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前臺年度個人總結(jié)

時間:2024-10-30 15:35:40 年終總結(jié) 我要投稿

前臺年度個人總結(jié)模板

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的前臺年度個人總結(jié)模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

前臺年度個人總結(jié)模板

前臺年度個人總結(jié)模板1

  在過去一年中,在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下,接待中心李主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下,我們圍繞工作中心,切實(shí)履行服務(wù)職責(zé),并在接待工作中表現(xiàn)出色。多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)一致好評,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。同時,個人取得了一定的成績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、提高認(rèn)識

  作為服務(wù)工作的一部分,酒店的本質(zhì)目的是提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲和休息環(huán)境。前臺接待工作是酒店最重要的一環(huán),也是印象最深刻的部分。前臺服務(wù)人員必須高度認(rèn)識自己的工作重要性,時刻謹(jǐn)記“賓客至上,服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,微笑服務(wù),耐心接待所有來賓。只有加強(qiáng)對前臺工作的重要性認(rèn)識,才能做到全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各項工作的順利開展。

  二、扎實(shí)工作

  在過去一年中,我憑借扎實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守有關(guān)前臺工作的規(guī)定和要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行前臺服務(wù)職責(zé),積極主動參與各項工作。在工作期間,我非常準(zhǔn)時地到崗,從未缺勤早退,保證了接待中心的正常營業(yè)。對待客人時,我禮貌熱情,友善微笑,并積極解答問題,虛心接受建議,并積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào),及時解決所有客人的投訴。在待同事方面,我能夠團(tuán)結(jié)互助,友善合作,妥善處理個人生活中的.各種問題。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  在扎實(shí)工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)各種文化知識,特別是酒店管理、法律和會計等方面的知識。個人的學(xué)習(xí)能力能夠決定前進(jìn)的步伐。只有不斷學(xué)習(xí)各種知識,才能在工作上展現(xiàn)主動性、創(chuàng)新性,才能適應(yīng)酒店行業(yè)的不斷變化和發(fā)展。

  當(dāng)然,在總結(jié)自身的成績時,我也存在一些不足,如全局意識和積極主動行動方面仍需改進(jìn)。

  總之,我們在xx年中,借助領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,取得了一定的成績。面對新的情況和問題,我們要站在新的起點(diǎn)上,勇敢應(yīng)對新的困難和挑戰(zhàn),繼續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé),不斷提高業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造性地開展工作,為接待中心的全面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

前臺年度個人總結(jié)模板2

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對xx年的工作做一個總結(jié)。

  一、前臺接待方面。

  20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達(dá)1000人次左右。

  二、會議接待方面。

  1、外部會議接待

  參與接待了神族聯(lián)通全省財務(wù)會議、運(yùn)維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。

  2、內(nèi)部會議管理

  按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。

  3、視訊會議管理

  在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進(jìn)行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

  不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有半年時間,從剛開始對前臺一去所知到此刻獨(dú)擋一面,我相信那里面除了我自己的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓(xùn),以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我支持。半年時間里我學(xué)到了好多,“客人永遠(yuǎn)是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在那里被發(fā)揮到了極致。

  酒店為了到達(dá)必須的'財務(wù)目標(biāo),不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸:“客人永遠(yuǎn)不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑”。我一向堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。

  酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力,讓收銀能夠做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時候又能夠更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。

  在這半年我主要做到以下工作:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)

  前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的應(yīng)對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn),接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),以及外語培訓(xùn)。只有透過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、加強(qiáng)我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

  前廳部根據(jù)市場狀況,用心地推進(jìn)散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住狀況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。

  三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

  酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來必須的負(fù)面影響。

  四、思考如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤,保證客人及時結(jié)帳,令客人滿意。

  前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補(bǔ)過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明狀況,請求幫忙。在問題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫忙感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利,不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。

  只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

前臺年度個人總結(jié)模板3

  不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有半年時間,從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離不開酒店給我所帶來的培訓(xùn),以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我的支持。半年時間里我學(xué)到了好多,“客人永遠(yuǎn)是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。酒店為了達(dá)到一定的財務(wù)目標(biāo),不但要讓客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不和違背道德的前提下,都會化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸:“客人永遠(yuǎn)不會做錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。

  酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺,工作班次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。

  在這半年我主要做到以下工作:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)

  前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的`培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn),接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),以及外語培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、加強(qiáng)我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

  三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

  酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。

  四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤,保證客人及時結(jié)帳,令客人滿意。

  前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補(bǔ)過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和信任的客我關(guān)系。劍雖利,不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

前臺年度個人總結(jié)模板4

  過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這新的一年到來之際,回首來時的路,在來到我們x酒店的差不多x個月里,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨(dú)立當(dāng)班。

  從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝!現(xiàn)在我對前面x個月來的工作做一個總結(jié)。

  前臺是展示酒店的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客人來說,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,是酒店的門面,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時,酒店對客人的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。

  有了對其重要性的認(rèn)識,所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。所以,我在過去的5個月我一直都嚴(yán)格依照酒店的規(guī)定。總結(jié)起來可以用以下的五個方面來說

  一、服務(wù)禮儀

  像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對客所要用的語言等。

  二、前臺形象

  注意形象,前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護(hù)酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。

  從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。

  三、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)

  主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機(jī)信息的查詢與核對。

  訂單的檢查與核對,排房,交接班時的交接工作等。所以,我們隨時都要保持認(rèn)真,細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

  四、前臺英語

  一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的客人服務(wù)。對于英語的接待方面,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,可是,后來在接待外國客人的時候,好多問題出來了,對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒有接觸過的。

  還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓(xùn),使我對以前學(xué)過得到單詞到了溫習(xí)和鞏固。也學(xué)到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的`設(shè)施設(shè)備名稱。通過這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學(xué)習(xí),給自己不斷充電!唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進(jìn)步,才讓自己各個方面的能力不斷增強(qiáng)!

  五、以大局為重,不計較個人得失

  不管是工作時間還是休假時間,如果酒店有臨時任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為億邦的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為酒店。

  平時積極參加酒店組織的活動,加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

  在過去的五個月里我好多方面的不足,比如和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,在新的一年到來之際,在往后的工作上我一定會克服這種心理。我也很感謝給我提意見的同事!

  因為你們我認(rèn)識到自己的不足,才有機(jī)會去改正。對我也有很大的幫助!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。

  感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會,在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!

前臺年度個人總結(jié)模板5

  轉(zhuǎn)眼一年就要結(jié)束了,這一年使我改變了很多,也學(xué)到了很多,初入社會更多遇到的問題和需要學(xué)的是人際交往的能力。

  經(jīng)朋友介紹,我按期來到快捷酒店工作,帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,快捷酒店共145間房,相對來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的,前廳部是整個的酒店的核心,也應(yīng)該是酒店的臉面,因此對于工作人員的要求比較高,尤其是前臺接待,形象是一方面,另外個人素質(zhì)也是很重要,個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個酒店的信息中心,絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息,所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解。

  總結(jié)起來可以用以下五條來闡述:

  1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。

  2、前臺人員也因該的.樓層人員共同合作、團(tuán)結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益。

  3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

  4、語言方面。在前臺平時對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言,為什么呢?是對客人不尊重,是降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響,所以時刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求。

  5、對于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對旅游景點(diǎn)等有一定的掌握,還要我們對xx省多些景點(diǎn)的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解,這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

  前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面,學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進(jìn)入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當(dāng)然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實(shí)自己的人生,自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。

前臺年度個人總結(jié)模板6

  一年轉(zhuǎn)瞬即逝,這一年讓我成長和學(xué)習(xí)了許多。初入社會,我意識到人際交往的能力非常重要。

  通過朋友的介紹,我得以在145間客房的方圓快捷酒店找到了自己的第一份工作。我是前臺接待,負(fù)責(zé)整個酒店的信息中心,這也使前廳部成為酒店的核心和臉面。作為前臺接待,我們不僅需要注意形象,還需要具備良好的語言能力和應(yīng)變能力,以及對酒店信息的了解。因為絕大多數(shù)客人都是通過前臺了解酒店。

  總結(jié)起來,以下五點(diǎn)是前臺接待非常重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  1、禮貌和禮儀。包括了微笑、服務(wù)客人、掌握適當(dāng)?shù)恼Z言技巧等方面。

  2、前臺和樓層人員需要共同合作和團(tuán)結(jié),這對于酒店的利益也是非常有益的。

  3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要涉及日常工作流程,例如入住登記、一系列服務(wù)和信息核對等。

  4、語言方面。在平時對客服務(wù)中禁止使用本地方言,因為這會降低個人素質(zhì)和酒店形象。

  5、收集和掌握與本地景點(diǎn)相關(guān)的`新信息。由于大部分客人都是從各地旅游而來的,所以對于各城市以及各國的風(fēng)俗習(xí)慣和旅游景點(diǎn)都需要有全面的了解,這也是為客人提供更好服務(wù)的前提。

  前臺接待工作看起來很簡單,但需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。我希望通過不斷學(xué)習(xí)和努力,能夠不斷完善和提高自己的工作能力。另外,人際交往在社會中變得更加重要。在學(xué)校中,同學(xué)之間感情真摯,但進(jìn)入社會后,我們需要更多地考慮每一句話、每一件事。我始終以誠待人,相信別人也會以同樣的方式待我。我喜歡充實(shí)自己的人生,忙碌的感覺使我體現(xiàn)出自己的人生價值。

前臺年度個人總結(jié)模板7

  即將結(jié)束的繁忙一年,讓我回望過去,感受到了很多得與失。為了讓明年部門的工作更上一層樓,總結(jié)這一年的得失顯得尤為必要。以下是對我的工作進(jìn)行的總結(jié):

  一、工作整體回顧

  企業(yè)的核心目標(biāo)是獲利和生存,一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來開展。作為一個服務(wù)性部門,客房部門的首要工作是確保客人在一個清潔、安靜、舒適、溫馨的環(huán)境中休息,同時擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收和節(jié)約成本的責(zé)任。經(jīng)過全體員工及管理人員共同的努力,我們完成了山莊領(lǐng)導(dǎo)在去年工作會議上下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。在創(chuàng)收的同時,我們通過全年的節(jié)約工作,在保證服務(wù)質(zhì)量并不影響客戶服務(wù)的前提下盡力降低成本。我們深知,每一分錢的節(jié)約都會對集團(tuán)的利潤產(chǎn)生積極的影響。

  二、2021年我所完成的工作

  1. 學(xué)習(xí)并規(guī)范服務(wù)用語,提高服務(wù)質(zhì)量

  為了展現(xiàn)從事酒店工作人員的專業(yè)素養(yǎng),我在同事中,以及負(fù)責(zé)本集團(tuán)客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)了崗位的規(guī)范服務(wù)用語,并將之留精去粗,吸收為自己交流的語言指南。自我的服務(wù)用語得到規(guī)范后,我的客人交流能力得到了顯著提高。我深刻認(rèn)識到,細(xì)節(jié)中的好處通常體現(xiàn)在堅持的過程中,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)應(yīng)用的力度。

  2. 通過開源節(jié)流、降低成本,提高效益

  客房部門是公司的主要創(chuàng)收部門,其運(yùn)作成本相較于其他部門較高。然而,我和我的同事都注重節(jié)約開支,從個人出發(fā),從點(diǎn)滴做起,避免一切浪費(fèi)現(xiàn)象。我們實(shí)施的具體措施包括:

  回收客人使用過的一次性、低價值易耗品,如牙膏,轉(zhuǎn)用于清潔等其他方面。

  每日早晨,對于退房客人所在的樓層的燈光進(jìn)行關(guān)閉,在夜間過后重新開啟;每次退房后,拔掉客房內(nèi)的取電卡。這些規(guī)范化的執(zhí)行措施,將為公司節(jié)約不少的電費(fèi)。

  領(lǐng)導(dǎo)為了確?头康男l(wèi)生和服務(wù)工作得到很好的實(shí)施,經(jīng)常對我們的房間清理技能和檢查房間的技巧進(jìn)行考核和評估。這個過程中,發(fā)現(xiàn)操作中有不規(guī)范和不科學(xué)的問題,因此,管轄區(qū)領(lǐng)班級以上人員召開會議對這些問題進(jìn)行分析,并重新培訓(xùn)員工糾正一些不好的操作習(xí)慣。我們在淡季利用時間不斷實(shí)踐,認(rèn)真地打掃和檢查每一個房間,取得了一定的成效,房間的衛(wèi)生情況得到了改善,查房超時的情況也得到了改善。

  領(lǐng)導(dǎo)們采用了集體培訓(xùn)、專項培訓(xùn)和個別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式,促進(jìn)了員工酒店意識水平的提高,服務(wù)理念進(jìn)一步深化,微笑待客已成為員工的自覺行動。員工們從感性上到理性上都有了更好的認(rèn)識,形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。這加深了員工對前期的培訓(xùn)的`理論和實(shí)踐進(jìn)行全面的梳理和提高。

  然而,我的工作中依然存在一些問題:

  1、很容易將個人情緒帶入工作中,因此,我需要盡可能地克服這種情況,讓顧客就是上帝在我的思想中真正地扎根。

  2、房間和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生還需要進(jìn)一步提高。

  3、各個崗位的服務(wù)規(guī)范需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、設(shè)施設(shè)備維護(hù)計劃還需要更進(jìn)一步地實(shí)施。

  5、由于在交接班時考慮不周,認(rèn)為小問題不必特別交代清楚,致使這樣或者那樣的問題發(fā)生,我們應(yīng)該知道小問題易于衍生成大錯誤,因此我們今后一定要格外謹(jǐn)慎,以免出錯。

  關(guān)于明年,我的計劃如下:

  認(rèn)真做好每一天的每一項工作。細(xì)化服務(wù)措施,提高客人的滿意度。加強(qiáng)培訓(xùn),并改進(jìn)員工隊伍的素質(zhì)。規(guī)范管理,促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。加強(qiáng)市場營銷,調(diào)整客源結(jié)構(gòu),使之更加多元化。認(rèn)真做好上門散客的銷售工作。合理地預(yù)定旺季,盡可能地提高銷售額。規(guī)范留言服務(wù),讓客人感受到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務(wù)檔次。積極學(xué)習(xí)其他相關(guān)知識,豐富自己。

  隨著市場競爭的加劇,客人對酒店的選擇范圍不斷擴(kuò)大。為了提高酒店的營銷競爭力,我們應(yīng)該革新觀念,及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策,優(yōu)化并設(shè)計自身產(chǎn)品。只有使策略求新多變,經(jīng)營政策按照不同季節(jié)不斷靈活推陳出新,我們才能在嚴(yán)峻的形勢下保持客房入住率的較高水平。

  在即將到來的20xx年里,我們將再次揚(yáng)帆起航,踏上新的征程。我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為開創(chuàng)公司新的效益而努力奮斗。

  最后,我們希望能夠在新的一年里,一起踏上一個新的臺階,更上一層樓。謝謝!

前臺年度個人總結(jié)模板8

  時光飛逝,不知不覺即將迎來新的一年,在即將過去的20xx年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和嚴(yán)格要求及同事的幫助下我順利的完成了自己的相應(yīng)的工作,現(xiàn)在其自己20xx年度工作做個總結(jié):

  一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

  作為vip前臺這份工作的新人,在剛加入部門時,我對部門的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了接待工作內(nèi)容還有部門的職能所在。都說接待員是公司對外形象的窗口,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對待同事要虛心真誠等等。。

  二、主要工作:來訪客人通報及接待;

  以下:每天班前工作準(zhǔn)備到位,做好界面相關(guān)事項,如事先放好手紙、廁紙,以及會客室的面巾紙和礦泉水以備用,待見到客人起身微笑“呀諾達(dá)v禮迎接問侯,問詢客人的需要,做好免票購票登記,指引客人到所需地方等候接洽,必要時要及時遞上礦泉水或泡茶接待,堅決做到客人還沒離開,自己就不會下班。若休息時間臨時有客來訪或任部門有事所需,也會盡快趕到接待幫忙。

  以及協(xié)助賓客的相關(guān)事宜,做到我們的服務(wù)理念讓游客“乘興而來,感動而歸”。做好迎來送往,做到站崗一分鐘,盡職六十秒。

  三、除此之外還要做好部門領(lǐng)導(dǎo)分配自己的工作;

  1、完成部門交辦的事項:

  以下:將每個月的簽單每周入往電腦一次,不同類目的簽單報表(每半個月一次)給內(nèi)務(wù)主管核對匯報;每個月初統(tǒng)計各類木商品的用量以及電話記錄交給內(nèi)務(wù)主管留底匯報,盡量做到節(jié)省公司資源;每個月各類商品費(fèi)用的統(tǒng)計,做好與相關(guān)部門文員的核對商品的數(shù)目及相關(guān)費(fèi)用的紀(jì)錄,做到認(rèn)真仔細(xì),盡自己能所力及范圍做好每個月乃至每季度再到每年度的工作。

  2、完成日常的.正常涉及范圍內(nèi)的工作:

  以下:商品類較雜入各個點(diǎn)水的簽單,鞋子,衣服類,吉祥睡蛙,煙類等,滑索,踏瀑戲水,茶葉,精油產(chǎn)品,蟒蛇產(chǎn)品,花梨木。就以上信心盡量做到每天入單一次,避免月底手忙腳亂,同時要跟蹤各個領(lǐng)導(dǎo)簽字工作。

  3、訊息處理和工作記錄:

  以下:過濾各類目產(chǎn)品的信息及時轉(zhuǎn)接給所需部門;將相關(guān)統(tǒng)計的數(shù)量及費(fèi)用及時轉(zhuǎn)達(dá)給上級領(lǐng)導(dǎo)過目,;以及記錄好常用聯(lián)絡(luò)方的聯(lián)系方式,認(rèn)真做到一眼就能看到所需資料。

  四、20xx年即將過去充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx即將到來,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服自己的不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大自己餓綿薄之力。

前臺年度個人總結(jié)模板9

  自五月底來公司擔(dān)任辦公室前臺工作,前臺是一項很重要的基礎(chǔ)工作,在這半年時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項工作,在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索,短期內(nèi)便熟悉了公司辦公室各項工作,明確了工作的程序、方向,有了明確的工作思路,在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),為了總結(jié)工作經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將這段時間的工作做如下簡要總結(jié)及來年工作計劃。

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。

 。ㄒ唬┲贫鹊臄M定1。在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《加班管理制度》,并在工作進(jìn)行實(shí)施。 2。根據(jù)公司以往的實(shí)施方法,制訂了《圖書借閱及管理辦法》和《門禁指紋管理規(guī)定》,通過部門領(lǐng)導(dǎo)的審核及各部門會簽,在日常工作中進(jìn)行實(shí)施。

  (二)日常性事物1。負(fù)責(zé)董事長辦公室、行政總經(jīng)理辦公室、茶室的衛(wèi)生整潔。 2。負(fù)責(zé)快遞接收、報紙雜志及信件收發(fā)、文件打印、以及總機(jī)電話的接聽與轉(zhuǎn)接。 3。每日統(tǒng)計公司員工及電話核查項目員工出勤情況。 4。公司員工書籍借閱統(tǒng)計與簽收。 5。日常禮儀接待工作。

 。ㄈ┧娰M(fèi)的繳納:公司通訊業(yè)務(wù)的辦理(每月月底前繳納上月費(fèi)用)

  (四)每月5號之前完成辦公室月度報告,并提交行政總經(jīng)理(內(nèi)容包括,辦公用品庫及倉庫盤點(diǎn)表—工裝盤點(diǎn)表—本月領(lǐng)工裝數(shù)—本月工裝進(jìn)出庫統(tǒng)計表—本月申請辦公用品—本月本部門辦公用品申請—本月辦公用品領(lǐng)用情況—本月費(fèi)用明細(xì)表—每月之星情況)

 。ㄎ澹┟吭8日之前,參考考勤系統(tǒng)上導(dǎo)出打卡數(shù)據(jù)記錄,根據(jù)收到的外出公干審批單和請假單以及每天的點(diǎn)名表做出電子版考勤明細(xì)表完成公司考勤總表制作,提交行政總經(jīng)理審核。

  (六)每月10號前完成部門辦公用品的申請統(tǒng)計總表交與行政總經(jīng)理審核。月中更換銷售排行榜。每月20號之前,根據(jù)每月之星評選結(jié)果,制作每月之星照,更換至宣傳欄。

 。ㄆ撸┡c行政總經(jīng)理及網(wǎng)絡(luò)管理員溝通,確定下月所需費(fèi)用,25號前完成部于門預(yù)算統(tǒng)計表交與行政總經(jīng)理審核,提交財務(wù)中心。

 。ò耍┟吭30號前完成辦公用品及日常用品盤點(diǎn)表。提交行政總經(jīng)理審核,并于次月2號之前上交財務(wù)中心。

 。ň牛┟吭鲁跻唬遒徺I貢品及鮮花并提前一天貢品擺放整齊。

 。ㄊ┺k公用品檔案及固定桌椅檔案的登記。新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的'機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

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