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最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報材料
現(xiàn)如今,越來越多的人或聽或?qū)憛R報,匯報通常是對工作的總結(jié)報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗,那么,優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的?以下是小編整理的最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報材料,希望能夠幫助到大家。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報材料1
具體開展了以下幾方面的工作:
一、組建一個團體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下,根據(jù)我院實際情況,老中青結(jié)合,選拔有一定管理經(jīng)驗,有一定業(yè)務(wù)素質(zhì),有一定群眾基礎(chǔ),有一定社會威望,有一定奉獻精神,有一定追求上進的人,院內(nèi)推薦,衛(wèi)生局任命,組建了院委會領(lǐng)導(dǎo)集體,并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問,充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過三年多來的實踐,充分證明我們的班子組合順民心,得民—意。
二、穩(wěn)定思想,堅定信念。
三年多來,我們多次召開職工大會,傳達黨中央、國務(wù)院對農(nóng)村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策,講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關(guān)心與支持,講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境,講全體員工艱苦樸實的工作作風(fēng)和勇于奉獻的敬業(yè)精神,規(guī)劃發(fā)展藍圖,以此激勵廣大員工的工作熱情,出現(xiàn)了團體協(xié)作,朝氣蓬勃的新局面。
三、調(diào)整結(jié)構(gòu),健全制度
根據(jù)具體情況,合理布局科室,規(guī)范醫(yī)療規(guī)程,制定考核、監(jiān)督制度,使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn),另外,結(jié)合本院實際,制定了醫(yī)院綜合管理實施細則,使廣大職工有章可循。
四、著重環(huán)境整治,加強硬件建設(shè),創(chuàng)建良好氛圍。
三年多來,我們采取集資、籌資、融資等方式,投資40余萬元,對危房、漏房、破房進行了維修、重建,室內(nèi)外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程,建職工車庫、車棚,修建了工灶房,重壘圍墻,按裝暖氣,開鑿深井,購置救護車、發(fā)電機、辦公用具、醫(yī)療設(shè)備、冷暖設(shè)施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設(shè)施,確保醫(yī)療信息,醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展,并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化,使院容貌煥然一新,各種工作井井有條,為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。
五、加強素質(zhì)教育,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)療市場的競爭,說到底就是人才競爭,技術(shù)競爭,設(shè)備競爭,服務(wù)質(zhì)量競爭和行業(yè)道德競爭,我們經(jīng)常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感,規(guī)定周五為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,要求人人筆記,濾布定計劃,定期考核,并將考核成績與工資掛鉤,工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報》。另外,我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關(guān)系,作為我院業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)基地。采用請進來,送出去,院內(nèi)培訓(xùn)等多種方式,不斷提高臨床人員基本素質(zhì)。三年多來,我們共派出長期在外進修人員8人,參加盛市、縣各種培訓(xùn)200余人次,用于繼續(xù)教育經(jīng)費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃,堅持可持續(xù)性發(fā)展。
六、建立團隊意識,創(chuàng)造和諧氛圍。
我們多次強調(diào)和引導(dǎo)職工,樹立以院為家,醫(yī)院是我家,發(fā)展靠大家和院興我榮,院衰我恥等觀念,以“八榮入恥”為左右銘,制定員工
“八要八不要”,提高思想文化素質(zhì),創(chuàng)造了團結(jié)協(xié)作,互幫、互學(xué)、互敬、互愛、互助的良好氛圍。
七、擴大影響,樹立形象。
通過綜合治理,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使我院業(yè)務(wù)效益和社會效益明顯提高,新聞媒體、市、縣電視臺和盛市、縣報刊對我院進行了多次形象報導(dǎo)和宣傳,為我院擴大了影響,樹立了形象。三年多來,我們多次接受衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、專家組和盛市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、督導(dǎo)、調(diào)研等,受到了高度評價和鼓勵,連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體,被縣委被授予“模范黨支部”。
八、開展新型合作醫(yī)療,實施黨的惠民工程。
從20xx年9月到今年10月,我院根據(jù)響應(yīng)縣委號召,實施惠民工程,開展農(nóng)民健康體檢及建檔工作,先后組織本院和村衛(wèi)生室人員,共出勤2200余人次,出動車輛280余次,對全鎮(zhèn)38000余人進行了健康體檢、建檔工作,查出異常人數(shù)近3000人,并給予康復(fù)指導(dǎo)。20xx年初根據(jù)縣委、縣政府新農(nóng)合啟動大會精神,積極組織,宣傳發(fā)動,成立機構(gòu),建立科室、責(zé)成專人,按時完成參合農(nóng)民自籌資金征繳工作,參合率達80%以上,同時根據(jù)新合管理部門有關(guān)要求,逐步完善制度,規(guī)范管理,使新農(nóng)合這一惠及千家萬戶的惠民工程在我鎮(zhèn)得到平穩(wěn)運行,得到了廣大群眾的認(rèn)可和擁護,促進了20xx年新農(nóng)合工作的順利開展,20xx年參合率達90%以上。
九、圓滿完成農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的建造和擴建工程。
20xx年5月我院根據(jù)國債資金運用的'嚴(yán)格規(guī)定,為了醫(yī)院長遠規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展,大膽地進行農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的設(shè)計、預(yù)算、議標(biāo)和建造工程,總面積436平方米,預(yù)算25.5萬元。從簽定協(xié)議、破土動工,歷時8個月圓滿完成了工程所有項目,同時我們還進行了配電室、鍋爐房、洗衣房等擴建工程,總投資32余萬元。
十、業(yè)務(wù)效益的顯著提高。
20xx年上半年業(yè)務(wù)收入37000余元,門診1500余人次,住院8人。上劃后,經(jīng)過調(diào)整結(jié)構(gòu),完善制度,規(guī)范管理,改善設(shè)施,增加設(shè)備等措施,使業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)收入成倍增長,年門診量15000余人次,住院360余人次,開展各項手術(shù)200余例,04年收入達17萬余元,05年達46萬元,06年55萬元,07年近50萬元。
十一、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),順利通過達標(biāo)驗收。
05年以來,在上級衛(wèi)生行政部門的部署下,我院按照標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院要求,在硬、軟件方面,分工明確,責(zé)任到人,緊扣標(biāo)準(zhǔn),逐條落實,在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)驗收中順利通過,定為“達標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。同時對轄區(qū)內(nèi)21個村級衛(wèi)生室進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo),在06、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過達標(biāo)驗收。
以上成績的取得,取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),取決于全體職工的共同努力,取決于社會的各方面的幫助和支持,在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和敬意!
形勢在發(fā)展,社會在騰飛,在今后的歷程中,我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴(yán)峻的考驗,我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持穩(wěn)定團結(jié),以黨的十七大精神為指導(dǎo),以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領(lǐng),繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),保持員工繼續(xù)教育,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)效益,進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進解決在職工的待遇問題,學(xué)習(xí)先進,爭創(chuàng)一流,向上級領(lǐng)導(dǎo)和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報材料2
一、基本情況
社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于社旗縣東北部,北與方城縣二郎廟鄉(xiāng)、東、南、西分別與本縣下洼鎮(zhèn)、郝寨鎮(zhèn)、唐莊鄉(xiāng)接壤。距縣城10公里,全鄉(xiāng)總面積67平方公里,轄19個行政村,76個自然村,176個村民小組,總?cè)丝?1596人,耕地面積62537畝,是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),是社旗縣偏遠、經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。我院成立于1968年,占地面積3170㎡,現(xiàn)有職工宿舍320㎡,業(yè)務(wù)用房1560㎡。核編在冊職工48人,實有職工37人,其中主治醫(yī)師2人,醫(yī)師4人,助理醫(yī)師15人,執(zhí)業(yè)藥師1人,藥士2人,執(zhí)業(yè)護士4人,檢驗士2人,防疫員4人,行政管理人員3人。現(xiàn)有200ma x光機、彩超、半自動生化分析儀、多參數(shù)胎心監(jiān)護儀、電解質(zhì)分析儀、尿生化分析儀各一臺,是一個積內(nèi)、外、婦、兒、預(yù)防、保健為一體的綜合性中心衛(wèi)生院,開展有普通x線攝片、b超、三大常規(guī)化驗、肝腎功能及部分生化檢查等輔助檢查,能開展中下腹部手術(shù),助產(chǎn)技術(shù),四肢骨折等技術(shù)。年門診約55000人次,住院約800人次,年免疫規(guī)劃管理兒童約900人次,年業(yè)務(wù)收入310萬元。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理
為了更好的提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,進一步完善了醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了各種監(jiān)督機制,將責(zé)任層層分解到人,經(jīng)常開展業(yè)務(wù)講座和業(yè)
務(wù)技能考核,加大對醫(yī)療護理文書、抗菌素合理應(yīng)用及操作技能的檢查監(jiān)督力度,建設(shè)健全了各項管理制度,先后到西峽縣桑坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院實地考察電子病歷的使用,并與4月份全部實行了電子病歷。根據(jù)縣級文件精神,制訂了績效工資分配方案,建立與績效工資分配緊密結(jié)合的績效考核制度,堅持績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,塑造以質(zhì)量為核心,以績效規(guī)范管理的運行機制,切實促進我院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。
三、業(yè)務(wù)開展情況
半年來,業(yè)務(wù)共收入186.59萬元,比去年同期增長5.2%;門診人次32801人,平均日門診179人次,比去年增長18.6%;住院人數(shù)242人,比去年下降54.9%。
四、公共衛(wèi)生服務(wù)落實情況
1、健康檔案:利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,截止6月30日,完成建檔紙質(zhì)檔案41995人,電子檔案41995人,規(guī)范建檔率95%以上,電子檔案建檔率100%,其中65歲以上老年人建檔3813人,高血壓患者建檔1772人,糖尿病患者建檔355人,重性精神病患者建檔93人。較好的完成了上半年的工作任務(wù)。
2、健康教育:年初制定了健康教育工作計劃,印發(fā)宣傳手冊,并認(rèn)真付諸實施,1—6月份,完成月健康教育宣傳6期,派遣專業(yè)醫(yī)療人員入村開展健康咨詢活動與義診服務(wù)6期,解答健康疑惑,普及健康知識,組織開展健康教育知識講座6期,發(fā)放健康教育宣傳單10余種計1200余份,接受健康咨詢700余人次。“低鹽飲食”等健康教育信息已深入人心,完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。
3、計劃免疫:
。1)為進一步做好麻疹消除年活動,按照全省統(tǒng)一要求開展了麻疹查漏補種工作:加大了對消除麻疹的力度,督促鄉(xiāng)村醫(yī)生對所轄村進行宣傳教育,符合麻疹強化的兒童進行摸底搜索,及時的進行接種工作。
(2)全鎮(zhèn)新生兒童303名,基礎(chǔ)免疫疫苗接種率:卡介苗及時接種率100%,乙肝疫苗首針及時接種率:100%,乙肝疫苗接種率98%,糖丸接種率100%,百白破疫苗接種率98%。
(3)在h7n9甲型流感防治工作中,醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關(guān)h7n9甲型流感防治的防治知識宣傳材料,深入到學(xué)校以及人口密集村開展了h7n9甲型流感防治健康教育咨詢活動。
4、婦幼保。
。1)以母嬰安全為重點,強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,管理孕產(chǎn)婦1389名。加大入戶力度,與村醫(yī)配合,為確診懷孕3個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作,動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查,重視高危篩查,對每一例高危孕產(chǎn)婦認(rèn)真的做好宣教工作,動員住院分娩,早期住院治療;住院分娩率100%。開展至少5次孕期保健服務(wù)和3次產(chǎn)后訪視。
。2)加強兒童保健工作,系統(tǒng)管理新生兒4620名,對0~6歲兒童嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體檢,根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊、卡,加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳;兒童系統(tǒng)管理率≥90%。
。3)加強婦幼資料的管理工作,出生活產(chǎn)及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理。
(4)及時準(zhǔn)確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會,一季度進行一次婦幼相關(guān)知識的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力。使他們更好的為我鎮(zhèn)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。
5、慢性病管理工作
為糖尿病病人提供了二次免費測試血糖,完成了高血壓、糖尿病人2次入戶隨訪,對重性精神病進行了1次全面評估,完成了3次入戶隨訪,近期準(zhǔn)備對65歲以上老年人進行一次健康體檢和老年人生活自理能力評估。
五、基本藥物實施情況
加大對各村醫(yī)生和本院職工國家基本藥物制度知識培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),并
制定用藥制度,引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。每月至少2次由院長帶隊到才衛(wèi)生所督導(dǎo)基本藥物實施情況,逐步落實國家基本藥物制度,堅決杜絕目錄外藥物。各村都制作了版面,對基本藥物價格進行公示,接受社會監(jiān)督。目前,我院及各村衛(wèi)生室“實施國家基本藥物制度”已落實到位,基本藥物在轄區(qū)內(nèi)全部實行零差率銷售,衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室藥品采購全部由衛(wèi)生院統(tǒng)一代購,由配送單位統(tǒng)一配送到衛(wèi)生院中心藥庫,各村衛(wèi)生所按計劃每月到衛(wèi)生所中心藥庫領(lǐng)取藥品;舅幬镏贫鹊膶嵤,切實做到減輕患者的就醫(yī)負擔(dān),把黨和政府的惠民政策落實到了實處。
六、一體化管理
鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面,已按照“六統(tǒng)一”的要求對每個村衛(wèi)生室進行管理。陌陂鄉(xiāng)現(xiàn)有19個行政村,設(shè)有19個基層衛(wèi)生所,一體化管理覆蓋面達100%。全鄉(xiāng)共有10個示范村衛(wèi)生所,7個標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所,另有2個村衛(wèi)生室也在積極籌備建設(shè)中。在賬務(wù)建立方面,我鄉(xiāng)采取一點帶面,先挑選頭腦清醒、業(yè)務(wù)好、對賬務(wù)知識有一定了解的村衛(wèi)生所,集中培訓(xùn),集中建賬,達到人人能獨立操作,然后駐村普及,現(xiàn)我鄉(xiāng)19個村衛(wèi)生已全部建立了規(guī)范的財務(wù)賬冊。
七、新農(nóng)合管理
自去年開展的.新農(nóng)合專項檢查工作以來,我院總結(jié)新農(nóng)合政策執(zhí)行過程中存在不足和漏洞,采取各種措施進一步規(guī)范我院新農(nóng)合工作,采取入院要登記、核對要準(zhǔn)確,院中要確認(rèn)(晚上不定時查看病人是否在院)院后公示的管理模式,堵塞新農(nóng)合管理漏洞,有效的杜絕了掛床住院、借證住院,謊報、瞞報、漏報等套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生。
對轄區(qū)內(nèi)19家新農(nóng)合定點村衛(wèi)生所進行監(jiān)督管理,并公布投訴舉報電話,每月對村衛(wèi)生所上報的新農(nóng)合補助信息進行初審,對可疑的信息進行調(diào)查、處理,確保新農(nóng)合補助的真實性。
雖然我院經(jīng)過多方努力,醫(yī)院的各個方面有了很大提高,但也存在一些問題和不足。面臨醫(yī)改,我們將抓住機遇,乘勢而上,牢牢把握“發(fā)展是第一要務(wù)、安全是第一責(zé)任”的治院理念,進一步解放思想,積極貫徹衛(wèi)生體制改革,帶領(lǐng)全體干部職工精誠團結(jié),奮力拼搏,搶抓機遇,把醫(yī)院的各項工作引向良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
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