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反違章工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的反違章工作總結(jié) ，希望對(duì)大家有所幫助。
反違章工作總結(jié) 1
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司的通知要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反違章檢查和調(diào)研，以及反違章工作的書(shū)面調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)。同時(shí)，緊密結(jié)合百問(wèn)百查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，將反違章活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，做到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進(jìn)。
一、積極組織進(jìn)行安排與部署，全方位的開(kāi)展檢查和調(diào)研工作
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“反違章檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)反違章檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)。
在此次反違章的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研討，針對(duì)具體問(wèn)題做出詳細(xì)部署。在組織進(jìn)行兩節(jié)期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合反違章管理年、百問(wèn)百查推進(jìn)工作、安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管部室主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的施工安全督查組、機(jī)械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個(gè)專項(xiàng)督查小組，先后對(duì)兩個(gè)變電站工程項(xiàng)目，六個(gè)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的反違章檢查與調(diào)研，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)督查活動(dòng)，并完成了本年度的達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分工作。
為了對(duì)反違章工作進(jìn)行充分地調(diào)研，全方面地收集各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)和建議，此次調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)的調(diào)研范圍覆蓋了公司機(jī)關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊(duì)伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。截止到10月25日，已收到安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問(wèn)卷共計(jì)七百六十份。目前，公司正在對(duì)相關(guān)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理，并對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整。
二、反違章工作檢查和調(diào)研的具體成果
�。ㄒ唬└骷�(jí)人員對(duì)反違章工作的認(rèn)知狀況
在反違章工作檢查和調(diào)研活動(dòng)中，各基層單位都結(jié)合實(shí)際工作及時(shí)制定了工作方案或做出了具體部署。各級(jí)人員也都清晰地認(rèn)識(shí)到，通過(guò)反違章工作的開(kāi)展，不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的粗放管理行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且，通過(guò)對(duì)存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析，透過(guò)違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問(wèn)題的剖析，將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調(diào)查問(wèn)卷工作中，各基層單位還認(rèn)真結(jié)合百問(wèn)百查、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，組織召開(kāi)了反違章工作專題會(huì)議，安排進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，有的組織進(jìn)行反違章工作專題討論，有的對(duì)下發(fā)的事故通報(bào)等文件進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)等。
�。ǘz查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過(guò)進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，與各級(jí)人員進(jìn)行溝通和交流，對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：
�。�1）安全帽和安全帶等個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品沒(méi)有得到正確佩戴或使用；
（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；
�。�3）在廠內(nèi)超速駕駛；
�。�4）駕駛員在行車(chē)過(guò)程中吸煙、接打電話；
�。�5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達(dá)近；
�。�6）消防器壓力不足未及時(shí)更換；
�。�7）施工前未對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查；
�。�8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；
（9）亂拉亂接臨時(shí)施工電源；
（10）未組織進(jìn)行班前活動(dòng)并進(jìn)行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：
�。�1）布置施工任務(wù)時(shí)不同時(shí)安排布置安全技術(shù)防范措施；
（2）對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)、不徹底；
�。�3）不能及時(shí)組織施工人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、工作規(guī)定等；
�。�4）對(duì)施工人員的違章行為或不能及時(shí)制止，或現(xiàn)場(chǎng)糾正不力；
�。�5）對(duì)自身的安全職責(zé)或不清晰，或不履行，或不落實(shí)，或不到位；
�。�6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀(jì)；
�。�7）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能及時(shí)組織召開(kāi)安全工作例會(huì)，不能及時(shí)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；
�。�8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進(jìn)行違章指揮，盲目地?fù)屵M(jìn)度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：
（1）個(gè)別三級(jí)配電盤(pán)柜設(shè)計(jì)不合理，無(wú)法做到分級(jí)控制；
�。�2）現(xiàn)場(chǎng)使用的電源線軸有漏電保護(hù)器失靈而沒(méi)有及時(shí)更換的；
�。�3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；
（4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒(méi)有鋪設(shè)臨時(shí)蓋板；
（5）高處平臺(tái)臨邊處沒(méi)有設(shè)置安全警告警示標(biāo)識(shí)；
（6）外協(xié)隊(duì)伍自帶的中小型施工機(jī)具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運(yùn)行情況；
（7）外協(xié)單位臨時(shí)租用的汽車(chē)吊等起重機(jī)械存在安全防護(hù)裝置不齊全的情況；
�。�8）個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)存在拼機(jī)械的情況，使用中的老舊大型起重機(jī)械定期維修保養(yǎng)工作不到位。
�。ㄈ┓催`章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問(wèn)題
通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行收集與整理，許多人員都認(rèn)為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標(biāo)價(jià)偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對(duì)弱勢(shì)的承建單位不得不在一定時(shí)期內(nèi)拼人力、拼機(jī)械，且有時(shí)又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復(fù)性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)委員會(huì)的綜合監(jiān)管職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責(zé)劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識(shí)淡漠，安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對(duì)性，且外協(xié)施工人員的流動(dòng)性大，不易進(jìn)行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對(duì)安全工作抱有事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實(shí)際行動(dòng)支持安監(jiān)人員的工作。
5、在機(jī)械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過(guò)程中，機(jī)械管理四個(gè)隊(duì)伍出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機(jī)械存在超期服役和老化嚴(yán)重的實(shí)際情況。在中小型機(jī)械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊(duì)伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員，運(yùn)行中出現(xiàn)的故障難以得到及時(shí)和有效的排除。
6、安全經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)原則沒(méi)有切實(shí)貫徹落實(shí)到位。在代責(zé)任管理單位對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。
7、現(xiàn)場(chǎng)專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實(shí)際管理需求，需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。同時(shí)，目前還存在安置型上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實(shí)際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動(dòng)性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)偏低，缺乏有效的培訓(xùn)教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止的原因之一。
9、安全獎(jiǎng)懲規(guī)定和一票否決制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性，違章違規(guī)責(zé)任人員得不到及時(shí)有效地處理，無(wú)法真正做到全員、全過(guò)程的施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
�。ㄋ模┙鉀Q違章問(wèn)題、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議
反違章工作是一項(xiàng)重要的安全管理內(nèi)容，是一項(xiàng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持才能取得實(shí)效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個(gè)方面。通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發(fā)揮各級(jí)安委會(huì)的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管的監(jiān)督機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓(xùn)教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理人員上崗前的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)；印制安全宣傳手冊(cè)，組織開(kāi)展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)性崗位培訓(xùn)活動(dòng)等。
3、提高專職安監(jiān)人員的準(zhǔn)入門(mén)檻，杜絕安置型人員上崗，通過(guò)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式強(qiáng)化其業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合管理能力；由公司對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行垂直管理，同時(shí)提高其崗位待遇，吸引高素質(zhì)的人才加入。
4、認(rèn)真落實(shí)協(xié)作單位的準(zhǔn)入規(guī)定，逐步建立淘汰機(jī)制，對(duì)不合格者和信譽(yù)不佳者進(jìn)行剔除，保證施工作業(yè)力量的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)提高。
5、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進(jìn)一步完善安全責(zé)任區(qū)域考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保安全設(shè)施得到及時(shí)的投用和維護(hù)，切實(shí)消除裝置性違章。
6、對(duì)過(guò)期和落后的工藝和設(shè)備進(jìn)行淘汰，加快老舊機(jī)械設(shè)備的'改造和更新；進(jìn)一步穩(wěn)定機(jī)械管理四支隊(duì)伍，積極探索人機(jī)資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機(jī)械的完好率和使用率。
7、進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立健全風(fēng)險(xiǎn)與隱患的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制，在公司范圍內(nèi)全力營(yíng)造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內(nèi)部組織開(kāi)展同類工程項(xiàng)目之間的達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，組織開(kāi)展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動(dòng)。
9、加強(qiáng)企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實(shí)安全工作重獎(jiǎng)重罰制度，要做到獎(jiǎng)得動(dòng)心，罰得痛心，起到切實(shí)的激勵(lì)作用。
10、進(jìn)一步完善企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍的同時(shí)，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。
三、下一階段改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的措施
經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的反違章活動(dòng)，各級(jí)人員已對(duì)反違章工作有了一個(gè)更深刻地認(rèn)識(shí)，對(duì)違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我們將重點(diǎn)采取以下持續(xù)改進(jìn)措施：
1、加快安監(jiān)隊(duì)伍后備人員的儲(chǔ)備及培養(yǎng)工作步伐，積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實(shí)到基層管理單位，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作力度。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是提高其對(duì)超前控制事故的安全防范意識(shí)，提高其編制施工技術(shù)方案的能力，以及對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)的能力。
3、開(kāi)展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)固有的三級(jí)安全教育模式進(jìn)行調(diào)整，堅(jiān)持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)深入地組織開(kāi)展反違章工作，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機(jī)制，為反違章工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行積極的探索。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在用的老舊機(jī)械的日常安全管理，為每臺(tái)大型施工機(jī)械建立健康檔案，并結(jié)合大修、技改工作對(duì)報(bào)廢機(jī)械做強(qiáng)制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實(shí)措施消除機(jī)械設(shè)備存在的裝置性違章。
6、以機(jī)組試運(yùn)安全管理為工作重點(diǎn)，對(duì)無(wú)票操作、無(wú)書(shū)面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，確保安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)得到持續(xù)深入地開(kāi)展。
7、繼續(xù)修訂和完善自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會(huì)穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，進(jìn)一步加大安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全應(yīng)急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。
8、積極總結(jié)變電站工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，完善工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度，形成一個(gè)更為高效的項(xiàng)目管理體系。
9、結(jié)合當(dāng)前的施工生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀，繼續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真地梳理、修訂和完善，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行和檢修的安全工作規(guī)程進(jìn)行收集整理，保證規(guī)章制度的適應(yīng)性和可操作性。
10、加大對(duì)責(zé)任事故的調(diào)查處理工作力度，逐步建立和完善安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制，提高事故責(zé)任人員的違章成本，直至給予辭退或解除合同。
四、對(duì)公司安全生產(chǎn)管理的意見(jiàn)和建議
在新的電力基建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，電力基建施工企業(yè)相對(duì)處于弱勢(shì)地位，在工程競(jìng)標(biāo)中無(wú)法爭(zhēng)取到合理中標(biāo)價(jià)，即使是在已中標(biāo)成功的情況下，有時(shí)也要再次降點(diǎn)才能正式承建工程項(xiàng)目。面對(duì)這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)，在繼續(xù)承擔(dān)歷史包袱的同時(shí)，也面臨著生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
隨著《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)配套法律法規(guī)的頒布實(shí)施，我國(guó)的安全生產(chǎn)管理已開(kāi)始進(jìn)入法制化階段。在新的歷史發(fā)展時(shí)期，緊密結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際，提出如下安全生產(chǎn)管理工作建議：
1、加快基建企業(yè)管理模式的調(diào)整速度，對(duì)基礎(chǔ)資源做進(jìn)一步地優(yōu)化整合，提高基建施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的博奕能力，促進(jìn)其內(nèi)部各項(xiàng)管理工作的全面提升。
2、加大對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)考核，且不能僅局限于對(duì)事故控制情況的考核，而是要擴(kuò)大到安全專項(xiàng)資金的安排與使用、管理職責(zé)具體落實(shí)等多個(gè)方面。
3、公司管理部室不定期地組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查，對(duì)基層單位相應(yīng)職能部門(mén)的安全管理職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)其做好專項(xiàng)監(jiān)管工作。
4、組織開(kāi)展企業(yè)管理人員上崗前的安全管理專題培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)法制化管理意識(shí)，形成自上而下重視安全工作的良好氛圍和環(huán)境。
5、要對(duì)已發(fā)生的事故進(jìn)行嚴(yán)肅追查，同時(shí)加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者等人員的責(zé)任追究力度，提高其違法成本，切實(shí)起到懲戒的作用。在新的形勢(shì)下，要允許其繼續(xù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以保障企業(yè)員工的權(quán)益，但可對(duì)企業(yè)的投標(biāo)范圍進(jìn)行限制。
6、對(duì)基建企業(yè)的大中小型施工機(jī)械等固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)無(wú)使用和維修價(jià)值的做強(qiáng)制性報(bào)廢，對(duì)可用的進(jìn)行資源優(yōu)化組合，提高其完好率和使用率。
7、對(duì)每年組織開(kāi)展的施工生產(chǎn)安全、交通安全、機(jī)械安全等專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行整體策劃，減少基層單位的形式化文案工作，進(jìn)一步加大對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作力度。
通過(guò)反違章檢查與調(diào)研工作的持續(xù)深入地開(kāi)展，現(xiàn)階段已取得了一定的成績(jī)。但我們清晰地認(rèn)識(shí)到，反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的管理工作，既不能一勞永逸，也不能一蹴而就。在今后，我們將繼續(xù)長(zhǎng)抓不懈，針對(duì)違章行為存在的根源進(jìn)行剖析，對(duì)安全生產(chǎn)管理中存在的突出矛盾和問(wèn)題進(jìn)行排查，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，加大三個(gè)工作體系建設(shè)工作力度，為其它各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展、各項(xiàng)目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)奠定牢固與堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在社會(huì)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
反違章工作總結(jié) 2
習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，線路班始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，大力倡導(dǎo)以零違章，零缺陷，確保零事故的安全生產(chǎn)管理理念，牢固豎立違章不除，事故難絕的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生。現(xiàn)將本年度反習(xí)慣性違章工作總結(jié)如下：
一、安全學(xué)習(xí)，形式多樣。
扎實(shí)開(kāi)展每周一的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報(bào)外，還結(jié)合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認(rèn)識(shí)到可能發(fā)生事故的危害性，并對(duì)每期的《事故快報(bào)》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展討論，查找不安全因素。通過(guò)對(duì)班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認(rèn)識(shí)到，安全意識(shí)是在經(jīng)過(guò)多年的`實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無(wú)小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對(duì)違章的思想根源。
二、運(yùn)行分析，注重實(shí)際。
堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。對(duì)當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深入開(kāi)展反違章工作的需要，逐步使月違章次數(shù)向零目標(biāo)邁進(jìn)。通過(guò)召開(kāi)安全分析例會(huì)，提高了班組成員的安全意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。
三、崗位培訓(xùn)，注重實(shí)效。
崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時(shí)俱進(jìn)�，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿考径鹊臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對(duì)照安規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過(guò)反違章學(xué)習(xí)，使全班人員都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋�(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。
四、建章立制，杜絕違章
我們始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的安全目標(biāo)，以人本管理作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)班組人員的互保合同和反違章承諾書(shū)的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫(xiě)份反違章決心書(shū)，還建立了班組人員反違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)違章，要及時(shí)制止，并在班后會(huì)按規(guī)定宣布處理意見(jiàn)。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對(duì)違章沒(méi)有及時(shí)制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動(dòng)地制止違章人員。要認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對(duì)違章的危害性有哪些認(rèn)識(shí)，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過(guò)大家說(shuō)教，使違章者提高認(rèn)識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教育。通過(guò)一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為不公平時(shí)，沒(méi)有能夠耐心對(duì)其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長(zhǎng)抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成事事、時(shí)時(shí)、處處、人人講安全的好風(fēng)氣。
反違章工作總結(jié) 3
麻痹、僥幸、習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。近期，公司根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)的新開(kāi)安【20xx】2號(hào)文件要求，組織開(kāi)展了“三反”安全月活動(dòng)，現(xiàn)將“三反”活動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高安全思想認(rèn)識(shí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到，安全意識(shí)是在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無(wú)小事情，真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了對(duì)違章的思想根源。
通過(guò)“三反”學(xué)習(xí)，清楚的了解違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋�(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。
二、進(jìn)行分析，注重實(shí)際。
堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。對(duì)當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的.分析總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深入開(kāi)展反違章工作的需要，逐步使月違
章次數(shù)向“零”目標(biāo)邁進(jìn)。通過(guò)召開(kāi)安全分析例會(huì)，提高了全公司員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。
三、崗位培訓(xùn)，注重實(shí)效。
崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時(shí)俱進(jìn)�，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿磕甑臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對(duì)照“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過(guò)反違章學(xué)習(xí)，使全公司員工都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋�(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。
四、建章立制，杜絕違章
我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)班組人員的互保簽約和安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書(shū)的簽訂工作，還建立了全公司員工反違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)制止，并在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布，并作出處理意見(jiàn)。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人（專職及以上人員）
對(duì)違章沒(méi)有及時(shí)制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行聯(lián)責(zé)的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動(dòng)地制止違章人員。要認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對(duì)違章的危害性有哪些認(rèn)識(shí)，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過(guò)大家說(shuō)教，使違章者提高認(rèn)識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教育。通過(guò)一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為“不公平”時(shí)，沒(méi)有能夠耐心對(duì)其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長(zhǎng)抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時(shí)時(shí)、處處、人人講安全”的好風(fēng)氣。
反違章工作總結(jié) 4
運(yùn)二區(qū)采煤機(jī)械化隊(duì)主要負(fù)責(zé)井下變電系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢修維護(hù)和采區(qū)原煤運(yùn)輸任務(wù)，共有職工xxx人，人員素質(zhì)參差不齊，工作環(huán)境點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，難管理。近年來(lái)，我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格按照礦“三精四嚴(yán)”的指導(dǎo)方針，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，不斷強(qiáng)化職工自主管理意識(shí)的培養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值精細(xì)化，從而保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。xxx年5、6兩個(gè)月機(jī)電事故影響時(shí)間為零，創(chuàng)下了建礦32年來(lái)的最好成績(jī)，電修班還被評(píng)為集團(tuán)公司“五好班組”。xxx年1至5月份，全隊(duì)機(jī)電事故平均每月影響時(shí)間不到7小時(shí)，各種違章現(xiàn)象較去年下降55%以上。應(yīng)該說(shuō)這些成績(jī)的取得，完全得益于自主管理制度的推行和職工自主管理意識(shí)的養(yǎng)成。具體的說(shuō)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、實(shí)行層級(jí)自主管理，強(qiáng)調(diào)服從意識(shí)與個(gè)體責(zé)任意識(shí)的統(tǒng)一
由于職工人數(shù)多，工作范圍廣，我們實(shí)行的是從隊(duì)到包機(jī)組到職工的三級(jí)塔式管理模式。站在全隊(duì)的角度，處在塔頂?shù)氖顷?duì)級(jí)管理干部，塔身中間的是班組干部，塔基就是普通職工。在實(shí)際工作中，我們強(qiáng)調(diào)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)服從一級(jí)，不能“各拿各的號(hào)，各吹各的調(diào)”。建立了“351”隱患自主排查整治體系：“3”即崗位、班組、隊(duì)；“5”即現(xiàn)場(chǎng)整治處理、及時(shí)組織人員處理、24小時(shí)專人團(tuán)合處理、定期定人處理、報(bào)礦協(xié)調(diào)整治處理；“1”即隊(duì)驗(yàn)收閉合落實(shí)。與此同時(shí)，在強(qiáng)化職工服從指揮認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)個(gè)體責(zé)任意識(shí)的發(fā)揮，做到主動(dòng)與被動(dòng)有機(jī)統(tǒng)一。管理干部腳踏實(shí)地積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，排查處理事故隱患；職工在工作中自覺(jué)遵守規(guī)章制度，集中精力做好每班工作，每個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，充分釋放每個(gè)人的潛能。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高職工自主安全意識(shí)
職工個(gè)人安全素質(zhì)的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵。安全工作不是單靠某一個(gè)人就能實(shí)現(xiàn)，必須要人人參與。由于班組職工個(gè)人素質(zhì)不同，對(duì)安全措施的理解有可能存在偏差，造成無(wú)意識(shí)違規(guī)作業(yè)。對(duì)此，我們注重強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)教育，提高職工的基本操作技能和處理事故的能力，從而使職工自覺(jué)遵守《安全操作規(guī)程》及其它規(guī)章制度。我們要求開(kāi)工前技術(shù)員組織班組職工開(kāi)小會(huì)，向職工作安全技術(shù)交底，指出工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)；班后開(kāi)總結(jié)小會(huì)，指出職工在工作過(guò)程中正確與錯(cuò)誤的操作，提高職工的安全觀念和技術(shù)水平。還要求現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人與職工一起分析事故原因、性質(zhì)、吸取教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。同時(shí)教育職工認(rèn)清事故的嚴(yán)重性，明白違規(guī)作業(yè)不但危及自己的安全，而且會(huì)累及他人的.道理，職工清楚了這些后果后，會(huì)自主自覺(jué)地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、注重“六種”自主意識(shí)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞
人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理一系列手段的根本目的是為了人的安全。我們認(rèn)為，要讓廣大干部職工自覺(jué)接受、認(rèn)同礦各項(xiàng)政策，就要強(qiáng)化教育，形成共識(shí)。我們強(qiáng)化了干部職工的“自主意識(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、制度意識(shí)、嚴(yán)管意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)”六種意識(shí)的培養(yǎng)，全面提高干部職工素質(zhì)，讓干部職工從自身做起，勇于爭(zhēng)先，敢于承擔(dān)責(zé)任，讓制度管人，主動(dòng)和嚴(yán)格管理，無(wú)條件執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策，做到執(zhí)行力度最大化。無(wú)論是執(zhí)行礦制度還是執(zhí)行區(qū)制度，都不講條件、不打折扣的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；檢修流程精細(xì)化：制定了精細(xì)檢修流程，每個(gè)步驟都有標(biāo)準(zhǔn)，提高檢修質(zhì)量，降低機(jī)電事故發(fā)生率；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)化：嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求，對(duì)井下所屬系統(tǒng)進(jìn)行星級(jí)創(chuàng)建，制定創(chuàng)建時(shí)間表，按照時(shí)間表落實(shí)相關(guān)工作；設(shè)備管理檔案化：以前有相當(dāng)一個(gè)時(shí)期，隊(duì)設(shè)備管理不科學(xué)，備件亂扔亂放，備件的使用情況靠個(gè)別人員的記憶，到急用時(shí)不是找不到備件，就是忘記了備件存放位置，影響生產(chǎn)不說(shuō)還造成很多浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。近幾年采取設(shè)備分類編碼，實(shí)行檔案管理后，設(shè)備備件存儲(chǔ)、消耗情況隨時(shí)作動(dòng)態(tài)記錄、方便了材料管理、減少了浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了事故處理速度；斜巷運(yùn)輸程序化：我們對(duì)大、小班打料職工，隨時(shí)動(dòng)態(tài)編制操作程序，強(qiáng)調(diào)操作注意事項(xiàng)，保證斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩�；職工培�?xùn)檔次化：我隊(duì)職工文化程度主要是小學(xué)和初中，還有不少文盲。如果在培訓(xùn)的時(shí)候不問(wèn)職工的接受能力，采取集中培訓(xùn)的方式，肯定達(dá)不到預(yù)期效果。對(duì)此，我們針對(duì)不同學(xué)歷的職工，分別制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)檔次培訓(xùn)，使每位職工都能得到提高。管理創(chuàng)新全員化：我們認(rèn)為創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是開(kāi)發(fā)全體職工的聰明才智，為安全生產(chǎn)出謀劃策，不是有些人認(rèn)為的創(chuàng)新是少數(shù)技術(shù)人員的專利。我們制定了職工創(chuàng)新考核辦法，鼓勵(lì)職工提合理化建議，搞小創(chuàng)新發(fā)明，提高了職工愛(ài)崗敬業(yè)的自主性；“三違”人員幫教化：為了幫助“三違”人員認(rèn)識(shí)到“三違”行為的危害性，我們按照輕微、一般、嚴(yán)重三個(gè)檔次，除嚴(yán)格落實(shí)礦相關(guān)處罰制度外，還根據(jù)隊(duì)制度進(jìn)行全方位的幫教，杜絕重復(fù)違章，取得了比效明顯的效果。今年以來(lái)，沒(méi)有一名因違章被幫教的職工出現(xiàn)第二次違章行為。
四、通過(guò)“鯰魚(yú)效應(yīng)”，激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)的熱情
挪威民間傳說(shuō)：漁民捕沙丁魚(yú)通常很難活著返港，偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚(yú)全活著返回，原來(lái)秘密是里面有一條鯰魚(yú)，它的存在使沙丁魚(yú)們驚恐萬(wàn)狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命。我們認(rèn)為班隊(duì)管理也是這樣，應(yīng)讓職工時(shí)刻保持危機(jī)感，讓每位職工不是“居安思�！�，而是“居危思進(jìn)”才能促使他們養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先進(jìn)位的習(xí)慣。我們要求每個(gè)班組做到“九能”，即能完成生產(chǎn)、工作任務(wù)；能自主管理班組安全工作；能自主治理班組工作范圍內(nèi)安全隱患；能自覺(jué)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工；能自我規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為；能主動(dòng)挖潛增效、自主節(jié)支降耗；能自主創(chuàng)新；能主動(dòng)堅(jiān)持班務(wù)公開(kāi)；能主動(dòng)開(kāi)展思想政治工作。同時(shí)按照崗位強(qiáng)度、工作環(huán)境、設(shè)備技術(shù)含量大小，制定崗位價(jià)值考核標(biāo)準(zhǔn)。利用**服務(wù)，責(zé)任賠付等經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)職工干工作的積極性。比如出現(xiàn)機(jī)電事故后，如果安排某名職工去處理，由于技術(shù)的原因處理不了，只要另外安排人去處理，這名職工就得賠付給該位職工勞務(wù)工資，使其不得不主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平�，F(xiàn)在我們隊(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“能者上，庸者下，平者讓”的崗位考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，職工自主學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，認(rèn)真地做好它，就是不容易。煤礦安全管理不需要多高深的理論，只要我們每個(gè)職工懷著一腔熱情，養(yǎng)成向先進(jìn)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好每件事，遵章守紀(jì)，遠(yuǎn)離“三違”，我們的工作就不難推進(jìn)，我們的安全就不愁抓不到位。我們應(yīng)該大力提倡職工崗位自律，充分引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)崗位自主管理，形成人人抓安全，事事有人問(wèn)的好局面，這也是搞好安全生產(chǎn)的必由之路。
反違章工作總結(jié) 5
貞豐供電局為期4天的“xx大討論、實(shí)踐大反思、自我大提升”生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)圓滿完成�；顒�(dòng)期間，該局生產(chǎn)xx責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)管理部門(mén)、班站所長(zhǎng)等290余人，及4家施工單位13名負(fù)責(zé)人員參與。
為了確保活動(dòng)能扎實(shí)有序開(kāi)展并取得實(shí)效，該局強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)部署，細(xì)化活動(dòng)方案，由局生產(chǎn)xx責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人親自帶頭參與基層班組xx活動(dòng)，生產(chǎn)、營(yíng)銷、基建分管負(fù)責(zé)人同步參與相關(guān)活動(dòng)，班站所、業(yè)主項(xiàng)目部員工積極參與，全局員工按照“轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、反思提升、務(wù)求實(shí)效”的要求，緊緊圍繞“xx、預(yù)防為主、綜合治理”目標(biāo)，緊扣“xx、反思、討論”活動(dòng)主題，結(jié)合單位、部門(mén)實(shí)際，以“反違章”為重點(diǎn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險(xiǎn)操作等，以及存在的怠慢僥幸心理、投機(jī)取巧心理、我行我素心理進(jìn)行反思討論。
參與活動(dòng)的員工都結(jié)合自身工作逐一發(fā)言，深入查找思想、技能和執(zhí)行上存在的問(wèn)題，針對(duì)性提出杜絕人身事故和防范誤操作等改進(jìn)意見(jiàn)和措施，撰寫(xiě)部門(mén)及個(gè)人的重點(diǎn)反思材料，改進(jìn)管理環(huán)節(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)做法，以增強(qiáng)意識(shí)。
活動(dòng)期間營(yíng)造出了目標(biāo)明確、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好氛圍。
貞豐局生產(chǎn)xx責(zé)任人唐健在活動(dòng)中總結(jié)：“我們每一次在xx別人事故時(shí)，都要認(rèn)真吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還要爭(zhēng)取不讓別人來(lái)xx我們。我們不但要有過(guò)硬的.技術(shù)技能，更要有超強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和責(zé)任使命感!”
該局生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人尹貴倫書(shū)記強(qiáng)調(diào)：電網(wǎng)的三大，首要的就是人身，守護(hù)自身的同時(shí)還要保障他人，做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
該局xx負(fù)責(zé)人杜屹說(shuō)道：通過(guò)大反思大討論活動(dòng)，更進(jìn)一步提高了我們對(duì)生產(chǎn)工作艱巨性和復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了防范意識(shí)的同時(shí)也理清了工作管理思路。
反違章工作總結(jié) 6
20xx年，檢修維護(hù)分廠按照公司總體安全工作部署，結(jié)合自身實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實(shí)推進(jìn)，有力的保障了檢修工作的順利開(kāi)展�，F(xiàn)將本階段安全及反違章工作總結(jié)如下：
1、分廠按照公司要求，開(kāi)展了20xx年度安全責(zé)任狀分層簽訂工作，依次進(jìn)行了公司—分廠、分廠—車(chē)間、車(chē)間—班組、班組—成員4級(jí)責(zé)任狀簽訂，對(duì)安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到人，明確各級(jí)人員的年度安全責(zé)任目標(biāo)。
2、認(rèn)真落實(shí)公司要求的“三級(jí)安全檢查”制度，分廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查。同時(shí)要求分廠各車(chē)間、班組每周開(kāi)展安全自查和各種專項(xiàng)檢查，安全監(jiān)管員、安全員隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，從而形成多層次的安全檢查網(wǎng)，加大了檢修現(xiàn)場(chǎng)反違章監(jiān)管力度，有效的控制了各種違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3、分廠要求所屬各車(chē)間結(jié)合自己特點(diǎn)制定相應(yīng)安全措施。重點(diǎn)以各種違章治理、工作票執(zhí)行管理、檢修現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全保障等方面為基礎(chǔ)，結(jié)合本車(chē)間實(shí)際情況制定安全措施。分廠進(jìn)行審核，并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。
4、檢修分廠自20xx年開(kāi)始每周編制廠級(jí)《安全活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》并下發(fā)分廠各車(chē)間及檢修單位組織學(xué)習(xí)。簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)設(shè)安全提醒、事故分析、本質(zhì)安全化建設(shè)專欄等欄目進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，正面引導(dǎo)全體員工的'安全意識(shí)，在工作中自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)；簡(jiǎn)報(bào)同時(shí)設(shè)有曝光欄，對(duì)每周發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象進(jìn)行全廠通報(bào)及考核，起到警示作用。
5、設(shè)立檢修工作票每月專項(xiàng)檢查制度。建立分廠、車(chē)間兩級(jí)檢查制度，定期對(duì)班組檢修工作票執(zhí)行情況，進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，對(duì)問(wèn)題項(xiàng)限期整改，并執(zhí)行相應(yīng)考核。另外，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作票檢查工作，重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行、監(jiān)護(hù)人員到位、工作負(fù)責(zé)人到崗檢查、監(jiān)督工作等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確保工作票制度有效執(zhí)行。
6、結(jié)合檢修工作實(shí)際，對(duì)大、小修及系列檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)、監(jiān)督。針對(duì)大、小修及系列檢修這種工作任務(wù)集中、工作人員多、工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，分廠建立相應(yīng)的反違章機(jī)制。采取監(jiān)管人員早介入、開(kāi)工前安全交底、安全管理人員全程監(jiān)督等辦法，加強(qiáng)安全及反違章管理。
7、加大反違章力度，從嚴(yán)進(jìn)行考核。檢修分廠充分重視對(duì)違章現(xiàn)象的治理效果。20xx年，對(duì)所屬檢修單位違章進(jìn)行嚴(yán)格考核，目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬(wàn)佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計(jì)20xx0余元，對(duì)分廠下屬監(jiān)督、管理不力的車(chē)間當(dāng)月執(zhí)行績(jī)效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。
以上是20xx年以來(lái)檢修維護(hù)分廠開(kāi)展反違章活動(dòng)的重點(diǎn)工作內(nèi)容。接下來(lái)檢修維護(hù)分廠將繼續(xù)有力推進(jìn)反違章工作，努力確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
反違章工作總結(jié) 7
8月17日，江東供電所開(kāi)展“生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”專題xx。
此次討論xx的開(kāi)展宗旨在讓全體員工通過(guò)對(duì)《事故案例》的xx領(lǐng)悟，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、履行能力和積極落實(shí)防范事故措施的主動(dòng)性，從而確保人身、設(shè)備和電網(wǎng)。
首先傳達(dá)xx了《關(guān)于對(duì)10kV人民路線配變終端安裝違規(guī)行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》、《關(guān)于對(duì)桂許全隨意使用施工單位資質(zhì)調(diào)查情況的.通報(bào)》和《關(guān)于對(duì)10kV街富線作業(yè)不行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中，員工們紛紛發(fā)表自己的看法。葉平達(dá)所長(zhǎng)說(shuō)：通過(guò)對(duì)事故案例的xx：一是我們?cè)趯?shí)踐工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票”；二是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按規(guī)定和要去進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的勘察和分析，確實(shí)做好停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線的技術(shù)措施。
運(yùn)維班班長(zhǎng)朱茂澤說(shuō)：近期幾起事故均是造成配網(wǎng)運(yùn)維人員重傷、死亡事故。作為配電運(yùn)維班班長(zhǎng)，將認(rèn)真貫徹和xx《安規(guī)》、“兩票”等規(guī)章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí)，杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生，確保在運(yùn)維工作中的人身和設(shè)備。
營(yíng)業(yè)班班長(zhǎng)王賽萍說(shuō)：通過(guò)對(duì)事故案例的xx，將進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》、“兩票”的xx，對(duì)照事故案例分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用事故案例時(shí)刻警醒自己，確保自身在工作中不出現(xiàn)違章的行為發(fā)生。
通過(guò)此次反違章大反思大討論活動(dòng)，有效提高了全體員工的意識(shí)。
反違章工作總結(jié) 8
今年以來(lái)，我們?cè)谑」尽⒎止镜陌才畔�，進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動(dòng)，反違章工作總結(jié)。要求各部、室、車(chē)間充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，以人員無(wú)違章、管理無(wú)違章、裝置無(wú)違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。我們通過(guò)局域網(wǎng)、板報(bào)、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。9月下旬組織了《國(guó)家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級(jí)人員的違章辨別能力和對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開(kāi)展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和處罰力度；對(duì)于管理性違章除加大教育培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級(jí)各類人員的安全職責(zé)修訂，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。
1、要把開(kāi)展“反違章”活動(dòng)與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點(diǎn)，我們做好理論與實(shí)際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場(chǎng)，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車(chē)間、班組工作為主，車(chē)間如戰(zhàn)場(chǎng)，班組安全企業(yè)就會(huì)無(wú)事故，車(chē)間主任、班組長(zhǎng)承擔(dān)著重要的'安全生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過(guò)程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無(wú)知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們?cè)诨顒?dòng)中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時(shí)效、忌形式、忌長(zhǎng)篇大論。
3、 “反違章”活動(dòng)與“無(wú)違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個(gè)月的“反違章”活動(dòng)中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項(xiàng)，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況見(jiàn)附表。
4、“反違章”活動(dòng)是長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)， “以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅(jiān)持的，我們保持清醒頭腦，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理，以扎實(shí)有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
反違章工作總結(jié) 9
為進(jìn)一步提高員工的意識(shí)，筑牢員工的思想防線，有效預(yù)防事故的發(fā)生，在全局營(yíng)造良好的氛圍。近日，貴州電網(wǎng)興仁供電局認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求，在全局開(kāi)展生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的意識(shí)和技能。
討論活動(dòng)上，首先xx了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報(bào)》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等xx材料。通過(guò)對(duì)近期以來(lái)南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型案例的再xx、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的隱患和不行為。
據(jù)了解，在反思大討論中廣大員工結(jié)合案例，主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控、運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中的存在的隱患，進(jìn)行深入細(xì)致的梳理，深入分析違章原因，并就本所在管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見(jiàn)。討論會(huì)上，該局以“反違章”為重點(diǎn)，認(rèn)真xx了相關(guān)事故案例，對(duì)每起事故的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。
對(duì)照事故暴露的.缺失問(wèn)題，大家分別結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，比對(duì)了在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、抽查檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作有針對(duì)性的措施。
對(duì)照事故暴露的責(zé)任不落實(shí)、教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理組織松散、監(jiān)督缺失等問(wèn)題，要求各部門(mén)結(jié)合日常工作，及時(shí)反思是否存在管理失職、錯(cuò)位和不嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問(wèn)題，特別要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管控和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、“兩票三制”和生產(chǎn)規(guī)章制度，提前制定并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的組織措施和技術(shù)措施，提高管控措施與危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，確保各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作。
據(jù)悉，該局要求各部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，認(rèn)真查找工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和不因素，制定防范措施，增強(qiáng)自保、互保意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控和隱患排查治理等工作，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，確保全年目標(biāo)零事故。
反違章工作總結(jié) 10
開(kāi)展“反違章”活動(dòng)以來(lái) ，我專業(yè)通過(guò)班組安全活動(dòng)、安全分析會(huì)、查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動(dòng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)、糾錯(cuò)，在專業(yè)內(nèi)營(yíng)造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，進(jìn)一步提高了員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)。按照阜康熱電廠20xx年反違章實(shí)施方案內(nèi)容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個(gè)方面著手，對(duì)本專業(yè)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)檢查力度、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志、安全警示線、安全防護(hù)裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、工作票、防止機(jī)械傷害、防火、防爆等幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核�，F(xiàn)對(duì)電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章共計(jì)18項(xiàng)，已落實(shí)考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章共計(jì)35項(xiàng)，已進(jìn)行批評(píng)教育并通報(bào)，在20xx年的安全工作中針對(duì)習(xí)慣性違章同樣納入考核，杜絕習(xí)慣性違章
3、不合格票類落實(shí)考核26項(xiàng)，通報(bào)20項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)票據(jù)的管理，杜絕作業(yè)人員執(zhí)不合格票據(jù)作業(yè)
4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對(duì)臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開(kāi)展檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核。
5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對(duì)“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和認(rèn)識(shí),讓每位員工從意識(shí)和思想上認(rèn)識(shí)到反違章的`重要性。
6、規(guī)范了220kV泰恒變電站和35kV泰鴻變電站設(shè)備標(biāo)示，規(guī)范了35kV泰鴻變電站提示類標(biāo)示牌，從而杜絕值班員習(xí)慣性違章。
7、組織并要求各班組深刻學(xué)習(xí)“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預(yù)防”以及“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)”等各項(xiàng)內(nèi)容，加深員工的安全意識(shí)，提高員工安全自覺(jué)性，相互監(jiān)督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。
8、共計(jì)開(kāi)展12次應(yīng)急演練，在演練過(guò)程中規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。
9、對(duì)于重要危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，例如：發(fā)電機(jī)更換碳刷，規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高員工安全意識(shí)。
反違章工作總結(jié) 11
為深入開(kāi)展“反違章、禁事故、保安全”專項(xiàng)行動(dòng)，土建施工項(xiàng)目部根據(jù)公司相關(guān)文件要求和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指示，深刻汲取安全事故，全面提升項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍人員的安全意識(shí)，學(xué)習(xí)電力建設(shè)安全規(guī)范，分析總結(jié)事故教訓(xùn)。
一、認(rèn)真分析了習(xí)慣性違章的心里狀態(tài)
第一：缺乏安全知識(shí)，不知不覺(jué)的違章。對(duì)正在進(jìn)行的工作應(yīng)該遵守的規(guī)章制度根本不了解或一知半解，工作起來(lái)憑本能、熱情和習(xí)慣。對(duì)用生命和血的教訓(xùn)換來(lái)的安全操作規(guī)程知之甚少，因而出事的可能性就大。
第二：貪圖安逸，在工作中不求上進(jìn)，缺乏積極性，平時(shí)不注意學(xué)習(xí)，技術(shù)水平一般，自我保護(hù)意識(shí)差。與其他人一起工作還可以，一旦自己獨(dú)立工作，哪怕是從事簡(jiǎn)單的工作，都有可能發(fā)生事故。
第三：僥幸的心理，明知某種做法屬違章行為，可能引起不良后果或事故，但自己認(rèn)為并非每次違章作業(yè)都會(huì)有事故發(fā)生，以前這樣做不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這次也不會(huì)，于是在僥幸心理的驅(qū)使下而走險(xiǎn)，一旦環(huán)境、設(shè)備和人員的變化，就很有可能引發(fā)事故發(fā)生。
第四：自以為是，總認(rèn)為自己有經(jīng)驗(yàn)、有能力防止事故發(fā)生，相信不良的傳統(tǒng)或習(xí)慣做法。對(duì)未造成事故的習(xí)慣性違章經(jīng)歷非但不以為恥，反而引以為榮，這種違章一旦發(fā)生事故，必然會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果。
二、分析習(xí)慣性違章行為表現(xiàn)，制定預(yù)防措施，嚴(yán)格檢查各類違章行為
第一：習(xí)慣性違章行為主要有：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴或不正確佩戴安全帽，作業(yè)時(shí)未按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品（工作服、工作帽、手套、絕緣鞋），從事機(jī)床、砂輪、焊接等有飛濺物作業(yè)時(shí)，不帶防護(hù)眼鏡或防護(hù)面罩；電動(dòng)設(shè)備（機(jī)具）、電焊機(jī)等工作完畢后，未把控制器撥至零位、未切斷電源、酒后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工及操作各類機(jī)械、設(shè)備、車(chē)輛等習(xí)慣性違章行為。
第二：認(rèn)真貫徹了專項(xiàng)行動(dòng)的總體安排，要求施工隊(duì)伍工作負(fù)責(zé)人重視反違章工作，做好安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全施工監(jiān)督檢查，確保安全裝置可靠。
第三：開(kāi)展了多層次的反違章檢查工作。采取項(xiàng)目部、施工班組聯(lián)合檢查、安全大檢查，每天現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查等方式，嚴(yán)格檢查施工中的習(xí)慣性違章行為，對(duì)長(zhǎng)期存在的、習(xí)以為常的.、不符合《電力建設(shè)安全操作規(guī)程》以及規(guī)章制度的違章行為嚴(yán)格檢查，杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生。及時(shí)公布在施工過(guò)程中存在的習(xí)慣性違章行為，組織施工人員學(xué)習(xí)，加大考核力度，發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為及時(shí)教育并處罰，對(duì)一時(shí)不能整改的行為制定出防范措施，并下發(fā)定期整改通知單，從而有效的防止了各類事故的發(fā)生，避免了不必要的事故損失。通過(guò)開(kāi)展反違章活動(dòng)，極大地促進(jìn)了施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。
三、下一步工作重點(diǎn)及措施
第一：繼續(xù)貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，建立反違章長(zhǎng)效機(jī)制并能夠真正有效運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，以促進(jìn)“反違章、禁事故、保安全活動(dòng)”繼續(xù)深入開(kāi)展。
第二：努力提高對(duì)習(xí)慣性違章危害性的認(rèn)識(shí)，全面增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析、判斷、處理能力，要求施工管理人員帶頭遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，有效地減少違章行為。特別要做好作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)分析和防范措施落實(shí)工作。
第三：進(jìn)一步加大反習(xí)慣性違章的力度，形成良好的反違章氛圍，加強(qiáng)習(xí)慣性違章日常監(jiān)督管理工作，對(duì)施工中存在不良習(xí)慣嚴(yán)格考核。
第四：嚴(yán)格執(zhí)行公司及建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)各施工單位管理人員不到位以及違章而導(dǎo)致的事故等進(jìn)行管理責(zé)任追究，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
反違章工作總結(jié) 12
一、違法建設(shè)監(jiān)管查處工作
一是建立分片監(jiān)管查處機(jī)制，將鎮(zhèn)域劃分為六個(gè)片區(qū)，在嚴(yán)格執(zhí)行違法建設(shè)監(jiān)管日常巡查制的同時(shí)把違法建設(shè)巡查控管的責(zé)任主體落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員。
二是強(qiáng)化村(社區(qū))干部監(jiān)管責(zé)任，我鎮(zhèn)與村(社區(qū))簽定了違法建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，成立違法建設(shè)村(社區(qū))巡查控管隊(duì)伍，所屬村(社區(qū))、組均有專人負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的日常巡查控管工作，按每年4000元∕村安排工作經(jīng)費(fèi)，同時(shí)按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定，對(duì)村(社區(qū))干部本年度的違法建設(shè)監(jiān)管工作收取1000元保證金。
三是建立規(guī)劃建設(shè)保證金制度，參照黃水鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，建立了收取規(guī)劃建設(shè)保證金制度，標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)劃區(qū)內(nèi)200元/㎡，規(guī)劃區(qū)外100元/㎡，以審批建筑面積為準(zhǔn)收取;對(duì)于違反規(guī)劃建設(shè)審批手續(xù)的建房戶繳納的保證金用于其違法建筑的拆除;對(duì)于嚴(yán)格按照規(guī)劃審批建設(shè)的業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收合格后予以全數(shù)返還。截至目前，我鎮(zhèn)已收取規(guī)劃建設(shè)保證金49戶。在規(guī)范建設(shè)秩序的同時(shí)，力爭(zhēng)從源頭杜絕新增違法建設(shè)的產(chǎn)生。 四是建立施工責(zé)任監(jiān)管舉報(bào)牌制度，為秉持公正、公開(kāi)執(zhí)法理念，結(jié)合黨的群眾路線，我中隊(duì)首創(chuàng)施工責(zé)任監(jiān)管舉報(bào)制度，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)辦理了國(guó)土用地手續(xù)和鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證，經(jīng)過(guò)建管部門(mén)放線的建設(shè)戶，我中隊(duì)在其建設(shè)地點(diǎn)設(shè)立施工責(zé)任監(jiān)管舉報(bào)牌，將建設(shè)業(yè)主審批建房地點(diǎn)、層數(shù)、占地面積、建筑面積、監(jiān)管舉報(bào)電話等相關(guān)信息噴繪在舉報(bào)牌上，力求實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)監(jiān)管全民化。
五是建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，發(fā)動(dòng)群眾積極監(jiān)督，凡鎮(zhèn)域區(qū)內(nèi)的任何違法建設(shè)，除日常巡查發(fā)現(xiàn)外，還讓廣大的人民群眾積極參與舉報(bào)之中，舉報(bào)信息一經(jīng)核實(shí)，舉報(bào)者將得到500—2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)拆除。
截至8月，我中隊(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)下達(dá)各類文書(shū)共計(jì)181份，其中《責(zé)令停止違法行為決定書(shū)》55份;《停止建設(shè)通知書(shū)》60份;《限期拆除違法建設(shè)決定書(shū)》66份，做到了違法建設(shè)早發(fā)現(xiàn)，早制止，早拆除。
二、拆違執(zhí)法工作
今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我中隊(duì)配合縣拆違辦、規(guī)劃、國(guó)土、監(jiān)察、公安等相關(guān)部門(mén)分別在3月和8月進(jìn)行了兩次大規(guī)模的強(qiáng)拆行動(dòng)，共計(jì)拆除10處1700余平方米違法建設(shè)，動(dòng)員2戶違建戶自拆200余平方米，有效的打壓了違法建設(shè)的囂張氣焰，同時(shí)加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的.違法建設(shè)的強(qiáng)制拆除力度，定期召開(kāi)違建形勢(shì)分析會(huì)，部署違建強(qiáng)制拆除工作方案，做好違建拆除現(xiàn)場(chǎng)維穩(wěn)預(yù)案，確保違建強(qiáng)拆行動(dòng)的成功平穩(wěn)。有效及時(shí)的保障了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
三、違法建設(shè)收費(fèi)辦證工作
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)收費(fèi)辦證工作已開(kāi)據(jù)23戶，共計(jì)金額529977.70元。同時(shí)興隆鎮(zhèn)文化中心(10+1)項(xiàng)目建設(shè)方已同意補(bǔ)繳土地有償使用價(jià)款191000.00元后辦理房產(chǎn)證。
四、存在問(wèn)題
1、我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)特別是友誼、石乳村原一層農(nóng)房因靠近征地拆遷一期征地范圍，無(wú)法申請(qǐng)危舊房改造，加層現(xiàn)象較多。
2、荊竹十社15戶農(nóng)戶建房涉及占用基本農(nóng)田，暫時(shí)無(wú)法審批。目前7戶已建設(shè)一層，另8戶地基已形成。
3、因?yàn)檫`法建設(shè)收費(fèi)辦證工作中涉及的違法建設(shè)基本竣工于20XX年8月3日前，當(dāng)時(shí)因我鎮(zhèn)建筑市場(chǎng)低迷，價(jià)格普遍較低，且房屋已售出幾年時(shí)間，許多開(kāi)發(fā)商對(duì)違法建設(shè)收費(fèi)辦證工作持旁觀態(tài)度，拒不配合。購(gòu)房者以房產(chǎn)不能辦到自己名下也拒絕和開(kāi)發(fā)商商談繳費(fèi)事宜。所以目前我鎮(zhèn)違法建設(shè)收費(fèi)辦證工作遭遇瓶頸。
反違章工作總結(jié) 13
為貫徹落實(shí)《XX縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設(shè)工作方案》和《XX縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設(shè)考核問(wèn)責(zé)暫行辦法》，維護(hù)XX鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的正常秩序，有效控制和及時(shí)查處各類違章建設(shè)行為，XX鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，積極組建拆違控違領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與責(zé)任。由鎮(zhèn)黨委書(shū)記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國(guó)土資源所，各行政村干部具體實(shí)施，上下合力，齊抓共管，使我鎮(zhèn)拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位
XX鎮(zhèn)黨委、政府高度重視拆違、控違工作，專門(mén)組織召開(kāi)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、各行政村書(shū)記、主任、土地建設(shè)管理員等參加的拆違控違動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)上，鎮(zhèn)黨委書(shū)記傳達(dá)了縣委縣政府會(huì)議精神，分析了我鎮(zhèn)拆違控違工作形勢(shì)，提出了嚴(yán)格要求，并安排了當(dāng)前工作。鎮(zhèn)政府與15個(gè)行政村簽訂了拆違控違責(zé)任狀，明確了分工與責(zé)任。
二、營(yíng)造氛圍，宣傳到位
我鎮(zhèn)充分利用電視、廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式，加強(qiáng)對(duì)控制和查處違章建設(shè)的宣傳，使相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和政策家喻戶曉，尤其是《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的知識(shí)宣傳，更加深入人心，讓人人知法、懂法，從源頭上控制違章建設(shè)行為的發(fā)生，為營(yíng)造良好的村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境打下基礎(chǔ)。
三、多措并舉，落實(shí)到位
加強(qiáng)日常監(jiān)管和巡查，嚴(yán)格控制新增違章建設(shè)行為
(一)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國(guó)土資源所制定了一套完整的監(jiān)管和巡查制度，全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮(zhèn)的每個(gè)村莊，預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類違章用地行為，依法給予制止和報(bào)告的工作制度。
(二)動(dòng)員社會(huì)力量，加大監(jiān)管力度。全鎮(zhèn)建立了三級(jí)控管網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)、村、莊三級(jí)，各村書(shū)記、主任是本行政村拆違控違第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)報(bào)告、申請(qǐng)、和配和制止查處本行政村內(nèi)的違章建設(shè)工作;自然莊小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本自然莊違章建設(shè)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)、村鎮(zhèn)建設(shè)所和土地管理所負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)拆違控違工作，實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度，一周一匯總。經(jīng)多方努力，8月份以來(lái)我鎮(zhèn)無(wú)一例違章建設(shè)行為發(fā)生。
(三)嚴(yán)格規(guī)范用地報(bào)告制度和用地程序
1、農(nóng)民建房必須履行《市農(nóng)村宅基地管理辦法》第九條的規(guī)定，先申請(qǐng)，得到縣級(jí)政府批準(zhǔn)后方可開(kāi)工建設(shè);村土地、建設(shè)信息管理員要在村民建房下基礎(chǔ)之前及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)政府，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所和土管所去人現(xiàn)場(chǎng)放線定位后方可開(kāi)工建房，否則視為違章建設(shè)行為。
2、企事業(yè)單位用地必須履行先申請(qǐng)、立項(xiàng)，待上級(jí)批文下達(dá)之后方可開(kāi)工建設(shè)，否則視為違章建設(shè)行為。
四、長(zhǎng)效管理，保障到位
一是落實(shí)屬地監(jiān)管機(jī)制。鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂了國(guó)土管理、村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。
二是落實(shí)責(zé)任考核機(jī)制。出臺(tái)了《拆違控違考核評(píng)分制度》、《巡邏車(chē)輛管理細(xì)則》等規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)的措施，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。
三是落實(shí)信訪接待制度。對(duì)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪能認(rèn)真記錄，耐心聽(tīng)取，熱情服務(wù)，確保來(lái)信來(lái)訪等投訴案件得到及時(shí)受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經(jīng)濟(jì)損失。
五、20XX年工作打算
20XX年我鎮(zhèn)將努力鞏固拆違成果，嚴(yán)格預(yù)防出現(xiàn)新的違章建設(shè)。
一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步加大宣傳力度，防患于未然。利用鄉(xiāng)村各種傳統(tǒng)的民間集會(huì)、文化活動(dòng)等通俗、易懂的方式，宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，把違章建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。
二是完善查處違章建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管巡查，加大以村為主的工作機(jī)制力度。各行政村書(shū)記、主任是村莊建設(shè)第一責(zé)任人，要求各行政村做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早匯報(bào)，引導(dǎo)農(nóng)民先審批后建房，自覺(jué)守法，以減少農(nóng)民損失。
三是強(qiáng)化屬地管理職能，實(shí)行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法，堅(jiān)決狠剎違章建房的歪風(fēng)。
四是繼續(xù)加大源頭控制力度，采取每天查、普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查的.形式，力爭(zhēng)把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。
五是長(zhǎng)效管理，鞏固成果。違章建筑拆除后，要按照“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立目標(biāo)管理責(zé)任體系和長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)鞏固拆違控違工作成果，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)新的違章建設(shè)，不斷提升城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平。
我鎮(zhèn)對(duì)拆違控違工作的不懈努力，依法管理村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一定會(huì)得到越來(lái)越多群眾的理解支持，進(jìn)一步動(dòng)員社會(huì)力量參與。進(jìn)一步建立建全查違、信訪、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)各界成員的積極參與性，為加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)又快又好發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
反違章工作總結(jié) 14
貞豐供電局為期4天的“xx大討論、實(shí)踐大反思、自我大提升”生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)圓滿完成�；顒�(dòng)期間，該局生產(chǎn)xx責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)管理部門(mén)、班站所長(zhǎng)等290余人，及4家施工單位13名負(fù)責(zé)人員參與。
為了確�；顒�(dòng)能扎實(shí)有序開(kāi)展并取得實(shí)效，該局強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)部署，細(xì)化活動(dòng)方案，由局生產(chǎn)xx責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人親自帶頭參與基層班組xx活動(dòng)，生產(chǎn)、營(yíng)銷、基建分管負(fù)責(zé)人同步參與相關(guān)活動(dòng)，班站所、業(yè)主項(xiàng)目部員工積極參與，全局員工按照“轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、反思提升、務(wù)求實(shí)效”的要求，緊緊圍繞“xx、預(yù)防為主、綜合治理”目標(biāo)，緊扣“xx、反思、討論”活動(dòng)主題，結(jié)合單位、部門(mén)實(shí)際，以“反違章”為重點(diǎn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險(xiǎn)操作等，以及存在的怠慢僥幸心理、投機(jī)取巧心理、我行我素心理進(jìn)行反思討論。
參與活動(dòng)的員工都結(jié)合自身工作逐一發(fā)言，深入查找思想、技能和執(zhí)行上存在的問(wèn)題，針對(duì)性提出杜絕人身事故和防范誤操作等改進(jìn)意見(jiàn)和措施，撰寫(xiě)部門(mén)及個(gè)人的重點(diǎn)反思材料，改進(jìn)管理環(huán)節(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)做法，以增強(qiáng)意識(shí)。
活動(dòng)期間營(yíng)造出了目標(biāo)明確、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好氛圍。
貞豐局生產(chǎn)xx責(zé)任人唐健在活動(dòng)中總結(jié)：“我們每一次在xx別人事故時(shí)，都要認(rèn)真吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還要爭(zhēng)取不讓別人來(lái)xx我們。我們不但要有過(guò)硬的技術(shù)技能，更要有超強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和責(zé)任使命感!”
該局生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人尹貴倫書(shū)記強(qiáng)調(diào)：電網(wǎng)的.三大，首要的就是人身，守護(hù)自身的同時(shí)還要保障他人，做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
該局xx負(fù)責(zé)人杜屹說(shuō)道：通過(guò)大反思大討論活動(dòng)，更進(jìn)一步提高了我們對(duì)生產(chǎn)工作艱巨性和復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了防范意識(shí)的同時(shí)也理清了工作管理思路。
反違章工作總結(jié) 15
開(kāi)展“反違章”活動(dòng)以來(lái) ，我專業(yè)通過(guò)班組安全活動(dòng)、安全分析會(huì)、查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動(dòng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)、糾錯(cuò)，在專業(yè)內(nèi)營(yíng)造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，進(jìn)一步提高了員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)。按照阜康熱電廠20xx年反違章實(shí)施方案內(nèi)容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個(gè)方面著手，對(duì)本專業(yè)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)檢查力度、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志、安全警示線、安全防護(hù)裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、工作票、防止機(jī)械傷害、防火、防爆等幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核�，F(xiàn)對(duì)電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章共計(jì)18項(xiàng)，已落實(shí)考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章共計(jì)35項(xiàng)，已進(jìn)行批評(píng)教育并通報(bào)，在20xx年的'安全工作中針對(duì)習(xí)慣性違章同樣納入考核，杜絕習(xí)慣性違章
3、不合格票類落實(shí)考核26項(xiàng)，通報(bào)20項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)票據(jù)的管理，杜絕作業(yè)人員執(zhí)不合格票據(jù)作業(yè)
4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對(duì)臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開(kāi)展檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核。
5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對(duì)“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和認(rèn)識(shí),讓每位員工從意識(shí)和思想上認(rèn)識(shí)到反違章的重要性。
6、規(guī)范了220kV泰恒變電站和35kV泰鴻變電站設(shè)備標(biāo)示，規(guī)范了35kV泰鴻變電站提示類標(biāo)示牌，從而杜絕值班員習(xí)慣性違章。
7、組織并要求各班組深刻學(xué)習(xí)“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預(yù)防”以及“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)”等各項(xiàng)內(nèi)容，加深員工的安全意識(shí)，提高員工安全自覺(jué)性，相互監(jiān)督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。
8、共計(jì)開(kāi)展12次應(yīng)急演練，在演練過(guò)程中規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。
9、對(duì)于重要危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，例如：發(fā)電機(jī)更換碳刷，規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高員工安全意識(shí)。
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