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班級(jí)管理教育心得體會(huì)3篇
我們得到了一些心得體會(huì)以后,就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì)了嗎?下面是小編為大家整理的班級(jí)管理教育心得體會(huì)3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班級(jí)管理教育心得體會(huì) 篇1
原來(lái)晨間活動(dòng)時(shí),教師坐在講臺(tái)桌旁,給了幼兒一推積木,過(guò)程相似“放羊”,任由孩子在教室內(nèi)打鬧,當(dāng)孩子做出了出格的事情,就在講臺(tái)桌旁吼他們。接下來(lái)的日子,我們進(jìn)行互相配合、互相協(xié)調(diào)、互相合作;我們現(xiàn)在的做法是:走進(jìn)孩子,看看他們做什么?講什么?有必要時(shí)為孩子解決活動(dòng)中的問(wèn)題,每日安排的晨間活動(dòng)與周計(jì)劃相一致,周一至周五各安排不同的操作游戲。分餐盤(pán)時(shí),不再是兩位教師自己分餐盤(pán),教室里如同菜市場(chǎng)一樣熱鬧。我們會(huì)請(qǐng)幼兒分餐盤(pán)和調(diào)羹,由配班教師分飯和菜,主班教師帶領(lǐng)幼兒做一些小游戲:如手指游戲、肢體游戲等等;走樓梯時(shí),我們開(kāi)展“安全小衛(wèi)士”游戲,由幼兒充當(dāng)“安全小衛(wèi)士”,同時(shí)兩位老師互相配合,積極鼓勵(lì)引導(dǎo)幼兒靠右走,一邊走一邊背兒歌:
我們都是小衛(wèi)士,安安全全走樓梯,一只小手扶把干,一只小手放背后,一步一步走下來(lái),不推不擠乖孩子。當(dāng)走到一樓時(shí),老師給每個(gè)孩子送上一個(gè)笑臉娃娃,這可是他們努力的結(jié)果!我們一系列措施起到了很好的效果,就連讓我們“頭疼”的戰(zhàn)戰(zhàn),也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,現(xiàn)在的他基本上能做到認(rèn)真聽(tīng)課,在教室里來(lái)回跑的次數(shù)也減少了,午睡時(shí)能在老師的安撫下入睡,走樓梯時(shí)也能做到一個(gè)跟著一個(gè)走,而戰(zhàn)戰(zhàn)最想要得到的是老師手中的'笑臉娃娃,連分餐盤(pán)、分調(diào)羹他也要搶著做,我們已經(jīng)成功的跨出了第一步,接下來(lái)的工作將會(huì)順手很多。
評(píng)價(jià):
1、小班是幼兒自我控制能力培養(yǎng)的開(kāi)端,也是進(jìn)行常規(guī)教育的關(guān)鍵期,這是因?yàn)椋?/p>
其一,幼兒入小班改變了生活環(huán)境,在新的環(huán)境中要建立新的規(guī)則,相對(duì)于其他年齡階段,小班的幼兒還是比較容易接受一些;
其二,小班幼兒無(wú)論在生理、心理上都處于個(gè)體發(fā)展的低級(jí)階段,性格和能力上具有很大的可塑性,品德教育上也處于他人調(diào)控時(shí)期,這時(shí)候常規(guī)教育的質(zhì)量,將在很大程度上影響幼兒自控能力的發(fā)展。
2、我們所采用的措施,在孩子較好的表現(xiàn)下得以詮釋?zhuān)⒆有枰牟皇菑?qiáng)制,他們需要的是一個(gè)輕松、愉悅的氛圍,教師利用自身的語(yǔ)言魅力去感染幼兒,結(jié)合表?yè)P(yáng)和批評(píng)的方法,讓幼兒自身從被迫接受向主動(dòng)接受改變。
3、孩子的成長(zhǎng)過(guò)程中,自我管理和自我完善能力相當(dāng)重要,一個(gè)合作型強(qiáng)的班級(jí),幼兒的常規(guī)肯定比較好,它可以幫助幼兒養(yǎng)成各種良好的行為習(xí)慣,幫助幼兒完善人格,提升自我控制能力與發(fā)展起到很大的作用。
我的想法:
班級(jí)管理的成功與否主要取決于班級(jí)老師的配合與合作,一個(gè)好的班級(jí),需要班級(jí)老師的密切合作與交流,坦誠(chéng)溝通,共同交流意見(jiàn)和看法,這樣即加強(qiáng)教師之間的凝聚力和向心力,班級(jí)的常規(guī)工作才能逐漸上軌道。處理班級(jí)事件切記不能獨(dú)斷獨(dú)行,要多聽(tīng)其他老師的意見(jiàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把成功的教育經(jīng)驗(yàn)遷移給孩子,使教師與孩子共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
我的感悟:
1、不管在生活環(huán)節(jié)中還是在教學(xué)環(huán)節(jié)中,要利用一切周?chē)h(huán)境,抓住身邊的每一個(gè)教育契機(jī),培養(yǎng)孩子注意傾聽(tīng)能力和觀察能力,而這樣兩者的培養(yǎng),不是教師用粗暴的言語(yǔ)強(qiáng)加給孩子的,是孩子發(fā)自?xún)?nèi)心學(xué)習(xí)的一種動(dòng)機(jī)。
2、你想讓孩子喜歡你,你就要走進(jìn)孩子,走進(jìn)孩子的生活,喜歡孩子所喜歡的東西。
3、班級(jí)是幼兒學(xué)習(xí)、游戲的重要場(chǎng)所,是幼兒日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成之地、一日活動(dòng)的組織都是以班級(jí)為單位來(lái)完成的。班級(jí)的管理水平直接影響著幼兒自控能力發(fā)展。所以,教師在管理班級(jí)的時(shí)候要以幼兒的年齡特點(diǎn)為基礎(chǔ),以幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo),引發(fā)幼兒在生活環(huán)境中探索周?chē)氖澜纭?/p>
總之,做為一名幼兒教師,出臺(tái)一個(gè)班級(jí)獎(jiǎng)懲制度很要緊,老師對(duì)待孩子也需要公平,不能“放縱”好孩子,更不能“錯(cuò)怪”調(diào)皮鬼。放著一顆公平的心去對(duì)待每個(gè)孩子,這樣孩子才會(huì)喜歡你,愿意跟你一起做游戲,希望大家都要明白“親其師,信其道”的至理名言,讓我們共同搭建有效的教育平臺(tái),使班級(jí)管理水平逐步提高,為孩子健康成長(zhǎng)做出自己小小的貢獻(xiàn)!
班級(jí)管理教育心得體會(huì) 篇2
一、主動(dòng)參與 牽手綠色集體
環(huán)境是集體的環(huán)境,也是個(gè)人的環(huán)境。要保護(hù)好集體的綠色環(huán)境就要發(fā)揮班級(jí)中每個(gè)成員的主體性。主動(dòng)性。充分展現(xiàn)學(xué)生的個(gè)人能動(dòng)性。所以在班級(jí)的綠色管理當(dāng)中,無(wú)論制定綠色措施,安排綠色呵護(hù)崗位,都應(yīng)該也必須讓學(xué)生積極參與其中。將個(gè)人的能動(dòng)性和集體的協(xié)調(diào)性,有機(jī)的結(jié)合在一起。盡可能發(fā)揮出最大的能量。讓我們祖國(guó)的小主人能敞開(kāi)心扉親身去感受自然,呵護(hù)環(huán)境。例如在班級(jí)的衛(wèi)生管理上要讓每個(gè)同學(xué)都有鍛煉的.崗位,在“躬行”中深刻體會(huì)到一個(gè)良好環(huán)境的來(lái)之不易,使學(xué)生自身能主動(dòng)的珍惜和愛(ài)護(hù)所生活和學(xué)習(xí)的環(huán)境。還可以開(kāi)展有益身心的集體活動(dòng),讓大家牽起手來(lái)去參與到班級(jí),學(xué)校,乃至社會(huì)上的保護(hù)環(huán)境,呵護(hù)綠色的活動(dòng)中,通過(guò)這些實(shí)踐活動(dòng)既能升華學(xué)生的綠色情感,也能磨礪學(xué)生的集體主義觀念。
二、自我監(jiān)測(cè) 彰顯個(gè)人光彩
“我站在窗口看風(fēng)景,也成為了別人視野中難忘的風(fēng)景”。同樣作為個(gè)人,一方面我們檢視著周?chē)纳顚W(xué)習(xí)環(huán)境,另一方面我們自身也成為了別人周?chē)h(huán)境中重要的組成部分。所以在綠色班級(jí)的號(hào)召中要發(fā)揮每一個(gè)班級(jí)成員的主人翁精神。學(xué)生們?cè)跈z視別人,檢視周?chē)h(huán)境的同時(shí),也應(yīng)該讓他們主動(dòng)自覺(jué)的檢視自己。只有讓每一個(gè)都深刻認(rèn)識(shí)到自身行為對(duì)集體環(huán)境的重要影響,學(xué)生們才能自覺(jué)的愛(ài)護(hù),保護(hù)周?chē)纳顚W(xué)習(xí)環(huán)境。所以在班級(jí)中我們可以積極的試行推廣自我評(píng)價(jià),相互評(píng)價(jià)和集體評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)審體系。在自我評(píng)價(jià)中可以放心讓學(xué)生自己通過(guò)“三省吾身”對(duì)自身的行為進(jìn)行評(píng)分。在集體評(píng)價(jià)中可以讓學(xué)生們“心服口服”的推薦出班級(jí)中的環(huán)保先鋒,綠色衛(wèi)士。樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣,也能增強(qiáng)班級(jí)的向心力。
三、情境結(jié)合 感動(dòng)環(huán)境魅力
“鳥(niǎo)兒從空中飛過(guò),不留下一絲痕跡,卻在泰戈?duì)栃睦锪粝铝擞肋h(yuǎn)的詩(shī)意”。環(huán)境是能感動(dòng)人改造人的,所以在環(huán)境教育中,要把握“情”聯(lián)系“境”。激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)環(huán)境,保護(hù)環(huán)境的熱情,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)美好環(huán)境的熱愛(ài),珍惜之情。在班級(jí)的班會(huì)課中和各門(mén)學(xué)科的教學(xué)中都應(yīng)有意識(shí)的滲透環(huán)境教育的理念,讓綠色意識(shí)在學(xué)生的心中生根發(fā)芽。從而在大環(huán)境中影響學(xué)生的日常行為。例如在教學(xué)過(guò)程中我們教師作為環(huán)境教育的設(shè)計(jì)師,指導(dǎo)者,可以創(chuàng)設(shè)一些特定的環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的想象,讓學(xué)生在這種特定的環(huán)境中去感受到環(huán)境的魅力,綠色的風(fēng)采。使學(xué)生愿意主動(dòng)的去改善保護(hù)好周?chē)沫h(huán)境。還可以創(chuàng)設(shè)出相反差的環(huán)境,突出美好的環(huán)境,在對(duì)照中點(diǎn)綴出熱愛(ài)自然,保護(hù)環(huán)境的美麗心靈。
總之,在班級(jí)管理中有機(jī)的結(jié)合起環(huán)境教育能起到很好的效果,滲透其中的自主管理能充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,使班級(jí)的管理上了一個(gè)新臺(tái)階。
班級(jí)管理教育心得體會(huì) 篇3
當(dāng)了班主任方知其中的滋味,工作瑣瑣碎碎的,寫(xiě)教案,備課,上課,批改作業(yè),講評(píng),再加上一天下來(lái),學(xué)生們?nèi)鐢?shù)家珍的小報(bào)告,我不知道該用怎樣的一個(gè)詞來(lái)形容,只是覺(jué)得我還來(lái)不及用心去思考如何做好班主任工作,一天就在忙忙碌碌中度過(guò)了。開(kāi)始當(dāng)班主任的時(shí)候見(jiàn)到別的班主任做什么自己也跟著做什么,學(xué)校布置什么任務(wù)就完成什么任務(wù),也曾向不少經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任取經(jīng),得到的答案是“做好班主任工作別無(wú)他法,只靠‘勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)’四個(gè)字!倍恢币詠(lái),不少老教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都是這么教導(dǎo)我們。在多年的班主任工作實(shí)踐中,所得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)卻恰恰證明了這種“教導(dǎo)”帶有一定的片面性。
勤
毫無(wú)疑問(wèn),懶惰是做不好班主任工作的。對(duì)班主任來(lái)說(shuō),勤是一個(gè)最根本的要求,到班上要勤,班務(wù)管理要勤,安全教育要勤,學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育要勤,做學(xué)生的思想工作要勤奮,與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系要勤……但是,如果“勤”不講求方法,那么,工作效果就會(huì)不盡人意,有時(shí)甚至?xí)m得其反。記得,我初當(dāng)班主任時(shí),每當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤了,或是學(xué)習(xí)成績(jī)下滑了,都會(huì)馬上將情況反映給家長(zhǎng)。我以為這樣做就一定能督促學(xué)生改正錯(cuò)誤;有效地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),初時(shí)是挺見(jiàn)效的,反映的次數(shù)多了,學(xué)生也不聽(tīng)管了,學(xué)生家長(zhǎng)也很無(wú)奈。
我想,我的這種勤家訪的出發(fā)點(diǎn)是好,卻是一種不科學(xué)的做法。首先嚴(yán)重影響師生關(guān)系。老師事事找家長(zhǎng),時(shí)時(shí)教導(dǎo),會(huì)使學(xué)生認(rèn)為老師小題大做,為難他,從而采取不合作態(tài)度,不愿與老師交流,產(chǎn)生逆反心理,對(duì)抗情緒。因?yàn)閷W(xué)校中的教育活動(dòng)總以師生關(guān)系為前提,良好的師生關(guān)系是有效進(jìn)行教育活動(dòng)的必要條件。心理學(xué)研究表明,小學(xué)生對(duì)老師有著一種特殊的信任感。他們每個(gè)人都十分關(guān)注老師對(duì)自己的態(tài)度,他們的行為在很大程度上以老師對(duì)自己的態(tài)度和情緒反應(yīng)作為轉(zhuǎn)移。
其次,勤向家長(zhǎng)報(bào)告學(xué)習(xí)成績(jī),會(huì)讓家長(zhǎng)十分尷尬。畢竟分?jǐn)?shù)并不能完全反映學(xué)生的努力程度,用分?jǐn)?shù)的高低來(lái)衡量學(xué)生是否有進(jìn)步,這也很不利于學(xué)生的全面發(fā)展。況且不少家長(zhǎng)不懂得教育子女的科學(xué)方法,只要有風(fēng)吹草動(dòng),就把子女訓(xùn)斥一頓甚至用“動(dòng)粗”的方法來(lái)教育子女,這就可能造成對(duì)其子女的傷害。再次,有的學(xué)生由于基礎(chǔ)較差等種種原因,要求他們短期內(nèi)向?qū)W習(xí)成績(jī)優(yōu)秀者看齊也是不現(xiàn)實(shí)的,反而會(huì)挫敗他們的自信心?梢(jiàn),班主任與家長(zhǎng)建立密切的'聯(lián)系,不一定要勤“報(bào)告”,更不能勤“告狀”,如有必要反映情況時(shí),應(yīng)該客觀地反映情況,與家長(zhǎng)共同探討教育學(xué)生的良策。
嚴(yán)
俗話(huà)說(shuō)“嚴(yán)是愛(ài),松是害!薄皣(yán)師出高徒。”對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求是非常必要的。如果對(duì)學(xué)生采取防微杜絕的教育方式,哪怕是一個(gè)小錯(cuò)誤都要弄個(gè)水落石出,有錯(cuò)必究,弊大于利。一次課上,我叫學(xué)生拿出聽(tīng)寫(xiě)本來(lái)聽(tīng)寫(xiě)上一課的字詞,到了收本子時(shí),有一個(gè)學(xué)生大聲喊:“老師,葉曉珊偷看!彼查g,幾十雙眼睛盯著那個(gè)小女孩,我看著她,看到她睜著大眼睛驚恐地看我。我想大聲叱責(zé)她為什么不誠(chéng)實(shí)。我轉(zhuǎn)念一想,下面還要講新課,這樣會(huì)影響學(xué)生聽(tīng)課。接下來(lái)的時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)那個(gè)小女孩總低著頭聽(tīng)課。偶爾抬起頭來(lái),與我的目光相遇,又快速地低下去。課后,我讓那個(gè)學(xué)生來(lái)到我跟前“剛才,你是想看看別人寫(xiě)對(duì)沒(méi)有?”我輕聲問(wèn)道!拔沂强戳艘幌,但沒(méi)有寫(xiě)。”她這樣回答我!芭,原來(lái)是這樣,老師相信那些生字難不到你,重新聽(tīng)一次,你一定能寫(xiě)對(duì),是嗎?”“是的。”她自信地說(shuō)。我幸運(yùn),我在課堂上沒(méi)有當(dāng)眾嚴(yán)厲批評(píng)她,更沒(méi)有借此對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行所謂“大道理”的說(shuō)教。
還有一件事令我感觸很深的,我曾經(jīng)這樣處理過(guò)這樣的一件事:一次早讀時(shí),我照例檢查學(xué)生的作業(yè),發(fā)現(xiàn)又是葉某某同學(xué)沒(méi)有交,火氣就禁不止地上來(lái)了。我嚴(yán)厲地問(wèn):“為什么不寫(xiě)作業(yè)?”他小心翼翼地說(shuō):“我做了,但忘了帶,在家里!蔽覕喽ㄋ谌鲋e,想到他家就在學(xué)校后面,于是,厲聲說(shuō):“好,你馬上回家拿來(lái)!”他立馬跑出去了。當(dāng)他氣喘吁吁地站到我面前時(shí),并把拿來(lái)的作業(yè)恭敬地遞給我時(shí),我忽然感到我錯(cuò)了,內(nèi)心充滿(mǎn)愧疚,我是那么不相信自己的學(xué)生,更為自己的主觀武斷而深感不安。
看來(lái)學(xué)生有了錯(cuò)誤,出了毛病,教師對(duì)其進(jìn)行教育同樣需要寬厚,寬容,寬恕,寬嚴(yán)結(jié)合,不要總把臉孔板起來(lái),要放下老師的架子,用一種謙遜的態(tài)度去感受童心。態(tài)度不同,方法不同,語(yǔ)言不同,效果也不同,有時(shí),不凡對(duì)學(xué)生來(lái)點(diǎn)“模糊”管理,對(duì)學(xué)生那些不是原則性的過(guò)錯(cuò),不妨“糊涂”一下。
細(xì)
細(xì)致,作為班主任工作的一項(xiàng)原則要求,例如,對(duì)學(xué)生情況的了解要細(xì)致,不能張冠李戴;對(duì)學(xué)生的思想工作要細(xì)致,不能急躁;落實(shí)各項(xiàng)管理制度要細(xì)致,不能粗枝大葉。我們這樣想,如果一個(gè)學(xué)年從頭到尾,事無(wú)巨細(xì),你都一手包辦,這就不利于學(xué)生的成長(zhǎng)了。其實(shí)許多事情都應(yīng)該讓學(xué)生去干,讓學(xué)生去嘗試成功與失敗,在成功中體會(huì)喜悅,在失敗中吸取教訓(xùn),班主任只要定下原則教給方法就行了。這樣班主任就可以從繁雜的事務(wù)中抽身出來(lái),集中精力和時(shí)間去解決一些重要的問(wèn)題。
實(shí)
工作實(shí)實(shí)在在,相對(duì)于虛夸、虛浮,的確是必須提倡的。過(guò)去,我和大多數(shù)班主任一樣,只注重教育學(xué)生不打架,不要損壞公物,不曠課,勤奮學(xué)習(xí),關(guān)心愛(ài)護(hù)集體,把一些德育內(nèi)容忽視了,致使學(xué)生的品德內(nèi)外表現(xiàn)不一,心理承受能力弱。因?yàn)橐晃兜貏?wù)實(shí),就事論事,出現(xiàn)什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題,學(xué)校布置什么任務(wù)就落實(shí)什么任務(wù),到什么階段就抓什么,而忽視了一些隱性問(wèn)題的影響,班主任工作也是難于做好的。班主任應(yīng)該用較多的精力務(wù)“虛”才對(duì),如理想教育、道德情操教育,良好的班風(fēng)培養(yǎng)等。
我看過(guò)《影響一生的100個(gè)故事》這本書(shū),書(shū)中講到美國(guó)心理學(xué)家羅森塔爾的“杰出人才”名單的真實(shí)故事,令我深受啟發(fā)。某日,羅森塔爾和他的助手到一所學(xué)校,聲稱(chēng)是來(lái)預(yù)測(cè)“未來(lái)杰出人才”的,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查、研究,最后,他們向?qū)W校提供了一份將來(lái)有可能成為“杰出人才”的名單,并鄭重要求校方一這對(duì)學(xué)生名單嚴(yán)格保密,并聲稱(chēng),這個(gè)名單只能讓校長(zhǎng)和班主任知道,否則就會(huì)嚴(yán)重影響實(shí)驗(yàn)效果。八個(gè)月后,他們?cè)俅蔚竭@所學(xué)校進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,并將學(xué)生名單公布于眾。果然,這些學(xué)生成了學(xué)校全面發(fā)展的學(xué)生。而且有意思的是,他們之中一些是原本成績(jī)較差,表現(xiàn)不良的學(xué)生。究竟這“杰出人才”是如何預(yù)測(cè)出來(lái)呢?在全體教師大會(huì)上,羅森塔爾揭開(kāi)了謎底:原來(lái)他們上次根本就沒(méi)有對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)測(cè),那張名單其實(shí)是根據(jù)學(xué)校學(xué)生的花名冊(cè),采用隨機(jī)等距離抽樣的方法,即每隔50名同學(xué)抽取一個(gè)而羅列出來(lái)的。因此,在被抽取的學(xué)生中,沒(méi)有摻雜任何人為的主觀意愿。我想因?yàn)榻處熃?jīng)過(guò)心理學(xué)家的“虛”暗示與啟發(fā),對(duì)那些孩子寄予很大的期望并通過(guò)自己實(shí)實(shí)在在的言行教育學(xué)生。這種權(quán)威的“虛”暗示使學(xué)生在老師的關(guān)注下,學(xué)習(xí)有了顯著進(jìn)步?磥(lái)處理具體問(wèn)題除了就事論事,實(shí)事求是,還要“虛”的發(fā)現(xiàn),留心捕捉各種機(jī)會(huì),傳遞自己對(duì)他們的的熱切期待,來(lái)點(diǎn)“虛”的處理,虛實(shí)結(jié)合。這樣才能抓住班主任工作的根本,才能統(tǒng)帥班工作的各個(gè)方面。
班主任工作是一項(xiàng)異常復(fù)雜而科學(xué)性很強(qiáng)的工作,需要有“勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作熱情,更要在平時(shí)的工作中不斷探索,多開(kāi)動(dòng)腦筋,靈活變通方法,運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)甚至智謀來(lái)管理班級(jí),才能使班級(jí)和諧健康發(fā)展。
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