辦公室檔案工作總結范文
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的辦公室檔案工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公室檔案工作總結范文1
也是檔案事業(yè)加快發(fā)展的重要機遇期。圍繞推進西部大開發(fā)、落實“314總體部署和推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革發(fā)展做好服務，十二五”市經濟社會發(fā)展的重要時期。市檔案部門的.重要任務。同時，抓好“三個體系”建設、轉變工作方式和手段、盡快縮短與東部發(fā)達地區(qū)差距，檔案事業(yè)發(fā)展中急需解決的問題。為確保我市檔案事業(yè)按照科學發(fā)展要求，找準薄弱環(huán)節(jié)，提出科學發(fā)展目標，特提出以下編制工作實施意見：
一、明確工作職責,建立組織機構。
成立市檔案事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作領導小組，為加強編制工作領導。局（館）長況由志同志任組長，其他副局（館）長為成員，正廳局長級干部陸大鉞同志為顧問。局（館）十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作領導小組，主要負責確定“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制的指導思想、發(fā)展目標、主要任務及編制主要框架；下設“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作領導小組辦公室，與局（館）辦公室合署辦公，由副局（館）長李玳明同志任“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作領導小組辦公室主任，局（館）辦公室主任同志任“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作領導小組辦公室副主任，人事處處長高健、館室處處長曾金、經科處處長、法規(guī)處處長周青、信息技術處副處長劉學國、整理處處長何紅彥、檔案管理處副處長張雪艷、技術保護處處長劉澤利、編研處處長唐潤明等同志為“十二五”規(guī)劃編制工作領導小組辦公室成員，曾向前、葉莉同志為辦公室工作人員。十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作領導小組辦公室，具體負責“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制的組織、匯總和修改工作，各處室按照職責分工，負責編寫各自分管工作的十二五”發(fā)展規(guī)劃。
二、明確編制方法,理清工作思路。
以及市政府與國家檔案局即將簽訂的部市合作協(xié)議中提出的把建設成為長江上游的檔案信息中心和西部檔案事業(yè)發(fā)展高地、探索出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)檔案事業(yè)發(fā)展的有效途徑”等目標來編制。市檔案事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃必須緊扣全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。
辦公室檔案工作總結范文2
一、街道辦事處基本概況
沈陽市鐵西區(qū)篤工街道辦事處位于鐵西區(qū)建設大路以北，轄區(qū)占地4.93平方公里。是區(qū)政府的派出機關，為正處級建制。機關現有公務員25人，公勤人員6人。街道辦事處下設7個科（室），下設5個社區(qū)，現有居住人口25，455戶、78，137人。
篤工街道辦事處綜合檔案室建立于xx年。現隸屬于行政辦公室。主要職責是對本機關各種門類和載體的檔案實行集中統(tǒng)一管理，為機關各項工作服務。檔案室總面積為60平方米，其中辦公室20平方米，庫房20平方米，閱覽室20平方米。檔案柜5套、檔案箱5套，共計16延長米。
檔案室現庫存文書、會計、科技、音像、實物、電子、人事等7個門類和載體的檔案。其中文書檔案86卷，1158件；會計檔案736卷（冊）；科技檔案11卷；音像檔案5卷；實物檔案57件；電子檔案30張、人事58卷�？梢苑Q之為內容豐富，很有利用價值的綜合檔案室。
幾年來，我街堅持社區(qū)檔案工作的監(jiān)督和指導，與社區(qū)主任簽訂檔案工作責任狀，對社區(qū)干部進行檔案業(yè)務培訓，通過這些手段強化社區(qū)檔案工作。到目前為止，5個社區(qū)全部完成社區(qū)建檔案工作。通過檔案工作培訓、檔案法宣傳、家庭建檔等活動，提高了檔案工作質量，提高了社區(qū)居民檔案意識，使檔案工作發(fā)揮了更大作用。
二、檔案發(fā)揮作用情況
機關綜合檔案建立以來，街道辦事處的領導十分重視檔案的提供利用，強調檔案不能管“死”，不能管而不用，應當按照國家、省、市、區(qū)的有關規(guī)定提供利用，達到為領導、為機關、為社區(qū)群眾服務的目的。從20xx年到20xx年的三年間，檔案室提供利用檔案45人次，92卷次。通過提供利用，為各級領導提供了決策依據，為機關工作提供了指導根據，為有關單位和部門辦案、落實政策，提供證據，為社區(qū)群眾辦事提供了便利。
為了便于檔案的利用，檔案室編制了歸檔文件目錄、各類檔案案卷目錄、卷內目錄、全宗介紹。這些檢索工具方便、快捷，提高了檔案干部的工作效率，加快了調閱檔案的速度，也相對減輕了檔案的磨損次數。
檔案室通過平時記載，查閱檔案資料，走訪老領導、老同志編寫出組織沿革、大事記、會議簡介、基礎數字匯編、街志等編研資料。今年又增加了社區(qū)工作文件匯編、政策性文件匯編、社區(qū)工作制度、篤工街道行政執(zhí)法概況等4種編研資料。
檔案利用典型案例匯編，匯集了本機關二十年多來在檔案利用過程中的典型案例，這里面讓我們看到黨的實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，看到檔案在日常工作和社會活動中的重要程度，看到檔案的`自身價值，看到檔案在一個單位中的地位和作用。
三、晉級準備過程中的主要做法
xx年12月篤工街道辦事處綜合檔案室晉升省二級后，因主觀原因和客觀條件所限，檔案管理一直停留在省二級水平上。隨著依法治區(qū)工作的不斷深入，隨著檔案利用率的不斷提高，隨著科學管理檔案，滿足利用者的需求，我街決定20xx年機關綜合檔案室要進入省一級檔案管理先進單位行列。為了確保晉級成功，我們做了大量的準備工作。
1、街道辦事處成立了檔案晉級工作籌備小組，確保晉級工作有人抓，有人管，有人干，有人指導，付諸實踐不落空。
2、從根本上改善檔案庫房條件。我街搬入新辦公樓后，領導決定拿出20平方米的辦公室作為檔案庫房，20平方米的辦公室作為閱覽室，實現了檔案室、閱覽室、辦公室，三分開。
3、從根本上提高檔案的內在質量。檔案室配備了電腦、打印機。安裝了檔案管理軟件，對20xx年以后形成的歸檔文件實現目錄級管理。
4、進一步完善了檢索工具體系。在原有文書檔案案卷目錄、卷內目錄的基礎上編制了歸檔文件目錄、會計檔案目錄、科技、音像、實物，電子檔案目錄。
5、續(xù)編了組織沿革、大事記、會議簡介、全宗介紹；新編研了社區(qū)工作文件匯編、政策性文件匯編、社區(qū)工作制度、篤工街道行政執(zhí)法概況等4種編研資料。完善了全宗卷。編研了檔案利用典型案例匯編。
6、加強了檔案庫房的管理。檔案室安裝了防盜門、防光窗簾，購買了溫濕度表，投放了滅蟲藥，配備了干粉滅火器。
7、建立了檔案統(tǒng)計臺帳，通過臺帳可以了解本機關檔案工作情況全部情況。
上述準備工作，為我街檔案晉級工作提供了必要的條件。
四、晉級準備中的幾點體會
1、區(qū)檔案局領導和同志們的指導與幫助是我們做好晉級工作的前提。因為檔案工作是一項政策性、業(yè)務性都很強的工作，由于政策水平和業(yè)務水平的差異，決定了我們離不開他們的指導與幫助。在晉級準備期間，區(qū)檔案局的領導和業(yè)務指導科的李波、龐紅同志，多次到我街道進行現場業(yè)務指導，使我們的準備工作不走或少走不少彎路，同時也啟發(fā)了我們的工作思路。
2、領導的高度重視是做好晉級工作的關鍵。領導重視檔案工作，關鍵是給檔案工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，包括輿論環(huán)境和工作環(huán)境。輿論環(huán)境主要體現在領導在適當的會議上宣傳檔案工作，研究檔案工作；把檔案工作納入全局工作計劃，總結工作時總結檔案工作；帶頭貫徹執(zhí)行檔案工作各項工作制度，及時向檔案室移交會議帶回來的各種文件材料。工作環(huán)境主要體現在為檔案工作解決實際問題，包括人力、物力、財力等方面的問題。此次晉級，街道辦事處的領導就做到了這一點。街道辦事處機關辦公室很緊張，盡管如此，我們還是拿出40平方米的辦公室作為庫房和閱覽室。此次晉級，各種費用支出2萬余元�？梢哉f在經費問題上一路綠燈。
3、在晉級準備過程中，機關干部的檔案意識明顯增強，他們翻箱倒柜，把清理出來的各種文件材料移交檔案室。財會部門主動把會計檔案移交給檔案室。黨群部門把保存多年的干部、人事各種統(tǒng)計報表，移交給檔案室。正是由于同志們的支持和配合，才使檔案室的文件材料達到基本齊全完整的程度。
4、在晉級準備過程中，參與檔案整理的同志們在長達半年的晉級準備過程中，他們一直在默默無聞地辛勤工作著，在緊張繁忙的檔案工作同時，還要完成本職范圍內的其他工作。最辛苦的就是檔案干部邢明飛同志，她一方面要完成當天的日常工作，一方面還要參與和指導檔案的整理工作，完成計算機的錄入工作，沒有一點閑暇時間，她一直在任勞任怨地工作著。辦公室主任楊同春同志認真解決晉級準備過程中遇到的各種問題，做好請示匯報，積極做好機關各部門的協(xié)調工作，保證檔案晉級準備工作的順利進行。
五、今后打算
在晉升省一級檔案管理達標單位過程中，我街道按照省一級標準做了全面的準備。但是，由于業(yè)務水平所限，在個別環(huán)節(jié)上仍存在一些問題，與標準有差距，如在保管期限的劃分上；在科技、音像、實物檔案的收集上，特別是在電子檔案與紙質檔案的同步歸檔上還有差距。另外，還有一些我們沒有查覺到的問題，懇請各位領導及評審員批評、指導，有待我們今后更好地改進工作。
辦公室檔案工作總結范文3
尊敬的各位領導、各位同事：
下面就經理辦文秘檔案科及我本人20xx年全年工作向大家匯報，請各位予以批評指正！
20xx年以來，文秘檔案科在日常具體工作中，不斷完善和規(guī)范文秘工作程序，積極改進服務質量，突出強化作風建設，較好地完成了科室工作任務：其中起草印發(fā)各類紅頭文件XX3份；上報政府、工商聯(lián)、政協(xié)、鐵路局、環(huán)保局、中小企業(yè)局等資料60多份，各類領導講話30份XX余萬字；通知督辦公司級會議50余次，督辦各類傳真、公函96份；編輯印發(fā)11期62個版面；文印、檔案工作未出現因服務不滿意的投訴現象。同時積極配合服務物流中心成立大會、一屆四次員工代表大會、XX市平等協(xié)商集體合同陽光觀摩會、綜合辦公大樓慶典儀式、XX市和諧企業(yè)現場會、企業(yè)文化落地深植動員大會等公司級重要會議及外事活動。
20xx年，除圓滿完成以上日常工作之外，圍繞公司制定的年度目標和企業(yè)文化建設，突出重點地完成了幾項工作：
一是對照范總年初動員大會講話精神，按照經理辦主任的安排部署，重點對四個標準試點車間進行的修改、修訂和審核工作，XX月份審核工作已進尾聲。廠區(qū)、辦公區(qū)各類廣告牌制作9月底圓滿結束，推進了車間基礎管理，促進了陽光形象文化宣傳。
二是積極宣貫企業(yè)文化，利用廣播、企業(yè)文化專版對企業(yè)文化理念、行為、視覺三大體系進行廣泛深入宣傳。特別是三季度以來，圍繞陽光文化落地深植工程，科室全體人員發(fā)揮各自特長，按照項目進度，全力配合北京專家項目組，深入開展“全員培訓、征文活動、訓導師培訓、陽光故事比賽、企業(yè)文化叢書的編審”等各項工作。
三是年內改版為彩色銅版紙印刷，改版后，陽光報版面新穎、內容豐富。對各單位的通訊報道考核由去年的月考核改為周考核，確保了廣播、報刊用稿的及時性和針對性。在宣傳定位上，做到了期期有重點，報道有深度，考核有獎懲，進一步提升了企業(yè)形象，提高了報刊質量。
四是借助經理辦組織進行的感恩陽光講演教育和金融危機的契機，通過開展作風教育、形勢教育、思想教育，著力提高職工的大局意識、責任意識、奉獻意識，提升大家愛崗敬業(yè)的凝聚力和向心力，扭轉個別職工重領導支配，缺乏獨立工作能力和創(chuàng)新意識的局面，職工隊伍基本達到達到“人人有事干、事事有人管、管理有標準、工作有程序”的目標。
五是針對科室在文件受控、公文辦理、公章使用中存在的一些問題，進一步修訂公司受控文件管理辦法、規(guī)范公章用印程序，同時對各單位的辦公室工作工作進行了三次全面系統(tǒng)的檢查整改。
一年來，在經理辦主任的帶領下，我本人和文秘科全體成員出色圓滿地完成了各項工作任務，可以說，我們XX年的工作比xx年大有進步，與小劉、艷玲的兩位副科長的管理是分不開的。全年獲得8次20，沒有一次XX。在座的每一位要為文秘科增了光、添了彩。我們榮獲了機關部室唯一的先進科室。兩位同志獲公司級先進，一位獲經理辦先進。但回頭認真總結、深刻反思，我們離先進還有很大差距，無論從管理角度上看，還是從工作業(yè)務看，從細節(jié)管理看，都還不同程度存在出一些問題，我認為歸納起來，有三個問題：
一、培訓學習不夠深入。
除了每月固定一次的集體培訓學習之外，由于科室事務繁雜，所以導致學習的時間少，內部職員自我主動學習氛圍不夠濃烈，今后要進一步端正學習態(tài)度，按照公司的要求，進一步探索科室內部的學習方法。
二、工作標準、服務水平、管理流程需要科學化、規(guī)范化、標準化。
作為經理辦主任助理、文秘科長，個人在管理工作中，還不能做到持之以恒經�；�，執(zhí)行有力規(guī)范化；科室員工的`責任意識、大局觀念離公司的要求還有很大差距，尤其是12月份科室合并、人員精簡之后，如何提高人員的綜合能力、提升大家的工作效率，將是今年科室管理的重點工作。今年上半年，我們將進一步規(guī)范崗位職掌，強化考核制度，細化工作流程，按照車間標準化的要求建立標準化的科室。同時肩負起企業(yè)文化建設的職責，繼續(xù)深入推進全員企業(yè)文化建設。
年內，文秘科在文件受控管理、檔案管理和公章使用上，或多或少暴露出一些問題。比如：文件審批程序不夠嚴格規(guī)范、文件審核不夠認真等等。這說明我們的工作標準不夠高、制度落實不徹底、細節(jié)管理不重視，這就要求我們必須在強化自身及二級單位的業(yè)務培訓、健全制度細則、規(guī)范工作流程上下功夫。
三、和諧團隊、快樂工作的氛圍還不濃烈。
去年危機以來，大家都能做到積極響應公司應對決策，自己和自己的和諧才是最大的和諧�？鞓饭ぷ鞯幕A是講團結、講責任。匯報少、溝通少、走動少。
20xx年，對于集團公司來說，將會是一個發(fā)展面臨困難最大的一年，同樣也是機遇最大的一年，我個人和文秘科將繼續(xù)圍繞“管理工作精細化、隊伍建設專業(yè)化、制度落實標準化”這個目標，進一步完善科室內部的工作標準和考核細則，不斷增強在新形勢下的忠誠意識、形象意識、學習意識和團隊意識，重點圍繞“流程規(guī)范、文化建設、基礎管理”創(chuàng)新性地開展工作，爭創(chuàng)標準化科室、精細化管理、優(yōu)質化服務，為經理辦各項工作上水平、上檔次、上臺階全力以赴、盡責盡力。
以上就是上半年的工作匯報，請領導、同事給于評議！謝謝！
辦公室檔案工作總結范文4
隨著時代的發(fā)展，辦公室管理工作也越來越先進，檔案管理工作作為辦公室管理的一項重要內容，也應該不斷與時俱進，充分發(fā)揮出檢索和查詢的作用，以提高工作效率。就辦公室檔案管理工作的實際來說，檔案管理工作其實是一個收集資料數據，并對其進行整理保存的過程。實際上，檔案管理的實質就是通過檔案管理來反映事物的發(fā)展過程，對辦公室工作具有切實的參考和借鑒作用。
一、影響辦公室檔案管理工作效率的因素
辦公室檔案管理最大的職責便是保持檔案的完整性，記錄各項業(yè)務的歷史軌跡和憑借其最大的利用價值便于為規(guī)范管理提供依據。但是，由于管理制度不健全、管理方式落后等原因，造成其在發(fā)展過程中存在一些問題。
（一）對管理工作認識缺乏。長期以來，我國對辦公室檔案管理工作的認識度不足，對于檔案管理工作的有效性更是缺乏相關的認識。因此，我國檔案管理存在管理混亂甚至缺失的現象。檔案管理混亂甚至缺失，給單位審計核查、總結帶來很多不便，因為檔案管理不到位而帶來巨大p失的事例層出不窮。很多管理檔案的工作人員，工作觀念存在著意識淡薄的'問題，專業(yè)管理水平較差，甚至很多單位選擇兼職人員為其進行檔案管理工作，因兼職人員不具備專業(yè)管理能力，對檔案的價值不明確，導致檔案管理工作無法有效地進行下去。
（二）管理制度不健全。若想將辦公室管理工作高效的進行下去，首先必須要健全各方面的管理制度，檔案管理也是這樣。檔案管理制度主要包括檔案分類、保管期限、介質區(qū)分、收集機制、歸整規(guī)范、查閱借閱規(guī)定等等，涵蓋檔案從新材料產生到生命周期結束的全過程。但是，部分單位的領導人員過于繁忙，對辦公室管理工作也不重視，沒有單獨建立管理檔案的資料室，沒有相關的檔案管理制度。因此，導致檔案管理人員懈怠了其工作，進而影響其對檔案的處理。
二、辦公室檔案管理工作的重要性
�。ㄒ唬┮m應時展對辦公室工作的要求，就要提高檔案管理的工作效率。檔案是企業(yè)和單位的一種重要的信息產業(yè)。實施辦公室檔案管理工作，主要目的是為了方便工作人員查詢信息，進而提高辦公室工作的效率。隨著信息時代的不斷發(fā)展，辦公室檔案管理也逐漸發(fā)揮出了更重要的作用。不斷完善檔案管理工作，提高辦公室工作的效率，以適應時展對辦公室工作的要求進而更好地為企業(yè)服務。
�。ǘ┩晟茩n案管理工作可以促進檔案事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。檔案管理工作本身具有連續(xù)性、連貫性的特點，鑒于檔案管理工作的幾個特點，我們有必要重視檔案管理工作。此外，我們還要充分結合檔案管理工作的實際情況，然后采取針對性的應對措施，通過完善檔案管理工作來促進檔案管理的可持續(xù)發(fā)展。檔案的形成是一個長期的過程，具有歷史性和時間性的特點，全面系統(tǒng)地管理紙質檔案，有助于促進檔案管理工作的可持續(xù)發(fā)展。
三、如何提升辦公室檔案管理的效率
（一）改進檔案管理的思想觀念。第一，單位的領導人員要將檔案管理置于工作的重要位置，加強單位的檔案綜合管理，在謀劃階段和實施階段都要做好檔案管理工作。第二，完善檔案管理工作人員的業(yè)務考核制度、獎懲制度，增強對檔案管理工作的重視，提高工作人員的工作效率，同時還要加強對檔案管理工作的監(jiān)督，激發(fā)管理工作人員的工作積極性，開展檔案管理教育和培訓。
�。ǘ┡囵B(yǎng)檔案管理專業(yè)人才。當前，企業(yè)、單位中的檔案管理工作人員能力和素質不統(tǒng)一，互相之間缺乏良好的配合，團隊缺乏協(xié)作力，嚴重影響了工作效率。因此，第一要加強對高素質人才的引進和對專業(yè)人員的訓練，完善各市政單位檔案管理工作的人力資源力量。第二，定期開展檔案管理工作人員的教育培訓，通過參加國家檔案管理綜合管理部門的調訓，獲取檔案管理資格，提升自身的管理能力。
�。ㄈo紙化辦公技術。隨著信息化建設步伐的加快，為進一步提高文件轉辦效率，降低辦公成本，發(fā)揮OA自動化辦公的最大功能，向著現代化辦公又邁出重要一步。無紙化辦公的推行和使用，極大地提高了辦公效率，節(jié)省了因傳遞過程中重復復印所花費的大量時間和紙張，使轉辦工作效率、特別是急件的處置工作及時率得到很大提高。
四、結論
總之，檔案管理工作是單位管理工作的重要內容，檔案管理的主要作用是記錄各項業(yè)務的歷史軌跡，以給管理和其他工作提供憑證，只有保證檔案資料的完整性，才能給各市政單位管理提供參考價值。市政單位首先要對檔案管理引起足夠重視，不斷提高檔案管理的工作效率。針對市政單位檔案管理的特點，采取針對性的應對措施，以不斷提高檔案管理工作的效率，進而推進市政設施維護管理事業(yè)的健康發(fā)展。
辦公室檔案工作總結范文5
尊敬的各位領導、各位同事：
下面就經理辦文秘檔案科及我本人**年全年工作向大家匯報，請各位予以批評指正！
**年以來，文秘檔案科在日常具體工作中，不斷完善和規(guī)范文秘工作程序，積極改進服務質量，突出強化作風建設，較好地完成了科室工作任務：其中起草印發(fā)各類紅頭文件103份；上報政府、工商聯(lián)、政協(xié)、鐵路局、環(huán)保局、中小企業(yè)局等資料60多份，各類領導講話30份10余萬字；通知督辦公司級會議50余次，督辦各類傳真、公函96份；編輯印發(fā)《陽光之窗》11期62個版面；文印、檔案工作未出現因服務不滿意的投訴現象。同時積極配合服務物流中心成立大會、一屆四次員工代表大會、河津市平等協(xié)商集體合同陽光觀摩會、綜合辦公大樓慶典儀式、運城市和諧企業(yè)現場會、企業(yè)文化落地深植動員大會等公司級重要會議及外事活動。
**年，除圓滿完成以上日常工作之外，圍繞公司制定的年度目標和企業(yè)文化建設，突出重點地完成了幾項工作：
一是對照范總年初動員大會講話精神，按照經理辦主任的安排部署，重點對四個標準試點車間進行《標準化車間管理模式》的修改、修訂和審核工作，10月份審核工作已進尾聲。廠區(qū)、辦公區(qū)各類廣告牌制作9月底圓滿結束，推進了車間基礎管理，促進了陽光形象文化宣傳。
二是積極宣貫企業(yè)文化，利用廣播、企業(yè)文化專版對企業(yè)文化理念、行為、視覺三大體系進行廣泛深入宣傳。特別是三季度以來，圍繞陽光文化落地深植工程，科室全體人員發(fā)揮各自特長，按照項目進度，全力配合北京專家項目組，深入開展“全員培訓、征文活動、訓導師培訓、陽光故事比賽、企業(yè)文化叢書的編審”等各項工作。
三是《陽光之窗》年內改版為彩色銅版紙印刷，改版后，陽光報版面新穎、內容豐富。對各單位的通訊報道考核由去年的月考核改為周考核，確保了廣播、報刊用稿的及時性和針對性。在宣傳定位上，做到了期期有重點，報道有深度，考核有獎懲，進一步提升了企業(yè)形象，提高了報刊質量。
四是借助經理辦組織進行的感恩陽光講演教育和金融危機的契機，通過開展作風教育、形勢教育、思想教育，著力提高職工的大局意識、責任意識、奉獻意識，提升大家愛崗敬業(yè)的凝聚力和向心力，扭轉個別職工重領導支配，缺乏獨立工作能力和創(chuàng)新意識的局面，職工隊伍基本達到達到“人人有事干、事事有人管、管理有標準、工作有程序”的目標。
五是針對科室在文件受控、公文辦理、公章使用中存在的一些問題，進一步修訂公司受控文件管理辦法、規(guī)范公章用印程序，同時對各單位的辦公室工作工作進行了三次全面系統(tǒng)的檢查整改。
一年來，在經理辦主任的帶領下，我本人和文秘科全體成員出色圓滿地完成了各項工作任務，可以說，我們10年的工作比XX年大有進步，與小劉、艷玲的兩位副科長的管理是分不開的。全年獲得8次20，沒有一次10。在座的每一位要為文秘科增了光、添了彩。我們榮獲了機關部室唯一的.先進科室。兩位同志獲公司級先進，一位獲經理辦先進。但回頭認真總結、深刻反思，我們離先進還有很大差距，無論從管理角度上看，還是從工作業(yè)務看，從細節(jié)管理看，都還不同程度存在出一些問題，我認為歸納起來，有三個問題：
一、培訓學習不夠深入。除了每月固定一次的集體培訓學習之外，由于科室事務繁雜，所以導致學習的時間少，內部職員自我主動學習氛圍不夠濃烈，今后要進一步端正學習態(tài)度，按照公司的要求，進一步探索科室內部的學習方法。
二、工作標準、服務水平、管理流程需要科學化、規(guī)范化、標準化。作為經理辦主任助理、文秘科長，個人在管理工作中，還不能做到持之以恒經常化，執(zhí)行有力規(guī)范化；科室員工的責任意識、大局觀念離公司的要求還有很大差距，尤其是12月份科室合并、人員精簡之后，如何提高人員的綜合能力、提升大家的工作效率，將是今年科室管理的重點工作。今年上半年，我們將進一步規(guī)范崗位職掌，強化考核制度，細化工作流程，按照車間標準化的要求建立標準化的科室。同時肩負起企業(yè)文化建設的職責，繼續(xù)深入推進全員企業(yè)文化建設。
文秘科在文件受控管理、檔案管理和公章使用上，或多或少暴露出一些問題。比如：文件審批程序不夠嚴格規(guī)范、文件審核不夠認真等等。這說明我們的工作標準不夠高、制度落實不徹底、細節(jié)管理不重視，這就要求我們必須在強化自身及二級單位的業(yè)務培訓、健全制度細則、規(guī)范工作流程上下功夫。
三、和諧團隊、快樂工作的氛圍還不濃烈。
去年危機以來，大家都能做到積極響應公司應對決策，自己和自己的和諧才是最大的和諧�？鞓饭ぷ鞯幕A是講團結、講責任。匯報少、溝通少、走動少。
**年，對于集團公司來說，將會是一個發(fā)展面臨困難最大的一年，同樣也是機遇最大的一年，我個人和文秘科將繼續(xù)圍繞“管理工作精細化、隊伍建設專業(yè)化、制度落實標準化”這個目標（也是每一個科員的工作目標），進一步完善科室內部的工作標準和考核細則，不斷增強在新形勢下的忠誠意識、形象意識、學習意識和團隊意識，重點圍繞“流程規(guī)范、文化建設、基礎管理”創(chuàng)新性地開展工作，爭創(chuàng)標準化科室、精細化管理、優(yōu)質化服務，為經理辦各項工作上水平、上檔次、上臺階全力以赴、盡責盡力。
以上就是上半年的工作匯報，請領導、同事給于評議！謝謝！
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