行安全教育，如：往返的交通安全，活動中的游戲安全，遇險自救和求救的方法等等
活動中要按照計劃，在教師的帶領(lǐng)下有計劃、有步驟地逐步推進(jìn)。同時要保持聯(lián)絡(luò)的暢通，和信息的反饋。
活動后，要及時做好安全工作的總結(jié)，評比，要對講秩序，守紀(jì)律，重安全的小組或個人進(jìn)行獎勵，表揚，并納入評比工作。
安全管理心得體會2
xxxx年5月18日(周一)的下午，我園有幸請到高教官來對我們進(jìn)行消防安全知識的培訓(xùn)，內(nèi)容包括：各種現(xiàn)實生活中的火災(zāi)案例;各種消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的知識和技能等。
通過這次消防安全知識培訓(xùn)我學(xué)習(xí)了一些新的消防知識，比如說著火時，可以用手電筒來求救。當(dāng)高教官問道，你們覺得應(yīng)當(dāng)怎么用手電來求救呢?我不知道，就嘗試著回答道，高教官，是不是閃爍手電?高教官否定了我的回答，告知我們，當(dāng)火災(zāi)產(chǎn)生，應(yīng)當(dāng)用手電對著地面畫圈。如果樓下有濃煙，遮擋了樓下的視野，就盡可能地在對面或者鄰近的樓面墻面上用有手電畫圈。如果有接受過消防安全知識培訓(xùn)的人看到就會知道著火了，消防人員看到后也會第一時間處理火災(zāi)。
除了以上這點，還有許多關(guān)鍵的消防安全知識，通過這次培訓(xùn)讓我了解到消防安全的.重要性。
這次培訓(xùn)還讓我認(rèn)識了自動滅火器，當(dāng)火災(zāi)產(chǎn)生時，自動滅火器可以自動滅火。在接受培訓(xùn)的第二天還在上班的公交車上看到了它�？磥恚絹碓蕉嗟娜藗兞私庀腊踩�，人們的消防安全意識也在逐漸提高。
安全管理心得體會3
最近在網(wǎng)上又看到深圳5歲兒童墜樓的事件后，使我深刻認(rèn)識到教師不只是教書，知識的傳授者，更是背負(fù)著對學(xué)生進(jìn)行安全教育的管理者。安全教育是每一位教師義不容辭的職責(zé)。我們學(xué)校處于城鄉(xiāng)結(jié)合地，學(xué)生來源地域、家庭背景相對復(fù)雜。有些孩子在農(nóng)村長大，思想單純樸素;有的學(xué)生家長上班時間較長，不能夠及時接送孩子上下學(xué)，容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞;有的即使在托管班，監(jiān)管責(zé)任也難以得到切實保障;有的家長工作比較忙，學(xué)生安全意識淡薄。他們在校時間的安全可以保障，但在上學(xué)、放學(xué)的路上很不安全。特別是思想上，部分學(xué)生及家長的認(rèn)識水平有待進(jìn)一步提高。為了使他們能夠安全健康地成長，我努力從以下幾方面做好工作：
1、與家長簽訂《安全責(zé)任書》，讓家長與學(xué)校配合做好學(xué)生的安全教育工作。尤其是節(jié)假日期間，各位家長朋友一定要看管好自己的'孩子，嚴(yán)禁學(xué)生擅自或結(jié)伴到溝塘河等地方游泳、洗澡、玩耍，以防危險發(fā)生。
2、時時向?qū)W生敲警鐘，經(jīng)常講安全，努力提高他們的安全意識。
3. 要善于與學(xué)生溝通。我在課余時間經(jīng)常與學(xué)生溝通，發(fā)現(xiàn)學(xué)生中有矛盾產(chǎn)生，就及時與他們交流解決，消除隔閡，把矛盾消除在萌芽之中。
總之，我們要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),時刻繃緊安全穩(wěn)定工作這根弦,善于解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題, 這樣才能做好學(xué)校的安全工作,把學(xué)校建成師生學(xué)習(xí)、工作、生活的安全港灣。
安全管理心得體會4
一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢：從整體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)整體相比較較穩(wěn)固，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴(yán)肅，綜合管理潛力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，帶領(lǐng)全員扎扎實實地展開安全生產(chǎn)工作，將各項安全生產(chǎn)工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防潛力，為公司實現(xiàn)連續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識：近幾年，公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，能夠說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)固、是和諧，更是一種不可推辭的職責(zé)，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊急感和職責(zé)意識。深入知道安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是計劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是束縛性指標(biāo)，從發(fā)展惠及員工、保護(hù)員工切身利益的角度動身，切實抓好安全生產(chǎn)工作。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，個性是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，務(wù)必認(rèn)真貫徹實行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的.重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保證安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐漸完善行動準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制：安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全進(jìn)程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，要切實實行第一職責(zé)人的職責(zé)，要親身組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一位崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與的職責(zé)體系和工作局面。同時，建立完善生產(chǎn)安全獎懲束縛機(jī)制，把生產(chǎn)安全職責(zé)目標(biāo)落實狀態(tài)與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使職責(zé)由全員共擔(dān)。
四、加大實行力度：抓安全生產(chǎn)工作，務(wù)必重視實行潛力建設(shè)，嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行制止、雷厲盛行，實行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時發(fā)覺和梗塞安全生產(chǎn)的漏洞，辨認(rèn)和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識，增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置潛力，建立安全生產(chǎn)工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念，時刻連續(xù)對各類風(fēng)險和隱患連續(xù)高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的產(chǎn)生。
安全管理心得體會5
近期，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，煎熬也有顧慮到和挫折時惆悵，深知“一切為了工程，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應(yīng)該大型項目重視安全管理工作，結(jié)合我個的心得，我總結(jié)了八個字“旨在落實，貴在堅持”。
我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：
我要義認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù)，是第一位的，現(xiàn)實的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理是強(qiáng)調(diào)上級控制，只是告訴女職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去女職工采行呢？我想要這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全，這才是我們在民企生產(chǎn)中所提倡提倡的，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變，在我們的上時就要用約束促進(jìn)自我約束，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力共同努力來締造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實的運營管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定投資計劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣三四個觀點：
一、責(zé)任是第一素質(zhì)
隨著安全管理水平的.增加，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)民營企業(yè)指示了，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學(xué)安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，大多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)系統(tǒng)安全素質(zhì)較低，自我保護(hù)少能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的辛苦讓高薪的x更加強(qiáng)烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然再次出現(xiàn)了。不怕死就一定會出更事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會并使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的就害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會膽怯面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故隨后知道后怕。但而已害怕是做不好安全生產(chǎn)憤恨的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。員工的良師益友素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的開發(fā)資源，可說是企業(yè)企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因在于90%以上的事實，企業(yè)須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守法律條文、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全制造的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆規(guī)模效益未來帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計劃，同時改進(jìn)崗位設(shè)計。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。
二、安全責(zé)任人人都有份
作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上才都應(yīng)該具有適應(yīng)適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的其他工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工人身安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是金融企業(yè)上市公司賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有優(yōu)異素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要關(guān)鍵性任務(wù)。
安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否基本處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒考評、防護(hù)管理部門要對每個人、每個崗位或進(jìn)行考評，安全管理部門建立健全要做到制度建設(shè)完善、流程改進(jìn)、獎罰分明。制度完善了措施到位了通力合作安全工作就能在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位�？傊巳硕际前踩珕T，天下人都是安全責(zé)任人。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕
懼怕安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工。
科學(xué)的管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎？可想而知。
在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要管理從責(zé)任變革為責(zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
隨著系統(tǒng)安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不必給士兵勇敢的機(jī)會。勇敢士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀(jì)律性和人文精神科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要業(yè)已具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要可以選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)的工作，企業(yè)也也須做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制訂生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度。
安全管理是每一個人的事，質(zhì)量也是每一個人的之事。可以不管其他的事，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了！對我而言，上，要對業(yè)主和公司目前負(fù)責(zé)；中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé)；下，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)！
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