工作計(jì)劃合集6篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
新的學(xué)期為了進(jìn)一步引導(dǎo)班級(jí)學(xué)生 在各方面得以健康的發(fā)展,培養(yǎng)我班“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),現(xiàn)制定本學(xué)期工作計(jì)劃 如下:
一、指導(dǎo)思想
班級(jí)工作圍繞以中學(xué) 生日常行為規(guī)范的教育為基礎(chǔ),以養(yǎng)成教育為重點(diǎn),以學(xué)校豐富多彩的思想教育活動(dòng)為載體,以學(xué)生自我教育為有效途徑,充分發(fā)揮家長(zhǎng)的輔助教育作用,促進(jìn)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成,全面提升學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
二、 班級(jí)情況分析
從開學(xué)的各方面情況來看,本班學(xué)生總體還是不錯(cuò)的,班風(fēng)積極健康,學(xué)生團(tuán)結(jié)向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是仍不排除少數(shù)學(xué)生自控力較差,學(xué)習(xí)效率低,本學(xué)期仍應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭(zhēng)取引導(dǎo)個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步,大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié),積極,先進(jìn)的班集體。
三、德育工作
1、 貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《中學(xué)生行為準(zhǔn)則》。由于初一是最為麻煩的年級(jí),因?yàn)槌跻粚W(xué)生剛進(jìn)學(xué)校各方面多比較陌生和膽小,所以讓每位學(xué)生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范是非常重要的,尊師守紀(jì),時(shí)刻注意自己的儀表儀容,為以后的初中 學(xué)習(xí)生活作充分的準(zhǔn)備,并從德、智、體、美等方面培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。
2、 積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進(jìn)生以失敗者來,以勝利者走。后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任 工作的難點(diǎn),卻又影響班級(jí)整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面,我作為班主任首先做到以正確的態(tài)度對(duì)待她們,及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助她們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓她們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。同時(shí),我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,使她們品嘗到成功的歡樂和喜悅。
3、培養(yǎng)學(xué)生的良好道德品質(zhì),配合學(xué)校團(tuán)委和學(xué)工處的工作,積極開展有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的'活動(dòng)。積極響應(yīng)學(xué)校的德育活動(dòng),按照學(xué)校政教處的安排搞好“誠(chéng)信、責(zé)任、律己、感恩意識(shí)”的教育工作。
四、本學(xué)期具體目標(biāo)
1、進(jìn)一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、鞏固良好班風(fēng),完善班級(jí)管理制度 ,凝聚挖掘班級(jí)各方力量,提高班級(jí)整體水平。
3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。
4、與學(xué)生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。
五、具體措施
(一)繼續(xù)抓好學(xué)生的思想工作
(1)針對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話,直到行之有效。
(2)多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,盡力做好心理專家和引導(dǎo)者。
。3)利用空余時(shí)間進(jìn)行家訪,及時(shí)與家長(zhǎng)交流情況,統(tǒng)一思想。
。4)對(duì)一些要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,鼓勵(lì)他們?cè)偕弦粋(gè)臺(tái)階。
(二)常規(guī)工作
。1)落實(shí)學(xué)生德育量化考核制度,積極開展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),形成比、學(xué)、趕、幫的風(fēng)氣。
。2)適當(dāng)調(diào)整班干部組織,每半個(gè)月舉行一次班干部會(huì)議并做好記錄。鼓勵(lì)班干部積極主動(dòng)并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),培養(yǎng)工作能力。
。3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育,優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài)。
。4)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加志愿者活動(dòng),使他們走近社會(huì),了解社會(huì),增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任心和為人民服務(wù)意識(shí)。
(三)學(xué)風(fēng)建設(shè)
1、 經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師 進(jìn)行溝通,了解學(xué)生情況,做好協(xié)調(diào)工作。
2、。做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,利用班會(huì)開展形式多樣的活動(dòng),()如知識(shí)競(jìng)賽,讀書交流會(huì),辯論會(huì)等。
4、加強(qiáng)學(xué)生早自修,午自修等時(shí)段的自主管理。
(四)活動(dòng)安排
2月:利用班會(huì)時(shí)間,把寒假生活轉(zhuǎn)換到課堂上來,對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育,及時(shí)總結(jié) ,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
3月:積極開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的活動(dòng),通過學(xué)雷鋒活動(dòng),形成人人關(guān)心集體、關(guān)心他人的好風(fēng)氣,同時(shí)做好赴東方綠洲軍訓(xùn)的紀(jì)律教育和安全教育工作,提高班級(jí)整體面貌。
4月:對(duì)期中考試進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)有進(jìn)步的同學(xué)要表揚(yáng)、鼓勵(lì),對(duì)成績(jī)不理想的同學(xué),要調(diào)整他們的學(xué)習(xí)方法,提高他們的學(xué)習(xí)興趣。此外,對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育,積極參加校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng),為班級(jí)爭(zhēng)光添彩。
5月:對(duì)整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行針對(duì)性總結(jié),做好期末考試動(dòng)員和結(jié)束工作。班級(jí)實(shí)行德育量化考核評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)于工作突出的班級(jí)干部,勤奮學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生,工作認(rèn)真的同學(xué)要給予獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng),為其她同學(xué)起到帶頭作用。
工作計(jì)劃 篇2
新的起點(diǎn),新的開始, 在新的綜合科室,需要學(xué)習(xí)的東西很多, 以下是我給自己制定的新一年的工作計(jì)劃:
一. 加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí) 努力學(xué)習(xí)?浦R(shí) 積極參加護(hù)理部和科室組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)講座, 掌握科室常見病與多發(fā)病的護(hù)理措施及健康指導(dǎo);協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的`管理工作及醫(yī)療護(hù)理文書的整理工作。
二. 加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作技能 輸液(靜脈穿刺及留置針的使用)、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等,嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理質(zhì)量。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。做到理論聯(lián)系實(shí)際.
三.認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理 保持病床整潔,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
四.增強(qiáng)溝通了解病人需求 讓患者心理滿意.樹立良好的服務(wù)態(tài)度,熱情地對(duì)待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便,避免生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象,不與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
五.提高自身素質(zhì)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí) 除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛學(xué)習(xí)其他學(xué)科的知識(shí),閱讀各種書籍.報(bào)刊.雜志等從而提高自身的思想文化素質(zhì)。
六.搞好科室團(tuán)結(jié) 提高科室凝聚力,加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!
我會(huì)努力完成以上計(jì)劃將工作干得更好!
工作計(jì)劃 篇3
統(tǒng)計(jì)法制工作是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量保障體系的重要內(nèi)容,貫穿統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。為了進(jìn)一步做好20*年區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的通知》精神,特制定如下工作計(jì)劃:
一、繼續(xù)做好雙基建設(shè)工作,進(jìn)一步落實(shí)《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的通知》(寧政發(fā)[20*]267號(hào))文件精神
1、進(jìn)一步推進(jìn)街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)
、賹⒔值澜y(tǒng)計(jì)工作納入全年考核范圍,并制訂街道統(tǒng)計(jì)工作考核辦法。
②健全街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳,進(jìn)一步規(guī)范街道統(tǒng)計(jì)工作。
、蹍⒄帐芯置磕陮(duì)各區(qū)進(jìn)行一個(gè)地區(qū)的統(tǒng)計(jì)督查制度,今年我局將對(duì)寧海路街道(今后每年安排一個(gè)街道)的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)督查。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)
根據(jù)(寧政發(fā)[20*]267號(hào))文件精神,對(duì)納入?yún)^(qū)屬在地統(tǒng)計(jì)的單位,所有規(guī)模以上工業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、限額以上批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)企業(yè),都要依照《統(tǒng)計(jì)法》的規(guī)定設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),或在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置統(tǒng)計(jì)人員,并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,承擔(dān)政府統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)任務(wù),綜合協(xié)調(diào)本單位各職能機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)工作。所有企業(yè)都應(yīng)設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄,做到數(shù)出有據(jù),真實(shí)可信。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)自身規(guī)范化管理及對(duì)地區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的日常指導(dǎo)
、偌訌(qiáng)對(duì)街道統(tǒng)計(jì)科的管理,指導(dǎo)建立統(tǒng)計(jì)日常工作和各專業(yè)臺(tái)帳。
、诩訌(qiáng)對(duì)各專業(yè)科室的管理,推進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。
、鄹骺剖腋鶕(jù)各自專業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍,建立系統(tǒng)的臺(tái)帳,逐步理順、完善與企業(yè)之間信息的互通。
二、加強(qiáng)法制宣傳、培訓(xùn)
1、利用統(tǒng)計(jì)監(jiān)審的契機(jī),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法制宣傳。
2、利用年報(bào)培訓(xùn)、重點(diǎn)單位座談會(huì)、各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查以及區(qū)局重點(diǎn)工作,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法制宣傳。
3、組織街道開展法制宣傳,并將此列入考核內(nèi)容。
4、結(jié)合“12。4全國(guó)法制宣傳日”和法制宣傳旬,組織大型活動(dòng),擴(kuò)大影響,以點(diǎn)帶片形成聲勢(shì),掀起統(tǒng)計(jì)法制宣傳的`高潮。
5、組織各專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專題組講座。繼續(xù)結(jié)合區(qū)委組織部、*區(qū)委宣傳部、*區(qū)機(jī)關(guān)工委“關(guān)于開展‘立足崗位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)’黨員業(yè)務(wù)能力競(jìng)賽主題實(shí)踐活動(dòng)的通知(鼓委組委[20*]2號(hào))文件精神,把主講人擴(kuò)大到非黨員,選取一些于自身崗位有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同志,立足自身本職工作、結(jié)合自身業(yè)務(wù)特長(zhǎng),組織集中學(xué)習(xí)、分散討論。
6、加大對(duì)街道法制業(yè)務(wù)培訓(xùn),更好的促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。
三、完善執(zhí)法隊(duì)伍,提高執(zhí)法水平
針對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍力量薄弱,業(yè)務(wù)不精等問題,我局將在20*年工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),從每個(gè)專業(yè)挑選一名業(yè)務(wù)骨干,學(xué)習(xí)執(zhí)法流程,配合法制聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行聯(lián)合統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。努力打造一支執(zhí)法意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍。
四、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)審,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度
1、繼續(xù)深入統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作。我局將根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一部署,制定我區(qū)20*年統(tǒng)計(jì)監(jiān)審計(jì)劃,完成20家單位的統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作。其中,工業(yè)2家、勞動(dòng)情況1家、房地產(chǎn)2家、固定資產(chǎn)2家、建設(shè)5家、服務(wù)業(yè)2家、貿(mào)易業(yè)6家。
2、有序開展統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作。合理安排時(shí)間,由法制聯(lián)絡(luò)員會(huì)同專業(yè)科室人員對(duì)監(jiān)審單位的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作、主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、持證上崗和其他相關(guān)情況進(jìn)行檢查,并對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目和科研單位的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況開展專項(xiàng)檢查。年度統(tǒng)計(jì)監(jiān)審結(jié)束,并進(jìn)行書面總結(jié)。
3、做到嚴(yán)格把關(guān),不走過場(chǎng)。在統(tǒng)計(jì)監(jiān)審中,監(jiān)審人員要對(duì)各方面情況仔細(xì)檢查、杜絕遺漏,更不允許人情化的蒙混過關(guān)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,一律嚴(yán)肅處理,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。
五、加強(qiáng)執(zhí)行執(zhí)法簡(jiǎn)易程序的運(yùn)用
市局為了更好的強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作,提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作效率,制定了《統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法適用簡(jiǎn)易程序》的規(guī)定,針對(duì)一些違法事實(shí)清楚、情節(jié)簡(jiǎn)單,有法定依據(jù)的,違法行為后果輕微的,可以適用簡(jiǎn)易程序,當(dāng)場(chǎng)處罰。通過加強(qiáng)簡(jiǎn)易程序的執(zhí)行,提高了執(zhí)法效率,并能更合理的調(diào)配執(zhí)法力量。
六、積極組織開展《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》繼續(xù)教育和考試工作
按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局第8號(hào)令的要求,根據(jù)省、市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署,我局將針對(duì)全區(qū)統(tǒng)計(jì)對(duì)象中,未取得《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》的統(tǒng)計(jì)人員,加大法制宣傳力度,保證統(tǒng)計(jì)員持證上崗的貫徹執(zhí)行,組織好《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》的考試工作;針對(duì)已取得《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》的,配合市局組織好繼續(xù)工作,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和法制教育宣傳。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)事務(wù)告知與統(tǒng)計(jì)報(bào)表領(lǐng)用制度
1、《統(tǒng)計(jì)事務(wù)告知書》制度是市局對(duì)年報(bào)會(huì)中統(tǒng)計(jì)對(duì)象義務(wù)告知的又一新舉措,更好的明確了統(tǒng)計(jì)對(duì)象的法律義務(wù),有效的規(guī)范了其日常統(tǒng)計(jì)行為,在今后工作中我局將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)。
2、對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表建立簽領(lǐng)、簽收臺(tái)帳及遲、拒報(bào)臺(tái)帳并開展登記工作,并根據(jù)臺(tái)帳記錄為依據(jù)進(jìn)行處罰。
八、完善政務(wù)公開制度并貫徹執(zhí)行
通過網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公開統(tǒng)計(jì)工作法律依據(jù)、職責(zé)范圍、制度方法、社會(huì)承諾、辦事程序、標(biāo)準(zhǔn)和期限,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。配合好區(qū)陽光辦日常工作,有效利用“陽光政務(wù)”網(wǎng)絡(luò)電子處理系統(tǒng),方便、快捷、透明的開展法制工作。
九、繼續(xù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信用評(píng)級(jí)工作
明年我局將繼續(xù)根據(jù)《*區(qū)統(tǒng)計(jì)信用評(píng)級(jí)及管理工作實(shí)施方案(試行)》的規(guī)定,依據(jù)監(jiān)審情況對(duì)各被調(diào)查單位的統(tǒng)計(jì)信用等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。對(duì)一些執(zhí)法檢查中有突出問題的單位,進(jìn)行公示及網(wǎng)絡(luò)公開,以此促進(jìn)*“誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)”建設(shè),確保各層次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的誠(chéng)信度。
工作計(jì)劃 篇4
通過進(jìn)一年在學(xué)生會(huì)系報(bào)部的成長(zhǎng)經(jīng)歷,讓我受益匪淺。不僅積累了一手工作經(jīng)驗(yàn),工作能力也得到了相應(yīng)的提高。在此學(xué)生會(huì)換屆用人之際,作為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)生會(huì)一員,我責(zé)無旁貸應(yīng)為學(xué)生會(huì)的壯大、人文社會(huì)科學(xué)系的明天而獻(xiàn)出我的一份力量,我將竟選的職位是人文社會(huì)科學(xué)系學(xué)生會(huì)系報(bào)部部長(zhǎng)一職。俗語云:“兵馬未動(dòng),糧草先行。”以下是我的新學(xué)年工作計(jì)劃:
一、 工作目標(biāo):彰顯部門職能作用;提升部門美譽(yù)度;爭(zhēng)創(chuàng)示范優(yōu)秀;圓滿完成任期工作任務(wù)。
1、 狠抓系報(bào)編輯本職工作不放松,發(fā)揮部門職能作用。系報(bào)部顧名思義以編輯系報(bào)為本職工作,以系報(bào)為媒介影響宣傳全系乃至全校師生。屆時(shí)我將以最飽滿的工作熱情圣神的責(zé)任感帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)竭盡全力編輯好每一期系報(bào),爭(zhēng)取月月有看點(diǎn),期期有創(chuàng)新,打造優(yōu)質(zhì)系報(bào)!
2、 發(fā)揮系報(bào)部窗口作用,提升部門影響力。系報(bào)部猶如學(xué)生會(huì)的臉面、外在窗口,體現(xiàn)著人文系的風(fēng)采活力。毋庸置疑發(fā)揮著重要作用,承載著太多的希望,傳達(dá)著一個(gè)系的精神風(fēng)貌。作為一個(gè)對(duì)外宣傳的窗口我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)像愛護(hù)自己的臉面一樣力爭(zhēng)把這面窗口擦拭的更加光鮮明亮。樹立良好的部門形象,提升系報(bào)部的影響力和美譽(yù)度!
3、 圓滿完成任期任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)師范優(yōu)秀部門。我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)圓滿完成本職工作系報(bào)編輯的基礎(chǔ)上,樂于分擔(dān)學(xué)生會(huì)繁重的工作任務(wù),不推諉拈輕怕重,為學(xué)生會(huì)分憂,為兄的部門減壓;ハ鄥f(xié)助共同進(jìn)步,爭(zhēng)創(chuàng)把本部門打造成優(yōu)秀示范部門!
二、 指導(dǎo)思想:樸實(shí)為人;求實(shí)創(chuàng)新;團(tuán)結(jié)協(xié)助集體主義價(jià)值觀念。
1、 一切真理都是樸實(shí)的,真正的為人也應(yīng)該是樸實(shí)無華的。我將在新學(xué)年新任期內(nèi)身先士卒以樸實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)工作,嚴(yán)格要求每位部員秉承樸實(shí)的'態(tài)度對(duì)待工作,一切聽從指揮、銳意進(jìn)取、虛心學(xué)習(xí)、不驕不躁、比消極懈怠,踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)搞好工作。
2、 繼往開來,求實(shí)創(chuàng)新。系報(bào)部工作前后銜接十分緊密,我將和我的部員一起齊心協(xié)力秉承本部?jī)?yōu)良作風(fēng)繼往開來力求工作至善至美。同時(shí)我將遵從院系團(tuán)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會(huì)的安排,從主流價(jià)值觀念出發(fā)立足實(shí)際,要求每一位隊(duì)員樹立積極向上的價(jià)值觀念全心全力為全系師生服務(wù),以系報(bào)為陣地辛勤耕耘。由于工作的特殊性還要求我們必須有縝密的心思、富于想象創(chuàng)新的靈感,勇于創(chuàng)新。我將帶領(lǐng)并積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神和能力,打破常規(guī)力爭(zhēng)辦出精彩而有特色的系報(bào)。
3、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作,樹立集體主義價(jià)值觀念。作為部長(zhǎng)我會(huì)進(jìn)最大的努力與主席團(tuán)和其他骨干搞好團(tuán)結(jié)友誼相互學(xué)習(xí)交流以大局為重開展學(xué)生會(huì)工作。對(duì)內(nèi),我將進(jìn)一切力量和用手段維持內(nèi)部穩(wěn)定團(tuán)結(jié)增進(jìn)部員之間的理解信任,互相協(xié)助互相競(jìng)爭(zhēng)共同進(jìn)步,凝聚力量形成合力,提高辦事效力發(fā)為本部門爭(zhēng)光。
三、 具體工作安排:
1、隊(duì)員招募:公開招募,擇優(yōu)錄用。
。1)擬定人數(shù):大一自然班數(shù)x2(每自然班2人)。
。2)招募對(duì)象:面向全體大一新生,公開招募擇優(yōu)錄用。
。3)招募方法:有應(yīng)聘者按其意愿填寫簡(jiǎn)歷表,提交簡(jiǎn)歷表教育評(píng)審團(tuán)(待定),再由評(píng)審團(tuán)審議面試,按審議評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)錄用。
。4)招募時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)審團(tuán):待定,另行安排。
2、隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí):精益求精
(1)力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)與隊(duì)員熟悉建立友誼信任。
(2)請(qǐng)老隊(duì)員與新隊(duì)員交流工作感受,傳授工作經(jīng)驗(yàn)。
(3)在第一期報(bào)紙編輯之前組織每位新隊(duì)員集體學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)規(guī)章制度及觀摩本部前期所編輯報(bào)紙風(fēng)格式樣體例。
。4)認(rèn)真?zhèn)魇诿课恍玛?duì)員報(bào)紙編輯技術(shù)技能,進(jìn)行基本技能培訓(xùn)。
。5)由我輔助指導(dǎo)每位新隊(duì)員一次報(bào)紙編輯工作。
3、隊(duì)員考核管理:力求客觀;科學(xué)管理。
。1)嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)章程進(jìn)行考核管理,每次有學(xué)生會(huì)組織的大型活動(dòng)、例會(huì)禁止遲到、早退、不帶記錄工具,杜絕不服從聽從指揮安排、不積極參加活動(dòng)現(xiàn)象,請(qǐng)假需請(qǐng)示批準(zhǔn)寫請(qǐng)假條,違者按學(xué)生會(huì)章程處理。
。2)積分累加累減考核。每位隊(duì)員原始積分為75分,沒違反一次扣2。5分,出色完成功過受到表揚(yáng)、大會(huì)積極發(fā)言提出建是新意見等每次加2。5分。違規(guī)的四次直接勸其退會(huì),以積分作為年終評(píng)優(yōu)考核標(biāo)準(zhǔn)參考之一。
4、工作任務(wù)安排分配:公平公正、不偏不倚。
。1)編輯學(xué)系報(bào):每月有兩名隊(duì)員輪流編輯,由我負(fù)責(zé)初審修改交由系黨委團(tuán)委終審批示印刷。每月系報(bào)印刷張數(shù)=大一、大二學(xué)生寢室數(shù)量X 2 +大三、大四學(xué)生寢室數(shù)量X 1+各院系單位辦公室數(shù)量(待定另行計(jì)算)X 1。
。2)分發(fā)報(bào)紙:另行安排隊(duì)員按寢室、院系單位分發(fā)系報(bào),力求發(fā)放率為100%。
。3)活動(dòng)采像拍照:另行安排隊(duì)員對(duì)每次院系活動(dòng)進(jìn)行拍照采像上傳工作。
(4)其他工作另行安排,以實(shí)際情況為準(zhǔn)。
5、工作總結(jié)記錄:實(shí)事求是。
。1)隊(duì)員工作記錄:對(duì)每次每位隊(duì)員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度記錄其工作表現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和亮點(diǎn)予以指正與表揚(yáng),準(zhǔn)確記錄隊(duì)員出勤率、違規(guī)、獲獎(jiǎng)情況等作為評(píng)比量化標(biāo)準(zhǔn)。
。2)工作總結(jié):做好每次工作記錄和,汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),每次例會(huì)做好會(huì)議記錄,會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟會(huì)議精神,認(rèn)真布置各項(xiàng)工作。
6、培養(yǎng)下一屆部長(zhǎng)人選:任人唯賢,精挑細(xì)選。
如果一切順利在本屆學(xué)生會(huì)工作圓滿完成之前,我將依據(jù)工作考核記錄等情況。對(duì)有誠(chéng)意為學(xué)生會(huì)效力的優(yōu)秀部員進(jìn)行特殊指導(dǎo)培訓(xùn)為學(xué)生會(huì)儲(chǔ)備人才,輸送新鮮血液。
如果我能夠有幸當(dāng)選為系報(bào)部部長(zhǎng),我一定會(huì)承擔(dān)起自己作為一個(gè)部長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),努力為廣大師生服務(wù),發(fā)出我的一份光獻(xiàn)出我的一份熱!由于本人能力有限,工作計(jì)劃未免十分淺薄,在實(shí)踐中也難免不周,請(qǐng)笑納!
工作計(jì)劃 篇5
在門店日常管理中,往往會(huì)出現(xiàn)員工無所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計(jì)劃制定出了問題。要更好地落實(shí)員工周、月計(jì)劃,制定時(shí)建議注意以下要素。
一、確定周計(jì)劃的時(shí)間。
是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時(shí)間要單獨(dú)制定。
二、周計(jì)劃的內(nèi)容。
周計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會(huì)、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是周六與周日是如何利用的,當(dāng)然這部分是個(gè)人所掌握的。
三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。
一定要分清主次,同時(shí)對(duì)完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺(tái)帳或工作任務(wù)清單。
四、按每天進(jìn)行排列。
也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短,一過周三,一周很快就結(jié)束,所以每天都要有一個(gè)日計(jì)劃,要有日工作清單,這樣與周計(jì)劃可以相結(jié)合。
五、特別時(shí)間安排。
其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間是安排及溝通,尤其是對(duì)上與對(duì)下都要及時(shí)地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。
六、周計(jì)劃的檢查。
每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計(jì)劃是必須要保證完成的。
七、周計(jì)劃的獎(jiǎng)一般對(duì)周計(jì)劃沒有獎(jiǎng)罰。
因?yàn)闆]有考核,所以應(yīng)該對(duì)周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,一是對(duì)完成好者要獎(jiǎng),二是完成不好者要罰,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,并進(jìn)行總結(jié)。
八、周計(jì)劃的開會(huì)匯報(bào)不要超過1個(gè)小時(shí),在會(huì)上不要對(duì)具體問題展開討論,會(huì)后再專題討論解決。
周會(huì)一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結(jié)合月計(jì)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決,所以會(huì)議不能太長(zhǎng)。開會(huì)的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時(shí)間,如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。
九、注意避免周計(jì)劃制定時(shí)的問題。
1、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。
2、分工不清不知道誰來完成。
3、數(shù)字目標(biāo)不清晰。
4、走過場(chǎng),在一起說說而已,或者報(bào)上去沒有檢查。
5、與月計(jì)劃中的周計(jì)劃沒有很好地結(jié)合。
6、工作任務(wù)量過大,根本就完不成,造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。
7、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個(gè)員工也要清楚每天都需干什么,同時(shí)部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求支持與配合的工作。
8、對(duì)事情的處理要能夠統(tǒng)籌,不能就事論事,往往可能會(huì)有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好。
【店長(zhǎng)周工作計(jì)劃范文】
一、 店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1. 建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的'出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
3. 建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6. 重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1. 加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2. 明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3. 在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼,通過市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。
6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
工作計(jì)劃 篇6
我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì),是一個(gè)高成本低收益的行業(yè),許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損。供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊,約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下,千方百計(jì)的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗,是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑,下面談一下我們企業(yè)20xx年的節(jié)能降耗工作計(jì)劃,計(jì)劃主要抓住兩方面分析,即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。
一、加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用,降低生產(chǎn)電耗。電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占50%左右,控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多,只要運(yùn)用得當(dāng),對(duì)供水企業(yè)的降本增效和推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的'意義。
在供水企業(yè)中,供水設(shè)備的選型非常重要。水泵設(shè)備選型要通過認(rèn)真細(xì)致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求情況后,選用在最佳工況下運(yùn)行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備;水泵流量和揚(yáng)程在滿足用戶最高日平均需求的情況下,設(shè)5%~10%左右的富裕量,并增設(shè)變頻控制,所選水泵和電機(jī)要匹配,一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生。在20xx年公司采用了易揚(yáng)磁懸浮潛水泵進(jìn)行水泵換代之后,相比傳統(tǒng)設(shè)備,節(jié)能效果達(dá)到了27%,整體改造完之后可節(jié)電費(fèi)300萬元。
二、完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)過程中的物資消耗供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。在凈水劑的使用方面,水處理構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)要合理,在滿足水處理要求的情況下,一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池;在每批新使用的凈水劑投加前進(jìn)行混凝攪拌試驗(yàn),以確定最佳的投用量,并制作凈水劑投加量參考表,以供員工參考投加。
最后,在適當(dāng)?shù)那闆r下合理使用助凝劑,也可以達(dá)到降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面,以氯氣消毒為例,一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補(bǔ)加氯幾種方式相結(jié)合進(jìn)行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時(shí)調(diào)整,如夏季源水中的藻類較多,可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類,冬季沒有藻類等則可不投加,從而達(dá)到節(jié)約消毒劑的目的。
三、加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化全員節(jié)能降耗意識(shí)在企業(yè)管理中,節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,而且應(yīng)該積極發(fā)動(dòng)企業(yè)全員參與,要讓員工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的意義所在,將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來,讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動(dòng),企業(yè)節(jié)能降耗工作才能真正高效的開展起來。
總之,節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作,是我們建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的必然選擇,是企業(yè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強(qiáng)管理、明確責(zé)任、措施得當(dāng)、提高技術(shù)水平、持之以恒,供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去,企業(yè)才能降本增效,又快又好的發(fā)展下去。
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