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全年述職報告
隨著人們自身素質(zhì)提升，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編幫大家整理的全年述職報告，歡迎閱讀與收藏。
全年述職報告1
忙碌的20xx年即將遠(yuǎn)離，我們將迎來嶄新的20xx年�；厥�20xx不禁生出幾分感觸，具體工作的落實(shí)、本職工作的拓展及運(yùn)行、工作方向的轉(zhuǎn)變、新任工作的開展�，F(xiàn)在針對我這一年的工作狀況，做一個階段性的敘述，并對將要開始的20xx年工作安排做一陳述。
一、20xx年度工作目標(biāo)完成情況
20xx年，新年伊始RMA科開始了正式的Repair生產(chǎn)計劃。
1、開始進(jìn)行FA分析學(xué)習(xí)及實(shí)際操作，掌握32inch、23.6inch驅(qū)動電路。最終實(shí)現(xiàn)獨(dú)立分析各種型號、各種不良的成因。
2、小設(shè)備的檢討、接收、校驗、管理、維護(hù)、及日常使用管理，并根據(jù)設(shè)備廠商培訓(xùn)及說明書編寫小設(shè)備使用說明，以及為新員工做小設(shè)備使用說明的培訓(xùn)
3、FA分析業(yè)務(wù)的管理，不良數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，產(chǎn)線日常生產(chǎn)的協(xié)助管理，產(chǎn)品高發(fā)性不良的統(tǒng)計，及原因分析。產(chǎn)線人員的管理及培訓(xùn)方案的推進(jìn)。
20xx年8月份，由CS-RMA科調(diào)入CS-MNT CS科，學(xué)習(xí)CS業(yè)務(wù)。
1、8月份第一周對CS業(yè)務(wù)再學(xué)習(xí)，同時學(xué)習(xí)23.6inch針對不同客戶復(fù)判的ISS基準(zhǔn)。
2、對RMA NO.、RMA Report編寫進(jìn)行再次學(xué)習(xí)。
3、第二周開始至今，對客戶福清TPV、北京TPV、蘇州璨宇、嵊州天樂、武漢恒生、南京LG進(jìn)行不良產(chǎn)品的復(fù)判，對部分客戶反饋的產(chǎn)品特異性不良進(jìn)行處理。
4、對TFT-LCD的確定原因進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，了解PCBA不同區(qū)域的具體功能，相互之間的聯(lián)系，每個區(qū)域可能產(chǎn)生的具體不良現(xiàn)象，了解功能性不良在PCBA上如何去分析。學(xué)習(xí)如何如判斷是否是PCBA某一區(qū)域造成的不良，學(xué)會如何去判斷該區(qū)域發(fā)生了不良。
5、在工作中能很好的與相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)作
二、個人知識技能及工作體會
20xx年，參見Seminar內(nèi)容：6S黃帶培訓(xùn)1次、驅(qū)動原理講解1次、TFT-LCD制成工藝Array、Cell、Module三大工藝講解1次、顯示原理講解1次、IPS&FFS原理講解1次、研發(fā)Module電路講解1次。參與了CS的日常工作在與客戶溝通后更是體會到，如何與大家合作、溝通，特別是在大家的意見存在較大分歧時，只有心平氣和的與大家溝通解釋，并且用足夠有說服力的語言，才能使別人信服。在公司內(nèi)部人際交往中，要保持一顆寬容豁達(dá)的心胸，以樂觀的生活態(tài)度面對生活的每一天，才能贏得大家的認(rèn)同。通過學(xué)習(xí)及與人交流深深體會對于產(chǎn)品工藝技術(shù)及驅(qū)動顯示原理必須有比較深入的了解，熟知了公司的各種型號的技術(shù)參數(shù)，努力提高自身素質(zhì)，為B4 的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
三、工作中的主要收獲與體會
1、對于LCD發(fā)展的新技術(shù)的應(yīng)用還未能充分的理解，如FFS, GOA, Dual-gate技術(shù)等，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
2、MNT-CS的復(fù)判工作，對除23.6inch、18.5inch、21.5inch以外產(chǎn)品的判定注意事項、判定原則、ISS基準(zhǔn)不是很熟悉，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步降低誤判率，盡力避免因個人原因為公司造成不必要的'損失。
四、工作中的主要不足及其改進(jìn)措施
加強(qiáng)自日常與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通，增強(qiáng)個人的語言表達(dá)能力，提高與人溝通的技巧。以后應(yīng)該注意遇事要多向領(lǐng)導(dǎo)請教，多注意細(xì)節(jié)的部分，要將理論落實(shí)到實(shí)踐中。
五、20xx年工作目標(biāo)及工作計劃
1、掌握CS前線復(fù)判的所有ISS判定基準(zhǔn)及注意事項，并熟練的在實(shí)際中運(yùn)用。
2、歸納總結(jié)在復(fù)判的過程中所遇到的問題、提高工作效率的方法、減少公司損失的想，編寫成PPT文件并進(jìn)行Seminar發(fā)表。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司不同型號產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)、顯示原理、驅(qū)動原理，并加以區(qū)分比較。了解彼此之間的差異，掌握每種型號的
特點(diǎn)。提高自身理論知識，用于實(shí)踐使自己的工作再上一個新臺階。
4、在將來的工作中要積極溫故已學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)知識，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的CS業(yè)務(wù)知識，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交予和個人本職的工作，同時加強(qiáng)自身思想建設(shè)。
六、需要上級支持的方面
在工作中存在錯誤或需要改進(jìn)的地方時，希望領(lǐng)導(dǎo)能及時給予糾正及教導(dǎo)，以利于自身素質(zhì)及工作技能的提升
七、其他有關(guān)公司/部門（含科室）發(fā)展的建議
現(xiàn)在，我作為MNT-CS科室的一員，MNT-CS科是一個很重要的部門，是直面客戶，聯(lián)系客戶，維護(hù)客戶與公司良好關(guān)系，降低公司成本的重要部門。CS是面對客戶解決客戶售后問題的部門，因此，要求CS人員需對產(chǎn)品的各方面技術(shù)參數(shù)有一個全面的了解，這就需要各部門能提供產(chǎn)品各方面的信息。
總之，作為MNT CS的一名，我培養(yǎng)實(shí)際中遇到并解決問題的能力。在工作中遇到的事情，只要是在自己職責(zé)范圍內(nèi)，一定要盡自己最大的努力去完成，這樣才能在工作中得到鍛煉。我相信，只要我珍惜在BOE僅有的學(xué)習(xí)機(jī)會，虛心接受教導(dǎo)，用輕松愉快的心情來對待工作，用心去體會，我一定會做的更好！相信未來的BOEDT-MNT CS科室將會在我們的經(jīng)營下，迎接璀璨的明天
全年述職報告2
2004年4月底鋼渣公司成立伊始，我就到鋼渣公司擔(dān)任安全管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，至今已有三年多。在這三年多的時間里，在公司及部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各場站的通力配合下，我以“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”的工作思路，組織開展了各項工作，使公司安全工作和生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作有了質(zhì)的提高。
11年具體完成工作如下：
1、建立健全和完善各類管理制度。為了盡早使現(xiàn)場的無序管理步入正軌，我加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)建設(shè)公司文件精神、了解現(xiàn)場實(shí)際，在6月上旬完成公司所有安全環(huán)保方面的管理文件編制，使我們的現(xiàn)場管理真正做到有法可依，有據(jù)可查。
2、完成與建設(shè)公司各相關(guān)職能部門的銜接溝通和公司安環(huán)管理臺帳的建立。從一個車間編制提升為一個二級子公司。有許多業(yè)務(wù)關(guān)系和臺帳需要重新理順和建立，原來許多業(yè)務(wù)通道也由于公司角色的轉(zhuǎn)變需要重新銜接。我針對安全、車輛管理、勞防、保健、消防器材、特殊工種數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理等問題，一方面請教兄弟單位同仁；另一方面多次到各相關(guān)職能部門溝通聯(lián)系。通過努力，理順了業(yè)務(wù)管理關(guān)系、完善公司安全臺帳、員工勞防用品庫、特殊工種數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。
3、配合建設(shè)公司的各項安全活動�！鞍偃瞻踩顒印被顒悠陂g，根據(jù)建設(shè)公司的有關(guān)精神和公司要求，組織全員參與“查找我身邊的隱患”活動，以此提高全員安全意識。在本年度的“119”消防日活動中組織各場站進(jìn)行了消防演練，取得了很好的效果。這次演練也是鋼渣公司成立以來第一次成規(guī)模，有計劃的演練。
4、對現(xiàn)場安全設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)場摸底，利用現(xiàn)有資源進(jìn)行了相應(yīng)的補(bǔ)充和更換。制作了30塊用于自修項目的自立牌、補(bǔ)充和灌充了100余只滅火器，對現(xiàn)場所有生產(chǎn)用車配備了消防器材，并統(tǒng)一了型號。為現(xiàn)場各場站的自修人員落實(shí)了16根安全帶。
5、今年的安全教育中，除常規(guī)的轉(zhuǎn)崗教育以外，還對員工進(jìn)行了專項安全教育。全年共對49名新工人、實(shí)習(xí)大學(xué)生進(jìn)行三級安全教育。完成轉(zhuǎn)崗教育58人次，復(fù)工教育44人次，上崗教育49人次。同時組織員工進(jìn)行交通安全、防火防盜、法制教育等共600余人次。組織特殊工種取證及復(fù)證55余人次。對全體作業(yè)長、班組長進(jìn)行了安全取證和復(fù)證，共14人次，覆蓋率100%。針對節(jié)前節(jié)后員工思想松懈的現(xiàn)象，到各作業(yè)區(qū)進(jìn)行專項長假安全教育。對攪拌站碼頭建設(shè)、試驗室搬遷裝修等工程的外協(xié)作業(yè)人員都及時進(jìn)行了安全交底，并進(jìn)行了現(xiàn)場跟蹤，有力地保障了工程的安全進(jìn)行。
6、落實(shí)防暑降溫工作。7-9月的持續(xù)高溫天氣，給作業(yè)帶來不良影響，高溫容易造成人員的身心疲勞發(fā)生安全事故。為了確保不發(fā)生中暑引起的`工傷工亡事故。今年防暑降溫工作開始后，針對現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，人員分散的特點(diǎn)，我要求各場站防暑降溫用品不能擺在辦公室，一定要放在現(xiàn)場。針對3#、4#堆場開推土機(jī)的員工，特供塑料大瓶裝的鹽汽水，確保他們能喝到清涼飲料，避免了長途奔波。通過一系列有效的措施和方法，本年度防暑降溫工作中，未發(fā)生一起中暑事故。
7、今年是公司三標(biāo)合一的重要階段，結(jié)合貫標(biāo)的要求，對各崗位的員工重新進(jìn)行了危險源和安全隱患的再學(xué)習(xí)，并發(fā)動員工對身邊的安全隱患進(jìn)行查找，要求每人至少交兩條，多者不限。然后根據(jù)所查找出的安全隱患一一核對整改，在04年現(xiàn)場安全檢查中，共查出安全隱患和安全違章137項，大部得到了整改，其中考核47項記65分。
環(huán)境保護(hù)工作完成情況：
對公司各類危險廢棄物的回收工作發(fā)文進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，通過在各個油脂點(diǎn)設(shè)立積油盆、現(xiàn)場垃圾分類擺放、廢舊電池以舊換新等一系列措施，確保公司的各項環(huán)保工作在受控范圍內(nèi)。同時針對現(xiàn)場暴露出的問題，一一落實(shí)解決。消除了揚(yáng)塵污染。全年共查找出環(huán)保問題85項，大部得到了整改。同時在8月委托上海市環(huán)保局對鋼渣微粉生產(chǎn)線進(jìn)行了邊界粉塵濃度和邊界噪音強(qiáng)度及對鋼渣水洗場地的噪音、邊界粉塵濃度的測試。9月順利地通過了iso14000和ohsms18000體系認(rèn)證。12月又委托寶山區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對分選場地進(jìn)行了邊界噪音、邊界粉塵濃度的測試。力求充分掌握第一手資料、有效控制污染。
存在的不足：
由于作業(yè)點(diǎn)多面廣，對現(xiàn)場
的巡檢力度不夠，巡檢的質(zhì)量不高；
許多工作自己已經(jīng)想到，但由于一些主觀或客觀的原因沒能夠付之以行動；
對部分業(yè)務(wù)知識掌握的還不夠充分，自身的素質(zhì)還要提高；
生產(chǎn)數(shù)據(jù)方面還存在有錯誤較多，更新不及時的問題。
以上問題說明在我在現(xiàn)場管理上和自身業(yè)務(wù)能力仍存在不足和差距，需要認(rèn)真對待并及時解決。我希望在明年的工作中在這方面能提高和改善，加強(qiáng)現(xiàn)場的管理、提高自己的業(yè)務(wù)能力；
我將在已取得的成績的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好上級部門布置的各項工作，敢于創(chuàng)新，力爭在明年各項工作能上新臺階！
全年述職報告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
一年的時間就這樣走過了，在經(jīng)過一年的努力后，我最終可以說在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來仔細(xì)努力的工作，今年對我來說，也是一個相當(dāng)值得懷念的一年，我信任隨著我慢慢的成長，我會有更多的進(jìn)步，這些都是我會做好的事情，我信任我能夠做好，我會在不斷的成長中，得到的發(fā)展的。在來年里，接著堅持：
一、思想上
從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕賄賂、賄賂。聽從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中，一切以病人為中心，一心一意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)盛環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡潔的醫(yī)學(xué)專用方法，做出最志向的醫(yī)學(xué)專用效果。
二、業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)
仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對過去的閱歷進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種醫(yī)學(xué)專用常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身醫(yī)學(xué)專用方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)運(yùn)用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)駕馭基本醫(yī)學(xué)專用方法的`操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比，醫(yī)學(xué)專用例數(shù)有所增加
日間醫(yī)學(xué)專用水平有所提高;學(xué)習(xí)駕馭了醫(yī)學(xué)專用科幾種新藥的詳細(xì)應(yīng)用;小兒、老人醫(yī)學(xué)專用更加得心應(yīng)手。
今后，要更加擅長學(xué)習(xí)、擅長總結(jié)，與時俱進(jìn)，緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)駕馭更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
就是這樣的，作為一名醫(yī)師，必需要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職，我信任隨著時間的增長，我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務(wù)的看法，我就能夠做的更好，信任我能夠做好。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣，我會在來年工作的更好的!
全年述職報告4
作為中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)，中心自成立以來始終堅持國際化辦學(xué)模式，所有主干課程全部聘請外籍專家和教師授課并全部采用小班化、互動式、全英語教學(xué)，讓學(xué)生充分享受不出國門相似在國外的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐和廣泛的國際合作，已經(jīng)建立起完整的國際化高等專業(yè)課程教學(xué)體系，良好的教學(xué)質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)已經(jīng)得到廣大學(xué)生和家長的認(rèn)可和歡迎，社會聲譽(yù)逐年提高。學(xué)院外籍教務(wù)長分別于20xx年、20xx年、20xx年榮獲XX市政府頒發(fā)的“白玉蘭紀(jì)念獎”。
一、積極引進(jìn)國外先進(jìn)教學(xué)模式，嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平
積極引進(jìn)國外先進(jìn)教學(xué)模式，嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平始終是中心教學(xué)管理工作的重要原則。為了培養(yǎng)學(xué)生掌握國際化專業(yè)知識和技能，學(xué)校根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)，積極引進(jìn)國外先進(jìn)的專業(yè)課程，目前引進(jìn)外方提供的課程占總課程80%以上，同時引進(jìn)國外最新原版或?qū)嵱眯越滩�，占教材總量�?0%以上。
為了保障學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)得到有效執(zhí)行，學(xué)校制定了各項嚴(yán)格的管理制度，重視過程管理、完善學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為中心教學(xué)管理最基本的工作理念。學(xué)校成立學(xué)術(shù)組，由外籍教務(wù)長負(fù)責(zé)聘請教學(xué)經(jīng)驗豐富、學(xué)術(shù)水平高的中外教師組成，同時聘請教務(wù)管理部和學(xué)生代表共同參與。學(xué)術(shù)組成員定期進(jìn)班級聽課并做評價記錄，每周舉行工作會議，交流各班級教學(xué)檢查情況，對于教學(xué)過程中出現(xiàn)的`問題及時提供幫助和解決。同時，積極做好外籍教師隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，對每一位新任外教在走上講臺之前都必須經(jīng)過教學(xué)培訓(xùn)和課程指導(dǎo)，使外教充分明確了自己所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)，同時做好完整的教學(xué)計劃經(jīng)課程主管審查符合教學(xué)要求后才能走上講臺。為了發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)的民主權(quán)利，每一課程結(jié)束前教務(wù)管理部都要向所有聽課學(xué)生發(fā)放“教師評估表”，讓學(xué)生對任課教師進(jìn)行不記名評分。對于評分沒有達(dá)到要求的教師，課程主管即要求其及時整改，如果整改還達(dá)不到要求的，中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學(xué)質(zhì)量起到嚴(yán)格的監(jiān)督管理作用，更重要的是保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)益。
二、重視內(nèi)涵建設(shè)提升辦學(xué)實(shí)力、規(guī)范辦學(xué)制度促進(jìn)健康發(fā)展
隨著近幾年生源逐年減少，教育市場競爭不斷加劇。中心的發(fā)展同樣面臨嚴(yán)峻的考驗和生源危機(jī)。為了體現(xiàn)學(xué)校國際教學(xué)特色和綜合辦學(xué)能力，學(xué)校積極引進(jìn)優(yōu)秀的外籍教師，所有外籍教師都嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定及時申辦文教專家資格證，同時按照國家外事制度派專人負(fù)責(zé)做好每一項外事管理及服務(wù)工作，外教對學(xué)校工作環(huán)境總體滿意度較高，目前在職外籍教師70%都是工作滿2年以上，最長的在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查，因沒有任何違規(guī)現(xiàn)象而受到檢查部門的認(rèn)可和好評。同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員的引進(jìn)和培養(yǎng)，中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴(yán)格按國家勞動法有關(guān)規(guī)定簽訂勞動合同并提供相應(yīng)的待遇。中心重視企業(yè)文化建設(shè)，努力為在職人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和勞動福利，不斷促進(jìn)和提升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)自豪感。
20xx年中心計劃招生xx名，實(shí)際招生xx名，主要是高中及相關(guān)學(xué)歷畢業(yè)生。中心設(shè)置的專業(yè)有：辦公自動化、商務(wù)英語、國際商務(wù)管理。學(xué)校采取自主招生（非計劃）擇優(yōu)錄取。對于完成規(guī)定課程的學(xué)生可獲得外方合作學(xué)院頒發(fā)的高等專業(yè)寫實(shí)性結(jié)業(yè)證書。在廣告宣傳中對于學(xué)校的辦學(xué)性質(zhì)、、錄取條件以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等我們都作明確的公示和闡述，并嚴(yán)格按簡章闡述的條款和內(nèi)容執(zhí)行。目前中心在校學(xué)生近xx名，外籍教師xx余名，中方教師及管理人員37名，返聘及工勤人員5名。20xx年學(xué)校財務(wù)收入為xx萬元，總支出為：xx萬元，盈余總額為：xx萬元。
三、重視理事會管理決策機(jī)構(gòu)作用，積極發(fā)揮中外合作辦學(xué)優(yōu)勢
20xx年，由中外雙方學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組成的中心理事會共舉行二次理事會會議，雙方就延長合作期限續(xù)簽了協(xié)議書，同時就中心法人變更、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管以及學(xué)校發(fā)展等相關(guān)事宜做出決議。中心上報申請已得到市教委“號文批復(fù)，同意上海泰爾弗國際商務(wù)培訓(xùn)中心延長合作期限，目前正在辦理許可證正本換發(fā)和副本簽注手續(xù)。
面對20xx年，中外辦學(xué)合作雙方理事會成員一致表示：堅持中方學(xué)院的主導(dǎo)地位，堅持理事會決策管理機(jī)構(gòu)，秉承規(guī)范辦學(xué)合法辦學(xué)的一貫原則不會變。同時要不斷完善各項管理制度，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平，不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，努力為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)完善的教學(xué)管理和服務(wù)。在專業(yè)設(shè)置和課程構(gòu)建上將時刻根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)對人才綜合能力的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷提高和完善，充分發(fā)揮泰爾弗良好的國際教學(xué)資源，為高速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)合格的國際化應(yīng)用型人才做出積極的貢獻(xiàn)。
全年述職報告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好!
我是x物業(yè)公司的客服主管。我的工作主要包括：x會所接待大廳固定資產(chǎn)的管理，水吧服務(wù)的管理，保安、保潔的管理，會所水、電相關(guān)工作的管理，以及小區(qū)其它后勤工作等等。物業(yè)工作是整個公司正常運(yùn)行的后勤保障系統(tǒng)，工作內(nèi)容雖然龐雜，但是在同事們的共同努力下，順利的完成了本年度的各項任務(wù)。今年已經(jīng)尾聲，現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡單作以總結(jié)。
一、接待大廳資產(chǎn)管理
定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn)，對有問題的硬件設(shè)施及時聯(lián)系維修維護(hù)。為美化大廳環(huán)境，今年特別更換了花藝擺件，新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。
二、水吧服務(wù)管理
為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì)，今年水吧也做了人員的調(diào)整。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務(wù)人員必須統(tǒng)一制服，制服需保持整潔。服務(wù)臺每天至少每天清理三次，客人離開后及時清理茶幾，確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的`服務(wù)質(zhì)量制定了《水吧管理制度》。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善，今年共成功接待客人xx人次，并配合公司多次宣傳接待工作。
三、保安管理
保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員、財產(chǎn)的根本保障。今年來各保安員嚴(yán)格執(zhí)行《保安管理制度》，全年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何重大安全事故，順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務(wù)。因為保安部都是男同事，他們多次熱心幫助兄弟部門，搬東西并積極配合公司的外宣工作，從不言累，在此我也十分感謝他們。
四、保潔管理
保潔工作是整個公司最臟最累的工作，為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境。今年以來，每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象，他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴(yán)格要求，嚴(yán)格依照《保潔管理制度》做好每個小細(xì)節(jié)，并通過和保潔人員的多次面談，提高了保潔員的服務(wù)意識。
五、水電管理
水電管理是公司正常辦公的基本要求，今年以來由于多種客觀原因，辦公區(qū)域多次停電，影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關(guān)及其它用電設(shè)備出現(xiàn)問題，我們都能在第一時間進(jìn)行更換和維修，確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運(yùn)行。
在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作與專業(yè)知識，時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
全年述職報告6
20xx年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村廣大黨員、群眾的緊密配合下，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”相關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，認(rèn)真謀劃、切實(shí)把各項工作落到了實(shí)處，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：
1、完善基層組織建設(shè)。在新一屆xx村級領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生后，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和條件，及時推選產(chǎn)生村民監(jiān)督委員會、民事調(diào)解委員會、團(tuán)支部等村級配套組織，確保了村領(lǐng)導(dǎo)班子迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，更好地發(fā)揮村級組織在促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定中的作用。組織認(rèn)真學(xué)習(xí)縣、鄉(xiāng)關(guān)于處置不合格黨員工作相關(guān)文件精神，根據(jù)《xx省認(rèn)定不合格黨員指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行調(diào)查摸底并組織召開黨支部全體黨員民主評議會。積極推進(jìn)基層黨建工作，20xx年全村發(fā)展預(yù)備黨員2名。
2、加強(qiáng)黨員思想教育。加強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想素質(zhì)，組織兩委干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”精神，撰寫心得體會，進(jìn)一步加深理解，深化認(rèn)識，促進(jìn)學(xué)用結(jié)合。立足工作實(shí)際真正服務(wù)百姓。
繼20xx年農(nóng)村面貌改造提升行動，我xx村進(jìn)一步對村內(nèi)設(shè)施進(jìn)行完善，建立健全一系列長效機(jī)制，用制度的形式鞏固下來，防止“一陣風(fēng)”和“冷熱病”，確保農(nóng)村面貌改造提升行動取得持續(xù)的、長久的效果。具體工作如下：
1、村東綠化工作。xx縣xx高速公路的出口是xx縣的形象窗口，xx鎮(zhèn)xx村緊靠此處；同時為了支持2022年北京、張家口聯(lián)合申辦冬季奧運(yùn)會，做好此處的`綠化工作勢在必行。今年村認(rèn)真做好京西風(fēng)沙源治理二期工程，年內(nèi)新植喬木40000株。
2、村內(nèi)文化廣場工程。在參觀了xx鎮(zhèn)xx村、xx等兄弟村子的環(huán)境后，我村兩委感觸很大，深入了解美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的經(jīng)驗方法，親身感受了兄弟村莊建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的良好氛圍，耳聞目睹了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)帶來的巨大變化。經(jīng)村兩委商量，村黨員大會和村民代表會的討論決定，村內(nèi)新建文化健身廣場一處，安裝健身器材一套，建籃球場一座，乒乓球桌一個，音響設(shè)備一臺。
3、村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工程。深入落實(shí)今年開展的“清潔xx”突擊月活動和秋冬環(huán)境衛(wèi)生清掃活動。全村按照鎮(zhèn)整體工作安排部署，清理了衛(wèi)生死角10處、積存垃圾2000立方、庭院衛(wèi)生80戶、道路沿線衛(wèi)生1公里。參加清理活動人數(shù)30人次，使村容村貌得到了進(jìn)一步改善。
4、認(rèn)真做好全民參保登記工作。向村民發(fā)放宣傳資料190余份，按照“一戶不少、一人不丟、一項不差”的原則，切實(shí)做好全民參保調(diào)查數(shù)據(jù)整理和登記并及時上報。
一是認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺遵守八項規(guī)定，堅決抵制各種不正之風(fēng)，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟(jì)上公私分明，在工作上秉公辦事，嚴(yán)格約束自己。
二是重大事項決策堅持在村兩委班子會議形成初步意見的基礎(chǔ)上，提交黨員大會和村民代表大會討論，并堅持重大問題集體討論決定，在平時工作中，無收受、索取管理對象錢物和宴請的現(xiàn)象。
三是按照財務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時向村民公布財務(wù)、政務(wù)動作情況。接受黨員群眾的監(jiān)督。
1、進(jìn)一步提高全村百姓生活水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善村民生產(chǎn)生活條件。
2、進(jìn)一步搞好冬季防火工作，堅持“標(biāo)本兼治、重在治本”原則，牢固樹立“安全重于泰山”的意識，防患于未然。
全年述職報告7
一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升
要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我們的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進(jìn)。今年到目前為止，公司實(shí)現(xiàn)任務(wù)承攬xx萬元，完成產(chǎn)值xx萬元；合計xx萬元，減去全年公司開支xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額即為xx萬元，資產(chǎn)收益率為x％，產(chǎn)值利潤率為x％，實(shí)現(xiàn)上繳款xx萬元，保證了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的步伐，增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
二、安全質(zhì)量水平有所提高
xx年公司在建工程項目有xx等共計6項。其中：已竣工驗收2項；收尾工程2項；x月份開工2項�？⒐ろ椖恐衳x工程已通過局優(yōu)工程評審組現(xiàn)場驗收。公司全年無安全、質(zhì)量事故，安全質(zhì)量工作完成本年度工作計劃，無重大責(zé)任亡人等事故，無施工人員因公責(zé)任死亡，無重傷、輕傷，達(dá)到了上級要求的各項標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我始終把質(zhì)量安全當(dāng)作關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。經(jīng)常跑工地，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。并組織全公司人員參加安全質(zhì)量學(xué)習(xí)教育活動，開展了多種形式的安全質(zhì)量培訓(xùn)，不同程度的提高了安全質(zhì)量從業(yè)人員的技能，促使公司的安全質(zhì)量整體管理水平上了新臺階。
三、加強(qiáng)管理，狠抓制度落實(shí)上班管理：
我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強(qiáng)管理。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹立分公司形象，今年在資金極度緊張的情況下，擠出了部分資金修建了新的'辦公區(qū)，并進(jìn)行了簡潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新的辦公區(qū)后，公司領(lǐng)導(dǎo)輪流值班檢查，各科室工作協(xié)調(diào)更加方便，提高了工作效率，公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)。
2、財務(wù)管理：加強(qiáng)了資金管理，嚴(yán)格了會計制度，完善了財務(wù)管理制度，力求少花錢多辦事，辦實(shí)事。特別是對項目的資金管理，吸取以前經(jīng)驗教訓(xùn)，基本上做到宏觀控制。另外，今年的清欠償債工作取得了突破進(jìn)展。通過清欠償債領(lǐng)導(dǎo)小組的努力，全額收回x公司拖欠多年的xx萬元，一次性收回xx公司拖欠的xx萬元等等，xx年累計收回以前年度欠款xx萬元，歸還外欠款xx多萬元，歸還銀行借款xx萬元，歸還集資款xx萬元；此外積極組織專人對邊遠(yuǎn)、偏僻債權(quán)單位的欠款進(jìn)行追索，并協(xié)助公司法律事務(wù)人員，對惡意拖欠的部分債務(wù)單位進(jìn)行了起訴，取得了較好成績。
3、項目管理：項目是企業(yè)管理工作的基點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的源泉，項目管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的效益和發(fā)展。要理解支持項目，但更要管好項目。我經(jīng)常給大家灌輸一種思想，我們公司機(jī)關(guān)是為項目服務(wù)的機(jī)關(guān)，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能松懈，“人”“財”“物”必須嚴(yán)加管理，“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由公司委派，“財”就是資金必須通過公司戶頭，由我們實(shí)行宏觀控制�！拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥�(jīng)檢驗合格后方可使用�？偠灾薪右粋�項目不容易，我們必須珍惜每一次機(jī)會。建一個工程，就要開拓一片市場。
4、積極推進(jìn)各項目的責(zé)任成本核算工作。一年來，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)了責(zé)任成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組的工作力度，在完善經(jīng)營承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推廣和落實(shí)了責(zé)任成本核算制。對所有新中標(biāo)項目，公司都認(rèn)真對其進(jìn)行成本了測算，以合同的形式確定各項指標(biāo)，制定獎懲標(biāo)準(zhǔn)，配齊項目管理人員，項目竣工驗收并與甲方結(jié)算后，由經(jīng)營核算監(jiān)察科進(jìn)行最后核實(shí)，兌現(xiàn)合同。有效降低了項目成本、規(guī)范了項目管理，成效顯著。11月份，集團(tuán)公司成本核算工作組在對我公司進(jìn)行考察時，對我單位的責(zé)任成本核算工作給予了較高評價。
全年述職報告8
一年來,在省局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)同志們的大力支持下，通過自己的努力，較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：
一、近幾年來，張局長先后對機(jī)關(guān)工作人員提出了"機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)具有的十種能力和必須強(qiáng)化的三個服務(wù)觀念。
機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)具有的十個經(jīng)常想一想、做一個高素質(zhì)的人"等新的要求，對照這些要求，使我深深地認(rèn)識到，自己作為省局機(jī)關(guān)的一名工作人員，其工作職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層工作提供服務(wù)的，服務(wù)工作說起來容易，它不僅僅是光有熱情就行，而且最重要的是服務(wù)質(zhì)量的要求。為了能給領(lǐng)導(dǎo)決策、為機(jī)關(guān)、為基層提供高質(zhì)量的服務(wù)，使自己的思想和知識能夠適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，一年來，自己能夠積極參加局機(jī)關(guān)，支部等組織的政治理論學(xué)習(xí)，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書籍，在工作中還堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、檔案管理工作
是一項服務(wù)性很強(qiáng)的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒有良好的服務(wù)，就失去了檔案管理的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以"增強(qiáng)服務(wù)意識"和"主動服務(wù)"作為檔案工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，即：檔案管理服務(wù)于運(yùn)輸生產(chǎn)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于機(jī)關(guān)，服務(wù)于基層。在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了使原來的部分檔案盡快歸檔，有多少個星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務(wù)，自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時，心里感到無比的欣慰。
三、在履行崗位職責(zé)方面
�。ㄒ唬┰跈n案管理方面。20xx年共收集、整理各類檔案入庫xxxx件，其中機(jī)關(guān)發(fā)文xxx件，收文xxx件，永久xxx件，短期xxx件，文件匯編xx卷；整理財務(wù)憑證xxx本，帳簿及財務(wù)報表xxx本。一年來為機(jī)關(guān)、為基層提供檔案查閱xxx人次，利用卷宗xxx卷件，復(fù)制檔案xxx多頁。在檔案工作中，按檔案電子化管理要求，充分利用現(xiàn)代化辦公條件，完成了我局xx年來文書檔案目錄共計xxxx條微機(jī)管理的輸入工作，使資料得以集中、初步實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。在檔案的管理與服務(wù)過程中，注重對各種原始資料的收集與積累，如工作會議，xxxx現(xiàn)場會，xxx現(xiàn)場會的會議材料，保證了入檔材料的適用性和完整性。今年，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，增加了檔案的基礎(chǔ)設(shè)施，，先后為檔案室購置了xx組檔案柜，移動硬盤，檔案管理軟件現(xiàn)代化管理設(shè)備，提高了檔案管理工作現(xiàn)代化、電子化水平，為進(jìn)一步做好檔案工作創(chuàng)造了良好的條件。在自己的刻苦努力下，很快掌握了檔案管理的電子化知識，從而提高了檔案管理的`服務(wù)水平和質(zhì)量。
（二）根據(jù)崗位職責(zé)我還兼管復(fù)印工作，全年共完成復(fù)印材料xxx人次，x萬x千多張，平均每個工作日xxx張。
�。ㄈ┳龊昧宿k公用品的管理、購買、發(fā)放及機(jī)關(guān)各處室計算機(jī)、打印機(jī)的維修和耗材的購買工作。
�。ㄋ模┌磿r完成了20xx年報紙、雜志的征訂工作；
�。ㄎ�)較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)及日常事務(wù)性工作。比如配合工會完成了對災(zāi)區(qū)的捐贈工作；參與了xx會及xxxx會的籌備工作；協(xié)助主任較好地完成了《xx簡報》的編寫、上報工作；回顧20xx年的工作，一年來自己在崗位上做出了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高，但還存在著進(jìn)取意識不強(qiáng)；檔案材料的收集不夠全面；檔案的微機(jī)化管理還沒有充分的利用等，以上這些都有待于在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高。
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