隊長個人述職報告錦集【4篇】

　　我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的隊長個人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

隊長個人述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　我叫xx，現(xiàn)任xx技術(shù)員，我競聘的崗位是副隊長崗位。

　　一、個人基本情況

　　我于20xx年7月畢業(yè)于西安石油大學(xué)，石油工程專業(yè)，中共黨員。我先后在井隊擔任鉆工、實習(xí)技術(shù)員、技術(shù)員，負責技術(shù)管理工作，現(xiàn)任xx隊技術(shù)員。

　　我自參加工作以來，立足崗位，腳踏實地，努力工作，獲得如下榮譽：

　　20xx年見習(xí)論文答辯獲xx三等獎；

　　20xx年度榮獲xx《文明建設(shè)先進職工》榮譽稱號；

　　二、競聘優(yōu)勢

　　1、具有吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)的工作精神。通過這幾年的工作總結(jié)，我深深地懂得了一個道理，那就是作為一名基層的技術(shù)員，不能只會“紙上談兵”，空講理論。只有撲下身子扎根一線，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，這樣才能在技術(shù)工作上有所創(chuàng)新，有所作為。為此，在井隊的生產(chǎn)中，我都樂于承擔工作，勤于動手。在隊內(nèi)工作緊張時我常常是白天現(xiàn)場參加工作，晚上再整理技術(shù)資料。對待工作我從不挑三揀四，更不會怨天尤人，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。

　　2、較強的業(yè)務(wù)能力。擔任技術(shù)主管以來先后完成過直井、長裸眼定向井，探井，非常規(guī)井。其中20xx年負責施工的大xx區(qū)塊4口五段制定向井，克服井型復(fù)雜、裸眼段長、海水鉆井液等各種困難，高效快速的'完井，多次創(chuàng)出區(qū)域最高紀錄，其中xx井因建井周期短，井身軌跡優(yōu)而獲得xx“優(yōu)質(zhì)高效功勛井”稱號。20xx年負責施工xx區(qū)塊2口非常規(guī)定向井，該地區(qū)井地層壓力高，油氣顯示異�；钴S，且此區(qū)域井在沙河街組地層降斜嚴重，作為井隊技術(shù)負責人，在開鉆之前及時收集周圍井的信息，嚴把技術(shù)關(guān)，在鉆進至主力油層后，密切監(jiān)控，落實好各項技術(shù)參數(shù)，優(yōu)質(zhì)高效完成此區(qū)塊井的施工，兩口井平均節(jié)約周期15天，且三大質(zhì)量均符合標準，獲得了甲方一致好評。

　　3、較強的值班帶班管理能力。20xx年9月在調(diào)任xx隊任職技術(shù)員時，通過自身的努力得到了井隊領(lǐng)導(dǎo)的信任，在將近8個月的工作中一直擔任夜班值班干部，在此期間迅速積累了較強的生產(chǎn)管理能力和處事能力。

　　4、較強的學(xué)習(xí)能力。我在工作后仍堅持學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，并把學(xué)到的東西靈活運用到日常生產(chǎn)工作中，做到學(xué)以致用。

　　三、任職后打算

　　今天公司給我這次發(fā)揮才能的機會，我愿意嘗試，在工作中實踐，在實踐中成長。雖然說在副隊長這個崗位的前面加了個“副”字，但在生產(chǎn)現(xiàn)場中卻發(fā)揮著重要的作用。所以，如果我有幸當選副隊長，我將通過以下幾個方面開展工作：

　　一、強化技術(shù)管理，確保安全施工�！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”所以在鉆井施工中技術(shù)是保障，技術(shù)是核心，只有依靠技術(shù)才能不斷提高鉆井工作效率。鉆井現(xiàn)場有著太多的“經(jīng)驗”，沒有一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，則會“千里之堤潰于蟻穴”，一個很小的失誤都有可能造

　　成重大的工程事故。

　　二、嚴抓工程質(zhì)量，促進生產(chǎn)進度，做隊長的好助手。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。在生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行技術(shù)措施，落實好技術(shù)參數(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。在組織生產(chǎn)中要提前做好計劃，結(jié)合生產(chǎn)工況，合理安排人員，在保證安全的前提下?lián)屪�時效，協(xié)助好隊長，充分調(diào)動大家的積極性，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。鉆井技術(shù)一直在不斷的更新，如果我們僅僅依靠原有的專業(yè)知識，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的技術(shù)管理工作的需求，這就要求我們自身要不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，勤于思考，加強學(xué)習(xí)，及時掌握最先進的理論與技術(shù)。尊敬的各位評委，不妥之處，請各位評委批評和指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都會保持一顆平常心，在今后的工作中立足于本職，繼續(xù)增強自身的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展盡自己的微薄之力！

　　謝謝大家！

隊長個人述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　我于20xx年8月在第xx工程處xxxx隊任副隊長職務(wù)。并隨隊來到西太平洋項目進行施工管理。近半年來，在第二工程處領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好隊里的施工現(xiàn)場工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我隊員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)在我把近半年來的工作情況總結(jié)了一下。并在這里向工程處作一個詳細的'匯報這段時間的工作依實際情況可分以下幾點：

　　一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上

　　克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大,進度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚，為施工創(chuàng)造了良好的條件。

　　二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理

　　通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實際情況，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立質(zhì)量檢查及整改制度，按照項目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。

　　在施工中，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進度不斷提高，效率不斷提升。同時，繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，施工班組每天進行施工現(xiàn)場打掃，保持工地衛(wèi)生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時回收，各種配件、半成品，堆放有序。

　　加強現(xiàn)場管理，控制施工進度，明確施工任務(wù)量，隊部人員及班組長每周五對上周完成任務(wù)量進行匯報，對存在問題進行分析，找出不足，層層落實，下周改進。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。

　　三、及時總結(jié)，及時調(diào)整

　　根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進行檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

　　以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。

　　四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

　　領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識，提高工作能力。二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

　　自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

　　在這近半年來，在施工管理中，雖然取得了一點成績，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。

隊長個人述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我自20xx年12月?lián)�任綜采二隊隊長一職以來，深感自己肩頭責任重大，既要努力完成上級安排部署的各項任務(wù)，不負領(lǐng)導(dǎo)重托，又要帶領(lǐng)綜采二隊全體職工認真工作，安全工作，幸福生活，不負職工信任，綜采隊長述職報告�；�于這兩點，我在工作中，不斷探尋更合適的管理方法，不斷反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己：

　　第一，掌握現(xiàn)場動態(tài)。隨時掌握工作面的動態(tài)變化，熟悉井下每一臺設(shè)備的工作狀態(tài)，熟悉每一種物料的消耗情況，了解每一班的推進狀態(tài)等等每一處細節(jié)，只有扎根一線，才可以最迅速的對現(xiàn)場問題進行協(xié)調(diào)解決，以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此，我要求自己月月下井天數(shù)都達到22個以上，并且在井下要求自己留心觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)想問題。

　　第二，加強人事管理。小到崗位司機，大到副隊長，用對人，他們不僅能做好本職工作，更能分擔我的工作壓力，達到事半功倍的效果；而一旦用錯人，則后患無窮。所以我不斷加強隊組的人事管理，留心考察每個人員，協(xié)調(diào)崗位，爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應(yīng)手，盡心盡力。

　　第三，做好勞動組織。面對一個上百人的隊伍和每天紛雜的工作項目，如何能夠有條不紊的組織好勞動是一個隊長每天需要經(jīng)受的考驗。我非常感謝自己井下將近20年的工作經(jīng)驗，使我能夠大體掌握井下每個工作環(huán)節(jié)的勞動組織方法，也在擔任隊長一職以來不斷的進行工作總結(jié)，提高自己的工作能力，尋找最合適的方法安排工作。

　　第四，加強制度管理。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，國有國法，家有家規(guī)，我堅持用制度管人，用制度服務(wù)生產(chǎn)。將所有的行為都劃到制度的框框里，如此管理才能有理有據(jù)，才能更好的將政策方案貫徹下去。

　　第五，加強部門溝通。身為隊長，擔負著承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各個科室的重要職責。只說不干是假把式，只干不說是傻把式，會干會說才是好把式。只有及時將我們的實際情況反映給上級和各科室，供上級做出最合適我們的部署，才能成為一個符合基本要求的"好把式"。

　　第六，調(diào)解職工矛盾。一百多人的隊伍，在生產(chǎn)生活中總會有各種問題的產(chǎn)生，或者尖銳或者隱晦，作為綜采二隊這個大家庭的家長，我也承擔起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能，解決各項問題，爭取讓職工們干起活來沒有任何精神負擔，隊組能夠達到一個和諧團結(jié)的局面。

　　我將此六條作為我工作的行動指南，有一定的工作效果，但仍然存在諸多的問題，就拿最近來說，3月、4月接連兩起工傷事故，作為本隊安全第一責任人，我負有不可推卸的責任。兩次事故體現(xiàn)出我在日常管理過程中存在嚴重失誤，既沒有幫助職工樹立牢固的安全意識，也沒有責成隊干擔負起安全監(jiān)督的責任心。事故中工人的麻痹大意，隊干的監(jiān)管不到位，都表現(xiàn)出我隊安全管理制度不夠嚴格，獎懲措施沒有引起職工的重視，安全理念沒有深入人心�；叵肫鹪谄匠９ぷ髦校�我確實強調(diào)生產(chǎn)的多，囑咐安全的少，這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的'榜樣，反而使職工放松了安全的警惕心。這是我工作方法的不當。

　　在日后，我也必將扭轉(zhuǎn)這一工作方法，在我隊掀起一股學(xué)習(xí)安全工作的浪潮，向各種麻痹大意，違章蠻干的錯誤工作方法宣戰(zhàn)。加強職工安全培訓(xùn)，加強安全管理制度的貫徹實施，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的落實，結(jié)合邊學(xué)習(xí)，邊考試的方法，在班前會、周末例會以及工作現(xiàn)場，隨時抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況，并促進其落實到工作當中。抓住任何一次違章都決不輕易放過。以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第一的意識。同時加強隊干管理和現(xiàn)場作業(yè)管理，確保隊干在現(xiàn)場管理中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。制定嚴格的問責制度，對違章作業(yè)視而不見，放松班組安全管理的隊干要下狠手段懲治，在隊干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯。讓他們知道疼才能警醒他們�？傊�既要讓所有人知道安全的重要性，更要讓所有人知道違反安全后果的嚴重性。要讓所有人有敬畏之心，才能讓他們不觸安全紅線。我也清楚的知道，在我的工作方法中，不會僅存這一點問題，在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾，聽取意見；在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象；在勞動組織上也還存在安排不合理，甚至需要返工的現(xiàn)象；在制度落實上還是沒有達到令行禁止的要求；在與各領(lǐng)導(dǎo)科室溝通中還是缺少主動性；在文件落實的行動上還需要更加耐心的講解；協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領(lǐng)導(dǎo)的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當中，我將努力完善自己，追求精益求精的效果，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往的信任我并且指正幫助我，讓我能夠在這個崗位上更進一步。

隊長個人述職報告4

　　本人嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于下基層開展送政策釋民惑，送溫暖聚民心，送服務(wù)解民難，促和諧活動的要求，高度重視，精心組織，全力投入活動中，現(xiàn)將半年來的工作匯報如下：

　　一、嚴明紀律求實效

　　一是嚴明學(xué)習(xí)紀律。每天自學(xué)政策和記錄民情日記，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成，通過學(xué)習(xí)政策、理解政策、領(lǐng)悟政策，提高工作質(zhì)量和水平；

　　二是嚴明工作紀律。在活動中做到四心、六不，即：虛心接受教育、真心為民分憂、用心宣傳政策、誠心結(jié)對幫扶，不準大吃大喝、不準收受禮品禮物、不準打牌賭博、不做違法違紀的事、不準釣魚擾民、不增加基層負擔、不無故請假離隊；

　　三是在工作方法上講究策略。既要認真負責，敢于負責，又要注意方式方法，多聽、多記、多解釋，不能好心辦錯事、好心辦壞事。

　　四是嚴明考勤紀律。每天下午用農(nóng)民朋友的'電話向鄉(xiāng)辦公室報告位置，確保干部沉入村組和農(nóng)戶，真正與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動。

　　二、落實職責，摸清民意

　　本人認真按工作要求，采取上門家訪、面對面交流等方式，對每戶包扶對象都一一走訪到位，特別加強了五保戶、低保戶、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪力度，向他們噓寒問暖，了解實際困難。

　　活動開展以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，以村的工作為平臺，在村民群眾中形成奮發(fā)有為，團結(jié)協(xié)作，實事求事，求真務(wù)實的良好工作形象，充分與群眾打成一片，連成一片，受到了廣大群眾的普遍認可，可以這么說，我不是將工作看作被動應(yīng)付，而是真切實在地想為群眾謀一點事、做一點事，為村送上真情，獻上實惠。

　　三、實行點對點幫扶，實實在在推進土坯房改造工作為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》精神，扎實有效推進農(nóng)村危舊土坯房改造工作，現(xiàn)就土坯房改造近期工作簡要匯報如下：

　　一是走訪摸底調(diào)查，將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，分批次走訪幫扶對象，并結(jié)合宣傳《若干意見》精神，將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。

　　二是根據(jù)實際情況，將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無房戶對象、已另構(gòu)建新房，但原土坯房還未拆除的對象逐一分類，并建立工作臺賬。

　　三是是全程跟進，搞好服務(wù)排憂解難。對要進行危舊土坯房改造的幫扶對象實行全程跟進，及時掌握工作進度和實際困難，搞好服務(wù)，為幫扶對象排憂解難。四、積極參與農(nóng)村低保戶評議工作

　　根據(jù)市、縣對農(nóng)村低保戶評議工作的要求，我們逐戶對低保對象基本情況進行了上門調(diào)查，與鄉(xiāng)、村有關(guān)人員一道，篩選出享受低保人員名單，使該項工作基本上做到公平、公正、公開。我堅信，只要我們是全心全意為人民服務(wù)，村活動的開展必將在人民心中開放出美麗的花朵，結(jié)出累累碩果。

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