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銷售述職述廉報告

時間:2023-11-11 09:55:22 述職報告 我要投稿
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銷售述職述廉報告

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編為大家收集的銷售述職述廉報告,歡迎大家分享。

銷售述職述廉報告

銷售述職述廉報告1

  在過去的一年中,我滿懷熱情和使命感,致力于為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。在此述職述廉報告中,我將詳細介紹我過去一年的工作內(nèi)容、成果和經(jīng)驗,并展示我的廉潔和誠信。

  一、工作內(nèi)容

  作為銷售團隊的一員,我主要負責客戶開發(fā)和銷售業(yè)績的提升。在過去一年中,我完成了以下工作:

  1.積極開發(fā)新客戶,通過電話、電子郵件和拜訪等多種方式與潛在客戶溝通,成功簽訂了20個新的客戶合作協(xié)議。

  2.維護老客戶,提高客戶忠誠度。我定期與客戶聯(lián)系,了解客戶最新的需求和想法,并及時做出回應(yīng),贏得了客戶的贊譽和信任。

  3. 開拓新市場,擴大公司的業(yè)務(wù)范圍。我研究了不同市場的特點和趨勢,根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,開發(fā)了一些新的產(chǎn)品線,并在南方地區(qū)成功推出。

  二、工作成果

  通過以上工作,我取得了一些顯著的成果:

  1.自去年以來,我?guī)ьI(lǐng)團隊完成了銷售業(yè)績翻倍的目標,取得了優(yōu)異的銷售成績,在全國銷售排名中位列前列。

  2.通過我與客戶的聯(lián)系和交流,公司的客戶滿意度得到了顯著的提升,客戶反饋表明他們對公司的.信任和滿意度有了顯著的提高。

  3.我成功地開拓了新市場,新的產(chǎn)品線在市場上得到了良好的反響,公司業(yè)務(wù)范圍得到了進一步的擴大。

  三、工作經(jīng)驗

  在過去的一年中,我收獲了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)如下:

  1.與客戶的聯(lián)系是銷售工作的核心。除了跟客戶談合作,和客戶建立友好的職業(yè)關(guān)系也同樣重要。這可以幫助我們更好地了解客戶需要什么,怎么協(xié)助他們,達到雙贏。

  2.市場研究與預(yù)測的重要性。我發(fā)現(xiàn)了市場發(fā)展的一些趨勢,尋找商機的能力和對市場趨勢的把握能力,這將有助于我們?yōu)楣舅⻊?wù)的客戶提供更好的建議。

  3.協(xié)作能力是非常重要的。我鍛煉了合作能力和團隊意識,我們的銷售團隊配合緊密,取得了很好的成果。

  四、廉潔和誠信

  我相信誠實、透明與合法的行為是做任何工作時必須遵守的準則。我認為廉潔是完成銷售工作的助推器,我們堅定地遵守了公司的道德準則和法律法規(guī),保證公司的合法性和合理性。

  在日常工作中,我不斷優(yōu)化自己的思維與方法,注重的是主動溝通、協(xié)商以及同事和客戶的信任,擁有了一片良好的個人品牌形象。

  在公司過去的一年中,我在不斷學習和努力的基礎(chǔ)上,努力實現(xiàn)了公司的目標,并在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)缺點。在未來的工作中,我將繼續(xù)致力于為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,并不斷提高自己的能力和水平。感謝公司一年來在我的技能、組織管理方面的支持和鼓勵,我將會以愉悅的心情做到更好。

銷售述職述廉報告2

  作為---銷售人員工作取得了一定的成績,回顧這一年的工作歷程;旧贤瓿闪斯镜募榷繕耍泊嬖诓簧俚膯栴},為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的銷售人員工作進行總結(jié)。

  對方面的知識不是很精通,剛到時。對于新環(huán)境、新事物比較陌生。公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房---市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

  還要廣泛了解整個---市場的動態(tài),此外。走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  從四個方面進行總結(jié):針對今年一年的銷售工作。

  一、公司項目的成員組成:

  工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,營銷部銷售人員比較年青。但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

  導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合。通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到解決。

  二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確

  營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,由于協(xié)調(diào)不暢。這一方面作為公司的領(lǐng)導(dǎo),有很大的責任。

  久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的`分歧,協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致。頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

  認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題。只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度,下一步工作的重中之重。

  三、關(guān)于會議

  但是無論我公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容。這與我公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的現(xiàn)在想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

  四、營銷部的管理

  營銷部在管理上也是就事論事,前一階段由于工作集中、緊迫。太多靠大家的自覺性來完成的沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在問題。以后我會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

銷售述職述廉報告3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)市局要求,全市系統(tǒng)各單位的班子成員要向市局考核組和全體干部職工進行述職述廉,接受公開監(jiān)督。下面,我個人就履職和廉政情況向市局考核組及全體干部職工報告如下:

  一、努力學習,綜合素質(zhì)有所提高

  一是在認識上,樹立“三人行必有我?guī)煛庇^念,充分吸取群眾智慧的力量。二是在方式上,注重自學和培訓(xùn)相結(jié)合。同時調(diào)動分管人員的積極性,積極參加“營銷技能知識”、“每月一法”、“質(zhì)量管理體系”等培訓(xùn),并一起分享學習成果。三是學習內(nèi)容上,學習領(lǐng)會上級的工作部署、要求,保證各項工作不偏離方向;還對工作需要的知識進行更新,提高解決新矛盾、新問題的能力。

  二、履職情況

  一是經(jīng)濟運行指標完成良好。截止到10月底,共銷售卷煙28161箱,超全年計劃進度4個百分點;銷售額達到3。95億元,高于全市的平均增長率。其中一類煙2221箱,超全年計劃進度11個百分點;二類煙937箱,超全年計劃進度6個百分點;三類煙11135箱,超全年計劃進度5個百分點。預(yù)計到年底,各項經(jīng)濟運行指標均能超額完成。

  二是品牌培育實現(xiàn)精準化,重點品牌有所突破。通過組織客戶培訓(xùn)和客戶經(jīng)理的宣傳,7匹狼“通”系的上柜大幅提高。利用3月份成功進入“兩會”和“全市武裝工作會議”的契機,把“通”系產(chǎn)品引向了商界、政界精英;同時,“聚焦七匹狼”的創(chuàng)刊,得到了市公司及福建中煙的好評。1—10月份,銷售7匹狼“通”系220萬支,實現(xiàn)了7匹狼“通”系的突破。大力推進市公司省產(chǎn)煙“抓中間、促兩端”的戰(zhàn)略,多次召開營銷人員專題會議;并開展了“愛我,賣好鉆石”的大討論活動,消除營銷人員及零售戶的畏難情緒,把銷好省產(chǎn)煙作為新的增長點。截止到10月底,省產(chǎn)一類煙同比增長35。68%,二類煙同比增長13。17%,三類煙同比增長17。49%。

  三是物流管理更趨完善。3月份,按照市局“分揀到戶,打碼到條,隔日送貨”的工作安排,制定出對接方案和現(xiàn)場管理規(guī)定,在實際運行中逐步完善;并成立QC小組,持續(xù)進行優(yōu)化。實現(xiàn)線路更優(yōu)、成本更低的目標。同時,教育物流人員提高安全意識,截止到11月底,未發(fā)生安全責任事故。

  四是重視零售客戶營利工作取得零售戶認同。廣泛宣傳明碼實價的目的和意義,樹立誠信經(jīng)營理念,使零售戶從內(nèi)心接受和配合此項工作,做好價簽擺放,防止低價競銷,以“共贏”促進規(guī)范有序的卷煙零售市場的形成。由客戶經(jīng)理牽頭,促進客戶間的交流溝通,建立客戶間友好融洽的關(guān)系,通過自我管理、自我監(jiān)督,共同推進明碼實價工作,確保卷煙價格穩(wěn)定,客戶獲得合理利益。

  五是規(guī)范經(jīng)營工作保持“零”違規(guī)。規(guī)范經(jīng)營既是專賣法的法定要求,也是堅持和完善專賣專營體制必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年,所分管人員未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

  六是自營店和農(nóng)村服務(wù)大廳籌備工作有條不紊。按照市局的要求積極籌建。目前,呂公堡陽光服務(wù)大廳已完成選址、租房,正等待裝修。一樓自營店已完成勘察,已進入設(shè)計階段。

  七是工會工作扎實穩(wěn)定。成立了“群眾工作室”,定期接待來訪,幫助困難職工解決困難,密切了干群關(guān)系,未出現(xiàn)越級上訪等不穩(wěn)定事件。舉辦了“職工趣味運動會”、“職工崗位技能競賽(駕駛員崗)”,在職工中開展了“和諧家庭”評選活動。

  八是發(fā)揮好本地干部作用。堅持節(jié)假日值班,保證節(jié)假日期間各項工作的'正常進行;積極利用各方面關(guān)系,與地方政府和各部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁作用,促進我局工作的開展。

  三、勤奮務(wù)實,廉潔自律

  在工作上,講團結(jié)、顧大局,處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,做到“到位而不越位”。嚴格遵守組織紀律,堅持民主集中制,以積極的態(tài)度參加黨組理論中心組學習,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)和黨組的威信。自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī),嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定以及行業(yè)的各項制度,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線,時刻把國家和零售戶的利益放在首位,自覺地以黨紀政紀約束自己,沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。

  四、工作中存在的不足

  一是對“打造全員服務(wù)型企業(yè)”的內(nèi)涵理解不深。在分管工作中,使少數(shù)營銷、物流人員服務(wù)意識不強、服務(wù)方法單一、服務(wù)效果欠佳。

  二是“闖”的意識不強。在繼承發(fā)展經(jīng)驗的同時,創(chuàng)新意識還有待加強。

  以上兩點也是我今后工作的努力方向。

  20xx年,我將以王輝局長提出的“攀高峰看風景,跳起來摘桃子,俯下身磨細針”的精神狀態(tài),振奮精神,鼓足干勁,為圓滿完成全年任務(wù)目標努力工作。也真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提出意見和建議,我將虛心接受。

  不妥之處,請批評指正。

  謝謝。

銷售述職述廉報告4

  一、度個人工作總結(jié)及個人工作得失

  是充滿夢想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。

  這年初春,有幸加入到公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態(tài)度,用心做好每一件事情.

  我于去年8月成為公司的一名銷售部副經(jīng)理,至今任職15個月時間,負責金龍大廈項目的銷售工作,F(xiàn)就任職15月來的具體情況總結(jié)如下:

  從一個對本行只是一股勁的熱愛,到實戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學習理日常事務(wù),但在這個過程中我仍然學到了很多東西,且明白了要做一個有責任感的人,做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。

  去年10月,喜歡你的工作,自信地去完成它

  這個月是我們的成長期,經(jīng)過了上二個月的轉(zhuǎn)折,這月由公司安排,調(diào)至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個團隊都充滿了激情,工作也上手了。我們從一開始的市場調(diào)查,到項目周邊配套的了解,再到房地產(chǎn)專業(yè)知識的培訓(xùn),以及會客制度,項目的熟悉等等,我們都在積極的去學習,并渴求進步,當然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業(yè)績做好前期準備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也因為喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色!

  去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動,我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現(xiàn)在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動以外,我們還明白了,一個人的成績是微薄的,團隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團隊的建設(shè),心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優(yōu)秀團隊。

  今年7月,自覺自發(fā)的工作,就是對能力最好的檢驗

  本月以接待客戶和熟悉項目知識為主。對環(huán)境和項目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開盤前的準備工作。當然也很考驗我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價格的基礎(chǔ)上才會考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭,讓客戶提前以認購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始,我們準備啟航!

  七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀,新的銷售挑戰(zhàn)才開始,我們需要做到完成公司下達的任務(wù)指標,并有所超越。這些都需要我們整個團隊的配合與努力,同樣也深信團隊的力量是可以做到的。

  8月,“剩者”為王的堅持

  今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場走到了歷史的大拐點,銷售率的高位萎縮態(tài)勢進一步明顯,同樣也意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的開始。

  這個月中公司相繼有很多項目增添的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動,甚至對于自己的前程也是一種思考,每當有新朋友問到你是做什么時,答案得知后他們都會說到今年的買房政策時,估計不會好賣吧!這樣的話語給以我們的失落情緒,想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。

  可是,自身從小的教育經(jīng)歷中有過一句話叫做:“堅持到底就是勝利”,平日里聽得多了,我們都只把它當做了一句口號,但是仔細想來其實意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,在面對國家政策對賣房不利的情況下,不堅持就意味著對這份工作的放棄,如果堅持下去了,你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“!闭邽橥,必定需要堅持下去。

  八月——適應(yīng)日新月異的市場,使自己變得更強

  某一次和朋友交流中聽到過一句很真實的言語,房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個不健康的市場態(tài)勢,只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè),其興衰與宏觀經(jīng)濟周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說市場日新月異也好,千變?nèi)f化也好,如果你想在這個行業(yè)干下去,那么你一定要使自己變得更強。

  8月月這兩個月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,我們分別做了項目及個人的分析總結(jié),在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中,在一定可行性的范圍內(nèi),公司作了價格調(diào)整。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略,因為我們都有一個共同的目標,即,增進銷售率。經(jīng)過本月的努力,銷售進度也在一定程度上有了起色,所以說是成功者找方法,失敗者找理由!

  九月、十月月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用他來尋找光明)

  這幾個月來,在銷售業(yè)績方面不是很理想,2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀,我們有更多的閑暇時間來不斷地學習,充實自己,以此來適應(yīng)這個市場,在技巧方面,經(jīng)過對一些書籍的學習,

  個人總結(jié)了一套流程:

  學習理論技巧知識→用心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結(jié)客戶特點→找出相似點→針對性的說辭→提高銷售技巧→相互學習和探討→不斷加強團隊進步;

  以這種學習,思考,總結(jié),探討的方式來幫助我們提高銷售技巧,當然這個過程離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,個人銷售技巧也需要逐步的提高。

  在工作中我始終相信態(tài)度決定一切,當行情受挫不理想時,工作態(tài)度最能反映出我們的價值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,相信什么樣的態(tài)度會決定什么樣的成就。

  二、度個人學習成長及不足總結(jié):

  成長是喜悅的,學習最大的收獲有其三:

  一、對“北岸逸景”項目,新津市場的深入了解,包括其價格,區(qū)位,消費心理等

  二、公司多次培訓(xùn),使得我們更堅定了這條房地產(chǎn)的道路,也學習到了很多銷售技巧

  三、自我管理能力的提高

  四、銷售工作貴在堅持的恒心

  審視自己的不足之處以及對此的改善之道

  審視檢查自身存在的問題,我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經(jīng)驗少有關(guān);在接待過程中,有時太過于熱情,欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象,以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高。

  對于以上不足之處,經(jīng)過思考擬定了對此的改善方法:

  銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學習;平時多上網(wǎng)或看書學習專業(yè)知識;盡量多參加市場調(diào)查,來彌補競爭對手說辭的空缺,突顯本項目的核心優(yōu)勢;增加客戶接待量,從客戶身上現(xiàn)學現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析、思考、總結(jié)說辭;通過這幾點來逐步改

  善現(xiàn)在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。

  形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個氣質(zhì)型的置業(yè)顧問,給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來體現(xiàn)個人的專業(yè)形象,由內(nèi)到外的改善過程,也需要從細節(jié)慢慢的去提高。

  以上列舉的不足之處,是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  三、對個人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預(yù)判:

  即將遠去,面對20xx年,房地產(chǎn)市場將會比要理想,房屋買賣政策會給該行業(yè)的人員帶來迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢下公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn),素質(zhì)培訓(xùn)等等。

  個人對本行業(yè)發(fā)展前景的預(yù)判如下

  開發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最直接的影響者,由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個行業(yè),所以樓市銷售不景氣將會直接影響到開發(fā)商的回款壓力大;其二便是存量房會相繼出現(xiàn),其三開發(fā)量的減小,其四銷售成交量的萎縮。個人根據(jù)網(wǎng)上的一些分析及判斷:在房價過高的今天,房屋銷售壓力并未得到緩解,同時又無明顯的價格下降趨勢下,房市的復(fù)蘇之路顯得極其艱難,至少需要兩年市場才有會全面復(fù)蘇。

  作為房地產(chǎn)銷售人員,我會樂觀的去面對現(xiàn)狀,用更多客觀的例子,全面理性的分析,促進成交,并深信房產(chǎn)市場會逐漸走向好的趨勢。

  四、20xx年的個人工作目標:

  明確的目標,才能有的放矢的開展自己的工作。11年即將到來,用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一項工作,全面提高自己各方面的能力,并為公司發(fā)展效力。

  在新的一年即將開展的工作中,積極配合公司完成各項任務(wù)指標。當然,在能力方面,我還需要提高,以達到我們團隊的`目標超額完成拿到集體獎

  集體獎軍是每一個渴求成功人的夢想,對于團隊中的每一個成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標會達成。這個目標一方面是對自己的激勵和鞭策,另一方面是希望能通過自己的努力為公司創(chuàng)收,這是我極力渴求的,并隨時把目標放在心上,目標與行為共同起步!

  20xx年全年工作計劃

  目標與計劃同行:

  1.提高自己各方面綜合能力。主要是加強銷售技巧的提高

  2.平時多學習房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識,提升專業(yè)形象

  3.每周或半月一次市場調(diào)查,做到知己知彼

  4、積極主動地完成公司的各項工作任務(wù)

  5、加強團隊協(xié)作力、共同進步

  6、優(yōu)秀的執(zhí)行能力

  7、不斷更新的銷售技巧

  五、對公司的合理化意見及建議:

  公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善的管理制度,并且很務(wù)實,以及每周或每月的學習日培訓(xùn)等,都給予每一名員工精神糧食。但專業(yè)知識方面,我們的確還需要加強學習,在此希望公司能給我們提供更多的培訓(xùn)機會,主要是戶外拓展培訓(xùn)、房地產(chǎn)相關(guān)政策、金融、經(jīng)濟等,以這樣不斷學習和提高的專業(yè)知識,定會促進員工銷售能力的提升,員工的提升也就是公司發(fā)展的財富。

  第二,增強企業(yè)文化體系,形成核心的企業(yè)精神和價值觀,可從以下幾方面

  做提高,僅供參考

  1.服務(wù)是銷售中最重要的一個環(huán)節(jié),做好服務(wù)工作,便開啟

  了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會做客戶滿意度調(diào)查,在此基礎(chǔ)上可以設(shè)定服務(wù)明星,讓得分最高的置業(yè)顧問或項目奪得,可以用錦旗,也可以用服務(wù)明星牌來以示鼓勵和表揚。

  2.公司可在年終時設(shè)定優(yōu)秀員工獎,全勤獎,年度銷售冠軍獎等,對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉。

  3.組織銷售人員到一些成功的房地產(chǎn)公司進行

  學習。

  4.建立公司網(wǎng)站,提高對外的形象宣傳,也方便各項目與公司的信息交流。

  5.在條件允許范圍內(nèi),可創(chuàng)作企業(yè)期刊,提升知名度,同時也讓有才識的同仁展現(xiàn)自己。

  6.在閑暇之際,可考慮以公司或項目的名義為所在區(qū)域做義工,提升公司或樓盤的形象。

  7.公司可將發(fā)展中的每一年作出一個方向性的規(guī)劃,如服務(wù)年,創(chuàng)新年,品牌年等作為企業(yè)的發(fā)展航向。

  以上便是心中的小小建議,不妥之處,還請領(lǐng)導(dǎo)多批評指正,誠祝公司飛黃騰達!

  總結(jié)語

  每天清晨,當太陽剛剛升起,露珠還未完全消失,您就已經(jīng)自覺自發(fā)地去工作,這就是對工作的一種發(fā)自肺腑的真愛。有了愛,我們更加主動地去完成工作,才能對工作充滿激情,也才能最終用激情去點燃夢想

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