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安裝年終總結

時間:2024-05-23 18:07:14 年終總結 我要投稿

安裝年終總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的安裝年終總結,歡迎閱讀與收藏。

安裝年終總結

安裝年終總結1

  本月的工作主要包括施工的資料的整理學習、預埋套管固化圖繪制學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關堵塞線管的整改等幾方面的學習工作:

  1:施工資料的整理學習:

  施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業(yè)科學合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質量情況,是對建筑工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。

  只有當所提供的施工資料能夠說明工程質量合格,符合國家的法律、法規(guī),能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強施工資料的管理,可以促進施工企業(yè)的管理水平,達到保證和提高工程質量的目的。

  2:塔樓給排水安裝:

  給排水是整個安裝工程的重要組成部分,也是體現安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必須保證功能的同時,做到標準、規(guī)范的要求,整體布局的合理性和感觀美。

  在施工過程中,現場施工學習安裝方法,再結合相關給排水規(guī)范了解施工工藝要求,達到實際與理論相結合學習,提高了學習效率。當然,在此過程中,也發(fā)現了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術交底及各個專業(yè)施工工藝要求的合圖查重,做好施工計劃的各個專業(yè)的配合施工,就能更好的優(yōu)化施工過程,保證施工的工藝及流程。

  3:電纜橋架安裝:

  電纜橋架敷設在相關專業(yè)各種管線較為集中的技術層和走廊上部的'吊頂內時,橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求,在需要進行維護時,不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關專業(yè)的配合及有關專業(yè)管道的技術數據,是很難進行控制的。關于此項工作,可以提前畫一簡圖,有關綜合管線的技術數據和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調整各專業(yè)管線之間距離,預防通病的發(fā)生。

  4:預埋線管配線及相關堵塞線管:

  此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題,對后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現場每道工序流程,按照規(guī)范標準施工,為后期工作的開展打下堅實的基礎,由此可以提高工作效率,節(jié)約施工成本,增加工程效益。

  當然,在本月的工作中,也有積極學習相關規(guī)范要求及標準,對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現過的問題不再發(fā)生,快速提高個人業(yè)務水平和各個專業(yè)合作施工的調解能力,盡快適應崗位。

安裝年終總結2

  時 值陽春,萬物萌發(fā),乘著“兩會”和“保先”教育的東風,皖北煤電集團機電工作現場會在一片春色中召開了。在此,我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的 一些做法、思路和設想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產的重頭戲,質量達標是安全生產的保障。今年以來,全國煤炭行業(yè)接***生多起重特大 惡性事故,給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗,黨和國家的領導人對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責任重大。進入10年,我們結 合機電科工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產,實現機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下,全科各項工作迅速 展開,并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸,副絞累計提矸等6萬余車,機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,并消 滅了輕傷人身事故,現將機電工作的幾點做法總結如下,總體來說,我們一靠局礦領導,二靠全科員工,三靠團結拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:

  一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細化管理進 入10年,我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電管理上全 力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵 面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產,萬無一失。“一設立”是設立崗位創(chuàng)新基金!傲鶑娀笔菑娀I導,帶頭示范;強化培訓,提高素質;強化管理,精細 運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化 的軌道,推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

  二、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍

  人 是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力;谶@種認識,我們注重發(fā)現人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對 全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業(yè),針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據具體情況給各人定位。對 技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會,為廣大技術人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電 科定期不定期安排技術人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎

  三、保運轉、創(chuàng)達標,雙管齊下,以61集運巷為突破口搞好質量達標工作

  進 入05年以來,全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運轉、搞好生產服務的同時,下大力氣抓好質量達標工作。1~3月份累計提升原煤62.2萬噸,累計 提矸6萬余車,質量達標工作進展順利,成果喜人。三個月來,圍繞61集運巷質量達標工作,我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。61集運巷情況之復雜、條件之差,是 一般人難以想象的。大家知道,祁東礦井下條件差、地質構造復雜、五大災害俱全,是整個皖北地區(qū)少有的。加之又經歷了20xx年底的那場大水,井下巷道變形 嚴重,鼓底、片幫、塌方、掉頂現象隨處可見?梢院敛豢鋸埖卣f,61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔負運轉的6115采煤工作面運輸任務,由 于采面布局不合理,水患頻繁,無法徹底排除,導致該巷道經常拉濕煤、水煤,造成巷道積水積污嚴重,即使班班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢 復了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度,還對機電設備的安全運轉造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛防塵管路銹蝕嚴重并波浪起伏,就是這樣一條巷 道,就是這樣一種現狀,我們下決心要把它打造成井下質量達標的示范巷道,這令好多人不能理解。有人甚至說,像61巷道,簡直不可思議。面對困難,面對挑 戰(zhàn),我們沒有退縮,而是迎難而上。

  條件雖差,但標準不能降低,我們就是要高標準,嚴要求,嚴格按照機電科制定皮帶機運行工作標準即:“六 條線一個面”和煤礦質量標準化的標準去施工,力爭打造出皖北礦區(qū)一流的質量標準化機巷。經過兩個多月的努力拼搏,我們愿望實現了。如今的61集運巷已是舊 貌換新顏:電纜懸掛一條線,風水管路一條線,照明燈具一條線,皮帶運行一條線,杠桿“H”架一條線,

  標語懸掛一條線,整個皮帶機一個面。 僅三百多米巷道就設置了四個沉淀池,35個橫水溝,從而使巷道地面清潔,機電設備整齊完好,員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時還注重加強設備的改 造,對皮帶機噴霧灑水控制裝置進行改進,由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制,僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥,而不增加其它設備的情況下,實現噴霧灑水自 動化,從而杜絕了水資源的'浪費,改善皮帶機的工作環(huán)境。

  在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”(表揚)與“罰款”(批評),對表現較好的員工進行獎勵和表揚,對表現較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力,方法得當,落實到位,優(yōu)化方案,嚴格標準,從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。

  61集運巷達標創(chuàng)建的成功,是與我礦實施精細化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開的。

  質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程,靠一個單位或一部分人的單打獨斗是 很難做出成績的。它需要相關單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內抓外協(xié),與兄弟單位加強聯系,協(xié)調配合,象61集運巷質量達標工程的清理臥底工作和其它 方面的工作得到了全科各隊人力物力的大力支持,毀壞巷道的修復和運輸軌道的改造鋪設,分別得到了修護區(qū)和運輸區(qū)等單位的大力支持和援助?梢哉f沒有大家的 通力協(xié)作就沒有61集運巷達標創(chuàng)建的成功。

  在達標創(chuàng)建工作中,實施了精細化管理,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪 設;小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個固定孔的定位,都要求專人負責,對每一個拖滾,每一個H架,每一個杠桿,每一個水溝,每一個沉淀池,每一 根水管進行編號管理,力求做到精、細、準,不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質量標 準化工作中,我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”,即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚,以便隨時隨地,擦去設備上的灰塵,刷掉管路上的銹跡塵跡,鏟起 巷道里的落煤,掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在 “不變”中求“變”,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè),積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動,爭當服務明星,在本職崗位上做出應有的貢獻。

  四、轉變作風,務虛求實,質量達標,全面展開

  1、機電科工作作風。向管理要質量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。

  2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創(chuàng)新。

  3、 “五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作,真正做精做細,我們要求全科管 理干部,把關口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。特別要求付隊長以上干部,下車間,跑現場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺 子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現場發(fā)現問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數據,用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機 電故障處理問題或及時檢查問題。

安裝年終總結3

  從20xx年7月15日至12月30日參與濟南萬科魅力之城項目工作已有5個多月時間,回顧五個多月的實習期工作,雖說上工地的時間一點也不算長,但對于一個初入工作崗位進行工作、學習的新人來說,這五個多月的時間也讓我學到了很多東西,有很多收獲。

  進入工地,我學的是水電安裝。因為與我所學的專業(yè)不同,所以就連入門也讓我顯得有些吃力。剛開始的沒有任何工作經驗,到看不懂電氣水暖圖紙,再到后來的不熟悉現場,都讓我顯得有些步履維艱。來到施工現場,親身參與到安裝管理工作后,才對自己現所學的工作知識有了一個系統(tǒng)的概念,也有了更多新的感悟。

  在工作的這段時間內,我參與了該工程的主體施工階段,但是圖紙與現場存在的問題仍層出不窮,也明白了水電安裝工程在整個工程中的重要性。水電安裝工程從一個工程開始到結束一直都形影不離,從開始的臨時工程建設,再到工程的基礎施工階段與主體施工階段的預留預埋,開槽、敷管、橋架、室外電線管安裝、電線電纜敷設、配電箱安裝、照明燈具、墻面插座安裝、給排水管道和閥門安裝、給排水管道沖洗、試壓、通球試驗、絕緣電阻測試、防雷電阻測試、通電調試等等,都離不開水電安裝的身影。

  通過五個月的學習與工作,我學到了人生難得的經驗和社會見識,下面我從以下幾個方面總結這段時間自己的感受:

  一、努力學習,注重實踐,始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的重要途徑和方法。做到用知識來武裝自己,思想上積極進取,積極的把自己現有的知識用于社會實踐中,在實踐中檢驗知識的有用性。所以在這五個多月的實習工作中給我最大的感觸就是學無止境。社會在變化,人也在變化。只有自己真正有能力了才會不懼挑戰(zhàn),就連說話也有了底氣。也正是后來慢慢有了底氣,才會改變了我一直以來內向不愛說話的性格。

  二、圍繞工作中心,盡心盡力履行職責,以最大的熱情投入到工作中。在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然剛開始由于經驗不足和認識不夠,覺得在施工現場找不到事情做,不能達到學習的目的,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至于迅速的轉變自己的角色。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我一方面研究學習圖紙,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領導、同事請教,使自己對圖紙以及現場施工的情況有了一個比較全面、系統(tǒng)的認識和了解。

  三、在為人處事方面,也學到很多。我有了進入社會以來的第一個師父,雖然我們的師徒關系僅僅只有兩個月左右的時間。但是我還是從他那里學習到了很多東西。也在后面的師父身上學到了更多的知識、工作經驗。作為一個實習生,首先要處理好的便是與師父之間的師徒關系。師父既是我們工作上的師父,也是我們生活上的師父,遇到不懂的、無法解決的問題時,我們應該以虛心的態(tài)度向師父請教學習,同時不能因為有些許進步而驕傲自滿,學無止境,應時刻保持一個謙虛的學習態(tài)度。同時作為一名項目部員工,我們還要進行工作,一些自己力所能及的,分內的工作,我們應該勤快一些,多跑腿,多動手,尤其是那些看上去簡簡單單的工作,我們也應該積極的去完成。而對于同事,我們應該積極配合,自己能夠幫上忙的時候,應該積極熱情,因為這是一個集體工程,單靠一兩個人是不可能干好的,每一個人都是這臺大機器的'一個零件,只有大家相互配合,團結協(xié)作,這臺機器才能更好的、更快的運轉。同時在工地上,我們也要不可避免的與工人們進行接觸,處理好與他們的關系也是非常重要的。月

  再回過頭來看這段自己剛到工地的五個多月,發(fā)現時間過得真快,自己還有太多的東西不懂,還有太多的東西需要去學習。但凡事總要有一個過程,想要學有所成,需要的是數十年如一日的毅力,需要的是不懈的堅持,尤其是土木工程這一行業(yè),需要經驗的積累。我才剛剛起步,更應該保持一顆謙虛好學的心態(tài),積極主動去工作學習生活,提高自己的能力,做好自己的本職工作,堅持不懈,一步一個腳印地前進。千里之行,始于足下。不管是面對什么樣的工作,都要保持這樣的心態(tài),去工作、學習、生活。

  五個多月的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,工作能力、管理能力、交流能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。希望我的工作表現也能得到項目部領導和同事們的認可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。

  總結這一年的工作,盡管失誤很多,但是在自身方面確實是使我成長很多,從一個剛出校園的學生到員工的轉變使得我剛開始有點不知所措,但是在工作的過程中有同事和領導的幫助和鼓勵對我起到了很大的作用,同時也學到了很多在學校學不到的實用性知識。在今后的工作中我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作并不斷的總結與反省,提高自身素質與工作水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

安裝年終總結4

  今年來,本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升,安裝調試合格率達到100,隨著公司各項業(yè)務的發(fā)展,預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

  回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此,請公司有關部門在零配件的選購,材質與加工精度方面,加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務,保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受,從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面,原本可以節(jié)省的費用,由于各方面的原因比如:場地確認造成的等工,安裝后不能及時調試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認真對待,確保我們的工作質量。

  xx年質量目標及行動措施

  一、在提高管理標準方面:

  1、加強本部門人員對質量保證體系的進一步認識,重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。

  2、加強安裝質量管理意識,做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。

  3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務素質,樹好安裝公司窗口形象。

  二、提供優(yōu)質服務的方面:

  2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,的答復,盡力讓客戶滿意。

  3、對使用我們產品的用戶,無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作,促使用戶滿意信任度達100。

  三、確保工作無差錯:

  1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100。

  2、增強行為思想意識,控制人為質量事故為零。

  3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時,有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學員進行培訓,培訓合格率爭取達到年度的質量目標及行動措施已經制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照質量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以"服務創(chuàng)造價值為中心",全員參與,倡導"不當輔手、我做第一"的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭xx年安裝調試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。

  轉眼間,xx年就快結束,充滿希望的20xx就伴隨著新年伊始即將的臨近;厥讀x年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折的惆悵。現將一年的工作總結如下:

  xx的試車成功后,今年我被領導派去xx,參加xx項目安裝調試,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多工作經驗和教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。

  過去的一年也是學習和成長的一年,在這個工程中,很多工作是一起完成的,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的'工作中溝通是最重要的,一定要把出現的問題處理的及時、有效和清晰。在平時的工作中,發(fā)現因為工程及設備安裝的問題而不知道如何下手的情況很多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,由于平時總是在操作,對于這塊的控制力度顯然不夠。

  經過這近一年的工作學習,我也發(fā)現了自己離一個全面化的人才還有很大的差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

  xx年,我嚴格要求自已辦好每一件事,經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明!還有在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中加以改進。

安裝年終總結5

  我是20xx年分配到安裝公司的,那時的我年輕、熱情、充滿朝氣,在辦公室工作,事情很多,很雜,但我不厭其煩,認認真真做每一件小事,由于有領導的關心,同事的愛護,我覺得天是藍的,草是綠的,陽光溫暖無比,就這樣,在無憂無慮中我渡過了幾年。

  20xx年,我擔任施工員,由于畢業(yè)幾年都沒有接觸專業(yè),有很多都已生疏。但是,作一名施工員是我多年夢寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿著工作服上下班,由于掩飾不住內心的歡樂,我逢人就笑。就連那會的夢都是愉快的,但夢境卻是“灰色”的,因為夢里不是管子,就是橋架?墒牵f也奇怪,白天不懂的東西,有好多都會在早晨霍然開朗。不過,也多虧有他們,如果沒有他們,我再努力,也會“完蛋”。

  當然,也有不完善的地方,那就是我的簽證做得不夠細。因此,我把主要精力放在了簽證上,憑著自己的認真細致以及和甲方的百折不撓,我簽了“二十幾萬”的增帳。

  現在,由于領導的'照顧,我擔任項目部的施工員,因為離家近,我從最初的籌建就來到了項目部,找辦公室,找住所,我不辭辛苦、跑東跑西。工人進場后,聯系材料堆放場地,聯系臨時用水,用電,我“磨破嘴皮”,好在工人還算認可我,我們的配合還算愉快。當然也有驚險的時候。還記得那次,工人丟了一根電焊把線,和鋼結構的工人發(fā)生了爭執(zhí),我“沖鋒在前”,和他們說,你們靠后,我是女的,他們不會把我怎么樣,我及時電話聯系甲方、鋼結構的領導、好在有驚無險,雙方的工人都沒有沖動,事后,我也害怕,要是那天打起來了,可怎么辦呢?總之,在項目上很累,很辛苦,但也過得非常愉快,非常充實。當然,也有不開心的事情,那就是每天光顧了外界的事情,而忽略了和同事們的交流,這使得同事們對我有些誤解,好在經過了一段時間的摩擦、融洽,同事們接納了我,我心里很甜,很溫暖,也很感動。說真的,我感謝領導對我的信任,給了我一個“舞臺”,感謝同事們對我的理解、關心和幫助。

  總之,一句話,我還會繼續(xù)不斷得努力、努力、再努力!

安裝年終總結6

  x年3月份我應聘到xx房地產開發(fā)工作,擔任水電工程師職務,被安排到xx花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經一年半,到工地工作已經滿一年。一年以來在公司指導支持和同事的協(xié)助下,根本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了指導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,獲得了一些成績,但與指導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進展工作,F就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:

  自從20xx年X月X日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、開工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示指導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關系,以便本工程順利開展工作,加快工程進度。

  在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關標準、現場實際情況及工作經歷對圖紙進展優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進展設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和標準要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯絡線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示指導與土建專業(yè)聯絡的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現場施工中,對于重要工程部位及容易出現問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1—4首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質量。經過一段時間,獲得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建根底上的`,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真考慮解決的問題。

  自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維形式及自己對施工用電的重視程度缺乏,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的缺乏,也算是用事實給我上了珍貴的一課。

  一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他指導的大力支持及同事的協(xié)助,對指導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本工程的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

  2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

  3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價)。

  4、制定全局工作方案,凡事以公司利益為主。

安裝年終總結7

  光陰似箭,轉眼間,來到單位已經一年了,記得是20xx年xx月xx日來到公司報到,一年來,感覺時間過得很快,現在對這近半年時間的工作情況進行一下總結,無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。確切的說應該是這一年來的心得與體會,下面,我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結:

  記得剛來到公司報到的時候,有兩個月的試用期,在這段時間里,我對公司有了一定的了解。我很幸運,剛從學校出來,就遇到了這樣好的學習機會,我的職位是綜合安裝管理,被分配到了公司的工程部,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭,經過這兩個月的磨合,我基本適應了自己的本職工作,我的專業(yè)是建筑電氣工程,在來公司之前,我在和諧作為實習生經過了4個月的實踐學習,并且收獲很多。結合自己的專業(yè)知識和實踐經驗,感覺掌握工作方法很快。在試用期里,我的主要工作任務是修改繪制有關項目的安裝圖紙,并且通過圖紙對所要管理的項目有很深的體會,從那時我知道了在工程里圖紙的重要性。所謂的綜合安裝管理包含的內容有很多,除水、電、通風所有的安裝之外還要包括網絡電視,戰(zhàn)時通風給排水,智能監(jiān)控等等,同時也知道責任重大,所要學習的內容也很廣闊,遠遠超出了自己的專業(yè)知識。在此期間,通過實踐學習,我也慢慢的接觸到了關于工程中的材料問題,材料的預算、質量監(jiān)督、數量的管理都是施工員的責任。材料到位,工程才能順利的進行,也就是所謂的糧草先行吧。

  在這里,我學的最多的可以說是圖紙了,關于圖紙,我主要接觸的是水、電、范文寫作通風三類圖紙。比如電氣圖紙,首先設計需要按現行的設計規(guī)范進行,分為強電和弱點兩個部分,強電中又包括電源的設計和符合等級的規(guī)定,而在供電設計中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等,比如CDE項目,CD區(qū)跟E區(qū)的的供電設計明顯不同,除此外還要包括地下室部分的電源設計。對于弱電系統(tǒng)也就是火災自動報警系統(tǒng),CD區(qū)和E區(qū)都有消防聯動系統(tǒng),它們的線路敷設,安裝調試也(來自:電氣安裝個人工作總結)都需要依據《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》要求進行。由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣,因此管理和學習起來需要有明確的方法和目標,比如我是電專業(yè),所有在電氣安裝這方面需要深入了解,結合自己的專業(yè)知識,慢慢在實踐中強化并達到精益求精。除電氣外,給排水、戰(zhàn)時通風給排水,網絡電視等需要依靠自己平時對圖紙規(guī)范的認識及在實際中的接觸,結合老師的指導來從最基礎的方面著手學習,慢慢的得到提升。

  由于項目眾多,所有在平時的時間安排上也很重要,我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目,比如一天之中,早上的這段時間很重要,也很寶貴,因此需要放在最需要的那個項目上安排自己,按照前一天整理好的計劃安排實行,對于剛出學校的學生,可能我最需要的就是學習了一天的時間里能學到什么,學到多少,主要取決于自己的安排和計劃目標。因此,合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間里,和諧花苑進行分戶驗收,作為管理的一員對驗收并不是十分了解,所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內容及規(guī)范,對于給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等,而電氣工程的驗收我也有了一定的認識,如配電箱、開關插座的安裝、導線連接、等電位連接等,F在這段時間,和諧接近完工,而剩余一份重要的工作就是安裝部分的`全部竣工圖,分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務。

  在工作方法上,我還有許多需要學習的地方,每天該做些什么,什么時候完成,對于一天下來有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務是什么,該如何靈活安排,我覺得自己在這方面表現的不夠。常會出現這樣的情況,在進行一項工作的同時會出現另外一項或幾項出現的突發(fā)情況,而在這個時候如何去衡量輕重,如何迅速解決方面,我顯得經驗不足。而在學習方面,主動性對于我來說是最為重要的一點,因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑,也會出現不知道該怎樣去學習理解一個問題,此時我需要請教老師或者同事,同他們一起探討來解決問題,畢竟我要做的是完成這項工作,對于學習方面是我自己的事,需要我自己去主動。

  比如在管理方面,首先的一點是該管理哪些事,也就是管什么,我認為這需要按照工作進度,根據實際的項目情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事,而老師或者同事那里我了解到,自己解決不了的事,的方法就是及時向上級匯報具體情況,聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。思想匯報專題另外,管理的思路,也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃,這也是我要克服的問題,因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識到這種情況,等事情出現了,才發(fā)現自己已經在犯錯誤了。我記得導師說的一句話:“去做一件事的時候,要去動腦筋,而不是生搬硬套,對于這件事,所有的情況都需要考慮,這樣可以程度的避免出現錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要,磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。

  對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講,可能圖紙和規(guī)范理論知識是我最最要把握的基礎,在圖紙里,可以反映出很多問題,也能幫助我意識到我該做什么,由于生產中需要規(guī)范來保證質量,所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考,如何把握好自己的業(yè)余時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。

  在圖紙方面,我發(fā)現不同的圖紙有許多出入,就拿水電圖紙來講,在水電圖紙上面反應出來的問題,在通風或者其他圖紙上可能沒有,這需要我自己去一個一個對照,這樣可以防止出現不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說明,從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋,然后再結合圖,可以很容易的一目了然。

  在安全管理方面,在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作?偨Y這幾個月來,自己的工作還存在不足之處,還有很多需要自己主動去學習,工作方法需重新改過,對于每一段時間都需要好好總結,并對自己該做該學習的都做好一個計劃安排,虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導,增強與同事施工人員的交流探討,認真完成每個自己該做的任務,配合好各方面的工作,爭取在最短的時間里取得的進步,不斷加強自己的綜合能力,做好自己的工作。

  新的一年里我會加強自身專業(yè)知識學習,使自己的專業(yè)素質得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質量管理意識,在安裝過程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外,增強自己的安全意識,并把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保安裝工作安全、質量、技術、國家有關規(guī)范能順利的進行,力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。

安裝年終總結8

  自20xx年5月份進公司至今,主要擔任徐州中央國際廣場項目的監(jiān)理工程師一職,負責電氣安裝及安全文明施工的工作,現將這期間的工作開展情況簡要總結如下:

  一、職責的履行情況

  在充分吸取以前工作經驗及教訓前提下,不斷學習并增長了監(jiān)理工作水平,堅持多看技術規(guī)范多讀監(jiān)理任務和職責。在施工現場我堅持“安全第一,質量為本,服務第一!钡墓ぷ髂繕瞬⒁源藶楸O(jiān)理工作中心和重心,完成以下工作:

  1、現場安全文明工作:

  2、電氣專業(yè)方面工作:

  二、監(jiān)理形象

  1、干一行愛一行,行行出狀元:喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因,善于總結思悟獨到的見解。

  2、誠信監(jiān)理:按照自己崗位職責認真做事,老實做人,盡量少出紕漏,堅決不說外行話,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,注重主動和效果的統(tǒng)一,盡量有效地工作,并與現場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關鍵部位。

  3、維護聲譽:注重維護監(jiān)理部聲譽,有損監(jiān)理部聲譽的.事堅決不干,不說粗話臟話。

  4、熱情服務:圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實事,辦好事,多解難題,使雙方滿意,堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念。

  三、存在不足之處

  社交本領不高,自我調整不夠,主動與領導交接建議溝通不夠多。

  四、今后打算

  1、通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今后的施工特點,明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務學習,提高組織協(xié)調能力,把本職工作做得更好。

  2、圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實。

安裝年終總結9

  xx年伊始,轉眼間,來公司已經有九個月了,快結束 了20xx年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入 了公司的大集體里,作為一名庫管,在公司領導和全體同仁的鼓勵、支持下,不斷的學習和進步,基本完成了各項工作任務。現在作以下總結:

  一: 對庫房管理 的認識 ,庫房工作在公司 管理 的一個小部分,對工廠生產、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),對整 個生產等各個重要地位,公司 的一部分資 金在銀行流動,同時公司的資產的一部分在庫房流動, 是資 金流動的部分實物體現。所以對于自己來說任務重,有一定的心理壓力,責任心不容放松。

  二: 主要工作內容和工作對自己的要求:

  主要負責材料庫和型材庫的工作,從生產大局來說,激勵自己不斷學習、頂住壓力,樹立

  自己的協(xié)調、配合、服從、團隊服務意識。

  1, 對物料的熟知,紗窗庫的各個物料配件認知,分清各個規(guī)格,型號、顏色、數量、用途等,

  2,定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

  3,盡量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。

  4 , 積極配合生產、采購,財務等的工作,做好出入庫單據的及時入財務帳。

  5,在自己的職責能力范圍內,嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量,做到合格入庫。

  6,對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6S科學化管理 。

  7、做到選 進先出、對庫房出現的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動匯報,反映情況, 針對生產,做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費,和占用資金。

  三 :工作中遇到的問題

  因為個人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問題,我個人應及時提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。

  1,剛開始對物料的不熟產生的問題

  對公司 的物料情況不能全方面的了解 ,因為來公司 時間不長,對新的物料認識有個過程 ,這樣的問題就是當車間,或去工程 工地時,來庫房取工具或相應在的配件時,才會發(fā)現沒有或有的不合要求,會影響生產、安裝的進度。

  2,房庫的東西不經過我這里自己私自取,拿 到生產車間。這個問題逐步改善。

  對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉, 不應該自己私自取 ,因為這些物料是有規(guī)格、數量,同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的,數量,每個工程 用的,都 有相應的擺放,同時我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題,當再次使用,會影響生產,安裝、售后等部門,增加了生產成本,同時也浪費不必要的時間。

  3, 安裝完成后的`工具等亂堆亂放,后來經過廠長等開會工作合理安排,得到解決。

  庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,當安裝完的 工具等放進庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下,看是否有損壞的,有損壞的及時修理或再次采購入庫,備后來用。

  4, 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數的準確性。

  因為各種物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點時,對料的準確性有影響 ,同時備料時也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率,產生不必要的浪費。也會產生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

  5, 盤點庫房數量和生產備料的之間的問題

  當月末盤點 應是對做出準確庫存報表的要求 ,為了應對于長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。

  6、有部分供貨方的收據信息不全或沒有出庫

  (1) 這個問題是如果不涉及公司商業(yè) 秘密的情況下,應該 知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料),因為庫房要了解 物料的一些基本情況,規(guī)格,數量等以方便對于新的員工在使用時加以注意,以減少不必要的麻煩 。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,有備可查,因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等

  四: 展望示來

  隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據公司的發(fā)展要求, 對庫房管理這塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現自身價值的機。對公司充滿信心,我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

  最后,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康!

安裝年終總結10

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為水電安裝分公司的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。 過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現將工作總結如下: 初入建筑行業(yè)的我,通過不斷向領導同事學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作學習上都取得了較明顯的進步,在這20xx年即將結束新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認真的思考一下,需要很好的進行總結和回顧,總結過去一年中的經驗教訓,為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。

  回首從剛開始到如今在公司的四個月里,領導給了很多機會,再加上自己的努力,得到了很多,感覺非常的充實,特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰,覺得這四個月的時光沒有虛度。

  回顧自己這四個月的工作歷程,從初入望遠建成商務中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心,初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解,經過領導的指導,讓我學會了一套學習方案,每天拿著圖紙,在各個樓層對照著已經安裝好的管線識圖,漸漸的已經基本能識圖,接下來每天按照領導的要求認真完成各項任務,并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術要求,領導檢查工作時提出的每一個質量與技術缺陷我都會牢牢記住,認真去思考。剛開始的時候對于工作有點懈怠,經過領導的`批評,讓我明白自己的崗位所擔負的責任。

  十一月被調到華潤萬家物流配送中心,正式進入了水暖實習公長與材料管理員的角色,接下來便進入了緊張的預留套管工作中,剛開始的時候對于這其中的技術要求一無所知,列如;不允許倒坡,有法蘭盤的一端要在室內等.、后來跟隨水暖技術負責人在實際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多,每當有不明白的地方領導都會給出詳細的答案,在這四個月里,我發(fā)現自己還有很多的不足,特別是在人員管理方面,還有實踐能力。

  在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立水電安裝分公司的良好形象。

  以上是我個人20xx年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,

  勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

安裝年終總結11

  歲月流轉,時光飛逝,轉眼間xx年的工作又接近尾聲,我于xx年8月16日加盟xxxxxx公司以來,也將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”。當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將xx年的工作情況總結如下:

  我是一名預算員,在工程預算這個領域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環(huán)境非常寞生,但在公司領導和公司老職工的信任和幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度進行了深刻認識,使我在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的幫助。

  這半年領導安排的主要工作任務是:

  1、xxx項目二期a區(qū)a01棟~a14棟工程結算(施工單位為xxxxxx公司)。

  2、xxx項目二期b區(qū)正在施工的各棟前期準備

  3、xxx項目二期b區(qū)正在施工的各棟施工跟進控制。

  4、培養(yǎng)新生力量。

  下面逐步闡述這幾項目工作的內容:

  1、在xxx項目二期a區(qū)的工程結算中,由于沒有參與該工程的施工過程管理,對該工程是完全寞生的,加之棟數繁多,項目部預算人員僅我一個和一名實習生,實在是太少,工作量極大,重點之一是鋼筋的抽算工作,鋼筋的用量是直接影響工程結算價款的大項,所以必須極其細心和耐心,對照規(guī)范反復核對,盡量達到不多算不漏算的實事求是目的,加上xxx公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件,迫使工作必須在短期內完成,所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點。重點之二是xxx公司未完項目很多也很雜,需要花大量時間理順,剛開始對工程不熟悉,有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方查看,做到心中有數。重點之三是各人對廣東省建筑面積計算規(guī)則的理解,所站的角度不同,會有不同的理解,在以后的對量工作中要十分熟悉規(guī)則,而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益角度出發(fā),說到對方心服口服。這項工作還和xxx項目b區(qū)的前期準備工作穿插進行,確實讓我緊張了不少時間。與xxx公司的結算工作我方已完成,但對方還在準備,此項工作今后還有對量一大關,到時可能還要磨破鋼嘴皮。

  2、在xxx項目二期b區(qū)的前期準備工作中,成績不算凸出,這主要的原因是a區(qū)的結算穿插進行,在非常緊張的情況下,做好了xxx棟各分部分項工程量的計算,這項工作也是比較繁瑣,這關系到建筑面積和投影面積分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關系到整個項目的各種主要材料的計劃采購數量,在這當中我也嚴格要求自己,尊重科學,事實求是,不弄虛作假,雖然以前也比較熟悉廣東省建筑工程工程量計算規(guī)則,但也不忘隨時翻閱強化,而且對補充的規(guī)定、解釋和信息價格也認真閱讀和研究,網上查詢,這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識,不做明天就被淘汰的不思進取人員。

  3、xxx項目二期b區(qū)正在施工的各棟施工跟進控制。由于棟數較多,施工現場管理人員的'工作壓力大,工作量大,進入標準層后各項工作都有序進行。但在±0以下卻是有相當多的工作要做,土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現場確認,這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結算的合同,所以地下室必須抽算鋼筋,又是一項繁重工作,此項工作正在進行之中。

  4、培養(yǎng)新生力量。本公司有著一個好的工作環(huán)境,公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律,做好人才儲備,培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實習生的指導老師這是出乎我的意料這外,在以前,我曾有過這個經驗,先弄清了學生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng),還經常帶到施工現場實物講述。通過這段時間的學習,該生有著長足的進步,也能在工作中逐漸分擔一些簡單任務,我的目標是爭取她能在力所能極的短時間內成為技術的骨干。

  總之,這半年的工作還是充實的成功的,在近段時間內尚未發(fā)現自己工作有重大失誤之處,尚若有之,希望領導同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的二零零六年的春天,今后要更加努力,愛崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著準則和責任心的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  以上為本人粗略的個人工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

安裝年終總結12

  20xx年已經過去,新的一年開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本質工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  作為安裝施工員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成公司領導交辦的各項工作。

  在過去的一年中,我主要負責東原香嶼項目1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網安裝施工管理工作。參加施工圖紙會審,編制施工組織設計及技術交底,并及時做好技術交底工作。在施工過程中1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網工程多次按甲方要求對主樓給排水工程、強弱電工程、特別是會所總坪管網工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

  二、具體的工作情況:

  東原香嶼項目1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網的施工管理,工作的'好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。在這種情況下,如何做好現場施工管理及外單位協(xié)調工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽。這序列問題就擺在了我面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點。在具體施工過程中,經常進行檢查,發(fā)現問題及時通過施工班組長及現場作業(yè)施工人員進行整改。在管理、指導好主樓施工的同時。還負責對會所管網施工管理,因甲方安排工期教短,加上數家施工單位的穿插施工在,給我們施工帶來了很大的施工難度。在項目領導的統(tǒng)籌安排計劃下和業(yè)主召開的大量協(xié)調會,我們最終通過克服施工種種困難對會所管網保質,保時的完成了任務,使業(yè)主示范區(qū)順利開發(fā)。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現水電暖施工中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

  1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足,標高相差較大;

  2.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

  3.電線分色不清;

  4.開關、插座安裝標高相差較大;

  5.避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;

  這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

  四、工作中尚存問題

  從事安裝處資料收集和整理、預決算工作和施工現場管理以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現在以下幾個方面: ①.缺乏相應地施工管理經驗和管理不到位,都市時尚項目中,收接全部安裝資料不及時,部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。導致工程交工資料歸檔延時;

 、.由于管理工作多、工作任務重使得個別工程不能與工期同步、燃氣和室外給水安裝驗收不及時。

 、.首先,都市時尚項目為工作重點把大量時間安排在本項目住宅部分和商場二次裝修, 因為商場二裝設計、預算和編制材料計劃時間占去大量工作時間,對現場的管理不到位。

 、.都市時尚出于防盜方面的考慮,穿線盒開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程竣工以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  五、今后的工作打算通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

安裝年終總結13

  歲月的腳步送走了收獲的20xx年,即將迎來新的一年,回顧在xxxx大廈項目任水電監(jiān)理工程師崗位工作的一年,有許多收獲的喜悅,同時也有許多不順利的酸楚,非常值得認真總結,為在下一年工作中發(fā)揚成績,改正不足,不斷的提高自身各方面素質,做出新的成績。在20xx年主要完成的工作,簡略總結如下:

  一.xxxx大廈項目是一個綜合性項目,安裝施工方面涉及的專業(yè)非常多,除常規(guī)的給排水室內外工程、消防工程、電氣工程、人防工程、電梯工程外,還有vrv空調工程、水冷空調工程、監(jiān)控智能化工程、泛光照明工程等。要滿足為這么多專業(yè)施工監(jiān)理工作的要求,監(jiān)理人員不僅要有健康的身體,充沛的精力,還要有豐富的專業(yè)施工監(jiān)理工作經驗,通過本人不懈的努力,應用科學的管理方法,協(xié)調施工單位的各種交叉作業(yè)問題,使工程順利進行,沒有因為個人原因影響項目的實施,基本上圓滿的完成了監(jiān)理工作,完成了公司交給的工作任務。

  二.在日常的監(jiān)理工作中,本人十分注重工程節(jié)點的進度要求,按照施工圖、施工質量驗收規(guī)范實時巡查施工質量,對施工中存在的質量問題及時發(fā)出監(jiān)理通知單,要求施工單位進行整改。要求施工單位及時提交相關資料,及時進行驗收,做到施工與資料同步,使施工質量得到保證,為竣工驗收提供基礎保證。

  三.雖然自己已經工作許多年,工作中積累了大量工作經驗,基本滿足目前的工作要求。

  但是仍然有許多新材料、新技術、新工藝不斷的應用于施工中,作為一名監(jiān)理工程師仍然需要不斷的學習新知識,掌握新方法,緊跟知識更新步伐,達到工作崗位對專業(yè)素質的要求。為此本人積極參加公司組織的各類培訓和網絡學習相關專業(yè)知識,不斷提高個人專業(yè)技術水平,滿足崗位要求。

  四.項目部同事之間的'默契配合對完成監(jiān)理工作尤重要,團隊的每一個成員都要有團隊意識,工作中相互配合,相互支持,做到心往一處想,勁往一處使,對于人心齊,泰山移這個道理自己十分清楚并時刻牢記。在日常的工作中十分注重與同事們的團結和配合,積極支持其他同事的工作,互相學習,互相幫助,共同完成項目部的各項工作。辛勞和收獲的20xx年即將過去,拼搏與奮斗20xx年即將來臨。在新的一年里自己將總結經驗,發(fā)揚成績,糾正不足,努力學習專業(yè)知識,不斷提高綜合素質,努力完成項目的各項工作。

安裝年終總結14

  緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx年上半年已經過去,充滿期待的20xx年下半年已經來到,回首過去半年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。

  在這新的伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。

  現將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

  一、收獲

  說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下半年前今天的原盛項目現場:裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成xx次結構完成、準甲粉刷完成%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至。

  而半年后的今天:x月x日順利交房;小戶型x月x日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除x樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除x樓外存在較大滯后外基本達到的預期。

  全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在x樓的基礎上有長足的進步,在x月份被x市質量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為xx項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

  要說xx項目20xx年上半年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點:

  1、x月x日的x辦公樓的交付。

  2、x月x日的小戶型的交付。

  這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。

  這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件特別x的交房,作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。

  其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核。

  其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高提供了經驗和基礎。

  其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

  當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。

  借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

  二、成長

  如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果,更是一種狀態(tài),不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

  先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把它背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。

  我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學習進步、成長。

  自己的夢想也就是實現的境界。初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。

  于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續(xù)努力的方向。

  如果說以上算是個人的學習,則去年x月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年x月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。

  首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了xx辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。

  這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的.認可。

  這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。

  三、不足

  20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

  其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別x樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使x樓后期工期過于緊張。

  其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20xx年上半年整個工期非常之緊,特別x樓x,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了x個月時間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。

  其三:進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使x樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20xx年下半年的整個工期非常之緊。

  作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的總結和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。

  其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

  工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

  1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在x樓的裙房裝修沒能從x樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

  2、專業(yè)之間的協(xié)調統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發(fā)現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。

  3、工程部把合約和技術部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協(xié)調解決。

安裝年終總結15

  我來自xx項目部。XX年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“xxx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

  來到xx險峰項目后,我主要負責現場施工,現場管理以及項目的資料工作,同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質量和進度是項目的命脈,商務是項目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況總結如下:

  一、虛心請教、努力學習。

  在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主,所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項目上的領導和同事請教,同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活,向他們學習具體施工方法。

  二、以情服務、用心做事。

  在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領導請教后,才給予解答;對于出現質量問題,需要勞務人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產生矛盾,影響公司形象。

  三、遵守制度、敢抓敢管。

  在現場進行施工的時候,特別是鋼結構安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險性較大,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設施’等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

  四、任勞任怨、孜孜不倦。

  我對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

  在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現在:

  1、工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法。

  2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現協(xié)調不足。

  3、自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求,須亟待提高。

  4、缺乏專業(yè)知識的實踐經驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結合,需要更多的磨練和實踐。

  雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:

  1、自覺加強學習,在學好專業(yè)知識的'同時,還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識,擴寬知識面,全面的提升自己。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

  3、提高自己的履崗能力,堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工。

  4、積極的學習商務知識,因為只有清楚的認識到項目的造價預算,才能在工作中節(jié)約成本,為項目獲得更多的利潤。

  雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己,以領導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個大舞臺上展示自己,為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。

  今年來,本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升,安裝調試合格率達到100,隨著公司各項業(yè)務的發(fā)展,預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

  回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此,請公司有關部門在零配件的選購,材質與加工精度方面,加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務,保證其今后的.正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受,從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面,原本可以節(jié)省的費用,由于各方面的原因比如:場地確認造成的等工,安裝后不能及時調試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認真對待,確保我們的工作質量。

  xx年質量目標及行動措施

  一、在提高管理標準方面:

  1、加強本部門人員對質量保證體系的進一步認識,重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。

  2、加強安裝質量管理意識,做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。

  3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務素質,樹好安裝公司窗口形象。

  二、提供優(yōu)質服務的方面:

  1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責任到人。

  2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,的答復,盡力讓客戶滿意。

  3、對使用我們產品的用戶,無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作,促使用戶滿意信任度達100。

  三、確保工作無差錯:

  1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100。

  2、增強行為思想意識,控制人為質量事故為零。

  3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時,有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學員進行培訓,培訓合格率爭取達到年度的質量目標及行動措施已經制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照質量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以"服務創(chuàng)造價值為中心",全員參與,倡導"不當輔手、我做第一"的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭XX年安裝調試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。

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