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保安隊(duì)長年終工作總結(jié)

時間:2023-11-13 07:31:11 年終總結(jié) 我要投稿

保安隊(duì)長年終工作總結(jié)(經(jīng)典2篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的保安隊(duì)長年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

保安隊(duì)長年終工作總結(jié)(經(jīng)典2篇)

保安隊(duì)長年終工作總結(jié)1

  一、治安防范工作

  1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定;

  3、提高安全意識,保安隊(duì)每天定時組織訓(xùn)練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;

  4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實(shí)來訪情況。

  5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象,在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;

  6、加強(qiáng)對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機(jī),做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

  7、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務(wù)與管理窗口。

  二、消防管理工作

  對新入職員工進(jìn)行消防常識技能培訓(xùn),有效保障了小區(qū)的利益和安全。

  三、車場管理工

  1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。

  2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的'車輛嚴(yán)禁進(jìn)場;

  3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品;

  4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

  四、員工培訓(xùn)工作

  一年來,保安隊(duì)都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn),雖然在15年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)行了訓(xùn)練,通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊(duì)伍形象有了較大的改變。

  在新的一年里,我們安保隊(duì)將會更加努力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度計劃,使安保工作做得更加的扎實(shí)。

保安隊(duì)長年終工作總結(jié)2

  一、明確和細(xì)班長職責(zé),重點(diǎn)抓好班長工作的檢查與落實(shí)。

  1、每周組織一次班長隊(duì)伍例會,相互探討和解決隊(duì)員在工作中遇到的各項(xiàng)問題,從而促進(jìn)隊(duì)員對工作的積極性。

  3、邀請服務(wù)中心經(jīng)理參加隊(duì)會和班務(wù)會,指導(dǎo)和總結(jié)存在不足之處及揚(yáng)長避短。

  4、發(fā)揮和利用好每位班長各自優(yōu)點(diǎn),要求隊(duì)員做到的班長必須要做到,同時要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。

  5、落實(shí)好部門員工轉(zhuǎn)正、崗位職責(zé)考核制度,做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合。

  二、重點(diǎn)對秩序維護(hù)人員軍事素質(zhì)、后勤工作、宿舍衛(wèi)生、在崗形象等整頓。

  1、每周組織保安人員軍事訓(xùn)練,提高秩序維護(hù)人員在崗形象和禮節(jié)禮貌。

  2、對門崗形象和服務(wù)意識重點(diǎn)培訓(xùn),突出門崗特色性。

  3、對新招聘人員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),為提高整個隊(duì)伍的素質(zhì)做基礎(chǔ);

  4、要求各崗位責(zé)任區(qū)域隊(duì)員,在不影響履行安保職責(zé)的同時,力所能及為業(yè)主提供服務(wù)。同時要求各責(zé)任區(qū)域隊(duì)員必須清楚了解各位業(yè)主的基本情況,并讓業(yè)主熟悉當(dāng)值的秩序維護(hù)員,建立和諧關(guān)系和溝通渠道,為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

  5、調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、以及工作的`主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到“理”和“禮”相結(jié)合。

  三、下步工作思路;

  1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

  3、積極配合公司行政部門,實(shí)行績效管理制度,使獎懲得到有效的落實(shí),以此提高員工的工作積極性和競爭力。

  4、加強(qiáng)對保安人員的培訓(xùn)力度,有計劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作服務(wù)態(tài)度,從而提高保安人員的整體素質(zhì)!

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