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醫(yī)院功能科年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-08-25 06:56:19 年終總結(jié) 我要投稿

(精)醫(yī)院功能科年終工作總結(jié)5篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編精心整理的醫(yī)院功能科年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

(精)醫(yī)院功能科年終工作總結(jié)5篇

醫(yī)院功能科年終工作總結(jié)1

  20xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,緊密?chē)@全院優(yōu)化大局,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的`精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  今年來(lái),功能科積極學(xué)習(xí)院內(nèi)外各種文件精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),大力弘揚(yáng)愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神,各科室人員自覺(jué)遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻為病人著想,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

  二、工作成績(jī)方面:

  在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中,B超室完成診斷人次?人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;心電圖室完成檢查達(dá)?人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;腦血流圖室完成檢查?人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;體檢完成檢查?人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;總收入較上年增長(zhǎng)?。

  三、質(zhì)量控制方面:

  為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī),對(duì)接診病人密切結(jié)合臨床,詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng),認(rèn)真審查申請(qǐng)單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時(shí)填發(fā)報(bào)告,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。

  四、存在的不足:

  1、少數(shù)同志缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,危機(jī)意識(shí)缺乏,滿足于做好日常工作,無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,滿足于目前取得的成績(jī),缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。

  2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  3、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。

醫(yī)院功能科年終工作總結(jié)2

  20xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,緊密?chē)@全院優(yōu)化大局,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、工作成績(jī)方面:

  在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入302000元;b超室完成檢查達(dá)320xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達(dá)30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時(shí),還為相關(guān)單位和個(gè)人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開(kāi)展的“食管癌/賁門(mén)癌篩查及早診早治”工作,累計(jì)篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了20xx年上級(jí)和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù),為20xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、政治思想方面:

  今年來(lái),功能科積極學(xué)習(xí)院周會(huì)精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動(dòng),大力弘揚(yáng)愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級(jí)院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻為病人著想,耐心解釋?zhuān)M量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

  三、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面:

  為了滿足婦產(chǎn)科門(mén)診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,今年來(lái),病理科在原來(lái)的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際不斷開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。11月份,病理科新購(gòu)置一臺(tái)lts-v400陰道炎檢測(cè)儀,為適齡婦女及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情,及時(shí)開(kāi)展治療,提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學(xué)習(xí),克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長(zhǎng)的又一增長(zhǎng)點(diǎn)。

  四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:

  功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過(guò)程中承擔(dān)著重要的作用,各科室根據(jù)自身特點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持以自學(xué)、參加學(xué)會(huì)會(huì)議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對(duì)病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法、求實(shí)效、抓效益,通過(guò)制定合理的人員分配、輪替班制度,建立科學(xué)的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來(lái)改造服務(wù)流程,有效地減少了門(mén)診病人的等候時(shí)間,加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,同時(shí)也推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

  五、質(zhì)量控制方面:

  為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī),對(duì)接診病人密切結(jié)合臨床,詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng),認(rèn)真審查申請(qǐng)單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時(shí)填發(fā)報(bào)告,并且定期對(duì)病歷信息進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。

  六、存在的不足:

  在回顧工作、肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問(wèn)題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、個(gè)別科室勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn),缺乏按規(guī)章制度工作的自覺(jué)性,隨意性較大,有時(shí)工作態(tài)度比較懶散,學(xué)習(xí)精神有時(shí)也不夠刻苦。

  2、少數(shù)同志缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,危機(jī)意識(shí)缺乏,滿足于做好日常工作,無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設(shè)的.遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,滿足于目前取得的成績(jī),缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。

  3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。

  七、20xx年工作計(jì)劃:

  1.進(jìn)一步完善管理制度,定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會(huì)文件內(nèi)容,對(duì)比《綜合信息簡(jiǎn)報(bào)》上表彰的同志,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進(jìn)步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  2.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi),做到價(jià)格透明,決不亂收費(fèi),堅(jiān)決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開(kāi)虛假證明。

  3.強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),增強(qiáng)同志們遵守紀(jì)律的自覺(jué)性,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度制度,堅(jiān)決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過(guò)程中的隨意性。

  4.設(shè)置意見(jiàn)薄,收集病人反映的問(wèn)題。對(duì)意見(jiàn)薄中反映的問(wèn)題,做好登記,對(duì)病人的意見(jiàn)和建議,由專(zhuān)人及時(shí)處理并回復(fù)及時(shí)進(jìn)行處理。

  我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動(dòng)力,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院功能科年終工作總結(jié)3

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié):

  經(jīng)過(guò)在長(zhǎng)寧、江油近一年的學(xué)習(xí),進(jìn)一步的強(qiáng)化了檢驗(yàn)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)檢驗(yàn)科的工作流程有了更深的了解和掌握,能熟練的操作各種檢驗(yàn)儀器和完成各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢測(cè),參與長(zhǎng)寧漿站的血源招募工作,為血源開(kāi)發(fā)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)工作中我虛心求教,積極努力學(xué)習(xí)其他漿站的先進(jìn)知識(shí),為我們漿站的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。遇到不懂之處,積極詢問(wèn)各位老師,對(duì)各種問(wèn)題的處理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高自己的知識(shí)水平,在20xx年x月的職稱考試中一次通過(guò),取得了檢驗(yàn)士職稱;參加了艾滋病上崗培訓(xùn)、核酸檢測(cè)培訓(xùn)及信息檔案管理培訓(xùn)并取得合格證,為漿站的開(kāi)業(yè)做好了準(zhǔn)備。

  20xx年x月,因工作需要,從江油回到漿站,與同事配合一起研究起草了本站的質(zhì)量管理體系文件并起草了檢驗(yàn)科的SOP;參與了血源宣傳的啟動(dòng)工作;多次到劍閣學(xué)習(xí)借鑒其優(yōu)秀之處,并參與了劍閣漿站的驗(yàn)收工作,認(rèn)真記錄了專(zhuān)家檢查驗(yàn)收的指導(dǎo)意見(jiàn),根據(jù)專(zhuān)家的意見(jiàn)對(duì)我站的不足之處加以改進(jìn)。接收檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)工作臺(tái)并指導(dǎo)安裝工人安裝在指定位置,參與漿站標(biāo)示牌的設(shè)計(jì)制作。

  漿站開(kāi)業(yè)在即,還有很多事情需要我們大家的共同努力。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我相信有我們大家的共同努力,我們漿站的發(fā)展一定紅紅火火!

  20xx年檢驗(yàn)科工作計(jì)劃

  根據(jù)漿站的發(fā)展規(guī)劃要求及實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)20xx年工作作如下計(jì)劃:

  1、配合同事做好漿站開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

  2、仔細(xì)梳理本科室的質(zhì)量管理文件體系,對(duì)不足之處做出改進(jìn)。

  3、組織本科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,做好各項(xiàng)培訓(xùn)記錄,為開(kāi)業(yè)做好準(zhǔn)備。

  4、在開(kāi)業(yè)后認(rèn)真仔細(xì)的.做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,力爭(zhēng)又快又好的完成各項(xiàng)血液檢驗(yàn)任務(wù)。

  5、積極參與省上組織的室間質(zhì)評(píng)活動(dòng),力爭(zhēng)各項(xiàng)成績(jī)達(dá)優(yōu)。

  6、根據(jù)各種法律法規(guī)要求細(xì)化科室管理,加大科室監(jiān)督管理力度,把各類(lèi)差錯(cuò)控制在萌芽狀態(tài),認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)小差錯(cuò),杜絕差錯(cuò)的再次發(fā)生。

  7、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),為獻(xiàn)漿員營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。

醫(yī)院功能科年終工作總結(jié)4

  xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,緊密?chē)@全院優(yōu)化大局,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、工作成績(jī)方面:

  在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入30xx元;b超室完成檢查達(dá)3xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達(dá)30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時(shí),還為相關(guān)單位和個(gè)人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開(kāi)展的“食管癌/賁門(mén)癌篩查及早診早治”工作,累計(jì)篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了xx年上級(jí)和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù),為xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、政治思想方面:

  今年來(lái),功能科積極學(xué)習(xí)院周會(huì)精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動(dòng),大力弘揚(yáng)愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級(jí)院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻為病人著想,耐心解釋?zhuān)M量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

  三、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面:

  為了滿足婦產(chǎn)科門(mén)診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,今年來(lái),病理科在原來(lái)的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際不斷開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。11月份,病理科新購(gòu)置一臺(tái)lts-v400陰道炎檢測(cè)儀,為適齡婦女及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情,及時(shí)開(kāi)展治療,提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學(xué)習(xí),克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長(zhǎng)的又一增長(zhǎng)點(diǎn)。

  四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:

  功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過(guò)程中承擔(dān)著重要的作用,各科室根據(jù)自身特點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持以自學(xué)、參加學(xué)會(huì)會(huì)議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對(duì)病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法、求實(shí)效、抓效益,通過(guò)制定合理的人員分配、輪替班制度,建立科學(xué)的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來(lái)改造服務(wù)流程,有效地減少了門(mén)診病人的等候時(shí)間,加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,同時(shí)也推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

  五、質(zhì)量控制方面:

  為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī),對(duì)接診病人密切結(jié)合臨床,詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng),認(rèn)真審查申請(qǐng)單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時(shí)填發(fā)報(bào)告,并且定期對(duì)病歷信息進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。

  六、存在的不足:

  在回顧工作、肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問(wèn)題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、個(gè)別科室勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn),缺乏按規(guī)章制度工作的.自覺(jué)性,隨意性較大,有時(shí)工作態(tài)度比較懶散,學(xué)習(xí)精神有時(shí)也不夠刻苦。

  2、少數(shù)同志缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,危機(jī)意識(shí)缺乏,滿足于做好日常工作,無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,滿足于目前取得的成績(jī),缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。

  3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。

  七、工作計(jì)劃:

  1.進(jìn)一步完善管理制度,定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會(huì)文件內(nèi)容,對(duì)比《綜合信息簡(jiǎn)報(bào)》上表彰的同志,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進(jìn)步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  2.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi),做到價(jià)格透明,決不亂收費(fèi),堅(jiān)決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開(kāi)虛假證明。

  3.強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),增強(qiáng)同志們遵守紀(jì)律的自覺(jué)性,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度制度,堅(jiān)決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過(guò)程中的隨意性。

  4.設(shè)置意見(jiàn)薄,收集病人反映的問(wèn)題。對(duì)意見(jiàn)薄中反映的問(wèn)題,做好登記,對(duì)病人的意見(jiàn)和建議,由專(zhuān)人及時(shí)處理并回復(fù)及時(shí)進(jìn)行處理。

  我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動(dòng)力,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院功能科年終工作總結(jié)5

  20xx年網(wǎng)管科在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及醫(yī)院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神。把科室的工作作風(fēng)貫徹各項(xiàng)工作的始終。大家積極努力工作,能夠團(tuán)結(jié)一心,在業(yè)務(wù)上精益求精,文明待人,科室充滿了青春和活力,使科室工作又提升了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)緊緊圍繞全院中心工作,積極開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)臨床,推進(jìn)發(fā)展,不斷完善了醫(yī)院的信息化建設(shè),圓滿地完成了全年制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),具體工作如下:

  一、組織新系統(tǒng)上線,順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院新老系統(tǒng)替換

  在結(jié)果20xx年一年的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后,網(wǎng)管科組織XXXXXXX以及其他諸如上海瑞美科技、大同合理用藥等各家國(guó)內(nèi)軟硬件公司對(duì)醫(yī)院原先使用的北京天健HIS系統(tǒng)進(jìn)行了整體替換,并與元月1日正式投入使用。將原有全部功能模塊如門(mén)診收費(fèi)系統(tǒng),住院醫(yī)生站,護(hù)士站,藥房管理,電子病歷等進(jìn)行整體替換,期間全科成員加班加點(diǎn)的堅(jiān)守在一線崗位,積極處理上線期間的各類(lèi)問(wèn)題,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度聯(lián)絡(luò)臨床科室和軟件公司,協(xié)調(diào)各方關(guān)系疏離業(yè)務(wù)流程,同時(shí)下科室收集臨床一線的訴求并安排軟件公司進(jìn)行分析改進(jìn);最終確保了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全平穩(wěn)的過(guò)渡,在上線期間雖遇障礙但沒(méi)有使醫(yī)院沒(méi)有出現(xiàn)重故障事件發(fā)生,截止目前新版HIS系統(tǒng)已平穩(wěn)運(yùn)行10個(gè)月,臨床業(yè)務(wù)工作正常。

  二、加強(qiáng)科室安全生產(chǎn),搭建醫(yī)院容災(zāi)機(jī)房

  網(wǎng)管科每日管理者大量的醫(yī)院的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),自身的安全生產(chǎn)是科室日常工作的重點(diǎn),為是這項(xiàng)工作可以全面落實(shí),網(wǎng)管科從管理和環(huán)境兩方面著手極大的提升了醫(yī)院的信息安全。在管理上,除完善科室原有的每日2次的定時(shí)機(jī)房巡檢,中心機(jī)房出入人員記錄外還利用科室例會(huì)的時(shí)間向全體科員宣講數(shù)據(jù)安全規(guī)范,教育大家預(yù)防職務(wù)犯罪,對(duì)軟件安全技術(shù)進(jìn)行科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)的意識(shí)樹(shù)立在每一個(gè)人的心里。在環(huán)境上,科室克服種種困得,在醫(yī)院行政樓搭建了一間具有國(guó)家B類(lèi)機(jī)房等級(jí)的容災(zāi)機(jī)房,總面積20平米,配套了標(biāo)準(zhǔn)的恒溫空調(diào),UPS不間斷電源,環(huán)境監(jiān)控等安全保障設(shè)備。在容災(zāi)機(jī)房投入使用后現(xiàn)在的醫(yī)院系統(tǒng)時(shí)間的雙機(jī)在線熱備,在線業(yè)務(wù)在主備設(shè)備上切換達(dá)到秒級(jí),大大提高了醫(yī)院抵御環(huán)境變化所受到的影響,同時(shí)網(wǎng)管科還聯(lián)系市公安局網(wǎng)警部門(mén)對(duì)醫(yī)院的系統(tǒng)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,收到了很有效的改進(jìn)辦法計(jì)劃在明天進(jìn)一步完善。

  三、銳意進(jìn)取,大膽推進(jìn)門(mén)診系統(tǒng)發(fā)展

  門(mén)、急診系統(tǒng)作為醫(yī)院HIS系統(tǒng)中重要的組成部分,一直由于其具有嚴(yán)格的時(shí)效性和底容錯(cuò)率加之設(shè)計(jì)的.硬件和相關(guān)接口程序繁復(fù)一直各家醫(yī)院信息系統(tǒng)上線的難點(diǎn),醫(yī)院之前的天健系統(tǒng)也因此而推遲并最終沒(méi)有上線。網(wǎng)管科本著服務(wù)臨床造;颊叩睦砟钿J意進(jìn)取,迎難而上,積極聯(lián)絡(luò)各個(gè)硬件設(shè)備提供方和軟件公司在極短的時(shí)間內(nèi)先后完成了門(mén)、急診網(wǎng)絡(luò)通訊梳理和工作

  電腦的分配安裝同時(shí)完成了LIS門(mén)、急診系統(tǒng)打碼接口,門(mén)、急診PACS系統(tǒng)接口,門(mén)診日志統(tǒng)計(jì)管理,傳染病電子上報(bào)等一系列門(mén)診業(yè)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)和部署,還提供了微導(dǎo)診,預(yù)約掛號(hào),醫(yī)保接口等配套程序,大大的豐富了醫(yī)院信息化建設(shè)的內(nèi)容,提高了醫(yī)院門(mén)、急診工作的效率,減少了患者的等待時(shí)間。截止目前,醫(yī)院門(mén)、急診系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行了7個(gè)月,沒(méi)有出現(xiàn)大的系統(tǒng)故障,沒(méi)有影響醫(yī)院的正常業(yè)務(wù),同時(shí)網(wǎng)管科正在籌劃實(shí)施門(mén)、急診系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展,在年底實(shí)施醫(yī)院“一卡通”項(xiàng)目,把醫(yī)院帶進(jìn)無(wú)紙化和自動(dòng)化時(shí)代。

  四、優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,開(kāi)展“移動(dòng)醫(yī)療”建設(shè)

  20xx年的醫(yī)院只有2條通訊網(wǎng)絡(luò),1條是普通Internet外聯(lián)網(wǎng)絡(luò),1調(diào)試廣電的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)。在日常使用中個(gè)科室均反映外網(wǎng)速度慢,醫(yī)保網(wǎng)不穩(wěn)定。對(duì)此20xx年網(wǎng)管科進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)建設(shè),通過(guò)和國(guó)內(nèi)電信服務(wù)商的合作,已將醫(yī)院的外網(wǎng)帶寬提高,保障了科室的瀏覽速度,并通過(guò)中國(guó)電信又新接入了一條醫(yī)保專(zhuān)線網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)院目前的醫(yī)保數(shù)據(jù)都可以從雙線通訊,分擔(dān)了醫(yī)保業(yè)務(wù)的壓力,也降低了醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)斷網(wǎng)給醫(yī)院帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

  隨著智能通訊設(shè)備的普及,以智能手機(jī),iPad為代表的移動(dòng)設(shè)備也開(kāi)始進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域。網(wǎng)管科也跟上時(shí)代的發(fā)展,在醫(yī)院開(kāi)展“移動(dòng)醫(yī)療”的專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)。到目前為止,網(wǎng)管科已完成了方案的考察和制定,確定了移動(dòng)用的軟硬件提供商。同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)面,在這一年中網(wǎng)管科開(kāi)始在醫(yī)院各樓層中開(kāi)始鋪設(shè)Wifi的熱點(diǎn)目【醫(yī)院功能科20xx年年終工作總結(jié)】

  前行政樓4至6樓已經(jīng)完成鋪設(shè)開(kāi)始進(jìn)行通信測(cè)試,住院1至13層和門(mén)診1至5樓的Wifi也已鋪設(shè)完成計(jì)劃近期開(kāi)始測(cè)試,急救中心1至8樓預(yù)計(jì)年底完成建設(shè)。預(yù)計(jì)在今年年內(nèi)完成醫(yī)院主體建筑的Wifi建設(shè),為明年的“移動(dòng)醫(yī)療”做好前期的準(zhǔn)備。

  五、科研立項(xiàng),積極開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)

  20xx年的網(wǎng)管科在科研領(lǐng)域也取得了驕人成績(jī),在科室從20xx年成立至今,網(wǎng)管科一直在從各項(xiàng)工作中積累學(xué)習(xí),抓住和往來(lái)各軟硬件公司的交流的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)外界先進(jìn)的技術(shù)和成熟的理念。在今年9月份,由科長(zhǎng)袁方主持的《完整項(xiàng)目名稱》項(xiàng)目在自治區(qū)科委成功立項(xiàng),這是今年醫(yī)院立項(xiàng)等級(jí)最高的項(xiàng)目,為醫(yī)院爭(zhēng)取了榮譽(yù)。而市級(jí)科研項(xiàng)目網(wǎng)關(guān)已申請(qǐng)立項(xiàng)3項(xiàng),目前正在申報(bào)評(píng)審中。

  在開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)的科室創(chuàng)新方面,由于醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及科室從制度上的鼓勵(lì)網(wǎng)管科先后開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,其中由網(wǎng)管科獨(dú)立設(shè)計(jì)獨(dú)立開(kāi)發(fā)的醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)和醫(yī)院官網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院多種服務(wù)管理集中體現(xiàn),搭建了醫(yī)院對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的新窗口,結(jié)束了醫(yī)院多年沒(méi)有外網(wǎng)官方網(wǎng)站的歷史。在這網(wǎng)站上院外人員可以查詢醫(yī)院的科室、專(zhuān)家的介紹,可以進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)?,可以了解醫(yī)院的各種最新動(dòng)態(tài);院內(nèi)人員可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上工資查詢,可以在網(wǎng)上獲取各種軟件系統(tǒng)的使用教程,可以瀏覽最新的院內(nèi)期刊,未來(lái)還有望可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂餐,網(wǎng)上報(bào)修,為醫(yī)院服務(wù)管理提供一個(gè)全新的平臺(tái)和抓手。此外網(wǎng)管科還開(kāi)發(fā)了,院內(nèi)職工工資、獎(jiǎng)金在線查詢系統(tǒng),門(mén)診患者的微導(dǎo)致的手機(jī)APP服務(wù),體檢中心候診人員的手機(jī)電視業(yè)務(wù)等從醫(yī)院工作的各方面對(duì)醫(yī)院服務(wù)進(jìn)行了有力支持。

  做好日常維護(hù),解決各類(lèi)故障保障醫(yī)院工作正常進(jìn)行為了使醫(yī)院的信息化系統(tǒng)在醫(yī)院各項(xiàng)工作中發(fā)揮作用,網(wǎng)管科人員以快、準(zhǔn)、好的服務(wù)準(zhǔn)則保證了醫(yī)院工作正常進(jìn)行。在科室日常運(yùn)維工作中堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮自我管理,組織監(jiān)督與協(xié)調(diào)作用,實(shí)行新的節(jié)假日值班適度,科學(xué)排班合理分配工作任務(wù)使整體工作邁上了新的臺(tái)階

  在今后的工作中,網(wǎng)管科將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,要徹底改變過(guò)去的不足,掌握控制的發(fā)展趨勢(shì),提高管理水平。此外,我們還將嚴(yán)格遵循醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全法則,在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對(duì)每天每項(xiàng)工作都做好控制措施,夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

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