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應(yīng)急管理半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-01 18:35:23 半年總結(jié) 我要投稿

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)精華【15篇】

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的應(yīng)急管理半年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)精華【15篇】

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)1

  淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針,不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系,提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平,災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。根據(jù)市應(yīng)急辦要求,現(xiàn)對(duì)2017年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作情況

  1、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、分管副主任擔(dān)任常務(wù)副主任,下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,應(yīng)急辦設(shè)立在黨政辦公室,專兼職人員3名。

  2、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)情況。在突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),成立由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各相關(guān)部門一把手為副組長(zhǎng)、部門相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人條線負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作,確保事故發(fā)生能第一時(shí)間得到妥善處置。

  3、應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)情況。市應(yīng)急視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會(huì)議中心307會(huì)議室,目前設(shè)備安裝到位。2017年年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會(huì)議室,已經(jīng)安裝調(diào)試到位,后因會(huì)議室改造,重新安裝,近期將請(qǐng)市應(yīng)急辦再調(diào)試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測(cè)平臺(tái),有效強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,通過公安輿情快報(bào)等渠道及時(shí)報(bào)送應(yīng)急預(yù)警信息;信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法,有效監(jiān)測(cè)信訪預(yù)警信息;黨政辦公室堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格突發(fā)事件信息報(bào)送規(guī)定,規(guī)范報(bào)送程序,強(qiáng)化報(bào)送紀(jì)律,近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等情況。

  4、應(yīng)急救援隊(duì)伍組建情況。

  二、上半年工作開展情況

  1、應(yīng)急預(yù)案修編情況。目前,全區(qū)已制定完善總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案,基本覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)事件,各鄉(xiāng)辦均編制了總體應(yīng)急預(yù)案,科教辦、社會(huì)事業(yè)局、安監(jiān)局對(duì)區(qū)內(nèi)高校、中小學(xué)校、企業(yè)等各類專項(xiàng)預(yù)案審核把關(guān),做到預(yù)案材料基本完備。

  2、應(yīng)急演練開展情況。5月17日,東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦、消防大隊(duì)、新區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園,在新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校開展了“2017民防5.12防空防災(zāi)地震演練”,共有近600名人員參與了演練,活動(dòng)的開展,極大的提高了校園內(nèi)在處置應(yīng)急情況時(shí)的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)溝通能力。

  3、應(yīng)急培訓(xùn)及宣教情況。3月10日區(qū)應(yīng)急辦組織召開全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)會(huì),邀請(qǐng)淮陰師范學(xué)院法律政治與公共管理學(xué)院黨委副書記、副院長(zhǎng)劉曉蘇教授來區(qū)授課,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)陳國(guó)平主持會(huì)議并講話,全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn)。充分利用 “5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng),結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng),增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。通過宣傳欄、LED屏、宣傳彩頁、調(diào)查問卷等形式,向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí),做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成了全辦人民齊心協(xié)力,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。

  三、存在問題

  1、體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順。全區(qū)應(yīng)急管理體系基本框架確立,但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機(jī)制還不健全,有的單位沒有明確應(yīng)急管理工作相關(guān)專兼職人員,有的單位應(yīng)急管理工作人員流動(dòng)性大,應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制不靈活,從上到下指揮不協(xié)調(diào),部門間聯(lián)動(dòng)運(yùn)行不充分,在處理突發(fā)事件過程中,有時(shí)存在響應(yīng)不到位的現(xiàn)象。

  2、應(yīng)急管理平臺(tái)亟待建設(shè)。目前開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理監(jiān)測(cè)預(yù)警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺(tái)監(jiān)測(cè),而相關(guān)條線一旦接收到輿情預(yù)警,通常以條線系統(tǒng)上報(bào)預(yù)警信息,沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理,容易導(dǎo)致信息倒流的問題出現(xiàn)。

  3、基層應(yīng)急管理工作薄弱;鶎討(yīng)急管理人員、資金、物資、裝備不足,應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差,突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢,先期處置能力弱,應(yīng)急救援能力有待提高。

  4、部分企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)不強(qiáng)。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺(tái)資企業(yè)對(duì)應(yīng)急管理工作相對(duì)比較重視,富士康、達(dá)方電子等企業(yè)針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預(yù)案齊全、演練到位、監(jiān)測(cè)全覆蓋、救援設(shè)備更新快等,但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。

  5、消防裝備設(shè)施落后。消防部隊(duì)是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置力量,目前消防大隊(duì)部分消防車輛老化,大隊(duì)消防車共6輛,其中有2輛消防車距離特種車輛報(bào)廢年限已近,消防隊(duì)員救援設(shè)備也老化亟待更新。

  四、下半年工作計(jì)劃及主要措施

  1、進(jìn)一步完善應(yīng)急平臺(tái)。建立實(shí)現(xiàn)與市應(yīng)急平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的'應(yīng)急資源平臺(tái),構(gòu)建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應(yīng)急指揮平臺(tái)。一方面構(gòu)建監(jiān)測(cè)預(yù)警信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

  2、強(qiáng)化綜合性應(yīng)急演練。開展有針對(duì)性的各類應(yīng)急演練,可以以實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)評(píng)價(jià)和修改完善應(yīng)急預(yù)案,提高全區(qū)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急意識(shí)和處理能力,同時(shí)可以增強(qiáng)各部門、單位的應(yīng)急管理能力,減少各種傷亡和損失。從開發(fā)區(qū)的實(shí)際出發(fā),每年計(jì)劃性開展綜合性應(yīng)急演練,爭(zhēng)取用3-4年時(shí)間將自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件四大類突發(fā)事件分類應(yīng)急演練一次,

  3、強(qiáng)化基層應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急管理培訓(xùn)。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層,防范和處置也主要在基層。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ),是深入推進(jìn)應(yīng)急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預(yù)警能力、先期處置能力都考驗(yàn)基層應(yīng)急管理的水平,要進(jìn)一步健全基層應(yīng)急機(jī)制,有力保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)到位,強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備和更新,真正做到應(yīng)急管理工作重心下沉、關(guān)口前移,在遭遇突發(fā)事件時(shí),處置在前,避免事態(tài)進(jìn)一步蔓延。

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)2

  為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),XXXX公司積極響應(yīng)南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制

  為了有效控制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng),各部門主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長(zhǎng)為各部門主任及運(yùn)維班組組長(zhǎng)(值長(zhǎng)),小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。

  二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理機(jī)制

  上半年,公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè),其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè)。

  為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)的的特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制訂了《興安(金紫山)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對(duì)措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

  由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點(diǎn),隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實(shí)際需要,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置,制訂了詳細(xì)具體的工作程序,對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

  為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。

  三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急演練

  為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

  進(jìn)入春季以來,XXXX風(fēng)電場(chǎng)局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力,檢驗(yàn)《XXXX風(fēng)電場(chǎng)防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《XXXX風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,XXXX風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情識(shí)及時(shí)組織進(jìn)行了XXXX風(fēng)電場(chǎng)防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案演練。

  以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),6月組織開展了《XXXX風(fēng)電場(chǎng)全場(chǎng)失電應(yīng)急預(yù)案》和《XXXX風(fēng)電場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,對(duì)應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對(duì)柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明,通過對(duì)預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的.應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

  四、開展隱患排查治理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  今年初,公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線排查隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。

  上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項(xiàng),整改完成217項(xiàng),完成率100%。

  公司不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理,對(duì)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺(tái)開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

  公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,對(duì)作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《XXXX風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時(shí)治理和消除安全患隱。五、安全指標(biāo)完成情況

  1、沒發(fā)生人身重傷事故;

  2、沒發(fā)生一般設(shè)備事故;

  3、沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;

  4、沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;

  5、沒發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;

  6、沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;

  7、沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;

  8、沒發(fā)生職業(yè)病事件;

  9、沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

  六、存在的問題

  1、安全管理體制進(jìn)一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。

  2、部分員工及施工單位人員安全意識(shí)較差,需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

  3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對(duì)設(shè)計(jì)、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,以確保安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)持久安。

  4、需要對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí),并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識(shí)的學(xué)習(xí),提高員工在工作中的應(yīng)急管理和處理能力。

  5、應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。

  七、下半年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。

  3、加強(qiáng)隱患排查工作,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)逐漸建立、完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、持續(xù)深入開展反事故、反習(xí)慣性違章活動(dòng),加強(qiáng)“兩票三制”的管理,堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)等違章行為。

  5、加強(qiáng)設(shè)備的消缺工作,不斷提高設(shè)備的健康水平,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)3

  一、基本情況

  ****年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。

  二、應(yīng)對(duì)處置工作開展情況

  為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司****年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著,安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

  (一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。

  (二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報(bào),絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對(duì)措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。

  根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的'合理性和可操作性,并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

  (三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

  以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

  根據(jù)演練情況,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

  (四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線排查隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),有效防止了安全事故的發(fā)生。

  (五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

  三、工作建議

  (一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

  (二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。

  (三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  (四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)4

  一、主要工作

  (一)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

  根據(jù)《xx縣應(yīng)急管理局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》要求,我局下設(shè)了xx個(gè)股室(大隊(duì)),其中具有行業(yè)監(jiān)管職責(zé)的股室有x個(gè),分別是煙花股、;、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)一股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)二股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)三股。法制股為我局行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。明確了各股室職責(zé),進(jìn)行了細(xì)致人員職責(zé)分工,真正做到責(zé)任到人。

 。ǘ┙∪芾碇贫龋(guī)范執(zhí)法行為。

  根據(jù)省、市關(guān)于行政執(zhí)法工作有關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,組織制定了《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法信息公示制度》《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法全過程記錄制度》《xx縣應(yīng)急管理局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》和《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法決定說明理由制度》等四項(xiàng)制度,及時(shí)公示行政執(zhí)法信息,做好行政執(zhí)法全過程記錄,重大行政執(zhí)法決定一律進(jìn)行法制審核,推行說理性行政執(zhí)法決定,從事前、事中、事后進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序,約束行政執(zhí)法行為,強(qiáng)化依法行政理念。

 。ㄈ⿵(qiáng)化教育培訓(xùn),提升隊(duì)伍能力。

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管人員執(zhí)法能力建設(shè),今年以來,多次組織開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  一是組織局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)業(yè)務(wù)骨干參加了市局新執(zhí)法系統(tǒng)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)一批、領(lǐng)學(xué)一批、輔導(dǎo)一批,全面提高全縣安全監(jiān)管人員新執(zhí)法系統(tǒng)應(yīng)用能力,目前上線執(zhí)法人員xx人,縣局xx人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xx人。

  二是督促未取證的執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法證考試。xxxx年共報(bào)考x人,x人順利取得行政執(zhí)法證。

  三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)。先后對(duì)xx、xx、xx、進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步提高基層安全監(jiān)管人員執(zhí)法水平。

  四是組織局機(jī)關(guān)干部職工積極參加普法學(xué)習(xí)。全局xx名干部職工除外出x人未能及時(shí)參加考試,全部通過普法考試,缺考的x人按時(shí)參加并通過了補(bǔ)考。

  (四)制定檢查計(jì)劃,提升監(jiān)管效能。

  制定了《xx縣應(yīng)急管理局xxxx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》,并報(bào)請(qǐng)縣政府批復(fù)下發(fā)。明確了各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督檢查重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)內(nèi)容和檢查頻次,各業(yè)務(wù)股室按計(jì)劃開展執(zhí)法活動(dòng),全年共組織開展計(jì)劃執(zhí)法x輪次,出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx人次,檢查企業(yè)xxxx家次,制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄xxxx份,下達(dá)各類執(zhí)法文書xxxx份,立案xx起,共發(fā)現(xiàn)安全隱患xxxx條,督促整改到位xxxx條。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)案審制度,嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督。

  充分發(fā)揮案審會(huì)“管理、監(jiān)督、集中”的作用,將行政執(zhí)法權(quán)力合理有效的置于監(jiān)督范圍內(nèi)。對(duì)于一般程序行政處罰案件,調(diào)查終結(jié)后,一律提交局案審委員會(huì)進(jìn)行集體討論,最大程度上避免出現(xiàn)冤假錯(cuò)案。依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的,確保裁量適當(dāng);對(duì)于違法行為輕微并及時(shí)糾正,未造成危害后果的`,依法不予行政處罰。xxxx年度,我局共組織行政處罰案審會(huì)x次,審查各類行政處罰案件xx件,依法給予行政處罰案件xx件,依法不予行政處罰案件xx件,對(duì)xx家企業(yè)責(zé)令責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,罰款共計(jì)xxx.xx萬元,全年無行政復(fù)議或行政訴訟案件。

  (六)完善政務(wù)服務(wù),堅(jiān)持服務(wù)于民。

  根據(jù)“一件事一次辦”工作要求,建立了專區(qū)窗口,進(jìn)一步完善了互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)系統(tǒng),明確了行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制等行政執(zhí)法的依據(jù)、條件、程序,制定并公示了行政許可服務(wù)指南,全年共辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、煙花爆竹零售行政許可xx次,共組織現(xiàn)場(chǎng)核查xx次,指出問題xx條,整改xx條,全年未接到因政務(wù)服務(wù)引發(fā)的申訴或投訴。

  二、存在的問題

  (一)行政執(zhí)法人員進(jìn)行安全生產(chǎn)行政執(zhí)法時(shí)未能嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法規(guī)范用語指引》,仍在存在執(zhí)法行為不規(guī)范的情況。

  (二)行政執(zhí)法“四項(xiàng)制度”落實(shí)不到位。對(duì)執(zhí)法結(jié)果的公示沒有嚴(yán)格按照制度中時(shí)限的要求,執(zhí)法記錄儀使用較少,法制審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>

  (三)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平有待提高,案件質(zhì)量不夠理想。

  三、下一步工作方向

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升素質(zhì)。一積極參加上級(jí)部門組織的線上及線下業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,利用好資源;二是組織行政執(zhí)法專題培訓(xùn),開展全覆蓋式培訓(xùn);三是加大對(duì)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),必要時(shí)由法制股陪同行政執(zhí)法人員進(jìn)行行政執(zhí)法,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

 。ǘ┩晟埔(guī)章制度,規(guī)范程序。對(duì)制度進(jìn)一步梳理、修訂,并針對(duì)依法行政有關(guān)要求,出臺(tái)更加細(xì)致的規(guī)章制度,約束執(zhí)法行為,規(guī)范執(zhí)法程序。

 。ㄈ╅_展案卷評(píng)查,提高質(zhì)量。計(jì)劃每年開展至少一次內(nèi)部案卷評(píng)查,由各業(yè)務(wù)股室互評(píng),強(qiáng)化執(zhí)法人員責(zé)任,提高辦案質(zhì)量。

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)5

  20xx年上半年應(yīng)急工作總結(jié) 為了應(yīng)對(duì)千丈巖水電站項(xiàng)目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司及二分局對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練,員工及施工人員的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,20xx年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著,安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,F(xiàn)將項(xiàng)目部20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制

  為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障職工及施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目部建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理及總工為副組長(zhǎng),各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)保部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長(zhǎng)為外協(xié)明渠及廠房施工隊(duì)班長(zhǎng),小組成員為兩個(gè)班組施工人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。

  二、制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃

  20xx年初,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃,如下:

  20xx年上半年應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃

  三、應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍(應(yīng)急處置小組)的建設(shè)

  項(xiàng)目部以貫徹落實(shí)公司及二分局文件精神為契機(jī),認(rèn)真分析新形勢(shì)下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快項(xiàng)目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的`建設(shè)步伐。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性,盡最大努力建成應(yīng)急體系,最大程度的保障職工和施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急工作形勢(shì)的研判,從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作,全面提升處置突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。

  2、明確目標(biāo),把握重點(diǎn),加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效,根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn),合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量,充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特色、符合項(xiàng)目部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入,保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。 四、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置方案的宣貫及演練情況

  項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí),增強(qiáng)班組員工的憂患意識(shí)和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)班組,形成正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的良好局面。

  積極開展有針對(duì)性的應(yīng)急演練,通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,普及應(yīng)急知識(shí)。3月份項(xiàng)目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個(gè)處置方案。

  4月19日,項(xiàng)目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,此次演練是落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求,為了有效應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)暴雨事件,提高項(xiàng)目部在汛期的應(yīng)急處理能力,切實(shí)貫徹落實(shí)好防汛工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。

  本次演練項(xiàng)目部參加人員,在整個(gè)演習(xí)過程中,秩序井然,各搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)對(duì)于水情預(yù)報(bào)、隊(duì)伍集合、任務(wù)分配、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)、組織搶險(xiǎn)、相互之間的配合等,在演練的每個(gè)環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報(bào),防汛指揮部根據(jù)不同的險(xiǎn)情下達(dá)搶險(xiǎn)命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下,保證了核桃樹明渠未被水淹,水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗(yàn)了項(xiàng)目部人員,對(duì)在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。

  6月19日,項(xiàng)目部組織了廠房施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急撤離演練,通過演練增強(qiáng)了施工人員的避險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)知了撤離時(shí)機(jī)、路線。

  五、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況

  1、防汛物資儲(chǔ)備情況:

  六、20xx年上半年應(yīng)急管理工作存在的不足及整改措施

  1、安全管理體制進(jìn)一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。

  2、部分職工及施工人員安全意識(shí)較差,需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

  3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對(duì)設(shè)計(jì)、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,以確保安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)持久安。

  4、需要對(duì)職工和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí),并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識(shí)的學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理和處理能力。

  5、應(yīng)急救援隊(duì)伍(應(yīng)急處置小組)的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。

  六、20xx下半年應(yīng)急管理工作重點(diǎn)

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,增

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)6

  20xx年縣民政局嚴(yán)格按照縣政府應(yīng)急管理工作的目標(biāo)要求,遵循居安思危、預(yù)防為主的方針和預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合的原則,領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)責(zé)任、分工明確,切實(shí)做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實(shí)的良好格局,確保了應(yīng)急管理目標(biāo)工作落到了實(shí)處,現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下:

  一、健全組織機(jī)構(gòu)

  為突發(fā)事件應(yīng)急管理工作提供保障,我局成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)職能辦公室、工作人員為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé),使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到位,保障了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)處理,防止事態(tài)蔓延。

  二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和預(yù)案演練

  為應(yīng)急管理工作奠定堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)我局組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,進(jìn)行了認(rèn)真研讀,努力做到深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解、全面把握。為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

  三、采取有力措施,認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作

 。ㄒ唬┙∪(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實(shí)際,制定了《x縣自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,特別是對(duì)重大突發(fā)事件,制定了更加詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對(duì)措施。我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,信息發(fā)布、監(jiān)控、報(bào)告制度,等各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

  (二)暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時(shí)處理,我局嚴(yán)格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度,特別是在重要會(huì)議召開、重大節(jié)日前后,汛期,堅(jiān)持做到值班人員按時(shí)到崗,早、中、晚用餐時(shí)間做好協(xié)調(diào),不遲到、早退,不空崗,并保證值班人員手機(jī)24小時(shí)開通,有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

  (三)加強(qiáng)安全預(yù)防,排解不安全隱患。今年我局及時(shí)對(duì)轄區(qū)老年服務(wù)中心進(jìn)行了隱患排查,確定了各單位的具體責(zé)任人,確保工作落到實(shí)處。

  (四)加強(qiáng)信訪工作,維護(hù)民政對(duì)象思想穩(wěn)定,設(shè)立專門的群眾來訪接待室,配齊桌椅等辦公設(shè)施,建立完善信訪工作制度。

  (五)完善自然災(zāi)害救助制度,提高應(yīng)急能力:

  一、是修訂完善了,《縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,理順應(yīng)急救助機(jī)制,規(guī)范應(yīng)急救助行為,提高應(yīng)急救助能力,確保災(zāi)害發(fā)生后第一時(shí)間人員到位、措施到位、物資到位。

  二、是建立縣鄉(xiāng)、村三級(jí)救災(zāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災(zāi)情,局救災(zāi)股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所、村級(jí)救災(zāi)員形成三級(jí)救災(zāi)網(wǎng)絡(luò),做好災(zāi)情的逐級(jí)上報(bào),通過一級(jí)一級(jí)匯總后,上報(bào)上級(jí)民政部門。

  三、是完善自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制?h民政局開設(shè)專門的辦公室,完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村三級(jí)觀察預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村信息員隊(duì)伍縱向到底,民政、氣象、水利、國(guó)土等單位橫向到邊,實(shí)現(xiàn)了救災(zāi)資源共享,確保大災(zāi)之時(shí)的信息及時(shí)、準(zhǔn)確和暢通。四是開展了防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育,精心組織開展了中文系列防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)普及活動(dòng),全縣發(fā)放宣傳單1萬張,宣傳冊(cè)1萬余冊(cè),設(shè)立燈箱廣告宣傳欄100余處。通過開展開展一系列宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)了全民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),群眾自救互救能力得到提升,取得了良好的社會(huì)效果。著眼開展防災(zāi)減災(zāi)創(chuàng)建活動(dòng)。著眼基層基礎(chǔ),大力開展減災(zāi)進(jìn)社區(qū)工作。爭(zhēng)創(chuàng)綜合減災(zāi)示范社區(qū),20xx年習(xí)崗街道辦花園社區(qū)積極申辦國(guó)家級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)。

  我局通過開展應(yīng)急管理工作,提高了應(yīng)急管理能力,維護(hù)了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,有力保障了全縣的安定有序,為進(jìn)一步推動(dòng)平安建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,抓好貫徹落實(shí),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出較大的貢獻(xiàn)。

  四、存在的問題

  一、災(zāi)害的預(yù)警水平不高,信息技術(shù)的應(yīng)用還不充分。

  二、救災(zāi)物資布局不夠合理,科學(xué)儲(chǔ)備機(jī)制不夠完善。還未建立起健全的救災(zāi)物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò),以保證在應(yīng)急的條件下,災(zāi)民的生活保障供應(yīng)。

  五、下半年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┪覀儑@全面提高災(zāi)情報(bào)送的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,做好以下工作:

  1、是完善災(zāi)情報(bào)送信息系統(tǒng),健全縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)救災(zāi)通訊網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持主汛期期間24小時(shí)值班制度,確保災(zāi)情信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確;

  2、是進(jìn)一步健全災(zāi)情會(huì)商和通報(bào)機(jī)制,加強(qiáng)與水利、氣象、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合,努力提高災(zāi)害的預(yù)警水平,確保災(zāi)情上報(bào)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一;

  3、是充分應(yīng)用信息技術(shù),逐步建立以信息為平臺(tái),以預(yù)案為依據(jù),以救災(zāi)流程為基礎(chǔ)的較為完善的災(zāi)害管理信息系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)了災(zāi)情收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)的.電算化,大大提高了災(zāi)情管理的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

 。ǘ┩晟凭葹(zāi)物資合理布局和科學(xué)儲(chǔ)備。加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)救災(zāi)物資倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。合理儲(chǔ)備救災(zāi)物資,主要儲(chǔ)備衣被和必需的應(yīng)急食品,并與物資銷售方達(dá)成協(xié)議,以保證在應(yīng)急條件下,市民的保障供應(yīng),初步形成縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)相互支持、相互補(bǔ)充的救災(zāi)物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)。建立救災(zāi)物資社會(huì)動(dòng)員機(jī)制。探索建立救災(zāi)物資的緊急采購(gòu)、運(yùn)輸和保障制度。

 。ㄈ┘訌(qiáng)災(zāi)情信息系統(tǒng)建設(shè),整合災(zāi)害信息資源。實(shí)現(xiàn)民政、水利、地震、農(nóng)業(yè)、國(guó)土資源等相關(guān)部門的災(zāi)害信息整合,為防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)工作的決策指揮提供全面的、及時(shí)準(zhǔn)確的信息支持。

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)7

  20xx年以來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、xx市、縣應(yīng)急管理工作決策部署,加強(qiáng)和健全組織領(lǐng)導(dǎo),不斷深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,全面履行職能,統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急管理工作,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會(huì)安全事件及其造成的損失,F(xiàn)就我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、20xx年上半年生產(chǎn)安全事故

  截止20xx年6月全縣共發(fā)生各類事故24起,死亡17人,受傷1人,直接經(jīng)濟(jì)損失502.06萬元。同比,事故起數(shù)減少1起;死亡人數(shù)增加11人;受傷人數(shù)減少2人;直接經(jīng)濟(jì)損失增加352.1萬元。

  二、安全監(jiān)管工作

  (一)非煤礦山方面:轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有xx家在建及生產(chǎn)的非煤礦山企業(yè),上半年,針對(duì)非煤礦山作業(yè)人員流動(dòng)大,雨水多的特點(diǎn),適時(shí)定期或不定期的對(duì)各礦山企業(yè)進(jìn)行安全檢查和執(zhí)法行動(dòng),重點(diǎn)檢查企業(yè)對(duì)安全隱患的自查自改情況、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情況和夏季汛期安全生產(chǎn)工作情況,最大限度的杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,上半年,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各非煤礦山共計(jì)開展安全檢查15家次,下達(dá)整改指令書4份,下達(dá)檢查記錄15份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患8條,隱患整改率達(dá)97%。

  (二)危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹方面。一是共排查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)2家次;二是組織公安、消防,市場(chǎng)監(jiān)管、供銷社、安監(jiān)等多部門聯(lián)合對(duì)全縣30多家煙花爆竹零售點(diǎn)開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)厲打擊私炮、非法儲(chǔ)存和非法代銷等非法違法行為,共開展聯(lián)合檢查12次,共查處11起非法儲(chǔ)存、銷售煙花爆竹行為,收繳煙花爆竹2378件,貨值人民幣23余萬元。三是圍繞短板,吸取大良“2.5”事故教訓(xùn),切實(shí)抓好隱患整改和事故防范工作,共檢查各類商店門店600多家次,查繳非法煙花爆竹4000多件,下架封存3076件,集中銷毀來源不明的煙花爆竹2331件。四是嚴(yán)格按照縣政府會(huì)議精神和《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》、《煙花爆竹零售店(點(diǎn))基本安全條件》、煙花爆竹零售點(diǎn)“兩關(guān)閉”“三嚴(yán)禁”有關(guān)規(guī)定對(duì)全縣煙花爆竹零售店(點(diǎn))重新進(jìn)行嚴(yán)格審核、布點(diǎn),39個(gè)煙花爆竹零售店(點(diǎn))通過審批。

  (三)執(zhí)法工作。一是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)舉報(bào)的核實(shí),及時(shí)對(duì)9項(xiàng)舉報(bào)信息進(jìn)行核實(shí),核實(shí)率達(dá)100%;二是嚴(yán)格查處安全生產(chǎn)違法行為。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)違法行為和通過核實(shí)舉報(bào)信息發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不手軟,上半年共立案11起,嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為。

  (四)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室工作

  1.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是及時(shí)調(diào)整縣安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位,印發(fā)了《xx縣人民政府關(guān)于調(diào)整充實(shí)xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》,為全縣安全生產(chǎn)工作順利開展提供了組織保障。二是協(xié)助縣委、縣政府定期不定期組織召開季度防范安全生產(chǎn)事故等工作會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作,今年以來共召開季度工作會(huì)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議共13次。

  2.開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患治理工作,有效降低事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。一是組織開展季度檢查及重點(diǎn)時(shí)段安全大檢查活動(dòng)。組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)開展季度安全生產(chǎn)大檢查和督查,徹底排查隱患、及時(shí)消除隱患。二是布置開展各大節(jié)日假日和重點(diǎn)時(shí)段期間的安全生產(chǎn)大檢查。今年以來全縣共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位100多家次,排查治理安全生產(chǎn)隱患300余項(xiàng)。三是開展重點(diǎn)監(jiān)督安全事故隱患項(xiàng)目整改工作。確定縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)重點(diǎn)監(jiān)督整改事故隱患項(xiàng)目分別為10項(xiàng)、60項(xiàng),471項(xiàng),要求各整改責(zé)任單位重點(diǎn)監(jiān)督安全事故隱患項(xiàng)目實(shí)施整改,確保年內(nèi)完成整改銷號(hào)工作。

  3.繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治和打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好各相關(guān)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全治理和事故預(yù)防工作。在非煤礦山、;贰熁ū、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、水上交通、校園周邊安全等九大重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治工作上面,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)安全措施,按季度結(jié)合天氣等特點(diǎn),開展重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管工作,確保重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全。

  (五)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作

  1.切實(shí)抓好安全生產(chǎn)知識(shí)的宣貫工作,專門印制宣傳單、冊(cè),免費(fèi)發(fā)放給廣大群眾,同時(shí)督促到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、學(xué)校、企業(yè)等認(rèn)真做好安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳工作,并開通移動(dòng)云業(yè)務(wù),適時(shí)發(fā)布安全訊息。

  2.以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)開展第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”一系列宣傳教育活動(dòng),先后開展了電視動(dòng)員講話、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安康杯、防災(zāi)減災(zāi)宣傳、安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)。營(yíng)造了全員參與的良好氛圍。

  3.大力開展安全培訓(xùn)教育。一是督促企業(yè)加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;二是組織工礦商貿(mào)、;、煙花爆竹等企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全員參加國(guó)家、自治區(qū)、柳州市系列電視電話會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn)。

  4.加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,結(jié)合全國(guó)“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng)周,圍繞“提高災(zāi)害防治能力構(gòu)筑生命安全防線”主題,開展宣傳工作。5月6日,集中在縣城長(zhǎng)安廣場(chǎng)東開展宣傳活動(dòng),活動(dòng)圍繞組織參觀消防滅火操演、文藝表演、發(fā)放《綜合防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)小手冊(cè)》等內(nèi)容開展,從中受到教育,增強(qiáng)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和技能得到普及,提升災(zāi)害防御水平,達(dá)到了預(yù)期目的,收到了很好效果。據(jù)統(tǒng)計(jì):共發(fā)放各種宣傳資料10000余份,宣傳板報(bào)15張,接受教育咨詢?nèi)罕?0000余人次。

  (六)積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革工作。按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求,積極加強(qiáng)、優(yōu)化、統(tǒng)籌全縣應(yīng)急力量,推進(jìn)改革工作,在機(jī)構(gòu)改革過程中保持穩(wěn)定和工作順利交接,確保人心不散、隊(duì)伍不亂、工作力度不減。3月15日,縣應(yīng)急管理局舉行揭牌儀式,整合了安全生產(chǎn)監(jiān)管、應(yīng)急管理、消防管理、減災(zāi)救災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、震災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé),人員轉(zhuǎn)隸和職責(zé)劃轉(zhuǎn)、工作銜接等改革工作有序開展。

  (七)服務(wù)全縣中心工作

  1.深入貧困聯(lián)系點(diǎn)xx縣xx鄉(xiāng)開展駐村幫扶工作,按照縣委要求,派出1名工作人員到xx村駐村開展扶貧工作,在人力、財(cái)力上對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行幫扶,督促全體干部職工做好結(jié)對(duì)幫扶。

  2.認(rèn)真開展掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)正在開展的.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)緊密結(jié)合起來,從非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹、冶金工貿(mào)等重點(diǎn)監(jiān)管服務(wù)行業(yè)和領(lǐng)域入手,組織開展排查,全面整治行業(yè)亂象,維護(hù)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

  3.按規(guī)定上報(bào)安全生產(chǎn)信息,為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、分析決策提供科學(xué)依據(jù);同時(shí)還認(rèn)真完成了其他各項(xiàng)工作。

  三、應(yīng)急管理工作

  (一)救災(zāi)工作。一是采取有效措施防范應(yīng)對(duì)災(zāi)情。2020年1月以來,我縣先后遭受風(fēng)低溫冰凍、風(fēng)雹、洪澇災(zāi)等自然災(zāi)害,全縣12鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個(gè)村6879戶34399人(次)受災(zāi),災(zāi)情發(fā)生后,一是及時(shí)做好防災(zāi)工作和災(zāi)情上報(bào)工作,強(qiáng)化值班,領(lǐng)導(dǎo)帶班,相關(guān)人員24小時(shí)值班,確保通訊暢通;二是加強(qiáng)救災(zāi)款物的監(jiān)管和規(guī)范化發(fā)放工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)放棉被1715床、棉衣1532件、毛巾被376床、蚊帳96床、彩條布10包(2000平方米),發(fā)放應(yīng)急救助資金3.88萬元。三是協(xié)助開展農(nóng)村住房政策性保險(xiǎn)工作。截止6月16日,全縣因?yàn)?zāi)倒損住房已查勘210戶左右,估損115萬,已賠付26戶金額14.945萬元(柳北三縣保單)。

  (二)森林防火工作。一是密切關(guān)注防火動(dòng)態(tài),認(rèn)真做好上情下達(dá)和火情的調(diào)度工作,適時(shí)對(duì)全縣森林防火工作作出部署。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。春節(jié)前,按照縣森防指的統(tǒng)一布署,分兩個(gè)組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的森林防火責(zé)任和各項(xiàng)防火措施的落實(shí)情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)。三是及時(shí)調(diào)整充實(shí)縣森林防火指揮部成員,進(jìn)一步加強(qiáng)防火隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍的管控、撲救能力。春防期間,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)隊(duì)按照縣森防指要求集結(jié)待命,靠前駐防,按照森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案要求做好撲火值班工作。五是認(rèn)真做好防火值班。六是做好火災(zāi)撲救工作。今年以來,全縣發(fā)生一般森林火災(zāi)9起,出警進(jìn)行洪水淸淤工作1次,共投入撲救人員150人次,撲火經(jīng)費(fèi)1.2萬余元,沒有發(fā)生特、重大森林火災(zāi)。通過對(duì)火災(zāi)起火原因分析,燒荒煉山跑火和上墳燒紙放鞭炮仍然是引發(fā)森林火災(zāi)的主要火源,占全部火因的90%以上。上半年接到火情報(bào)警電話33起,與去年同期相比呈下降趨勢(shì)

  (三)防汛抗旱工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。健全和完善了縣、鄉(xiāng)防汛抗旱工作指揮機(jī)構(gòu),全面落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;二是進(jìn)一步修訂和完善了《2020年xx縣城區(qū)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》;三是縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽訂了《水庫(kù)工程安全管理防汛搶險(xiǎn)行政首長(zhǎng)責(zé)任狀》,全縣各小型水庫(kù)都安排有水庫(kù)值守人員,實(shí)行了零匯報(bào)制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與各水庫(kù)值守人員簽訂了責(zé)任書,把責(zé)任層層落實(shí)到人,要求各責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé),確保了水庫(kù)安全度汛。四是認(rèn)真做好重點(diǎn)汛期防汛工作,縣黨委政府高度重視,汛期及時(shí)將上級(jí)關(guān)于防汛工作的要求傳達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,機(jī)關(guān)各部委辦局,各人民團(tuán)體,駐融及各企事業(yè)單位;組成工作組于21日下到12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查指導(dǎo)防汛抗洪救災(zāi)工作,做到提前預(yù)防預(yù)警,做到問題隱患早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理;全力做好應(yīng)急值守,嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。五是增強(qiáng)提高抗旱服務(wù)隊(duì)的抗旱能力,及時(shí)維修好抗旱機(jī)具25臺(tái),增加了抗旱保苗能力,為抗旱保苗工作做了充分準(zhǔn)備工作,還深入鄉(xiāng)村指導(dǎo)群眾科學(xué)用水,讓有限的水源發(fā)揮最大的效益,盡最大努力把旱災(zāi)損失減少到最低限度。

  (四)地震工作。一是牢固“震情第一”觀念,強(qiáng)化地震觀測(cè)工作。20xx年上半年,根據(jù)強(qiáng)化震情監(jiān)視跟蹤工作的要求,對(duì)全縣地震宏觀觀測(cè)點(diǎn)和基本臺(tái)進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)全面檢查,我縣觀測(cè)點(diǎn)及基本臺(tái)工作情況運(yùn)行良好,沒有發(fā)生觀測(cè)異常情況。二是嚴(yán)格震情值班制度。在重大和重要節(jié)假日(活動(dòng)日)地震應(yīng)急保障期間,所有工作人員及觀測(cè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人保持24小時(shí)通訊暢通,一旦有異常情況立即上報(bào),確保地震應(yīng)急保障期間震情監(jiān)視、應(yīng)急保障和安全穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。三是抓好房屋建筑和市政工程的抗震設(shè)防監(jiān)管工作,確保工程質(zhì)量滿足抗震設(shè)防要求。截止到20xx年上半年,共核發(fā)了7個(gè)建設(shè)工程抗震設(shè)防要求行政審批許可。四是完成了我縣地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)收集上報(bào)工作,為市局制定“數(shù)字化防震減災(zāi)系統(tǒng)”提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)。

  20xx年,是安全生產(chǎn)改革之年,我局緊跟上級(jí)的步伐,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,上半年的各項(xiàng)工作得以有序推進(jìn)。

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)8

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

  我院對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為組員,并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實(shí)了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

  二、加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)與完善,努力提升基層應(yīng)急管理工作水平

  組建應(yīng)急救援隊(duì)伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時(shí)有序開展,我院組織成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)布實(shí)施應(yīng)急救援的信號(hào),即作為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援隊(duì)的組織聯(lián)系信號(hào)。同時(shí),明確各應(yīng)急隊(duì)員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合,使應(yīng)急救援工作落到實(shí)處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作,及時(shí)消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí),要求全院各科室,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

  三、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,編制應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急管理制度

 。ㄒ唬┥钊肱挪槲以狠爡^(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患。我院組織了各職能部門人員,認(rèn)真對(duì)全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的'風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了深入排查,并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作,制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)示意圖。同時(shí),對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等,切實(shí)防范和減少安全事故的發(fā)生。

  (二)認(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度,在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實(shí)際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,并把各個(gè)應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊(cè)。2013年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。()通過編制預(yù)案和開展演練,進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力,鍛煉和檢驗(yàn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍,磨合了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,為我院發(fā)展提供了一個(gè)和諧的環(huán)境。

 。ㄈ┙Y(jié)合本院實(shí)際情況,我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報(bào)告制度》等,并將其全部上墻公示。

  四、加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作

  進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,醫(yī)師,護(hù)士崗值班制度,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

  五、加大宣傳工作力度,努力營(yíng)造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍

  我院通過板報(bào)和發(fā)放傳資料等方式,切實(shí)加大應(yīng)急管理知識(shí)的宣傳教育力度,努力營(yíng)造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍,特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識(shí)共出版版報(bào)10余次。今年為全院干部職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急手冊(cè)》76份,發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。

  六、工作中的不足

  雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級(jí)管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)急處置能力還需要提高,加強(qiáng)管理和督查,實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)9

  上半年,市應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部署要求,以“知風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)防范、能應(yīng)對(duì)、有準(zhǔn)備”為主線,以防范和杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故為目標(biāo),強(qiáng)力提升應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“三大支撐”,全力推動(dòng)安全監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控,社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)能力穩(wěn)步提升。1-6月份,全市共發(fā)生生產(chǎn)安全事故24起、死亡22人,同比事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降41.5%和8.3%。

  一、重點(diǎn)工作開展情況

  (一)“清單管理”壓實(shí)安全責(zé)任。出臺(tái)《xx市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》,逐一明確14位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。修訂《關(guān)于明確黨委政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的規(guī)定》,38個(gè)市直部門的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理職責(zé)更加清晰。目前,全市10個(gè)區(qū)市,30個(gè)重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管部門均制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》,全市上下“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步壓實(shí)。

  (二)“流程再造”強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法。在全市推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造,構(gòu)建了“1+1+4+N”安監(jiān)云平臺(tái)(1個(gè)政府監(jiān)管端,1張圖管控,企業(yè)、網(wǎng)格員、第三方、檢查執(zhí)法4個(gè)APP,N個(gè)輔助小程序),推出企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”,通過風(fēng)險(xiǎn)管控“一張圖”、企業(yè)監(jiān)管“碼上辦”、監(jiān)管執(zhí)法“標(biāo)準(zhǔn)化”等措施,解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)不清、隱患情況不明和監(jiān)管執(zhí)法不精準(zhǔn)等問題。截至目前,全市已有14037家企業(yè)在安監(jiān)云平臺(tái)注冊(cè)信息,組織注安師團(tuán)隊(duì)幫助1354家辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)13063個(gè),制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施40623項(xiàng)。

  (三)“柔性執(zhí)法”助力安全發(fā)展。制定《安全生產(chǎn)輕微違法行為不予行政處罰清單》,明確了一般行業(yè)21項(xiàng)可以依法免予行政處罰的行為。對(duì)于首次發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正沒有造成危害后果的,綜合運(yùn)用責(zé)令整改、批評(píng)教育等方式提醒告誡,同時(shí)提供專家上門、技術(shù)幫助、法律咨詢等方式幫助企業(yè)整改隱患。在全國(guó)率先推行“秒批+承諾制”安全審批服務(wù),累計(jì)完成秒批事項(xiàng)76個(gè),承諾制審查加油站229家,審批時(shí)限壓縮50%。

  (四)“持續(xù)攻堅(jiān)”開展集中整治。開展大交叉大聯(lián)合大執(zhí)法檢查、“安全月”“五個(gè)一”、涉疫場(chǎng)所安全專項(xiàng)整治等活動(dòng)。全市成立31571支檢查組,聯(lián)合執(zhí)法檢查6811次,檢查企業(yè)125252家,約談企業(yè)1151家次,移交隱患及處罰線索450項(xiàng),建立完善重大風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制232項(xiàng),立案227家,掛牌督辦重大隱患31個(gè),停業(yè)整頓及停止建設(shè)施工32家,罰款491萬元。

  (五)“平戰(zhàn)結(jié)合”構(gòu)建應(yīng)急體系。建設(shè)市、區(qū)市、鎮(zhèn)街“1+11+139”一體化應(yīng)急體系和應(yīng)急平臺(tái),基于實(shí)戰(zhàn)形成縱向貫通的應(yīng)急指揮信息網(wǎng)。依托消防救援作戰(zhàn)指揮中心建立聯(lián)調(diào)聯(lián)戰(zhàn)應(yīng)急指揮平臺(tái),整合政府、企業(yè)、社會(huì)和應(yīng)急救援專家四大類應(yīng)急救援力量,實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)作戰(zhàn)指揮平臺(tái)與應(yīng)急救援力量互聯(lián)互通、聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)。建立專業(yè)救援與志愿者救援互補(bǔ)機(jī)制,鼓勵(lì)志愿者救援隊(duì)伍做大做強(qiáng),成為山地、近海救援的主力軍。利用奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)全市物資儲(chǔ)備體系,推動(dòng)應(yīng)急物資專業(yè)化儲(chǔ)備與社會(huì)化儲(chǔ)備結(jié)合,建立快速調(diào)撥應(yīng)急物資聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)物資精準(zhǔn)儲(chǔ)存、需求快速對(duì)接。

  (六)“學(xué)會(huì)應(yīng)急”打造xx模式。出版《學(xué)會(huì)應(yīng)急》雜志,累計(jì)刊發(fā)37期,共計(jì)74萬冊(cè)。籌拍完成國(guó)內(nèi)第一部應(yīng)急題材都市輕喜劇《青年旅舍》,涵蓋80余個(gè)應(yīng)急知識(shí)點(diǎn);推出國(guó)內(nèi)首部應(yīng)急安全題材舞臺(tái)劇《奇妙夢(mèng)旅行》,以“一部劇+一堂課+一場(chǎng)演練”的模式公開演出400余場(chǎng);制作推出國(guó)內(nèi)第一部應(yīng)急題材兒童動(dòng)畫片《海鷗救援隊(duì)》,引導(dǎo)學(xué)齡前兒童看片學(xué)安全;推出安全生產(chǎn)類公益廣告《約定》,瀏覽量突破10萬次;在全市建成4處大型應(yīng)急安全體驗(yàn)場(chǎng)館,超過30萬人次學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)體驗(yàn)館學(xué)習(xí)體驗(yàn);累計(jì)培訓(xùn)第一響應(yīng)人8萬名。

  (七)“示范創(chuàng)建”強(qiáng)化防災(zāi)能力。啟動(dòng)安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建,印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的實(shí)施意見》,細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工,從153個(gè)方面改進(jìn)提升城市安全韌性。推進(jìn)國(guó)家、省綜合減災(zāi)示范社區(qū)和示范縣創(chuàng)建工作,開展xx市綜合減災(zāi)示范社區(qū)審核檢查評(píng)審,44個(gè)社區(qū)榮獲2019年度國(guó)家或省市級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)稱號(hào),嶗山區(qū)作為13個(gè)首批全國(guó)綜合減災(zāi)示范縣之一開展創(chuàng)建工作。加快應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè),新建成市北區(qū)中聯(lián)運(yùn)動(dòng)公園國(guó)標(biāo)Ⅰ類地震應(yīng)急避難場(chǎng)所。目前xx市共建有國(guó)標(biāo)Ⅰ類地震應(yīng)急避難場(chǎng)所4處、功能較為完備的應(yīng)急避難場(chǎng)所6處、臨時(shí)性應(yīng)急避難場(chǎng)所271處,可供避震使用的人防工程100多萬平方米,為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效應(yīng)急避難提供支撐保障。

  二、存在的.主要問題

  一是企業(yè)“重生產(chǎn)、重效益、輕安全”的傾向還不同程度地存在。特別是一些中小企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動(dòng)力不足,存在著規(guī)章制度虛設(shè),責(zé)任措施不落實(shí),隱患查改不到位,培訓(xùn)教育缺失,安全投入不夠,設(shè)備安全保障能力低,風(fēng)險(xiǎn)管控能力弱等問題。

  二是全民安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。全民安全生產(chǎn)法律意識(shí)仍然淡薄,生命至上、安全第一的理念還沒有真正樹立起來,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠,無知無畏、違規(guī)違章、非法違法等行為時(shí)有發(fā)生。

  三是城市發(fā)展對(duì)應(yīng)急管理要求更高。隨著城市規(guī)模日益擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,城市建設(shè)、軌道交通、高層建筑、地下管網(wǎng)、危舊房屋、玻璃幕墻、電梯以及人員密集場(chǎng)所等安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)急指揮、物資保障和搶險(xiǎn)救援等都提出了新的更高要求。

  三、下步工作打算

  (一)強(qiáng)化災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。進(jìn)一步摸清自然災(zāi)害和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)急救援裝備、隊(duì)伍、物資等方面的底數(shù),完善監(jiān)測(cè)預(yù)警和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“一張圖”。

  (二)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、分級(jí)管控和警示報(bào)告“三項(xiàng)制度”,按照“四類風(fēng)險(xiǎn)”編制風(fēng)險(xiǎn)管控清單,實(shí)施動(dòng)態(tài)分級(jí)管控。

  (三)推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造。制定市、區(qū)市和鎮(zhèn)街三級(jí)監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任清單,推進(jìn)鎮(zhèn)街執(zhí)法和協(xié)管隊(duì)伍建設(shè)“十統(tǒng)一”,構(gòu)建“1+2=3”監(jiān)管執(zhí)法模式。深化企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”,推動(dòng)差異化監(jiān)管、精準(zhǔn)化執(zhí)法。

  (四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、危險(xiǎn)廢物等重點(diǎn)領(lǐng)域安全整治,對(duì)各類隱患實(shí)施“閉環(huán)清零”管理。推進(jìn)老舊城區(qū)消防安全升級(jí)改造,開展消防安全“生命通道”專項(xiàng)整治。

  (五)深化風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)。推進(jìn)“安責(zé)險(xiǎn)+雙重預(yù)防體系”建設(shè),加快推進(jìn)中小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位雙重預(yù)防體系建設(shè)步伐,提升事故預(yù)防能力。

  (六)建立完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制。修改安全生產(chǎn)考核辦法,把億元GDP死亡率指標(biāo)納入考核。制定完善市直部門、市管企業(yè)安全生產(chǎn)考核細(xì)則,建立科學(xué)、公平、合理的考核機(jī)制。

  (七)加強(qiáng)應(yīng)急指揮能力建設(shè)。加快推進(jìn)應(yīng)急指揮中心建設(shè),推動(dòng)區(qū)(市)應(yīng)急指揮中心“三合一”建設(shè),構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合、統(tǒng)一指揮、權(quán)威高效”的應(yīng)急指揮體系。

  (八)加快推動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)標(biāo)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”,強(qiáng)化航空、綜合、水上和地震等專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范志愿者隊(duì)伍管理,研究建立“1個(gè)方案+1套扶持政策”運(yùn)行機(jī)制。推進(jìn)市級(jí)森林防滅火專業(yè)隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍救援方式、力量、裝備“升級(jí)”,推動(dòng)關(guān)鍵救援力量由“一!毕颉岸嗄堋鞭D(zhuǎn)型。

  (九)建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。擴(kuò)大安責(zé)險(xiǎn)投保覆蓋率,將體育場(chǎng)館、文化娛樂設(shè)施、住宿餐飲等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所納入安責(zé)險(xiǎn)保障范圍,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)領(lǐng)域100%投保。

  (十)建設(shè)高端應(yīng)急安全專家隊(duì)伍。組建應(yīng)急安全專家咨詢委員會(huì)、應(yīng)急安全專家委員會(huì),建立完善專家調(diào)用、考核評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理等相關(guān)制度。完善“政府購(gòu)買服務(wù)、專家巡檢會(huì)診、企業(yè)整改落實(shí)”制度,支持應(yīng)急安全第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)建立專業(yè)專家隊(duì)伍。

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)10

  做任何工作都要有目標(biāo)、有計(jì)劃的進(jìn)行開展,不僅能在紛亂的工作中理清頭緒有條不紊的逐一完成,還能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前擺出階段性工作成果及良好的工作實(shí)效能力。

 。ㄒ唬┰鷮(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)。

  20xx年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)年,今年的'主要工作目標(biāo)是:動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”,針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,通過現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、推廣有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等措施,加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度,落實(shí)和完善治理措施,推動(dòng)建立健全公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,整治工作取得明顯成效。

  一是細(xì)化工作方案。依據(jù)省、阜陽市方案,進(jìn)一步細(xì)化方案,增強(qiáng)方案的可行性與針對(duì)性。結(jié)合我市實(shí)際,研究制定《界首市“1+9+N”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)20xx年度集中攻堅(jiān)實(shí)施方案》,圍繞“六強(qiáng)化、六聚焦”,明確工作任務(wù)及步驟,強(qiáng)化措施,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、破難題、夯基礎(chǔ),以點(diǎn)帶面推動(dòng)我市安全生產(chǎn)能力提升,固化制度成果,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,切實(shí)促進(jìn)全市三年行動(dòng)“集中攻堅(jiān)”任務(wù)落地見效。

  二是加強(qiáng)工作調(diào)度。充分發(fā)揮19個(gè)專項(xiàng)工作組和工作專班作用,加強(qiáng)工作調(diào)度,定期召開專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)工作調(diào)度和推進(jìn)會(huì),認(rèn)真研究分析行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患和突出問題,扎實(shí)推進(jìn)三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)。

  三是著力化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。20xx年X月和20xx年X月市安委會(huì)辦公室先后兩次召開安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判會(huì),針對(duì)排查出的39個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和突出問題,分析問題原因、建立預(yù)警機(jī)制、研判風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、提出解決對(duì)策、制定整改措施、明確整改責(zé)任單位和整改時(shí)限,及時(shí)交辦整改。對(duì)整改進(jìn)度較慢、整改不徹底的,及時(shí)召開推進(jìn)會(huì),持續(xù)督促責(zé)任單位,推進(jìn)整改工作。

  四是開展安全生產(chǎn)大排查、大整治活動(dòng)。今年以來,我市陸續(xù)發(fā)生多起安全事故,事故暴露出一些部門、單位安全責(zé)任缺失,安全管理不到位,風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理不深入、走過場(chǎng)。反映出一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全意識(shí)淡薄,安全制度落實(shí)不到位,麻痹、僥幸思想嚴(yán)重。為全面落實(shí)“從根本上消除隱患,從根本上解決問題”的要求,切實(shí)減少各類事故的發(fā)生,根據(jù)市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志安排,市安委會(huì)從X月XX日—X月XX日在全市范圍內(nèi)組織開展了全領(lǐng)域、全方位、全覆蓋的安全隱患大排查、大整治活動(dòng)。

 。ǘ┩怀鲎ズ冒踩a(chǎn)排查整治。

  一是強(qiáng)化隱患排查治理,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。今年1-5月份,共發(fā)現(xiàn)政府部門層面突出問題18處,企業(yè)層面,共排查隱患3531處。其中一般隱患3516處,整改3516處,整改率100%;重大隱患15處,整改3處,其余隱患均未到整改期限。全市共成立了182個(gè)檢查組,開展督導(dǎo)檢查767次,檢查單位20xx家,共督導(dǎo)問題1925個(gè)。對(duì)177家企業(yè)進(jìn)行了行政處罰,責(zé)令1家企業(yè)停頓整改,查封1家企業(yè),移送司法機(jī)關(guān)3家企業(yè),約談了10家企業(yè),共處罰款142.587萬元。二是嚴(yán)格落實(shí)“一單四制”,確保隱患整改見效。集中開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理,建立問題清單和隱患臺(tái)賬,落實(shí)整改時(shí)限、整改責(zé)任人。對(duì)重大事故隱患嚴(yán)格落實(shí)“一單四制”制度有關(guān)規(guī)定,實(shí)施掛牌督辦,按期銷號(hào)。今年以來,錄入“一單四制”系統(tǒng)21條隱患,已整改5處,其余隱患未到整改期限。三是汲取事故教訓(xùn),加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。深刻汲取“9.28”道路交通和潁上“3.23”火災(zāi)、建筑施工等事故教訓(xùn),深入開展道路交通、建筑施工、危化品、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,緊盯行業(yè)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,全面排查、不留死角、不留盲區(qū),做到真查真治“全覆蓋”、嚴(yán)查嚴(yán)治“零容忍”,實(shí)現(xiàn)事故隱患動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、環(huán)節(jié)和個(gè)人。

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)11

  20xx年上半年,xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及州應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作取得較大進(jìn)展,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、應(yīng)急管理體系建設(shè)基本情況

 。ㄒ唬╊A(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預(yù)案。20xx年上半年,我縣已編制完成2個(gè)地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案,2個(gè)自然災(zāi)害類、6個(gè)社會(huì)安全類和7個(gè)事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在編制當(dāng)中,6個(gè)自然災(zāi)害類、4個(gè)公共衛(wèi)生類和4個(gè)事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當(dāng)中。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)),所中小學(xué)校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè),根據(jù)各自職責(zé)全部制訂了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。同時(shí),我縣開展的各種重大活動(dòng)、重要會(huì)議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時(shí)召開防汛工作會(huì)議,確保全縣安全度汛。縣抗旱防汛指揮部及時(shí)召開會(huì)議,貫徹落實(shí)省、州有關(guān)會(huì)議精神,傳達(dá)20xx年防汛工作要點(diǎn),并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、各防汛成員單位簽訂了20xx年防汛部門管理責(zé)任書。

 。ǘ┙M織體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)上級(jí)文件精神和人員變

  動(dòng)情況,今年我縣及時(shí)調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺(tái),辦公室設(shè)在縣政府辦公室,應(yīng)急辦作為日常辦事機(jī)構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》(州機(jī)編辦字20xx160號(hào))精神,成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室,設(shè)有應(yīng)急辦主任1名,專職副主任1名,兼職辦事員2名,辦公室1間。同時(shí)及時(shí)整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用,建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì),制定了相應(yīng)工作目標(biāo)和工作職責(zé),及時(shí)抽調(diào)人員,做到了配好配強(qiáng)。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進(jìn)一步完善。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。

 。ㄈ┍U象w系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、管理和運(yùn)行,縣政府明確了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的基本政策,要求相關(guān)部門細(xì)化內(nèi)容,出臺(tái)專項(xiàng)配套措施。一是落實(shí)抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費(fèi)?h政府針對(duì)縣防汛辦辦公場(chǎng)所緊張和經(jīng)費(fèi)缺乏的實(shí)際,解決了4間辦公室,并撥付了5萬元辦公經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率:二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。從各部門抽調(diào)名人員,組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊(duì)。三是完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)是建立健全了應(yīng)急隊(duì)伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度,建立了應(yīng)急隊(duì)伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送的`工作機(jī)制。四是做好物資儲(chǔ)備保障?h政府撥付資金萬元,對(duì)缺口防汛搶險(xiǎn)物資和器材進(jìn)行了補(bǔ)充,F(xiàn)庫(kù)存編織袋萬條,鐵锨把,鐵鍬把,照明燈個(gè),雨衣件,雨鞋雙。并落實(shí)存放地點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)保管,確保發(fā)生公共突出事件能及時(shí)、有效發(fā)揮作用。

  (四)應(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處,及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件,我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的科技水平。縣政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均落實(shí)專兼職值班員1-2名,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和無縫交接班,做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”,并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄,對(duì)事件辦理情況做好交接,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報(bào)送管理,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí),有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責(zé)》、《(總值班室)崗位職責(zé)》、《值班制度》,瑪曲縣突發(fā)事件《信息報(bào)送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報(bào)告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,確保信息報(bào)送及時(shí)和報(bào)送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。

  (五)應(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)工作。加快制定裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和裝備配備。目前,我縣正在按照標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備設(shè)備,進(jìn)一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)裝備水平。二是加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng),確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或?yàn)?zāi)害時(shí)迅速啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案。截止目前,分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》期,縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息期。

 。┓罏(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周,開展了一系列宣傳活動(dòng)。一是組織開展群眾性科普宣傳活動(dòng)。月7日起,在縣城主要路段、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道主要路口開展了以“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”為主題的宣傳活動(dòng),活動(dòng)期間,全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標(biāo)語條、張貼標(biāo)語張、發(fā)放宣傳資料余份;二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動(dòng)。在學(xué)校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險(xiǎn)逃生演練活動(dòng)3次,宣傳中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識(shí),增強(qiáng)了廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。

  二、存在的主要問題

  我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實(shí)開展,取得了較好的成績(jī),但也存在一定的問題,主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體,在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng),不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作;防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實(shí)現(xiàn)全覆蓋,群眾安全和災(zāi)害防范意識(shí)不夠強(qiáng);應(yīng)急救援力量相對(duì)薄弱,特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題,影響了應(yīng)急工作的成效;應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對(duì)性和力度仍需加強(qiáng)。

  三、下一步工作

  當(dāng)前,我縣公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作;鶎討(yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際,職責(zé)清晰,簡(jiǎn)明扼要,可操作性強(qiáng),并根據(jù)需要不斷修改完善。

 。ǘ┘訌(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊(duì)伍;居(村)委會(huì)和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況,做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。

 。ㄈ┳ソM織領(lǐng)導(dǎo)工作。要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù),平時(shí)組織開展預(yù)防工作,發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。

 。ㄋ模┳(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè),提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。廣泛開展宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道和途徑,針對(duì)各類易發(fā)的公共事件,面向社會(huì)公眾,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育工作。

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)12

  xxxx年x月成立應(yīng)急管理局應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)辦公室至今,我辦主要承擔(dān)防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急管理日常工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下,我辦各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃如下:

  一、上半年工作完成情況

  1、對(duì)各單位承擔(dān)的應(yīng)急管理工作職責(zé)進(jìn)行摸底,收集各行業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作資料,摸清全縣各相關(guān)應(yīng)急單位現(xiàn)有物資儲(chǔ)備情況,結(jié)合實(shí)際工作,統(tǒng)計(jì)急需要補(bǔ)充的物資;摸清全縣現(xiàn)有綜合、專業(yè)、社會(huì)志愿者、預(yù)備役民兵救援隊(duì)伍力量。

  2、防汛抗旱工作:一是汛期來臨前對(duì)各防汛成員單位備汛情況進(jìn)行檢查。x月x日-x日,我單位聯(lián)合水務(wù)局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)備汛情況進(jìn)行檢查,并對(duì)存在問題的單位進(jìn)行通報(bào),限期整改,由水務(wù)局對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。x月xx日,我單位聯(lián)合水務(wù)局對(duì)x山泄洪溝道應(yīng)急搶險(xiǎn)工程進(jìn)行檢查,工程進(jìn)展順利。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。三是組織召開防汛抗旱會(huì)議。x月xx日,組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開防汛抗旱視頻會(huì),聽取自治區(qū)防汛抗旱會(huì)議精神及xxxx年工作安排。x月x日,組織召開x縣xxxx年防汛抗旱工作會(huì)議,學(xué)習(xí)縣長(zhǎng)關(guān)于做好xxxx年防汛抗旱工作講話精神,并簽訂xxxx年防汛抗旱目標(biāo)責(zé)任書。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲(chǔ)備工作、預(yù)案演練、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)及汛期xx小時(shí)值班工作。

  3、森林草原防火工作:一是開展森林草原防火檢查。x月x日-x日,我單位聯(lián)合自然資源局對(duì)清明節(jié)期間森林防火工作進(jìn)行檢查,對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過期損壞、預(yù)案未更新等問題責(zé)令限期整改。x月xx日,我單位和自然資源局組成檢查組對(duì)全縣森林防火工作進(jìn)行檢查,通過檢查,大部分職能部門防火制度及組織機(jī)構(gòu)完善,編制了森林防火應(yīng)急預(yù)案,巡護(hù)人員能做到值班值守,且對(duì)存在火災(zāi)隱患的區(qū)域設(shè)立了隔離帶,但也存在林區(qū)內(nèi)供電線路老化、是樹木密集的部分區(qū)域由于機(jī)械不能進(jìn)入未設(shè)置隔離帶等問題,檢查組要求對(duì)存在問題立即進(jìn)行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,補(bǔ)充完善森林防火物資,對(duì)專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),開展森林防火應(yīng)急演練,組織森林防火重點(diǎn)單位簽訂xxxx年森林防火目標(biāo)管理責(zé)任書。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實(shí)施方案》,聯(lián)合自然資源局做好大檢查和資料收集工作,為迎接市聯(lián)合檢查小組對(duì)我縣森林防火工作的'檢查。

  4、地震工作。一是編制x縣重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)急管理布置圖,標(biāo)明x縣地震帶分布和走向,縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場(chǎng)所。二是組織各單位開展地震第一響應(yīng)人和專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)。

  5、地質(zhì)災(zāi)害。一是組織防災(zāi)減災(zāi)委員會(huì)成員單位于x月x日至xx日開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作。二是組織相關(guān)單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,組建專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

  6、應(yīng)急值班工作。建立五人輪流值班的應(yīng)急值班平臺(tái),做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警,及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件。一是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。認(rèn)真做好應(yīng)急信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。二是上報(bào)并處理日常各項(xiàng)突發(fā)事件。明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體,加大對(duì)公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。三是監(jiān)督各成員單位的領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時(shí)值班制度執(zhí)行情況。

  7、應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)其他日常工作。完成區(qū)、市、縣各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、下半年工作計(jì)劃

  1、會(huì)同自然資源局、水務(wù)局、氣象局等有關(guān)單位建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息平臺(tái),做好應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)其他日常工作。

  2、成立x縣應(yīng)急管理指揮部,完善相關(guān)制度和機(jī)構(gòu)組成人員。

  3、組織開展應(yīng)急演練,督促相關(guān)責(zé)任單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)、做好應(yīng)急值班工作。

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)13

  20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

  20xx年上半年,項(xiàng)目部按照國(guó)際公司要求及年度工作計(jì)劃,深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。把事故應(yīng)急作為減少事故損失,保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,保證項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來抓,現(xiàn)階段基本建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任

  1 完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)

  根據(jù)國(guó)際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際人員情況,在20xx年6月初對(duì)成立的海外應(yīng)急指揮中心C組進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的海外應(yīng)急工作,著重應(yīng)對(duì)非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作。與此同時(shí)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部防洪防汛、消防安全、機(jī)械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,使得項(xiàng)目部在應(yīng)對(duì)各種安全事故時(shí)候,能夠做到分工明確,職責(zé)清晰、應(yīng)對(duì)有方,最大限度的保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全和項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全。

  2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

  20xx年根據(jù)項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作要求及項(xiàng)目危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度,積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí),根據(jù)辨識(shí)清單,完善應(yīng)急預(yù)案,共制定項(xiàng)目部綜合應(yīng)急預(yù)案和防洪防汛、火災(zāi)、突發(fā)事故等其他11個(gè)分項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案。 20xx年上半年,在新職工進(jìn)場(chǎng)后,開展多種形式的安全教育培訓(xùn),將各項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容融合到教育培訓(xùn)中去,

  培育職工應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。

  3、建立相應(yīng)的.事故應(yīng)急救援隊(duì)伍。以生產(chǎn)部人員為主體,從各個(gè)部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,滿足事故搶險(xiǎn)的需要。

  4、根據(jù)白俄當(dāng)?shù)叵啦块T的要求和項(xiàng)目部生產(chǎn)生活的實(shí)際需要,項(xiàng)目部在今年安全生產(chǎn)月期間,組織員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全技能培訓(xùn)。

  二、存在問題

  1 是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。

  事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍都是由項(xiàng)目部人員組成,缺少相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練,特別是在事故搶險(xiǎn)過程中,對(duì)受傷人員的救治還只能停留在較簡(jiǎn)單、膚淺的層面,對(duì)于傷勢(shì)較重,需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施,可能造成搶救效果差,錯(cuò)過良好的救治時(shí)機(jī)等情況。

  2 白俄維捷布斯克當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)還在熟悉當(dāng)中,部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有按照計(jì)劃迅速的落實(shí)到位。

  三 20xx年下半年的工作計(jì)劃

  1 組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)

  20xx年,重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防洪防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況,計(jì)劃9月份開展一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

  2 積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

  為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行,項(xiàng)目部要積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的事故救災(zāi)處置和逃生自救能力,使應(yīng)急工作不斷深入人心。

  3 進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

  一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。

  二是嚴(yán)格突發(fā)事件信息報(bào)告,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部門,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。

  三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。在各種事故的重點(diǎn)防范期間,制定一項(xiàng)目部班子成員為領(lǐng)導(dǎo)的值班小組,落實(shí)應(yīng)急值班制度。

  四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

  4、做好事故隱患排查工作

  按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作,對(duì)于重大事故隱患進(jìn)行掛牌督辦,抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,將事故隱患控制在項(xiàng)目部安全目標(biāo)范圍內(nèi)。

  5 完善應(yīng)急隊(duì)伍

  20xx年下半年在人員大量進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部將按照實(shí)際情況聘用國(guó)內(nèi)或者當(dāng)?shù)氐膶I(yè)醫(yī)護(hù)人員,對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行事故傷員救治只是培訓(xùn),提高項(xiàng)目部應(yīng)急隊(duì)伍處置事故傷員的能力,最大限度的保證項(xiàng)目部員工的生命安全。

  白俄維捷布斯克水電站項(xiàng)目部

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)14

  集雙高速12標(biāo)上半年安全生產(chǎn)工作,始終貫徹'安全第一,預(yù)防為主,綜合治理'的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循'橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角'的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),積極開展了'全國(guó)安全生產(chǎn)月'活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為了進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作的開展,將xxxx年上半年度安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作進(jìn)行如下總結(jié):

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

  項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,每月都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。復(fù)工后,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)雙組長(zhǎng)制,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員'一崗雙責(zé)'制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì),部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

  二、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

  領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,每月召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目部成員及施工隊(duì)職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)'一崗雙責(zé)',層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了'橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角'的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

  三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)

  (一)積極落實(shí)'五個(gè)一工程'.

  1、'一業(yè)一規(guī)'.綜合管理部門依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策要求,制定各部門安全生產(chǎn)管理規(guī)范,履行本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。

  2、'一企一標(biāo)'.企業(yè)結(jié)合實(shí)際,制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)標(biāo)建立責(zé)任制,落實(shí)企業(yè)全員崗位責(zé)任。

  3、'一崗一責(zé)'結(jié)合我項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況制定符合本項(xiàng)目的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。共計(jì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書400多份。

  4、'一人一卡'.項(xiàng)目部將不同崗位(或同一崗位)每名員工的崗位要求、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查及應(yīng)急救援防控措施等內(nèi)容整合形成具體行為規(guī)范,以員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡片形式明示,落實(shí)每名企業(yè)員工安全操作行為。為每位工人發(fā)放提示卡,共計(jì)發(fā)放卡片400多張。

  5、'一日一醒(。'.施工班組每個(gè)工作日要組織員工開展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活動(dòng),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保作業(yè)安全。并為每個(gè)施工隊(duì)制作安全講臺(tái),為'一日一醒'提供舞臺(tái)。

 。ǘ┱J(rèn)真開展安全隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把安全事故解決在萌芽狀態(tài)。

  1、認(rèn)真制定實(shí)施方案,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、特殊工種制定了立體實(shí)施方案。

  2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)'一崗雙責(zé)'和'分工負(fù)責(zé)制',安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。

  3、加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案'五落實(shí)'的要求,已經(jīng)全部整改到位。

  (三)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展。在全國(guó)'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)中,項(xiàng)目部按照上級(jí)主管部門精神的安排部署和要求,圍繞'生命至上,安全發(fā)展'的活動(dòng)主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。

  1、組織安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),針對(duì)場(chǎng)站、基坑圍護(hù)、臨時(shí)用電、支架搭設(shè)等重點(diǎn)施工部位,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

  2、組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故應(yīng)急救援演練,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。

  3、開展安全月安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),結(jié)合'七進(jìn)'活動(dòng),深入生產(chǎn)一線,在施工現(xiàn)場(chǎng)為工人解答安全生產(chǎn)問題,介紹安全生產(chǎn)知識(shí),解決困擾工人的安全生產(chǎn)與生產(chǎn)度'、'沒有危險(xiǎn)為什么還戴安全帽'等問題,通過此次活動(dòng)使工人對(duì)安全有了更深刻的'理解,安全生產(chǎn)重在預(yù)防,很多工人表示在以后的工作中時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)。

  (四)加強(qiáng)應(yīng)急管理制度和應(yīng)急體系建設(shè)。

  1、春節(jié)過后項(xiàng)目部根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,

  2、根據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況制定了本年度的安全應(yīng)急救援預(yù)案,食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案、臨時(shí)用電觸電應(yīng)急救援預(yù)案、高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急救援預(yù)案等應(yīng)急救援預(yù)案。

  3、開展應(yīng)急救援教育培訓(xùn),以提高職工安全意識(shí),對(duì)典型事故案例進(jìn)行解析延伸,查找生產(chǎn)中存在的安全問題和工作中的不足,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)和法制觀念。

  4、項(xiàng)目部開展了食物中毒應(yīng)急救援演練和臨時(shí)用電觸電應(yīng)急演練。在演練過程中針對(duì)不同情況的險(xiǎn)情講解了不同的處理方法,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作,從實(shí)戰(zhàn)的角度去體驗(yàn)事故中的應(yīng)對(duì)技巧經(jīng)驗(yàn)和自我保護(hù)所需注意的事項(xiàng),使全體員工熟練的掌握了器材的使用技巧。并在演練過程中對(duì)項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍,強(qiáng)化了全員應(yīng)急意識(shí)和技能,磨合了應(yīng)急救援機(jī)制,推動(dòng)了應(yīng)急管理工作的落實(shí)。

  上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,繼續(xù)狠抓xxxx年度安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭,下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度,堅(jiān)持以人為本的理念,以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

應(yīng)急管理半年工作總結(jié)15

省公司安監(jiān)部:

  按照省公司《關(guān)于上報(bào)應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求,現(xiàn)對(duì)我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作開展情況做如下總結(jié):

  一、20xx年上半年應(yīng)急管理工作開展情況

 。ㄒ唬┙∪晟茟(yīng)急管理規(guī)章制度,超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。

  按照省公司《關(guān)于開展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》(黑電安監(jiān)[20xx]348號(hào))要求,我局超前謀劃,統(tǒng)一部署,全面開展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作,我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實(shí)至各單位,共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項(xiàng),補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)。

 。ǘ┓e極推進(jìn)應(yīng)急管理隱患排查工作。

  按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開展應(yīng)急管理隱患排查的通知》(國(guó)網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號(hào))和省公司《關(guān)于開展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》(黑電安監(jiān)部[20xx]181號(hào))文件要求,結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際,制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案,方案具有針對(duì)性和可操作性,分三個(gè)階段,認(rèn)真開展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實(shí)責(zé)任,將國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》分解落實(shí)至各相關(guān)部門和單位,認(rèn)真開展排查,限期上報(bào)排查結(jié)果,經(jīng)排查,我局未發(fā)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。

  (三)全員開展應(yīng)急管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

  按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案的通知》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號(hào))和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(黑電安監(jiān)[20xx]349號(hào))要求,結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實(shí)際,成立了以生產(chǎn)局長(zhǎng)和工會(huì)主席為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,全員開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí),并對(duì)應(yīng)急管理工作開展了討論,現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)答題工作。

 。ㄋ模┙Y(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動(dòng)。

  我局于6月21日組織開展了事故應(yīng)急演練,由生產(chǎn)局長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織,制定了具有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急演練活動(dòng)方案,設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象,分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn),本次演練共涉及送、變、配、試驗(yàn)專業(yè)的.五個(gè)生產(chǎn)單位,參加演練人員62人,演練結(jié)束后,各部門、各單位在演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了總結(jié)。通過本次事故應(yīng)急演練,全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力,為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、工作中存在的問題

  應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段,應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。

  三、下半年應(yīng)急管理工作打算

  1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,建立健全應(yīng)急組織體系。

  2、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),不斷提高各級(jí)人員應(yīng)急管理水平。

  3、定期開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動(dòng),逐步提高各級(jí)人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。

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