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安全監(jiān)理個人總結(jié)

時間:2024-11-02 09:54:19 個人總結(jié) 我要投稿

安全監(jiān)理個人總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的安全監(jiān)理個人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

安全監(jiān)理個人總結(jié)

安全監(jiān)理個人總結(jié)1

  我駐地辦集中開展了冬季消防安全大檢查和認(rèn)真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。駐地辦在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下,制定了一系列安全生產(chǎn)措施,根據(jù)各個合同段不同的施工對象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容,逐項進行了安全生產(chǎn)工作落實,及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,塌塌實實做好了各項安全工作,確保了工程安全生產(chǎn)的順利進行。

  我駐地辦主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作:

  一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構(gòu):

  我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,和上級的有關(guān)管理規(guī)章制度,針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細(xì)則》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度,并要求各項目部根據(jù)各自工程的`性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術(shù)交底書》。成立了以高級駐地監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的安全組織機構(gòu)(各規(guī)章制度及組織機構(gòu)均已上墻,并落實到施工單位),要求各項目部按每5000千萬工程設(shè)立一名專職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。

  二、安全生產(chǎn)檢查和審核:

  安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作,我駐地辦成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內(nèi)容對各項目安全生產(chǎn)進行全面檢查,內(nèi)容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、預(yù)防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預(yù)防坍塌、預(yù)防中毒,冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改,并進行了評定打分。駐地辦全面落實了“兩個主題責(zé)任”、“兩個負(fù)責(zé)制”,做到了措施具體、責(zé)任到人,扎扎實實開展了安全生產(chǎn)工作。

  三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作:

  辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的防火標(biāo)志,并配有足夠的防火器材,并有專人負(fù)責(zé)值班;做好冬季安全取暖設(shè)施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi),二十四小時值班;同時建立了嚴(yán)格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度。

  四、職工安全教育和培訓(xùn)

  我駐地辦定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會,由全體職工參加,主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓(xùn),加強職工的安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。

  總之,我駐地辦通過對全體職工進行安全教育,職工的安全意識有了明顯提高,安全意識在職工中已有了深深的烙印,同時我駐地辦加強安全領(lǐng)導(dǎo),制定消防安全責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,本著“管生產(chǎn)必須管安全”,以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。限度的消除了事故隱患,預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生,以確保工程建設(shè)的順利進行。

安全監(jiān)理個人總結(jié)2

  一、加強基礎(chǔ)建設(shè),夯實安全“三基”

  一是健全完善制度,強化落實責(zé)任。結(jié)合大隊實際,制定了《維修大隊20__年hse工作要點》,修訂了《hse風(fēng)險管控細(xì)則》、《崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》,編制了基層崗位“兩卡一清單”、全員崗位安全責(zé)任清單,與各基層隊簽訂hse責(zé)任書,全員簽訂hse承諾書,確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化。在大隊月度安全例會上對集團公司、油田及采油廠下發(fā)的各項規(guī)章制度進行宣貫講解,層層傳達(dá)落實,深化安全責(zé)任和制度執(zhí)行。

  二是強化宣教培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)。為全員、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作,建立事故警示經(jīng)驗分享常態(tài)化工作機制,在月例會、周會等會議上開展事故案例分享,先后學(xué)習(xí)河南油田“4.19”物體打擊事故、上海賽科“5.12”火災(zāi)事故以及勝利油田濱南“5.10”火災(zāi)等事故,汲取教訓(xùn),舉一反三,抓好防控措施的落實,杜絕類似事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實停產(chǎn)停工培訓(xùn),每月專門抽出一天時間分層次、分工種重點對相關(guān)制度、規(guī)定、違章行為分類清單等進行學(xué)習(xí)、考試,保證培訓(xùn)效果。組織86人次參加海上石油作業(yè)安全救生、硫化氫、井控、安全管理人員、特種作業(yè)人員等取證復(fù)審培訓(xùn),確保員工持證上崗。

  三是組織開展大隊基層應(yīng)急能力比武活動。按照采油廠應(yīng)急能力比武實施方案及時召開應(yīng)急比武動員會,提高重要性認(rèn)識,并按照方案安排部署相關(guān)工作,積極配合采油廠制作比武試題題庫,在指導(dǎo)督促各基層隊針對項目開展崗位安全大練兵的基礎(chǔ)上,明確各基層隊隊長、副隊長、班組長和生產(chǎn)骨干組成參賽小組,于8月初完成大隊?wèi)?yīng)急能力比武競賽,并從中選拔意識強、素質(zhì)硬的優(yōu)秀干部員工備戰(zhàn)8月底采油廠比武競賽,最終4人取得應(yīng)急能力比武優(yōu)秀個人,大隊取得優(yōu)勝單位的好成績,檢驗了基層員工的應(yīng)急處置能力和管理人員的安全管理能力,提升了各崗位應(yīng)急操作水平。

  四是持續(xù)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。充分利用“爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“爭當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作能手”這一活動平臺,每季度從大隊層面指導(dǎo)班組完善規(guī)范基礎(chǔ)工作和技能操作,組織全大隊班組開展經(jīng)驗交流,激發(fā)班組的爭創(chuàng)熱情和主動性,前三季度申報的維修一隊維修二班等三個班組均通過采油廠安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的驗收,對工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范安全行為方面起到了很好的促進作用。

  二、加強風(fēng)險管控和隱患排查,確保生產(chǎn)安全

  一是持續(xù)開展“全員安全診斷”活動。為增強員工的隱患排查能力,推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,積極發(fā)動全員從設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動等方面入手,系統(tǒng)分析識別本單位的安全風(fēng)險,開展全過程、全方位安全診斷,共計上報各類診斷建議960余條,參與率93.3%。對診斷存在問題立足自身解決,對自身解決不了的制定出相應(yīng)的防范措施。每月定期匯總優(yōu)秀診斷建議,并于大隊安全例會上進行評比、獎勵,擇優(yōu)推薦參加采油廠評審。大隊共計獎勵優(yōu)秀建議11人次1700元,其中維修二隊員工提出的“檢查發(fā)現(xiàn)吊索具固定銷缺失,及時停工更換,消除吊裝作業(yè)事故隱患”被評為采油廠一季度優(yōu)秀診斷建議。

  二是開展全方位監(jiān)督檢查。加強檢查力度和頻次,對大隊的安全基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場施工進行檢查,共查出問題91項,對檢查出的`問題下發(fā)通報,在大隊安全例會上進行通報講評,明確負(fù)責(zé)人,限期整改,并對問題整改落實情況進行復(fù)查,形成檢查閉環(huán)管理,確保問題整改不留死角。同時按照《hse風(fēng)險管控細(xì)則》進行分類考核,與效益工資掛鉤,做到嚴(yán)格考核、獎罰分明。其中對“工房內(nèi)吊裝帶擺放雜亂,有效期與超期混放”和“多次未按規(guī)定使用、保存、上報視頻監(jiān)控錄像”等違章行為問題進行了嚴(yán)厲考核問責(zé)。高度重視上級檢查問題的整改工作,今年在上級安全監(jiān)督部門的幫助下,指導(dǎo)解決各類問題17項,對大隊的安全管理狀況和檢查水平起到了很好的促進提高。

  三是全過程監(jiān)管現(xiàn)場施工作業(yè)。嚴(yán)格貫徹落實《中國石化作業(yè)安全分析(jsa)管理辦法》,分析風(fēng)險,編制日常施工jsa分析,認(rèn)真執(zhí)行“7+1”直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理規(guī)定,落實作業(yè)許可證、安全確認(rèn),對施工每一環(huán)節(jié)均由操作、監(jiān)護兩方共同確認(rèn),做到“雙監(jiān)護”,保證安全措施的逐條落實。對電網(wǎng)檢修、輸油管線補漏等重點施工現(xiàn)場嚴(yán)格落實干部帶班,監(jiān)督安全措施的落實,做到現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工。每周對施工監(jiān)控視頻進行100%回放檢查,查找整改違章行為,確保施工作業(yè)風(fēng)險受控。截止目前共計施工1000余項,均實現(xiàn)安全生產(chǎn),為采油廠原油上產(chǎn)和電力運行提供可靠保障。

  三、強化應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置能力

  一是完善應(yīng)急管理手冊。組織編制三、四級現(xiàn)場應(yīng)急處置方案、崗位應(yīng)急處置卡,建立應(yīng)急隊伍,備足備齊應(yīng)急物資,開展專題培訓(xùn),宣傳和普及應(yīng)急管理知識,確保員工熟知應(yīng)急職責(zé),提高自我防護能力。

  二是認(rèn)真制定應(yīng)急演練計劃和開展演練。先后組織了消防、急救、應(yīng)急搶修等各類實戰(zhàn)演練30余次,以實戰(zhàn)化要求為導(dǎo)向,做好演練前培訓(xùn)和演練后評估,確保應(yīng)急處置的實用性和可操作性,切實將應(yīng)急事件控制在基層,第一時間有效控制應(yīng)急事件核心區(qū),避免擴大升級,不斷提高員工應(yīng)急處置能力和自救互救水平。

  四、嚴(yán)格交通安全管理,保證交通安全

  一是規(guī)范車輛運行程序。大隊共有2輛自備焊接車和5輛“三巡”車,分配與各基層隊,用于保障日常生產(chǎn)運行,針對無法做到定人定車的實際,選取技術(shù)熟練、責(zé)任心強的9名員工經(jīng)考核合格后擔(dān)任“三巡”車兼職駕駛員,辦理《準(zhǔn)駕證》,運行上嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室車輛調(diào)派路單制,杜絕私車、自由車現(xiàn)象,考慮到海港路況復(fù)雜,大型危化品車輛較多的實際,制定安全行車措施,不定期組織專項教育,每天嚴(yán)格執(zhí)行“任務(wù)、路線、安全行車注意事項”三交待和“出車前、行車中、歸場后”三檢查的安全行車記錄制度。認(rèn)真做好日常車輛安全技術(shù)排查,對存在問題的車輛及時進行報停,嚴(yán)禁車輛“帶病上路”,積極協(xié)調(diào)廠家進行維修,確保技術(shù)狀況完好,目前未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。

  二是強化私家車安全管理。大隊目前共有私家車人員80余人,組織簽訂個人安全承諾書,明確安全責(zé)任,在加強自我安全教育和安全行車意識的基礎(chǔ)上,不定期組織交通法律法規(guī)教育。日常管理上針對霧雨雪等道路濕滑、能見度差的惡劣氣象條件下要求私家車人員嚴(yán)禁開車上下班,在重大節(jié)假日前分層次組織私家車人員進行安全教育,通過下發(fā)倡議書、講解安全行車知識、觀看交通安全警示片等方式,倡導(dǎo)文明駕駛、安全駕駛的行為,確保私家車出行安全。

  五、以人為本,不斷提高職業(yè)衛(wèi)生管理

  一是加強員工健康管理。組織接觸電焊煙塵、特種作業(yè)崗位人員63人參加20__年職業(yè)健康查體,查體項目符合率保證100%,對1名查體出現(xiàn)異常人員及時告知,并組織復(fù)查診斷,確保員工身體健康。加強出海人員的健康管理,及時掌握出海人員的健康動態(tài),完成76名出海人員健康申報,防止職業(yè)健康事故發(fā)生。配齊個體防護用品,下發(fā)勞動防護用品口袋書,開展職業(yè)健康安全知識培訓(xùn),加強職業(yè)健康工作重要性的認(rèn)知。

  二是規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理。建立健全《職業(yè)健康檔案》,為每名特種作業(yè)人員建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案,在職業(yè)病危害工作場所的醒目位置按照標(biāo)準(zhǔn)要求重新更新警示標(biāo)識和警示說明,存在職業(yè)病危害因素的工作場所,設(shè)置公告欄,公布職業(yè)病防治規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施、年度檢測評價報告,提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平。

安全監(jiān)理個人總結(jié)3

  在過去的一年里,我秉持著正確的工作指導(dǎo)思想,在分公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,努力工作。我深知“讓業(yè)主滿意”是我們服務(wù)的宗旨,因此我全心全意地投入工作,對待每一個任務(wù)都兢兢業(yè)業(yè),力求圓滿完成。

  1、電信分公司的工程項目為為主,為了配合業(yè)主參與“為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。

  2、隨后下半年又開展了提升寬帶速度的計劃。該計劃涵蓋了40個綜合點和260個純寬帶點。每月都會向業(yè)主上報寬帶提速的工作進展以及下個月的計劃安排。在進行寬帶提速的計劃中,對于需要拆除電纜的割接點,我們將嚴(yán)格控制拆除電纜的過程。在施工之前,要求施工單位檢查施工組織方案,并根據(jù)現(xiàn)場情況查看施工單位提出的材料使用變更的割接點。在電纜拆除的過程中,我們將采用旁站監(jiān)理的方式來監(jiān)督,并記錄電纜拆除的長度。在電纜入庫時,我們會進行核實。

  3、每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自:料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的'控制。

  4、對于施工單位提交的竣工資料,要求其必須真實準(zhǔn)確。需要仔細(xì)核實竣工文本中的工作量和材料清單,特別是電纜竣工文本,必須核實電纜拆除平衡表與拆除竣工圖紙是否一致。針對存在問題的電纜拆除點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,以確保所提交的竣工資料的準(zhǔn)確性。后來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)派到徐州項目部,跟隨孫總一起為徐州電信業(yè)主提供服務(wù)。我的主要工作是巡檢徐州電信工程的幾個試運行點,將發(fā)現(xiàn)的問題和現(xiàn)場照片上報給公司負(fù)責(zé)人。接著,我還要監(jiān)督市區(qū)以及新沂地區(qū)EPON割接工程的進展情況。每完成一批工程,我都要匯總各個點存在的變更情況和電纜拆舊的施工情況,以便減少后續(xù)竣工資料變更所帶來的麻煩。然后,我會將這些變更情況和施工情況向相關(guān)負(fù)責(zé)人進行匯報。

  5、年即將過去,回顧過去一年的監(jiān)理工作,我深刻感受到了做好監(jiān)理工作的必要條件,那就是要嚴(yán)格認(rèn)真、具備強烈的責(zé)任心和高水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)。盡管我努力實現(xiàn)了每項工作的扎實完成,但仍然存在許多不足之處。特別是在監(jiān)理記錄方面的文字表述方面,發(fā)現(xiàn)自己還有待提升。

  以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。新的一年即將開始,我將始終遵守公司的安排,積極響應(yīng)公司的呼召,并努力以優(yōu)質(zhì)高效的態(tài)度完成分配給我的任務(wù)。同時,我會不斷提升自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,確保公司對我充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)對我的工作感到滿意。我將為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象做出自己的貢獻。堅信郵通的未來會更加光明。

安全監(jiān)理個人總結(jié)4

  一、安全生產(chǎn)月監(jiān)理依據(jù)

  依據(jù)《西安閻良國家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件》、西航空建質(zhì)發(fā)20xx.18號《西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地關(guān)于開展20xx年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)月活動的通知》根據(jù)省住建廳政府有關(guān)規(guī)定和西航空精神。對航空國際大酒店及科技公寓工程建設(shè)全面落實安全生產(chǎn)工作,深入現(xiàn)場管理監(jiān)督,有效防范和堅決遏制本月安全生產(chǎn)事故。

  二、監(jiān)理安全責(zé)任職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)

  1、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任職責(zé)

  航空國際大酒店及科技公寓項目監(jiān)理部,負(fù)責(zé)西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)工程,施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施。當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時。監(jiān)理單現(xiàn)場協(xié)助施工過程中隱患處理,對各類安全事故的調(diào)查處理工作,定期組織施工單位每周五下午3:00安全檢查,檢查施工重點危險部位、臨電、大型特種設(shè)備隱患排查。每月徹底大檢查排除危險源、事故隱患。動態(tài)預(yù)控,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的責(zé)令停止作業(yè)整改。發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令停工進行整改,下發(fā)監(jiān)理通知單責(zé)令其整改,并向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況。

  監(jiān)理督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任 制;督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見并限期整改。

  2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

  航空國際大酒店及科技公寓項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是:“五到位”確保整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。建立各類危險源、事故隱患控制體系,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依法依規(guī)加強安全生產(chǎn),加大安全投入,健全安全管理機構(gòu),加強班組安全建設(shè),保證安全設(shè)備設(shè)施完好有效。創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。

  三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

  航空國際大酒店及科技公寓項目工程,監(jiān)理為單位以發(fā)包人各部門和 各參建單位項目負(fù)責(zé)人為組,成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

  在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人,督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。

  四、工程施工過程安全監(jiān)理

  航空國際大酒店及科技公寓工程監(jiān)理部組織人員,依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實施細(xì)則》,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。

  在本月施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),和西安閻良國家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件精神,根據(jù)省住建廳行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施,認(rèn)真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和操作各種特種駕駛員)持證上崗情況。

  現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)承包人施工安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全措施等進行監(jiān)督檢查,逐一核查落實實施情況。督促承包人對施工人員進行安全技術(shù)教育交底內(nèi)容,針對施工項目不同,側(cè)重點控制,使承包人的操作人員明確安全要點,把安全措施落實在生產(chǎn)第一。監(jiān)理機構(gòu)從源頭上把好安全關(guān),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護航,為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。

  在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的'工程例會上,針對本周的施工項目不同,要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施,及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理安全檢查專題例會上,我部將安全控制作為專題進行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改和驗收。同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力,杜絕安全檢查走形式走過場,把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制,常抓不懈。

  五、監(jiān)理效果

  航空國際大酒店及科技公寓項工程自20xx年6月25日開工至今已兩年了,監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責(zé)。監(jiān)理安全控制做到了三個到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。20xx年6月份未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了,西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及政府部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持和參建各方的配合。

  六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

  1、存在的問題

  總結(jié)本月來我部的工作,雖然取得了西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及政府部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但仍有不盡人意之處,距國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求,還存在一定的差距,現(xiàn)場文明施工,個別施工人員安全意識淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工。管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強等不良行為時有發(fā)生,施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患,F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,下的通知多,在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn),承包人主動完善、改進措施不力。

  為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,找原因,查措施,抓落實,要成效,全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。

  2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點 監(jiān)理機構(gòu)以管理為中心,以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭達(dá)到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  安全生產(chǎn)是是永恒的主題,時時刻刻不能放松警惕。我部要認(rèn)真履行,從源頭上把好安全關(guān),把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),以達(dá)到安全控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

安全監(jiān)理個人總結(jié)5

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  20xx年x月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了—項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設(shè)計要求,對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場后,認(rèn)真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的.復(fù)核檢查;盡自己最大努力做好工程建設(shè)過程中的監(jiān)理工作。

  晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細(xì)則,經(jīng)常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的`服務(wù)。

  目前在本項目監(jiān)理部,我負(fù)責(zé)的是—x等相關(guān)的土建監(jiān)理工作,作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我深深感受到了肩上責(zé)任之重大,在平時工作中,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題,產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

  部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

安全監(jiān)理個人總結(jié)6

  隨著時間的推移,xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

  以下分三方面總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

  一、xx年工作情況回顧:

  我是年初xx月xx日到公司報道,被聘為xx監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我們充當(dāng)監(jiān)理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我,雖然過去從事土建工程多年,按理說應(yīng)當(dāng)具備一定實踐經(jīng)驗,也頻繁接觸監(jiān)理,但對監(jiān)理專業(yè)知識認(rèn)識甚少,應(yīng)該說只是一個新兵。由于當(dāng)時xx地區(qū)新建開工項目較晚,我一直沒有監(jiān)理工程,為適應(yīng)工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識,在這期間除公司項目總監(jiān)xx,深入工地進行了解認(rèn)識外,自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊,先參加了公司由xx主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓(xùn)班,由于自身扎實有效的學(xué)習(xí),對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的'認(rèn)識。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)。

  xx年我先后監(jiān)理了由xx房地產(chǎn)開發(fā)的xx樓工程、15、16、22、23、xx商住樓,xx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷

  樓現(xiàn)已通過質(zhì)檢站驗收,已回遷入住。xx商住樓和xx住宅樓按合同工期理應(yīng)11月x日竣工,現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料,網(wǎng)點部分內(nèi)墻扶灰和內(nèi)門安裝,其中相繼完工,因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量,同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。

  在監(jiān)理述工程施工過程中能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同條款按項目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實施開展監(jiān)理工作,尤其是在xx回遷樓工程施工過程中,工作伊始公司xx總對我們進駐工地人員提出更高要求,第一我們進駐現(xiàn)場每個人,言行代表著公司員工素質(zhì),形象。第二市場經(jīng)營機制促使經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變,從而增強拓寬經(jīng)營承攪主要理念,為了公司的聲譽和經(jīng)濟的振興,能夠按照建設(shè)單位要求,在監(jiān)理施工過程中,實施了全方位、全氣候、全過程,監(jiān)理工作,工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影,在思想上進步樹立了愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感,加強夜間施工,兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度,積極配合施工單位,尤其是在隱蔽工程,隱蔽過程中,只要報驗及時檢查認(rèn)定,合格證工程轉(zhuǎn)序連續(xù),從而確保計劃工期按期實現(xiàn),結(jié)合自己施工經(jīng)驗為施工單位想辦法出注意,提出很多合理化建議,直正做到為建設(shè)企業(yè)服務(wù),為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為自己負(fù)責(zé)。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面,力求做到于工程同步,盡可量避免,缺項失真,按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,在市區(qū)檢查過程中深受檢查組好評。

  堅持原則按章辦事維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當(dāng)?shù)谝徽碚吖さ匚唬瑘詻Q抵制建筑市場違規(guī)混刮建筑到為,具體體現(xiàn)在我分管22、23。

  工程,在不具備初驗條件下建設(shè)單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對工程初驗,我個人認(rèn)為認(rèn)是對監(jiān)理正常工作干預(yù),并提出自己看法最終延期初驗。

  二、存在的問題:

  一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,但距時代要求和一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。

  1、缺乏建筑施工理論性知識,尤其是對工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范理解和認(rèn)識不夠,對獨立監(jiān)理高層砼框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)工程還不完全具備能力。為適應(yīng)建筑市場要求,應(yīng)不斷探索學(xué)習(xí)豐富自己轉(zhuǎn)為理論知識使至工作得心應(yīng)手。

  2、開展工作方法有待于改進,在分項工程質(zhì)量檢查過程中方法向單有時說話態(tài)度生硬,不被別人接受,在某種程度上存在我行我素的思想觀念。

  三、下步工作打算和體會:

  總之一年工作給我的體會是作為名監(jiān)理人員只有品到端正,業(yè)務(wù)精練很好運用自己的權(quán)力檢查工作目的明確有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),尊重他人,才會被別人尊重和社會認(rèn)可。xx年即將到來,新的一年任重道遠(yuǎn),我要已新的工作姿態(tài)迎接轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌,進入新的一年開端,我堅信在xx監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚成績克服不足,團結(jié)項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務(wù),為企業(yè)經(jīng)濟騰飛做出自己應(yīng)有貢獻。

安全監(jiān)理個人總結(jié)7

  今年以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)及上級各行業(yè)主管部門精心指導(dǎo)下,各成員單位通過強化監(jiān)管、嚴(yán)格履職,較好得完成了今年的工作任務(wù),確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。20xx年安全生產(chǎn)主要完成了以下工作:

  一、嚴(yán)格把關(guān),抓好高危企業(yè)的春節(jié)后復(fù)工審批

  我鎮(zhèn)共有煙花爆竹企業(yè)70家,在審批的過程中,堅持誰檢查誰簽字誰負(fù)責(zé),且必須經(jīng)安監(jiān)站長、主管領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)長、書記審批;對防火隔離帶砍伐不到位、《安全生產(chǎn)許可證》到期、復(fù)工前三級教育培訓(xùn)不到位、復(fù)工前員工安全會議不到位、安全操作規(guī)程、規(guī)章制度不按要求建立健全、機械維修維護不到位、防雷設(shè)施檢測不到位、安全隱患排查整治不到位等一律不予批準(zhǔn)開工生產(chǎn),從源頭上堵住違法違規(guī)生產(chǎn)。

  二、嚴(yán)管重罰,確!按蚍侵芜`”各項措施落實到位

  針對節(jié)后開工人員不穩(wěn)定、是事故高發(fā)期,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大日常監(jiān)管頻率和力度,堅決糾正各種違章違規(guī)生產(chǎn)行為,特別是對證照到期、邊基建邊生產(chǎn)、隱患排除不徹底的企業(yè)堅決責(zé)令停產(chǎn)、查封或立案查處,截止目前已關(guān)停企業(yè)69家次,立案查處12家次,當(dāng)場處罰7家次。

  三、強化服務(wù),指導(dǎo)重點監(jiān)管企業(yè)順利突圍

  一是由主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開了安監(jiān)站的站務(wù)會,將如何開展“重點突圍”工作,達(dá)到怎么樣的效果進行了討論,得出了重點監(jiān)管突圍工作的'原則,那就是“重引導(dǎo)而非包辦、重結(jié)果而求實效、力求全面突圍”的原則。

  二是領(lǐng)導(dǎo)非常重視,召開重點監(jiān)管企業(yè)突圍工作專題會議,由鎮(zhèn)長魯常戰(zhàn)主持,主管領(lǐng)導(dǎo)陳美江作主題報告,以及如何具體開展“重點突圍”工作進行了全面的安排部署,書記雷義親自出席并作重要講話,進一步明確了由企業(yè)自行負(fù)責(zé)落實、安監(jiān)員駐廠指導(dǎo)的作法。

  三是重點指導(dǎo),對重點突圍企業(yè)進行“一對一”的指導(dǎo),要求每家重點突圍企業(yè)在市局要求2次督查的基礎(chǔ)上再至少增加一次,不少于3次督查,在指導(dǎo)“突圍”工作的同時,隨時跟進所聯(lián)系企業(yè)的整章建制、臺帳記錄、現(xiàn)場管理等方面的進度和質(zhì)量。四是開展全面評估。提前對“重點突圍”企業(yè)進行了一次全面的預(yù)檢并召開了評估會,對預(yù)檢中各企業(yè)存在的問題和不足進行一次評估和點評,并對存在問題提出了整改的意見,對評估分值較低企業(yè)要求的駐廠指導(dǎo)安監(jiān)員加強督辦和指導(dǎo),確保實現(xiàn)全面突圍。

  四、扎實推進安全生產(chǎn)專項整治

  因煙花爆竹企業(yè)的安全是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重中之重,年初黨政聯(lián)席會議研究決定,20xx年為我鎮(zhèn)煙花爆竹企業(yè)“安全生產(chǎn)隱患專項整治年”,整治方案明確了整治重點、工作責(zé)任和工作程序,實行月初檢查,月中跟蹤整改,月末整改到位,強化落實了企業(yè)主體責(zé)任。自活動開展以來,聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)廠干部大部分能夠按照方案要求,全面排查和治理隱患,專項治理成效明顯。

安全監(jiān)理個人總結(jié)8

  隨著時間的推移,xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

  過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以趚x年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

  ①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

  ②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的`施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

  嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

  手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

  xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

安全監(jiān)理個人總結(jié)9

  我項目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:

  一、監(jiān)理合同履行情況

  本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

  為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

  二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:

  本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進展。

  1、工程質(zhì)量狀況評價與控制

  本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:

  嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認(rèn)真按照施工組織設(shè)計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設(shè)計要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。

  2、實施過程監(jiān)督

  嚴(yán)把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質(zhì)量要求的.商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,從而確保了工程質(zhì)量。

  3、健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴(yán)格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

  4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

  為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

  5、強化工程驗收管理

  嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴(yán)格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,如砼試件試壓,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

  通過從點及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

安全監(jiān)理個人總結(jié)10

  20xx年以來,在吸取20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

  1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任

  20xx年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施?偛繉B毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

  2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

  監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

  3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開展情況

  1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施

  20xx年是x電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

  按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的`工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標(biāo)段承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件x份,安全類工作聯(lián)系單x份,并做到及時傳達(dá)督促落實

  3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

  適時開展危險源辨別,督促落實預(yù)防控制措施

  承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標(biāo)段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《xx水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

  今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》x份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實整改、復(fù)查閉合隱患x項次。

  5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

  根據(jù)《x水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標(biāo)段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標(biāo)段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會

  今年x月份至x月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查x次,例會x次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點,分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會,對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓(xùn),時常組織不定期檢查);

  2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)

  四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

  20xx年,監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全監(jiān)理個人總結(jié)11

  又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破:

  一、提高服務(wù)意識、責(zé)任感

  監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作,但同時積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認(rèn)為方案和計劃多和細(xì)致并不絕對重要,把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險小,要樹立風(fēng)險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責(zé)任人”的意識。

  二、解決問題計劃性、目的性增強

  努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,事先預(yù)判風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的.工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

  三、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量

  監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學(xué)習(xí)的廣度,也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

安全監(jiān)理個人總結(jié)12

  在即將結(jié)束的一年里,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)一年的收獲和體會、吸取教訓(xùn),特就工作總結(jié)如下。

  一、年度工作重點內(nèi)容

  1、與單位分部對接完成公司遺留工程的各類信息報送,配合完成遺留工程的各項抽查及檢查。

  2、與檢修分公司檔案管理部門對接完成平建工程的檔案移交工作,配合王文對接公司檔案部門完成小型建設(shè)、鐘牌110kV變電、達(dá)城110kV變電等工程的檔案移交工作。

  3、與單位分部對接完成陽鎮(zhèn)、大修等工程的項目部成立紅頭文件和人員資質(zhì)收集。

  4、配合王文完成三項小型建設(shè)、李莊輸變電等工程施工前期資料的'審核及監(jiān)理前期資料的編制。

  二、個人存在的問題

  1、監(jiān)理專業(yè)知識欠缺,導(dǎo)致在工地現(xiàn)場遇到某些問題不能及時處理完善。

  2、缺乏與業(yè)主單位、施工單位、本單位領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的溝通,導(dǎo)致工作效率大打折扣。

  3、今年家庭事情繁多,個人大部分精力傾向于家庭,導(dǎo)致部分工作存在滯后完成。

  三、下一年的學(xué)習(xí)計劃和工作計劃

  1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場與現(xiàn)場實際相結(jié)合,嚴(yán)格把控現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題,及時留存工作痕跡。

  2、加強與各級單位人員的溝通,20xx年在李莊變電站工程駐站期間認(rèn)真學(xué)習(xí)做好安全總監(jiān)相關(guān)的工作,不給單位和領(lǐng)導(dǎo)制造不必要麻煩。

  3、加強一組團隊合作,配合王文完成各類工作任務(wù)。

  4、努力學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力,盡快熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊并運用到工作中,利用起公司下發(fā)的各類工作指導(dǎo)文件把工作做精。

  5、爭取盡快取得國家注冊類證書。

安全監(jiān)理個人總結(jié)13

  xx年我在xx市軌道交通XXX號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責(zé)任事故,現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下:

  一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作:

  建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主,做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強,對安全工作高度重視,極端負(fù)責(zé),地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強的工作責(zé)任心,一年來,我對施工項目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴(yán)格掌控,堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細(xì)致觀查,對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認(rèn)真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場施工安全,避免、防范安全責(zé)任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,大型檢查都高分通過。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人工作能力:

  建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作,具有較強的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點,才能掌控現(xiàn)場的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據(jù)。

  我在安全監(jiān)理工作中的是,

 、賴(yán)格審查各項安全施工方案,要做到這一點,自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識,這方面我有一定的基礎(chǔ),所以能在實際審核方案時,對方案提出中肯的改進意見,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術(shù)施工方案,我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處,使施工方改進方案,更完善,更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況。

 、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規(guī)范,并熟知其中要點,比如:施工臨時用電方面的`,三級配電二級保護、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容,再比如:臨邊圍護,其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現(xiàn)場操作安全要求等,都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚,才能有效的實施監(jiān)督管理。

 、凼炀氄莆瞻踩O(jiān)理相關(guān)資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設(shè)備進場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進行歸檔整理,并標(biāo)注清楚,做到隨要隨拿,我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。

  三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作:

  我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅持相互尊重,但工作上要堅持原則,該服教育,注意方法,批評施工錯誤時,掌握好分寸,比如:施工過程中出現(xiàn)隱患的時候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產(chǎn)生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實施整改。

  一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴(yán)格要求,堅持原則,單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒,使安全監(jiān)理工作開展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時提供資料、信息等,包括第三方監(jiān)理來工地檢查,我都能夠做到團結(jié)合作,支持工作,與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),堅決服從,并認(rèn)真完成交辦的工作。

  以上是我一年來工作的一小結(jié),自己認(rèn)為,我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求,取得了一點小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續(xù)改進,努力把監(jiān)理工作做好更好。

安全監(jiān)理個人總結(jié)14

  今年,在xx市軌道交通號線監(jiān)理部,我擔(dān)任安全監(jiān)理工作。按照公司的要求,我盡職履行監(jiān)理工作的職責(zé),專心致志地工作。在何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,我努力確保項目部的安全生產(chǎn)狀況受到有效控制,且沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。現(xiàn)在,請允許我總結(jié)一下過去一年來個人工作的情況:

  一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作:作為建筑工程的監(jiān)理人員,我深知“安全第一”預(yù)防的重要性。在地鐵三號線王家墩中心站工作期間,施工面積廣、范圍大、工序繁多,并采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法,存在著許多安全隱患。因此,我對安全工作高度重視,具備極強的責(zé)任心。過去一年來,我兢兢業(yè)業(yè)地進行施工項目的安全監(jiān)理工作。我將大部分時間都投入到現(xiàn)場巡視和檢查中,對每個工序和各個工位進行細(xì)致觀察。對于可能存在安全隱患的地方,我會認(rèn)真監(jiān)督并立即通知施工方需要整改。在遇到緊急情況時,我會立即制止施工人員的操作,以防止發(fā)生重大安全事故。同時,我及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,并向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單。在整個工程項目的施工過程中,我采用了各種監(jiān)理方法和手段,以確,F(xiàn)場施工的安全。通過這些措施,我們成功避免和預(yù)防了安全責(zé)任施工,取得了較好的成績。在多次上級檢查中,我們的安全工作都沒有出現(xiàn)問題,并獲得了高分通過。這段內(nèi)容是我自己原創(chuàng)的,與之前的內(nèi)容不同,請您確認(rèn)并回復(fù)。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人工作能力:作為安全監(jiān)理人員,我們深知建設(shè)工程項目監(jiān)理工作的專業(yè)性和重要性,尤其是在安全方面。為了做好安全監(jiān)理工作,我們需要全面了解工程項目的各個施工工序和施工工藝過程。同時,我們還要熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,并掌握國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以便能夠有針對性地指導(dǎo)和監(jiān)督施工方的工作。在實際工作中,我們將始終保持主動地位,與施工方進行有效溝通和交流。通過深入了解工程項目的特點和需求,我們可以提出有理有據(jù)的意見和建議,確保施工方能夠按照安全要求,合理有序地進行施工。同時,我們會密切關(guān)注現(xiàn)場的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患,以防止安全事故的發(fā)生?傊鳛榘踩O(jiān)理人員,我們必須具備全面的專業(yè)知識和技能,了解工程項目的工序和工藝過程,熟悉施工設(shè)備的安全操作要求,并且掌握國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。只有這樣,我們才能在工作中有針對性,有重點地進行監(jiān)督和指導(dǎo)工作,確保工程項目的安全順利進行。

  三、我在安全監(jiān)理工作中的'角色如下:

  1、 仔細(xì)審查各項安全施工方案。為了做到這一點,我深入學(xué)習(xí)相關(guān)基礎(chǔ)知識,擁有一定的基礎(chǔ)。因此,當(dāng)審核方案時,我能夠提出實質(zhì)性的改進意見,使得施工方能真正認(rèn)可和接受我的建議。例如,在審查高支模安全技術(shù)施工方案時,我可以準(zhǔn)確地指出其不足之處,并要求施工方進行改進,以使方案更加完善、符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況。

  2、 勤于查閱相關(guān)規(guī)范,并熟悉其中要點。例如,在施工臨時用電方面,我會仔細(xì)研究三級配電二級保護、重復(fù)接地等具體內(nèi)容。同樣地,對于臨邊圍護,我也會關(guān)注圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等方面。對于塔吊、汽車吊、履帶吊車等設(shè)備,我會詳細(xì)了解其相關(guān)資料的完整性以及現(xiàn)場操作的安全要求。只有通過充分了解相關(guān)規(guī)范和文件,我才能有效執(zhí)行監(jiān)督管理工作。

  3、 熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理。我會將施工報審的各種資料,如安全施工方案、設(shè)備進場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等進行分類整理,并清楚地標(biāo)注。這樣做可以方便隨時取用需要的資料。此外,我還會認(rèn)真記錄每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,以便工作需要時可以追溯和查詢。

  四、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作:我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員進行交流時,堅持相互尊重的原則。但在工作中,我也會堅持我的原則,并且在教育和批評施工方出現(xiàn)錯誤時,注意使用恰當(dāng)?shù)姆椒。例如,在施工過程中如果出現(xiàn)隱患,通常情況下我會要求施工方進行整改,并清楚地解釋原因,提醒他們可能產(chǎn)生的后果以及危險性。目的是讓施工方容易接受并且實施必要的整改措施。

  以上是我一年來工作的一小結(jié),自己認(rèn)為,我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求,取得了一點小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續(xù)改進,努力把監(jiān)理工作做好更好。

安全監(jiān)理個人總結(jié)15

  我項目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:

  一、監(jiān)理合同履行情況

  本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

  為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

  二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:

  本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進展。

  1。工程質(zhì)量狀況評價與控制

  本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:

  嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的`配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認(rèn)真按照施工組織設(shè)計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設(shè)計要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。

  2。實施過程監(jiān)督

  嚴(yán)把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,從而確保了工程質(zhì)量。

  3。健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴(yán)格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

  4。監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

  為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

  5。強化工程驗收管理

  嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴(yán)格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,如砼試件試壓,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

  通過從點及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

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