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園長述職報告

時間:2023-10-22 09:29:06 述職報告 我要投稿

園長述職報告通用

  我們眼下的社會,報告有著舉足輕重的地位,不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的園長述職報告通用,希望能夠幫助到大家。

園長述職報告通用

園長述職報告通用1

各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家好!

  懷著對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實的一學年。20xx年度,對于溪園幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感謝領(lǐng)導大力支持、感謝姊妹園的全力配合,特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工,感謝你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻。我覺得,我園之所以能取得這一點小小的成績,與我們團隊是密不可分的。這一團隊,是一個具有凝聚力的團隊!是一個無私奉獻的團隊!是一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊!

  一、教育方面:創(chuàng)評省優(yōu),打造品牌

  20xx年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園,在這基礎(chǔ)之上,20xx年溪園幼兒園的工作重點就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色校園。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評工作。

  在總園領(lǐng)導的指導下,在姐妹園的大力支持下,在溪園全體教職員工的努力下,我們終于創(chuàng)評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加美好的明天!在創(chuàng)優(yōu)的.同時,我們努力打造幼兒園教育特色,成功創(chuàng)評了xx市綠色校園,提升了幼兒園整體競爭實力,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量謀進步。我們樹立了"一切為了孩子"辦學宗旨,確立了"繪本閱讀"為園本特色教育,這過去的一年,繼續(xù)彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應(yīng),20xx年與上一年相比,入園人數(shù)增加了18.2%,達到了208人。此外我園還開展與參與了各項活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!

  二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,完善軟環(huán)境

  以創(chuàng)省優(yōu)為契機,大力提升幼兒園硬件條件。現(xiàn)在的溪園幼兒園,就好像一個童話的世界,優(yōu)美的環(huán)境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面,重視園xx化的建立和發(fā)展,圍繞著一切為了孩子這個辦學宗旨,每個教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心,對同事體現(xiàn)一顆真心,對事業(yè)體現(xiàn)一顆責任心。

  三、管理方面:以規(guī)范促發(fā)展

  以創(chuàng)評為契機,強化規(guī)范管理,以規(guī)范促發(fā)展,以規(guī)范謀生存,本學期,20xx年度我園被xx區(qū)教育局評為"規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園"的稱號。

  四、在安全工作方面

  我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日;顒又,避免幼兒的意外傷害,本學期,我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。

  展望新的一年,我園將在創(chuàng)評成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻!

  最后我再一次感謝每一位領(lǐng)導、每一位員工!我愛你們!

  Happy new year everyone!

園長述職報告通用2

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了大的業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,促進幼兒園的保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。

  一、師德為先,崗位盡職

  我是一個普通的教師,以黨員的標準嚴格要求自己,遵守學校的規(guī)章制度。每天懷著一顆感恩的心,在幼教園地默默地耕耘著。作為園長,我一貫堅持“什么都可以放下,什么都可以讓給別人,惟獨責任例外”。就是這“責任”兩個字,鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠把工作放在第一位。

  幼兒園無小事,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。我嚴于律己,做到堅持學習不放松,率先垂范,提升自己;深入群眾不放松,真誠待人,凝聚人心。

  二、強化內(nèi)部管理,提高辦園檔次

 。薄⒓訌姌I(yè)務(wù)學習,改變學習方式。一年中,我積極讓教師讀書,讀幼教雜志,讀新綱要理念。蘇霍姆林斯基說過:“讀一本好書,就是和許多高尚的人在談話”。我們對教師的要求是每年讀一些好書,每月讀二篇好xx,由各班老師輪流推薦,大家共讀,讀后交流,共

  同提高。談?wù)勛约旱淖x后感,寫寫自己的心得體會,同時要求老師每月寫兩篇心得,教學中的得失。我積極參與教學研討,認真聆聽、及時點撥,把每次活動看作是學習的機會、提高的機會,使自己的教育理念保持領(lǐng)先。

 。、園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重教師隊伍的建設(shè),以我為核心的鎮(zhèn)級教學能手為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。上學期我們?nèi)チ藟酃馐袑嶒炐W幼兒園學習,回來后一起帶動全體老師布置主題墻,寫好主題活動的計劃、措施與反饋。我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。我投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  3、賦予家長工作新的成效

  在這一年中,我們幼兒園的家長工作也邁出了可喜的一步。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。家長們從開始的不支持逐漸過度到認可——支持——主動配合——積極參與,為我園積極地打造“公信”教育和更好地開展教學改革提供了良好的社會保障。除了一些日常的家長工作,如家訪、家

  長半日活動,主要歸功于各年級組的團隊智慧和創(chuàng)新舉措;谝陨纤枷耄也粩鄰娀處煼⻊(wù)意識的培養(yǎng),引導教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。分批召開不同年紀的家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待。充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的'宣傳、溝通、引導工作。雖然有些小班家長認為冬天幼兒園午睡不合理,但在我們老師多次的解釋下,家長放下了沉重的心理負擔,做多種形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

  三、加強幼兒園的安全工作。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。思想上高度重視,完善規(guī)章制度;目標分解,責任到人;人防、物防,跟老師簽定了安全責任書,提高門衛(wèi)、教師的安全意識與幼兒的能力。通過環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲操作、模擬練習、等讓孩子在生動有趣的真實情景中獲得有關(guān)知識,提高相應(yīng)的能力。定期檢查玩具的安全設(shè)施,給各活動室進行空氣消毒。一年來,幼兒的安全工作做得較好,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標,本年無一例責任事故發(fā)生。

  當然,金無足赤,人無完人,我深深感到自己身上還存在著許多不足,如:在政治理論學習方面還缺乏深度和廣度;在科學有效管理上更有待于深入,充分激發(fā)每一位教工的創(chuàng)造性。

  因此,在新的一年里,我將以零為起點,清醒地認識自我,緊緊依靠各級領(lǐng)導,團結(jié)教工,始終保持一種真實、誠實、樸實、向上的風格,以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責,踏踏實實做好每件工作,努力做一名稱職的園長,讓領(lǐng)導放心、讓教職工舒心、讓幼兒家長稱心。

  以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

園長述職報告通用3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!說實話,讓我進行述職,真有點不知從何說起;叵胛覀冇變簣@所走過的每一步,我的心中感慨萬分。

  我們飛達光彩幼兒園的前身是一所村辦園,9月,隨著飛達光彩學校的建成,一并搬入新校址。當時僅有兩個班,七、八十名幼兒,兩位教師,和小學部的學生在同一幢教學樓,相互干擾,條件也比較簡陋,除了課桌凳,就只有一塊黑板,一部分破舊的小玩具。隨著大量外來打工者的涌入,我們小學部、幼兒園人數(shù)激增,學校臨時將餐廳進行改造,作為幼兒園的教學場所,暫時緩解教學用房的矛盾,但一、二百名幼兒在臨時教學場所學習,生活,存在較大的安全隱患。廣大家長也很不滿意,條件好點的家長把孩子送來三個月,就轉(zhuǎn)走。面對日益增多的幼兒和廣大家長對學校的要求,去年,我們在沒有資金保障的情況下,投資近150萬元,共建新的幼兒教學大樓,從開工到搬遷,只用了短短5個月的時間,今年上半年,幼兒園學生人數(shù)突破了400人,每班配備了鋼琴或電子鋼琴、彩電、空調(diào),教師辦公電腦、學生玩具,極大的改善了幼兒園的辦學條件,得到了廣大家長的認可。盡管欠下了巨額債務(wù),但看到廣大師生在新的教學大樓里學習、生活,我們感到非常安慰。

  辦學環(huán)境的條件得到了極大的改善,接下來,我們就是要把工作重點放在規(guī)范管理,提高保證質(zhì)量上來,要先辦成一所合格的幼兒園。幼兒園規(guī)模不斷擴大,隸屬于飛達光彩學校,可以讓我們這里是兩所學校,一套班子。為加強和規(guī)范幼兒園的工作,我們專門安排小學部一名副校長具體分管,并從幼兒園現(xiàn)任教師中選拔出3名業(yè)務(wù)能力強,有一定工作經(jīng)驗的教師具體負責幼兒園的業(yè)務(wù)與報名工作。我們這里的師資力量是比較薄弱的,待遇也比較低,16名教師全部是臨時代課教師,這些教師在業(yè)務(wù)上需要精心打磨。這些年來,我們以崗位培訓為載體,注重抓好教師的校本培訓,特別是以老帶新。通過園內(nèi)外的'業(yè)務(wù)學習、技能培訓,基本競賽等多種形式,進一步提高全體教師的專業(yè)素質(zhì),一方面以教研為手段,積極探索幼兒教育的新方法、新途徑。為了博采眾長,我們每學期都開展公開課,觀摩課活動。另外我們通過加強監(jiān)督檢查,加強月工作考核,及時評比及時反饋,加強日常教學活動,為了做到幼兒園教育和家庭教育的有機結(jié)合,我們通過開放日,建立家長園地,召開家長會,邀請專家給家長授課,征集家長對幼兒園的意見和建議,從而不斷改進教育教學工作。除了抓好幼兒園的常規(guī)教學,我們注重培養(yǎng)教學多方面的才能,例如根據(jù)幼兒的年齡特點,我們分別開展了兒童畫,舞蹈興趣培訓班,聘請校外專家定期授課,并定期開展活動成果展示,每年“六·一”舉辦幼兒園藝術(shù)節(jié),向當?shù)匕傩臻_放,積極組織節(jié)目參與公益性活動和文娛匯演,取得了較好的社會效應(yīng)。

  善于反思,才能不斷進步,經(jīng)過幾年的努力,幼兒園硬件設(shè)施已經(jīng)上了一個新的臺階,盡管我們的教師任勞任怨,付出了艱辛的努力,但我們的工作還有許多不足和不到位的地方,對于幼兒園,我們還要作進一步的投入,例如,相應(yīng)的活動室要開齊,各班的多媒體設(shè)備要增添,要逐步引進具有專業(yè)技能的老師。進一步加強對現(xiàn)有教師的業(yè)務(wù)培訓,要主動聯(lián)系專業(yè)人士或中心幼兒園相互結(jié)對,尋求更多的幫助和指導。我想,今后我們幼兒園要壯大力氣放在提高內(nèi)涵發(fā)展上來,辦成讓廣大家長真正滿意的幼兒園,時間關(guān)系,我的述職到此結(jié)束,不足之處,還請大家多批評指正。

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