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優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-07-19 10:45:26 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境調(diào)研報(bào)告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境調(diào)研報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境調(diào)研報(bào)告

關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境調(diào)研報(bào)告1

  民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。xx作為長(zhǎng)三角一體化的重要節(jié)點(diǎn)城市,始終把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及改善營(yíng)商環(huán)境建設(shè)作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的重要組成部分。各街鎮(zhèn)、園區(qū)高度重視,大力推進(jìn),積極構(gòu)建新型政商關(guān)系,優(yōu)化轄區(qū)營(yíng)商環(huán)境,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  此次調(diào)研以xx區(qū)各民主黨派、無黨派代表人士開展專項(xiàng)民主監(jiān)督為契機(jī),把促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作為主題,加強(qiáng)與對(duì)口街鎮(zhèn)園區(qū)的走訪調(diào)研,通過面對(duì)面聽取企業(yè)家心聲、了解企業(yè)發(fā)展實(shí)情,征詢企業(yè)家對(duì)營(yíng)商環(huán)境的意見和建議,全面掌握各街鎮(zhèn)園區(qū)在構(gòu)建新型政商關(guān)系,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面的工作情況,同時(shí),結(jié)合民主黨派外出開展考察、組織培訓(xùn)等機(jī)會(huì),加強(qiáng)與長(zhǎng)三角一體化其他城市的交流,了解周邊城市支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策,借鑒特色經(jīng)驗(yàn),打開視野、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、排查問題,為黨政決策提供參考,實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)xx區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,助力長(zhǎng)三角一體化發(fā)展。具體調(diào)研情況如下。

  一、主要做法

 。ㄒ唬┳⒅卣I(lǐng),搭建發(fā)展平臺(tái)

  在g60科創(chuàng)走廊建設(shè)的大背景下,我區(qū)各街鎮(zhèn)園區(qū)高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè),并將之列為黨委政府的主要工作任務(wù),在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加大工作力度、強(qiáng)力促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展方面,積極探索、搶抓機(jī)遇、順勢(shì)而為,為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展搭建更優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。如,xx街道研究制定本轄區(qū)企業(yè)財(cái)政扶持、商務(wù)樓宇(特色樓宇)獎(jiǎng)勵(lì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)、產(chǎn)業(yè)基金集聚區(qū)建設(shè)方案等產(chǎn)業(yè)扶持政策,切實(shí)解決政策落地“最后一公里”問題。新橋鎮(zhèn)建立了“四會(huì)共商”機(jī)制。通過書記碰頭會(huì)、黨委會(huì)、黨政班子聯(lián)席會(huì)、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)共同協(xié)商解決民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中碰到的問題。九亭鎮(zhèn)成立xx碩亭經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司,全權(quán)委托九里亭街道管理,作為九里亭街道服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要平臺(tái)。車墩鎮(zhèn)積極參與建設(shè)聯(lián)東u谷科技企業(yè)創(chuàng)新港,打造g60科創(chuàng)走廊制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范園區(qū),讓民營(yíng)企業(yè)能更加便捷地獲得要素支撐。

 。ǘ堫^帶動(dòng)發(fā)展,招商引資重效

  各街鎮(zhèn)通過招商引資,引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集聚,鼓勵(lì)、扶持高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè),促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。例如,泗涇鎮(zhèn)重點(diǎn)聚焦智能制造、智慧安防、智聯(lián)元件三大領(lǐng)域,全力推動(dòng)“3+x”產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展。xx街道除了成功引進(jìn)以巨人集團(tuán)、飛科集團(tuán)、中聯(lián)重科等為代表的行業(yè)龍頭企業(yè),更是引入了啟迪漕河涇科技園(清華科技園)、臨港xx新城科技園等專業(yè)園區(qū)平臺(tái)以及海爾智谷的cosmoplat全國(guó)首家國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺(tái)和凱悅、凱悅嘉軒、希爾頓歡朋等科創(chuàng)型民營(yíng)企業(yè)以及商業(yè)配套項(xiàng)目,將民營(yíng)企業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展推向一個(gè)新的高度。

 。ㄈ┘涌燹D(zhuǎn)型調(diào)整,優(yōu)化資源配置

  1、盤活存量資源,推進(jìn)產(chǎn)能調(diào)整。有限的土地資源是發(fā)展的最大瓶頸,各街鎮(zhèn)園區(qū)將盤活存量資源作為破解發(fā)展瓶頸的重要辦法。如,葉榭鎮(zhèn)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,結(jié)合建設(shè)用地減量、環(huán)保督查、違法違規(guī)項(xiàng)目整治,推進(jìn)產(chǎn)能調(diào)整,完成清退劣勢(shì)企業(yè)88戶,盤活存量土地168畝。通過環(huán)保、拆違等綜合執(zhí)法手段,推進(jìn)落后產(chǎn)能調(diào)整,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。新浜鎮(zhèn)堅(jiān)持“三去一降一補(bǔ)”,加大騰籠換鳥力度,不斷提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增量和質(zhì)量。洞涇鎮(zhèn)將戰(zhàn)略留白區(qū)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整,釋放出9.8公頃的面積,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供空間。目前已有42家人工智能相關(guān)企業(yè)落戶洞涇,上半年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7億多。經(jīng)開區(qū)建立了存量資源數(shù)據(jù)庫(kù),將空置多年的“楊協(xié)成”廠房引進(jìn)了“百事食品”;

  運(yùn)用結(jié)余土地分割的新政策將“味之素”空余土地82畝分割于上市公司順絡(luò)電子,鼓勵(lì)其建立總部、研發(fā)、生產(chǎn)基地。

  2、嚴(yán)把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群。目前,許多街鎮(zhèn)已由傳統(tǒng)的“供土地”模式轉(zhuǎn)向“打造產(chǎn)業(yè)集群”模式,從而引進(jìn)了一批行業(yè)龍頭企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集聚。如,佘山鎮(zhèn)秉承可持續(xù)、生態(tài)環(huán)保的發(fā)展理念,保留龍頭產(chǎn)業(yè)企業(yè),去掉高污染低產(chǎn)耗企業(yè),立足于一廊九區(qū)、2+1產(chǎn)業(yè)模式,背靠洞涇人工智能發(fā)展模塊,引入“腦子項(xiàng)目”——生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。小昆山鎮(zhèn)堅(jiān)持“四個(gè)論英雄”,貫徹“三個(gè)一批”,對(duì)工業(yè)園區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理,嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)園區(qū)準(zhǔn)入評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)保證金制度,引進(jìn)瑞延集團(tuán)、威特力等符合“6+x”產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。石湖蕩鎮(zhèn)著力打造海爾卡薩帝制造基地,形成以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、研發(fā)中心為一體的綜合基地,為大規(guī)模智能制造企業(yè)的發(fā)展形成示范。

  3、聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。方松街道主動(dòng)對(duì)接g60科創(chuàng)走廊建設(shè),發(fā)揮雙創(chuàng)集聚區(qū)效能,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,合理配置創(chuàng)新資源。充分利用“基地+基金”模式產(chǎn)業(yè)政策,以泰晤士小鎮(zhèn)天馬論道、光與鹽眾創(chuàng)空間、電子商務(wù)園區(qū)為載體,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎。新浜鎮(zhèn)圍繞g60科創(chuàng)走廊3.0規(guī)劃,推動(dòng)智慧物流功能區(qū)分區(qū)規(guī)劃落地,培育經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)和新動(dòng)能,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局向智慧物流、智能制造轉(zhuǎn)型。新橋鎮(zhèn)制定管理辦法指導(dǎo)195地塊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,支持新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的四新企業(yè)發(fā)展。目前正開始推動(dòng)亦馨倉(cāng)儲(chǔ)公司轉(zhuǎn)型九里工坊。

 。ㄋ模┨嵘⻊(wù)能力,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)

  在服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的過程中,各街鎮(zhèn)園區(qū)注重服務(wù)水平的提升,努力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,發(fā)揮“店小二”作用,積極構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。

  1、建立政策宣傳和落實(shí)機(jī)制。各街鎮(zhèn)園區(qū)召開優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì),與企業(yè)

  面對(duì)面解讀相關(guān)政策。通過微信公眾號(hào)、民營(yíng)企業(yè)微信聯(lián)絡(luò)群宣傳市委、市政府出臺(tái)的“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)27條”,將減稅減負(fù)優(yōu)惠政策宣傳到每家企業(yè),讓企業(yè)及時(shí)享受政策優(yōu)惠。例如,永豐街道為擴(kuò)大穩(wěn)固發(fā)展經(jīng)濟(jì)為企業(yè)提供沉浸式服務(wù),細(xì)分企業(yè)類型,加強(qiáng)信息溝通,每月進(jìn)行政策傳達(dá)培訓(xùn)。佘山鎮(zhèn)政府采用精準(zhǔn)化服務(wù)理念,每半年舉行一次系統(tǒng)化培訓(xùn),使得政府與企業(yè)信息溝通渠道順暢。

  2、深化“零距離”綜合審批制度改革。為深化“零距離”綜合審批制度改革,各街鎮(zhèn)積極響應(yīng),為企業(yè)提供各類一條龍專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。例如,經(jīng)開區(qū)成立審批代辦服務(wù)中心。泗涇鎮(zhèn)進(jìn)一步整合各類行政資源,啟動(dòng)企業(yè)服務(wù)中心裝修,為企業(yè)提供“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。石湖蕩鎮(zhèn)建立“一窗式”服務(wù),為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供辦證一條龍服務(wù)。新橋鎮(zhèn)設(shè)置專人對(duì)接重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,提供一對(duì)一服務(wù),推進(jìn)企業(yè)分類管理。

  3、深入走訪調(diào)研為企業(yè)解決燃眉之急。各街鎮(zhèn)園區(qū)結(jié)合大調(diào)研工作,深入企業(yè)開展走訪調(diào)研,不斷深化重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)機(jī)制,積極對(duì)接企業(yè)需求,做好產(chǎn)業(yè)要素、金融要素、人才要素對(duì)接。例如,葉榭鎮(zhèn)強(qiáng)化應(yīng)急處置,解企業(yè)燃眉之急,針對(duì)年納稅較高企業(yè)協(xié)助其解決廠房改擴(kuò)建、置換或?qū)ふ液线m廠房等事宜,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能。洞涇鎮(zhèn)加大對(duì)規(guī)上企業(yè),特別是受到此次中美貿(mào)易摩擦影響較深的外向型經(jīng)濟(jì)企業(yè)的關(guān)心力度,通過“大調(diào)研”幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。小昆山鎮(zhèn)對(duì)稅收下降明顯的企業(yè)由鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、鎮(zhèn)g60推進(jìn)辦、投資公司、稅務(wù)等部門聯(lián)合上門走訪,深入了解企業(yè)和幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中的困難,實(shí)行精準(zhǔn)服務(wù)。

  二、存在問題

  通過本次專項(xiàng)民主監(jiān)督,可以看到我區(qū)各街鎮(zhèn)園區(qū)在改善民營(yíng)企業(yè)營(yíng)商環(huán)境方面,都做了大量工作,獲得了企業(yè)的高度認(rèn)可。但是,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中還存在一些亟待解決的問題和困難。主要?dú)w結(jié)如下:

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大。例如,九里亭街道規(guī)上工業(yè)企業(yè)9家,上半年產(chǎn)值56206萬元,同比下降30.4%,稅收5516萬元。限額以上商品銷售額企業(yè)6家,產(chǎn)值42244萬元,同比下降7.7%,稅收409萬元。泗涇鎮(zhèn)受減費(fèi)降價(jià)的影響小稅收企業(yè)出現(xiàn)普降。根據(jù)測(cè)算,增值稅減少10%,個(gè)稅減少30%,房土兩稅減少23%,綜合下來,泗涇鎮(zhèn)民營(yíng)稅收受此影響下降11.5%。

  (二)用工難狀況日漸顯現(xiàn)。一方面,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、環(huán)境綜合整治、違法無證建筑的拆除,大量外來務(wù)工人員離開xx,導(dǎo)致企業(yè)招工難;

  另一方面,適合企業(yè)員工生活配套規(guī)劃尤其是居住配套嚴(yán)重短缺,成為企業(yè)人才落地的“大問題”,子女教育等問題導(dǎo)致高端人才流失嚴(yán)重。例如,xx街道目前在建的公租房,由于建設(shè)周期較長(zhǎng),無法有效解決眼前人才居住的大量、迫切需求。同時(shí),部分企業(yè)反映,本市各級(jí)政府或不同條線對(duì)新入駐企業(yè)政策優(yōu)惠幅度較大,但該政策未惠及已經(jīng)入駐、發(fā)展老企業(yè)。

 。ㄈ┓龀终呗涞芈实。政府對(duì)于小微企業(yè)和一些民營(yíng)企業(yè)已有不少扶持政策,但在實(shí)際落地執(zhí)行中,很多小微企業(yè)對(duì)于政策依舊一知半解或信息不對(duì)稱,導(dǎo)致沒有最大化利用政策減輕企業(yè)一部分負(fù)擔(dān)。民營(yíng)企業(yè)主要還是通過官方媒體了解對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持政策。但是,官媒對(duì)政策細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的解讀、具體操作指導(dǎo)不夠;

  民營(yíng)企業(yè)尤其是小微企業(yè),通常沒有專人研究政策,導(dǎo)致主動(dòng)申請(qǐng)較少。同時(shí),政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理的過程中,涉及到工商、稅務(wù)、物價(jià)、城建、環(huán)保、衛(wèi)生、計(jì)量、質(zhì)量監(jiān)督等多個(gè)部門,在對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理中,往往出現(xiàn)相互交叉、缺乏協(xié)調(diào)、相互踢皮球的現(xiàn)象,也增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

  (四)工業(yè)用地指標(biāo)緊張。土地是最核心的生產(chǎn)要素,近幾年的土體政策趨緊,用地審批趨緊,土地供給不能滿足市場(chǎng)需要,也為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展帶來了困擾,影響了各街鎮(zhèn)招商引資及民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。例如,葉榭鎮(zhèn)地處浦南,全鎮(zhèn)工業(yè)廠房、工業(yè)用地除198地塊外,無證土地居多,近十年無新增土地指標(biāo)影響了實(shí)體型企業(yè)的落地和產(chǎn)稅。方松街道地處xx新城核心區(qū)域,在發(fā)展中存在商業(yè)空間拓展與土地資源匱乏的矛盾,轄區(qū)房產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施和樓宇建設(shè)已趨近飽和,除綠庭廣場(chǎng)地塊尚未開發(fā)外,無可供新的商業(yè)和商務(wù)發(fā)展的土地資源,導(dǎo)致部分企業(yè)流失。

 。ㄎ澹┤谫Y難情況持續(xù)加重。融資難是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中一大難題,特別是小微企業(yè)更是難上加難。各個(gè)銀行目前的貸款門檻都較高,對(duì)抵押資產(chǎn)等都有明確的要求,在走訪企業(yè)的過程中發(fā)現(xiàn)很多有貸款需求的小微企業(yè),他們處于初創(chuàng)階段,固定資產(chǎn)少,不符合銀行的貸款條件。沒有資金就沒有發(fā)展,企業(yè)成長(zhǎng)被遏制。

 。┱猩桃Y競(jìng)爭(zhēng)加大。隨著周邊各區(qū)及嘉興各縣招商政策加碼,特別是xx、xx稅收優(yōu)惠政策的出臺(tái),招商競(jìng)爭(zhēng)壓力較往年增大。以小昆山鎮(zhèn)為例,雖然xx年上半年共招商1234戶(其中實(shí)體型16戶),招商數(shù)量增長(zhǎng)較快,但招商質(zhì)量不高,需要進(jìn)一步提升。目前合作招商較多,政府招商比例較小。合作招商的企業(yè)和招商單位聯(lián)系緊密,但和街鎮(zhèn)聯(lián)系相對(duì)較小,后期穩(wěn)定性較弱,容易隨招商政策的差異而容易流失。新進(jìn)企業(yè)普遍弱小,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目不多,新增企業(yè)戶均納稅額較低,雖說招商戶數(shù)較多,對(duì)各鎮(zhèn)目前稅收提升還不理想。

 。ㄆ撸└鲄^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制不夠完善。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),有些街鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚趨同,過度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象仍比較突出,受考核機(jī)制等因素限制,各街鎮(zhèn)園區(qū)在招商時(shí)無法有效落實(shí)產(chǎn)業(yè)地圖導(dǎo)向。這既在一定程度上制約了各地比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,也在一定程度上制約了我區(qū)整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。同時(shí),行政界限的.阻隔,分割了市場(chǎng)體系,造成生產(chǎn)要素難以在區(qū)域間自由流動(dòng),進(jìn)而影響了空間、環(huán)境、人力等各類資源的合理配置和高效利用,各項(xiàng)屬地化政策指標(biāo)帶來實(shí)體經(jīng)濟(jì)的流失。

 。ò耍┱畧(zhí)法方式有待轉(zhuǎn)變。在調(diào)研中,民營(yíng)企業(yè)普遍反映環(huán)境、安全、消防等政府執(zhí)法部門輪流上門執(zhí)法檢查,企業(yè)疲于應(yīng)付、壓力巨大,不能將主要精力用于經(jīng)營(yíng)管理;

  大部分民營(yíng)企業(yè)都有意愿按法律法規(guī)做好對(duì)應(yīng)措施,但由于相關(guān)法律條文太多,而企業(yè)人力成本較高,不能安排專人專崗對(duì)應(yīng)相關(guān)工作,這造成相關(guān)專業(yè)知識(shí)信息不對(duì)稱,從而導(dǎo)致疏漏;

  執(zhí)法部門工作中存在“以罰代管”的簡(jiǎn)單粗暴方式,一旦發(fā)現(xiàn)問題即進(jìn)行處罰,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)記錄污點(diǎn),缺少補(bǔ)救的途徑。

 。ň牛┡涮自O(shè)施建設(shè)滯后。近年來,xx區(qū)已經(jīng)按照“產(chǎn)城融合”目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)的調(diào)整,但部分區(qū)域歷史欠賬較多,目前改造更新進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。一是生產(chǎn)區(qū)生活配套設(shè)施集規(guī)模偏小,公租房不足,不能滿足廣大企業(yè)的需求;

  二是商業(yè)服務(wù)僅限于最基本的吃住需求,缺少電影院、圖書館、體育場(chǎng)館等各類社交娛樂體育文化設(shè)施,員工業(yè)余文化生活貧乏,缺少交際場(chǎng)所,許多企業(yè)反映員工婚戀難問題比較突出。三是交通不便,雖然開通了輕軌和部分公交,但線路有限,尤其是經(jīng)開區(qū)區(qū)塊分散,缺少相互銜接的線路。從輕軌到企業(yè)的“最后一公里”的交通不便,使得企業(yè)員工上下班和到主城區(qū)解決業(yè)余生活?yuàn)蕵反嬖?/p>

  困難。

  (十)缺乏信息互通平臺(tái)。民營(yíng)企業(yè)尤其是小微企業(yè)受資金、規(guī)模的影響,不同程度缺乏設(shè)備、人才、信息和管理方法,需要互通有無,互相扶持,共同成長(zhǎng)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)就在同一園區(qū)內(nèi),且產(chǎn)品具有上下游關(guān)系,但缺少聯(lián)系渠道,沒有形成合作。還有的企業(yè)在研發(fā)上遇到瓶頸,沒有和區(qū)內(nèi)相關(guān)科研機(jī)構(gòu)對(duì)接的平臺(tái)。部分研發(fā)實(shí)力和設(shè)備較強(qiáng)的企業(yè),表達(dá)了愿意開放共享的意愿卻不知如何實(shí)施。而且,由于機(jī)制上的缺失,大學(xué)城、科研機(jī)構(gòu)與xx本地的企業(yè)缺少直接有效的合作渠道。許多企業(yè)代表提出要充分發(fā)揮xx大學(xué)城的人力資源高地的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建有效的產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)。

  三、建議對(duì)策

 。ㄒ唬┮虻刂埔,形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。各街鎮(zhèn)園區(qū)要因地制宜,明確地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和特色,重點(diǎn)行業(yè)政策及時(shí)調(diào)整,政稅體制與行業(yè)變化發(fā)展相配合,充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的自主積極性,全力推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。一是探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。利用自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源特點(diǎn),探索可行的產(chǎn)城融合體系,培育和創(chuàng)建品牌名片,打造一個(gè)有自身特色的產(chǎn)業(yè)集群。二是配套專業(yè)服務(wù)機(jī)制。契合企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑,引導(dǎo)商業(yè)街區(qū)特色發(fā)展,加速聚集優(yōu)化。將優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造成為園區(qū)招商的金字招牌,特別是針對(duì)歷史遺留的工業(yè)企業(yè),更可變被動(dòng)為主動(dòng),幫助其開展轉(zhuǎn)型過程中的定位招商,盤活資產(chǎn)使用效率。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)初期就將業(yè)態(tài)周邊交通問題、供電供水保障進(jìn)行同步配套調(diào)整,以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基,創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。

  (二)推進(jìn)精細(xì)化管理,政府服務(wù)要從“店小二”升級(jí)為“企業(yè)經(jīng)紀(jì)人”。政府政策制定和實(shí)施部門要從“店小二”的角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)經(jīng)紀(jì)人”的角色,對(duì)接上級(jí)政策導(dǎo)向,以企業(yè)視角思考服務(wù),融入式精細(xì)化管理。一是發(fā)布政策的同時(shí)要更多地提供政策解讀,通過更多媒體和渠道來宣傳乃至是路演推廣;

  二是整合工商稅務(wù)等企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況的大數(shù)據(jù),通過智能分析手段,對(duì)符合政策條件的企業(yè),主動(dòng)提示和詢問,做好相關(guān)政策與企業(yè)的對(duì)接與落地;

  三是政府工作人員要掌握所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展方向,加強(qiáng)為企業(yè)匹配各類要素的意識(shí)和能力。

  (三)多渠道擴(kuò)大土地儲(chǔ)備,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供要素支撐。要充分發(fā)揮市場(chǎng)主體園區(qū)運(yùn)營(yíng)商的作用,規(guī)范園區(qū)招商、運(yùn)營(yíng),提供土地的有效供給。通過對(duì)存量企業(yè)排摸,充分利用政策支撐,激活、釋放存量土地資源。要加大低效、空閑土地資源的二次配置、調(diào)整,一方面引導(dǎo)、協(xié)調(diào)多家企業(yè)共享、共用存量工業(yè)廠區(qū),提高現(xiàn)有廠區(qū)資源的利用效率。另一方面通過政策支撐,提高廠區(qū)容積,改造、擴(kuò)建舊廠區(qū),提升單位土地利用效率。對(duì)不符合環(huán)保、財(cái)稅、產(chǎn)業(yè)政策要求的企業(yè)關(guān)停并舉,淘汰一批,盤活一批。嚴(yán)格遵守、依照法律、法規(guī),多管齊下,激活、釋放存量土地資源,提高土地開發(fā)建設(shè)效率,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展提供充足土地要素支撐。

  (四)對(duì)接高校資源,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)。建立轄區(qū)企業(yè)人才、技術(shù)、服務(wù)等信息平臺(tái)。定期與高校召開聯(lián)席會(huì)議,對(duì)具有合作前景的高?上冗x派專業(yè)對(duì)口的年青教師赴企業(yè)調(diào)研,在形成較為充分的供需方信息情況下,再組織召開校企對(duì)接專題會(huì)議。在人才合作方面,企業(yè)可以通過平臺(tái)從高校聘請(qǐng)對(duì)企業(yè)發(fā)展有作用的人才進(jìn)行兼職,幫助企業(yè)有效地進(jìn)行技術(shù)開發(fā)。企業(yè)可以提供創(chuàng)業(yè)見習(xí)崗位,為大學(xué)生就業(yè)或創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo),形成雙贏。同時(shí),建議政府大力培育和引進(jìn)各類技術(shù)轉(zhuǎn)化中介機(jī)構(gòu)和人才,提升產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)的實(shí)際轉(zhuǎn)化效果。

  (五)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,完善執(zhí)法手段。一是政府安全、消防、環(huán)境執(zhí)行部門實(shí)施聯(lián)合檢查、企業(yè)集中接待,避免輪流上門造成頻次過高,干擾企業(yè)正常經(jīng)營(yíng);

  二是執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變“以罰代管”工作方式,各類檢查以輔助企業(yè)成長(zhǎng)為目標(biāo),認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因,提出具有可行性的整改要求,處罰作為最后的手段應(yīng)慎用。三是大力發(fā)展和引進(jìn)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供專業(yè)的應(yīng)對(duì)方案和長(zhǎng)效的安全環(huán)保措施。

  (六)完善配套設(shè)施建設(shè),為人才提供基礎(chǔ)支持。一是加大對(duì)街鎮(zhèn)、居住區(qū)公園、廣場(chǎng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)生活垃圾、工業(yè)垃圾的分類投放管理,優(yōu)化、美化、綠化街鎮(zhèn)環(huán)境,利用好產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)零散用地和推動(dòng)土地轉(zhuǎn)性,完善生活、商業(yè)、體育、文化設(shè)施,使得配套設(shè)施位置、規(guī)模、種類更加合理。二是充分利用政策窗口期,對(duì)工業(yè)企業(yè)配套用房、閑置房屋進(jìn)行改造升級(jí),進(jìn)行公租房建設(shè),以解決居住緊張的問題。三是規(guī)劃完善從輕軌、地鐵到園區(qū)的配套公交線路,區(qū)政府、鎮(zhèn)、園區(qū)三方統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)動(dòng)社會(huì)力量積極參與區(qū)域公交系統(tǒng)完善。四是“工、青、婦”等組織要研究和打造長(zhǎng)效機(jī)制,在精準(zhǔn)匹配企業(yè)未婚男女比例、收入、地域等信息的基礎(chǔ)上,舉辦有針對(duì)性的活動(dòng),建立長(zhǎng)效的婚戀平臺(tái),解決企業(yè)青年婚戀難的問題,幫助企業(yè)留人。

 。ㄆ撸┙⒐卜⻊(wù)平臺(tái),提供管家式服務(wù)。成立園區(qū)管理公司,為企業(yè)提供公共服務(wù)平臺(tái)。一是提供園區(qū)內(nèi)各種資源、設(shè)備、儀器互相租用;

  二是互通園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的信息,牽線搭橋,促進(jìn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)合作,成為互相的客戶和供應(yīng)商;

  三是大力發(fā)展管家式、一站式服務(wù),挖掘企業(yè)需求,提供深度服務(wù)。四是建立各類園區(qū)內(nèi)文化、體育社團(tuán)和協(xié)會(huì)(對(duì)參加企業(yè)根據(jù)會(huì)員人數(shù)適當(dāng)收費(fèi),或按活動(dòng)次數(shù)和人數(shù)分?jǐn)偅圆粻I(yíng)利為目標(biāo)),促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)建立和發(fā)展自己的企業(yè)文化。

 。ò耍┩械字π∥⑵髽I(yè)融資,幫扶企業(yè)做大做強(qiáng)。政府部門要出臺(tái)針對(duì)小微企業(yè)的融資政策,給予金融機(jī)構(gòu)不良貸款的托底支助。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作,深化政銀企對(duì)接,努力擴(kuò)大信貸規(guī)模,同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新金融服務(wù)。銀行業(yè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理部門加大對(duì)民營(yíng)、特別是對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)的信貸投放力度,認(rèn)真落實(shí)信貸傾斜政策,積極創(chuàng)造條件,加大對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)信貸額度的授信工作。要不斷完善民營(yíng)中小企業(yè)擔(dān)保抵押貸款方式,加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)貸款,充分運(yùn)用銀行承兌匯票、信用證、保函、遠(yuǎn)期外匯等各種表外金融工具,不斷滿足民營(yíng)中小企業(yè)差異性融資需求。

關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境調(diào)研報(bào)告2

  近幾年來,縣委、縣政府從戰(zhàn)略高度出發(fā),始終把提高行政效率,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來抓,采取了一系列重大舉措,促進(jìn)了我縣投資環(huán)境的改善。

  一、我縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作基本情況

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織保障有力。

  一是強(qiáng)化政策支撐。近年以來,縣委縣政府先后制定出臺(tái)了《阜寧縣“一窗通辦、一網(wǎng)通行”利企便民不見面集成改革工作方案》、《阜寧縣“一窗一網(wǎng)”不見面審批服務(wù)試行細(xì)則(試行)》、《全縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“六大行動(dòng)”實(shí)施意見》、《阜寧縣推進(jìn)審批服務(wù)事項(xiàng)“三集中三到位”實(shí)施方案》等一系列文件,明確了工作總體要求、基本原則、主要任務(wù)、組織保障機(jī)構(gòu),細(xì)化了每項(xiàng)任務(wù)的牽頭、責(zé)任單位和完成時(shí)限,從而為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度支撐。

  二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、縣政務(wù)辦主任為副組長(zhǎng),23個(gè)縣直部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革協(xié)調(diào)小組,下設(shè)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境組等7個(gè)小組,并對(duì)每個(gè)小組和相關(guān)部門的責(zé)任進(jìn)行了明確,以此作為推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境整治的抓手,扎實(shí)推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。

  三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。為有效推動(dòng)全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高行政效能,縣作風(fēng)辦和融媒體中心專門制作了《作風(fēng)面對(duì)面》全媒體問政等專題欄目,重點(diǎn)聚焦?fàn)I商環(huán)境與作風(fēng)建設(shè)。自2018年開播以來,該檔節(jié)目已經(jīng)播出了19期,上線30多家部門,曝光了80多個(gè)問題,取得了良好的社會(huì)效果。

 。ǘ┥罨母铮嵘⻊(wù)水平。

  縣委、縣政府一直將“放管服”改革作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要工作來抓,采取多種措施,精簡(jiǎn)權(quán)力事項(xiàng),簡(jiǎn)化辦事程序,著力促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,全縣政務(wù)環(huán)境有了明顯改善。

  一是推進(jìn)“相對(duì)集中行政許可權(quán)”改革。去年,我縣全面推進(jìn)相對(duì)集中行政許可權(quán)改革,將縣發(fā)改委、工信局、住建局、教育局、人社局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文廣旅局、衛(wèi)健委、市場(chǎng)監(jiān)管局等10個(gè)部門行使的80項(xiàng)行政許可事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)至行政審批局,行政審批服務(wù)局充分發(fā)揮“一枚印章管審批”的制度優(yōu)勢(shì),大力簡(jiǎn)化優(yōu)化事項(xiàng)辦理流程,大力推行“一窗一網(wǎng)”、“一件事”等改革措施,自成立以來共受理各類審批服務(wù)事項(xiàng)件,辦結(jié)率99.8%,95%的市場(chǎng)主體實(shí)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)受理、當(dāng)日完成登記,投資項(xiàng)目審批流程優(yōu)化率72%以上,審批效率總體提升了60%以上。

  二是推進(jìn)“三集中三到位”改革。為進(jìn)一步優(yōu)化審批服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,方便群眾辦事,加大“三集中三到位”工作推進(jìn)力度,今年,縣委、縣政府出臺(tái)了《阜寧縣推進(jìn)審批服務(wù)事項(xiàng)“三集中三到位”實(shí)施方案》,對(duì)“三集中三到位”的總體要求、主要任務(wù)和實(shí)施步驟進(jìn)行了明確,目前縣政務(wù)服務(wù)大廳已新進(jìn)駐縣教育局、退役軍人事務(wù)局、市場(chǎng)監(jiān)管局等3個(gè)部門和144項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),11個(gè)部門的110項(xiàng)辦件數(shù)量少、辦理頻次低的事項(xiàng)也以“綜合服務(wù)”窗口形式實(shí)現(xiàn)了集中進(jìn)駐,大廳的部門進(jìn)駐率提升了73.6%,事項(xiàng)進(jìn)駐率提升了58.1%,另外近期婚姻登記、水電氣和有線電視等便民服務(wù)事項(xiàng)也實(shí)現(xiàn)了集中進(jìn)駐,政務(wù)服務(wù)大廳“一站式”服務(wù)的水平得到了明顯提升。

  三是推進(jìn)“不見面審批”改革。加快網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),不斷提升政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、智慧化水平,目前,全縣33個(gè)權(quán)力事項(xiàng)部門已進(jìn)駐江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng),1082項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的維護(hù)工作已全部完成!案穼幷⻊(wù)服務(wù)融易辦”旗艦店已開通,已建成個(gè)人和法人辦事、政務(wù)服務(wù)、公共資源、便民服務(wù)四個(gè)區(qū)域。近期,不動(dòng)產(chǎn)真?zhèn)尾樵、不?dòng)產(chǎn)辦理進(jìn)度查詢、維修資金查詢、阜寧景區(qū)等多項(xiàng)便民服務(wù)功能也已實(shí)現(xiàn)接入,“不見審批”服務(wù)的便利性逐漸體現(xiàn)。

 。ㄈ⿲(duì)標(biāo)時(shí)限,優(yōu)化審批流程。

  今年,縣委、縣政府針對(duì)優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境工作出臺(tái)了《全縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“六大行動(dòng)”實(shí)施意見》,對(duì)減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時(shí)限、提效能上提出了具體要求。各相關(guān)部門從優(yōu)化行政審批運(yùn)行機(jī)制入手,圍繞企業(yè)各類審批需求,進(jìn)一步優(yōu)化審批流程、簡(jiǎn)化辦事手續(xù)、壓縮辦結(jié)時(shí)限,取得了一定成效。

  一是企業(yè)開辦便利度進(jìn)一步提升。今年以來,縣行政審批局加速推進(jìn)全程電子化登記工作,目前已實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦全流程“一網(wǎng)辦理”,最快0.5個(gè)工作日內(nèi)可完成登記手續(xù),“兩區(qū)一園”范圍內(nèi)新設(shè)立企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照當(dāng)場(chǎng)即辦,提交材料總數(shù)由11份減少至4份,企業(yè)開辦的便利度得到有效提升。

  二是企業(yè)投資建設(shè)審批流程進(jìn)一步優(yōu)化。我縣成立了工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“四個(gè)階段”審批流程實(shí)施方案,明確了各階段的牽頭單位,實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)”。目前,政務(wù)服務(wù)大廳已三招“四個(gè)階段”、“一窗辦理”的要求,對(duì)相關(guān)窗口的布局進(jìn)行了重新調(diào)整,將工程建設(shè)審批全流程納入到了一個(gè)樓層辦理,設(shè)立工程建設(shè)行政審批綜合服務(wù)窗口,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)投資項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的全鏈條服務(wù),我縣工程建設(shè)項(xiàng)目總審批時(shí)限可壓縮至80個(gè)工作日以內(nèi)。

  三是不動(dòng)產(chǎn)登記效率進(jìn)一步提升。目前,我縣不動(dòng)產(chǎn)登記證明書電子證照協(xié)同互認(rèn)機(jī)制已建立,正在農(nóng)商行試運(yùn)行,近期將在全縣各金融機(jī)構(gòu)全面實(shí)施。目前已實(shí)現(xiàn)新建商品房首次轉(zhuǎn)移登記、預(yù)告登記、實(shí)體企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)登記2個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),“兩區(qū)一園”、“兩主一特”項(xiàng)目當(dāng)日辦結(jié)。

  二、我縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境存在的.主要問題

  雖然我縣的營(yíng)商環(huán)境較以往有了較大改善,但與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求、與人民群眾的期待相比,還存在著一些差距和不足:

  (一)認(rèn)識(shí)不夠全面。提到營(yíng)商環(huán)境,過多關(guān)注政務(wù)環(huán)境、審批環(huán)境,忽視了法治、融資、監(jiān)管等環(huán)境,縮短審批時(shí)限似乎成為衡量營(yíng)商環(huán)境的主要甚至唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)機(jī)制不夠完善。營(yíng)商環(huán)境涉及企業(yè)設(shè)立、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展、退出等多個(gè)方面,涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、審批服務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、資金支持、政府執(zhí)法等多個(gè)領(lǐng)域,屬于一把手工程,目前僅靠發(fā)改委和行政審批局等部門牽頭推動(dòng),很容易出現(xiàn)少數(shù)職能部門出現(xiàn)不作為,推而不動(dòng)的問題。

 。ㄈ┧枷氩粔蚪夥拧I贁(shù)職能部門未能充分放權(quán),仍存在內(nèi)部環(huán)節(jié)繁瑣、審批方式落后、辦事效率拖沓等現(xiàn)象。有時(shí)一個(gè)審批環(huán)節(jié)的耽誤就有可能讓企業(yè)錯(cuò)失商機(jī),挫傷投資者的積極性,對(duì)地方營(yíng)商環(huán)境的口碑造成不良影響。

 。ㄋ模┮夭粔虺浞帧

  一是園區(qū)道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及水、電、氣等要素保障還相對(duì)滯后。

  二是“項(xiàng)目等土地”的情況較為普遍,很多項(xiàng)目引進(jìn)簽約后才去落實(shí)用地指標(biāo)。

  三是融資環(huán)境偏緊,企業(yè)發(fā)展缺乏資金支持,大多數(shù)中小企業(yè)很難得到銀行的貸款,制約企業(yè)做大做強(qiáng)。四是人才資源相對(duì)缺乏,高級(jí)人才和科技人員難招、難留。

  三、相關(guān)建議

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)。通過以會(huì)學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家開展專題講座等形式,提高全縣領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)營(yíng)商環(huán)境概念的理解認(rèn)識(shí),熟悉國(guó)家和省市營(yíng)商環(huán)境評(píng)估指標(biāo)體系和評(píng)估辦法,形成“處處都是營(yíng)商環(huán)境、人人都是營(yíng)商環(huán)境”的思想共識(shí)和濃厚氛圍。

 。ǘ⿵(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。將營(yíng)商環(huán)境建設(shè)作為“一把手”工程來抓,成立以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的營(yíng)商環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)解決招商引資項(xiàng)目落地慢、企業(yè)辦手續(xù)繁、不依法行政、中梗阻等問題,為全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境開好頭、起好步。結(jié)合我縣實(shí)際,進(jìn)一步加快政府職能轉(zhuǎn)變,大力簡(jiǎn)政放權(quán),減少審批程序,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度和懲戒力度,凡是影響營(yíng)商環(huán)境的人和事一律問責(zé)追究、嚴(yán)肅處理。

  (三)強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)。提高政務(wù)服務(wù)中心定位,加快建設(shè)新政務(wù)服務(wù)中心,加大人力、物力和財(cái)力投入,以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求將政務(wù)服務(wù)中心建成優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的有效載體,努力實(shí)現(xiàn)“只進(jìn)一扇門”、“最多跑一次”的目標(biāo),切實(shí)提高群眾企業(yè)辦事便利度。

  (四)加快思維轉(zhuǎn)變。各職能部門要加快由審批管理思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)企業(yè)思維。不僅要刀刃向內(nèi)改自己,減少內(nèi)部審核環(huán)節(jié)、減免不必要的成本、提高辦事效率,還要推行提前介入,超前服務(wù),落實(shí)專人負(fù)責(zé)全程跟蹤服務(wù),最大限度地為項(xiàng)目建設(shè)提供便利條件和精準(zhǔn)化服務(wù)。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化政策落實(shí)。充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作對(duì)于增強(qiáng)城市軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的極端重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家和省市各項(xiàng)決策部署,對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū),突出問題導(dǎo)向,緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)抓好各項(xiàng)政策措施的落地落實(shí)。

關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境調(diào)研報(bào)告3

  一、我市深化政府監(jiān)管體制改革、優(yōu)化營(yíng)商投資環(huán)境工作開展情況

  去年以來,xx市委、市政府認(rèn)真貫徹省委“一個(gè)指引、兩手硬”重大思路和要求,與省委、省政府要求“對(duì)表”、與發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)標(biāo),深入推進(jìn)“放管服”改革,積極為市場(chǎng)主體營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。

  (一)深化政府監(jiān)管體制改革方面

  1、持續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。近年來,我市承接落實(shí)省政府下放的行政審批事項(xiàng)51項(xiàng),對(duì)應(yīng)取消行政審批事項(xiàng)199項(xiàng)、中介服務(wù)事項(xiàng)37項(xiàng)和職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)21項(xiàng)。政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單已經(jīng)完成編制和公布,涉及16個(gè)部門,保留實(shí)施市級(jí)行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)42項(xiàng),明確申請(qǐng)人可按要求自行編制的行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)20項(xiàng)。在大幅清權(quán)減權(quán)的基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步加強(qiáng)依法確權(quán),規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,先后公布和出臺(tái)了“一清單”、“兩張圖”、“兩辦法”(即:xx市政府部門權(quán)力與責(zé)任清單,行政職權(quán)運(yùn)行流程圖和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控圖,權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)管理辦法和行政職權(quán)運(yùn)行監(jiān)督管理辦法)。市級(jí)共保留行政職權(quán)事項(xiàng)3081項(xiàng),精簡(jiǎn)率70%;編制職權(quán)運(yùn)行流程圖775張,編制廉政風(fēng)險(xiǎn)防控圖775張。今年,再次擬調(diào)整行政職能事項(xiàng)160項(xiàng),其中增加40項(xiàng),取消58項(xiàng),下放11項(xiàng),調(diào)整51項(xiàng),目前法制部門合法性審查已經(jīng)結(jié)束,下一步將遞交市政府常務(wù)會(huì)研究。

  2、持續(xù)深化商事制度改革。為了充分激發(fā)市場(chǎng)活力,全力推進(jìn)了商事登記

  制度的改革。積極推進(jìn)登記注冊(cè)便利化,全面實(shí)行“先照后證”登記制度和“雙告知”工作,實(shí)行新設(shè)立企業(yè)名稱核準(zhǔn)全程電子化和網(wǎng)上注冊(cè)工作。在原“三證合一”的基礎(chǔ)上,又將社保證、統(tǒng)計(jì)證與營(yíng)業(yè)執(zhí)照合一,形成工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、社保、統(tǒng)計(jì)“五證合一、一照一碼”。通過商事制度改革,截止xx年底,全市實(shí)有各類市場(chǎng)主體115081戶,其中企業(yè)29968戶、實(shí)有農(nóng)民專業(yè)合作社5751戶、個(gè)體工商戶79362戶。在現(xiàn)有市場(chǎng)主體中,xx年3月1日商事制度改革啟動(dòng)后新增的市場(chǎng)主體量有5萬余戶,而改革前市場(chǎng)主體總量約為6萬戶,增量幾乎趕上改革前的市場(chǎng)主體總量,政策措施的實(shí)施帶來的成效明顯。

  3、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。去年我市出臺(tái)了《關(guān)于深化行政審批制度改革加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的意見》,進(jìn)一步明確了行政審批制度改革加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的原則、內(nèi)容和措施,各級(jí)各部門也相應(yīng)出臺(tái)了本級(jí)本部門的事中事后監(jiān)管辦法。目前,政府部門工作重心從規(guī)范市場(chǎng)主體活動(dòng)資格向規(guī)范市場(chǎng)主體行為轉(zhuǎn)變、從事前審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變。一是推行日常監(jiān)管。對(duì)省政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“雙隨機(jī),一公開”工作加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的通知》進(jìn)行了細(xì)化分解,目前正在編制我市的隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單、市場(chǎng)主體名錄庫(kù)和執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)的“一單兩庫(kù)”。同時(shí),推廣隨機(jī)抽取檢查對(duì)象、隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員的“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制,通過搖號(hào)等方式,從市場(chǎng)主體名錄庫(kù)中隨機(jī)抽取檢查對(duì)象,從執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)中隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員。二是推動(dòng)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)。出臺(tái)了《xx市社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(xx-20xx年)》、《行政管理事項(xiàng)中使用信用記錄和信用報(bào)告的實(shí)施意見》和《失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒合作備忘錄》。對(duì)全市行政許可和行政處罰的項(xiàng)目進(jìn)行了信用信息“雙公示”。建立了企業(yè)信用信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了信息資源共享,使社會(huì)公眾和政府各個(gè)部門、行業(yè)組織都可以方便、及時(shí)、全面地了解企業(yè)信息,有效擴(kuò)大了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督。三是加大社會(huì)監(jiān)督力度。拓寬監(jiān)督渠道和方式,通過舉報(bào)受理平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、舉報(bào)電話、投訴信箱等,實(shí)現(xiàn)公眾參與社會(huì)監(jiān)督。加大了信息公開的力度,通過政務(wù)信息公開和社會(huì)信息資源共享開放,提高了行政職權(quán)運(yùn)行的透明度。四是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。重點(diǎn)查處壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)侵權(quán)假冒、傳銷、廣告違法等9個(gè)領(lǐng)域的違法行為。五是加快推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。去年12月6日,省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)省政府部門行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案的通知》,對(duì)規(guī)范行政許可事項(xiàng)管理、流程管理、服務(wù)、受理場(chǎng)所建設(shè)與管理、監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)等五個(gè)方面進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)

  范,目前我們正在按照省里的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)號(hào)落實(shí)。我們將通過行政許可的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為。

  (二)優(yōu)化營(yíng)商投資環(huán)境方面

  1、提振企業(yè)家信心。為認(rèn)真實(shí)施“轉(zhuǎn)型突破工程”和“增長(zhǎng)培育工程”,支持工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)我們制定印發(fā)了《xx年度“1533”工業(yè)行動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)年行動(dòng)方案》,從投資額、投資強(qiáng)度、科技含量、上市掛牌等方面進(jìn)行扶持獎(jiǎng)勵(lì)。今年的2月15日我們召開了工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)員大會(huì),專門對(duì)xx年度“1533”工業(yè)行動(dòng)中的32家優(yōu)秀企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,共兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)4513萬元。同時(shí),以“小升規(guī)”企業(yè)培育和創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)為抓手,努力增加企業(yè)數(shù)量、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),去年共培育“小升規(guī)”企業(yè)19家,凈增數(shù)(12個(gè))在全省居第一;

  認(rèn)定省級(jí)創(chuàng)業(yè)基地5家,市級(jí)創(chuàng)業(yè)基地5家,新創(chuàng)辦企業(yè)5664家,新增就業(yè)崗位9277個(gè)。

  2、推動(dòng)區(qū)域合作發(fā)展。制定出臺(tái)了《關(guān)于“東向融入”京津冀和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的實(shí)施意見》和《關(guān)于支持承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移若干政策措施的通知》。這兩個(gè)文件的出臺(tái),為推動(dòng)xx參與京津冀、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)交流合作,積極承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移打下了良好基礎(chǔ)。

  3、簡(jiǎn)化市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)登記的條件和手續(xù)。進(jìn)一步充分釋放我市更多的.場(chǎng)地資源,降低創(chuàng)業(yè)成本,激發(fā)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱情,我們?cè)谌÷氏炔輸M了《xx市市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)登記管理辦法》。通過該辦法的實(shí)施,對(duì)企業(yè)的住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)進(jìn)行了規(guī)范、簡(jiǎn)化,尤其“一址多照”和“一照多址”的措施,豐富了我市市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)的形式,有效激發(fā)了大眾創(chuàng)業(yè)的熱情,使我市閑置場(chǎng)地資源得以充分利用。

  4、實(shí)行企業(yè)名稱核準(zhǔn)電子化和企業(yè)設(shè)立登記電子化。xx年5月1日,我們實(shí)行企業(yè)名稱核準(zhǔn)全程電子化,xx年6月17日起,實(shí)行企業(yè)設(shè)立登記電子化。通過這兩項(xiàng)舉措,申請(qǐng)人足不出戶即可通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)名稱核準(zhǔn)和設(shè)立申請(qǐng),免去了申請(qǐng)人因補(bǔ)充、修改材料而造成的不停往返,大大縮短了辦理時(shí)間,降低了辦事成本。

  5、做好平臺(tái)建設(shè)。一是啟動(dòng)“企業(yè)通”平臺(tái)。xx年3月,我們與工商銀行xx分行正式簽訂“企業(yè)通”平臺(tái)合作協(xié)議;

  6月,又同建行、招行簽訂了代理企業(yè)注冊(cè)協(xié)議,進(jìn)一步擴(kuò)大銀行代理企業(yè)注冊(cè)的范圍。通過將工商注冊(cè)登記的咨詢、服務(wù)前移到銀行網(wǎng)點(diǎn),使企業(yè)注冊(cè)登記渠道從政府部門向銀行網(wǎng)點(diǎn)延伸,從紙質(zhì)審核向電子審核、互聯(lián)網(wǎng)渠道延伸,實(shí)現(xiàn)公司設(shè)立登記的“一站式”高效服務(wù),極大方便了創(chuàng)業(yè)者。二是搭建“雙創(chuàng)”平臺(tái)。我市積極貫徹落實(shí)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的決策部署,制定出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》,成功培育了米粒兒眾創(chuàng)空間等4家省級(jí)眾創(chuàng)空間,并首次組織了8家企業(yè)申報(bào)國(guó)家和省級(jí)“星創(chuàng)天地”,其中xx天創(chuàng)夢(mèng)工廠獲科技部公示備案。三是建立公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。我市通過兩年努力,建成了上下通達(dá)、左右溝通、覆蓋全市的中小企業(yè)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并在全省地級(jí)市中率先上線運(yùn)行。該網(wǎng)絡(luò)涵蓋1個(gè)市級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)、3個(gè)專業(yè)應(yīng)用平臺(tái)(金融、人才、互聯(lián)網(wǎng))、2個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)(澤州裝備制造、高平食品加工)和130余家小微企業(yè)服務(wù)站,為中小微企業(yè)提供了“找得見、用得起、有保證”的公共服務(wù)。四是搭建銀企對(duì)接平臺(tái)。定期舉行“政企對(duì)接、銀企對(duì)接”座談會(huì),圍繞鼓勵(lì)民間投資政策措施的制定、擴(kuò)大民間投資及資金投向等方面征求民間企業(yè)加大意見,充分調(diào)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)家的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)國(guó)有銀行加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融扶持力度。

  6、加強(qiáng)園區(qū)和開發(fā)區(qū)建設(shè)。一是完成海關(guān)國(guó)檢機(jī)構(gòu)、蘭花保稅物流園區(qū)建設(shè)。目前,海關(guān)國(guó)檢機(jī)構(gòu)和蘭花保稅物流園區(qū),已分別于xx年10月和xx年3月通過國(guó)家驗(yàn)收,并投入使用。二是推動(dòng)開發(fā)區(qū)建設(shè)。近3年來,我們通過理順發(fā)開發(fā)區(qū)工作機(jī)制、積極推動(dòng)園區(qū)升級(jí),不斷推動(dòng)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。全市現(xiàn)有國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)1個(gè)(規(guī)劃總面積9.88平方公里,全區(qū)現(xiàn)有各類工商企業(yè)1313戶。xx年,規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成116億元,一般公共預(yù)算收入完成2.85億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)工業(yè)增加值比重為91%)和各類園區(qū)15個(gè),xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)連續(xù)三年在全省考核測(cè)評(píng)中都名列前茅,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

  7、做好招商引資項(xiàng)目用地保障工作。一是預(yù)列招商引資項(xiàng)目的年度供應(yīng)需求。每年度初,我們根據(jù)簽約項(xiàng)目情況,認(rèn)真制定“年度土地供應(yīng)計(jì)劃”,為招商引資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備用地規(guī)劃,以及項(xiàng)目落地、開工和建設(shè)工作提供了有力保障。二是推進(jìn)招商引資項(xiàng)目的年度督查工作。針對(duì)項(xiàng)目存在的發(fā)展問題、難點(diǎn),尤其是土地瓶頸進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研,我們每年重點(diǎn)開展兩次招商引資調(diào)研督查,并向相關(guān)職能部門反饋。尤其是xx年度,我們開展了由市政府督查室牽頭的三方(市招商局、市重點(diǎn)辦、市統(tǒng)計(jì)局)聯(lián)合督查,截至目前進(jìn)行了三次專題督查,對(duì)招商引資項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的各種土地問題情況進(jìn)行上報(bào),一些老大難問題得到了集中解決。

  二、存在的問題

  1、政策有效性有待加強(qiáng)。雖然我市在簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、招商引資、商事制度改革、引領(lǐng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”方面出臺(tái)了不少政策措施,但是在國(guó)家招商引資優(yōu)惠政策收緊的背景下,我市也存在相關(guān)政策引導(dǎo)不足、力度不大、針對(duì)性不強(qiáng)的問題,例如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占用過多的生產(chǎn)要素,擠占新產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目成長(zhǎng)空間;

  人才匱乏,人才技術(shù)等先進(jìn)要素不斷流失;

  改革創(chuàng)新缺少試驗(yàn)田和著力點(diǎn),一定程度上影響了企業(yè)客商的經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心和發(fā)展?jié)摿Γ貏e是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目等的優(yōu)惠政策有待加強(qiáng)。

  2、工作銜接暢通性不強(qiáng)。一是上下級(jí)機(jī)構(gòu)銜接不暢。近兩年,上級(jí)加大了簡(jiǎn)政放權(quán)力度,從很大程度上方便了企業(yè)辦理相關(guān)審批手續(xù)。xx年,省政府下達(dá)《關(guān)于繼續(xù)取消和下放一批行政職權(quán)事項(xiàng)的決定》(晉政發(fā)【xx】55號(hào))文件,將所有項(xiàng)目備案權(quán)限下放到市級(jí)部門。但我們?cè)诔薪由霞?jí)下放權(quán)力過程中存在接受上級(jí)最新產(chǎn)業(yè)政策滯后,機(jī)構(gòu)人員與職責(zé)倒掛,人員編制少,屬地監(jiān)管任務(wù)繁重,承接工作壓力大等問題。例如,我市縣級(jí)工商局和質(zhì)監(jiān)局已經(jīng)合并為一家,沁水縣工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)三家合并為一家,市縣兩級(jí)工商機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)工作銜接不暢;

  金融機(jī)構(gòu)也不健全,從各縣(市、區(qū))情況看,只有高平市單獨(dú)設(shè)立了金融辦,城區(qū)、澤州縣掛靠在中小企業(yè)局,陽(yáng)城縣、沁水縣、陵川縣掛靠在經(jīng)信局,開發(fā)區(qū)掛靠在發(fā)改局。除陽(yáng)城縣外,其余縣(區(qū))從事金融工作的科室和人員均為兼職。二是部門之間銜接不暢。例如,前置審批改為后置審批后,證照銜接面臨困難。目前,還有前置審批34項(xiàng),后置審批201項(xiàng),部分企業(yè)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照以后,很難取得相關(guān)許可證,陷入“有照無證”“無證經(jīng)營(yíng)”的境地。

  3、法律支持有待補(bǔ)足。深化行政審批制度改革的要求與現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章在一定程度上不相匹配。例如,地方金融辦的監(jiān)管職能定位與作用發(fā)揮不匹配,缺少法律支撐。在政策層面對(duì)地方政府金融管理提出了任務(wù)要求,但沒有上升到法律層面,地方金融辦在行政執(zhí)法方面缺少法定依據(jù);

  申請(qǐng)人取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí),究竟取得了許可沒有或者應(yīng)當(dāng)在什么期限內(nèi)取得許可,以及對(duì)于長(zhǎng)期未取得許可的營(yíng)業(yè)執(zhí)照應(yīng)當(dāng)如何處理,沒有明確規(guī)定。

  4、土地資源未能有效利用。土地從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,是重要的稀缺資源,而良好的土地儲(chǔ)備和預(yù)先規(guī)劃也是一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目用地的重要前提。從我市土地使用實(shí)際看,存在著縣區(qū)間儲(chǔ)備和需求不平衡的現(xiàn)象。城區(qū)、開發(fā)區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,但土地儲(chǔ)備不足,尤其是大塊待開發(fā)土地少,很多項(xiàng)目不能落地;

  而其他縣區(qū)則存在著土地用量使用不完的情況。

  5、融資難、融資貴問題依然突出。近年來宏觀形勢(shì)不佳、下行壓力加大,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況惡化,融資難問題也更加凸顯。企業(yè)融不上資,首先是由于企業(yè)自身問題,如管理不規(guī)范、制度不健全、信息披露不透明等,難于搭建良好的銀企互信關(guān)系。此外,外部環(huán)境不寬松也是重要原因,具體表現(xiàn)在三方面:一是信貸環(huán)境差。近年來,由于金融風(fēng)險(xiǎn)加大,銀行開始收緊銀根,出現(xiàn)了限貸、惜貸、壓貸、抽貸現(xiàn)象,同時(shí)銀行審貸權(quán)限上劃、周期延長(zhǎng),導(dǎo)致中小微企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)難于得到銀行貸款。二是貨款回籠難。大企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)拖欠小企業(yè)貨款較為普遍,這一問題在涉煤企業(yè)包括煤機(jī)配件企業(yè)表現(xiàn)尤為突出。三是企業(yè)擔(dān)保難,能享受信譽(yù)擔(dān)保的企業(yè)鳳毛麟角;

  企業(yè)間互保因?yàn)樽灶櫜幌径饔谛问剑?/p>

  抵押物擔(dān)保資源日漸減少,民間擔(dān)保公司因?yàn)槔麧?rùn)薄、風(fēng)險(xiǎn)大逐漸萎縮;

  政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)出于防范金融風(fēng)險(xiǎn)的考慮擔(dān)保也十分慎重,這些情況導(dǎo)致企業(yè)很難找到合適的擔(dān)保對(duì)象。

  三、工作建議

  1、加強(qiáng)政策引導(dǎo)。在國(guó)務(wù)院清理、糾偏招商優(yōu)惠政策的當(dāng)下,充分理解、運(yùn)用好宏觀政策,制定符合我市實(shí)際的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,加大招商引資獎(jiǎng)勵(lì)力度,從政策層面給予市場(chǎng)、企業(yè)信心,引導(dǎo)企業(yè)投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)。支持民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企改革,目前全省國(guó)有企業(yè)改革正在有序推進(jìn),這對(duì)國(guó)企是個(gè)挑戰(zhàn),對(duì)民營(yíng)企業(yè)卻是個(gè)機(jī)遇。建議通過省政協(xié)的呼吁,制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)通過增資擴(kuò)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、新項(xiàng)目合作等方式,吸引有條件的非國(guó)有資本參與國(guó)企改革,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),激發(fā)活力,共同發(fā)展。

  2、加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)。為高效承接上級(jí)下放權(quán)限,建議省、市政府在下放權(quán)限之前,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制,加強(qiáng)人員力量,統(tǒng)籌兼顧,并有計(jì)劃、有要求、有布置地組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過匯編政策文件、開展專題培訓(xùn)、組織研討交流、建立網(wǎng)絡(luò)溝通渠道等多種形式,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門及人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。

  3、創(chuàng)造良好金融生態(tài)。一是完善市場(chǎng)金融法律體系。加快政府監(jiān)管、投融資、土地利用等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的立改廢釋步伐,使相關(guān)條款能盡快與深化行政審批制度改革的成果相匹配,為監(jiān)管體制改革,優(yōu)化營(yíng)商投資環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的法律保障。二是加大政銀企合作力度,優(yōu)化環(huán)境緩解融資難。建議省、市出臺(tái)一系列幫助企業(yè)貸款融資相關(guān)辦法,進(jìn)一步加大對(duì)股改上市企業(yè)的扶持力度,鼓勵(lì)企業(yè)規(guī)范化改制,進(jìn)而直接進(jìn)入資本市場(chǎng)融資。同時(shí)建議省政協(xié)發(fā)揮民主監(jiān)督作用,呼吁駐省金融機(jī)構(gòu)改善信貸環(huán)境,給予中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更多支持:一方面在信貸審批上,給予下級(jí)支行一定權(quán)力,以簡(jiǎn)化程序,縮短審批時(shí)間;

  另一方面,適當(dāng)放寬和合理確定貸款期限,對(duì)滿足金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的續(xù)貸業(yè)務(wù),直接進(jìn)行滾動(dòng)融資,提高貸款審批和發(fā)放效率。三是加快擔(dān)保體系建設(shè)。建議省政協(xié)可以呼吁和協(xié)調(diào)省里列出專項(xiàng)資金,用于支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)特別是政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展,提升擔(dān)保能力,更好地為企業(yè)服務(wù)。四是加快社會(huì)信用體系建設(shè)。金融業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展,重點(diǎn)是創(chuàng)優(yōu)金融發(fā)展生態(tài)環(huán)境,其中信用體系建設(shè)是關(guān)鍵。目前由發(fā)改委牽頭實(shí)施的信用體系建設(shè)已經(jīng)出臺(tái)了一些措施,取得了一些成效,但仍沒有形成各部門齊抓共管的合力。建議社會(huì)信用體系進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),自上而下形成合力,同時(shí)加快進(jìn)度,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),共同營(yíng)造良好的信用環(huán)境,為營(yíng)造良好的營(yíng)商投資環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

  4、推進(jìn)土地資源優(yōu)化配置。一是建議省、市國(guó)土部門在編制土地利用總體規(guī)劃、落實(shí)年度用地指標(biāo)時(shí),要加強(qiáng)上下溝通,統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用地需求,合理確定用地計(jì)劃,解決縣區(qū)用地不平衡等問題。二是引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)依法合規(guī)用地。依法妥善解決民營(yíng)企業(yè)已占用土地、但未辦理用地手續(xù)等遺留問題。三是鼓勵(lì)節(jié)約集約用地。如對(duì)建設(shè)3層以上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線的廠房,在保證設(shè)施專用的前提下,給予一定補(bǔ)助。

  5、完善助推中小企業(yè)發(fā)展的服務(wù)體系。一是搭建中小企業(yè)綜合金融服務(wù)平

  臺(tái),大力發(fā)展適合中小微企業(yè)融資需求的金融機(jī)構(gòu),建立多層次資本市場(chǎng)。二是創(chuàng)建更多中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,通過提供生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,辦公、生活等共享設(shè)施,商務(wù)、后勤等方面的綜合服務(wù),為本土企業(yè)發(fā)展提供良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件。三是建立專門機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供人才引進(jìn)、經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)咨詢等服務(wù),為中小企業(yè)引進(jìn)和留住人才提供有力支持。四是組織中小企業(yè)家參與高層次商務(wù)培訓(xùn)考察,加強(qiáng)中小企業(yè)自身和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。

  6、夯實(shí)園區(qū)基礎(chǔ),強(qiáng)化招商引資。一是要夯實(shí)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),突出園區(qū)招商主陣地作用,走“園區(qū)招商”之路。應(yīng)根據(jù)發(fā)展實(shí)際,給予園區(qū)相應(yīng)鼓勵(lì)政策。同時(shí),有重點(diǎn)、有創(chuàng)意地運(yùn)作園區(qū)的招商活動(dòng),發(fā)揮園區(qū)政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢(shì),積極吸引客商參與園區(qū)開發(fā)。二是明確發(fā)展定位,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條補(bǔ)足、補(bǔ)強(qiáng)式招商。針對(duì)部分園區(qū)定位不清的癥結(jié),要根據(jù)各縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),開展科學(xué)調(diào)研和規(guī)劃,對(duì)園區(qū)投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)類型、企業(yè)規(guī)模做針對(duì)性引進(jìn),切實(shí)遵循園區(qū)發(fā)展規(guī)律,實(shí)現(xiàn)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作。三是加大開發(fā)區(qū)建設(shè)力度。注重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),要由資源依賴向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變;

  由“小散低”的產(chǎn)業(yè)類型向規(guī)模、集中、中高端轉(zhuǎn)變;

  由同質(zhì)化的產(chǎn)業(yè)布局向差異化發(fā)展;

  由招商引資向選商引智轉(zhuǎn)變;

  由重視硬環(huán)境向軟硬環(huán)境并重轉(zhuǎn)變;

  由政府主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。

關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境調(diào)研報(bào)告4

  一、我區(qū)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的基本情況

  近兩年來,區(qū)人民政府高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè),堅(jiān)持不懈改善營(yíng)商環(huán)境,在轉(zhuǎn)變政府職能、改革行政審批制度、發(fā)展電子政務(wù)、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行等方面做了大量工作,我區(qū)以服務(wù)便企利民為導(dǎo)向的政務(wù)環(huán)境已見雛形,政務(wù)服務(wù)環(huán)境有所改善,也取得了一定成效。

  一是全面動(dòng)員部署,完善營(yíng)商環(huán)境制度和工作措施。區(qū)人民政府召開了xx年全體會(huì)議暨廉政工作會(huì)議,對(duì)全區(qū)作風(fēng)建設(shè),特別是優(yōu)化為民服務(wù)與營(yíng)商“兩個(gè)環(huán)境”有關(guān)工作進(jìn)行了全面部署,制定印發(fā)了《關(guān)于全面落實(shí)全區(qū)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的工作安排》等一系列文件,對(duì)我區(qū)各部門、各單位加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提出了明確的要求和任務(wù),以確!皟蓚(gè)環(huán)境”建設(shè)取得實(shí)效。

  二是開展專項(xiàng)整治,著力提高行政審批效能。制定了《改進(jìn)工作優(yōu)化“兩個(gè)環(huán)境”專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》,針對(duì)進(jìn)駐區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳的17個(gè)部門,26個(gè)窗口開展為期4個(gè)月的專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)窗口部門違反工作紀(jì)律的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)公示,并與進(jìn)駐部門審批科長(zhǎng)簽訂了《行政審批公共服務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作承諾書》,通過制度約束,營(yíng)造“兩個(gè)環(huán)境”良好氛圍。對(duì)16項(xiàng)行政審批事項(xiàng)和13項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了流程、要件、時(shí)限的再梳理,同時(shí)編制了《辦事指南》和《制度匯編》手冊(cè),進(jìn)一步方便辦事企業(yè)和群眾。逐步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,建立橫向并聯(lián)審批和縱向聯(lián)動(dòng)審批服務(wù)機(jī)制,充分利用“xx自治區(qū)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)督管理平臺(tái)”,同時(shí)建設(shè)微信公共服務(wù)平臺(tái),通過線上線下融合,全面推行服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理。

  三是出臺(tái)優(yōu)惠政策,全面推動(dòng)項(xiàng)目簽約落地。制定出臺(tái)了《xx區(qū)投資促進(jìn)優(yōu)惠政策》、《xx區(qū)項(xiàng)目招商落地引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,進(jìn)一步完善了《xx區(qū)招商工作、爭(zhēng)取資金、扶持服務(wù)企業(yè)培植稅源收入任務(wù)考核辦法》,確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在xx區(qū)引得進(jìn)、落得下、發(fā)展好。

  四是主動(dòng)跟進(jìn)服務(wù),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。著力加強(qiáng)項(xiàng)目審批服務(wù)工作,開辟服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道,加快重點(diǎn)項(xiàng)目審批速度。積極主動(dòng)服務(wù)企業(yè),與上級(jí)審批部門溝通對(duì)接,了解政策最新信息;

  與企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系,收集審批過程中需要市直部門協(xié)調(diào)解決的問題,邀請(qǐng)市政務(wù)服務(wù)中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開項(xiàng)目審批推進(jìn)會(huì),進(jìn)行審批科長(zhǎng)“面對(duì)面、一對(duì)一”答疑解惑。全力加快鋁業(yè)園區(qū)項(xiàng)目審批異地受理點(diǎn)建設(shè),目前大廳建設(shè)、管理制度、事項(xiàng)匯編等正在開展前期工作,擬于近期有關(guān)部門入駐鋁業(yè)園區(qū)大廳。

  二、我區(qū)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)存在的問題

 。ㄒ唬┲匾暢潭炔粔颉霓k事企業(yè)和群眾的需求看,我區(qū)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)還有大量的工作需要做,區(qū)人民政府在重視程度、政策幫助、資金支持等方面做的還不到位,例如招商引資優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)的落實(shí)及時(shí)性不強(qiáng),人社、教育、科技、房管等部門在營(yíng)商軟環(huán)境工作上還需發(fā)力。

  (二)政務(wù)服務(wù)政策宣傳不到位。區(qū)人民政府及相關(guān)職能部門沒有及時(shí)對(duì)當(dāng)前有關(guān)營(yíng)商建設(shè)相關(guān)的政策進(jìn)行分析研究,也沒有對(duì)國(guó)家及地區(qū)的優(yōu)惠政策進(jìn)行全方位的宣傳,在企業(yè)手續(xù)辦理、項(xiàng)目引進(jìn)落地、要素保障協(xié)調(diào)方面都存在服務(wù)不到位、政策不明確的問題。例如對(duì)我區(qū)的百年老店,自治區(qū)、市級(jí)的名優(yōu)產(chǎn)品,非遺項(xiàng)目?jī)?nèi)容,商務(wù)、文化等部門沒有在機(jī)場(chǎng)、火車站等公共場(chǎng)所積極廣泛宣傳,以提高我區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)秀品牌在全市、自治區(qū)乃至全國(guó)的知名度。

 。ㄈ┱⻊(wù)服務(wù)質(zhì)量不高。區(qū)人民政府及相關(guān)職能部門在與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通方面做的還不夠,企業(yè)在審批、建設(shè)、發(fā)展中遇到的困難不能及時(shí)幫助解決,政府及職能部門的服務(wù)理念及態(tài)度還需提高。企業(yè)項(xiàng)目落地、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換方面所需要的基礎(chǔ)配套設(shè)施,例如水、電、氣等基礎(chǔ)保障方面,政府及相關(guān)職能部門細(xì)化的不具體、解決的力度不強(qiáng),服務(wù)的方式、水平、質(zhì)量、效率有待進(jìn)一步增強(qiáng),高效、便捷的政務(wù)辦理還沒有充分體現(xiàn)出來。

 。ㄋ模┖(jiǎn)政放權(quán)的程度不高。有些涉及多個(gè)部門、多個(gè)環(huán)節(jié)的審批事項(xiàng),權(quán)限下放的不配套、不同步,各種審批“要件”、程序和環(huán)節(jié)仍顯繁多,例如規(guī)劃和國(guó)土等部門,每次企業(yè)審批不止跑一兩趟,造成企業(yè)上下奔波。同時(shí),審批和監(jiān)管流程界限不明,事前、事中、事后監(jiān)管不到位,造成審批困難,影響了企業(yè)發(fā)展的積極性。

 。ㄎ澹┗ヂ(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)改革力度不強(qiáng)。并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批工作進(jìn)展不平衡,投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展緩慢,雖然建立了網(wǎng)上和app政務(wù)服務(wù)平臺(tái),但是功能不健全,只能查詢辦理程序,政務(wù)審批系統(tǒng)使用率低,沒有真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)和改善我區(qū)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的建議

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)統(tǒng)籌安排。區(qū)人民政府要從我區(qū)發(fā)展的大局出發(fā),進(jìn)一步提高對(duì)營(yíng)商環(huán)境重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),研究和分析營(yíng)商環(huán)境建設(shè)中遇到的困難和存在的問題,有針對(duì)性的提出和制定科學(xué)、合理的計(jì)劃,從清明的政治環(huán)境、有序的市場(chǎng)環(huán)境、良好的社會(huì)環(huán)境、大氣的文化環(huán)境等方面,全方位的進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。要學(xué)習(xí)和借鑒一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的經(jīng)驗(yàn),加大我區(qū)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)力度,提升城市競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展。

 。ǘ├眄樄芾頇C(jī)制,充分發(fā)揮職能作用。區(qū)人民政府要進(jìn)一步對(duì)我區(qū)營(yíng)商環(huán)境有關(guān)的政策、制度、流程,進(jìn)行全面的梳理,適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)要進(jìn)行完善,不適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)予以修改或者廢除。要在政策宣傳方面加大力度,通過多種渠道、多種形式進(jìn)行全方面的宣傳,讓企業(yè)和群眾深入了解國(guó)家及地方的優(yōu)惠政策、服務(wù)政策、審批政策等內(nèi)容,營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境氛圍。各職能部門間要充分發(fā)揮好各自的作用,加強(qiáng)溝通,推進(jìn)信息、數(shù)據(jù)對(duì)接,形成工作合力,為企業(yè)的'引進(jìn)和發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

  (三)提高服務(wù)水平,強(qiáng)化保障能力。區(qū)人民政府及各職能部門要深入研究分析我區(qū)企業(yè)的現(xiàn)狀,在提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平上下功夫,要抓住招商引資新項(xiàng)目與現(xiàn)有企業(yè)的需求重點(diǎn),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和態(tài)度,積極想辦法解決我區(qū)企業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸,通過定期協(xié)調(diào)上級(jí)部門,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公等措施,有針性地幫助企業(yè)解決遇到的困難和問題,不斷推進(jìn)引進(jìn)項(xiàng)目的快速落地和現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。要努力搭建科研院所、高等院校與企業(yè)對(duì)接的平臺(tái),幫助企業(yè)第一時(shí)間獲取科技信息,引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、科研成果和優(yōu)秀人才,在科技成果與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效融合方面發(fā)揮積極的作用,不斷推動(dòng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí),向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。要加大城市交通、教育、醫(yī)療等公共服務(wù)投入,特別是要解決好鋁業(yè)園區(qū)水、電、氣、道路等基礎(chǔ)配套設(shè)施,健全完善商業(yè)綜合體、職工公寓、文化體育、學(xué)校、醫(yī)院、交通等社會(huì)化服務(wù)體系,切實(shí)提升營(yíng)商公共服務(wù)能力,幫助企業(yè)及職工解決后顧之憂,讓企業(yè)安心落戶,讓人才踏實(shí)創(chuàng)業(yè)。要幫助中小微企業(yè)解決融資多樣化需求,積極協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)與稅務(wù)部門,讓企業(yè)納稅信用、納稅貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的融資條件,獲得銀行資金的支持,為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

  (四)深化簡(jiǎn)政放權(quán),優(yōu)化服務(wù)管理制度。區(qū)人民政府要以簡(jiǎn)化辦事流程目標(biāo)為牽引,建立完善的行政審批動(dòng)態(tài)評(píng)估、管理和調(diào)整機(jī)制,用有力的“放”和有效的“管”,進(jìn)一步提高放權(quán)的協(xié)同性、聯(lián)動(dòng)性,對(duì)擬設(shè)定的行政審批事項(xiàng),建立合法性審查制度。拓寬簡(jiǎn)政放權(quán)程度,特別是國(guó)土和規(guī)劃等重要審批環(huán)節(jié),要明確審批和監(jiān)管的界限,要確定先審批后監(jiān)管的流程制度,主要幫助企業(yè)解決遇到的難題,杜絕“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生,在監(jiān)管中嚴(yán)格強(qiáng)化管理措施,把事前監(jiān)管的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到事中和事后監(jiān)管,通過制度的優(yōu)化,服務(wù)的跟進(jìn),在推動(dòng)企業(yè)引進(jìn)來中發(fā)揮積極的作用。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)涉企工作人員的培訓(xùn)監(jiān)督,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、樹立大局服務(wù)理念,讓企業(yè)辦事便捷,讓企業(yè)家辦事順心。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,提升服務(wù)綜合效能。區(qū)人民政府要對(duì)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳、社保大廳等綜合政務(wù)服務(wù)中心的政府部門及職能進(jìn)行認(rèn)真梳理,確保把一般性審批事項(xiàng)在窗口直接辦結(jié),逐步實(shí)現(xiàn)入駐數(shù)量最多、辦理事項(xiàng)最全、辦理效率最高、辦理質(zhì)量最好的服務(wù)大廳,真正做到“一個(gè)窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi)”的運(yùn)行模式。要緊緊圍繞市場(chǎng)主體和社會(huì)公眾需求,推進(jìn)網(wǎng)上大廳業(yè)務(wù)事項(xiàng)延伸服務(wù),加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)電子化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,對(duì)企業(yè)注冊(cè)登記、資質(zhì)認(rèn)定、商標(biāo)專利等密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng),積極推行網(wǎng)上辦理,最大程度提高行政效率,降低制度性交易成本。要進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)實(shí)體政務(wù)大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)融合,整合配套功能,讓平臺(tái)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,逐步形成以行政服務(wù)中心為主體,網(wǎng)上辦理為載體,兩者互相融合的政務(wù)服務(wù)體系。要積極爭(zhēng)取與各部門網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接,打通政府部門內(nèi)部之間數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)各部門、各層級(jí)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通、充分共享,最大程度做到“數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿”。

關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境調(diào)研報(bào)告5

  黨的十九大報(bào)告明確提出要“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要適宜的營(yíng)商環(huán)境,良好的營(yíng)商環(huán)境具有“洼地效應(yīng)”、“連鎖效應(yīng)”,能使項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素不斷匯流聚集,形成強(qiáng)大力量,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

  去年以來,區(qū)政府認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和市委市政府提出的《全面推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”加快建設(shè)智慧政府工作方案》,圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、深化簡(jiǎn)政放權(quán)、創(chuàng)新監(jiān)管方式、優(yōu)化政務(wù)服務(wù),深入推進(jìn)放管服改革和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,面向群眾和企業(yè)的所有線上線下服務(wù)事項(xiàng),逐步做到一網(wǎng)受理、只跑一次、一次辦成,逐步實(shí)現(xiàn)協(xié)同服務(wù)、一網(wǎng)通辦、全市通辦,網(wǎng)上辦理事項(xiàng)全覆蓋和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一入口和出口。通過推進(jìn)線上線下政務(wù)服務(wù)流程再造、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,形成融合一網(wǎng)受理、協(xié)同辦理、綜合管理為一體的政務(wù)服務(wù)體系,有力提升政府管理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。為了做好對(duì)該項(xiàng)監(jiān)督的針對(duì)性和連續(xù)性,今年,區(qū)人大財(cái)經(jīng)委組成專項(xiàng)監(jiān)督調(diào)研組,在張德祺副主任的帶領(lǐng)下,開展了深入的監(jiān)督調(diào)研,先后召開相關(guān)部門座談會(huì),結(jié)合大調(diào)研大走訪,深入企業(yè)了解本區(qū)“一網(wǎng)通辦”工作的推進(jìn)情況及推進(jìn)過程中的問題和困難,為常委會(huì)會(huì)議審議好該項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備,F(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、本區(qū)“一網(wǎng)通辦”工作取得的主要成效

  xx年以來,區(qū)政府以網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)為契機(jī),通過“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,不斷深化放管服改革工作,并于去年全面啟動(dòng)“一網(wǎng)通辦”,在推進(jìn)線下“一窗”和線上“一網(wǎng)”的同時(shí),逐步打造“1+12+X”的十五分鐘便民服務(wù)圈,最大限度方便企業(yè)群眾辦事,各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

  (一)整合資源,打通數(shù)據(jù)關(guān)

  推動(dòng)政務(wù)數(shù)據(jù)在線上的互聯(lián)互通,建成全區(qū)統(tǒng)一受理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一入口和出口。率先完成全區(qū)56家單位網(wǎng)站規(guī)范整合,實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一運(yùn)維、數(shù)據(jù)共享、安全共建”的集群化建設(shè)和管理模式,推進(jìn)政務(wù)信息數(shù)據(jù)的互聯(lián)共享。實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)“三個(gè)100%”。全區(qū)354項(xiàng)審批事項(xiàng)100%接入“一網(wǎng)通辦”平臺(tái),284項(xiàng)涉企審批事項(xiàng)全面實(shí)施網(wǎng)上預(yù)審和快遞服務(wù),167項(xiàng)個(gè)人服務(wù)事項(xiàng)100%“全市通辦”。

  (二)梳理機(jī)制,打造流程關(guān)

  依托“一網(wǎng)通辦”平臺(tái),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,在市場(chǎng)準(zhǔn)入領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目審批領(lǐng)域多措并舉,不斷優(yōu)化流程,為企業(yè)提供便利。線下不斷推進(jìn)“一窗受理”,積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)向行政服務(wù)中心集中進(jìn)駐,建立“不進(jìn)駐中心負(fù)面清單”,避免企業(yè)群眾辦事“多頭跑”的情況。整合受理窗口,分類設(shè)置綜合窗口,建立了“一窗受理”新機(jī)制,著力構(gòu)建“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的辦理模式。大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)功能升級(jí),探索實(shí)施“主題式服務(wù)”,由辦理一個(gè)審批事項(xiàng)“最多跑一次”,提升為辦理“一件事”“最多跑一次”,首批已上線的有開藥店、開餐飲等8個(gè)主題套餐,受到了企業(yè)和群眾的一致好評(píng)。

  (三)優(yōu)化延伸,打響服務(wù)關(guān)

  聚焦企業(yè)群眾辦事體驗(yàn),進(jìn)行全方位、多角度的優(yōu)化調(diào)整和拓展延伸。通過跨前一步,提前服務(wù),有效降低制度性交易成本。部門內(nèi)部實(shí)施“一審一核”,簡(jiǎn)化優(yōu)化部門內(nèi)部審批流程,進(jìn)一步壓縮內(nèi)部審核時(shí)間,推進(jìn)審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,做到“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。創(chuàng)新探索了免費(fèi)代辦服務(wù),成立了首批代辦隊(duì)伍,建立了區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)代辦服務(wù)體系,全面推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目代辦服務(wù)。創(chuàng)新制定窗口效能建設(shè)正負(fù)面清單,規(guī)范窗口服務(wù)要求。開展多層次培訓(xùn),提高窗口工作人員素質(zhì),不斷提升窗口服務(wù)效能。通過多措并舉,有效提升了企業(yè)群眾在辦事過程中的“獲得感”。

  二、推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境還存在的主要問題

  隨著“一網(wǎng)通辦”工作的全面啟動(dòng)實(shí)施,全區(qū)營(yíng)商環(huán)境不斷得到優(yōu)化,企業(yè)和百姓辦事更加便利。但是與市場(chǎng)的需求、企業(yè)的訴求、群眾的期盼仍有一定差距,調(diào)研中反映存在以下幾個(gè)方面的問題。

 。ㄒ唬耙痪W(wǎng)通辦”工作機(jī)制有待完善

  “一網(wǎng)通辦”工作涉及政府各個(gè)部門、各個(gè)領(lǐng)域,是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。調(diào)研中反映,雖然各部門都積極推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”工作,但在實(shí)際辦理過程中,仍存在一些堵點(diǎn)和難點(diǎn)。一是機(jī)構(gòu)改革以來,由于線上線下各辦理環(huán)節(jié)變化過快、過頻,老的辦法尚未完全學(xué)會(huì),新的又來了。因此,隨著工作職能的逐步交接運(yùn)行,有的還不能迅速適應(yīng)相關(guān)的業(yè)務(wù)辦理。二是辦理流程仍需進(jìn)一步優(yōu)化。有的部門政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)在移到線上時(shí)沒有相應(yīng)的優(yōu)化,相當(dāng)于是線下流程的復(fù)制版,辦理效率與線下流程相比沒有明顯的提高。三是部門間的信息壁壘尚未完全打破,存在“信息孤島”、信息共享不足等現(xiàn)象,在跨部門的銜接上有待完善,有些部門之間的系統(tǒng)在線上還不能做到無縫銜接,需要通過線下對(duì)接才能完成流轉(zhuǎn)。四是受上位法律法規(guī)及規(guī)范性文件制約,通過減材料、減環(huán)節(jié)、減時(shí)限等實(shí)現(xiàn)審批提速提效的空間有限。

 。ǘ┐k員隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提升

  xx年,我區(qū)創(chuàng)新探索了免費(fèi)代辦服務(wù),成立了首批代辦隊(duì)伍,建立了區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)代辦服務(wù)體系,為代辦業(yè)務(wù)提供了隊(duì)伍保障。但是由于代辦業(yè)務(wù)的專業(yè)性較強(qiáng),且涉及政策的領(lǐng)域繁多,尤其是建設(shè)類項(xiàng)目審批事項(xiàng),區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)117名代辦員中絕大多數(shù)是由過去的招商員轉(zhuǎn)調(diào)而來,這些人員無法快速熟悉掌握不斷翻新的工作流程,加上代辦員大部分為兼職,精力不夠,還有部分代辦員電子化應(yīng)用水平不高,無法輔導(dǎo)相關(guān)企業(yè)操作應(yīng)用,“店小二”的`作用發(fā)揮有限。

 。ㄈ﹥(yōu)化營(yíng)商環(huán)境舉措有待精準(zhǔn)

  “一網(wǎng)通辦”是xx優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化“放管服”改革的重要舉措和抓手。從“一網(wǎng)通辦”延伸到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)以下問題,一是政策多落地難。近幾年,市區(qū)兩級(jí)政府在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上,每年都有新的政策出臺(tái),新點(diǎn)多、干貨多,但真正能落地的占比并不高,有的缺少配套的實(shí)施細(xì)則,有的缺少透明的操作流程,有的是橫向部門間步調(diào)不一致,從而出現(xiàn)執(zhí)行政策打折扣現(xiàn)象。二是受相關(guān)要素制約,部分辦事項(xiàng)目卡在某個(gè)環(huán)節(jié)而無法順利辦理。如在“198區(qū)塊”內(nèi)新建改建投資項(xiàng)目,一般都要按“特事特辦”才能辦成,有的主體項(xiàng)目辦成了,配套項(xiàng)目難于著落。三是對(duì)承諾制辦事企業(yè)不守信增加事后監(jiān)管難度的問題有待破解。政府辦事項(xiàng)目放得越多,配套服務(wù)就越廣,監(jiān)管難度就越大,當(dāng)前明文規(guī)定實(shí)施承諾制和備案制的辦事事項(xiàng),一旦遇到涉事企業(yè)不守信,相關(guān)部門的事后監(jiān)管難度會(huì)成倍加大,這一矛盾有待破解。

  三、意見和建議

  “一網(wǎng)通辦”是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,是深化“放管服”改革的重要內(nèi)容,也是滿足企業(yè)和群眾需求的有效途徑。區(qū)政府必須常抓不懈,進(jìn)一步打響“一網(wǎng)通辦”品牌,做實(shí)“一網(wǎng)通辦”內(nèi)容,真正方便企業(yè)、方便群眾,為營(yíng)造我區(qū)一流的營(yíng)商環(huán)境提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和有力支撐。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)“一網(wǎng)通辦”工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

  “一網(wǎng)通辦”不只是某一個(gè)部門的事,需要全區(qū)各部門共同參與。區(qū)政府辦公室作為牽頭部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一要加大政策文件的宣傳力度,提高企業(yè)和市民的知曉率,幫助企業(yè)和群眾熟悉政策,了解流程,使企業(yè)和群眾實(shí)實(shí)在在享受政策紅利。二要強(qiáng)化績(jī)效考核,將“一網(wǎng)通辦”改革工作納入年度績(jī)效考核內(nèi)容,以企業(yè)群眾的感受度作為考核的重要指標(biāo)。三要著力加強(qiáng)工作部門隊(duì)伍建設(shè),本次機(jī)構(gòu)改革對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的部分職能作了新的調(diào)整,建議區(qū)政府既要配齊配強(qiáng)對(duì)應(yīng)的部門力量,又要無縫銜接工作職責(zé),強(qiáng)化對(duì)窗口服務(wù)人員,特別是代辦員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善“一網(wǎng)通辦”工作機(jī)制

  要加快推進(jìn)部門內(nèi)部職能整合歸并,完全實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口”對(duì)外,為“一網(wǎng)通辦”提供線下支撐。要結(jié)合新的行政服務(wù)中心建設(shè)即將啟用的契機(jī),繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)集中辦理,推進(jìn)線下“只進(jìn)一扇門”,不斷提升政府窗口的集成度和服務(wù)質(zhì)量。要區(qū)分線上線下不同的特點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化流程再造,壓縮審批承諾時(shí)限,精簡(jiǎn)審批證明材料,切實(shí)推進(jìn)新增的100個(gè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造事項(xiàng)及新增的100項(xiàng)個(gè)人事項(xiàng)全市通辦在本區(qū)域落地,實(shí)現(xiàn)線上“一網(wǎng)通辦”。要切實(shí)推進(jìn)信息資源共享,不斷充實(shí)完善全區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)信息庫(kù)。能共享的要全部共享,著力打破“信息孤島”,努力實(shí)現(xiàn)更多政務(wù)數(shù)據(jù)資源的全域共享。要加快電子證照的實(shí)際應(yīng)用,逐步取代紙質(zhì)證照的使用,為企業(yè)群眾提供便利。

 。ㄈ┻M(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境措施

  要根據(jù)工作一線反映的問題和需求,注重實(shí)效,堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,深入實(shí)際,了解傾聽群眾和企業(yè)的真實(shí)感受,著力在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、方便辦事上下更大功夫。各職能部門要牢固樹立“店小二”意識(shí),突出服務(wù)優(yōu)勢(shì),充分對(duì)接企業(yè)的辦事需求,聚焦企業(yè)反映最集中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題,尋求各項(xiàng)需求的最大公約數(shù)并予以回應(yīng)和解決,讓企業(yè)感受到實(shí)實(shí)在在的變化。做到政府服務(wù)企業(yè)“有求必應(yīng),無事不擾”,最大限度利企便民,形成服務(wù)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)調(diào)研中反映出的問題,區(qū)政府及相關(guān)職能部門要著力加強(qiáng)研究,細(xì)化政策,結(jié)合群眾和企業(yè)的實(shí)際需求,制定針對(duì)性的優(yōu)化舉措,確保政策有效落地,把握好項(xiàng)目前置審核的度,加快辦理食品流通許可證發(fā)放,主動(dòng)對(duì)接企業(yè)稅務(wù)發(fā)票升級(jí),為企業(yè)危廢品和工業(yè)廢料處置提供便利,優(yōu)化“一網(wǎng)通辦”中的法人認(rèn)證必須活體、相關(guān)證件無法與公安數(shù)據(jù)對(duì)接和每天申報(bào)時(shí)間較短等問題,推出個(gè)性化的專項(xiàng)服務(wù),進(jìn)一步完善企業(yè)訴求協(xié)調(diào)處置機(jī)制,提高訴求處置效率,努力在深化業(yè)務(wù)流程再造上邁出新步伐、在提升辦事便捷性上取得新成效、在推進(jìn)數(shù)據(jù)匯聚共享應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)新突破,持續(xù)提升企業(yè)和群眾辦事的便利度、體驗(yàn)度和滿意度。

關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境調(diào)研報(bào)告6

  為進(jìn)一步推動(dòng)“放管服”改革工作,按照《XX市政府推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于開展深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作自查的通知》(巴府協(xié)調(diào)辦﹝20xx﹞6號(hào))文件精神,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),并結(jié)合工作實(shí)際,就我局行政審批“放管服”要點(diǎn)落實(shí)情況報(bào)告如下:

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

  成立了簡(jiǎn)政放權(quán)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),各科室、各直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)依法行政、簡(jiǎn)政放權(quán)的各項(xiàng)相關(guān)工作,各科室結(jié)合部門職能,負(fù)責(zé)簡(jiǎn)政放權(quán)事項(xiàng),在全局形成“一把手親自抓,專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí),專業(yè)人員具體辦事,相關(guān)科室協(xié)同參與”的良好格局。

  二、依法行政,嚴(yán)格政策執(zhí)行

  根據(jù)《XX市恩陽(yáng)區(qū)創(chuàng)建一流營(yíng)商環(huán)境實(shí)施方案》(恩委發(fā)﹝20xx﹞3號(hào))、《XX市恩陽(yáng)區(qū)推進(jìn)“放管服”改革工作要點(diǎn)》(恩府辦﹝20xx﹞61號(hào))文件要求,依據(jù)法律、法規(guī)、及規(guī)章等規(guī)范性文件賦予建設(shè)行政部門的權(quán)責(zé)情況,對(duì)我局行政權(quán)責(zé)進(jìn)行全面梳理,最后形成《XX市恩陽(yáng)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局行政權(quán)力責(zé)任清單》,就每個(gè)事項(xiàng)制定運(yùn)行流程圖,并通過電子政務(wù)網(wǎng)向社會(huì)公布。力求通過清理行政職權(quán)和編制權(quán)責(zé)清單,進(jìn)一步理清行政職能,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,更好地履行各項(xiàng)職能。本級(jí)共保留行政許可16項(xiàng)。

  三、促進(jìn)行政審批提質(zhì)增效

  (一)簡(jiǎn)化施工許可證辦理程序。在工程建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)精

  簡(jiǎn)前置要件、優(yōu)化審批程序和縮短辦理時(shí)間的基礎(chǔ)上,加快推行網(wǎng)上審批。規(guī)范施工許可各環(huán)節(jié)涉及的中介事項(xiàng)辦理時(shí)限及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)投資項(xiàng)目備案通過四川省投資項(xiàng)目在線審批平臺(tái)在3個(gè)工作日內(nèi)完成辦理,項(xiàng)目單位不再提交紙質(zhì)資料。將施工許可證核發(fā)時(shí)限壓縮至2個(gè)工作日,“招標(biāo)文件備案”、“招標(biāo)控制價(jià)備案”、“中標(biāo)候選人公示備案”等實(shí)現(xiàn)當(dāng)日辦結(jié),并取消了合同備案。建立報(bào)建審批統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,住房城鄉(xiāng)建設(shè)、自然資源、水利、生態(tài)環(huán)境、消防、人防等部門聯(lián)合開展“多評(píng)合一”“多圖聯(lián)審”“并聯(lián)評(píng)價(jià)”,評(píng)估評(píng)審時(shí)限縮短50%以上,20xx年上半年將工程建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)間壓減至50個(gè)工作日。

 。ǘ┖(jiǎn)化企業(yè)用水用氣報(bào)建程序。推動(dòng)供水、供氣企業(yè)進(jìn)一步精簡(jiǎn)申請(qǐng)材料、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程、規(guī)范報(bào)裝服務(wù)行為,大幅壓縮報(bào)裝時(shí)間。供水報(bào)裝辦理時(shí)限壓減至5個(gè)工作日,供氣報(bào)裝辦理時(shí)限壓減至7個(gè)工作日。

  四、集中辦理,優(yōu)化服務(wù)

 。ㄒ唬┬姓䦟徟马(xiàng)集中到窗口對(duì)外服務(wù)。按照新一輪行政審批制度改革要求,行政審批事項(xiàng)整體進(jìn)駐區(qū)政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心窗口集中對(duì)外服務(wù)。

 。ǘ┬姓䦟徟鷻(quán)能充分授予行政審批科及窗口。我局專門成立獨(dú)立的行政審批科,常駐中心辦公,選派2名同志進(jìn)駐區(qū)政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心,有力推動(dòng)了窗口工作有序開展。

 。ㄈ┐翱诠ぷ髦鸩揭(guī)范。一是為規(guī)范我局進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中

  心的行政審批事項(xiàng)辦理行為,對(duì)辦事流程進(jìn)行了全面梳理,明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的職責(zé)和辦結(jié)時(shí)限,同時(shí),建立了業(yè)務(wù)科室與窗口之間的信息通報(bào)和溝通機(jī)制。二是加強(qiáng)行政審批工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),在制訂內(nèi)部工作制度前,由行政審批分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),到中心管理辦、兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng),學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),有力推進(jìn)了進(jìn)駐工作的開展,在進(jìn)駐后,行政審批科印制了《辦事指南》等資料。

  五、建立健全制度,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行

 。ㄒ唬┟鞔_責(zé)任分工。在推進(jìn)行權(quán)運(yùn)行平臺(tái)的每個(gè)環(huán)節(jié)中設(shè)置了專人操作,給各行權(quán)有關(guān)人員分別設(shè)定了賬號(hào)并分配相應(yīng)的權(quán)限,并設(shè)置了專門管理員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維護(hù),落實(shí)專人負(fù)責(zé)行政權(quán)力事項(xiàng)的錄入。

  (二)建立健全制度。根據(jù)中央、省、市、區(qū)關(guān)于行政權(quán)力依法公開運(yùn)行的有關(guān)要求,我局先后建立了《規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行平臺(tái)督查制度》、《規(guī)范行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作制度》和《電子監(jiān)察平臺(tái)管理制度》等運(yùn)行機(jī)制。

 。ㄈ┡渲糜布R全。根據(jù)行政權(quán)力事項(xiàng)的類型,將行權(quán)平臺(tái)系統(tǒng)連通至每個(gè)需要使用的行權(quán)科室,并按要求配備了掃描儀、電腦、打印機(jī)等必要設(shè)備,確保行權(quán)平臺(tái)正常運(yùn)行。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查和監(jiān)督檢查。我局共錄入行政權(quán)力事項(xiàng)共450項(xiàng),其中,許可16項(xiàng);處罰370項(xiàng);強(qiáng)制6項(xiàng);征收12項(xiàng);檢查19項(xiàng);獎(jiǎng)勵(lì)5;其他權(quán)利22項(xiàng)。局紀(jì)檢監(jiān)察室堅(jiān)持每

  周一次對(duì)行權(quán)運(yùn)行平臺(tái)情況進(jìn)行檢查和每周二次對(duì)系統(tǒng)中運(yùn)行的行政權(quán)力事項(xiàng)案件進(jìn)行監(jiān)督巡查,督促各行權(quán)科室及時(shí)、準(zhǔn)確錄入,嚴(yán)禁事后補(bǔ)錄、集中錄入和體外循環(huán)等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  六、加強(qiáng)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)防控及內(nèi)控機(jī)制建設(shè)

  以查找崗位風(fēng)險(xiǎn)、工作流程風(fēng)險(xiǎn)、單位風(fēng)險(xiǎn)為突破口,按照規(guī)定的`自查他查、“五查五看”要求,對(duì)照程序、環(huán)節(jié)、要素逐一查找,并及時(shí)進(jìn)行公示。采取自查為主、互查為輔的方式,全面客觀的分析各查找日常工作中潛在的工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),了解違規(guī)、違紀(jì)、違法行為將要承擔(dān)行政責(zé)任和紀(jì)律法規(guī)責(zé)任。通過自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評(píng)、組織審的方式,對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行收集整理、公示、征求意見,從上而下和從下而上反復(fù)討論研究,最后形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  通過簡(jiǎn)政放權(quán),明確“權(quán)責(zé)清單”,減少了環(huán)節(jié),提高了效率,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行,方便了群眾,取得了成效。一是辦事流程更加規(guī)范透明。明確下放事項(xiàng),設(shè)置公示欄,公布事項(xiàng)辦理流程,實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光政務(wù)”,透明操作,便于監(jiān)督。二是群眾得到更多實(shí)惠。按照精簡(jiǎn)高效、方便群眾的原則,合理縮短審批時(shí)限,為群眾節(jié)約了大量時(shí)間,也節(jié)省了辦理成本。三是工作作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變。通過簡(jiǎn)化辦事程序,創(chuàng)新工作方式,積極開展預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、以及網(wǎng)上辦事等活動(dòng),有效增強(qiáng)了工作人員的服務(wù)意識(shí)、文明意識(shí)和效率意識(shí),“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的現(xiàn)象明顯得到減少,切實(shí)方便了廣大群眾。

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