【薦】幼兒園教師心得
當(dāng)我們有一些感想時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動力。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編整理的幼兒園教師心得,希望對大家有所幫助。
幼兒園教師心得1
在幼教新百年到來之際,我園在落實《綱要》“家庭是幼兒園重要的合作伙伴”精神時,在繼續(xù)完善堅持家園聯(lián)系欄、家園聯(lián)系手冊、家訪、預(yù)約談話等家長工作的基礎(chǔ)上,與時俱進,家園工作又有了新舉措。
一、親子閱覽室
圖書是幼兒的學(xué)習(xí)好伙伴,我園從1993年開展了幼兒早期閱讀的課題研究,十多年來,一直堅持,每年都有新的收獲。如何讓家長與我們一起走進早期閱讀的研究中?讓幼兒在讀書中獲得快樂,獲得知識與經(jīng)驗,獲得閱讀的能力?我們是這樣做的:
一是利用多種方式方法、多種渠道,提高家長對早期閱讀重要性的認(rèn)識,讓家長主動愉快地參與課題的研究過程中。
二是建立親子閱覽室。幼兒園投資2萬元裝修了90平方米的閱覽室。漂亮的書架、舒適的沙發(fā)、多用閱讀桌,6000冊的圖書,為家長與孩子讀書提供了良好的閱讀環(huán)境。
三是教師家長捐書助教。每位家長自覺為親子閱覽室捐書,每位教師捐100元新書,為親子閱覽室增加圖書3000冊。
四是幼兒園購書。幼兒園購的書是高質(zhì)量、全方位,既滿足幼兒的.閱讀需求,又為課程的開展提供了大量的圖文并茂的資源。
五是定時閱讀。為保證親子閱讀活動的成功有效地開展,在機關(guān)實行錯時上下班制后,幼兒園又延長半小時下班時間,家長離園時和孩子在一起讀書45分鐘。
六是流動借閱圖書。親子閱覽室的圖書,家長根據(jù)幼兒園的制度,可以借閱,保證讀書的連續(xù)性。
二、家園網(wǎng)上互動站
1995年,我園擁有了第一臺電腦,1999年,十臺電腦的小型局域網(wǎng)已經(jīng)開通。20xx年,我園已擁有高配置電腦近50臺,班班通,全園通。寬帶上網(wǎng)為教師送去了廣闊的信息渠道,方便了教育教學(xué),也為孩子們接觸、了解、感受現(xiàn)代科技的先進與神奇提供了條件。如何更有效地利用現(xiàn)代化教育資源開展家長工作?我們在以下兩方面進行大膽嘗試。
1.你來我往電子信箱
隨著電腦走入家庭,網(wǎng)上交流的條件已經(jīng)成熟。今年二月份,幼兒園統(tǒng)一為園長、班級在新浪網(wǎng)上申請了免費電子信箱。地址公布給家長后,每周一、三中午是園長與班級共同讀郵件時間,二、四中午是回答家長郵件時間。郵箱啟動后,受到了家長的熱情關(guān)注與支持。幼兒園多部數(shù)碼像機發(fā)揮了作用,教師將幼兒在園一日生
活實景拍攝發(fā)送給家長,家長高興得不得了,有的將孩子的照片設(shè)為桌面,每分每秒與孩子在一起,家長發(fā)送的科學(xué)教子文章教師打印后張貼在家園欄中,與沒有電子郵箱的家長共享。在園長信箱中,家長與園長直接對話。幼兒園的工作更加透明,更加民主。小小郵箱,將幼兒園、家長、幼兒三位一體,緊密連接,你來我往。但電子郵件因其容量小,就應(yīng)運而生了。
2.信息交流平臺
是Internet網(wǎng)上的一種電子信箱服務(wù)系統(tǒng),它提供二十塊公用的電子白板,每個老師可以進入交流。
我們首先在一個班開展,然后在全園推廣。每個班開通了注有溫馨名字的論壇,班主任任社長,家長自愿甘當(dāng)配角任付社長。霎時,以其特別的功能成為新寵,為教師與家長、家長與家長、幼兒與幼兒,構(gòu)建一個交流思想、發(fā)表看法的公開平臺。每個班還將幼兒活動情況實拍后制成班級相冊,家長可隨時在論壇中一睹孩子的風(fēng)采。
它不受時間地域限制,能滿足不同層次家長的需要,為我園的家長工作注入了鮮活因子。
三、親子共享廳
孩子在幼兒園的分分秒秒,家長都想了解、看到,但都不是每個家長都能做到的。幼兒園的教育是開放的、透明的,用什么方法能讓家長隨心所愿?我們把目光鎖定在門廳位置,做出了這樣的文章:安裝了電視、DVD,擺上了小凳子,命名為“親子共享廳”。
1.每個班級根據(jù)教;顒拥膶嵤,根據(jù)家長的需求,從不同角度、不同環(huán)節(jié),分專題實錄幼兒在班的生活與學(xué)習(xí)情況,保存在專用的帶上。
2.每天晚上5:00—5:30,都有班級主題節(jié)目播放,家長與孩子坐在小椅子上,共同走進孩子的生活,享受快樂。
家園工作的新舉措,使幼兒園與家長沒有了距離,幼兒園的工作更是人性化,又上新臺階。
幼兒園教師心得2
幼兒園的老師在帶班過程中,常常遇到幼兒間發(fā)生打鬧現(xiàn)象,孩子們輕則哭一場,重則一方或雙方受了傷,而追究起來無非是因為誰碰了誰一下或爭搶玩具等小事引起的!队變簣@快樂與發(fā)展課程》中,對大班幼兒提出了“尊重、賞識他人,有寬容心”的發(fā)展目標(biāo),應(yīng)該說,這個目標(biāo)是從教孩子學(xué)習(xí)與人相處、交往,學(xué)習(xí)怎樣做人出發(fā)制定的,是非常必要的。
幼兒園如何培養(yǎng)?
首先,教師會為幼兒創(chuàng)設(shè)尊重、賞識的環(huán)境,讓每個幼兒感受到被尊重、被賞識,從而學(xué)會尊重、賞識、寬容別人。比如:每個班上都有一個展示全體幼兒作品的地方,老師會引導(dǎo)全班幼兒評價、欣賞每一件作品,這樣可以使幼兒增強自信心的同時,學(xué)會欣賞同伴,明白人各有所長的道理。
除了外在的環(huán)境,和諧美好的精神環(huán)境更為重要。教師與幼兒之間、幼兒與同伴之間友好相處,互相包容,形成一種良好的氛圍,那么,生活在這個集體中的幼兒小小的心靈中就會埋下善良的種子,漸漸養(yǎng)成寬容的美德。
第二,引導(dǎo)幼兒了解事物和人的多樣性,能夠正確對待和接納別人與自己的不同。幼兒園里各種教育活動大多是以游戲的形式來進行的,但是教師會將一些淺顯的道理、知識融入其中,如:在課上提問時,老師會對幼兒不同的意見給予鼓勵和支持,引導(dǎo)幼兒從不同的角度理解別人的意見,而不是簡單地肯定或否定。
第三,讓幼兒展示各自的強項,使他們認(rèn)識到每個人都有自己的優(yōu)點和強項,從而賞識、尊重他人。幼兒園里教師會提供給幼兒很多展示自己的機會,
如:請語言能力強的幼兒給小朋友講故事,請組織能力強的幼兒帶領(lǐng)小朋友玩游戲。幼兒自己也會自發(fā)地顯示出各自的才能,如:自理能力強的幼兒會主動幫助同伴穿衣、疊被;領(lǐng)悟能力強的幼兒會把老師教的本領(lǐng)傳授給別的小朋友等。在這些活動中,幼兒會漸漸明白一個道理:每個人都有優(yōu)點、強項,要互相學(xué)習(xí),互相幫助,互相包容。
第四,利用幼兒“犯錯”的契機,使幼兒明白人人都有可能犯錯誤的道理,培養(yǎng)幼兒的寬容心。幼兒在一日生活中難免會有過失,這時,教師要善于把握時機,循循善誘,不僅使犯錯誤的幼兒改正錯誤,同時也誘導(dǎo)其他幼兒正確對待同伴的錯誤,學(xué)會原諒、容忍同伴的過失。
第五,教師以自身的行為引導(dǎo)幼兒正確認(rèn)識和對待別人的錯誤。幼兒園非常重視對教師職業(yè)道德的培養(yǎng),包括教師的言行舉止都有一定的規(guī)范。教師得體的舉止,寬容大度的生活態(tài)度對身邊的幼兒影響力是非常大的。
家庭怎樣配合教育?
第一,營造溫馨、和諧、友愛、寬容的家庭氛圍。家庭成員之間彼此友愛,互相寬容,不爭不搶,生活在其中的孩子會在潛移默化中受到影響,逐步形成寬容、忍讓的良好品性。反之,孩子從小受到不良影響,將會影響他今后的與人相處。
第二,家長給孩子做好表率。教育家馬卡連柯說:“開始教育自己的子女之前,家長首先應(yīng)該檢點自身行為!备改溉绻男鬲M窄,總是為一點小事爭執(zhí)不休或得理不讓人,孩子怎會學(xué)會寬容?父母作為孩子的第一任老師,擁有一顆寬容之心,寬容才會重現(xiàn)在孩子身上。
第三,正確對待孩子與同伴之間的沖突。當(dāng)孩子與同伴發(fā)生糾紛,特別是自己的孩子吃了虧時,家長一定要冷靜,要先搞清事情的緣由,再與對方家長、老師協(xié)商解決,切不可沖動地責(zé)罵對方,或怪自己的'孩子笨、沒本事,甚至教自己的孩子用拳頭去“還擊”對方。家長要明白一個道理:在漫長的人生道路上,人與人之間的摩擦沖突是不可避免的,冷靜處理才是上策。父母在孩子幼年時處理問題的方法,會給孩子留下深刻的印象,對孩子一生影響極大。
第四,用兒歌、圖片、故事等教育孩子學(xué)會理解別人,學(xué)會寬容。家長可以選擇一些相關(guān)內(nèi)容的連環(huán)畫、圖片等給幼兒看,還可把生活中的理解、關(guān)心、友愛、寬容等內(nèi)容的事情,編成朗朗上口的兒歌和短小易懂的故事,講給孩子聽,使孩子知道寬容是一種美德。
第五,讓孩子多與同伴交往。寬容的品性不是聽出來、說出來的,而是在交往活動中培養(yǎng)出來的。孩子在與同伴的交往過程中,會發(fā)現(xiàn)同伴的優(yōu)點和缺點,在贊揚同伴的優(yōu)點時,會感受到同伴的喜悅;在原諒?fù)榈娜秉c時,會體驗到寬容的快樂。當(dāng)然,這些心理活動,孩子往往不能用語言準(zhǔn)確地表達(dá)出來,但是他們的內(nèi)心是能夠感受到的。
幼兒園教師心得3
一、管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容
幼兒園管理內(nèi)容,按照幼兒教育的任務(wù)、內(nèi)容、工作范圍和工作規(guī)律,主要包括目標(biāo)管理、計劃管理、教養(yǎng)業(yè)務(wù)管理、幼教科研管理、行政事務(wù)工作管理、規(guī)章制度管理、工作質(zhì)量管理、保教隊伍管理和園長自身建設(shè)以及幼兒園工作評價等。這些基本內(nèi)容是系統(tǒng)中的組成部分,它們既相對獨立地存在,又在相互聯(lián)系、相互作用、相互制約與相互融合中有機地構(gòu)成幼兒園管理系統(tǒng)。幼兒園的教育質(zhì)量和管理質(zhì)量就存在于這個集合體的有機結(jié)合之中。
二、管理內(nèi)容的構(gòu)成要素
貫穿于上述管理內(nèi)容中的所有客體,就是管理的要素。我們把這些要素提取出來并加以概括,主要有人、財、物、事、時空、信息、手段等!叭恕保ㄓ變簣@的管理者和被管理者。教職員既是管理對象,也是管理者。任何管理都是通過人去指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,并同時實施對人的管理!柏敗,指資金。幼兒園要把有限的資金合理使用,用在最重要并能最大限度地提高效益的地方,使財盡其用,保障管理機制運轉(zhuǎn)。“物”,指教學(xué)設(shè)施、儀器、教玩具、材料、能源等物質(zhì)條件。對物的管理包括選擇購置、科學(xué)保管、恰當(dāng)運用、節(jié)約維護等,使物盡其用,充分發(fā)揮物質(zhì)基礎(chǔ)的效能!笆隆,指育人活動和管理工作。對事的管理,如貫徹國家的法規(guī)、方針、政策和地方教育行政部門的指令;研究本園發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、重大事情的決策;實施“保教結(jié)合”、“教養(yǎng)并重”、“全面發(fā)展”的原則;對教養(yǎng)業(yè)務(wù)、思想教育、衛(wèi)生保健、總務(wù)行政等工作進行合理計劃、全面安排;建立常規(guī)制度,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,控制管理活動過程;提高育人工作質(zhì)量,開展工作評價,等等。
“時空”,指時間、空間。時間、空間分別指管理活動的持續(xù)性和廣延性,強調(diào)要充分利用時間、空間。一切事物都是在時空中運動,時空是運動著的管理形態(tài)的存在形式。管理者應(yīng)抓住時機,珍惜時間,充分利用空間的多維立體特點,力求在有限的時空內(nèi)獲得最大的效益,創(chuàng)造出更多的價值!靶畔ⅰ,包括幼兒園內(nèi)部教育管理信息和外部大環(huán)境信息及其溝通、處理、運用與貯存等。它和時空一樣是一切活動不可缺少的特殊資源。應(yīng)盡量使信息流通及時、迅速、準(zhǔn)確并有針對性,以便更好地為決策、計劃和調(diào)控服務(wù)!笆侄巍,主要指工具、方法。例如運用計算機、投影、電視等多媒體現(xiàn)代教育技術(shù),實行操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化、工作承包制、結(jié)構(gòu)工資制以及采用系統(tǒng)方法進行教育活動、管理活動,等等。上述要素,在管理過程中都不能孤立存在,必須在特定的管理活動內(nèi),通過相互結(jié)合、綜合運用,才能產(chǎn)生良好的管理效能。管理活動的功能及效果絕不是上述要素的機械疊加,只有達(dá)到優(yōu)化組合,有機構(gòu)成整體系統(tǒng),才能提高功效。諸要素總是在不斷地運動、發(fā)展、變化,既表現(xiàn)在各要素的質(zhì)和量上,也表現(xiàn)在要素結(jié)構(gòu)關(guān)系及其作用上,由此使整個管理系統(tǒng)的特性也在不斷地發(fā)生變化,所以必須實行“動態(tài)管理”。尤應(yīng)強調(diào)的是,上述管理要素中的核心要素是人。因為人是社會財富的創(chuàng)造者、事與物的管理者、時空資源的利用者和信息流通的駕馭者,在管理活動中處于主體地位,起著主導(dǎo)作用;人又是最有能動性和創(chuàng)造性的要素,只有把人的事業(yè)心、責(zé)任感和主動性、積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,才能使管理活動運轉(zhuǎn)有序,富有生命力,獲得理想的管理效能。
三、管理要素的三基元
管理內(nèi)容及其要素有機結(jié)合而形成“管理對象”這個子系統(tǒng)。而任何系統(tǒng)的要素又都是由“物質(zhì)”、“能量”和“信息”三個基本元素構(gòu)成,簡稱“三基元”。管理系統(tǒng)的運動,表現(xiàn)為三基元的相互作用及其流通。換句話說,正是由于各要素所表現(xiàn)出來的流動著的物質(zhì)流、信息流及能量流在相互作用和溝通,才有可能使諸要素相互交叉地有機結(jié)合為系統(tǒng)的.運動形態(tài)。這個理論上的新觀念,是深入認(rèn)識“管理對象”的一把鑰匙。怎樣理解上面這段話的意思呢?這就需要進一步剖析一下。大家都知道,世界是物質(zhì)的,一切物質(zhì)都在運動,運動是物質(zhì)的存在形式。而運動著的物質(zhì)都具有“做功”的本領(lǐng),并表現(xiàn)出一定的“能量”,質(zhì)量可轉(zhuǎn)化為能量,能量又可轉(zhuǎn)化為質(zhì)量。信息必須通過物質(zhì)方可貯存和傳播;物質(zhì)的能量是傳輸信息的載體。例如,教育的內(nèi)容是知識信息,它既貯存于教材、教具、人腦等物質(zhì)中,又通過教師的發(fā)聲器官、示范、演示、動作、面部表情等物質(zhì)載體發(fā)出,并通過其聲波、光波等能量傳播給幼兒的。由此得知,信息和物質(zhì)好比“毛”與“皮”的關(guān)系,獲得與傳播信息需要物質(zhì)的能量,駕馭能量又需要信息。正是由于上述密切關(guān)系,所以把物質(zhì)、能量、信息稱為現(xiàn)代科學(xué)的三大基元。既然三基元是管理要素的核心成分,那么管理的關(guān)鍵應(yīng)是努力促使信息、能量、物質(zhì)的流通。
如果三者的流通在管理過程的某一環(huán)節(jié)上受阻,或者流通方向錯誤,或流通速度緩慢,都會降低管理要素的相互作用、相互制約、相互融合,會影響管理系統(tǒng)動態(tài)有序的運轉(zhuǎn),從而造成管理效率不高。尤其在“向管理要質(zhì)量、要效益”的當(dāng)今時代,對流通(如信息交流、人才流動、資源周轉(zhuǎn)等)的效率要求越來越高,我們認(rèn)識管理對象和研究管理活動必須把握這個關(guān)鍵。
幼兒園教師心得4
園長要把握好自己的角色定位,還必須要處理好幾個關(guān)系;教研與培訓(xùn)的關(guān)系,幼兒園的需要與教師個體發(fā)展需要的關(guān)系,整體水平與個體差異的關(guān)系,理論與實踐的關(guān)系,幼兒園目前的需要與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。研訓(xùn)一體的活動中存在的一些問題,使我們研訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成度不夠,其主要原因在于園長在研訓(xùn)一體的模式中如何定位。我認(rèn)為在研訓(xùn)一體中,園長角色定位應(yīng)該是這樣的:
(一)園長應(yīng)是學(xué)習(xí)者
幼教的研訓(xùn)一體能否以得順序開展,如何逐步用素質(zhì)教育的思想優(yōu)化幼兒園保教活動的過程,將其落實到各個學(xué)科,落實到每個教師的教育實踐和教學(xué)行為中,在很大程度上取決于園長,一園之中園長的教育觀念、思維方法、行為方式在一定程度上影響和制約著一所幼兒園的發(fā)展;影響著園內(nèi)教師,所以園長的學(xué)習(xí)就顯得極其重要。園長要加強自身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、學(xué)習(xí)幼教法規(guī)文件,獲得最新的教育教學(xué)信息,迫使自己站在幼兒園發(fā)展的制高點上,不斷地自我提高,自我完善,才能夠在研訓(xùn)中起榜樣的作用,導(dǎo)向的作用,爭取做學(xué)習(xí)型的管理者。
。ǘ﹫@長應(yīng)是組織者
l、園長要成為研訓(xùn)一體工作的發(fā)動者。園長給教師以思想上的務(wù)虛,聯(lián)系社會大背景,關(guān)注整個教育形勢,結(jié)合幼教改革及本園實際,向教師作宣傳,要經(jīng)常向教職工談辦園思想,激發(fā)教師的主體性。從情感上變要我學(xué)為我要學(xué),使教研成為來自教師自身的需要;從思維方式上,要調(diào)動教師的興奮點,擴展教師思維的角度;從行為上,使教師不僅僅是學(xué)了理論,有了觀念,而是要教師真正行動起來。教師角色行為的豐富和完善,教學(xué)技能和能力的真正形成,離不開實踐這一重要的環(huán)節(jié)。
2、園長要成為研訓(xùn)一體工作的策劃者。研訓(xùn)要有專題,在選擇專題時、要把握好三個方面:
。1)把握好教育改革的敏感點,比如以幼兒發(fā)展為本已成為幼兒園應(yīng)該解決的核心問題,如何使教育目標(biāo)、活動設(shè)計落實到孩子身上,促進每個孩子發(fā)展,這是需要教師去思考、去探討的。
。2)把握好本園的實際,要對隊伍現(xiàn)狀有一個清晰的分析,找到適切的專題。
(3)把握好教師發(fā)展的需求,教研專題來自教師,是教師在保教活動中、在教育教學(xué)上的需求,以解決教學(xué)中的問題為主。園長要努力尋求上述三者的結(jié)合點,并以此為抓手開展研訓(xùn)工作。
3、園長要成為研訓(xùn)活動的參與者。園長工作千頭萬緒,但一定要擠出時間,保證參與研訓(xùn)活動,園長的參與不僅是對研訓(xùn)工作的重視,也是抓住時機了解教師,發(fā)現(xiàn)教師的閃光點。教師是否被關(guān)注將直接影響他們自我發(fā)展的積極性,同時園長在整個研訓(xùn)過程中,要起指導(dǎo)作用,能發(fā)現(xiàn)間題、分析問題、解決問題,如引導(dǎo)教師掌握以教學(xué)活動為出發(fā)點的教學(xué)遷移的能力,從而提高教師的實際教學(xué)水平;要起傳遞作用,將園長自己學(xué)習(xí)后對教育理念的'認(rèn)識,對教育信息的理解傳遞給教師;要起導(dǎo)向作用,使研訓(xùn)主題不斷深化,發(fā)動教師共同研究整理歸納,反饋到下一輪的研訓(xùn)框架設(shè)計中,使教師明確今后努力的方向。
4、園長要成為研訓(xùn)活動的反思者。在徐匯區(qū)多元化辦園體制、多類型辦園模式的沖擊下,園長都將意識到幼兒園的辦園質(zhì)量是生命線,而保教研究則是質(zhì)量的關(guān)鍵,因此園長要學(xué)會反思,反思已成為現(xiàn)代人必備的素質(zhì),人往往在反思中提高,不會反思就不會進步,我們也要引導(dǎo)教師學(xué)會反思,提高思想力。比如,我們要改變以往重課前研究輕課后反思的傾向,不僅會點評他人,也會反思自己。但是園長在組織反思的過程中,要注意幫助教師調(diào)整心態(tài),鼓勵、保護教師的積極性,看到教師的進步,支持教師的創(chuàng)造思維,善于提升教師的教育行為,為其以后的探索實踐奠定情感基礎(chǔ)。
。ㄈ﹫@長應(yīng)是服務(wù)者
園長要為教師的個體發(fā)展和幼兒園的群體發(fā)展提供服務(wù),創(chuàng)設(shè)條件,提供機會。積極利用各種有利因素,如教研中的自培,借鑒外界的力量,抓緊假期中的培訓(xùn),開展園際,學(xué)區(qū)際、區(qū)際的教學(xué)展示交流,利用家長資源、社區(qū)資源等,調(diào)動一切有效手段,使教師有學(xué)習(xí)的機會、表現(xiàn)的舞臺、施展的空間,滿足教師的發(fā)展需求。
園長要把握好自己的角色定位,還必須要處理好幾個關(guān)系;教研與培訓(xùn)的關(guān)系,幼兒園的需要與教師個體發(fā)展需要的關(guān)系,整體水平與個體差異的關(guān)系,理論與實踐的關(guān)系,幼兒園目前的需要與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。
總之,學(xué)前教育的研訓(xùn)一體化,園長要把它作為一個系統(tǒng)工程,作綜合分析、整體思考,并與幼兒園的常規(guī)管理、隊伍建設(shè)、保教研究相結(jié)合,使教師在學(xué)習(xí)中提高,在實踐中進步。
幼兒園教師心得5
地球是人類賴以生存的家園,但隨著社會的發(fā)展科技的進步,地球的生態(tài)環(huán)境已受到人為的破壞。保護好地球是人類造福子孫后代的必然選擇!碍h(huán)保教育從幼兒抓起”,這已是眾多有識之士的共識。許多幼兒園也已開始對幼兒實施環(huán)保教育,我也曾經(jīng)到過一些幼兒園看過此類活動,看過之后,對于幼兒園如何開展環(huán)保教育,使環(huán)保教育真正落到實處,我有以下幾點思考:
一、制訂出適合本園及幼兒實際情況的環(huán)保教育目標(biāo)
環(huán)保教育在幼兒園教育中是一個嶄新的課題,在我國,目前尚沒有一套系統(tǒng)的幼兒園環(huán)保教育目標(biāo)。因此,在幼兒園準(zhǔn)備實施環(huán)保教育之前,首先考慮的應(yīng)是從幼兒身心出發(fā),根據(jù)本園、本地現(xiàn)狀,制訂出切實可行的環(huán)保教育目標(biāo),這目標(biāo)包括總目標(biāo)和階段目標(biāo),只有有了目標(biāo),教育才有了方向,才能在具體實施中避免盲目性與隨意性,更能有效避免有些教師在自行選擇環(huán)保教育內(nèi)容時,忽略幼兒心理、生理特點,遠(yuǎn)離幼兒生活經(jīng)驗,不從幼兒理解能力出發(fā),而只是從自身良好的愿望出發(fā),造成知識的深度超出幼兒的接受能力,達(dá)不到應(yīng)有的教育教學(xué)效果。從而保證了幼兒園的環(huán)保教育在一個正常的、有秩序的教育環(huán)境中得到良性發(fā)展,走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
二、教師加強自身環(huán)保知識學(xué)習(xí),提高環(huán)保認(rèn)識,保證環(huán)保教育的教學(xué)效果
“環(huán)保問題”是社會發(fā)展的產(chǎn)物,環(huán)保知識也是繼環(huán)保問題之后形成的新的知識領(lǐng)域。幼兒教師在以前的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中沒有涉足這方面知識,因此,在對幼兒進行環(huán)保教育之前,教師非常有必要先加強自身學(xué)習(xí),建構(gòu)自身必要的環(huán)保知識支架。俗話說,“欲給他人一碗水,自己先有一桶水!苯處熑缛魧Νh(huán)保知識沒有充分的認(rèn)識,會造成環(huán)保教育過程中片面的、錯誤的理解,對幼兒的環(huán)保教育也只能僅僅停留在比較膚淺的層面,甚至狹隘的將環(huán)保教育等同于常識教學(xué)或思想品德教育,簡單的向幼兒介紹一些花草樹木的知識及對空氣的作用,或者在品德教育中蜻蜓點水般的告訴幼兒要講衛(wèi)生、不亂扔垃圾便冠以環(huán)保教育的名稱,對幼兒起不到真正的教育作用,幼兒園的環(huán)保教育成了形式教育和口號教育,有違幼兒園環(huán)保教育的初衷,環(huán)保教育之路越走越窄,直至停滯。
三、樹立正確的教育理念,注重教學(xué)形式,對幼兒進行有效的、正面的教育,促進幼兒“知”與“行”的轉(zhuǎn)變
教育要以幼兒為本,尊重幼兒,教師從孩子的視角出發(fā),站在孩子的立場去看待身邊的事物和現(xiàn)象,結(jié)合幼兒教育的特點,聯(lián)系日常生活及突發(fā)事件,進行漸進、系列的環(huán)保教育。
當(dāng)前幼兒園在進行環(huán)保教育時,常常從形式上將環(huán)保活動作為幼兒園特定的“大”活動,其目的'是想凸顯環(huán)保教育的重要性,但在具體操作過程中,往往和幼兒園其他教育活動完全區(qū)分開來,幼兒也會輕易地將活動中學(xué)到的環(huán)保知識特定為某一活動中的行為模式,不能完成“知”與“行”的轉(zhuǎn)變,這樣做意味著環(huán)保教育最終將失去其應(yīng)有的價值和生命力。
孩子的年齡特征決定了他們對游戲、藝術(shù)、故事的喜愛,在這些活動中,幼兒獲得的知識體驗是最深刻的,萌發(fā)的情感也是最真摯的。他們從中可以易于轉(zhuǎn)變、生成一系列自發(fā)自主的環(huán)保探索活動。因此,環(huán)保教育的形式取向宜尋求以各種形式在幼兒園活動中的滲透。
在內(nèi)容取向上,宜從小處著手。當(dāng)前“白色污染”、“沙塵暴”“水土流失”等都是環(huán)保教育的熱門話題,但在具體實施時,教育者們花費大量心血準(zhǔn)備直觀地影像資料,創(chuàng)設(shè)豐富環(huán)境讓幼兒體驗,孩子們通過活動也能說出愛護環(huán)境,保護家園的話語,可是在生活中,隨手亂丟垃圾、賤踏草地、傷害花草樹木等行為時有發(fā)生,這使教育者們困惑了,孩子們的認(rèn)識與行為的差距咋就這么大呢?教學(xué)效果應(yīng)該沒有問題,教育效果的問題可沒解決呀?其實,這就是內(nèi)容取向的不當(dāng),造成幼兒“知”與“行”的脫節(jié)。
幼兒園環(huán)保教育應(yīng)該是能夠廣泛反映我們生活環(huán)境以及幼兒容易理解和接受的環(huán)境知識。這里的環(huán)境,應(yīng)該是我們的周邊,我們的家園。在周圍的環(huán)境中,幼兒有許多可以看得見、摸得著、聞得到的事物和現(xiàn)象,如觀察垃圾堆及被污染的河水、聽聽刺耳地噪音、欣賞美妙地音樂等等。只要我們老師時時做個具有環(huán)保意識的有心人,完全可以充分利用這些隨手可得的教育內(nèi)容自編成教材,以專題環(huán)保教育為主,將豐富的環(huán)保教育知識滲透到幼兒的一日生活及各種教學(xué)活動中,讓幼兒從感性的活動的基礎(chǔ)上獲得并形成有關(guān)的知識。
環(huán)保教育還要注重幼兒責(zé)任感及自主精神的培養(yǎng)。活動時,教師不能僅僅局限于教學(xué)設(shè)計。教師的思想是有限的,而孩子的發(fā)現(xiàn)是無限的。老師要尊重幼兒的意見和見解,善于鼓勵幼兒以環(huán)境主人的身份參與活動,要充分意識到只有環(huán)保意識真正扎根在孩子們的心中,孩子們才能時時刻刻學(xué)會用環(huán)保的眼光看待環(huán)境、善待環(huán)境、看待生活、善待生活。教師在組織活動時,既要注重教學(xué)的結(jié)果,更要關(guān)注活動的整個過程,關(guān)注幼兒在活動中的責(zé)任責(zé)任感和自主精神的培養(yǎng)。從小處著手,把握住了“小”的目標(biāo),才能把握住“大”的方向,幼兒也才能達(dá)到“知”與“行”的和諧統(tǒng)一。
總之,幼兒園實施環(huán)保教育已是幼兒園必須面臨的新的課題,幼兒園可以利用園本課程開發(fā)的理念與技術(shù),與家庭教育、社會教育相結(jié)合,形成符合本園實際、具有本園特色的環(huán)保教育目標(biāo)體系,從不同角度來加強對幼兒的環(huán)保教育。
幼兒園教師心得6
隨著二期課改的成功推進,促進兒童的發(fā)展,是我們教師的重要任務(wù)。在兒童期,幼兒園是以教師和兒童之間的相互關(guān)系為主軸構(gòu)成的社會集體,功能就是促進兒童素質(zhì)的發(fā)展,是由教師和兒童之間的雙向交互作用來實現(xiàn)的。在過去很長一段時間里,我們從事的教育行為總會引起部分幼兒的不適應(yīng),對整體孩子的要求已不再適應(yīng)現(xiàn)在的孩子。
在實行素質(zhì)教育的今天,注重研究兒童的個體差異成為熱點。兒童氣質(zhì)的不同,理解兒童間的差異,為改善教育提供了理論依據(jù)并具有實際意義。
一.對兒童氣質(zhì)研究的了解從氣質(zhì)特質(zhì)理論出發(fā)來描述兒童的氣質(zhì)差異可分為抑制型和非抑制型。
抑制型兒童的主要特征是拘束克制、謹(jǐn)慎小心和溫和謙讓,行為抑制,經(jīng)常有高度情緒性和低度社交性。非抑制性表現(xiàn)為活潑愉快、無拘無束、精力旺盛、沖動性強。抑制性兒童多半會獨自一個人呆著,看著其他兒童,不跟別的幼兒接觸,不給同伴提供玩具,更不會大笑。
托馬斯和切斯發(fā)現(xiàn)了九個特質(zhì)差異對這九個氣質(zhì)維度進行研究得出三種氣質(zhì)類型:
1、容易型兒童。面對新情緒,他們比較主動而不是退縮,他們適應(yīng)性強,通常會有積極情緒。教師都希望兒童是這個樣子。
2、困難型兒童。這些兒童面對新情緒退縮而不主動,適應(yīng)環(huán)境比較慢,并且經(jīng)常處于緊張和消極的情緒當(dāng)中。
3、緩慢發(fā)動型兒童。這與抑制氣質(zhì)相似。
二.兒童氣質(zhì)與學(xué)習(xí)兒情況兒童氣質(zhì)的差異能預(yù)示他們的交往能力,也預(yù)示著自我調(diào)節(jié)能力。
氣質(zhì)影響他們在學(xué)校的學(xué)習(xí)情緒。從總體上說,困難型兒童和緩慢發(fā)動型兒童比容易型兒童成績更差一些。在多血質(zhì)、多血——粘液質(zhì)、多血——膽汁質(zhì)學(xué)生中,學(xué)習(xí)優(yōu)等生明顯多于學(xué)差生。說明多血和多血——粘液質(zhì)的中小學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中表現(xiàn)明顯優(yōu)勢。有關(guān)氣質(zhì)與智力的結(jié)論:不同類型氣質(zhì)具有不同的記憶優(yōu)勢。對于數(shù)量多、難度大的實際材料,高級神經(jīng)活動強的人較弱的人效果好。高級神經(jīng)活動強的人記憶無意義音節(jié)效果較好,而弱型的人記憶大量有意義的文章效果較好。在動覺記憶方面,對于不太復(fù)雜的任務(wù),弱型的人比強型的人記憶要好而對復(fù)雜的任務(wù),強型的人比若型的人記憶要好。這說明兒童不同氣質(zhì)差異各有優(yōu)勢。
那么,為什么氣質(zhì)與兒童的學(xué)習(xí)有關(guān)系呢?由于兒童氣質(zhì)對教師態(tài)度的影響,那些注意力集中、適應(yīng)性強、愿意學(xué)習(xí)、情緒積極的學(xué)生,老師會以獎勵回應(yīng)他們,會以眼神、語言鼓勵他們,給予多表揚、多關(guān)注。教師對兒童的積極態(tài)度,時時表達(dá)的贊許之意,不僅對兒童自我發(fā)展具有積極作用,而且能夠促進兒童學(xué)習(xí)水平的提高和良好的個性發(fā)展。與后著相比,那些容易煩躁、容易分心和退縮的學(xué)生會引發(fā)教師的挫折感。教師常常不得而知不向他發(fā)出強硬的指令,適得他們自信心不足,出現(xiàn)低認(rèn)知能力和學(xué)業(yè)成績不理想。處于無意,教師可能會跟一些學(xué)生更親近,對他們比別人更關(guān)注。教師常常會曲解學(xué)生的氣質(zhì)差異。當(dāng)緩慢發(fā)動型兒童沒能及時完成新課業(yè)時,他們被看成是缺乏學(xué)習(xí)動機的,而當(dāng)他們需要多次嘗試才能掌握新任務(wù)時,他們又被認(rèn)為是不聰明的。活動水平高的孩子可能會被看成是愛制造麻煩的孩子。容易分心的兒童可能被看成是對學(xué)習(xí)不感興趣的人。教師對學(xué)生會行為的解釋,影響著師生間的相互作用,最終影響到兒童在學(xué)校中的表現(xiàn)。教師應(yīng)對兒童氣質(zhì)的有所了解以及針對其氣質(zhì)特點提出自己的教育要求。
三.教師與兒童應(yīng)建立良好的適應(yīng)關(guān)系現(xiàn)代氣質(zhì)研究的成果讓我們將為什么樣的.教學(xué)和管理方式應(yīng)對各種氣質(zhì)類型的兒童的學(xué)習(xí)更為有利進行思考。
托馬斯和切斯提出了“良好適應(yīng)”:當(dāng)兒童的氣質(zhì)與教師的期望和要求相適應(yīng)時,兒童就能取得好成績,并且會得到老師的肯定。教師對兒童個體差異的理解,對他們減少與兒童之間的矛盾極為有利,也便于他們采取恰當(dāng)?shù)慕逃呗。素質(zhì)教育的核心是促進每一個兒童的發(fā)展,并尊重他們的個性。當(dāng)兒童感到他們被作為獨立的個體來對待時,焦點從被指責(zé)轉(zhuǎn)向被支持,兒童會感到不能用擴展能量來保護自己,而傾向于考慮改變和解決問題。例如,我們班的濤濤小朋友。剛進幼兒園時,他面對一個新環(huán)境是非常排斥的。小朋友們玩,他在一邊看,老師帶他一起玩,他更表現(xiàn)出退縮,拒絕老師。這樣的情況維持了好久未能改變。我找過他父母談話,一起探討問題,但效果并不好。在了解濤濤這種孩子的氣質(zhì)后,我靜下心來細(xì)想:對于這樣的孩子不能著急。在接下來的日子我給他創(chuàng)設(shè)了非常寬松的環(huán)境,讓他有一個充分熟悉周圍環(huán)境的時間和空間。讓他在這樣的環(huán)境中不再緊張,不再陌生。漸漸的,濤濤愿意玩幼兒園的玩具了。但在學(xué)習(xí)活動和戶外游戲時仍然不能與老師、幼兒合作,只是自顧自的玩。每當(dāng)這樣的活動一開始,他好像又沉浸在自己的世界中,完全與世隔絕的樣子。我找濤濤談話,一遍遍教他操的動作,帶著他一起玩,但他很不愿意,口里說:“我不,我不。并且停止了他原來的游戲行為。于是我索性不再給他壓力,讓他自由的跟著小朋友玩。幼兒做操,他不做,在一邊看;幼兒做手工,他不做,也在一邊看,有時我做給他看,他看著也挺開心。這其間,我未給他任何壓力。過了兩個多月,有一天他突然開始做操了,開始念兒歌了,開始做以前拒絕做的事了。我很驚奇,又很高興,濤濤終于融入了集體。個體差異在兒童最初與環(huán)境的適應(yīng)中起著重要的作用,特別是處于兩極的兒童?紤]這些過程如何調(diào)節(jié)、適應(yīng)教育環(huán)境是非常有意義的。
對于一般兒童來說,懲罰可能導(dǎo)致抑制、躲避;失敗可能導(dǎo)致抑制和挫折。積極的情感和目標(biāo)取向與好奇心和精力旺盛有關(guān),但是氣質(zhì)并不決定所有幼兒。兒童在幼兒園的成功和失敗的也反映受他們早期家庭教育環(huán)境所支配。良好的適應(yīng)概念為改善師生關(guān)系和完善教學(xué)提供了一條好思路。例如我們班的悅悅。她是一個易分心、只能短時間集中注意力的女孩,如果讓她完成需要一段時間集中注意力的任務(wù),就會出現(xiàn)問題。但是,如果把任務(wù)分幾步來做,她就容易掌握。當(dāng)教師按照全班平均水平來確定學(xué)習(xí)進程時,一個緩慢發(fā)動型的孩子可能會落在全班的后面,但是如果允許他按照自己的速度前進,這個男孩最終也會和全班同學(xué)做的一樣好。
首先,我們可以采用復(fù)式教學(xué)法,要考慮到兒童的不同活動要求。復(fù)式活動課程首先應(yīng)該既有動態(tài)活動,又有靜態(tài)活動,最好是在動態(tài)活動中考慮靜態(tài)修養(yǎng)的需要。集體活動課程讓愛社交的兒童有出頭露面的機會,個人自由活動可以讓安靜地板兒童安心從事自己感興趣的活動,而且為難以約束的兒童提供自我約束和調(diào)節(jié)的時間。否則他們會因為不守紀(jì)律而總是處于批評之地。
其次,對不同兒童要采取恰當(dāng)?shù)呐u方式。由于兒童的敏感性不同,可塑性也不一樣,教師要注意采用不同的批評方式。特別對敏感的兒童,不易在公開場合批評他們,否則回讓他們在公開場合抬不起頭,久而久之形成自卑心理。
再次,多注意那些容易被忽略的兒童。在師生交往中,困難型兒童讓老師難以把,容易型兒童經(jīng)常受到老師的肯定,而中間型兒童容易被忽略。事實上,每種兒童都希望受到老師的關(guān)注、喜歡和稱贊。因此教師要有意識克服這種心理定勢關(guān)注每種類型的兒童。氣質(zhì)是先天和后天的合金,雖然相對穩(wěn)定,但也不是一成不變的。教師要調(diào)整自己的教學(xué)風(fēng)格,使之與學(xué)生的氣質(zhì)相匹配,不僅會提高教學(xué)效果,而且會幫助兒童建立良好的自我表現(xiàn)價值感,最終促使他們形成良好的個性。在幼兒園表現(xiàn)不佳的兒童會責(zé)備自己,父母和老師會抱怨這些兒童不夠努力,其他同學(xué)也會以不同的方式表示:因為能力差才落在別人后面。這一切都會強化這些兒童的消極自我評價,導(dǎo)致低自尊,并進一步導(dǎo)致孩子以后的學(xué)業(yè)困難和不良個性特征出現(xiàn)。
因此,教師掌握氣質(zhì)理論具有重要的意義。另外,在實際工作中也存在著這樣的現(xiàn)象,在一所學(xué)校與教師相處不愉快的兒童,轉(zhuǎn)到另一所學(xué)校,遇到另一個教師卻發(fā)展的很好,并與教師愉快相處。其中,一個主要的原因就是教師自身氣質(zhì)特征與兒童氣質(zhì)相適應(yīng)的問題。所以,一個好的教師不僅要了解所教兒童的氣質(zhì)差異,也要對自身作出正確評價。在師生互動過程中,教師不僅是施動著,影響兒童發(fā)展,同時又是受動著,兒童的氣質(zhì)也對教師起著某種強化的作用。因而可以說,師生互動是教師和兒童雙方氣質(zhì)、個性共同成長和發(fā)展的過程。
幼兒園教師心得7
看論壇里各種擇園難!各種信息。我特別想站出來大吼一聲:上幼兒園真的沒那么難!(真怕有人看見這個貼會罵我!白天不懂夜的黑~~~你孩子不上幼兒園你不懂其中的焦慮!)可我還是要說一聲:上幼兒園真的沒有那么難。]那么難。!
話說,我也是個有娃的人!也是個被論壇里擇園吵得有些焦慮的媽媽。雖然我孩子上幼兒園還早。
可笑的是我是在幼教這個行業(yè)里泡了有十年的人,從實習(xí)到工作在某JW直屬的公立幼兒園呆了六年!我的大部分朋友、同學(xué)都分布在各種幼兒園中……可是,我依然被擇園難嚇得焦慮了。跟同事說我的焦慮,同事直接說:你怕什么呀,到時候關(guān)系那么多想去哪個幼兒園直接找個同學(xué),或者掏點錢兒不就進幼兒園了?!也是,我稍微松口氣,我不怕。到我兒子上幼兒園的時候,我就拉下臉來(我輕易不麻煩別人的),找個同學(xué)什么什么的……。每天下班后,都帶孩子在小區(qū)公園玩兒,認(rèn)識了幾個剛上幼兒園的寶媽,跟他們聊天我慢慢冷靜下來了。我對孩子上幼兒園的認(rèn)識恢復(fù)了理智。就想把我的了解的幼兒園分享給大家。
其實,上幼兒園真的沒那么難!
幼兒園無非就是那么幾類。
。ㄒ唬┕⒌、事業(yè)單位:(比如我之前的那個幼兒園)有政府保障——收費低、環(huán)境好、伙食也好;部分教師有編制——相對來說,師資力量和教學(xué)質(zhì)量偏好,因為那些老師終身在那工作,大部分有事業(yè)心,他們會把教學(xué)當(dāng)做自己的事業(yè)來追求。整個幼兒園文化氛圍比較濃。
感謝好多爸爸媽媽關(guān)注我的帖子,提了好多問題和建議,我總結(jié)了一下大家在孩子要上幼兒園時遇到的麻煩:
1、離家很近,進不去!
2、戶口房子都在,也進不去!。
3、沒有關(guān)系,還進不去!
4、關(guān)注這幼兒園一年半了,依然進不去!
5、去了無數(shù)次門衛(wèi)都不讓進,也報不上名。有人能進,我就是進不去!
對,這就是我們面臨的大城市要上幼兒園的真實現(xiàn)狀。
入園難!無奈歸無奈,抱怨歸抱怨,可是孩子到了上幼兒園的年紀(jì)肯定得上一家幼兒園。還是得找。所以,根據(jù)往年大多父母最后的實際行動,大致可以以下幾類:
1、死磕,找關(guān)系買房子掏錢。
2、細(xì)想一下,10公里以外的一級一類某部隊園和家門口的私立幼兒園,不會對孩子造成本質(zhì)的教育差別,所以考慮一下性價比,還是選擇了離家近的`幼兒園。
3、退而求其次:對幼兒園的選擇標(biāo)準(zhǔn)不局限于“公立還是私立”,開始選口碑“這個園伙食不錯”“這個園老師真不錯”“這個幼兒園環(huán)境不錯”。
。ê芏嘤變簣@存在孩子多,面積小的問題呢,人均操場面具不足一平米讓孩子樓頂玩兒?)
所以,我才會發(fā)表了“上幼兒園不難”的觀點。
不過我問了幾個朋友他們都說孩子進不了的確是幼兒園滿額的問題,再多了老師看不過來,孩子也不安全呢。試想要是有兩三個教室空著,幼兒園能不收嗎?而且有不少幼兒園已經(jīng)開始申請擴充園舍啦~這應(yīng)該是個好消息。
還有一點想寬慰各位為難的爸爸媽媽,絕大部分幼兒園不和小學(xué)有連接。也就是說,幼兒園三年不決定孩子今后享受的教育服務(wù),如果你花特別大的精力去找公立幼兒園,為了上一個好的公立園,換房子、搬家、拉關(guān)系、找人、掏錢……那么小學(xué)呢?并不是你上了好的公立園就能上好的小學(xué),將來上小學(xué)也要一番折騰。話說回來,孩子不管上什么幼兒園,我們最該在意的是:孩子喜不喜歡環(huán)境,適不適應(yīng)老師,有沒有相熟的小伙伴兒,愿不愿每天高高興興去幼兒園對不對?畢竟,孩子要從熟悉的家庭生活走出來,獨自一人整天整天的面對幼兒園的環(huán)境,剛開始的恐懼和不適應(yīng),絕不是講講道理就能幫他們緩解的。
幼兒園教師心得8
時代的發(fā)展對教師在幼兒園教育實踐中的角色和任務(wù)都提出了更高、更新的要求,“研究型的老師”成了幼兒教師即將面臨的現(xiàn)實要求。這不但對教師本人提出了個體努力的發(fā)展方向,也是對幼兒園提出了新一輪的工作重點。幼兒園的教研活動就是實現(xiàn)這個目標(biāo)的基地之一,應(yīng)當(dāng)切實地承擔(dān)起這一重?fù)?dān),為有效地解決新的教師角色要求和現(xiàn)有教師整體素質(zhì)不夠的矛盾提供新的途徑。然而,正如在《幼兒園教研工作現(xiàn)狀分析》一文中提到,幼兒園的教研工作還存在著許多不盡如人意的地方,比如說教師缺乏積極的參與態(tài)度以及教研活動實效性低的問題,這一些都嚴(yán)重地阻礙了教師個體的專業(yè)化成長,從而也阻礙了幼兒園教研活動對幼兒園教育改革的推動力的發(fā)揮。
我認(rèn)為在幼兒園教研工作中積極拓展思路,是改變現(xiàn)狀,充分發(fā)揮其在提高保教質(zhì)量和師資素質(zhì)方面獨特作用的關(guān)鍵所在:
一、促成教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)的專業(yè)化是教研活動的重要目標(biāo)
為適應(yīng)時代的發(fā)展和教育的要求,教師除了要具有教育信念、策略性知識、情景知識等相應(yīng)的教育實踐性知識外,還必須具有較廣的自然科學(xué)知識和社會科學(xué)知識,如哲學(xué)、數(shù)學(xué)、物理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)等。因此,幼兒園要通過教研活動激發(fā)教師積極主動的學(xué)習(xí)精神,培養(yǎng)良好的自我學(xué)習(xí)能力,在教研活動中不但要引導(dǎo)教師在實踐性知識上的日益豐富,同時,也要積極引入或者引導(dǎo)教師吸收各科知識,努力培養(yǎng)“通才”和“專才”相結(jié)合的人才。如幼兒園在開展教研活動中,可讓教師推薦自己平時讀到的好文章、好書,可以是教育類的,也可以是非教育類的,在教研活動中向大家講述其主要的或者是精辟的觀點,擴大教師的知識面,促使教師養(yǎng)成了良好的讀書習(xí)慣,也培養(yǎng)了教師提煉觀點、清楚表達(dá)的能力。
從教師的能力結(jié)構(gòu)角度而言,幼兒教育的發(fā)展,對幼兒教師的能力要求逐漸呈現(xiàn)多元結(jié)構(gòu)化,包含了教育幼兒的能力、教育活動的組織能力、教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)能力、教育資源的開發(fā)和利用能力(人際溝通能力、信息收集能力等)、教育反思能力和科研能力等多方面。教研活動也要適應(yīng)這種多元化的要求,從內(nèi)容和活動形式上去體現(xiàn)和促成教師能力結(jié)構(gòu)的專業(yè)化。在教研活動中,幼兒園可開設(shè)一些有益的教研活動,如開展“首席講師”活動,請教師自愿或者輪流擔(dān)任,負(fù)責(zé)活動內(nèi)容的選定,活動形式的安排,以及在活動中的引導(dǎo)發(fā)言和總結(jié)性陳詞等;也可以由教師自愿組合選題,合作收集相關(guān)資料,向大家做“小小講座”。通過此類活動,教師的合作、組織、表述、反思等能力都能得到較大的提高。
二、開展生成式的教研活動,引導(dǎo)教師在反思中成長。
隨著幼兒園課程改革的深入發(fā)展,“生成活動觀”已經(jīng)深入人心,同樣,“生成活動觀”也適用于幼兒園的教研活動。富有實效的教研活動應(yīng)關(guān)注教師當(dāng)前工作中正在面臨的需要和困惑,采取“隨機研究”的方式進行行動式研究。比如說,在新學(xué)期開始,小班組的老師肯定有著各種難以解決的困惑,于是,教研活動便可以此為中心問題,引導(dǎo)教師進行分析和出謀劃策;在面對幼小銜接工作上,大班組的教師可能有更直接而深刻的感受,如何在日常的教學(xué)中融入幼小銜接的教育目標(biāo)呢?教研組如果能及時組織相關(guān)教師進行主題性的討論,商量對策。這樣不但能及時幫助教師解決實際的問題,還可以形成一種互助合作的氛圍,還可以促使教師在集體的反思中成長。
在開展這種生成式的教研活動,我認(rèn)為應(yīng)需要注意幾點:
1、教研工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者是關(guān)鍵。教學(xué)管理者要不斷地深入教育現(xiàn)場和教師的心靈,通過觀察教師的教育實踐、與教師對話、分析教師課后反思、教育筆記等文本資料、綜合反思等過程來發(fā)現(xiàn)教師的這些需要,做到有的放矢,提高教研活動的實效。
2、積極反思自身教育實踐工作是生成式教研活動的主要形式。美國學(xué)者波斯納曾經(jīng)提出一個教師成長的簡要公式:經(jīng)驗反思=成長。生成式的教研活動的組織者要積極促成教師間的討論、分享等集體性的反思,幫助教師在實現(xiàn)個體經(jīng)驗的“橫向流動”的過程中,同時,積極尋找自身的教育經(jīng)驗與相關(guān)的教育理論的聯(lián)系,提煉出屬于自己的教育行動理論,實現(xiàn)在專業(yè)化角度上的“縱向流動”。這也就是我們所說的研究性學(xué)習(xí)的過程。
3、生成式的活動與預(yù)成式的活動相結(jié)合。提倡生成式的活動,并不意味著完全抹殺預(yù)成式活動的作用,多元化的活動方式,才能滿足教師的短期和長期的發(fā)展需要。
三、在教研活動中實施教師個性化成長策略。
促成幼兒個體富有個性的成長是新《綱要》的重要觀點,這一要求首先應(yīng)轉(zhuǎn)化為對教師的'要求。因為,首先,在孩子身上處處折射著教師的影響,什么樣的老師出什么樣的學(xué)生;同時,對教師來說,她也是一個發(fā)展成長中的個體;再則,在改革的沖擊下,幼兒教育更加需要教師充分發(fā)揮個體的教育智慧,創(chuàng)造性地開展工作,而創(chuàng)造首先就是一種個性化的展現(xiàn)。
我認(rèn)為,要促進教師的個性化成長首先是了解個性,其次是促進個性的積極發(fā)展。通過教研活動的一“推”一“引”,才能更好地促進教師富有個性化地成長:
營造寬松的教研氛圍:如果教學(xué)管理者在活動中,能夠積極營造平等、合作、欣賞、分享的氛圍,消除教師的緊張和依賴心理,使教師積極地參與到活動中來,一方面能讓教師充分展現(xiàn)自己的個性和能力,另一方面也利于自己深入了解每一個教師的個性、特長和需要。
推崇對話式研究:一言堂的教研、灌輸式的理論學(xué)習(xí),并不能讓每一個教師展現(xiàn)真實的自己。只有通過溝通和交流,教學(xué)管理者才能了解教師心中所想,心中所需,也只有在了解每一個教師的具體情況后,教學(xué)管理者才能進行分析,給予相應(yīng)的建議,幫助教師選擇適合于她們的方式。這就是一個對話的過程,在雙向的交流中,彼此不斷修正自己的思想和行為,最終使得教師能夠?qū)⒏鞣N建議內(nèi)化為自己的認(rèn)識。這種基于每一個教師不同的需要上進行的對話,是個性化的,其影響也將是個性化的。
積極的期望和無窮的挑戰(zhàn):皮格馬利翁效應(yīng)證明,積極的期望能改變一個人的行為。積極的期待表現(xiàn)在充分肯定和欣賞每一個教師的特點,為個性化的創(chuàng)造活動提供自由空間。如幼兒園在開展各類教師技能比賽活動中,可設(shè)立不同的獎項,如親切互動獎、快樂參與獎、創(chuàng)意活動獎等,以此來激勵教師不同教學(xué)風(fēng)格和特色的形成。同時,還要根據(jù)教師不同的個性,為其設(shè)定相應(yīng)的任務(wù),讓其在挑戰(zhàn)中積極地學(xué)習(xí),大膽地創(chuàng)造,不斷地超越自己,從而引導(dǎo)其主動地、富有個性地發(fā)展。我認(rèn)為,有的年輕教師在教育實踐和教研活動中,如表現(xiàn)出非常強烈的創(chuàng)造能力,可讓其勇?lián)?dāng)重任,為全園的教師樹立了一面勇于創(chuàng)新的旗幟。有的教師教育理論根基扎實,同時擁有多年的工作經(jīng)驗,在工作中磨練得善于表達(dá),可讓其積極承擔(dān)課題的研究和講座、教研的組織工作等。在不斷的挑戰(zhàn)中,使其長處更長,自信心大增的同時,也帶動了其他方面的進步。
四、積極創(chuàng)新教研活即動的形式。
說起教研活動,大家都會浮現(xiàn)出這樣一些畫面:園長和教學(xué)管理者口若懸河地介紹著某種新教育理論,底下許多老師在奮筆疾書地記錄;或是當(dāng)園長或教學(xué)管理者提出某一個教學(xué)方面的中心議題后,請大家發(fā)表意見,結(jié)果常常出現(xiàn)冷場的情況;觀摩教學(xué)后,大家課評活動時,有的不知從何講起,有的又怕講得不對…這些場面對我們來說,太常見了。除了教研活動的主題脫離大家的需要外,形式的單調(diào)可能就是導(dǎo)致教師缺乏參與熱情,教研活動缺乏實效的最大因素,尤其是年輕教師在一本正經(jīng)的教研活動中往往顯得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
其實,如果我們不再把它作為一種形式化的工作,只是把教研活動作為一種提高教師素質(zhì)、改進教學(xué)的一種手段、途徑,也就可以退一步海闊天空。近來,也有許多教育工作者和研究者都在關(guān)注這一點,一些新的觀點被提出來,許多新穎的活動方式也在逐漸被引入我們的教研工作中:
參與式學(xué)習(xí):如:深圳有一家新幼兒園,敢于讓全園的教師自由組合,自選課題,對市內(nèi)外幼教同行開通了互動式論壇。這個極富挑戰(zhàn)性的任務(wù),對每個教師來說都是一種激勵、一種磨練?赡芫褪沁@家幼兒園敢于創(chuàng)新,讓教師們在行動中逐漸向?qū)<倚徒處煱l(fā)展,現(xiàn)在她們在教研工作方面碩果累累,社會聲望也蒸蒸日上。
頭腦風(fēng)暴法:其實也是參與式學(xué)習(xí)的一種,這種方法現(xiàn)在教研學(xué)習(xí)等活動中用得很多,其新穎的方式激發(fā)參與者的極大參與熱情。當(dāng)然,這種方法在具體運用中也有一些相對的適應(yīng)性,較適宜用在討論一些新話題或者由來自不同群體參與討論某一話題。
自我卷入式研究:許卓婭老師認(rèn)為,老師可以通過研究自己、了解自己,來了解兒童,從而有效地促進教師自我的發(fā)展,又能不斷改進自己的教學(xué)。比如說,在反思一種教育行為的適宜性時,可以讓教師們把自己當(dāng)成孩子,融入到特定的教育情境中,從孩子的角度去思考問題。現(xiàn)在奧爾夫音樂教學(xué)的研討和學(xué)習(xí)中特別推崇這一種方式。
“聲東擊西”式:教研活動可以不就教育論教育嗎?當(dāng)然可以!另辟蹊徑,從教師們有興趣的事情上中發(fā)展我們期望的能力,正如王瑜元老師說的:要“跳出幼教的圈子看幼教的問題”。我園也嘗試過一次由“跳蚤”引出的研討,這其實是探討一個心理學(xué)現(xiàn)象對我們教育的啟示。
“為什么跳蚤再也不想跳出來,也跳不出來了呢?”這個話題讓大家覺得無比新鮮,尤其是一些平時不敢在群體中發(fā)言的年輕教師都非常踴躍,那一次的教研讓大家暢所欲言,還有點意猶未盡的感覺。但是,當(dāng)這些生動有趣的活動回歸教育本質(zhì)上,還需要教研組織者巧妙的引導(dǎo)將兩者相結(jié)合,使一切變得水到渠成。
同時,企業(yè)的人力資源管理搞得有聲有色,已發(fā)展成一門獨立的學(xué)科,其許多生動有趣的培訓(xùn)方式完全可以值得我們借鑒,因為從某個角度來說,教研也是一種人力資源培訓(xùn)。著名的海爾企業(yè)的成功,在很大程度上歸功于人力資源的培訓(xùn)和企業(yè)文化的營造。他們的興趣融入式全員參與和圣經(jīng)法的模式就類似于筆者在前面提到的“聲東擊西”式,摒棄說教,把一些理念糅合在大家感興趣的身邊事物中,便能自然地達(dá)到深入人心的效果。此外,他們的“變貓為虎”的方法也頗有意思,善于把一件普通的事情高深化,以新的語言、新的角度,甚至是夸張地對一些傳統(tǒng)的觀點進行闡述,而正是我們一般教師最缺乏的能力。在我們的教研活動中,也可以鼓勵教師自創(chuàng)和運用一些教育術(shù)語來描述自己的做法和想法,經(jīng)常性地嘗試象一個幼教專家一樣去思考和分析問題,這種心理暗示的方法對教師在專業(yè)成長上有很大的促進作用。
此外,教研活動當(dāng)然也可以是集體的、可以是小組的,也可以是一對一的對話,形式更是不拘一格,只要在教研活動目標(biāo)的引導(dǎo)下,能吸引大家的積極參與,能在解決問題的過程中引導(dǎo)大家發(fā)展,就是可以產(chǎn)生實效的教研活動。
幼兒園教師心得9
導(dǎo)讀:一些單位以盈利為主要目的開辦的學(xué)前班,規(guī)定“不入本校學(xué)前班不準(zhǔn)入本!钡儒e誤做法,也使許多家長誤認(rèn)為幼兒必須經(jīng)過學(xué)前班這一階段。
目前社會上存在著一種現(xiàn)象,即學(xué)齡前兒童上了幼兒園后,家長普遍要求讓孩子再上一年學(xué)前班,然后上小學(xué)。那么,上了幼兒園的孩子是否還需要上學(xué)前班呢?
我們首先看看為什么會產(chǎn)生上述現(xiàn)象:
一是部分家長對幼兒園和學(xué)前班教育的性質(zhì)認(rèn)識不夠。
幼兒園和學(xué)前班是學(xué)前教育的兩種形式:幼兒園是學(xué)前三年教育,學(xué)前班是學(xué)前一年教育,兩者都屬于學(xué)前教育,是學(xué)校教育的預(yù)備階段。而學(xué)前班是現(xiàn)階段我國幼兒教育較落后(主要是農(nóng)村和小城鎮(zhèn)),不能普及學(xué)前三年教育(即3"6歲的幼兒教育)的情況下,所設(shè)置的學(xué)前一年教育,是幼兒園數(shù)量不足的一種輔助和補充,不是比幼兒園高一級的教育形式。
二是望子成龍心切,錯誤地把開發(fā)幼兒智力與學(xué)習(xí)知識等同起來。
誤認(rèn)為:“孩子越小、識的字越多、數(shù)的數(shù)越多、智力開發(fā)得越好,孩子就越聰明。”其實不然,開發(fā)幼兒智力主要是通過開展豐富多彩的各種游戲活動來促進幼兒動手、動腦,從而培養(yǎng)幼兒分析問題、解決問題的能力,這正是幼兒園教育的主要任務(wù)。它比幼兒簡單地認(rèn)識幾個字、背幾首詩、算幾道題(這些多是幼兒機械的記憶,并不能理解)要高級的多,而學(xué)習(xí)知識的任務(wù)應(yīng)該是從小學(xué)才開始的,因此我們常常發(fā)現(xiàn)某某幼兒在3歲就能背多少詩,識多少字等,一旦上了小學(xué)成績并樂觀的現(xiàn)象?茖W(xué)研究表明,不適宜地過早讓幼兒學(xué)習(xí)知識,不但對開發(fā)幼兒智力無益,甚至有害。
三是現(xiàn)階段幼兒教育與小學(xué)教育銜接不夠緊密。
特別是一些學(xué)前班教材存在有“小學(xué)化”的教學(xué)內(nèi)容,提前把漢語拼音、書寫漢字、計算等小學(xué)一年級的部分教學(xué)內(nèi)容編入了教材。這樣就使一部分家長認(rèn)為在學(xué)前班可以提前學(xué)習(xí)一些一年級的知識,孩子上小學(xué)時容易接受所學(xué)知識,不至于“跟不上”,因此希望孩子上一年學(xué)前班以作鋪墊。另外,一部分地區(qū)規(guī)定孩子入小學(xué)年齡為7周歲,與
幼兒園年齡不吻合,即幼兒3歲入園,上3年后才6周歲,與入小學(xué)相隔一年,因此在這一年里家長就希望孩子再上一年學(xué)前班。
當(dāng)然,一些單位以盈利為主要目的開辦的學(xué)前班,規(guī)定“不入本校學(xué)前班不準(zhǔn)入本!钡儒e誤做法,也使許多家長誤認(rèn)為幼兒必須經(jīng)過學(xué)前班這一階段。
以上這些情況是造成社會上普遍要求讓孩子上學(xué)前班的主要原因,從而出現(xiàn)了沒有上過幼兒園的孩子要上學(xué)前班,上了幼兒園的`也要求上學(xué)前班,入學(xué)年齡提前了,家長讓孩子在幼兒園上兩年就去學(xué)前班,因此導(dǎo)致了小學(xué)辦學(xué)前班,集體、個人辦學(xué)前班,甚至幼兒園內(nèi)也辦學(xué)前班的混亂現(xiàn)象。
《義務(wù)教育法》規(guī)定,年滿6周歲的兒童就應(yīng)當(dāng)入學(xué)接受規(guī)定年限的義務(wù)教育(條件不具備的地區(qū),可以推遲到7周歲入學(xué))。市教育局根據(jù)我市幼兒教育的發(fā)展?fàn)顩r,于20xx年就下發(fā)文件,決定取消城區(qū)學(xué)校附設(shè)的學(xué)前班,因此年滿6周歲的兒童可以根據(jù)本地教育部門規(guī)定的具體入學(xué)年齡(應(yīng)在6"7周歲之間)直接入小學(xué)接受義務(wù)教育,而不需要再上學(xué)前班。
幼兒園教師心得10
幼兒園課程資源開發(fā)與利用是幼兒園課程改革的重要內(nèi)容。實踐證明,以幼兒生活體驗為基點的動態(tài)生成開發(fā)、圍繞主題教育的線性開發(fā)、以區(qū)域人文資源為線索的發(fā)散性開發(fā)是幼兒園課程資源開發(fā)的成功經(jīng)驗。
一、幼兒園課程資源的開發(fā)與利用
幼兒園課程資源開發(fā)與利用是幼兒園課程改革的重要內(nèi)容。近年來,我們以幼兒發(fā)展為本,以因地制宜、就地取材為原則,在實施省新編幼兒園教材的同時,對部分課程內(nèi)容進行了本土化調(diào)整和資源開發(fā)。
(一)以幼兒生活體驗為基點的動態(tài)生成開發(fā)
幼兒已有的知識、生活經(jīng)驗、思想認(rèn)識以及幼兒在學(xué)習(xí)過程中的言行,如幼兒發(fā)表的意見、提出的問題、甚至錯誤的回答等,都可以轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源。貼近幼兒生活的課程資源是幼兒主動學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。教師要善于捕捉這一動態(tài)生成的課程資源。下面以小班主題教育活動“過春節(jié)”為例,說明以幼兒生活體驗為基點的課程資源開發(fā)過程。
新學(xué)期的第一天,是農(nóng)歷正月初八,下午孩子起床吃完點心后,老師組織幼兒十分鐘自由談話。有一個小女孩突然問:“老師,我過年穿的新衣服漂亮嗎?”老師笑著回答:“真漂亮!”這下孩子們樂開了,他們爭先恐后地展示自己過年的新衣服,并眉飛色舞地說著自己過年高興的事。教師抓住孩子愉快的過年經(jīng)歷和深刻體驗,以“過春節(jié)”為課程主題,開展了“制作春節(jié)飾品一壓歲錢一看除夕晚會一拜年一做燈籠一燈謎會一做元宵一愉快的春節(jié)經(jīng)歷”等一系教育活動,讓孩子們結(jié)合自己的經(jīng)驗了解中華民族傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié),體驗春節(jié)的快樂;同他人交流思想表達(dá)心情,描述經(jīng)歷;懂得過春節(jié)意味著自己又長大了一歲;提高動手操作能力和自我服務(wù)能力。
(二)圍繞主題教育的線性開發(fā)
對以主題為線索的課程資源開發(fā),我們采用“預(yù)設(shè)目標(biāo)一收集素材一確定內(nèi)容”的步驟來進行。如小班主題“鞋子”,我們的做法是:確定目標(biāo)——豐富有關(guān)鞋子的知識和經(jīng)驗,萌發(fā)探索周圍事物的興趣和愿望;初步感受爸爸媽媽及長輩對自己的關(guān)愛,加深愛父母和長輩的情感;學(xué)會保護自己的腳,學(xué)習(xí)自己穿鞋、系鞋帶,提高自我服務(wù)能力。收集素材——各種款式的鞋子、各種材質(zhì)的鞋子、鞋墊、鞋帶,有關(guān)鞋子的圖片、各種鞋子的拼圖及生產(chǎn)過程的接龍圖片,準(zhǔn)備各樣的紙、剪刀、木質(zhì)針、紗線鞋模布等創(chuàng)作材料,聯(lián)系好鞋店、鞋廠、補鞋攤點。生發(fā)內(nèi)容——我知道的鞋子、鞋子怎樣生產(chǎn)出來的、鞋子有什么用、穿合適的鞋子。
(三)以區(qū)域人文資源為線索的發(fā)散性開發(fā)
區(qū)域人文資源主要指特定的自然條件和歷史條件下所形成的本地文化特征,如文物古跡、風(fēng)俗習(xí)慣、自然景觀等。集美是風(fēng)景薈萃的游覽區(qū),譽滿東南亞。這里有獨具特色的民族文化,如布袋戲、高甲戲等;有遠(yuǎn)近聞名的風(fēng)味小吃;有歷史悠久的'古跡遺址等。對于區(qū)域人文資源的開發(fā),我們主要采用發(fā)散的方式。如教師根據(jù)大班主題教育活動“我愛家鄉(xiāng)集美·集美風(fēng)景區(qū)”,在內(nèi)容方面作了這樣的擴展:美工區(qū)——利用美工材料表現(xiàn)集美風(fēng)光、制作集美明信片、設(shè)計導(dǎo)游手冊;語言區(qū)——投放小話筒、景點圖片等,讓幼兒當(dāng)小導(dǎo)游介紹景點;建構(gòu)區(qū)——建造紀(jì)念碑等集美風(fēng)景點的造型。
二、課程資源的整合
在課程資源開發(fā)過程中,面對收集到的豐富素材,教師要充分考慮到素材蘊含的教育價值,并根據(jù)幼兒的年齡特點和預(yù)期目標(biāo),對課程內(nèi)容進行精心設(shè)計,使課程資源開發(fā)落實到教育活動中,這一過程我們稱之為資源整合過程。對此,我們作了如下嘗試。
(一)抓住要點、以點帶面的集中性整合
對于一些內(nèi)容豐富、信息量大的主題,我們不可能在有限的時間內(nèi)把整個主題全部展現(xiàn)給孩子,這就需要抓住主題中的要點,通過要點的突破,讓幼兒“窺一斑以觀全貌”,以達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)。如在教育活動“嘉庚建筑·紅屋頂”中,如果將嘉庚建筑全部素材融人一次教育活動中,信息量太大,幼兒無法理解和掌握。通過集體備課,我們最終把著眼點落實到嘉庚建筑中最具亮點的屋頂上。教師先讓幼兒欣賞一組“穿西裝、戴斗笠”、俊秀挺拔、偉麗堂皇的嘉庚建筑,再重點賞析具有閩南民居特征的紅屋頂,組織幼兒討論紅屋頂?shù)耐庑翁卣,引?dǎo)幼兒欣賞美;然后教師幫助幼兒了解“戴斗笠”的紅屋頂?shù)南笳饕饬x,從中領(lǐng)會陳嘉庚先生的人格精神。同時作為面上的擴充,設(shè)置了相應(yīng)的語言區(qū)、建構(gòu)區(qū)、表達(dá)表現(xiàn)區(qū)、認(rèn)知聯(lián)想?yún)^(qū)等,投放一些嘉庚建筑的圖片、CD資料和制作、表演等材料,讓幼兒在區(qū)域活動中自主探究。
(二)以主題教育為主要形式的內(nèi)容整合
以主題教育為主要形式對教學(xué)內(nèi)容加以整合,就是在一個主題教育目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下,以主題教育活動來落實教育內(nèi)容,這樣可以同時達(dá)到教育目標(biāo)整合、教育內(nèi)容整合、教學(xué)手段整合,極大提高單位時間內(nèi)的教學(xué)效益。如中班主題教育活動“家鄉(xiāng)的樹”,從健康領(lǐng)域來說,主要是讓幼兒知道樹對人的好處;從語言領(lǐng)域來說,要求會創(chuàng)編簡短的關(guān)于樹的故事,會介紹自己的作品,清楚地表達(dá)自己關(guān)于樹的想法和感受;從社會領(lǐng)域來說,要知道3月12日是植樹節(jié),積極參與植樹活動,增強環(huán)保意識;從科學(xué)領(lǐng)域來說,了解花草樹木的作用,知道樹木對人類的重大貢獻(xiàn),知道保護樹木的方法;從藝術(shù)領(lǐng)域來說,樂意學(xué)習(xí)有關(guān)花草樹木的歌曲,用樹葉、樹枝等材料進行創(chuàng)作活動。
(三)以優(yōu)化學(xué)習(xí)方式為目的的綜合性整合
組織幼兒走出幼兒園收集學(xué)習(xí)資料、參觀、訪問、游覽、相互交流,這種開放的學(xué)習(xí)方式有利于豐富幼兒的生活經(jīng)歷,獲得對事物的感性認(rèn)識。我們改變單一傳授的傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式,走出封閉的課堂空間,注重優(yōu)化學(xué)習(xí)方式,整合課程資源。
集美有一個八閩重鎮(zhèn)——灌口,有著久負(fù)盛名的特色小吃。怎樣讓幼兒既能很好地了解家鄉(xiāng)風(fēng)味小吃的豐富多樣,又充分體驗家鄉(xiāng)風(fēng)味小吃的可口精美,從而深刻感受到長輩們的聰明才智和辛苦勞累?單純依靠課堂上教師教、幼兒聽是不行的,必須讓幼兒去實踐、去體驗。于是,教師組織了幼兒到灌口小吃一條街參觀訪問,還品嘗了老牌的牛肉羹、特制的沙茶面、純正的土筍凍等,讓孩子們在歡聲笑語中了解灌口主要風(fēng)味小吃的名稱、味道、外形特征。接著,請家長配合查閱有關(guān)資料,幫助孩子了解家鄉(xiāng)風(fēng)味小吃的制作和烹飪過程。這樣,孩子們對家鄉(xiāng)小吃就有了較全面的了解。在此基礎(chǔ)上,教師和孩子們一起策劃開展了“灌口美食節(jié)”活動。
(四)連接素材與教材知識點的拓展性整合
幼兒園教材是教師手中必不可少的教學(xué)資源,是幼兒獲取系統(tǒng)知識的主要材料。但教材不可能考慮到各地的差異,所以,教師要善于連接現(xiàn)實生活中鮮活的素材,與教材知識點有機結(jié)合。如教師在使用省編幼兒園教材大班主題教育活動“美麗的服裝”時,根據(jù)幼兒的興趣,及時增加了手工活動“小小的服飾”;在組織小班健康活動“學(xué)著做”時,教師根據(jù)幼兒成長的需要開展了主題教育活動“我真能干”等。這樣不僅豐富了教材內(nèi)容,還提高了教材的教育功能。
大自然、大社會和幼兒本身就是幼兒教育的源頭活水。只要我們以現(xiàn)代幼兒教育觀念辯證地去開發(fā)和整合,定能做到課程資源的最優(yōu)化。
幼兒園教師心得11
職業(yè)倦怠這個詞充斥在每個行業(yè)之間,作為一名幼兒教師,隨著年齡的增長,這種感覺越來越嚴(yán)重,工作中紛雜的人際關(guān)系、繁重的工作量、還有專業(yè)成長中的困惑及長久的工作的單一性是造成我們對工作的厭煩和倦怠的主要原因。人到中年是不思進取得過且過,還是從平凡的工作中尋找人生的快樂?我便開始反思這個問題,我覺得職業(yè)倦怠這種現(xiàn)象的存在,有來自家庭、社會、工作的因素,更重要的原因在于我們自己。我們在長久的工作生涯中不注重自身的發(fā)展,是最容易引起這種心理產(chǎn)生的。那我們該如何實現(xiàn)這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變呢?
首先我們要尊重自己。在生活中我們要尊重自己,要活得有尊嚴(yán),有人格,對自己充滿信心,這不僅是為人師表,為幼兒樹立學(xué)習(xí)榜樣,更重要的是讓我們能生活的更有活力。在工作中也是如此,不但要尊重自己,還要尊重自己的職業(yè),無論社會上對我們有什么看法,我們都要尊重這份工作,只有這樣我們才有可能用一種積極、認(rèn)真的態(tài)度去工作和生活。
其次愛心要持久。如果有人問你熱愛孩子嗎?你有可能會說是,可你會像愛自己的孩子那樣始終如一的熱愛孩子嗎?恐怕很多人都需要考慮一下才會回答的。我們的愛很大程度上已經(jīng)成為一種職業(yè)的愛了。從事工作的時間越久,我們會慢慢發(fā)現(xiàn)對工作對孩子原有的那份熱情失去了,感覺自己麻木了。細(xì)細(xì)想一想那是因為我們喪失了熱愛幼兒、喜歡幼兒的熱情,所以我們忽略了真正的走進幼兒的心理世界去研究幼兒、觀察幼兒,而只是為了教學(xué)、為了應(yīng)付檢查、為了完成任務(wù)去工作,去完成一些表象的東西。在這樣年復(fù)一年不思進取的生活中,我們忘記了什么對于幼兒、對于我們最重要。如果我們真心把工作當(dāng)作自己人生的必修課、是我們來到這個世界的目的,這樣你就會發(fā)現(xiàn)這份工作是值得你去研究,去付出的,你也會從中找到自己的樂趣。
再者要不斷完善、充實自己。人生好比在攀登一座高山,走到半途停下來,你永遠(yuǎn)也不會看到遠(yuǎn)處的'風(fēng)景,努力攀登你就有意想不到的收獲,工作也是如此。我們教師都是有上進心的,剛開始我們都會積極投入的工作,時間久了卻慢慢停頓下來,其實這里是緣于我們在成長過程中遇到了一個瓶頸期,我們原有的經(jīng)驗和知識已很難滿足時代的發(fā)展,也難以促使自己再有所突破,所以要我們不斷的充實自己、完善自己。這一方面來源于領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視與培養(yǎng),還要來源于自己從各種渠道,各種方式完成,使自己一直處于一個前行的狀態(tài),一路前行,你就會發(fā)現(xiàn)沿途風(fēng)光無限而倍感振奮,毫無疲倦。
還要有創(chuàng)新精神。幼兒教育本身就是一個充滿挑戰(zhàn)富有情趣的工作,孩子們每天都會給我們提出新的問題,幼兒的發(fā)展也要求我們不斷的創(chuàng)新。從教育形式、教學(xué)內(nèi)容到對待幼兒方法、解決幼兒問題等各項工作都需要我們不斷的作出改變。如果一味的不變,幼兒會厭倦,我們自己也會感到厭倦,這就要求我們從平凡中尋找快樂,善于打破原有的經(jīng)驗,使工作一直處于常新的狀態(tài)。
幼兒園教師心得12
校務(wù)公開,再是一個老生常談的話題了。如今幼兒園要創(chuàng)建和諧教育、和諧校園,又賦予它新的內(nèi)涵。要加強幼兒園的民主政治建設(shè),深化園務(wù)公開,是當(dāng)前建設(shè)和諧社會,辦好人民滿意教育的需要,是園長應(yīng)該存留的一個陽光空間。
學(xué)校要深化園務(wù)公開,需要園長發(fā)揚民主作風(fēng)。園長發(fā)揚的民主往往能集中教職工的智慧;園長發(fā)揚民主作風(fēng),能集中體現(xiàn)教職工的意志。
《中華人民共和國教育法》第三十條規(guī)定,“學(xué)校的教學(xué)及其他行政管理由園長負(fù)責(zé)”。中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《中國教育改革與發(fā)展綱要》明確指出:“中等及中等以下各類學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制”。園長負(fù)責(zé)制賦予了園長決策指揮權(quán)、干部任免權(quán)、用人權(quán),獎懲權(quán)、財經(jīng)權(quán)等管理權(quán)限。園長的責(zé)任重了,權(quán)力大了,容易出現(xiàn)個人說了算的現(xiàn)象,加之,園長往往是從優(yōu)秀的教師中選拔出來的,是教師中的佼佼者,很容易產(chǎn)生自信,自視高明,不注意集思廣益。
漢高祖劉邦得天下后,他曾謙虛地告誡群臣,運籌帷幄之中,決勝于里之外,他不如韓信;鎮(zhèn)國家,安撫百姓,供饋餉,不斷糧道,他不如蕭何。劉邦的高明之處,就在于他博采眾長,善于集中眾人的智慧。一個民主的園長,就善于聯(lián)系群眾,公開幼兒園事務(wù),群策群力,搞好幼兒園的工作。幼兒園要經(jīng)常把教師們普遍關(guān)心、涉及到教師們切身利益的問題作園務(wù)公開的重點內(nèi)容,廣泛聽取教師們的反饋意見,反復(fù)討論然后再集體決策,這樣的結(jié)果,就能體現(xiàn)教師的意愿,決策定不會偏頗。
一個民主的園長,定會善于聽取不同意見,虛懷若谷,現(xiàn)在一種流行的作法是在討論、決策某項學(xué)校事務(wù)時,常常滿足于“全部通過”、“看法一致”。這樣的情形,有時是與會者礙于“面子”而不說自己的意見;有時則是園長不習(xí)慣于聽取不同的意見,大家緘口不言;更時尚的做法是“多栽花,少栽刺”,惟命是從,唯言是聽,園長也難以聽到逆耳之言!蹲x者》中有一篇文章介紹美國通用汽車公司前總理斯隆先生的做法,很值得我們深思。一次,在他主持的會議上對所討論事項意見取得一致時,他卻出人意外地宣布:“現(xiàn)在,我宣布休會,對這個問題,等我聽到不同意見時,再開會決策,這樣我們也許會對這項決策有真正的了解”。他為什么要重視不同意見?因為他需要從不同的角度分析比較,使決策更科學(xué)完善。我國的古訓(xùn)“兼聽則明”就是這個道理。園務(wù)公開需要園長善于聽不同的意見,有利于科學(xué)的決策,減少失誤,盡量做到盡善盡美。
園長民主,還需要增強其活動的透明度。園長作為領(lǐng)導(dǎo)者,教職工作為被領(lǐng)導(dǎo)者,二者之間要產(chǎn)生互信,形成共識,就必須增加活動的透明度。社會心理學(xué)家認(rèn)為:由于領(lǐng)導(dǎo)的活動與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系密切,被領(lǐng)導(dǎo)者總有了解領(lǐng)導(dǎo)活動的好奇心,如果被領(lǐng)導(dǎo)者的好奇心得不到滿足,就會產(chǎn)生消極的情緒,成為干擾領(lǐng)導(dǎo)活動的阻力。因此,增加園長活動的透明度,有利于密切干群關(guān)系,增加教職工的主人翁意識,激發(fā)他們參與幼兒園事務(wù)的熱情,象評優(yōu)評先、考核晉級、推選學(xué)帶、優(yōu)青等熱點問題,在公開評定條件的基礎(chǔ)上,還要增加評選過程的透明度,公示評比結(jié)果,這樣,既保障了園長的民主權(quán)利,又滿足了教職工自尊心,達(dá)到心理溝通的目的,使工作阻力轉(zhuǎn)化為動力。一個民主的園長,就會使自己的活動始終處于群眾的監(jiān)督之中,暢通教職工反映問題的渠道,改進自己的工作,避免問題的堆積。
學(xué)校要深化園務(wù)公開,需要健全和完善民主監(jiān)督的機制。它能落實教職工主人翁地位,促進幼兒園民主建設(shè),維護教職工的合法權(quán)益,調(diào)動教職工的.積極性。
《中華人民共和國教育法》第三十條規(guī)定:“學(xué)校及其他教育機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,通過以教師為主體的教職工代表大會等組織形式,保障教職工參與民主管理和監(jiān)督!苯檀鷷幸婪ㄐ惺乖u議、監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán),在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下評議學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部是教代會實施民主監(jiān)督的重要體現(xiàn)。
加強民主監(jiān)督,要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。園長要定期向幼兒園黨支部通報工作,有關(guān)學(xué)校重大的決策要主動征求黨支部的意見,發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用。這樣就能充分調(diào)動園長的辦學(xué)積極性,運用科學(xué)的發(fā)展觀,辦人民滿意的教育。
要充分發(fā)揮教代會的作用。園長要尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利,依法保障教職工的合法權(quán)益,積極支持教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,定期向教代會報告工作,聽取意見,接受評議,發(fā)揮教代會的審議、監(jiān)督作用。
要注重制度建設(shè)。加強制度建設(shè),嚴(yán)格按制度辦事,能保障校務(wù)公開工作規(guī)范運行。要健全主動公開制度,對于應(yīng)當(dāng)讓教職工廣泛知曉或參與的事項,要及時主動公開;要健全園務(wù)公開的評議制度,組織教職工對園務(wù)公開的內(nèi)容是否真實、準(zhǔn)確、全面,時間是否及時,程序是否符合規(guī)定,制度是否落實到位等進行評議;要健全校務(wù)公開的責(zé)任追究制度,對工作不力,搞形式主義的、上級主管部門要嚴(yán)肅批評,限期整改,對弄虛作假,侵犯教職工民主權(quán)利、損害教職工合法利益、造成嚴(yán)重后果的,上級主管部門要嚴(yán)肅查處。
要落實好園務(wù)公開的形式。幼兒園要通過公報。園務(wù)公開欄、公示欄等形式公開校務(wù)。園長要設(shè)立信(郵)箱,及時聽取意見;規(guī)定園長接待日(談心日),與教職工相互坦誠相見,推心置腹,解決實際問題。開好“座談會”、“干部評議會”、“答辯會”,讓教職工暢所欲言,評議干部的進取意識和工作業(yè)績,答復(fù)、解釋教職工提出的問題,采納教職工合理化建議。這樣,園長就能更好地依法行政。
總之,園務(wù)公開,是幼兒園園的陽光空間,是防腐倡廉,規(guī)范辦學(xué)行為的重要手段;是建設(shè)政治文明,構(gòu)建和諧社會的和諧教育、和諧校園的必然要求。深化園務(wù)公開,是辦好人民滿意教育,讓優(yōu)質(zhì)教育走進各家萬戶的重要舉措。
幼兒園教師心得13
教師與幼兒給出的回答多為具體特征,筆者將其整理概括為五大方面:性格因素(如活潑、愛笑、溫柔),外貌因素(如漂亮、年輕、嗓音悅耳),生活照顧因素(如像媽媽一樣、悉心照顧飲食及睡覺),認(rèn)知因素(如知識豐富、多才多藝)和交往因素(如鼓勵、尊重)。
一、幼兒喜歡的教師特征與教師認(rèn)為幼兒喜歡的教師特征的比較
“交往因素”(占34.8%)和“性格因素”(占34.1%)是教師認(rèn)為幼兒喜歡的教師的兩個主要特征,其他依次是“外貌因素”(占18.5%)、“認(rèn)知因素”(占6.4%)、“生活照顧因素”(占6.2%)。而在幼兒心目中,“交往因素”和“生活照顧因素”占同樣的比重(33.3%),“認(rèn)知因素”“陛格因素”“外貌因素”則各占23.2%、5.8%和4.3%。
對比發(fā)現(xiàn),教師認(rèn)為幼兒喜歡的教師特征與幼兒喜歡的教師特征除“交往因素”相符,其他存在明顯差異。在教師心目中,自己良好的性格與良好的師幼關(guān)系是讓幼兒喜歡的關(guān)鍵因素,這符合“尊重孩子”“增強自身的榜樣作用”的理念。而幼兒在偏重“交往因素”的同時,也很偏愛教師給予他們“生活上的照顧”。這提示教師要將幼兒當(dāng)作“平等的人”來交往,還要將他們當(dāng)作“不平等的人”來照顧。
教師和幼兒在“認(rèn)知因素”上的差異,主要是因為如今的孩子具有更強的求知欲和接受能力,但有一部分教師低估了幼兒的學(xué)習(xí)能力。
二、不同年齡幼兒喜歡的教師特征的比較
小班幼兒更喜歡教師在生活上給予體貼的照顧,單“生活照顧”一項就占到60%。幫助小班幼兒建立安全感是使幼兒盡快適應(yīng)幼兒園生活的關(guān)鍵,也是幼兒接受教育的基本前提。這就要求教師在對待小班幼兒時應(yīng)以照顧為主,給他們更多的關(guān)愛。
到中班階段,幼兒對上述五個因素都有所關(guān)注,特別是對“交往因素”的關(guān)注度有所上升,而對“生活照顧因素”的關(guān)注度則有較大比率的下降(以上兩項均占33.3%)。另一個較明顯的變化是他們對“認(rèn)知因素”的關(guān)注度有較高提升(占23.2%)。這是因為中班幼兒對環(huán)境已適應(yīng),且隨著年齡的增長,對交往和認(rèn)知的需求更高了。
大班幼兒各種需求的分化更加明顯,對“生活照顧因素”的關(guān)注度已降至20%,認(rèn)知需求和交往需求則各占25%和35%。教師應(yīng)根據(jù)他們的需要給予一定的知識準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備,當(dāng)然這些準(zhǔn)備離不開師幼之間的'良好交往。
三、男女幼兒喜歡的教師特征的比較
在男孩所喜歡的教師特征中,“交往因素”所占分值最高,為37.5%,其次是“生活照顧因素”(31.2%)、“認(rèn)知因素”(25%)、“外貌因素”(6.3%),他們對教師的“性格因素”似乎不在意。在女孩所喜歡的教師特征中,“生活照顧因素”所占分值最高,為35.2%,其次是“交往因素”(29.7%)、“認(rèn)知因素”(21.6%)、“性格因素”(占10.8%)和“外貌因素”(2.7%)。對比來看,男孩更注重“交往因素”,女孩更注重“生活照顧因素”,而他們在對“認(rèn)知因素”的關(guān)注程度上并無很大差異。
四、建議
幼兒最喜歡的教師特征是“生活照顧”和“交往”,而教師認(rèn)為幼兒最喜歡的教師首先應(yīng)該具備良好的“性格”并能與幼兒良好“交往”。相符部分說明教師正確理解了幼兒的需要,而不相符部分正是教師努力的方向。另外,教師的“性格因素”受幼兒的關(guān)注度雖然比較低,但不能被忽視。教師應(yīng)不斷加強自身的修養(yǎng),完善自己的人格,使教師榜樣這一“潛在課程”在幼兒身心發(fā)展中發(fā)揮積極作用。
教師應(yīng)根據(jù)幼兒的不同年齡特點和需求提供適宜的教育。在小班,應(yīng)更多地給予幼兒生活上的照顧,讓他們有安全感;到中、大班,則應(yīng)多與幼兒交往,促進幼兒獲得情感、意志、道德等多方面的發(fā)展,同時滿足他們的求知欲望。
教師應(yīng)根據(jù)男、女幼兒的不同特點進行教育。既然男孩更喜歡“交往因素”,教師就可以多在交往中傳遞信息,鍛煉他們的能力。而對女孩,教師應(yīng)通過生活照顧使她們獲得安全感并由此信任教師。同時,由于女孩更注重教師的“性格因素”,所以教師可以更多地通過自身的榜樣作用來感染、教育她們。
幼兒園教師心得14
教師加班是指在我國法定的工作時間(每天8小時)以外,教師仍在工作單位持續(xù)工作。20xx年底,筆者就加班的有關(guān)問題,對天津市各類型幼兒園的教師共196人(國辦幼兒園教師占75%)進行了問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,98%的教師經(jīng)常加班。加班的時限和人數(shù)比例是:平均每天加班0.5小時者占被調(diào)查者總數(shù)的59.2%,平均每天加班1~1.5小時者占總數(shù)的36.2%,平均每天加班1.5~2小時以上者占總數(shù)的2.6%。
教師加班是比較被動的行為。在8小時以外,教師為什么幾乎天天加班呢?該項調(diào)查說明,幼兒園的工作安排普遍存在任務(wù)重、時間緊的現(xiàn)狀,8小時以內(nèi)做不完,不得不加班。調(diào)查和訪談顯示,加班的客觀原因,首先是為接受上級有關(guān)部門的檢查做準(zhǔn)備,其次是為幼兒園內(nèi)部的檢查評估做準(zhǔn)備,第三是為彌補日常工作的不足,第四是為照看幼兒。一些教師加班的主觀原因是為了獲得園長的肯定和賞識。不少園長認(rèn)為加班是覺悟高的表現(xiàn),不少教師認(rèn)為給園長留下好印象有利于日后的崗位聘任和職稱晉升。
教師加班時間多用于硬件建設(shè)。各項任務(wù)占用加班時間的比例,按照順序由多到少排列如下:布置環(huán)境、做衛(wèi)生、開會、備課、制作玩教具、寫評估材料等。由此可見,教師的加班時間主要用于幼兒園的環(huán)境即硬件建設(shè)。針對目前幼兒園發(fā)展中普遍存在的硬件硬、軟件軟的現(xiàn)狀,幼兒園更應(yīng)當(dāng)注重軟件的建設(shè),即辦園水平的提高。要努力練好“內(nèi)功”,提高教職工的綜合素質(zhì)和能力。然而練“內(nèi)功”只靠拼時間、拼體力是難以奏效的。
教師加班的效果不容樂觀。多數(shù)教師對加班的效果不能做出肯定回答。調(diào)查表明,認(rèn)為效果不好者占總?cè)藬?shù)的24%,認(rèn)為效果一般者占總?cè)藬?shù)的60.2%,認(rèn)為效果較好者占總?cè)藬?shù)的15%。
教師對經(jīng)常加班持否定態(tài)度。教師們認(rèn)為加班有很多不利因素。認(rèn)為加班不利于休息與健康者占總?cè)藬?shù)的100%,認(rèn)為加班不利于學(xué)習(xí)和進修者占總?cè)藬?shù)的88.8%,認(rèn)為加班容易引起心理疲勞者占總?cè)藬?shù)的87.8%,認(rèn)為加班不利于照料家人者占總?cè)藬?shù)的84.7%,認(rèn)為加班不利于休閑者占總?cè)藬?shù)的67.9%,認(rèn)為加班容易使日常工作懈怠者占總?cè)藬?shù)的37.8%。經(jīng)常讓教師加班是搞疲勞戰(zhàn)術(shù),還容易侵犯教師的某些權(quán)利,如休息、學(xué)習(xí)等。
加班不利于教師創(chuàng)造性的`發(fā)揮。教師的工作和勞動具有創(chuàng)造性的特點,全面育人靠的是心與心的交流和溝通。然而,加班大都是進行集體勞動,容易使教師產(chǎn)生從眾的心理和行為。久而久之,教師的個性消蝕在其中,是得不償失的。
筆者并非一味地不贊成教師加班。如果是為了在假期照看和教育幼兒,減輕幼兒家長的工作負(fù)擔(dān),教師輪流承擔(dān)少量的加班是必要的,這也是實現(xiàn)幼兒園工作的雙重任務(wù)之必需。但是事先要做出安排,確保工作質(zhì)量。
針對現(xiàn)狀,筆者就如何解決教師加班問題提出如下幾點建議。首先,要按照國家的規(guī)定,切實實行5天工作制。應(yīng)要求并激勵教師在有限的時間內(nèi)努力提高工作質(zhì)量和工作效率,批評并及時糾正拖沓的工作作風(fēng)。其次,要逐步調(diào)整并減輕教師的工作負(fù)擔(dān),給教師更多的自由支配時間和自由活動的空間。第三,要盡量減少來自各方面的檢查和評估。要沉下心,扎扎實實地練好“內(nèi)功”,有效地提高辦園水平。要適當(dāng)安排抽查工作,多一些長遠(yuǎn)打算,少一些短期行為。第四,要切實安排好教師的休息時間。要使她們有時間讀書和思考,能夠發(fā)揮出更高的積極性,以利于創(chuàng)造性地開拓工作的新局面。最后,要加強法制觀念。安排加班,必須符合教師自愿的原則,并應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定支付勞動報酬,或者累計加班時間用于休假,不能馬虎。
幼兒園教師心得15
數(shù)學(xué),一跑進人的思維,一種莫名的古板印象便油然而生,覺得數(shù)學(xué)好玩和有趣的人不多。它自古就被認(rèn)為是一門枯燥乏味的學(xué)科,許多人不喜歡它,可是,它又是一門實用性很強的基礎(chǔ)學(xué)科,它為生活而產(chǎn)生,又為生活而服務(wù),作為人又必須面對生活,所以必須去學(xué)它,懂它,于是我們的孩子就跟著接受這個現(xiàn)實:學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),可是對于幾歲的孩子我們不采用激趣的形式進行,他們怎么會主動地去學(xué)習(xí)?
《綱要》中明確指出:“幼兒教育要以游戲為基本活動,幼兒是在游戲中生活、在游戲中成長的”!毒V要》十分強調(diào)游戲?qū)τ谟變旱淖饔茫怯變旱纳,可是如果老師沒有為孩子提供良好的游戲氛圍和環(huán)境,又怎樣能調(diào)動起幼兒自主學(xué)習(xí)的資源?幼兒教育的目的是讓幼兒在活動中去體驗快樂,在成長的過程中感受生命賦予的活力和樂趣,所以我們要培養(yǎng)幼兒在孩童時期就能感受數(shù)學(xué)的樂趣,使數(shù)學(xué)教學(xué)不再抽象、枯燥、乏味,而是充滿了生活的氣息、充滿了時代氣息、充滿了生命的活力,讓他們在活動的過程真正體驗到學(xué)習(xí)的快樂,在實踐活動中,怎樣才能激起孩子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的情趣呢?
第一、為孩子創(chuàng)造學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的快樂氛圍
教學(xué)的成敗在于老師本身的質(zhì)量,如果老師自身對這個活動不感興趣,沒有為孩子創(chuàng)造適合他們學(xué)習(xí)的氛圍,孩子的興趣從何而來?老師除了為孩子創(chuàng)造物質(zhì)的環(huán)境,最重要的是精神環(huán)境,所以老師要充滿激情地感染孩子,和他們打成一片,拉近和孩子之間的距離,把孩子的情緒充分調(diào)動起來,讓他們產(chǎn)生學(xué)習(xí)的欲望,對老師創(chuàng)設(shè)的活動蠢蠢欲試。如:老師的體態(tài)語言,精神面貌,動作的夸張等都能調(diào)動幼兒參與活動的興趣。
第二、數(shù)學(xué)活動的設(shè)計要有“創(chuàng)新”
創(chuàng)新,其實是每一個活動的“閃亮”軸心,這個軸心是吸引幼兒主動學(xué)習(xí)的良藥,從孩子的年齡特征來說,只有新鮮的事物才能吸引和調(diào)動幼兒主動積極地參與活動,在“新”和“心”里,孩子可以展開自己的思維空間,充分地去想象,充分地去投入整個活動,并在新事物的空間里自由地去體驗快樂。
第三、數(shù)學(xué)課程活動組織時的靈活性
數(shù)學(xué)的模式化很強,許多老師在組織活動中,一味地去注重模式化的教學(xué)步驟,按步就班地進行每一次活動,這樣的課程只是為了完成活動而活動,沒有“以人為本”的教育思想,沒有考慮和顧及孩子的學(xué)習(xí)特點和心理特征,不重視孩子學(xué)習(xí)的過程是否是快樂的?是否自主地參與了活動?是否能夠在活動中自主地建構(gòu)知識?成功來自于教學(xué)的過程,沒有快樂的過程就不會有良好的收獲,所以我們老師要關(guān)注孩子數(shù)學(xué)課程活動中的靈活性,從孩子的發(fā)展角度出發(fā)來組織活動,要盡量為孩子提供多方法,多想法,多程序,多模式的數(shù)學(xué)教育過程,讓我們的幼兒數(shù)學(xué)真正有趣起來,把美麗的情趣和學(xué)習(xí)的快樂帶給孩子。
a、多想法:如某個班有男生6人,女生9人,可以讓孩子產(chǎn)生多種想法:
。1)男生和女生的人數(shù)誰多誰少?
(2)男生再加上幾和女生人數(shù)一樣多?
。3)男生和女生一共有多少人?等等;
b、多方法:如算式6+12,可以讓孩子們這樣來做6+6+6,6+3+3+4+2,3+3+6+6等等;多模式即采用情景式的教學(xué)把數(shù)學(xué)故事化和生活化。
第四、生活化的數(shù)學(xué)教育方式能激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的情趣
幼兒對數(shù)學(xué)概念的'學(xué)習(xí)和掌握,是依靠幼兒本身的建構(gòu),因而,組織和創(chuàng)設(shè)一個讓幼兒能在其中盡其所能、充分發(fā)展自己的合適環(huán)境,在幼兒數(shù)學(xué)教育中顯得相當(dāng)重要,數(shù)學(xué)區(qū)域活動是一種開放、自由、自立的活動方式,能使幼兒在活動中輕松愉快、沒有心理壓力、可以按自己的意愿自主地去選擇活動內(nèi)容、活動方式和活動伙伴,并能按自己的學(xué)習(xí)方式、速度去操作實踐,對促進每個幼兒的身心發(fā)展起著重大的作用,所以區(qū)域活動成了當(dāng)今幼兒園開展數(shù)學(xué)教育活動的重要途徑之一,精心設(shè)計區(qū)域活動,選擇合適的方式,以激發(fā)幼兒參與活動的興趣,如小班幼兒具有自我中心意識強、思維具體形象、注意力集中時間短、學(xué)習(xí)經(jīng)驗少的年齡特征,因此在設(shè)計區(qū)域活動時,應(yīng)采取形象具體、操作性強、游戲性強、獨立操作為主的方式,如開展“給動物寶寶喂食”、“蝴蝶花”、“小貓釣魚”等活動,讓幼兒在這些色彩鮮艷、形象具體,具有游戲輕捷的操作活動中,有趣地感知形狀、數(shù)量、顏色、大小等,并在自主的操作中產(chǎn)生對數(shù)學(xué)的情趣,喜歡上數(shù)學(xué),而中班幼兒理解力、自控力不斷提高,合作、競爭意識已產(chǎn)生并逐漸加強,在設(shè)計區(qū)域活動時,主要應(yīng)考慮具有合作競爭和挑戰(zhàn)性的方式,如棋類游戲、撲克游戲、拼圖游戲、走迷宮、轉(zhuǎn)盤游戲等,讓幼兒在與同伴的學(xué)習(xí)互動中,通過合作、交流、分享共同感知、探索,發(fā)現(xiàn)問題,從而獲得更多的有關(guān)數(shù)學(xué)經(jīng)驗和邏輯知識,發(fā)展思維的敏捷性和靈活性,在潛移默化的游玩中喜歡學(xué)習(xí)數(shù)學(xué);同時,教師要仔細(xì)觀察,給予幼兒適時適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),并根據(jù)幼兒的操作情況進行評價,及時調(diào)整目標(biāo)和材料,讓幼兒獲得勝利的喜悅,從面促使他們樂于參與,在玩樂中積極、主動地學(xué)習(xí)。
第五、創(chuàng)設(shè)故事化的教學(xué)情景,激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的情趣
首都師范大學(xué)教授、著名數(shù)學(xué)科普作家李佩教授說過:“不愛學(xué)習(xí)的孩子哪兒都有,不愛聽故事的孩子一個也找不到,所謂故事就是一個事件,孩子在聽故事時,總是把自己想像為故事中的主人公,或著急、或痛苦、或喜悅,由于幼兒擅長故事記憶,能駕馭、把握故事,因此孩子喜歡聽故事,在故事的海洋里他們能充分發(fā)揮想像,不斷拓展孩子的思維,而且把枯燥的數(shù)學(xué)有趣化,讓孩子覺得數(shù)學(xué)好玩又有趣,從而產(chǎn)生對數(shù)學(xué)良好的學(xué)習(xí)情趣,把故事和數(shù)學(xué)有機地結(jié)合了起來,在數(shù)學(xué)的思維空間里理解故事中主人公發(fā)生的矛盾,從中領(lǐng)悟數(shù)學(xué)的價值與意義。
總之,在幼兒數(shù)學(xué)教育的過程中,應(yīng)盡可能聯(lián)系兒童的生活經(jīng)驗,創(chuàng)設(shè)思考操作的問題情景,把抽象的數(shù)學(xué)概念具體化、有趣化,用“以人為本”的教育理念,充分考慮幼兒的學(xué)習(xí)特點和生理特征,用自身的教育熱情和情緒去感染帶動孩子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的欲望,產(chǎn)生對數(shù)學(xué)的情趣,幼兒一旦對學(xué)習(xí)感興趣,就能對他產(chǎn)生積極的影響,促進遷移,終身受益,讓孩子一生對數(shù)學(xué)的情感有極大的影響效應(yīng),正如《綱要》中指出那樣,“成為幼兒學(xué)習(xí)的支持者、合作者、引導(dǎo)者”,善于挖掘和發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物,積極引導(dǎo),令幼兒在數(shù)學(xué)的海洋里盡情游玩,不再讓孩子們覺得數(shù)學(xué)是一種枯燥乏味的東西,而是一種很好玩、喜歡玩、想去玩的有趣的游戲!