上半年工作總結最新

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的上半年工作總結最新，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　上半年工作總結最新 篇1

　　20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的工作總結如下：

　　一、思想方面及品德修養(yǎng)方面

　　半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作能力和具體工作方面。

　　我的工作崗位是管理員。主要負責倉庫日常的收、發(fā)、存工作，并完成每天入庫和出庫單據的審核等等。我本著“把工作做的更好”的.目標，扎扎實實做好本職工作，圓滿地完成了20xx年上半年的各項任務：

　　1.倉庫收貨

　　物資到庫后，倉庫管理員根據《采購訂單》對送貨數量及物品在送貨單簽字確認，送貨單一式兩份，供方保留，一份，倉庫管理員保留一份。并通知申請部門或質量部對到貨物資的數量、及規(guī)格型號進行確認。經質量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后，倉管人員填寫《入庫單》。

　　1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》，未提供者需及時反饋給相關采購人員進行處理。

　　1.2驗收中的不合格物資，由采購部及時與供應商進行溝通，及時進行退、換貨處理。

　　1.3驗收合格的物資，由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單，并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標識。

　　2.倉庫發(fā)料

　　2.1領用物資需提前半天做好物資領用計劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。

　　2.2由申請部門提出領用申請，寫制《領料單》。

　　2.3由申請部門主管審核。

　　2.4申請部門(一級部門)負責人批準。

　　三、存在的不足。

　　總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

　　一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，經常犯一些不該犯的小錯誤。

　　二是有時工作敏感性不是很強，在工作中出現的一些事情，上報情況不夠及時。

　　四、20xx年下半年工作計劃

　　下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作統(tǒng)籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有效地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

　　二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

　　上半年工作總結最新 篇2

　　為進一步提升我縣初中教育教學管理水平，規(guī)范辦學行為，推進課程改革，整體提高全市初中辦學質量。由教研室高澤良主任帶隊一行12人，完成了為期5天的教育教學視導工作，現將教學視導工作總結如下。

　　一、基本情況：

　　20xx年5月15日--21日分別走進銅井、馬牧池、岱莊、高湖、里莊、雙堠、臥北、磚埠、臥東、張哨10所中學

　　本次教學視導，遵循“發(fā)掘亮點，查找問題，整改提高，促進發(fā)展”的指導思想，視導內容包括國家課程計劃、學科教學計劃的執(zhí)行情況，課堂教學、校本教研、學生作業(yè)、教師聽課、備課情況等。采取“聽、看、查、訪、問、導”等方法，即聽取學校教學工作匯報，每位視導成員聽兩節(jié)隨堂課，檢查學校常規(guī)教學管理及課程實施情況，先分學科召開教師座談會反饋，做到“三個結合”，即看、聽、查與訪談相結合，個案分析與全面指導相結合，教學指導與教學評價相結合。

　　徐以山主任站在戰(zhàn)略的高度，分別對學校和教教師兩個層面的工作，就如何提高工作的實效性等提出了高標準嚴要求。就如何改變教學方式、打造高效課堂，提出了指導性和方向性的建議，并對下一步工作做了重要部署；

　　本次視導工作，主要由課切入，延伸到教學管理，為初中課堂教學“把脈”，為改革我縣初中教學管理現狀“抓藥”，為我縣基礎教育可持續(xù)發(fā)展進言，憑借視導平臺，展開對話，進行互動，達到了視導的預期目的。

　　二、主要成績

　　開學初，10所學校都在積極“思變”“求進”，各項工作有條不紊，扎實推進，涌現出許多好典型好做法，比較突出地體現在以下四個方面。

　�。ㄒ唬�學校管理水平不斷提高

　　1.制度管理和活動管理相得益彰，過程管理措施扎實。

　　各校把教學過程管理作為提高教學質量的基礎性工程來抓。

　　一是建立了快捷的教研網絡。各學校教干教師都能利用網絡平臺，在自己的工作室里積極的開展教學研究，針對126策略，大膽提出自己的想法。

　　二是制定了配套的管理制度。教學管理有章可循，有法可依。檢查考核，環(huán)環(huán)相扣，對規(guī)范教學過程管理發(fā)揮了很好的導向功能。如臥北、臥東中學各方面的制度建設比較完善，常規(guī)管理、校本教研等評價體系也比較完善。馬牧池中學中、代莊中學在教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置與批閱、考試、教學質量分析、教學評價等環(huán)節(jié)都制定了相應的管理制度，并根據管理制度定期檢查、反饋。

　　三是拓寬管理空間。高湖中學通過舉辦“教師座談會”、“學生座談會”、“常規(guī)管理研討會”，開展“家校聯系”、“學生評教”、“管理情況交流”等活動，及時了解教情、學情，把握管理動態(tài)，提出切實的整改意見。學校從“實”字，從“細”字入手，加強教學過程管理，進而實現改進教學管理的目標。

　　2.學校校長和教學領導身體力行，辦學行為日趨規(guī)范

　　領導班子以身作則。這10所學校的領導注重學習和實踐，以自己的實際行動推動工作的開展。一方面，他們深入課堂，了解教育教學中實際問題，與教師共同探討。開學以來，10所學校校長大部分聽課均達10節(jié)以上。其中馬牧池中學的薛校長聽課認真，點評既有專業(yè)指導又有思想教育，細致全面。各校分管教學領導聽課均超過10節(jié)以上，且能做到及時點評，監(jiān)督改正。另一方面他們對教育教學中的問題進行研究，并提出改進意見，有效指導了教育教學工作。他們都能結合學校實際，運用新課改的理念，貼近課堂教學，為學校的生存發(fā)展謀出路，為教師的教育教學指方向，受到教師們的歡迎和視導成員們的好評。辦學行為不斷規(guī)范。10所學校較好地落實了國家課程計劃。

　　3.品德教育和質量意識不偏不廢，素質教育有效實施。

　　各校能把促進學生的全面發(fā)展放在教育工作最核心的位置。堅持育人為本、德育為先，“健康第一”；切實加強創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，加強美育和勞動實踐教育。

　　4.人文關懷和獎懲機制有機結合，積極性全面調動。

　　家庭是孩子的.第一所學校，家長是孩子接受教育的第一位老師，家庭教育對孩子的成長是至關重要的。各校都利用一切機會，廣泛宣傳教育工作，讓每個家長乃至全社會都重視教育，收到了很好的效果。

　�。ǘ�）教學常規(guī)得到較好落實

　　從視導情況來看，10所學校重視教學常規(guī)工作，使備課、上課、作業(yè)批改、輔導檢測等環(huán)節(jié)得到較好落實。

　　學校嚴把備課關、作業(yè)批改關，采取定期或不定期檢查的方式檢查教師的備課與批改情況。重視對后進生的輔導工作。學校充分利用晚輔導時間查缺補漏，尤其是對畢業(yè)年級的后進生，一一摸清情況，逐人進行研究分析，并定人包干，想方設法提高全科及格率。

　　重視發(fā)揮質量檢測的作用。教師能及時了解每個學生每堂課的學習情況，做到課課清。

　�。ㄈ�）校本研修工作有效推進

　　10所學校形式建設和內涵發(fā)展齊驅并進，課程改革初見成效。

　　檔案建設，是學校教學管理的基礎工作之一，是學校領導和各職能部門不可缺少的助手。檔案工作的質量如何，直接體現出學校的教育教學成果、學校面貌及作風。檢查中，10所學校的各種檔案資料都比較齊全。

　　校本教研是學校推進新課程改革、實施素質教育的重要載體。各所學校都能圍繞新課程實施和課堂教學改革，積極開展多樣化的校本教研活動。其主要形式有：

　　一是通過“走出去、請進來”的方式，提高新課程培訓的含金量。積極倡導“專家引領骨干示范”的培訓模式，積極邀請校內外教研員、名師到校開設專題講座和課例研討。

　　二是以學科組為陣地，通過校本教研提高全組教師的業(yè)務素質。教研組在固定時間有效地開展校本教研活動。各學科組長組織科任教師進行校本培訓，明確專題、專人，主講有講稿。學科組長有記錄。校長室、教導處有督促有檢查。

　　三是以經常性的聽課、評課為抓手，促進教師相互學習，共同提高。馬牧池中學每學期都定期要搞公開課或示范課，所有公開課都有聽課、說課、評課三個基本環(huán)節(jié)。座談中了解到：馬牧池中學薛校長親自帶領學校全體領導

　　班子和學科教師開展“逐一聽評課”活動，取得了顯著成效。

　　三、存在問題及問題分析

　　視導過程中，我們也發(fā)現有些學校在教學管理、推進課改、教學研究等方面存在一些不容忽視的問題，還需繼續(xù)加大工作力度，努力尋找對策，改變現狀。

　　1.常規(guī)管理面面俱到，過程管理流于形式。

　　個別學校雖然制定了行政管理、教學管理、教師管理、學生管理、安全衛(wèi)生管理、財務管理、后勤管理等等管理制度。但學校領導沒有狠抓、督促、落實，相關人員沒有認真領會執(zhí)行。所以，可以發(fā)現：教師辦公室雜亂無章，學生課間高聲喧嘩等不文明行為。教學方面有具體的量化考核方案，過程管理跟不上。所以，各校在教師的備課、上課、作業(yè)批改等方面都出現了不同程度的應付差事現象，得過且過的做法。希望相關學校在繼續(xù)做好常規(guī)管理的前提下，加大過程管理的力度，以保證各項工作的有效開展。

　　2.課堂教學方式陳舊，高效課堂有名無實。

　　課堂上，10所學校，各個學科，講風較盛，三維目標未能有機融合。有的課堂形似而神不似，只注意形式上的熱熱鬧鬧，學生自主合作探究的空間時間不足，缺乏對學習過程和方法的關注，生成不足，阻礙了學科素養(yǎng)的提高，嚴重影響了課堂教學效益。希望各校校長首先轉變觀念，制定強有力的改變教師教學方式的措施辦法，向45分鐘要質量，努力打造真正的126高效課堂，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。

　　3.教師惰于學習提高，校本研修一紙空文。

　　有的學校不夠重視校本研修，學校的教研活動幾乎是一片空白，教師都是個人單打獨斗，團隊的集體智慧優(yōu)勢發(fā)揮不明顯，教師專業(yè)成長的速度緩慢。從教師訪談中發(fā)現：不少教師有職業(yè)倦怠情緒；部分教師過多的埋怨學生生源差基礎差，把教學中出現的問題過多的推給學校管理和學生素質。部分教師缺乏在教學中的探索和實踐精神，沒有從教學設計和教學活動上花功夫，形成“課堂教學效率低下→學生成績差→教師教學更消極”的惡性循環(huán)。希望各校通過“結對子”“帶徒弟”等方式方法，采取“共罰共獎”等株連措施，調動教研組長和優(yōu)秀教師的積極性，高度重視教研組建設，讓教研組真正成為教師成長的搖籃。

　　4.學生成績相差懸殊，集體備課流于形式。

　　個別學校的集體備課一周一次，只查數量，不查質量。內容不夠詳實。具體表現在教師的教案質量差異大，有的教師的教案不符合要求，或結構不完整，或過于簡單等。不少教師備課沒有真正落在對課標的鉆研、對教材的鉆研、學情的鉆研和教法的鉆研上面。表現出來的是同校同學科同年級間學生的學業(yè)成績相差懸殊，有的平均分甚至超過20分。希望各校加大檢查力度，規(guī)范各個環(huán)節(jié)，必須在個人研究、集體討論的基礎上進行集體備課，在集體備課的基礎上，進行個人的二次備課。分管領導要參與到教研組的集體備課中，避免形式主義。

　　四、今后教學工作建議

　　1.進一步加強課程計劃管理，提高課程實施的全面性和實效性。

　　一是規(guī)范課程設置，確保課程計劃落實到位。二是加強薄弱學科建設，逐步推進薄弱學科教師專職化。三是完善課程實施評價機制，特別是非考試科目的評價機制，確保所有課程都能開齊、上足、教好。四是加大地方課程和校本課程的開發(fā)力度，通過課程資源的開發(fā)和利用，培養(yǎng)學生綜合素質，形成學校辦學特色。

　　2.進一步加強教學過程精細化管理，轉變教學質量的增長方式。

　　一是抓好備課管理。建立多元評價機制，將平時檢查與月查月檢有機結合，規(guī)范教師備課行為；特別是要多聽推門課、常態(tài)課，變檢查為觀察，以此來驗證教師的備課是否務實有效。

　　二是抓好課堂管理。學校應完善課堂教學管理機制，督促教師切實轉變教學方式、打造高效課堂。要通過精心設計教學環(huán)節(jié)，保證教學任務當堂完成，訓練當堂落實，做到堂堂清、課課清。

　　三是抓好作業(yè)管理。學校應制定有關作業(yè)布置與批改制度，加強作業(yè)批改與分析，提高反饋速度。同時注重培養(yǎng)學生良好的作業(yè)習慣和自主學習能力。

　　四是抓好考試管理。加強質量分析，做好教學診斷。診斷教學中是否有重大紕漏，以便及時采取補救措施，進行教學調整；通過加強對學生個案分析與診斷，提高試卷評講與教學輔導的針對性。

　　3.進一步加強檢查力度，確保教學工作規(guī)范有序。

　　一是要建立并完善學校常規(guī)管理實施細則，完善學科常規(guī)細化標準，為教師落實常規(guī)和學校實施月查月檢提供明確依據。二是要規(guī)范月查月檢過程，做到認真檢查、務實通報、及時整改。三是要按照學校獎懲條例，及時兌現獎懲，充分發(fā)揮評價的激勵作用和適度的警戒作用。

　　4.進一步加強校本教研工作，促進教師專業(yè)發(fā)展。

　　各學校要把校本教研作為促進教師專業(yè)成長、提高課程實施能力、提高教學質量的重要途徑。立足教學實際，認真抓好抓實校本教研工作。從教學視導發(fā)現的一些情況來看，當前校本教研應著力關注以下幾個問題：一是如何加強集體備課管理，提高集體備課的實效性；二是如何以課例為載體，開展對課堂教學系列化研究，探索有效教學模式，提高課堂教學效率；三是如何轉變訓練方式，探索體現學科規(guī)律、發(fā)展學生能力、實現輕負高效的訓練路徑；四是如何建立非考查科目的評價機制，確保薄弱學科課程的正常實施。

　　本次視導，時間有限，深入不完全到位，因此，對視導學校的評價一定不夠全面。但是，作為視導成員向10所學校學了很多，收獲很大。相信各校都能以“教師提素，學生提質，學校提位”為主要工作目標，強化學校常規(guī)管理，重視專業(yè)引領，以“規(guī)范教學過程、細化教學行為、提高教學質量”為重點，走重視內涵的發(fā)展道路，以確保我縣教學質量穩(wěn)步提高。

　　上半年工作總結最新 篇3

　　在這半年的工作中，結識了許多新同事，也學到了許多新知識，因為在不同的單位，面對不同的工作，不同的產品，還是會有許些不同的，雖然說化驗工作大同小異，但在方法上還得了解，學習，掌握。

　　本人在中控崗位工作，最深的一個體會就是熬夜的辛苦，但身在這個崗位，就要把這份工作做好，記得剛開始接觸這些樣品時，我認真學習相關操作規(guī)程，結合實踐，不懂的地方向同事虛心請都，雖然一開始在檢驗過程中操作或許會慢一拍，但是現在我已經能熟練操作中控的檢驗項目并能準確及時的報告結果。我能夠遵守勞動紀律，團結進取，務實求真，樂觀上進，樂于助人，勤勤懇懇，任勞任怨，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度。有時面對車間所送檢的多個樣品，我需要合理安排時間，比如在做快速水分測時是，能同時檢驗氣相，液相，滴定含量，保質保量的工作，在操作過程中，如果碰到問題，那需要首先查找原因，力求解決，如果解決不了，其實是向請教同事，向領導報告情況。

　　20xx年10月1日就要實行10年版藥典，其中的內容和05年版藥典會有和有很多的不同之外，例我要好好學習10版藥典的內容，凡例尤其重要，然后將其中所學的知識加以應用，對于“模糊”的內容和同事間加以討論，更深入的學習，學習gmp條款，在工作中也能遵守gmp規(guī)范，把好中間產品控制的質量關。

　　最近，單位正在擴建污水站，相信不久后將會擴建車間，為了迎合車間的產品，我需要認真學習操作規(guī)程，努力提高自己的工作技能和綜合素質，增加對各個環(huán)節(jié)的熟悉程度，從而在開展工作時提高工作效率。

　　不足之處：

　　1、對20xx年版藥典還沒加入深入的學習。

　　2、有問題要多匯報，多請示領導。

　　3、個別工作做的'還不夠完美，還有待在今后工作中改進。

　　對部門的意見：

　　1、為化驗中心創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在勞動過程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進取的習慣，消除一部分懶惰情緒，提高了員工的個人修養(yǎng)，再就是每星期例會，加強安全生產例會，加強安全生產教育，樹立安全意識，為正常生產及個人身心健康打下扎實基礎。

　　2、對自己的薪酬不是很滿意，因為當初試用期時我拿百分之七十的的工資，而轉正后我拿百分之八十的工資，同樣在做事，我感覺自己各方面也做的不比別人差，就因為我不是這個專業(yè)，希望領導能考慮這個問題。

　　以后的工作中，我將以自己最好的狀態(tài)展現在工作中，與京新共成長，共進步。

　　上半年工作總結最新 篇4

　　今年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級民政部門的具體指導下，堅持以人為本，為民解困、為民服務的宗旨，發(fā)揮民政在構建和諧社會中的基礎作用，落實民權、改善民生的各項要求。經過努力，重點工作進展順利，各項業(yè)務協調發(fā)展，多項工作取得了新突破，做到了時間過半，任務過半。

　　一、XX年上半年工作總結

　　(一)突出社會救助體系建設，強化基本民生保障

　　1、實施陽光操作，全面清查城鄉(xiāng)低保

　　一是按時發(fā)放城鄉(xiāng)低保救助資金。今年1-6月份城市低保累計保障43072戶、79612人、2221.35萬元，月人均補差達279.06元。農村低保累計保障10536戶、24744人、352.81萬元，月人均補差達142.84元。累計發(fā)放五保資金17.67萬元。在動態(tài)調整下1-6月新增城市低保對象81戶、126人、增加保障金額3.8萬元，提高了保障標準914戶、1327人、增加保障金額5.38萬元;對因家庭生活得到改善而降低保障標準74戶、68人、減少保障金額0.74萬元，取消城市低保對象320戶、553人、減少保障金額14.15萬元;新增農村低保對象 237戶、615人、增加保障金額 7.14萬元 ，取消農村低保對象23戶、47人，減少保障金額 0.55萬元，城鄉(xiāng)低保實現了動態(tài)管理下的應保盡保。二是開展城鄉(xiāng)低保清理整改。6月6日，召開了全區(qū)城鄉(xiāng)低保清理整改工作動員會，區(qū)政府副區(qū)長賀水源同志安排部署了低保整改工作，整改工作將歷時三個月，要求各鄉(xiāng)、街道、村、社區(qū)要通過此項大宣傳、大走訪、大清查、大整改活動，進一步完善動態(tài)管理下的應保盡保、就退盡退。三是加大監(jiān)督力度。我們在區(qū)社會救助局、鄉(xiāng)(街道)、村(社區(qū))都設立了舉報電話和舉*信箱，對群眾反映的問題，一經查實，立即處理。四是開展年檢清查。3月1日至至5月31日在全區(qū)范圍內開展城鄉(xiāng)低保對象年檢年審工作，此次年檢工作以鄉(xiāng)、街自查為主，區(qū)救助局抽查和對個別街道進行集中核查的方式進行。五是對《社會救助暫行辦法》進行宣傳。5月9日至6月9日我局開展了以法治救助惠民生為主題的《辦法》宣傳活動。利用報刊網絡進行宣傳，在石鼓黨政網、石鼓手機報、石鼓江山報和石鼓民政刊登社會救助政策，發(fā)表專題文章，在演武社區(qū)設立《社會救助暫行辦法》宣傳咨詢臺，展示政策宣傳海報，面向群眾解釋申請社會救助的條件和程序，免費發(fā)放社會救助政策宣傳小冊 453本。

　　2、精準認定城市三無對象

　　依據城市三無對象認定標準，我局于3月29日至4月10日開展對我區(qū)所轄六個街道在冊的三無對象進行了走訪調查。通過走訪調查對符合三無條件的對象71人繼續(xù)按三無待遇進行保障(其中集中供養(yǎng)4人)，對不符合三無條件的53人轉入城市低保救助。

　　3、進一步規(guī)范農村敬老院管理

　　指導鄉(xiāng)敬老院制定了崗位職責、財務制度等一系列管理制度，敬老院成立了院務管理委員會和院民管理委員會，民主理財，民主管院。6月5日區(qū)政府督查室與我局對鄉(xiāng)敬老院進行了夏季安全管理檢查，對檢查情況在全區(qū)進行了通報，要求鄉(xiāng)敬老院對存在的問題立即整改。

　　4、實施新型的'醫(yī)療救助制度

　　我局在以五位一體綜合救助為原則的基礎上，采取對城鄉(xiāng)患重病人員住院、門診和城鄉(xiāng)特殊人群參保參合的方式實施醫(yī)療救助。一是資助城鄉(xiāng)低保人員參保參合。今年資助城區(qū)特殊人群11522人參保，資助金額69.13萬元,資助農村特殊人群3567人參合,資助金額21.4萬元。二是對城鄉(xiāng)患有重病的人員實施住院和臨時醫(yī)療救助、門診醫(yī)療救助194戶，保障人數290人次，發(fā)放保障金額40.8萬元。三是對我區(qū)重病、殘人員共計2657人辦理了補充醫(yī)療保險,保險金額21.3萬元。四是發(fā)放醫(yī)療門診救助證1155個。五是建立醫(yī)療救助服務平臺,整合定點醫(yī)療機構信息系統(tǒng)、新農合或城鎮(zhèn)居民醫(yī)保結算系統(tǒng)與醫(yī)療救助系統(tǒng)，實行結算一站式服務。六是對我區(qū)患艾滋病人員實施住院醫(yī)療救助，建立一人一檔制。

　　二、存在問題

　　上半年，雖然我區(qū)民政工作開局比較平穩(wěn)，做了大量的事務性工作，也取得了一定的成績，但還存在一些不足。一是上半年主要精力放在村兩委換屆上，社區(qū)建設工作進展緩慢。二是城鄉(xiāng)社會救助局力量不足，特別是大清查、大走訪活動，需要對全區(qū)上萬戶城鄉(xiāng)低保對象進行重新上戶，時間緊，任務重，工作人員嚴重不足。三是用于民政救助對象的資金緊張，各類特殊群體突出，如艾滋病患者、臨時受災戶都需要進行救助，但對這部分群體的救助經費嚴重不足。四是殯改執(zhí)法難度較大，各職能部門合力不夠強。對這些問題和不足，我局在下步工作中一定要認真加以研究，逐步得以解決。

　　三、下半年工作打算

　　1、進一步規(guī)范社會救助工作。繼續(xù)進行《社會救助辦法》宣傳活動，建立長效機制。開展好清查整改活動，在社會救助政策宣傳和自查自糾階段基礎上扎實抓好整改規(guī)范和檢查驗收階段的工作。嚴格落實制度規(guī)定，抓好敬老院的日常管理和安全工作。

　　2、提高救災快速反應能力，確保災害發(fā)生后12小時內受災群眾得到有效救助，重點抓好自然災害救助應急預案的落實，救災款物及時發(fā)放到位。抓好減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作，爭取圓滿通過市里驗收。

　　3、加強當選村干部的培訓，加強業(yè)務知識培訓和民主法制教育，提高村干部素質，增強民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識，達到自我教育、自我管理、自我服務的目的。繼續(xù)協調有關部門，著力解決城市社區(qū)辦公用房的問題。進一步推進農村社區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。協同組織部、住建局等部門一起指導各社區(qū)開展好家門口服務工程工作。完善村(居)民自治，深化村(居)務公開民主管理。

　　4、積極開展慈善一日捐活動，年內召開慈善會成立大會。

　　5、加大對社會工作的宣傳力度，出臺相關優(yōu)惠政策，完善制度，爭取區(qū)財政支持，加大財政投入，同時積極開發(fā)社會工作崗位，開發(fā)社工服務項目。

　　上半年工作總結最新 篇5

　　20xx年上半年，石寶鄉(xiāng)民政辦在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導和縣民政局主管部門幫助指導下開展工作。堅持實事求是的原則，主觀上積極努力，進一步健全體制機制，完善救助政策，保障困難群眾的基本生活，為全面建設小康社會，促進社會和諧發(fā)展發(fā)揮重要作用，努力為把石寶建設成一個富強，和諧的強鄉(xiāng)而貢獻自己的力量。主要工作匯報如下：

　　一、社會救助工作

　　黨委政府對救助工作重視，以人為本，對廣大人民群眾負責，調查核實后及時發(fā)放救助資金。

　　一是1至6月共發(fā)放臨時生活困難救助資金2.79，救助困難戶 32戶；

　　二是發(fā)放大病醫(yī)療救助 14人、發(fā)放醫(yī)療救助金 3.6萬元。

　　三是開展春節(jié)走訪慰問活動，走訪慰問五保 24戶，發(fā)放慰問物質，大米 24袋、食用油24桶。棉被28床。衣服40件。

　　四是做好低保戶的來信來訪來電反映的問題，深入基層，認真調查核實，并及時給予回復。能即時解決的就解決；不能即時解決的，認真調查核實，與村干部和相關單位進行協商之后給予解決；出現錯誤的及時糾正，確保低保資金用在刀口上，1-6月份，我鄉(xiāng)共取消不符合低保條件的3戶5人。我鄉(xiāng)現有低保對象406戶 、 702人，其中一類低保64人，二類低保226人、三類低保412人，人均

　　每月104.2元。1-2季度共發(fā)放低保金439260元。低保工作方面，我們基本做到動態(tài)管理、應保盡保、應退盡退。做好對申請對象實地入戶調查工作，真正沉到了水底，工作做到家。

　　二、救災救濟工作

　　一是制定了我鄉(xiāng)自然災害救助應及預案和成立了應急救助組織領導小組;

　　二是認真開展了中小學校防災減災宣傳活動，5月12日我鄉(xiāng)安監(jiān)站、民政辦、林業(yè)站等相關站所入深石寶中學開展防災減災知識教育宣傳活動，懸掛宣傳標語一幅，張貼宣傳圖5幅，由鄉(xiāng)安監(jiān)站長袁陳輝為學生授課防災減災知識。同時利用趕集日發(fā)放了300余份防災減災宣傳傳單。

　　三是開展災情查看和災情信息收集工作，發(fā)生災情后，我民政辦第一時間趕往受災現場，查看災情，了解情況，并將災情上報民政局，對農房受損的及時拔打中華財產保險熱線95585備案，并收集受災戶所需的資料辦理財產理賠手續(xù)。讓受災群眾及時得到理賠金。

　　四是認真做好災民生活救助工作，在發(fā)放救災救濟資金中，我們采取的是由鄉(xiāng)黨政領導班子會議討論分配方案，下發(fā)分配文件，將資金分配到村，二是開展摸底調查，本人申請，村委會民主評議、張榜公示等公平、公證、公開形式發(fā)放。今年1-6月份共發(fā)放冬、春荒生活困難救助資金13萬元。發(fā)放戶數，發(fā)放衣服60件，30戶 ，棉被40床，30戶，確保了生活困難群眾有飯吃、有衣穿、有被蓋、

　　有水喝，維護了我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定。

　　五是做好社救（60年代增減）人員工作，加強增減人員的動態(tài)管理，我鄉(xiāng)共有增減人員七人，去年冬死亡1人�，F有6個增減人員，為了使精減人員生活補助得到及時發(fā)放。我鄉(xiāng)按照救災股的要求及時收集他們資料，按規(guī)定時間上交到救災股。

　　四、優(yōu)撫工作

　　一是春節(jié)前，向每位優(yōu)撫對象發(fā)放賀年卡表示慰問，向全鄉(xiāng)的軍屬、退伍軍人發(fā)放年畫。并對老復員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、參戰(zhàn)退役軍人等4戶生活困難家庭戶發(fā)放春節(jié)走訪慰問金800元，對困難優(yōu)撫對象在發(fā)放冬春荒生活困難救助時，優(yōu)先給予按排考慮，今年1至6月份共解決生活困難優(yōu)撫對象10戶發(fā)放救助資金5000元。

　　二是撐握優(yōu)撫對象死亡信息，及時向優(yōu)撫股申報死亡對象，1-6月份我鄉(xiāng)上報帶病回鄉(xiāng)軍人死亡1人。

　　三是及時為生病住院的優(yōu)撫對象辦理醫(yī)療救助2人。

　　四是做好我鄉(xiāng)楊司龍、楊振春二位烈士遺骨遷移懷化市陵園工作，完成了二位烈士家屬和村委會遷移協議，為遷移后期工作打下了基礎。

　　五是加強涉軍群體上訪維穩(wěn)工作，我石寶鄉(xiāng)涉軍群體當中有78年、79年參戰(zhàn)退役軍人、122團帶病回鄉(xiāng)軍人、89330鐵道兵、60歲以上退伍士兵等多個兵種，長期以來，涉軍群體為了達到自己的利益訴求，長時間聚集上訪，20xx年紀念全國抗戰(zhàn)勝利70年之際，

　　我鄉(xiāng)涉軍維穩(wěn)工作面臨了嚴峻的`形勢，為了穩(wěn)控這些涉軍人員上訪，開展上門走訪、座談、接訪等開展勸訪工作，使我鄉(xiāng)涉軍維穩(wěn)工作得到穩(wěn)控。

　　五、民間與老齡人工作

　　一是開展80歲以上高齡老人對象年審認定工作，20xx年享受高齡老人補貼對象人，通過年審核查，清理高齡老人死亡人數人，申報新增高齡老人對象人，全鄉(xiāng)20xx年現有符合高齡老人補貼對象人。

　　二是開展百歲老人申報工作，1-6月份我鄉(xiāng)申報百歲老人1人。 三是開展失能、半失能基本養(yǎng)老服務補貼摸底、申報工作，制定了一幫一結對幫扶方案，落實幫扶責任制，今年1-6月份我鄉(xiāng)共申報基本養(yǎng)老服務補貼對象8人，解決貧困失能老年人后顧之憂 推動實現基本養(yǎng)老服務均等化。

　　六、基政工作

　　一是協助村委會抓好村務公開工作，1-6月份完成了全鄉(xiāng)9個村1-2季度公開；

　　二是加強村委會組織管理，協助里龍村、雙溪村抓好村民自治工作，制定了村民自治各項管理制度。有力推進了兩村村民自治工作規(guī)范化建設；

　　三是加強新任女干部業(yè)務素質培訓。推薦了桃建村村主任楊小元一名參加省二十六期女干部進修班培訓。

　　七、其他工作

　　一是加強民政資料檔案管理工作，對20xx年度民政各項資料進行了收集整理，裝訂、整冊、分類、歸檔管理；

　　二是開展民政資金、物質發(fā)放自查自糾整改工作，通過自查自糾，我鄉(xiāng)救災資金發(fā)放使合理，救災資金帳目清淅、清楚、申請發(fā)放程序規(guī)范。村各別村存在的問題，進行了及時糾正和整改；

　　三是對我鄉(xiāng)貧困重度殘疾人申報辦理了基本生活保障，今年我鄉(xiāng)為一、二級殘疾人申報基本生活保障12人，到6月份止，我鄉(xiāng)殘疾共有貧困重度殘疾人62人，享受基本生活保障對象62人。

　　七、下步工作

　　1、抓好下半年救災救濟工作，搞好防災抗災調查、摸底，信息收集和統(tǒng)計及上報和災后恢復重建等自然災害、冬令期間生活困難戶的申報和發(fā)放工作。

　　2、抓好社會救助工作，搞好城鄉(xiāng)低保年審工作、符合五保戶條件的申報、春節(jié)走訪慰問和安全隱患的排查。繼續(xù)做好臨時生活困難戶的調查、受理、救助、城鄉(xiāng)特困醫(yī)療救助的受理、發(fā)放工作。

　　3、繼續(xù)抓好優(yōu)撫對象年審及烈士遷移工作和涉軍維穩(wěn)工作；

　　4、全面完成民間與老齡、社會事務、基政、救助、婚姻等股室按排的各項工作。

　　石寶鄉(xiāng)民政辦

　　20xx年7月5日

　　上半年工作總結最新 篇6

　　XX年年上半年，我所按照區(qū)政府、建設局的要求，緊緊圍繞全年目標任務，強化管理，進一步加大設施養(yǎng)護監(jiān)管與考核力度，努力提升設施管理水平，較好地完成了上半年各項工作任務。

　�。ㄒ唬┳ズ灭B(yǎng)護管理工作

　　1、較好地完成日常養(yǎng)護任務

　　截止5月底，市政方面共維修車行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81。7公里、支管46。59公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊919753。7平方米、修剪草坪129891平方米，澆水XX年9。5立方米、出動灑水車206臺班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。

　　2、努力抓好專項工程

　　1）配合完成XX年街巷整治工程普查及工程立項工作。根據我區(qū)申報并通過市平臺審核，已對我區(qū)和會街、南冬瓜市等15條市政設施道路和云南路支巷、洪廟一巷等13條非市政道路立項實施出新改造，計劃總費用852。5萬元。目前整治工程已正式啟動，計劃于9月底完工。

　　2）完成鳳凰街、鳳凰東街排水管網改造。其中鳳凰街管網改造更換直徑500CM主管124米、400CM主管82米、支管156米，改造窨井、雨水井共26座；鳳凰東街管網改造共更換直徑500CM主管183米、400CM主管204米、支管73。9米，改造窨井、雨水井共38座。

　　3）實施金銀街、長江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路，共完成了車行道2159平方米，水泥澆制人行道601平方米，更換路牙沿850米，提升窨井12座，新建雨水井10座，鋪設支管36米。為迎接全市重洽會，三月中旬，組織養(yǎng)護企業(yè)用一周的時間完成了長江新村道路出新工程。該工程共鋪設人行道305平方米，銑刨并鋪設了車行道325平米、更換路牙沿115米。

　　4）積極做好冬春栽補植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據市綠化處下達的冬春栽補植計劃，結合新模范馬路苗木遷移工作，做好相關移植計劃，對缺株的主次干道、廣場游園等進行大量的苗木補植。其中道路重點補植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路；游園重點補植了三牌樓和橡膠廠；市民廣場重點補植了陽月光廣場，尤其是陽月光廣場在原有基礎上增加了香樟、水杉等20多個品種，提升了檔次。截止5月中旬，已超額完成補植任務，共栽植大樹660株，花灌木91237株，草坪、地被1836平米，更換草花70480盆。

　　5）認真抓好病害防治工作。由于今年出現了“暖冬”現象，平均氣溫偏高，各種病菌、蟲害來勢兇猛，給今年的植保工作帶來了難度。因此，我所在日常養(yǎng)護巡查中加大對病蟲害的觀察，做到了早發(fā)現、早警報、早安排，使病蟲害未在我區(qū)大面積爆發(fā)，保證了植物生長及景觀效果，未對市民的出行帶來不良影響。

　　3、調整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度

　　今年市政、綠化養(yǎng)護考核在去年的基礎上作了相應調整，一方面在內容上增加了設施完好抽考項目，另一方面在方法上將市級相關專業(yè)考核與月度考核結合起來，提高了養(yǎng)護考核的標準、擴大了考核抽查數量。

　　在市政方面，加大對河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項目，針對薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護企業(yè)加大人員、設施的投入，對于水務公司的施工遺留問題緊抓不放，積極協調，持續(xù)跟蹤，敦促解決。

　　在綠化方面，對于江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現象，在力所能及的`范圍進行呼吁，通過媒體配合，做好設施維護工作，取得一定效果。

　　4、做好防臺防汛準備工作

　　根據市市政平臺和園林局綠化處的要求，制定了防臺防汛預案， 強化了職責，明確了重點防臺防汛路段、搶險措施和搶險隊伍，從組織上為防臺防汛工作提供了保證。同時抓好防臺防汛落實工作，確保設施安全度汛。自三月份以來，安排養(yǎng)護企業(yè)開展了汛前自查工作，及時排除安全隱患，對管轄范圍的行道樹、廣場、游園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前，綠化方面，處理死險樹砍伐41株、扶正53株，清理枯掛枝435株，樹線矛盾修剪253株，險樹修剪72株。市政方面，對全區(qū)七處水文測量點逐一檢查，確保設施完好，敦促上報人員的落實，做好應急預案和搶險準備，隨時應對突發(fā)事件；市政對易淹水地段要增加絞拉和清撈次數，雨量較大時派人上路巡查，做好排水工作。

　�。ǘ�）做好設施監(jiān)管工作

　　1、做好數字化信息案件的監(jiān)管

　　按時完成接收的城市信息化管理案件。做到及時登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。

　　2、抓好重點工程的監(jiān)管

　　協助快速內環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的洽談、支付工作。在實施過程當中，派專人在現場協調和監(jiān)管，全過程跟蹤，安全優(yōu)質地完成了任務，前期共移植大樹300余株，移植花灌木及占用綠地約10000平方米，由于我們服務到位，得到市建委領導的好評。

　　3、搞好行政許可審批工作

　　完成行政許可任務，依法初審綠化申請項目，上半年共完成66起，基本做到件件落實。同時做好審批后綠化監(jiān)管：主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務用房的樹木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護城市綠化成果，讓政府滿意，申請單位滿意和單位領導滿意。特別是快速內環(huán)模范馬路項目建設涉及的移植行道樹，我們安排補植到其它道路作為行道樹，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。

　　上半年工作總結最新 篇7

　　近幾年來,公司一直把零售經營管理工作提高到事關企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識，牢固樹立“得零售者得市場、得效益”的觀念，從公司成立的短短四年間，公司加油網點由***余座發(fā)展到***座，加油站用工由過去的***多人增加到***人，零售市場占有率已達到72.5%。目前，公司經營管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來的***個區(qū)縣公司所轄***余座加油站整合為目前的5個區(qū)域,扁平化專業(yè)化的零售經營管理體制，體現了精干、高效、簡捷、順暢的特點，克服了舊體制存在的多級管理、交叉經營、精力分散、管理粗放的弊端，實現了公司本部對零售一線經營層面的直接指揮和監(jiān)管。如今,北京公司零售板塊固定資產及產生的效益都已占到公司資產總額及效益的70%,同時新的.零售經營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊伍提出了更高的要求。如何加強零售管理隊伍特別是勞務工隊伍的建設這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。

　　隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化，勞務用工比例呈上升趨勢。目前，在我公司加油站現有的***名員工中，勞務工有***人，占到加油站員工總數的***%，其中擔任站長職務的有***人，后備站長***人，擔任帶班長職務的有***人。

　　幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務工們,為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽的維護做出了巨大貢獻最新。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值***元并且沒有設任何限制信息的加油卡時，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽；盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務后，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動，特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客；當北京公司把一座五星級加油站交給勞務工站長朱盛良管理時，他憑著對北京公司的熱愛之情，帶領全站員工奮力拼搏，不負重望，在百日競賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉

　　事實證明，勞務工已成為零售經營應對市場挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮，事關企業(yè)發(fā)展的大局，必須切實抓好。

　　今年，公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，具體表現在：一是黨員在理論學習與聯系實際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質有待進一步提高；二是黨員的思想不夠解放，作風不夠深入，個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識，深入基層聯系群眾較少；三是各項學習制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強；四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實做好，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成年度各項任務，做出新的貢獻。

　　上半年工作總結最新 篇8

　　**大酒店從4月16日正式開業(yè)以來,走過了八個多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。回顧XX年，酒店全體員工克服了剛剛起步，經驗不足等方方面面的困難，經歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成績，在經營方式上初步實現了由探索經營向專業(yè)經營的轉變,在管理機制上實現了由人管人向制度管人的轉變,在經營效益上實現了由規(guī)模效益向利潤效益的轉變。在八個多月的時間里共接待客人人次, 創(chuàng)營業(yè)收入萬元,實現凈利潤萬元（不含對外承包收入）。為此酒店做出了大量的工作，現總結如下：

　　一、認真作好各項準備工作，切實保障酒店的按時開業(yè)。

　　從XX年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè)，其間只有短短的40多天時間，在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經驗，可以說是時間緊，任務重,人員少。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領導的.心上，但又毫不猶豫的達成了共識，市局黨組的決定就是命令，時間再緊，任務再重，一定要堅決按時完成 。為此飯店領導一班人積極動腦筋想辦法，認真研究領會籌備方案，并帶領臨時招聘來的幾個人員加班加點，夜以繼日的開展工作。

　　首先成立了籌建領導小組，先后四次召開小組會議，研究制定了籌建工作方案; 研究制定了采購物品計劃；研究制定了臨時用工人員招聘和培訓方案; 制定了臨時用工人員的工資標準；制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表, 逐日抓落實, 保障酒店的按時開業(yè),得到了省市局領導的好評。

　　二是成立了物品采購領導小組，具體負責物品采購方案的落實。在董事會的支持幫助下, 在短短的十多天時間里,會同機關監(jiān)察、計財等有關科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行了外出集體采購，按照廉政規(guī)定的

　　要求, 對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品, 嚴格按照規(guī)定實行招標采購，并組織人員及時組織到位。

　　三是按時完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質的人員并及時到位，是酒店能否按時開業(yè)的關鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認真作了以下工作：

　　1.充分利用報紙、廣播和電視進行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道開來大酒店的招聘事宜；

　　2.成立招聘工作小組，認真了解應聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴格把關；

　　3.組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進入；

　　4.對新近招聘的人員進行了軍訓，此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性，經過四天的軍訓取得了較為明顯的效果。

　　5.組織新聘人員到省開來酒店進行正規(guī)化的崗前業(yè)務培訓，經過22天的實習，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務知識，增強了工作能力。整個招聘培訓前后歷時三十多天,共招聘培訓各類員工110余人, 為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎。

　　上半年工作總結最新 篇9

　　xx年上半年，我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強基礎管理，調整經營策略，推進經營機制改革，促使上半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務狀況明顯改善，經營效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬元，比上年末增加60427萬元，增長16.9%，完成省行下達年增長計劃104%;外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%;人民幣各項貸款余額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686萬元)，實際增投12181萬元，完成全年增投計劃的122 %，剝離后，不良貸款比年初下降11.9個百分點;帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成計劃的137%，實際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。

　　上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：

　　(一)、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長。上半年，我們在存款利率下調、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的`不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂并下發(fā)了《關于加強全市農行系統(tǒng)形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關力度，有效提高農行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務，促使首季存款工作出現良好的開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年的業(yè)務經營打下堅實的基礎。二是發(fā)揮網點網絡優(yōu)勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務，組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機，積極開展代收學費業(yè)務，發(fā)揮我行網點、網絡優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務發(fā)生額21178萬元。三是完善激勵機制，調動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調動干部員工組織存款的積極性。同時總結和推廣了去年****、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經驗，有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇，協調各方面關系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務和代理兌付農金會股金工作。共接收中國銀行**、**支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款1948.8萬元，美元存款57.5萬元;代理兌付農金會個人股金4899萬元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領導得力，準備工作充分，服務及宣傳工作做實做到家，接收中行****屬下部分存款業(yè)務交接順利，平穩(wěn)過渡，代理兌付農金會個人股金順利開展，從而有效提高了農行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業(yè)務有效發(fā)展。至6月底，全行各項存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當地四行中，增量市場占有率44.84%，存量市場占有率28.83%，比年初提高1.83個百分點，暫居當地四行首位。

　　(二)、以不良資產剝離為重點，加強資產管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產質量。今年來，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點，把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產結構的重要措施。首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產管理部，結合****實際，制訂了《****不良貸款分帳經營分步實施意見》，為不良資產剝離工作打下基礎。實施不良資產剝離工作中，我們針對****存在剝離資產戶數多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領導親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關職能部門做好上傳下達工作，積極協調各方面關系，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質按量完成不良資產剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達指標3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎。其次是瞄準優(yōu)質資產市場，實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農行支行黨委書記、行長擴大會議精神，以“瞄準優(yōu)質資產市場，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個有利于”原則，繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。

　　上半年工作總結最新 篇10

　　20xx年上半年農機工作總結

　　青龍山分公司擁有水田399409畝，按照現代化大農業(yè)發(fā)展實際需要，20xx年分公司下大力度提高現代農機裝備水平，全面提升水田全程機械化的高科技應用力度，全面提升農業(yè)生產標準化作業(yè)水平，提高糧食單產，增加效益。

　　一、機械更新及新技術推廣工作。

　　1、上半年青龍山農場合計投入資金1488萬元，更新農機具150臺套，推廣側深施肥高性能插秧機4臺，側深施肥裝置5臺，推廣70馬力以上水田拖拉機121臺，攪漿機18臺，電動播種機（覆土機）61臺。

　　2、推廣應用“春耕”生產農業(yè)機械化技術四項。

　�。�1）水稻電動播種機精量播種技術100%，20xx年青龍山引進電動播種機61臺，保有量達到380臺，播種6656棟大棚，實現100%電動播種機播種，達到播種均勻，播量精確，提高工作效率，降低勞動強度，為培育壯苗打下堅實基礎。

　�。�2）水稻機插及其育秧技術100%，水稻高性能插秧機應用技術：實現水田全面積的40％以上。20xx年青龍山引進高性能插秧機4臺，保有量達到349臺，普通插秧機保有量1951臺，實現51萬畝水稻全面積機插，同時高性能插秧機負擔面積20.7萬畝，占全面積的51.8%。

　　（3）水稻循環(huán)水集中浸種催芽技術：實現水田100％面積供芽種。20xx年青龍山投資200余萬元擴建建催芽基地一處，改建催芽基地一處，一次可生產優(yōu)質水稻芽種2300余噸，實現39.9萬畝水稻100%一次性統(tǒng)一供種。

　　（4）推廣70馬力以上大馬力水田拖拉機應用，更新70馬力以上拖拉機121臺，保有量達到841臺，增強了抗災搶播、抗災搶收能力。

　　二、加強培訓力度，實行密集式的輪訓。

　　1、培訓農機干部5次，進行了農機標準化知識、農機監(jiān)理業(yè)務和農機安全法規(guī)等專業(yè)知識培訓。請各方面專家來對先進機械的使用保養(yǎng)、調整及故障排除的培訓。使他們的業(yè)務水平得到提高，能在日常工作中更加出色的為廣大有機戶服務，農機專業(yè)化干部隊伍得到了初步加強。

　　2、培訓機務工人及現場操作人員17次，對農機工人進行一對一的新機具使用培訓，如水稻電動精量播種器、大棚卷簾通風器、高性能插秧機、雙電源發(fā)電機組，培訓人員4000余人次，培訓率100%，發(fā)放材料5000份。

　�。�1）、水稻電動精量播種器示范應用培訓。

　　20xx年3月18日至3月19日，在青龍山十站大棚基地，利用了兩天時間對全場各個作業(yè)站的種植戶進行了全員培訓，培訓的主要內容是：水稻電動精量播種器。培訓學時2小時，參加人數810人。

　�。�2）、高性能插秧機培訓工作。

　　20xx年2月16日，利用一天時間，在研發(fā)中心多功能廳，由天陽公司田立軍、井關公司藍海鵬進行講解，參加人數329人；4月30日至5月1日，農機部及洋馬、井關公司服務人員深入到各個作業(yè)站，對每一個購機戶進行手把手的培訓，使每名購機戶能夠學會操作及保養(yǎng)；5月10日至5月12日，農

　　機部深入到各個作業(yè)站，組織高性能插秧機、普通插秧機用戶田間操作培訓，使各個購機戶學會實際作業(yè)操作及調試。累計培訓插秧機手10次，1747人次（高性能插秧機用戶987人次），使每一個插秧機用戶都能夠熟練操作，使得插秧機能在今年的插秧作業(yè)中得到好的應用。

　�。�3）、大馬力拖拉機培訓

　　3月16日—4月4日，結合新引進拖拉機發(fā)放，開展拖拉機駕駛操作技術培訓，培訓530人次，發(fā)放培訓資料1060余份。

　　3、為了充分發(fā)揮高科技機械作用和效率，農機部制定并發(fā)放《攪漿整地機技術標準》、《插秧機作業(yè)技術操作規(guī)范》、《割曬拾禾操作規(guī)程》、《翻、旋地技術標準》、《機械筑埂作業(yè)操作規(guī)程》等3500余份，進一步提高了青龍山農機隊伍的人才素質。

　　三、提高標準化作業(yè)水平，發(fā)揮現代農機作用。

　　1、加強對機具的檢驗，不合格機具一律不準參加各項作業(yè)，所有機車必須按照農場農藝措施標準進行作業(yè)。加強機械檢修檢查驗收力度。以“一統(tǒng)、二轉、三更新、四禁止、五處理”為要求嚴格驗收，既：一統(tǒng)：所有機械必須統(tǒng)一在農具場停放待查。二轉：動力機械要逐臺試運轉；配套機具要逐臺試運轉。三更新：磨損但未報廢零部件要更新；老舊、殘破不能達到作業(yè)標準的機具要更新；檢查時未在場的.機械要更新。四禁止：禁止落實農場要求不堅決、不徹底；禁止欺上瞞下，“借車”應檢；禁止農機副主任、技術員無故脫崗、離崗；禁止存

　　在安全隱患機械參加作業(yè)。五處理：對檢修工作開展不力的農機副主任、技術員進行組織處理；對轄區(qū)內補貼機械流失的農機副主任、技術員進行組織處理；對發(fā)生農機安全事故單位的農機副主任、技術員進行組織處理；對轄區(qū)內機具安全設施不齊全的農機副主任、技術員按考核辦法懲處；對機械更新指標未完成單位的農機副主任、技術員按考核辦法懲處。有效的確�，F有機械100%達到作業(yè)狀態(tài)，真正做到拉的出，打的響。

　　2、堅持人員與機具作業(yè)準入制度，繼續(xù)實行優(yōu)機、優(yōu)質、優(yōu)價政策。嚴格按《標準畝折合系數》兌現作業(yè)費。

　　3、努力提升農業(yè)機械化的科技含量。用最先進的農業(yè)機械來實現農藝措施要求的標準。使水田生產主要環(huán)節(jié)用“六個”十天完成。

　　四、嚴抓管理，實現農機管理全過程、全方位標準化。 為了提高入庫工作標準，切實做到“全、齊、凈、涂、墊、封、松、卸、美、好”十字方針，真正實現100%機具入場入庫管理。我在入庫工作期間，每天往返各管理區(qū)農具場，發(fā)現問題、及時解決，通過打造標準點、開推進會、定標會，不斷提高入庫工作質量。在封存入庫中農機科做到五結合：封存入庫與農業(yè)生產相結合；封存入庫與機械檢修結合；封存入庫與閑散機具清理相結合；封存入庫與安全設施配套相結合；封存入庫與標準化提檔升級相結合。即：抓生產跑片中，發(fā)現結束作業(yè)一臺機具就清洗入庫一臺，通過零敲碎打提高入場入庫速度；缺損、腐蝕部件必須修復好再入庫；所有機具100%入場入庫停放，發(fā)現閑散機具的視為入庫未完成，按考核辦法扣分

　　并對該區(qū)農機副主任、技術員進行處罰；逐臺驗收拖車的反光板、反光貼、安全鏈、放大號、轄區(qū)編號，統(tǒng)一制作大犁、攪漿機、旋耕機、割臺的反光標識，切實做到安全無死角、無漏洞；對入場入庫機具不斷細化，提高標準，收獲機做到窗明、體亮、腹空；拖拉機前后橋、發(fā)動機統(tǒng)一噴漆；攪漿機、插秧機、旋耕機、犁統(tǒng)一噴漆；所有機具統(tǒng)一支墊物支墊。拖拉機、收獲機駕駛室采用綢布壓褶或制作成窗簾封包，美觀大方，經濟實用。收獲機過橋口，出糧口、卸糧攪龍接口用藍色彩鋼做型封閉，獨具匠心，達到美觀、節(jié)省材料、封閉嚴密。協調電廠將五區(qū)、六區(qū)、七區(qū)、九區(qū)農機停放庫房通電，使全場所有農機庫房實現亮化、美化，使停滿農機具的農具場成為一道靚麗的風景。

　　五、農機安全工作

　　1、按照上級農機安全監(jiān)理部門的要求，青龍山嚴格執(zhí)行機車技術狀態(tài)檢驗標準，共檢驗機車1430臺，并全部發(fā)放檢驗合格貼，辦理駕駛證56人，機車落戶135臺。治理“黑車”25臺，“非駕”15人。

　　2、加強安全宣傳教育力度。僅今年上半年全場運輸路口安全提示牌100副，安全旗300個，主干路主干路及農用車密集地農機安全警示條幅30條。在作業(yè)前和作業(yè)階段對有機戶進行農機安全教育培訓5次，參加人數共有3000人次，簽訂農機駕駛操作人員安全生產責任狀2150份，春季農機作業(yè)安全“十不準”保證書2130份，參加農機作業(yè)人員做到100%安全教育，并現場簽字，做到農機安全教育無死角。

　　上半年工作總結最新 篇11

　　轉眼間20xx年的上半年結束了，我來到縣營業(yè)部也近四個月了，結合自己所學的知識，回顧入職的那天，讓我感動不已，從省公司到市公司再到縣營業(yè)部報到，各級領導都對我們十分關懷，那時我明確知道我要全力以赴為郵政速遞物流正光添彩。

　　我的實習是從內勤快件的收寄和封發(fā)信息開始的，看似簡單平凡的工作，操作起來卻繁瑣和至關重要，需要有耐心、細心和責任心，就這樣還不能保證信息100%得到反饋。此外我還做過詳情單全名址錄入，身份證信息申述，幫助客戶查詢郵件和身份證等日常工作，這些都是我熟悉郵政快遞的基礎。

　　入職不久，我就參與了物流項目中的牛奶配送工作，初期因缺乏經驗、車輛不足和競爭對手的打壓，舉步維艱，初次體會到這一步邁的艱難。想想這是我們營業(yè)部拿下的第一個大項目，有省領導牽線，市領導多方面支持，又是全省速遞第物流中第一個參與此項目的，我們拿出百分誠意，以優(yōu)質的服務取得了商家和各校負責人的信任，由開始的小批量配送逐步爭取到近一半的配送量，在5月底，我們的誠意和服務得到商家的認可，于是把倉庫也交給我們管理。

　　對于倉庫管理方面，我需要學的有很多，比如貨物的.進倉與出倉，每輛車的裝貨量與批次，進出時間等都要詳細登記。通過新集牛奶問題，我更加認識到倉庫管理的重要性，在這個環(huán)節(jié)，是一點錯誤都不能患，否則吃虧的不僅是自己，可能會有很多人牽扯進來。我相信有此經驗教訓，對我來說也是一筆經驗財富，讓我一下子學會了很多，如果光明乳業(yè)下學期能繼續(xù)做下去的話，我們拿下整個項目不是問題，我們將會拿出更好的管理和配送模式，這對我，們以后的業(yè)務做大做強都至關重要。

　　上半年已經過去，在市公司領導的正確帶領下，以郵政速遞物流的興衰為己任，認識如下：

　　一、解放思想，轉變觀念

　　原來是“守株待兔”式的等待客戶，有就做沒有就算了，現在通過思想觀念的轉變，通過學習認識到營銷的重要性，在各項業(yè)務推銷前，必須經過深入細致的市場調查，通過與現實和潛在可和的調查，可以準確地捕捉客戶的需求。在做客戶營銷前首先要善于發(fā)現客戶、確定目標、主動出擊、鎖定客戶和維持好客戶關系。通過了解客戶產品的性質、銷售途徑、數量、區(qū)域等，從而制定客戶營銷方案。

　　二、開拓市場，提升服務意識

　　為了更好地發(fā)展業(yè)務營銷，鞏固原有市場，開拓新的市場，要積極地拜訪老客戶，努力尋找新客戶，特別是對已有的大客戶進行分類管理，定期拜訪。作為服務型企業(yè)，宣傳企業(yè)文化樹立形象，首先需要我們要有這個服務意識，要讓客戶切實感受到你在為他服務的確不易，但我們必須一點一滴做起，努力提升服務意識。

　　三、做好和客戶的溝通，提升品牌信譽

　　作為一名員工，時刻想著企業(yè)是我們的名片，我們的形象就是企業(yè)的形象。速遞物流是一項瑣碎和復雜個工作，它的主體不是快件和物品及貨物的流動，而是我們與客戶、客戶-我們-客戶之間的溝通協調，我們認真地為客戶著想，客戶滿意，公司滿意，才能實現可持續(xù)發(fā)展。

　　還有很多需要我們努力的地方，作為公司重組后第一批自主招生進入企業(yè)的員工，我很榮幸，我相信在各級領導的正確領導下，在我們共同努力下，公司的明天一定更加輝煌!

　　上半年工作總結最新 篇12

　　20xx年是集體林權改革之年。上半年，林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市林業(yè)局的大力支持下，以創(chuàng)建國家森林城市工作為載體，以深化集體林權改革工作為抓手，以建設生態(tài)文明為主題，不斷提高森林經營與管理水平，積極探索林業(yè)產業(yè)建設新思路，取得了一定成效，為促進區(qū)域生態(tài)良好、實現林業(yè)增效、農民增收奠定了良好的基礎。

　　上半年主要工作

　　1、植樹造林，強化生態(tài)。在造林綠化工作安排上，我局創(chuàng)新新機制，把發(fā)展民營林業(yè)作為調整農業(yè)結構，促進農民增收，加快生態(tài)建設的重要支撐點，以綠色造特色，以綠色增優(yōu)勢，大力倡導全民綠化。上半年共完成連片造林25615畝，占市、區(qū)計劃值14000畝的183%。按林種分：經濟林6096畝，用材林18924畝，防護林595畝；按權屬分：集體造林4960畝，非公有制造林206555畝。另外四旁植樹102.7萬株，占市區(qū)計劃值100萬株的103%，折合造林面積5135畝。截止目前，全區(qū)有林面積累計達到58.36萬畝，城鎮(zhèn)與四旁綠化面積累計達到17.2萬畝，森林覆蓋率達到25.02%。

　　2、碳匯造林，生物固碳。中國綠色碳基金中石油某某市某某區(qū)碳匯項目是國家、省、市林業(yè)局高度重視、重點督辦的造林項目，國家林業(yè)局首批7個省市試點實施，其中武漢市某區(qū)位列其中，總規(guī)模6000畝。為了高標準建設該項目，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，抽調林業(yè)局技術人員成立碳匯項目辦公室，采取招投標制和項目監(jiān)理制管理，設計6個鄉(xiāng)土樹種，3種模式混交，最大程度提高co2匯聚量。3月11日，碳匯項目正式在流芳街啟動，國家林業(yè)局副局長某某，省委常委、副省長某某，市委副書記某某，副市長某某，省林業(yè)局局長某某，市林業(yè)局局長某某，以及某某區(qū)區(qū)委書記某某、區(qū)長某某等領導出席儀式，為項目剪彩。目前工程已完成造林6000畝，經省林勘院檢查驗收苗木成活率達到95%以上，得到省、市碳匯辦領導專家的高度評價。

　　3、開發(fā)庭院，綠化家園。在家園綠化建設中，我局積極實踐以小果園、小苗圃、小片林、小茶園為特色的林業(yè)庭院經濟，取得了一定成效，得到社會各界的充分肯定，受到農戶們的積極擁護，在建設村中，形成了一批以××鎮(zhèn)××灣為代表的`環(huán)灣產業(yè)型、以××鄉(xiāng)××村××組為代表的林業(yè)庭院經濟型、以××街××灣為代表的農家樂旅游型、以××街××村為代表的生態(tài)休閑型四種不同風格的農民新村。今春以來，全區(qū)再次掀起林業(yè)庭院經濟開發(fā)新高潮，截止目前，已新建林業(yè)庭院經濟4878畝，其中以柑桔為特色的小庭院3979畝，107國道沿線村灣基本實現灣灣有特色庭院經濟。如山坡鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)有17個村的24個自然灣農民踴躍要求在房前屋后發(fā)展庭院經濟，林業(yè)部門與鄉(xiāng)政府因勢利導，實行統(tǒng)一清場，統(tǒng)一抽槽、統(tǒng)一提供種苗等調控措施，引導農民除雜、栽苗、管理，目前已累計建園2300多畝，為了保護農家桔園，激勵農民搞好撫育管理，鄉(xiāng)政府還統(tǒng)一安排，免費為新建庭院柑桔扎起竹籬笆，形成一道道靚麗的農家風景線。

　　4、創(chuàng)建森林城市，優(yōu)化環(huán)境。全市創(chuàng)建國家森林城市工作啟動后，我區(qū)迅速行動起來，區(qū)委、區(qū)政府成立了以區(qū)長×××為組長，分管副書記、副區(qū)長為副組長，區(qū)直相關部門負責人為成員的領導小組，并在區(qū)林業(yè)局設立小組辦公室。領導小組辦公室根據市創(chuàng)建辦的統(tǒng)一部署，一是制定了《××區(qū)創(chuàng)建國家森林城市工作方案》，全區(qū)征求意見，并在區(qū)長辦公會上通過，準備近期與各責任單位簽定目標責任狀；二是加大宣傳造勢力度，提高市民的知曉率、參與率、支持率。目前我局已在××大道×××山莊旁、107國道××鎮(zhèn)設立“創(chuàng)建國家森林城市，加快現代林業(yè)發(fā)展”大型宣傳牌兩塊，并在區(qū)電視臺滾動播放創(chuàng)建標語，收到較好的效果。

　　5、加快林改，促進和諧。集體林權制度改革是今年林業(yè)工作的重中之重，我區(qū)按照試點先行，梯級鋪開的原則，于4月18日全面鋪開。為了確保林改工作順利進行，區(qū)林業(yè)局全力以赴，全員參與，實行掛點督辦制，由黨委班子成員掛點包片，相關科室配合，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，進行技術指導，政策釋疑，并抽調局林政稽查管理站全體工作人員，專門負責林地確權劃界工作，局長××要求各掛點領導與技術人員，要認真履行林業(yè)人的職責，準確把握林改工作中方案制定、政策法規(guī)、群眾意愿、確權發(fā)證、社會穩(wěn)定五大環(huán)節(jié)，妥善處理質量與進度、經營與保護、改革與穩(wěn)定三大關系，對農民負責、對歷史負責，確保林改實效。目前林改工作正緊張有序、嚴格規(guī)范地進行，全區(qū)已累計完成林權改革村54個，涉林面積12.3056萬畝，如××街林地確權工作已基本完成，正在進行林權登記發(fā)證，全區(qū)16.9萬畝生態(tài)公益林確權工作預計6月底即可全部完成。

　　6、依法行政，保駕護航。在狠抓造林綠化的同時，林業(yè)執(zhí)法部門，依法加大對森林資源的監(jiān)管與保護力度，嚴厲打擊違法破壞林業(yè)資源的不法行為，取得新成效，主要表現在以下幾個方面：一是林政管理更加規(guī)范。局執(zhí)法單位積極學習省、市關于文明執(zhí)法的有關文件精神，并請區(qū)檢察院法律專家講授關于懲治與預防職務犯罪的有關知識，不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法業(yè)務水平。在業(yè)務工作上大力推進行政許可公示公告制度，加強林木采伐管理，增加采伐許可透明度，落實農戶知情權，讓權利運行在陽光下，接受社會監(jiān)督，得到服務對象的充分肯定；二是森林防火基礎設施建設不斷完善，火警火災明顯減少，上半年全區(qū)累計投入護林防火資金50多萬元，新建防火通道30公里，維修清理防火隔離帶80多公里，添置防火器材100余套，使火警預防能力明顯增強。據統(tǒng)計，上半年全區(qū)僅發(fā)生森林火警36起，特別是清明節(jié)期間僅發(fā)生火警1起，與去年同期相比下降了60%；三是破壞森林資源的違法行為得到嚴厲打擊。局執(zhí)法單位以各種行政經營許可為抓手，嚴格保護林農合法權益，嚴厲打擊破壞森林資源的違法行為，上半年，累計受理各類涉林案件60起，查處53起，處罰違法人66人，查處率為88%，有效地震懾了不法分子，教育了群眾。

　　上半年工作總結最新 篇13

　　**市郵政局****工會上半年工作總結sO100

　　市局工會：

　　現將我局工會上半年工作總結報告如下，請審閱。

　　上年主要工作：

　　1、嚴格依法辦事，關心群眾疾苦。

　　按照市局黨組和**的統(tǒng)一部署和安排，自1月28日召開職工代表大會，圍繞全年工作的目標，以開展共產黨員先進性教育活動為重點，努力完成全年計劃。工會與支部積極動員，支部黨員帶頭開展了各階段的工作，有效解決了黨員干部隊伍方面存在的突出問題，深化認識，發(fā)揮了黨員先鋒作用模范，促進了企業(yè)發(fā)展。

　　嚴格按照《勞動法》規(guī)定，爭取政策，維護職工權益，與局行政配合，依法為1名違法職工辦理了解除勞動關系協議。今年初，根據相關文件精神，對重點崗位人員進行了調整，個別同志對此有情緒，針對這一情況，工會積極作好政治思想工作，解除職工的后顧之憂，使他們愉快的走上新的`工作崗位。

　　春節(jié)前后，工會主席與市局工會一道，看望慰問了困難職工，送去了慰問品和慰問金，積極為困難職工排憂解難，建立長期幫困機制。

　　2、加強業(yè)技培訓，提高職工素質，

　　工會于四月舉辦了首期職工業(yè)技培訓班，局領導非常重視，聘請經驗豐富業(yè)務能手親自授課。結合工作中的不足，重點就市場營銷與組織、規(guī)范基礎管理、對工作中出現的疑難問題等進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展窗口人員及委代辦人員技能考試，對成績優(yōu)異者予以表彰，對考試不合格者予以補考，提高了窗口業(yè)務人員的業(yè)務水平；同時選拔人員參加“全省第二屆郵政職工職業(yè)技能大賽”，6名同志獲得省局授予的“業(yè)技能手稱號”；在全局范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的高潮。

　　3、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育

　　加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助局行政，與“先教”活動同步，大力開展“愛崗敬業(yè)”教育。活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展保持共產黨員先進性教活動，提高執(zhí)行力，糾正工作作風、工作，講奉獻，比業(yè)績；實踐王順友精神，深入開展“愛崗敬業(yè)，為人民服務”的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性，爭做王順友式的好黨員、好干部、好員工。

　　4、大力開展勞動競賽，促進穩(wěn)定發(fā)展

　　積極介入企業(yè)經營管理，動員組織職工參與儲蓄、保險等競賽活動，強調能力建設，取得良好經營效益；積極推行積分營銷管理辦法，制訂了《****營銷積分管理辦法》，完善激勵機制，集中全員力量，發(fā)揮員特長，壯大營銷隊伍，摸索全員營銷新路子，調動全員營銷的主動性。

　　在服務企業(yè)經營中心的同時，，工會還積極開展各項有益的文體活動，開展了春節(jié)職工游園活動，共設拔河、運乒乓、猜謎等項目，全體職工參加了比賽，增強了企業(yè)凝聚力。**還注重開展女工工作，

　　今年三月，對在工作中有突出貢獻的女工進行了表彰，鼓勵她們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)揮聰明才智，起到半邊天作用。

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