耗材自查報(bào)告
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的耗材自查報(bào)告,希望對大家有所幫助。
耗材自查報(bào)告1
為加強(qiáng)我“中心”安全管理,落實(shí)桂衛(wèi)[20xx]128號(hào)文件關(guān)于湖南省郴州市第一人民醫(yī)院工業(yè)氧代替醫(yī)用氧事件通報(bào)的要求,我“中心”組織各科室負(fù)責(zé)人對醫(yī)用氧及藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械進(jìn)行全方位自查:
1、醫(yī)用氧是從柳州市箭興氣體有限公司的購進(jìn),生產(chǎn)方資質(zhì)證明材料齊全,購進(jìn)記錄清晰,票據(jù)規(guī)范。醫(yī)用氧生氣日期、有效期記錄清晰。
2、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械是從xx市甌文醫(yī)療器械有限公司和柳州市億達(dá)醫(yī)療器械有限公司兩家公司購進(jìn),供貨方資質(zhì)證明材料齊全,進(jìn)出庫記錄詳細(xì),票據(jù)規(guī)范。
3、藥品是從xx市醫(yī)藥公司、xx市百草堂醫(yī)藥公司及柳州市吳大藥業(yè)公司購進(jìn),供貨方資質(zhì)證明材料齊全,進(jìn)出庫記錄詳細(xì),票據(jù)規(guī)范。
通過這次自查,確保我“中心”醫(yī)用氧、藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械正規(guī)購進(jìn)渠道,加強(qiáng)采購、供應(yīng)、使用、銷毀處理等各環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督力度,規(guī)范采購程序,細(xì)化管理措施,以“病人為中心”的`理念,為保障群眾安全的就醫(yī)環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
耗材自查報(bào)告2
一、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行方面
1.大型乙類醫(yī)用設(shè)備
。1)能按照衛(wèi)生部及北京市衛(wèi)生局下發(fā)的《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行醫(yī)院大型醫(yī)用設(shè)備的配置,取得配置后購買。
。2)醫(yī)院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療器械管理部門和臨床科室三級(jí)管理制度,有專門的醫(yī)療器械管理部門,配有專業(yè)技術(shù)人員,并進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)對臨床科室進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)。
。3)醫(yī)療設(shè)備處置按照海淀區(qū)財(cái)政局固定資產(chǎn)管理的要求執(zhí)行,不隨意劃轉(zhuǎn)、捐贈(zèng)、出售、報(bào)廢等。
。4)對應(yīng)急設(shè)備能定期進(jìn)行巡檢,有安全隱患的設(shè)備停止使用,及時(shí)維修和更換。但對質(zhì)量控制沒有具體標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行的難度較大。
2.醫(yī)用耗材
(1)根據(jù)《國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)辦公廳關(guān)于加強(qiáng)植入性醫(yī)療器械臨床使用監(jiān)管工作的通知》和《北京市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材采購與使用管理的通知》要求,我院成立了醫(yī)用耗材采購管理委員會(huì),對進(jìn)院耗材建立了嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。對每一項(xiàng)耗材,臨床科室在提出新增使用耗材前,要經(jīng)過醫(yī)務(wù)、物價(jià)、醫(yī)保、護(hù)理等部門的審核,提交耗材管理委員會(huì)集體討論通過才能使用。
。2)對植入性醫(yī)療器械經(jīng)銷商的資質(zhì)審核非常嚴(yán)格,對高值耗材,進(jìn)行專人管理,每月科室將高值耗材匯總,由專人抽查使用情況。
。3)通過此次自查發(fā)現(xiàn),我院缺少《植入性醫(yī)療器械臨床使用評估制度》。此次自查后,需要把相應(yīng)的制度完善。
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資質(zhì)情況
《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》含有所配置的乙類大型設(shè)備對應(yīng)的科目,DSA相關(guān)介入診療項(xiàng)目已通過醫(yī)學(xué)會(huì)、醫(yī)師協(xié)會(huì)的`審核。
三、上崗人員資質(zhì)情況
乙類大型醫(yī)用設(shè)備所在臨床科室持有《大型醫(yī)用設(shè)備上崗證,人員數(shù)量和職稱資歷與配置的乙類大型醫(yī)用設(shè)備數(shù)量和檔次匹配。
四、企業(yè)與產(chǎn)品資質(zhì)情況:
我院在醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材采購過程中,嚴(yán)格審查供應(yīng)商資質(zhì),包括企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》、《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》、《中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證》、《生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證》、生產(chǎn)廠家對代理經(jīng)營機(jī)構(gòu)授權(quán)書、公司聯(lián)系人材料(授權(quán)、身份證復(fù)印件)等,定期檢查各種資質(zhì)是否在有效期,通知供應(yīng)商更換,確保購進(jìn)設(shè)備、耗材合法。
通過自查發(fā)現(xiàn)有部分供應(yīng)商在企業(yè)經(jīng)營中有超范圍經(jīng)營的情況,特別是試劑這種情況很多。大部分存在的情況是可經(jīng)營三類體外診斷試劑,卻銷售二類診斷試劑。已經(jīng)通知供應(yīng)商增項(xiàng)。
五、記錄完整性與追溯性情況
(1)耗材購進(jìn)和庫存相關(guān)記錄完整,記錄中包含產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品價(jià)格等信息,但沒有產(chǎn)品序列號(hào)、產(chǎn)品類別、出廠日期。
。2)對高值植入性醫(yī)用耗材,重點(diǎn)科室能夠建立產(chǎn)品-患者數(shù)據(jù)庫,能夠在患者手術(shù)記錄中粘貼產(chǎn)品條碼;胸科,功能神經(jīng)科、心臟外科條碼粘貼不全,已與科室相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,加強(qiáng)管理。
。3)耗材使用情況每月由科室報(bào)送醫(yī)學(xué)裝備科,由專人抽查使用情況。
耗材自查報(bào)告3
為保障醫(yī)療安全,確保醫(yī)用耗材的合理采購及使用,切實(shí)維護(hù)患者的合法權(quán)益,按照《廣東省衛(wèi)生健康委關(guān)于做好醫(yī)用耗材網(wǎng)上交易工作的通知》文件要求,我中心認(rèn)真扎實(shí)的開展了醫(yī)用耗材采購和使用情況摸底調(diào)查工作,組織人員對我中心醫(yī)用耗材采購和使用情況對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查報(bào)告報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全制度,增強(qiáng)依法采購的自覺性。中心建立了依法采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,采購醫(yī)用耗材由主任負(fù)總責(zé),分管副主任具體負(fù)責(zé),藥房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施,并按照政府規(guī)定采購要求進(jìn)行采購,建立健全了相關(guān)管理制度,中心領(lǐng)導(dǎo)還對采購人員組織了目錄遴選、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制、相關(guān)招投標(biāo)法規(guī)規(guī)章等相關(guān)制度規(guī)定的學(xué)習(xí),做到知法、懂法、用法,掌握政府采購的相關(guān)規(guī)定。積極參加上級(jí)部門舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,將學(xué)習(xí)要求列入工作目標(biāo)考核。
。ㄒ唬楸U媳局行尼t(yī)用耗材供應(yīng),規(guī)范醫(yī)用耗材使用行為,杜絕醫(yī)用耗材購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,中心醫(yī)用耗材必須在廣東省醫(yī)用耗材集中采購平臺(tái)采購,具體工作由藥房負(fù)責(zé),其他科室或個(gè)人不得自購、自銷。
。ǘ┓彩俏抑行氖褂玫尼t(yī)療耗材,每月初由藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)臨床用量并征求臨床意見后出具采購計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購員通過廣東省醫(yī)用耗材集中采購平臺(tái)及時(shí)發(fā)布采購清單,醫(yī)用耗材配送企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)配送到位后,藥房員負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、登記、入庫,填寫藥品入庫記錄,包括醫(yī)用耗材的通用名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)名稱、配送企業(yè)名稱等內(nèi)容。
二、積極開展清理整頓工作,確保醫(yī)用耗材合理使用。中心醫(yī)用耗材管理委員會(huì)對審定醫(yī)院目錄進(jìn)行審核、審查,審查醫(yī)用耗材采購計(jì)劃,監(jiān)督、檢查醫(yī)用耗材的采購和供應(yīng)情況;對中心合理醫(yī)用耗材情況進(jìn)行考核,并提出改進(jìn)意見。同時(shí),中心財(cái)務(wù)對整個(gè)采購活動(dòng)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,防止財(cái)務(wù)漏洞。
對于高值醫(yī)用耗材我中心按照上級(jí)文件要求進(jìn)行了清理整頓工作,從耗材進(jìn)入醫(yī)院前就把好源頭關(guān),嚴(yán)格審查相關(guān)耗材公司的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》及合格證明等資質(zhì),我中心所有高值醫(yī)用耗材實(shí)施三證齊全,同時(shí)也加強(qiáng)了耗材出入庫及索證管理,并對使用高值醫(yī)用耗材的.醫(yī)務(wù)人員實(shí)施了授權(quán)制,嚴(yán)格掌握高值醫(yī)用耗材的使用指征,盡最大限度減低使用醫(yī)用耗材導(dǎo)致的不良反應(yīng)。
經(jīng)本次自查,我中心將建立醫(yī)用耗材長期自查自糾機(jī)制,及時(shí)整改到位,以保障我中心醫(yī)療事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
耗材自查報(bào)告4
接上級(jí)關(guān)于開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械及醫(yī)用耗材使用管理自查自糾工作的通知,高院長要求我們認(rèn)真檢查核對,經(jīng)檢查核對:
1.醫(yī)療器械及醫(yī)用耗材采購、驗(yàn)收制度和記錄,供貨單位資質(zhì)、采購驗(yàn)收記錄均真實(shí)并可追溯;
2.購入醫(yī)療器械及醫(yī)用耗材的注冊證的規(guī)格、型號(hào)等與所購產(chǎn)品一致,防止發(fā)生同一企業(yè)生產(chǎn)的無證產(chǎn)品搭車銷售;
3.我院所使用的'產(chǎn)品均未過期、失效、淘汰,均符合標(biāo)準(zhǔn),沒有無合格證明的產(chǎn)品。
耗材自查報(bào)告5
1、醫(yī)用低值耗材管理的重要性
醫(yī)用低值耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)過程中經(jīng)常使用的一次性衛(wèi)生材料、包括一次性注射器、輸液器、輸血器、引流袋、引流管、留置針、無菌手套、手術(shù)縫線(含進(jìn)口縫線)、手術(shù)縫針、手術(shù)刀片等[1]。其品種型號(hào)繁多,應(yīng)用量大,是醫(yī)院開展日常醫(yī)療、護(hù)理工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、醫(yī)用低值耗材的管理現(xiàn)狀
2.1醫(yī)生行為的規(guī)范:在醫(yī)用耗材的使用上,有些醫(yī)生為了自身利益,直接與供應(yīng)商聯(lián)系購買,或者要求患者從代理商處購買低值耗材,質(zhì)量和價(jià)格問題難以保證,往往出現(xiàn)以次充好、國產(chǎn)代替進(jìn)口等情況。
2.2收費(fèi)的準(zhǔn)確性:目前,大多數(shù)醫(yī)院的醫(yī)用耗材收費(fèi)依操作人員的自覺性計(jì)價(jià),隨意性較大,技術(shù)手段上無法嚴(yán)格審核價(jià)格的準(zhǔn)確性,多收、少收和誤收等情況時(shí)有發(fā)生。
2.3存在的風(fēng)險(xiǎn):目前對醫(yī)用耗材沒有實(shí)行電子化記錄,以手工記錄為主,數(shù)據(jù)分散在病歷中,發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)難以及時(shí)準(zhǔn)確查找,由此引發(fā)的醫(yī)療糾紛日益增多。
3、醫(yī)用低值耗材管理的對策
3.1采購管理
3.1.1采購流程:首先,科室要在需要的情況下,提交書面申請,包括申請的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)和需要使用的.原因等。此表交于設(shè)備科后,由主管采購人員初步審核資質(zhì),并發(fā)放三聯(lián)表,科室填好,科主任簽字同意,并而設(shè)備科、財(cái)務(wù)處及醫(yī)保辦分別審核通過后,方可進(jìn)行購置。三聯(lián)單一聯(lián)留于設(shè)備科備案,一聯(lián)交于醫(yī)保辦,另一聯(lián)交于財(cái)務(wù)科。打破傳統(tǒng)由1、2個(gè)科室獨(dú)立進(jìn)行的簡單物資采購消耗.而是形成了多部門聯(lián)動(dòng)的互相監(jiān)督、互相負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。
3.1.2資質(zhì)審核:注重老牌、名牌廠家。對于新廠家可先試用,前提必須具備四證,即營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證。并提供質(zhì)量承諾書,代理商還需提供廠家授權(quán)書。應(yīng)定期檢查證件的有效性,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)更換和處理。盡可能與廠家直接聯(lián)系,減少中間代理商環(huán)節(jié),以滿足臨床需求。
3.1.3貨比三家:在進(jìn)貨的過程中和廠家達(dá)成協(xié)議,對產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、包裝上適當(dāng)變動(dòng)一下,使其更適合需要。
3.2使用管理
3.2.1放置合理:一次性物品應(yīng)輕拿、輕放,放置在陰涼、干燥、穩(wěn)妥固定處。一次性物品外包裝一般都是塑料塑封的,很容易被硬、尖銳東西刺破,導(dǎo)致細(xì)菌進(jìn)入造成污染。
3.2.2合理使用:選擇性使用造價(jià)低、百姓承受得起的如帽子、口罩、手套、切口敷料、注射器、輸液器、套管針、吸引管、負(fù)壓吸引裝置等;一次性腹包、手術(shù)衣等造價(jià)高的選擇性使用于感染手術(shù),肝功、兩對半異常,乙肝、結(jié)核等患者;無損傷縫合線、可吸收線等相對造價(jià)高些,可根據(jù)臨床需要使用。
3.2.3定量發(fā)放:每天定量發(fā)放并核對,各手術(shù)間都配備1套常規(guī)一次性使用物品,并每天添充和核對,對于貴重的、不經(jīng)常使用的、易流失的物品,每天定時(shí)或隨時(shí)專人發(fā)放。
3.2.4無菌要求:對于拆封未用或疑有污染的物品應(yīng)重新包裝、塑封、定時(shí)環(huán)氧乙烷滅菌備用。
4、庫存管理
4.1分類管理:手術(shù)室所需各類物品從注射器到滅蚊片等全部建立賬目,出入庫手續(xù)齊全,每月匯總,保證帳物相符。如有不符應(yīng)查明原因。
4.2制定計(jì)劃:根據(jù)月手術(shù)量計(jì)算出各類物品的大約月需求量進(jìn)行領(lǐng)取,將各類物品3個(gè)月的平均領(lǐng)取量作為相對恒定的月計(jì)劃需求量。月底根據(jù)列表逐一盤存時(shí),用計(jì)劃量減去余量即為下月的計(jì)劃領(lǐng)取量,確定各類物品的領(lǐng)取量后,制定領(lǐng)用計(jì)劃,遞交器材科。
4.3嚴(yán)格驗(yàn)收:收貨時(shí),根據(jù)計(jì)劃逐項(xiàng)核對、驗(yàn)收;同時(shí)查看外包裝和效期。
4.4分類存放:一次性無菌物品與非無菌物品分類放置,將一次性無菌物品存放間分成幾大區(qū)域(存放貴重醫(yī)療耗材的專柜除外),以一次性無菌物品英文首寫字母按順時(shí)針方向排列,如引流管區(qū)(d區(qū)),手套區(qū)(g區(qū)),縫線區(qū)(s區(qū))等。
4.5專人管理:由護(hù)士長管理,所有低值耗材采取一次性計(jì)劃領(lǐng)取,財(cái)產(chǎn)管理中缺什么領(lǐng)什么、避免1次多量領(lǐng)入的盲目性。
5、效果評價(jià)
隨著高新技術(shù)不斷應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域和醫(yī)療現(xiàn)代化的不斷推進(jìn),醫(yī)用耗材的使用數(shù)量急急劇增加,在整個(gè)醫(yī)院醫(yī)療物資的采購中所占比例達(dá)到50%~60%,有些?漆t(yī)院甚至達(dá)到80%以上[2]。所以醫(yī)用耗材管理的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益。因此,從規(guī)范醫(yī)用耗材的管理流程入手,完善管理制度做到保證質(zhì)量、準(zhǔn)確計(jì)價(jià)、實(shí)現(xiàn)庫存管理最優(yōu)化。對醫(yī)院的長久生存發(fā)展具有重要的促進(jìn)意義。
耗材自查報(bào)告6
根據(jù)市衛(wèi)生局《20xx年XX市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品(含國家基本藥物)集中采購專項(xiàng)督查方案》的要求,我院組織有關(guān)人員對本院的藥品采購情況進(jìn)行自查,現(xiàn)作如下匯報(bào):
一、已開展工作情況
1、我院是第二批國家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)單位,于20xx年12月15日起正式執(zhí)行國家基本藥物制度,F(xiàn)在用藥品基本上為國家基本藥物(含廣西增補(bǔ)部分)目錄內(nèi)藥品,共210種。同時(shí)制定了相關(guān)的藥品采購制度和常用藥品目錄。
2、與五家藥品銷售公司簽定了藥品購銷合同。分別為XX藥業(yè)有限公司、XX醫(yī)藥有限公司、XX醫(yī)藥有限公司、XX醫(yī)藥業(yè)有限公司、XX新特藥銷售公司。以上企業(yè)均為20xx年XX市藥品集中采購政府舉辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合用藥和基本藥物陪送商遴選入圍企業(yè)。
3、對采購藥品嚴(yán)格執(zhí)行到貨驗(yàn)收和按時(shí)回款制度。遇特殊情況雙方協(xié)商一致后順延。
4、目前在用藥品已全部執(zhí)行零差率銷售。按進(jìn)藥批次價(jià)格及時(shí)調(diào)整藥品銷售價(jià)格,保證藥品100%零差率銷售。
5、已按要求開展網(wǎng)上藥品采購工作。二、存在問題
1、網(wǎng)上采購藥品與實(shí)際配送到位藥品不一致(主要是生產(chǎn)企
業(yè)和價(jià)格不一致)。同一品種公司多選擇價(jià)格較高的'生產(chǎn)企業(yè)配送,人為造成藥品價(jià)格抬高。
2、國家基本藥物(含XX增補(bǔ)部分)特殊藥品和專科藥品較多,一些常見疾病用藥未在列,與基層實(shí)際情況不相適應(yīng)。
3、網(wǎng)上交易系統(tǒng)內(nèi)藥品種類與國家基本藥物(含廣西增補(bǔ)部分)品種不一致。一些國家基本藥物目錄內(nèi)藥品在交易系統(tǒng)中無法找到,導(dǎo)致不能進(jìn)行網(wǎng)上采購。
4、個(gè)別公司藥品種類庫存較少,采購時(shí)多個(gè)品種不能按時(shí)配送,未能達(dá)到其承諾的90%以上品種配送到位。
5、網(wǎng)上采購工作需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。由于各種原因我院個(gè)別品種及零星計(jì)劃目前仍有電話及口頭報(bào)送的情況。
耗材自查報(bào)告7
關(guān)于開展醫(yī)用耗材情況自查報(bào)告為保障醫(yī)療安全,確保醫(yī)用耗材的合理采購及使用,切實(shí)維護(hù)患者的合法權(quán)益,按照廣東省衛(wèi)生健康委關(guān)于做好醫(yī)用耗材網(wǎng)上交易工作的通知文件要求,我中心認(rèn)真扎實(shí)的開展了醫(yī)用耗材采購和使用情況摸底調(diào)查工作,組織人員對我中心醫(yī)用耗材采購和使用情況對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查報(bào)告報(bào)告如下
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全制度,增強(qiáng)依法采購的自覺性。
中心建立了依法采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,采購醫(yī)用耗材由主任負(fù)總責(zé),分管副主任具體負(fù)責(zé),藥房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施,并按照政府規(guī)定采購要求進(jìn)行采購,建立健全了相關(guān)管理制度,中心領(lǐng)導(dǎo)還對采購人員組織了目錄遴選、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制、相關(guān)招投標(biāo)法規(guī)規(guī)章等相關(guān)制度規(guī)定的學(xué)習(xí),做到知法、懂法、用法,掌握政府采購的相關(guān)規(guī)定。
積極參加上級(jí)部門舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,將學(xué)習(xí)要求列入工作目標(biāo)考核。
。ㄒ唬楸U媳局行尼t(yī)用耗材供應(yīng),規(guī)范醫(yī)用耗材使用行為,杜絕醫(yī)用耗材購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),
根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,中心醫(yī)用耗材必須在廣東省醫(yī)用耗材集中采購平臺(tái)采購,具體工作由藥房負(fù)責(zé),其他科室或個(gè)人不得自購、自銷。
。ǘ┓彩俏抑行氖褂玫尼t(yī)療耗材,每月初由藥房負(fù)責(zé)人
根據(jù)臨床用量并征求臨床意見后出具采購計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購員通過廣東省醫(yī)用耗材集中采購平臺(tái)及時(shí)發(fā)布采購清單,醫(yī)用耗材配送企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)配送到位后,藥房員負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、登記、入庫,填寫藥品入庫記錄,包括醫(yī)用耗材的通用名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)名稱、配送企業(yè)名稱等內(nèi)容。
二、積極開展清理整頓工作,確保醫(yī)用耗材合理使用。
中心醫(yī)用耗材管理委員會(huì)對審定醫(yī)院目錄進(jìn)行審核、審查,審查醫(yī)用耗材采購計(jì)劃,監(jiān)督、檢查醫(yī)用耗材的.采購和供應(yīng)情況;對中心合理醫(yī)用耗材情況進(jìn)行考核,并提出改進(jìn)意見。
同時(shí),中心財(cái)務(wù)對整個(gè)采購活動(dòng)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,防止財(cái)務(wù)漏洞。
對于高值醫(yī)用耗材我中心按照上級(jí)文件要求進(jìn)行了清理整頓工作,從耗材進(jìn)入醫(yī)院前就把好源頭關(guān),嚴(yán)格審查相關(guān)耗材公司的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證、醫(yī)療器械注冊證、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證及合格證明等資質(zhì),我中心所有高值醫(yī)用耗材實(shí)施三證齊全,同時(shí)也加強(qiáng)了耗材出入庫及索證管理,并對使用高值醫(yī)用耗材的醫(yī)務(wù)人員實(shí)施了授權(quán)制,嚴(yán)格掌握高值醫(yī)用耗材的使用指征,盡最大限度減低使用醫(yī)用耗材導(dǎo)致的不良反應(yīng)。
經(jīng)本次自查,我中心將建立醫(yī)用耗材長期自查自糾機(jī)制,及時(shí)整改到位,以保障我中心醫(yī)療事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
耗材自查報(bào)告8
20xx年10月10日旗局對我院醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,我院對這些問題進(jìn)行了整改,現(xiàn)報(bào)告如下:
我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,和《內(nèi)蒙古藥品醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法》。按照有關(guān)管理制度制定了醫(yī)療器械購進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)規(guī)章制度,并在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
關(guān)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織人員進(jìn)行認(rèn)真的.整改,對于部分醫(yī)療器械和耗材沒有索要生產(chǎn)經(jīng)營許可證和產(chǎn)品注冊證的問題,我們已經(jīng)聯(lián)系了生產(chǎn)廠家把生產(chǎn)經(jīng)營許可證和產(chǎn)品注冊證郵寄過來。赤峰忠冠公司生產(chǎn)的義齒合格證、說明書、發(fā)票也已經(jīng)郵寄過來在口腔科存檔備查。
在以后的工作中,我們一定做好醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量管理工作,索要并保存醫(yī)療器械及耗材的生產(chǎn)廠家資質(zhì)并存檔。認(rèn)真填寫醫(yī)療器械和耗材的購進(jìn)記錄及驗(yàn)收記錄。做到不缺不漏,全面完整。
耗材自查報(bào)告9
當(dāng)鋪地衛(wèi)生院藥劑科根據(jù)我區(qū)藥品監(jiān)督管理部門實(shí)施的《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,從事藥品使用活動(dòng)。按《實(shí)施藥品質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查項(xiàng)目》逐一自查,逐一對照,認(rèn)真實(shí)施自查工作。自查報(bào)告如下:
一、藥劑科概況
當(dāng)鋪地衛(wèi)生院是一所非營利醫(yī)療機(jī)構(gòu),地址位于松山區(qū)當(dāng)鋪地滿族鄉(xiāng)。中西藥房位于門診樓一層大廳正對門處。藥品品種有:中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生化藥品、生物藥品等。
二、藥品質(zhì)量機(jī)構(gòu)組織
分管院長
。和踔居沦|(zhì)量負(fù)責(zé)人:關(guān)世芳采購員
。宏P(guān)世芳
三、藥品管理儲(chǔ)存
根據(jù)藥品儲(chǔ)存條件和要求儲(chǔ)存于相應(yīng)的庫區(qū),將藥品與非藥品、內(nèi)用藥與外用藥、處方藥與非處方藥之間分開存放。藥品按批號(hào)、有效期集中堆放按批號(hào)及效期遠(yuǎn)近依次或分開堆放,對近效期藥品每月填報(bào)效期表。在庫藥品養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按養(yǎng)護(hù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作程序執(zhí)行。
四、藥物不良反應(yīng)
藥物不良反應(yīng)的定義:一種有害的和非預(yù)期的反應(yīng),這種反應(yīng)是在人類預(yù)防、診斷和治療疾病,或?yàn)榱烁淖兩砉δ芏J褂盟幬飫┝繒r(shí)發(fā)生的。
開展藥品不良反應(yīng)報(bào)告成立管理機(jī)構(gòu),在促進(jìn)臨床用藥的同時(shí),指導(dǎo)了新藥研發(fā)的方向和思路,有利于提高藥物治療水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
合理使用抗菌藥物的管理制度:抗菌藥物管理工作組對納入《抗菌藥物采購供應(yīng)目錄》的采購品種要進(jìn)行臨床評價(jià),由臨床醫(yī)師、藥師填寫抗菌藥物臨床應(yīng)用反饋意見,內(nèi)容包括該藥物的不良反應(yīng)監(jiān)測結(jié)果,臨床療效評價(jià)結(jié)果,臨床用量等情況;不良反應(yīng)發(fā)生頻率高、安全性低、效價(jià)低的品種,根據(jù)臨床醫(yī)師或者臨床藥師填寫藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告,經(jīng)抗菌藥物管理工作組調(diào)查評估,決定是否繼續(xù)應(yīng)用。
五、合理用藥
其基本要素包括:安全性,作為診斷、預(yù)防、治療疾病的藥物,由于其特殊的藥理、生理作用而具有兩重性,即有效性和不安全性,包括毒副作用,不良反應(yīng)等;有效性,“藥到病除”是藥物的治療目的;經(jīng)濟(jì)性,盡可能少的藥費(fèi)支出換取盡可能大的`治療收益,合理使用有限醫(yī)療衛(wèi)生資源,減輕患者及社會(huì)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
在選擇用藥時(shí),必須考慮以下幾點(diǎn):
1、是否有用藥的必要。在可用可不用的情況下無需用藥。
2、若必須用藥,就應(yīng)考慮療效問題。為盡快治愈病人,在可供選擇的同類藥物中,應(yīng)首選療效最好的藥。
3、藥物療效與藥物不良反應(yīng)的輕重權(quán)衡。大多數(shù)藥物都或多或少地有一些與治療目的無關(guān)的副作用或其他不良反應(yīng),以及耐藥、成癮等。一般來說,應(yīng)盡可能選擇對病人有益無害或益多害少的藥物,因此在用藥時(shí)必須嚴(yán)格掌握藥物的適應(yīng)癥,防止濫用藥物。
4、聯(lián)合用藥問題。聯(lián)合用藥可能使原有藥物作用增加,稱為協(xié)同作用;也可能使原有藥物作用減弱,稱為拮抗作用。提高治療效應(yīng),減弱毒副反應(yīng)是聯(lián)合用藥的目的,反之,治療效應(yīng)降低,毒副反應(yīng)加大,是聯(lián)合用藥不當(dāng)所致?會(huì)對患者產(chǎn)生有害反應(yīng)。
當(dāng)鋪地衛(wèi)生院
20xx年7月28號(hào)
耗材自查報(bào)告10
為貫徹我省規(guī)范公立醫(yī)院藥品和醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購行為,進(jìn)一步加強(qiáng)藥品和醫(yī)用耗材配備使用管理,預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和不正之風(fēng),根據(jù)我省《衛(wèi)生計(jì)生委辦公室關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材采購使用專項(xiàng)整治方案的通知(衛(wèi)辦函[號(hào))》文件的有關(guān)要求,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心認(rèn)真扎實(shí)的開展了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中采購的'治理工作,現(xiàn)將整改工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)依法采購的自覺性。
成立醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)相關(guān)組織,完善采購制度,堅(jiān)決落實(shí)藥品和醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購重大事項(xiàng)集體研究決定的制度,采購藥品及醫(yī)用耗材由主任負(fù)責(zé)實(shí)施,并按規(guī)定要求進(jìn)行采購。
二、加強(qiáng)監(jiān)管,從源頭上防止不正之風(fēng)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立了采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,對是醫(yī)療用藥目錄及醫(yī)用耗材目錄進(jìn)行審核、審查。審查藥品及醫(yī)用耗材的采購計(jì)劃,監(jiān)督、檢查藥品及醫(yī)用耗材的采購和供應(yīng)情況。同時(shí),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)對整個(gè)采購活動(dòng)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,防止財(cái)務(wù)漏洞。
三、采購情況。
我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面實(shí)施藥品零差價(jià)制度。我中心藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)、采購,并統(tǒng)一配送,以保證藥品及醫(yī)用耗材的質(zhì)量。設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購工作。
四、配備使用情況。
建立基本藥物和常用藥品優(yōu)先配備使用制度及相關(guān)文件,基本藥物和常用藥品配備使用比例達(dá)到規(guī)定要求。
五、合同簽訂情況。
我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與醫(yī)藥經(jīng)營公司簽訂藥品和醫(yī)用耗材采購協(xié)議;按照《關(guān)于落實(shí)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄規(guī)定有關(guān)工作的通知》要求簽署、落實(shí)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》。
六、宣傳培訓(xùn)情況。
我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以各種方式開展基本藥物和常用藥品合理用藥、醫(yī)用耗材的宣傳和培訓(xùn);建立健全處方點(diǎn)評制度,促進(jìn)臨床合理用藥。
我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將進(jìn)一步落實(shí)和完善各項(xiàng)制度,力爭使醫(yī)院藥品和醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購工作更加規(guī)范。為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總體規(guī)劃發(fā)展美好前景,共同努力。
耗材自查報(bào)告11
接到上級(jí)通知后,我院立即組織相關(guān)科室對高值耗材的采購、使用、監(jiān)管情況進(jìn)行自查整改,對查找的問題,做到了即知即改,為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將工作情況自查匯報(bào)如下:
一、主要概況
醫(yī)用高值耗材是指分屬于?剖褂、直接作用于人體、對安全性有嚴(yán)格要求,且價(jià)值(20xx元以上)相對較高的醫(yī)用耗材。目前我院共有高值耗材個(gè)品規(guī),共涉及供應(yīng)商家,主要種類有:起搏器類、神經(jīng)外科類(硬腦膜、鈦網(wǎng)等)、外周血管介入類、眼科材料(人工晶體類)、胃腸外科(吻合器等)、骨科材料及器材類、消化材料類、口腔種植類。高值耗材品種繁多,材質(zhì)多樣,規(guī)格型號(hào)復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng)。其中,很多耗材只能根據(jù)患者術(shù)中的實(shí)際情況才可確定材料的型號(hào)及規(guī)格,具有反向物流的特點(diǎn),無形中增加了采供管理的難度。我院由耗材管理委員會(huì)直接對高值耗材的采購、申領(lǐng)、使用進(jìn)行管理,管理辦公室設(shè)在藥劑科,每季度召開耗材委員會(huì)例會(huì),對醫(yī)療耗材的采購、使用情況進(jìn)行數(shù)據(jù)通報(bào)及管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、整改、持續(xù)改進(jìn)。近三年高值耗材實(shí)現(xiàn)的材料收入總額分別為:20xx年:元,20xx年:元,20xx年:元。
二、高值耗材供應(yīng)商管理情況
我院建立了耗材供應(yīng)公司資質(zhì)檔案,對供貨公司營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品注冊證、供應(yīng)產(chǎn)品的授權(quán)委托書復(fù)印件進(jìn)行存檔并對其真實(shí)性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證,檢查是否加蓋經(jīng)營單位的公章,通過信息化手段對證件的有效期進(jìn)行監(jiān)控,如有醫(yī)用耗材客戶證件即將到期,系統(tǒng)會(huì)通過手機(jī)及內(nèi)網(wǎng)郵箱提前一個(gè)月進(jìn)行預(yù)警提示。所有供應(yīng)公司都已經(jīng)與我院簽訂了《醫(yī)用耗材購銷協(xié)議》及《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》。
三、高值耗材采購管理情況
1.采購申請根據(jù)高值耗材特點(diǎn),為便于管理,我院將高值耗材分為通用高值耗材和跟臺(tái)高值耗材(過賬),前者如吻合器、人工晶體等,是術(shù)前基本選定的高值耗材,后者如人工關(guān)節(jié)類材料等,是根據(jù)術(shù)中選型確認(rèn)的高值耗材。采購管理部門根據(jù)臨床診斷和治療的需要實(shí)行統(tǒng)一采購,非醫(yī)用耗材采購部門不得直接采購醫(yī)用耗材,一律禁止未經(jīng)采購部門同意直接向臨床科室直接配送耗材的行為,否則采購部門不予辦理采購手續(xù)。醫(yī)院出臺(tái)了《植入性耗材使用管理制度》嚴(yán)禁醫(yī)生自帶耗材進(jìn)手術(shù)室,植入性耗材必須由手術(shù)室領(lǐng)用。
2.堅(jiān)持“就近、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、合法”的采購原則,凡屬于集中采購目錄中的醫(yī)用耗材均實(shí)行網(wǎng)上采購并由中標(biāo)配送商配送;非集中采購目錄內(nèi)的醫(yī)用耗材應(yīng)按照江蘇省南京市衛(wèi)生局印發(fā)的《南京市政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材及試劑備案采購管理(試行)辦法》規(guī)定執(zhí)行。
3.臨床科室要使用新產(chǎn)品須事先進(jìn)行申請,并報(bào)相關(guān)主管職能部門審核同意后,采購部門做好調(diào)研工作并將各科室的申請報(bào)耗材管理委員會(huì)討論,通過后交由采購部門從中標(biāo)目錄中選取,同一產(chǎn)品如有2家以上品牌,須進(jìn)行洽談,比質(zhì)比價(jià)。未統(tǒng)一招標(biāo)采購的高值耗材品種,根據(jù)臨床科室提出的購置申請,組織手術(shù)醫(yī)生、使用科室負(fù)責(zé)人和審計(jì)、財(cái)務(wù)、相關(guān)專家按高值耗材采購遵循原則進(jìn)行議價(jià)談判,執(zhí)行談判結(jié)果。
4.醫(yī)院常規(guī)、批量應(yīng)用的通用高值耗材,由耗材庫房管理員根據(jù)日常使用情況定期匯總采購計(jì)劃,報(bào)醫(yī)用耗材采購員、采購部門主任及分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購員發(fā)送采購訂單,原則上每月不超過4次。
5.遇專家會(huì)診指定或自帶耗材的擇期手術(shù)所需的跟臺(tái)高值耗材,科室須提前3- 7天向醫(yī)教科提出申請,醫(yī)教科報(bào)分管院長審批并同意后走臨時(shí)采購程序。急癥及重大搶救須使用新耗材的情況,可由采購部門按程序?qū)嵤┚o急采購,后補(bǔ)辦手續(xù)。
6.所有高值耗材使用前由采購部門對供應(yīng)商和廠家的資質(zhì)進(jìn)行審核,審核合格后簽訂購銷協(xié)議,臨時(shí)使用產(chǎn)品簽訂臨時(shí)購銷協(xié)議,并簽訂《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》,未經(jīng)采購部門審核的產(chǎn)品臨床一律不得使用。
四、高值耗材入庫及領(lǐng)用管理情況
1.耗材庫管理人員對通用高值耗材嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收入庫制度,無質(zhì)量合格證、過期、失效或淘汰的醫(yī)用耗材不得入庫,且由雙人進(jìn)行驗(yàn)收,并進(jìn)行記錄。
2.臨床科室使用的跟臺(tái)高值耗材出入庫流程按照高值耗材使用特點(diǎn),采取反向物流的方式,即先使用后入庫。跟臺(tái)高值耗材直接送貨至手術(shù)室,收貨人驗(yàn)貨合格后在供貨商開具的出庫單上簽字,作為使用、退換貨或責(zé)任認(rèn)定的.依據(jù)。手術(shù)室與手術(shù)醫(yī)師將審核簽字的出庫單匯總上報(bào)耗材庫,作為驗(yàn)收發(fā)票產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量的依據(jù),審核無誤后正式辦理入庫手續(xù)。
3.高值耗材如有價(jià)格調(diào)整,供應(yīng)商須提供調(diào)價(jià)說明,由倉庫管理人員、科主任、分管院長逐級(jí)簽字確認(rèn)后方可在系統(tǒng)中調(diào)整供貨價(jià)格。
五、使用和監(jiān)督管理情況
1.實(shí)行高值耗材使用權(quán)限分級(jí)管理:由醫(yī)教科根據(jù)醫(yī)生的職稱、執(zhí)業(yè)范圍確定其相應(yīng)的使用權(quán)限,對高值耗材使用進(jìn)行授權(quán)管理,未取得資質(zhì)的醫(yī)師不得使用高值耗材。(已再次梳理,準(zhǔn)備近期公示及發(fā)文)
2.臨床使用高值耗材時(shí)需與患方簽署《知情同意書》,手術(shù)或診療中更改治療方案,需要與患方簽署《變更知情同意書》,醫(yī)師將使用的高值耗材的條形碼粘貼在住院病歷和耗材使用單中,做到《知情同意書》、《變更知情同意書》、手術(shù)記錄和耗材使用登記單上的耗材使用信息一致。
3.臨床科室在使用高值耗材發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,或使用過程中出現(xiàn)異常等不良事件,主動(dòng)在內(nèi)網(wǎng)填寫《耗材不良事件報(bào)表》,耗材管理部門進(jìn)行跟蹤,必要時(shí)與供貨商及廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),如反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的高值耗材及時(shí)停用或更換其他品牌。
4.對耗材的使用建立了常規(guī)考核機(jī)制,財(cái)務(wù)科核算科室的百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料,與去年同期比較,超過指標(biāo)予以扣取平衡計(jì)分,每月考核并與績效掛鉤,同時(shí)在院周會(huì)上按季度通報(bào)各科室的百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料指標(biāo)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定,定期抽查病歷,如病歷中存在不合理使用高值耗材的情況,對不規(guī)范使用醫(yī)生由醫(yī)院紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話。
6.對高值耗材使用量進(jìn)行監(jiān)管,對連續(xù)排名在先的耗材,醫(yī)院約談供應(yīng)商,必要時(shí)限量采購。
六、管理中存在問題:
1.部分供貨商經(jīng)常更換公司名稱或聯(lián)系人,在供應(yīng)商資質(zhì)管理上造成不便或溝通不順暢情況。
2.信息化管理不完善,對高值耗材、植入性耗材不能做到全方位追溯管理。
3.系統(tǒng)之間不能聯(lián)網(wǎng),耗材在使用過程中各部門的名稱不統(tǒng)一,容易在使用、收費(fèi)過程中造成溝通不暢、收費(fèi)錯(cuò)誤等現(xiàn)象。
4.手術(shù)室、介入科等部門的使用情況及回收登記不全,部分高值耗材先使用再補(bǔ)辦入庫領(lǐng)用等手續(xù),耗材管理部門對這類耗材的入庫驗(yàn)收、監(jiān)管等存在一定缺陷。
5.由于大部分跟臺(tái)手術(shù)高值耗材,開票產(chǎn)品名稱與省標(biāo)不一致,且醫(yī)保未完全對接,省標(biāo)網(wǎng)上采購平臺(tái)也未完全開放,導(dǎo)致部分高值耗材不能從省標(biāo)海虹網(wǎng)上采購。
七、下一步耗材管理計(jì)劃
1.信息化建設(shè)是醫(yī)院高值耗材實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效管理的先決條件,F(xiàn)階段,能夠用在高值耗材管理方面的系統(tǒng)相對都比較成熟,選擇符合醫(yī)院實(shí)際情況的系統(tǒng),再加上運(yùn)用激光條碼技術(shù)以及激光打標(biāo)等技術(shù)來管理醫(yī)院高值耗材。醫(yī)院計(jì)劃從供貨商的資質(zhì)核查工作著手,應(yīng)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編碼,將其與醫(yī)院的HIS系統(tǒng)進(jìn)行對接,借助條形碼掃描粘在使用清單上,再把高值耗材使用后清單上的信息準(zhǔn)確無誤地錄入到HIS系統(tǒng),從系統(tǒng)中追溯到耗材的使用情況,以夠達(dá)到醫(yī)院高值耗材條形碼全程跟蹤管理的目的。
2.在手術(shù)室、介入室、口腔科胃鏡室等高值耗材使用科室建立使用及回收登記本,記錄患者信息、高值耗材名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、手術(shù)醫(yī)師等信息。
3.每季度醫(yī)院組織專家小組,抽取使用金額排名前列品種和重點(diǎn)監(jiān)控的品種開展點(diǎn)評,內(nèi)容包括超目錄、超權(quán)限、超適應(yīng)癥,知情同意執(zhí)行,病歷記錄及條碼粘貼等情況,對使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
耗材自查報(bào)告12
我院自今年以來,高值醫(yī)用耗材采購在嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,按《關(guān)于高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上陽光采購工作安排的通知》(閩藥械采辦函(20xx)32號(hào))、《關(guān)于人做做好醫(yī)用耗材采購有關(guān)工作的通知》(閩藥械采辦函(20xx)10號(hào))要求進(jìn)行合理采購使用,尤其是8月份以來根據(jù)網(wǎng)上采購?fù)▓?bào)情況,我院立即組織相關(guān)科室對高值耗材網(wǎng)上陽光采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查整改,對查找的問題,做到了即知即改,為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)工作情況自查匯報(bào)如下:
一、醫(yī)院用高值耗材
由高值耗材采購辦公室負(fù)責(zé),臨床科室申請,經(jīng)分管院長審批后正常購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等工作,高值耗材使用主要是手術(shù)室、骨科、外科等科室,有副主任醫(yī)師3名,主治醫(yī)師14名。具相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備和醫(yī)療技術(shù),有植入性材料的管理制度。在進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù),銷售人員的合法資格,購銷合同等,作為采購進(jìn)貨憑據(jù)。建立完整購進(jìn)記錄并進(jìn)行歸檔保存。
二、指定一名藥劑科人員專職管理
并參加了泉州市組織的高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上交易操作培訓(xùn),能夠熟練掌握高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上陽光采購平臺(tái)的使用,并已將我院常用的高值醫(yī)用耗材進(jìn)行了編碼對照。
三、制定了《南安市海都醫(yī)院高值耗材管理制度》及《海都醫(yī)院骨科手術(shù)用高值耗材申請采購使用流程細(xì)》,規(guī)范管理我院的高值醫(yī)用耗材的采購、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)。
四、存在的問題:
1、采購環(huán)節(jié)執(zhí)行不力:
由于我院骨科大部分手術(shù)以急診手術(shù)為主,無法嚴(yán)格執(zhí)行采購流程,大部分高值醫(yī)用耗材都是以補(bǔ)錄的形式進(jìn)行采購監(jiān)督。
2、驗(yàn)收環(huán)節(jié)難以履行:
主要面臨的2個(gè)難題,即科室的自行采購和必須手術(shù)跟臺(tái)才能確定的高值耗材。前者直接規(guī)避驗(yàn)收,后者則難以驗(yàn)收。
3、使用環(huán)節(jié)監(jiān)管困難:
管理部門很難對使用環(huán)節(jié)進(jìn)行直接監(jiān)管,很大程度上依賴于專科部門的`配合。
4、追溯機(jī)制有待完善
追溯機(jī)制包含:物的追溯和人的追溯。這2類信息的記錄有待完善,可追溯機(jī)制也有待完善。
五、整改措施:
1、采購管理:對于急診手術(shù)的,應(yīng)于手術(shù)完成后,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)錄手續(xù),不應(yīng)集中一個(gè)月補(bǔ)錄一次;對于非急診手術(shù)的,由骨科提出采購申請后,應(yīng)及時(shí)按照流程進(jìn)行采購;
2、驗(yàn)收管理:對可在使用前定型確認(rèn)的高值耗材,其驗(yàn)收由相應(yīng)管理部門完成,核對產(chǎn)品的四證一報(bào)告,核對送貨單是否與實(shí)物相符,核對包裝及產(chǎn)品外觀是否完整無損、無污染、產(chǎn)品包裝中是否無雜物,檢查滅菌時(shí)間、有效期及產(chǎn)品批號(hào),驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收記錄并由驗(yàn)收員簽字確認(rèn)。對需在使用中才能定型確認(rèn)的高值耗材,其驗(yàn)收需由使用科室及手術(shù)室共同完成,經(jīng)銷商將產(chǎn)品直接送到手術(shù)室,由手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收記錄并由手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員共同簽字確認(rèn)。
3、使用管理:對可在使用前定型確認(rèn)的高值耗材,使用科室下達(dá)請領(lǐng)申請,科室負(fù)責(zé)人簽字,管理部門提取請領(lǐng)申請進(jìn)行發(fā)放確認(rèn)?剖沂褂脮r(shí)簽字同時(shí)完成出庫流程。對需在使用中才能定型確認(rèn)的高值耗材,在產(chǎn)品經(jīng)手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員驗(yàn)收合格后,由供應(yīng)商根據(jù)手術(shù)過程中的實(shí)際情況開具發(fā)票和耗材使用清單、供應(yīng)商、手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員核對無誤后,三方簽字確認(rèn)。耗材使用清單一式三份,手術(shù)室一份保存?zhèn)溆,供?yīng)商、發(fā)票一起送到管理部門辦理入出庫手續(xù)。管理部門在其中一份耗材使用清單貼條形碼,由手術(shù)室進(jìn)行計(jì)費(fèi),同時(shí)完成出庫流程,另一份留存?zhèn)洳椤?/p>
4、追溯管理:建立完善高值耗材可追溯性管理制度,登記高值耗材產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證號(hào)、生產(chǎn)許可證號(hào)、供應(yīng)商、制造商、批號(hào)編碼、使用患者姓名、ID號(hào)、手術(shù)日期、手術(shù)醫(yī)師、供貨人等信息,為每一件高值耗材從進(jìn)入醫(yī)院、臨床使用到術(shù)后跟蹤整個(gè)過程都建立了一份完整的檔案,既為以后的統(tǒng)計(jì)分析提供了翔實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),有落實(shí)了對高值耗材全過程的跟蹤監(jiān)管。一旦高值耗材出現(xiàn)質(zhì)量問題,即可方便地追溯查詢,從而保障了患者和醫(yī)院的權(quán)益。
耗材自查報(bào)告13
我院自今年以來,藥品及高值醫(yī)用耗材采購在嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,按醫(yī)院要求進(jìn)行合理采購使用,尤其是4月份以來根據(jù)網(wǎng)上采購?fù)▓?bào)情況,我院立即組織相關(guān)科室對基本藥物網(wǎng)上采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查整改,對查找的問題,做到了即知即改,為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將1—9月份工作情況自查匯報(bào)如下:
一、基本藥物采購政策執(zhí)行情況
為促進(jìn)基本藥物采購工作的有序順利開展,我院基本藥物和非基本藥物根據(jù)我院669個(gè)品規(guī)《基本藥物用藥目錄》實(shí)行經(jīng)藥械科編制計(jì)劃、審核確認(rèn),主管院長審批后從武威市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥公司進(jìn)行網(wǎng)上點(diǎn)配,并報(bào)縣配送中心備案。無私自采購現(xiàn)象。網(wǎng)上不能點(diǎn)配的基藥、非基藥按網(wǎng)上招標(biāo)價(jià)由武威市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥公司按要求配送,各公司所配送的藥品均嚴(yán)格分類執(zhí)行國家發(fā)改委最高限價(jià)、省非基藥采購網(wǎng)平臺(tái)價(jià)格和省基藥采購網(wǎng)平臺(tái)價(jià)格,按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)順序加價(jià),西藥15%,中藥飲片20%使用。今年以來,武威市6家醫(yī)藥公司基本上保障了我院的藥品供應(yīng),截止20xx年9月30日,醫(yī)院共采購藥品總金額1480萬元,其中基藥676萬元,采購基藥品種416種,基藥使用率為62%。網(wǎng)上采購藥品總金額549.09萬,其中基藥324.58萬,非基藥224萬元。
二、網(wǎng)上采購供應(yīng)配送情況
國藥控股武威公司配送率為88%,武威市醫(yī)藥公司配送率為85%,武威天和醫(yī)藥公司配送率為77%,武威神洲醫(yī)藥公司配送率為39%,民勤健民醫(yī)藥公司配送率為16%,由于配送公司的網(wǎng)上基藥數(shù)量有限,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)配后,配送公司無法送貨或送給的數(shù)量與點(diǎn)配的數(shù)量不一致等斷貨缺貨現(xiàn)象,給臨床應(yīng)用造成一定的影響,也影響到網(wǎng)上點(diǎn)配使用率。所以配送公司有的品種就從網(wǎng)上點(diǎn)配,為了不影響臨床用藥,不能網(wǎng)上點(diǎn)配藥品執(zhí)行網(wǎng)上采購價(jià)格,由公司網(wǎng)下配送。
三、藥品簽收和驗(yàn)收入庫及貨款結(jié)算情況
藥品采購工作人員在接收到配送公司配送的藥品后,能做到及時(shí)驗(yàn)收并進(jìn)行網(wǎng)上確認(rèn)。庫房保管按計(jì)劃驗(yàn)收入庫、審核到賬,在完成基本藥物采購交易后積極做好賬務(wù),按時(shí)報(bào)送縣藥采中心?傊以涸谑锌h兩級(jí)藥采辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)改的政策方針,嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購配送的相關(guān)文件精神。始終做到按程序規(guī)范采購藥品,確保了醫(yī)院醫(yī)療用藥和國家基本藥物制度的順利實(shí)施。
四、合理使用藥品的`情況
根據(jù)我院669個(gè)品規(guī)《基本藥物用藥目錄》,優(yōu)先使用國家基本藥物和省補(bǔ)基本藥物,嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)排隊(duì)”、“八個(gè)排隊(duì)”和處方點(diǎn)評制度,每月對用藥情況進(jìn)行全院通報(bào),督促合理使用抗菌藥物,藥占比下降至34%左右,促進(jìn)了醫(yī)院臨床合理用藥。購進(jìn)使用中藥飲片57萬元,品種數(shù)達(dá)到296種。占總用藥量4%,購進(jìn)中成藥415萬元。品種數(shù)達(dá)到126種,占總用藥量28%。
五、高值耗材采購使用情況:
醫(yī)院用高值耗材由藥械科負(fù)責(zé),臨床科室申請,經(jīng)主管院長審批后正常購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等工作,高值耗材使用主要是手術(shù)室、骨科、眼科等科室,有主任醫(yī)師1名,副主任醫(yī)師4名,主治醫(yī)師5名和醫(yī)師6名。具相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備和醫(yī)療技術(shù),有植入性材料的管理制度。在進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù),銷售人員的合法資格,購銷合同等,作為采購進(jìn)貨憑據(jù)。建立完整購進(jìn)記錄并進(jìn)行歸檔保存。
從甘肅眾邦利康商貿(mào)公司,甘肅乾志商貿(mào)公司,蘭州明天醫(yī)療器械公司采購高值耗材人工關(guān)節(jié)、骨科材料、人工晶體等102萬元,嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行,無不合格材料購進(jìn)使用。由于省醫(yī)用耗材交易系統(tǒng)還沒正常開通,所以醫(yī)用耗材都從網(wǎng)下采購。
7月份以來,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,召開了藥事管理會(huì)議,對醫(yī)院使用的部分藥品、高值耗材的價(jià)格進(jìn)行下調(diào),下調(diào)幅度5%—30%。
六、存在的問題
1、部分配送公司網(wǎng)上能點(diǎn)配品種少,相應(yīng)配送率低。
2、網(wǎng)下采購的藥物比例超出規(guī)定。
3、有些招標(biāo)品種如山東魯抗碳酸氫鈉注射液,江蘇萬邦精蛋白鋅胰島素注射液,浙江萬邦藥業(yè)聯(lián)苯雙酯滴丸,黑龍江珍寶島黃芪針,天津生物化學(xué)制藥的尿激酶針10萬單位,開封制藥的碘解磷定針,曲克蘆丁針(低價(jià)格)山西太原藥業(yè)的曲克蘆丁片,天津藥業(yè)新鄭的阿托品針,天津藥業(yè)新鄭的呋塞米針,江蘇亞邦的呋塞米片,甲巰咪唑/他巴唑片5mg*100標(biāo)價(jià)1。6/瓶,實(shí)際無貨,蘭州佛慈的杞菊地黃丸200粒/瓶等6家公司都不能按網(wǎng)上配送,公司說廠價(jià)均高于招標(biāo)價(jià)無法配送;
4、還有些藥品如腫瘤壞死因子受體—抗體(益賽普),沙美特羅替卡松(舒利迭),重組人胰島素/諾和靈筆芯,門冬胰島素30注射(諾和銳),亞甲基二磷酸鹽針(云克針)等痛疼科病人和糖尿病人用藥量逐漸增加,這些藥品市上幾家醫(yī)藥公司網(wǎng)上都無法點(diǎn)配,只能是網(wǎng)下采購。
耗材自查報(bào)告14
相關(guān)部門對我院的藥品、耗材采工作、按照對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全制度,增強(qiáng)依法采購的自覺性。
建立了依法采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,采購藥品由院長負(fù)總責(zé),分管院長具體負(fù)責(zé),供應(yīng)科、藥劑科負(fù)責(zé)實(shí)施,并規(guī)定按政府采購要求進(jìn)行采購,建立健全了相關(guān)管理制度,院領(lǐng)導(dǎo)還對采購人員組織了目錄遴選、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制、相關(guān)招投標(biāo)法規(guī)規(guī)章等相關(guān)制度規(guī)定的學(xué)習(xí),做到知法、懂法、用法,掌握政府采購的相關(guān)規(guī)定。積極參加政府舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,將學(xué)習(xí)要求列入工作目標(biāo)考核。
(一)為保障醫(yī)院藥品供應(yīng),規(guī)范藥品使用行為,杜絕藥品購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),根據(jù)黑龍江省藥品集中招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,特做如下規(guī)定。
1、醫(yī)院藥品除特殊管理藥品(麻醉的藥品、精神的藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品、中藥飲片等)外,應(yīng)全部參加省藥品集中招標(biāo)采購,具體工作由藥劑科負(fù)責(zé),其他科室或個(gè)人不得自購、自銷。
2、優(yōu)先遴選的國家基本藥物目錄范圍內(nèi)的品種、列入黑龍江省基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)藥品目錄范圍內(nèi)及新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷基本藥物目錄內(nèi)的品種;
3、質(zhì)量優(yōu)異且價(jià)格低廉的品種;
4、仿制國外藥品療效確切,可替代進(jìn)口藥品的品種;
5、醫(yī)院臨床常年應(yīng)用質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生過任何不良事件的品種。
。ǘ┓彩俏以号R床使用的中標(biāo)藥品,每月初由藥庫管理員根據(jù)臨床用量并征求臨床意見后出具采購計(jì)劃,經(jīng)藥劑科主任審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購員通過黑龍江省藥品集中招標(biāo)采購平臺(tái)及時(shí)發(fā)布采購清單,藥品配送企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)配送到位后,庫管員負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、登記、入庫,填寫藥品入庫記錄,包括藥品的通用名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)名稱、配送企業(yè)名稱等內(nèi)容,并及時(shí)通過采購平臺(tái)辦理入庫手續(xù)。
。ㄈ┧幤放渌推髽I(yè)出具的藥品銷售發(fā)票,自九月一日起按照省、地區(qū)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制”的有關(guān)規(guī)定。
。ㄋ模、換標(biāo)的規(guī)定:有下列情況之一者可以換標(biāo):
1、出現(xiàn)嚴(yán)重的不良反應(yīng)或群體性不良反應(yīng);
2、療效不確切(包括細(xì)菌耐藥率超過75%的藥物);
3、藥品質(zhì)量有缺陷;
4、國家有關(guān)部門勒令停止生產(chǎn);
5、藥品供應(yīng)不及時(shí)造成停藥10天以上者;
6、有商業(yè)賄賂行為者;
7、低價(jià)必備、市場緊缺不能及時(shí)供應(yīng)原藥品,需要更換生產(chǎn)廠家、劑型、規(guī)格等。
。ㄎ澹、新藥購進(jìn)程序
1、新藥是指我院未使用過的藥品。
2、各臨床、醫(yī)技科室可以根據(jù)臨床醫(yī)療需要,提出新藥購進(jìn)申請,填寫《新藥購進(jìn)申請單》。
3、藥劑科在收到申請后,應(yīng)收集該新藥的資料,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行審查。審查的內(nèi)容包括:醫(yī)院是否有同種或同類藥品;是否為省集中招標(biāo)采購目錄內(nèi)藥品;供應(yīng)企業(yè)的資質(zhì)是否齊全,是否符合“兩票制”的有關(guān)要求,是否有配送權(quán)及藥品的藥理、毒理、臨床不良反應(yīng)等方面的資料等。
4、經(jīng)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)批準(zhǔn)采用的新藥進(jìn)入醫(yī)院基本用藥目錄,由藥劑科按規(guī)定組織采購。
。、臨時(shí)用藥的采購:
1、臨時(shí)用藥的審批:凡是我院基本用藥目錄中沒有的藥品,遇特殊情況需臨時(shí)使用時(shí),由臨床醫(yī)師根據(jù)實(shí)際需要數(shù)量填寫《臨時(shí)用藥申請單》,經(jīng)所在科室主任簽字同意后,交藥劑科主任初審、藥物與治療學(xué)委員會(huì)主任批準(zhǔn)后由藥劑科購進(jìn)。申請使用量以一次性用完或一個(gè)療程為原則。
2、臨時(shí)用藥申請的數(shù)量用完后如需要繼續(xù)使用,應(yīng)重新填寫臨時(shí)用藥申請單。
。ㄈ┪V睾图卑Y病人用藥的審批:在特殊情況下,遇危重病人或急癥病人搶救,需要購進(jìn)使用我院基本用藥目錄上沒有的藥品,由臨床科室醫(yī)師提出申請,藥劑科可直接限量采購。次日,應(yīng)補(bǔ)辦臨時(shí)用藥審批手續(xù)。
。ㄋ模┡R時(shí)用藥需要作為醫(yī)院常規(guī)用藥時(shí),由臨床科主任填寫《新藥購進(jìn)申請單》按新藥購進(jìn)程序辦理。
3、、非中標(biāo)藥品的采購:原則上不允許采購非中標(biāo)藥品,如遇突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害或臨床搶救必須使用中標(biāo)目錄外的藥品,由臨床科主任根據(jù)治療需要填寫《臨時(shí)用藥申請單》并注明原因,經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后藥劑科可限量購進(jìn)。凡是納入集中采購的目錄堅(jiān)決執(zhí)行集中采購,每一采購項(xiàng)目都有采購計(jì)劃,無違規(guī)行為。
二、公開公正,程序規(guī)范。
網(wǎng)上陽光集中采購我院xx年全年均實(shí)行陽光采購計(jì)劃,進(jìn)行集中招標(biāo)、采購,并統(tǒng)一配送,以保證藥品質(zhì)量和真正低價(jià)。網(wǎng)上藥品采購率100%(麻醉的藥品、精神的藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品、中藥飲片等除外);網(wǎng)上醫(yī)用耗材采購率100%(我院涉及的只有透析耗材)。實(shí)事求是,上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí),在上網(wǎng)采購中,凡藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購藥品立
即停止采購,調(diào)價(jià)藥品立即執(zhí)行調(diào)價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)掛網(wǎng)政策,在藥品采購實(shí)際工作中實(shí)行陽光采購接受各方面監(jiān)督,制定相關(guān)制度;采購藥品工作中,嚴(yán)格審查醫(yī)藥公司資質(zhì),并重點(diǎn)檢查藥品質(zhì)量,保證人民群眾用藥安全。年10月1日00:00時(shí)起全面實(shí)施藥品零差價(jià)制度,此項(xiàng)工作開展以來,在規(guī)范臨床用藥,降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)等方面產(chǎn)生了積極的影響,收到了良好的社會(huì)效應(yīng),得到廣大群眾的認(rèn)可。
三、積極開展清理整頓工作,確保藥品和醫(yī)用耗材合理使用。
醫(yī)院藥事委員會(huì)對審定醫(yī)院用藥目錄進(jìn)行審核、審查,審查藥品采購計(jì)劃,監(jiān)督、檢查藥品的采購和供應(yīng)情況;對醫(yī)院合理用藥情況進(jìn)行考核,并提出改進(jìn)意見。同時(shí),醫(yī)院財(cái)務(wù)對整個(gè)采購活動(dòng)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,防止財(cái)務(wù)漏洞。在藥品、醫(yī)用耗材回款方面,能夠做到每月按時(shí)回款,藥品、醫(yī)用耗材掛網(wǎng)采購嚴(yán)格按照藥品陽光采購有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范采購和使用藥品,無違規(guī)違法事件。對于高值醫(yī)用耗材我院按照上級(jí)文件要求進(jìn)行了清理整頓工作,從耗材進(jìn)入醫(yī)院前就把好源頭關(guān),嚴(yán)格審查相關(guān)耗材公司的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》及合格證明等資質(zhì),我院所有高值醫(yī)用耗材實(shí)施三證齊全,同時(shí)也加強(qiáng)了耗材出入庫及索證管理,并對使用高值醫(yī)用耗材的`醫(yī)務(wù)人員實(shí)施了授權(quán)制,嚴(yán)格掌握高值醫(yī)用耗材的使用指征,盡最大限度減低使用醫(yī)用耗材導(dǎo)致的不良反應(yīng)。
四、對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,保證基本藥物制度的相關(guān)措施落實(shí)。
根據(jù)黑龍江省衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、耗材采購情況督導(dǎo)檢查的通知》的要求,對照我院實(shí)際情況進(jìn)行了自查,全院藥品配備586種,基本藥物配備196種,占33、28%;金額使用比例為21、45%(xx年9月);距離國家要求的基本藥物所占比例達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距,原因之一是基本藥物價(jià)格低,雖然用了很多品種,但是在金額的比重上仍然偏低,二是基本藥物組織困難,由于利潤偏低,藥品供應(yīng)商不愿意組織。我院自xx年以來,藥占比控制的較好,基本在30%以下,9月份藥占比為27、55%。堅(jiān)持每月進(jìn)行處方點(diǎn)評,并通過績效考核通報(bào)的形式,把有關(guān)結(jié)果通報(bào)全院,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ男Ч,由于醫(yī)院工作的特殊性,存在特殊情況特殊處置等問題。醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)和完善各項(xiàng)制度,力爭使醫(yī)院采購行為更加規(guī)范。爭取在來年各項(xiàng)采購比例有所提高,尤其是基藥的采購使用比例,從而解決群眾看病難、看病貴的問題。
耗材自查報(bào)告15
為貫徹落實(shí)省委省政府部署開展的“三打兩建”工作,根據(jù)我省《關(guān)于印發(fā)20xx年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽光采購實(shí)施方案的通知》(粵糾醫(yī)藥辦[20xx]3號(hào))、《20xx年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材陽光采購實(shí)施方案》(試行)以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)20xx年廣東省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中采購實(shí)施方案的通知》(粵衛(wèi)辦[20xx]73號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物集中采購管理工作的通知》(粵衛(wèi)辦函[20xx]294號(hào))及市、縣文件的有關(guān)要求,我院認(rèn)真扎實(shí)地開展了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)用耗材集中采購的治理工作,現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)依法采購的自覺性。建立了依法采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,采購藥品由分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)科室負(fù)責(zé)實(shí)施,并規(guī)定按政府采購要求進(jìn)行采購,明確誰分管誰負(fù)責(zé)。院領(lǐng)導(dǎo)及采購人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,做到知法、懂法、用法,掌握政府采購的相關(guān)規(guī)定。積極參加政府舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,將學(xué)習(xí)要求列入工作目標(biāo)考核。做到不規(guī)避政府采購。凡是納入集中采購的目錄堅(jiān)決執(zhí)行集中采購,每一采購項(xiàng)目都有采購計(jì)劃。做到無違規(guī)行為。
二、加強(qiáng)監(jiān)管,從源頭上防止腐敗。醫(yī)院成立了采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,對審定醫(yī)院用藥目錄進(jìn)行審核、審查。審查藥品采購計(jì)劃,監(jiān)督、
檢查藥品的采購和供應(yīng)情況。研究預(yù)防藥源性疾病的方法和治療措施,確保用藥安全、有效;及時(shí)研究、處理用藥過程中出現(xiàn)的重大問題。組織評價(jià)新老藥品的臨床療效和質(zhì)量價(jià)格比,提出淘汰品種意見。對醫(yī)院合理用藥情況進(jìn)行考核,并提出改進(jìn)意見。同時(shí),醫(yī)院財(cái)務(wù)對整個(gè)采購活動(dòng)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,防止財(cái)務(wù)漏洞。在藥品回款方面,做到每月回款,藥品掛網(wǎng)采購嚴(yán)格按照《廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范采購和使用藥品,無違規(guī)違法事件。
三、采購情況。
我院于20xx年5月1日起全面實(shí)施藥品零差價(jià)制度,此項(xiàng)工作開展以來,在規(guī)范臨床用藥,改變醫(yī)療機(jī)構(gòu)以藥補(bǔ)醫(yī)運(yùn)行機(jī)制,降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)等方面產(chǎn)生了積極的影響,收到了良好的`社會(huì)效應(yīng),得到廣大群眾的認(rèn)可。在藥品的購進(jìn)情況我院采取“藥品陽光采購”模式進(jìn)行集中招標(biāo)、采購,并統(tǒng)一配送,以保證藥品質(zhì)量和真正低價(jià)。醫(yī)院所有藥品均在廣東藥品采購網(wǎng)目錄范圍內(nèi)采購,無任何超過采購目錄范圍內(nèi)采購。實(shí)事求是,上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí),在上網(wǎng)采購中,凡衛(wèi)生廳藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購藥品立即停止采購,調(diào)價(jià)藥品立即執(zhí)行調(diào)價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)掛網(wǎng)政策,在藥品采購實(shí)際工作中實(shí)行陽光采購接受各方面監(jiān)督,醫(yī)院專門成立了藥事委員會(huì)小組,制定相關(guān)制度;采購藥品工作中,嚴(yán)格審查醫(yī)藥公司資質(zhì),并重點(diǎn)檢查藥品質(zhì)量,保證人民群眾用藥安全。
四、高度重視藥事管理工作。我院從維護(hù)患者健康權(quán)益和構(gòu)建和諧衛(wèi)生的高度,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實(shí)提高對加強(qiáng)藥物合理使用管理重要性和必要性的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格遵守醫(yī)療管理的各類法律法規(guī),從健全管理組織、執(zhí)行規(guī)章制度、落實(shí)各類措施、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、堅(jiān)持依法處置等方面,切實(shí)加強(qiáng)臨床藥師管理工作,提高臨床用藥水平。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ男Ч,但是,由于醫(yī)院工作的特殊性,存在特殊情況特殊處置等問題。醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)和完善各項(xiàng)制度,力爭使醫(yī)院采購行為更加規(guī)范。解決群眾看病難看病貴的問題,做到真心實(shí)意為病人服務(wù)的崇高思想。為廣大病者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景,共同努力。
XX衛(wèi)生院
20xx年8月15日
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