個人年度工作總結[精品]
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的個人年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
個人年度工作總結1
轉眼間已經在學生會文藝部工作將近一年了。在這短短的一年里,我也認識到許多優(yōu)秀的人,參加了各項工作,也學到了不少知識,增加了許多經驗。
學生會作為一個團體,我身在其中,明白了團體合作的重要性。不管是部門與部門之間的。讓我懂得了一座大廈不可能只有一根柱子建成,而是一個優(yōu)秀的團隊不可能靠單方面的努力去完成各項任務。所以在工作中,我學會了與別人進行合作、互相配合地去完成。
在文藝部,我也是收獲滿滿,自己的成長是可以真切感受到的。文藝部見證了我的成長和進步。
作為文藝部的一員,對這一年的工作有點滿意,如果說是滿分100分的話,我給自己打75分。
剛進學生會文藝部的時候,我記得當初我很幼稚,什么都不會。在我們文藝部部長的帶領下,我慢慢的知道了該做什么,什么工作需要我去做。在做的過程當中,我也不免會出現一些錯誤,但是我都努力完成任務。
剛進文藝部,我們的第一個任務就是十佳歌手選拔。我們文藝部六個人在部長的帶領下合理分工,選出了我系三名選手去院里比賽。在院里的比賽中,我系的選手一展歌喉,取得了令人滿意的答卷。其次是元旦晚會節(jié)目,在選拔節(jié)目的時候,和我們文藝部的成員打成一片一切商討方案,并自己承擔寫活動方案以及之后的活動總結。在選拔節(jié)目的時候,我們幾個分工明確,各行其職,在我們的共同努力下,我們和學姐、學長們選出了優(yōu)秀的文藝節(jié)目。在元旦晚會上,我們文藝部和學生會其他部的成員一起努力將元旦晚會成功舉辦。最近,在科技文化藝術節(jié)當中,我們文藝部負責心理健康情景劇?墒牵谶@里我做的'很是不好,任務早已分下?墒,我們文藝部就是遲遲未動,在緊急關頭,我們選出了兩個劇本,并倉促的進行了排練?上驳氖,經過兩遍的排練,最終在決賽當中我們的表演一個第一,一個第二?墒俏蚁胝f的是,如果我們按時完成情景劇的話,就不會出現一些可以不出現的麻煩。從這次活動當中我認識到了,做什么任何事情都要踏踏實實地去完成,不要一拖再拖,這樣只會讓事情變得更糟。
以上是我本年度的個人工作總結。
總結是為了更好的進步,我相信在以后的工作當中,我會踏踏實實地工作,互相配合出色完成任務。最后,祝文藝部越來越好,也祝我們學生會越來越好!
個人年度工作總結2
時間一晃已有幾個多月過去了,在學校領導指導下,及其課任老師的共同協(xié)作努力下,我班在多方面取得了可喜的成績。班級風貌基本得以展現,也很欣慰。就把這幾個月來的情況作一個簡單的匯報:
第一,走近學生,了解班級情況,樹立個人形象和風格。
在接班之初我分別找了多個學生進行談話,了解家庭,學習,生活,品格等詳細情況。建立了詳細的分析表。加上平時觀察對班級情況有了深入的了解之后,確立了自己的管理思路:關心支持家庭困難學生,如彭貴強,劉小紅等;積極鼓勵學習成績差的學生,使之在班級中找到自己的位置;嚴格管理問題學生,以說服思想教育為主,踩取有進步必表揚的方法,使他們找到強烈的表現欲望,如高建,王加山等!爸褐,才能百戰(zhàn)百勝!边@為我班班級工作的開展奠定了基礎。
第二,努力創(chuàng)設班級環(huán)境,營造學習氛圍。
“近朱者赤,近墨者黑”這句話深刻的說明了環(huán)境對于人的影響。特別是對于小學階段的學生更為重要。首先,在本學期中旬,在學校的統(tǒng)一部署下,我班也確立了本班特色的班級文化建設,增添了“團結、進取、勤學、善思”的八字班訓。指明了我班的長期奮斗目標。設立了知識百窗,把學生自己收集的百科知識展示出來,把有限的知識結構豐富化。光榮榜的設立,更是把學生的一技之長充分展示出來,讓學生發(fā)現自己的閃光點,積極發(fā)揮自己的特長。從而建立多角度培養(yǎng)學生成材的初步模式。通過這些的設立使原本死氣沉沉的教室變成了色彩艷麗紛繁,學習氣氛緊張。學生生活在一個快樂舒適的環(huán)境中,不但有美感的享受,而且得到文化的`熏陶。
第三,加強對學生的思想道德教育,培養(yǎng)學生良好的品質。
“學習不好是次品,品德不好是危險品”這句話深刻的闡釋了德育在教育中的重要地位。班級中班主任是德育的中心,也是德育的重心。因此我在這方面深感壓力,也做了大量的努力。首先,我特別看中每日早會課的時間,我確立了一天一個主題的德育備課工作。把安全、衛(wèi)生、健康、學習、生活、價值觀多個方面拿入其中。選取了一些具有代表性的主題,如:“生命的價值在于運動”“文明用語在身邊”“禮貌待人”“尊重別人就是尊重自己”“安全牢記心頭”“少壯不努力,老大徒傷悲”“冬季飲食幾忌”等。其次,班隊課也是品德教育的有利時機,有教師選題并指導,學生選材加工的模式。本期比較成功開展“展現自我”、“我們是朋友”等班會活動。全班學生幾乎全員參,表現積極,興趣很高。通過他們自己從選材——加工——表演的深度過程,知識得到掌握,能力得以鍛煉,情感得以升華,更使道德品質得以突顯。再次,結合少先隊工作,通過活動使學生陶冶情操。本期舉行了“愿中華巨龍永遠騰飛”的詩歌朗誦比賽,賽后在班上有以此為契機,舉行了以小組為單位的“祖國在我心中的演講比賽”,成績突出效果明顯。并在12、9紅歌傳唱中取得實效,獲得高段三等獎,實現班級階段性突破。通過這幾種形式,班級凝聚力得到增強,集體主義感顯著提高。
第四,加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風。
班委是班級的中流砥柱,更是連接老師與學生之間的橋梁和紐帶。在這個學期里,我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員:首先、大力表揚班委優(yōu)點,幫助小班委樹立威信;其次、在鼓勵班委大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求班委個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;再次、培養(yǎng)班委團結協(xié)作的精神,通過班委這個小集體建立正確、健康的輿論,帶動整個班集體的評價制度,形成集體的組織性、紀律性和進取心。從本期的效果來看,這些新班委能切實旅行好自己的職責。在清潔衛(wèi)生,課堂紀律,寢室紀律方面,基本能做到此地無師當有師的效果。
第五,協(xié)調各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶監(jiān)督作用。
本班有38人,單靠一個人是很難管理到位的。因此,發(fā)展多方面的教育力量是必要的。首先,和課任老師配合好課程安排,協(xié)同意見、交流看法、共同商議班級情況和處理辦法。特別是教數學的趙老師對工作盡職盡責,很多事情幫助代辦,不分你我。其次,取得學生家長的大力支持、配合和理解。我接班之初就建立了以書信、電話、登門的幾種形式分別了解學生情況。爭取他們對教育工作的支持和配合。到本期末,我基本實現了以不同的方式,和各學生家長通上了話,事實證明效果明顯。
總之,在這一個學期里,在學校領導的指導下,在各方面的積極配合下,我通過以上幾方面的努力,班級工作較以前有了較大起色,學生的整體素質在不斷的提高,班級特色也將日益形成。但在諸多方面我也清楚的認識到存在的不足。一、班級的學風建設上雖有重視,但涉足未深。二、班規(guī)的形成和落實未能落到實處。三、學生的教育評價體系沒有定案,沒能形成完善的班級評價制度。這些說明班級的管理任重而道遠,還有諸多方面需要學習和指導。我相信,用我有限的能力以無限的熱情,做好自己應盡的事業(yè)!
個人年度工作總結3
尊敬的董事長、各位領導:
大家早上好!公司在集團正確領導下,各位同仁的共同努力下總體運行良好。轉瞬間20xx年度已悄然離我們遠去,我代表公司就20xx年度主要工作做以下匯報:
一、銷售情況
截止20xx年7月末,實現銷售收入1394萬元。占總收入83%;魔芋面條銷售86萬元,占總收入6%;保健品、魔芋制品銷售153萬元,占總收入11%。
去年同期實現銷售收入387萬元,同比銷售增加3.6倍。銷售成本309萬元,毛利潤78萬元;管理費用490萬元,同比增長32%(補提20xx年工資66.7萬元);財務費用606萬元,同比增長125%(主要是去年1月份沖減100萬元貼息、今年貸款增加)。
二、生產管理
1、生產情況。主要庫存商品數量特級精粉噸,酒洗粉噸,一級研磨細粉噸,二級研磨細粉噸。
2、制度建設。制定了《生產積分管理制度》作為考核各項管理工作的總則。制度實施以來職工安全作業(yè)和規(guī)范化操作意識增強,提高了職工的“5S”意識和現場管理人員的管理水平。組織人員定期和不定期對車間作業(yè)環(huán)境進行檢查。發(fā)現問題限期整改。整改不到位的將對負責人進行問責。
3、提高質量與安全意識。安全生產教育除正常的安全教育如:學習規(guī)章制度外,組織員工通過實例進行培訓,用事實來教育員工,保證生產秩序的正常進行。
三、人員管理
1、人員培訓。相繼出臺了《考勤制度》、《區(qū)域責任衛(wèi)生制度》等制度。營造出良好的辦公環(huán)境和秩序,大大提高員工積極性和工作效率。
2、完善員工薪酬體系制度。從5月份開始產業(yè)公司將按照集團公司新的`薪資管理考核制度結合公司總體”“營銷團隊”“產品規(guī)劃與研發(fā)團隊”“運營管理團隊”“采購團隊”“制造團隊”重新制定出新的薪酬管理考核辦法,新的薪酬管理體系更大程度的調動員工的積極性。
3、做好日常工作。申報并取得市級《守合同重信用單位》,《市級園林式單位》。申報陜西省質監(jiān)局《企業(yè)質量信用等級A級》,在集團公司辦公室?guī)椭挛覀兺瓿闪颂厣骊兾髅频纳陥蠊ぷ鳌?/p>
四、下年度工作計劃
1、一切為銷售服務,產品采取以魔芋復配粉為主、魔芋制品為輔、“錦泰康”樹品牌的銷售策略。突出重點,打造亮點把錦泰魔芋產業(yè)這盤棋做好、做強。
2、積極與高校及科研單位合作,加大魔芋復配粉在果凍、午餐肉、火腿腸中應用,增長銷售點、提升競爭力。
3、組建銷售隊伍應對市場需求,采取從媒體發(fā)布招聘廣告及在高校中招聘營銷管理、食品專業(yè)優(yōu)秀銷售人員充實壯大營銷隊伍。
4、組織各部門開展豐富多樣的文化活動。宣傳公司文化,增強員工歸宿感,使愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神深入人心。
以上是對產業(yè)公司20xx年度主要工作總結,不足之處請予以指正,謝謝大家。
個人年度工作總結4
不知不覺間,一年的時間又過去了。20xx年,我幸運的來到了xx公司,并在通過了層層篩選后,最終成為了一名采購部的試用期人員!如今,經過這一年多的努力,我早已結束了自己的試用期工作,真真正正的成為了一名正式的xx采購員!
盡管是這么說,但其實以我的資歷和能力,在xx公司的采購部前輩面前,我還是有許多的不足和問題,這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此,反思這一年的工作情況,我對自己的工作總結如下:
一、思想的轉變
從一名試用期員工轉變成了正式的xx員工,在工作稱呼發(fā)生改變的同時,我的思想也在鍛煉中進行了鍛煉和改善。
在工作之余,我通過對公司文化的學習,深刻的確定了自己作為xx人的思想,在工作中嚴格努力的要求自己,并認真的對待每一次工作,積極的為企業(yè)貢獻力量。
此外,我還利用自己的'休息時間,通過網絡媒體,了解國家的發(fā)展,政策的改變。并且熟讀了采購相關的法律,增強了自己的法律意識,加強了自己的品德和政治修養(yǎng)。
二、工作情況
前期,作為一名采購的新人,我在過去一直以來都認為采購其實是一個非常簡單的工作,用適當的價錢買下適當的原材料或產品,這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深入了解了采購這份工作之后,我才明白。采購,不僅僅是“跑”這么簡單。我們不能沒有目的的跑,更不能隨便的跑,必須在了解市場,了解原材料和產品的情況下,有計劃,有目的的去完成采購的工作。
在工作中,我一直在xx領導的帶領下學習采購知識,在工作中,我明白了如何辨別采購品,也了解到了附近市場和供應商的情況。學會了在采購中貨比三家,并能更好的規(guī)劃采購計劃,為公司盡可能的在保證質量的情況下節(jié)省采購資金。
如今,經過了工作,我才知道“買”也是這樣一門大學問。并且深深的了解到,作為采購,我們的工作影響著許多重要部門的工作。為此,我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自己。
如今,盡管這一年我沒有什么突出的貢獻,但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標。但在今后的工作中,我會更加嚴格的要求自己,讓自己的工作完成的更加出色!
個人年度工作總結5
xx年已經過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是去年xx月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。
一、通過不斷的學習產品知識
收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。
現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。
還有我的xx年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關鍵重要的,在我們DFAC銷售的每臺車都要經過二線的`手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維系。在xx年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!
二、本年度存在的問題
在xx年xx月xx日國家實施“國三”政策,被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌,我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。
三、對xx年工作中存在的問題進行改進的措施
對于車價差萬元的情況我們在DFAC第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。
還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們DFAC人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務!
四、xx年個人工作目標和計劃
我在xx年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執(zhí)行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!
我希望再xx年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在xx年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。
個人年度工作總結6
各位教工、同志們:
過去的五年,我們緊緊依靠全體教職員工的勇氣和智慧,全力推進“走出困境、建設強校、打造頂級強!钡娜壧l(fā)展戰(zhàn)略,圓滿實現了“全市的龍頭、全省的示范、全國的重點”的“三全”奮斗目標。在過去的一年當中,學校教育事業(yè)碩果累累,捷報頻傳,大大弘揚了校威,提振了士氣。從此我們的學校告別了弱小,走向了強盛,我們的師生拋離了自卑,扛起了自信。全體教職員工都為此付出了很多心血,理應贏得足夠的尊重和榮譽,得到更多的鮮花和掌聲。在此,我率領全體班子成員向你們敬禮!把我們發(fā)自內心的敬意和祝福獻給你們!熱切盼望將來的日子,大家繼續(xù)精彩的表現!
同志們,20xx年已經正式啟航,明天應有更多美好的期待,我們將以全新的視角,全新的理念,謀劃和設計學校的未來。
一、五年規(guī)劃目標:打造三張名片,提升學校品質,把一職建設成岳陽教育的風水寶地
同志說:改革是中國最大的紅利。我們學校也是一樣,這幾年學校的發(fā)展,無一不是改革的成果,而要繼續(xù)突破,書寫新的篇章,還得要靠改革。目前,師生對學校的認同感、自信心都在不斷增強,有很多讓我們感動的同志,做出了很多讓我們感動的事跡。但實事求是地說,仍有部分教師存在職業(yè)倦怠甚至是職業(yè)恐懼感,工作積極性遠未充分調動;學生也相當部分的存在學習倦怠甚至是學習恐懼感,學習仍然是被動的。這種情況雖然在所有學校都普遍存在,有的甚至比我們學校更加嚴重,但不能因此就不引起足夠的重視。我們的學校還要繼續(xù)向著新的目標邁進,我這個校長也不想滿足于當一個維持會長。出現這種情況,顯然不能埋怨老師和學生,一切問題的根源,深究起來都在領導者的身上,我和我們整個領導班子都要勇于承擔責任。認真分析,癥結還在管理理念、管理思路上,我們往往過于注重工作本身,忽略了做工作的人。人的心理狀態(tài)決定了工作狀態(tài),人的精神狀態(tài)決定了生命狀態(tài)。我們的老師、學生沒有充分享受到作為一名員工、學員這種身份所帶來的快樂、幸福和榮耀,他們就只可能處在被動接受角色責任的狀態(tài)。我們要改進教師的工作,改變學生的學習,首先應該改造師生的精神。精神改變命運,精神改變世界,當然精神也能夠改變一所學校的品質。因此,下一個五年,我們將換一種理念、換一種思路開展工作,將改革的觸角繼續(xù)向深層次推進,把精神層面的建設放在首位,推行走進教師心靈的管理,實施走進學生心靈的教育,把師生對幸福生活的追求,作為辦學的第一目標。
當然,有一點我十分清醒,精神改造遠非易事,可能比造核武器還難。但我始終堅信,必須這么去想,必須這么去做,想了做了總比沒想沒做的好。雖然不可幻想立竿見影,但只要不放棄,不懈怠,一天一天堅持下去,一點一點積累下來,達到一定的程度,就會有一個質變的過程,精神的核爆也就實現了。我有這么一種自信,我確信這份良苦用心能夠得到大家的認可。真心換真心,真情換真情,如果我們內心都懷揣一份感動來工作,還會有什么責任值得去推卸,還會有什么擔子不可以承擔下來,還會有什么理由不做回我們最好的自己!憧憬五年后的一職,那個時候的我們,應該是個個容光煥發(fā),精神抖擻,整個校園熱情四射,激情飛揚。我等待著為你們驕傲!為你們自豪!為著這一天的到來,我們將著力打造三張名片:
(一)、實施修身工程,把學校建設成精神特區(qū)
河北一位全國非常有名望的校長曾說:香港、澳門是政治特區(qū),深圳是經濟特區(qū),學校就要建設成為精神特區(qū)。學校是教書育人的場所,是精神文明建設的前沿陣地,這塊地方如果受到污染,整個社會生態(tài)都會受到嚴重影響。學校理所當然要成為精神特區(qū)。
要把學校建設成精神特區(qū),主要體現在三個方面:一是師生的精神品質要高尚:要有善良之心、愛人之心、寬容之心、奉獻之心、廉潔之心、進取之心,說到底就是要做一個好人;二是師生的精神狀態(tài)要飽滿:要充滿理想、充滿追求、充滿樂觀、充滿斗志、充滿激情,說到底就是要精滿氣足神旺;三是師生的精神生活要高雅:要遠離庸俗、遠離銅臭、遠離低級趣味,說到底就是要拒絕一切不健康的生活方式。如果圈子里的人都有這么一種精神境界,那就成了一個真正的精神特區(qū),而這正是我心目中的理想校園。怎樣朝著這樣一精神高地攀登呢?
第一、讀書修身。“書籍是人類進步的階梯”。就在3月1日的中央黨校建校80周年慶典會上,同志說:國家要進步,必須要學習。一個國家尚且如此,何況學校,何況老師。讀書是自我修身的第一要務。腹有詩書氣自華,讀書與不讀書的人,讀書多與讀書少的.人,所表現出來的內在氣質和精神風貌是截然不同的,有的人落眼就見其人品、人格的魅力,其來源就是讀書,就是其自身的修為。學校的圖書室、閱覽室都要建好,并定時開放,環(huán)境布置要溫馨,一本書,一杯茶,一種淡淡的心情,這樣的境界,能讓人安靜、放松,那些原本耿耿于懷的事,都會忘記,即使記起來,也不會再斤斤計較。我們要在全校師生中開展“一學期讀一本好書”的活動,書籍費由學校負責。各種類型的書都可以讀,如果從修身的角度選擇,建議多讀點國學精品,特別是儒學典籍。古人就有半部《論語》治天下的說法,有一所名校的校長就是用《論語》治校的。書不能關起門來讀,還要交流,感悟,應用,發(fā)揮價值。我建議把老師會堂起名為“修身堂”,讓大家將自己學習的體會和人身感悟拿到修身堂去講座,做講座報告的同志,學校給與適當獎勵。還要設定一些屬于學校自己的頭銜,如“博士”、“學者”、“教授”等,頒發(fā)榮譽證書,用以尊重那些學識淵博、修為較高的同志。要通過各種辦法,形成一種讀書的風尚和氛圍,讓讀書成為每一個人的追求、習慣,成為生命成長的一種需要。
第二,信仰強魂。一個缺乏信仰的民族,不可能強大,一個缺乏信仰的組織,不可能強盛。信仰關乎心靈、關乎靈魂,能使我們的心靈變得干凈、善良,能使我們的靈魂有所依托,能使一個組織產生不可估量的凝聚力。談到信仰,也許我們會很茫然,我需要信仰嗎?天天兩點一線在校園和家庭里轉,我能信仰什么?我需要信仰嗎?不要指望我有這么高的學問能把這個問題說清楚,但對我能信仰什么這個問題我是可以提一份建議的。這里我不想談政治信仰,宗教信仰,只談我們一職的信仰。作為一職人,請你信仰三個東西:一是一職的核心價值——“精誠團結,堅持理想,敢為人先,追求卓越”,這是我們的校園精神,也是我們共同的精神支柱,信仰她,大家的心就會往一處想;二是一職的理想校園——精神特區(qū)、幸福家園、文化強校,這是我們學校的發(fā)展愿景,也是我們共同的精神追求,信仰她,大家的力就會往一處使;三是一職的好人名字——真、善、美,這是我們做人的信條,也是我們共同的精神皈依,信仰她,大家的氣就會往一處聚。只要真正成了一種信仰,就會“神靈”附體,激發(fā)對于信念的無限渴望和執(zhí)著追求,當每一個一職人都無怨無悔的奉獻時,我們的理想還會遠嗎?
第三、鍛煉養(yǎng)生。一個人的精神狀態(tài),是身態(tài)和心態(tài)的綜合反映,只有身心和諧健康的人,才有可能是朝氣蓬勃、激情洋溢的人,才有可能是樂觀豁達、積極向上的人。我們的工作壓力都很大,常感身心疲憊,不少同志的身心狀況令人擔憂。我們要把促進師生身心和諧發(fā)展作為一項重要工作來抓。首先,要引導師生切實加強體育鍛煉。體育鍛煉強健體魄,增加體能,煥發(fā)精神。要多散步、跑步、做操、打球等等,這些鍛煉都會讓你延年益壽,受益無窮。學校要籌建一個教工健身中心,吸引教工積極參加體育健身。另一方面要組織年紀偏大的教工積極開展養(yǎng)生調理。養(yǎng)身調理能調和陰陽,和諧身心,防病治病?善刚堉嗅t(yī)專家做養(yǎng)生輔導,也可通過看電視、讀書、上網等途徑自學養(yǎng)生知識。養(yǎng)身調理貴在堅持,到達一定境界,就會感到通體舒暢、氣血充盈、神采飛揚、六根清凈。要在全校師生中形成一種鍛煉養(yǎng)生的熱潮,不斷提高生命質量。
第四、活動怡情。有些老師沉迷于抽煙喝酒打牌等不良習慣,有不少學生沉迷于網吧游戲、打架斗毆,嚴重影響身心健康、生命安全,也嚴重影響工作和學習。作為學校,要崇尚高雅健康的生活,要通過開展經常性的有意義的活動,把師生從一些不文明的消費和娛樂當中解放出來。要把體育節(jié)、文藝節(jié)、技能節(jié)三節(jié)辦好,要把婦女節(jié)、青年節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)的活動安排好,要把各種各樣的社團、俱樂部組織建立起來。我尤其希望大家在空閑的時候,多走向自然、親近自然、回歸自然,那些山山水水充滿詩意和禪意,進到那個世界,獲得的便是另一種生命體驗。我們在喧囂世界生活得太久,塵世的紛擾讓人不得安寧,有時候,我們的生命真的需要這樣一份靜養(yǎng)。
(二)強化人本管理,把學校建設成幸福家園
現在流行一句問話:你感覺幸福嗎?若是有人這樣問我,我一定回答:我感覺很幸福。我有一個美滿的家庭,可以享受天倫之福,有一圈很好的朋友,可以享受友情之福,有一份還算不錯的工作,可以享受勞動之福。還有一種幸福正在追求,如果我所領導的這個團隊的每一個成員都感覺幸福了,我就會擁有一份更為珍貴的幸福,那就是《牽手》這首歌里所唱的:快樂著你的快樂,幸福著你的幸福!
無論老師還是學生,生命中的多數部分都屬于學校,在這里是否有歸宿感、滿足感、快樂感,直接關系到個人的幸福指數。我們來到這個世界上,就是為了追求幸福的。如果學校不能讓師生感到幸福,就不能算是一所合格的學校,至少不能算是一所優(yōu)秀的學校。我們學校要提升品質,就要把校園變成師生的精神家園、幸福家園。“人本立!保且宦氜k學的第一方略,“教師第一、學生第一”,是一職發(fā)展的第一選擇。
一是從人格上尊重。要切實擺正干群關系和師生關系。當干部的不要搞得官味十足,神氣八擔,學校干部的身份首先是教師,不要到教師面前擺架子。常常聽到一些同志抱怨老師不服從,我看有時老師不服從也是有些道理的。指手劃腳誰服從?頤指氣使誰服從?不懂裝懂誰服從?只馬列別人誰服從?要改變別人,先改變自己。干部只有為人服務,才會有服從,干部只有讓人服氣,才會有服從。在學校沒有人跟你講行政級別,只跟你講專業(yè)本領,人格上都是平等的。我在這里奉勸有點架子的干部,一定要把架子放下來。官架子不是個好東西,架在身上不僅累,而且阻隔了你和服務對象的聯系。我們尊重了老師,老師就會更加尊重你。我們要在教師管理中徹底廢除罰款、行政強制和訓斥性批評等工作手段。一群在壓迫性管理體制當中工作和生活的人,怎么可能從內心深處去擁護和聽命于你?老師對學生也是一個道理,千萬不要認為我們學生素質差,千萬不要認為我們學生素質差就不把他們當人看。職校學生盡管問題特多,不太馴服,甚至不太順眼,但也有很多優(yōu)點,關鍵在你從什么角度去看。他們不讀死書,職校學生中找不出書呆子,他們對那些生動活潑的實用性知識更感興趣;他們大都動手能力比較強,喜歡實際操作,更能適應現代社會對技能型人才的需求;他們一般都大膽、活潑、豪氣,敢作敢為,有擔負,講義氣,夠朋友。我們只有從心底里接受了,才會真正尊重他們。教學上更要尊重學生的主體地位,被動聽課、被動接受根本不是職校生所能做得到的。如果不能擺正教與學之間的關系,實際上就是沒有尊重學生學習的特點,他們除了用睡覺表示抗議,還能怎么辦呢?我覺得學工主任祝雷有一句話講得很好:“我們無論怎么要求學生,哪怕是批評他們,有一條必須做到,那就是一定要讓學生懂得,你所做的一切都是為了他好。”如果連學生的人格都不尊重,學生又怎么看得出你都是為了他們好?如果學生看不出都是為了他們好,他又怎么會接受你的教育行為?我有一個想法,建立幾個我們學校自己的節(jié)日,如學生節(jié),可以定在上半年的某一天,這樣上學期有學生節(jié),下學期有教師節(jié),好好策劃兩個節(jié)日的活動,掀起尊師愛生的熱潮。
二是從生活上關心。我不想說假話,生活上的事,我們做不到大包大攬,心里的愿望和實際工作之間的差距是很大的。但我們要用心,要盡其所能,只要用心去想,就會發(fā)現有更多可以關心的事,只要盡力去做,就能辦成更多有利師生的事。以前我們做了不少,但還不夠,既要通過各種途徑及時了解和掌握師生的生活狀況,實實在在地為師生排憂解難,也要多動腦筋,開發(fā)一些好點子,多做一些點點滴滴見真情的事。生日致辭、節(jié)日祝福、病痛慰問要堅持好,師生食堂要提高服務質量,家訪活動要切實加強,貧困扶助要及時到位,常規(guī)體檢要認真組織,教師收入要逐年增長。只要廣大師生時時刻刻都能感覺到我們就在身邊,并且時時刻刻都在關注他們,我們就有理由相信會收獲更多的回報。師生感覺到了家的溫暖,就會把更多的溫暖帶給這個家。后勤、工會的同志要認真琢磨,做好參謀,把這篇文章寫得更漂亮一點。
三是從發(fā)展上關愛。發(fā)展是對自我價值的肯定,發(fā)展帶來的成就感最能愉悅人,是最幸福的事。實現師生的共同成長,這本來就是教育的意義所在。因此,我們要把更多的注意力放在教師的專業(yè)發(fā)展、學生的學業(yè)發(fā)展上,要引導教師當專家、當名師,要指引學生成人、成才。在培養(yǎng)精英教師和精英學生方面,要舍得花氣力、下價錢;出了成績要看成是學校的榮譽,都為他驕傲、自豪;要經常開表彰會,經常發(fā)獎金紅包,經常戴大紅花,經常歌頌贊美;要讓他們知道,發(fā)展就是硬道理,發(fā)展就是貢獻,發(fā)展就是無上光榮。我們要建立學校榮譽制度,建立學校名人堂,讓那些對學校有突出貢獻的同志永載學校史冊。
(三)、突出職校特色,把學校建設成文化強校
牡丹一看就高貴,荷花一看就高潔,一所具有深厚文化底蘊的學校,就像一個具有深厚文化素養(yǎng)的人一樣,一看就高品位。一所缺少文化的學校,無論其他方面有多好,從里面走出來的人總會差那么一點成色、一點功力,因為從他們身上傳達不出那么一種氣息,一種從學校耳濡目染滲透血液散發(fā)出來的一種清雅脫俗的芬芳。所以我們一定要高度重視文化建設,把學校建設成文化強校、文化名校。學校將盡快出臺校園文化建設規(guī)劃案,分步實施。
首先,文化建設要突出核心價值。核心價值是一個組織內部最基本、最恒定、最持久的特質,是組織共同遵循、共同維護、共同信仰的定律,是組織軟實力的集中體現。一個組織如果沒有核心價值,就不可能產生很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,就很難達成組織的目標。一個民族、一個國家、一個政黨、一個機關、一個企業(yè)、一個學校,都如此。去年我們認真總結了過去五年發(fā)展的經驗,提煉出了16字校園精神:“精誠團結,堅持理想,敢為人先,追求卓越”,這就是我們的核心價值。過去的五年,我們靠16字精神改變了學校的面貌,今后一個很長的時期,還將靠這16字精神激勵我們去攀越新高峰,開拓新境界。要通過這16字精神,打造一種充滿激情的文化,點燃廣大師生心中對生活、對生命的熱情。因此,要在校園的醒目處做好校園精神的標志,從學校到班級都要建立能夠體現校園精神的誓詞和口號,讓人時時刻刻都處在一種振奮和感動的氛圍當中。
其次,文化建設要突出學校特色。一是職校特色,我們的人才培養(yǎng)方向都是技能型人才,我們的人才培養(yǎng)模式是工學結合、校企合作,因此現代企業(yè)文化,特別是重點合作企業(yè)的文化必須進駐校園。二是地域特色,我們在當地辦學,要為當地經濟建設提供人才支持和智力資源,立足點在當地,所以辦學也要接通地氣,融入湖湘文化、岳陽精神。三是個性特色,文化底蘊深厚的學校,文化的個性都是很鮮明的。校園精神是學校的核心價值,是學校的整體個性,要貫穿文化建設的主線;學校的特色工作、特色理念是個性,要充分展示;校長是學校的精神領袖,校長的重要理念、言論以及校長身上所呈現的那種足以影響學校發(fā)展的精神特質是個性,也必須有所體現。
再次,文化建設要突出格調品味。文化建設就要有文化品味,不然就會像一個沒有文化的人強扮文化人一樣,讓人一看就感覺別扭。特別是環(huán)境文化,長期處在人們的眼皮底下,更要注意審美效果。從整體設計,到語言文字,到建設材料,都要仔細推敲。因為資金的原因,文化建設,尤其是環(huán)境文化建設只能逐步實施。
五年規(guī)劃,我沒按常規(guī)套路去描繪那些貌似很宏偉的藍圖,校園要做多大,樓房要立幾棟,規(guī)模要擴多少,待遇要翻幾番,這些都是沒法管控的事,由不了我說了算的,我也就不想拿這些沒影的事來畫餅充饑,吊大家的胃口。我選擇了一條別人不常走的路來走,想引著你們去領略一下往往被別人忽略的風景,我們既是看風景的人,更是種植風景的人,三部風景名勝片,讓我們一起來創(chuàng)作!
二、新年工作任務:主攻五個重點,再創(chuàng)輝煌業(yè)績,進一步奠定一職在我市中職教育中的龍頭地位
20xx年是新的一年,這個開局一定要開好,目標就是進一步提升辦學實力,鞏固學校的龍頭位置,在全市中職教育界起到旗幟和引領作用。不僅要繼續(xù)打造硬實力,更要打造軟實力,主要從內涵建設上著手。五年工作中,我已經重點談了精神方面的建設,這里就不再重復,主要講幾項重要的常規(guī)工作。但是常規(guī)工作不能完全按常規(guī)辦,凡屬做得有欠缺的工作,都要轉換思路,按新規(guī)辦。
(一)、安全工作要出新招。作為校長,最大的壓力就是學校安全,說到這上面就心驚肉跳。前些天,某學校又出現了踩踏事故,令人膽寒。就我校來說,我把安全工作擺在了至高無上的地位,學工系統(tǒng)的同志也算是花了大氣力抓,肯怕很少有學校能像我們這樣舍得下價錢,成效當然也顯而易見,但是風險仍然時時存在,問題仍然時有發(fā)生。這就說明一個道理,必須要有超常規(guī)的措施了。最近我跟學工系統(tǒng)的負責同志交流,交代了任務,務必要想出一點高招出來,出臺一些重大舉措。主要是強化兩個機制,安全防控機制和責任追究機制。我拜托全體教職員工,一定要在安全上保持足夠的清醒,千萬千萬不能麻痹大意。我們學校目前正處于一個很好的發(fā)展勢頭上,絕不能讓安全成為一種拖累,影響到學校的發(fā)展前景。
(二)、招生工作要出規(guī)模。我這里說的規(guī)模是指適當的規(guī)模,我并不贊賞大規(guī)模擴張,既不現實,也無必要。我目前的理想是把我們學校辦成精品學校,造“航母”可能還得再等時機。要保持適當的規(guī)模,至少要招新生六百人以上。事實上每年招生我都提心吊膽,生怕低于這個數字,所以每年招生期間我的心都很累很累。我一直希望能把老師們從招生的壓力中解放出來,辦法只有兩個,缺一不可:一是把學校辦得更有實力,更有吸引力,這就需要大家一起真正盡心盡力教書育人,如果學生在我們這里都學有所成,并且學得快樂,感到幸福,就業(yè)也通暢,就沒有理由還為招生問題所困惑。二是改革招生辦法,在學校一下子還不可能辦得那么有吸引力的時候,改革是緩解招生壓力的唯一途徑。招生改革風險太大,需要非凡的勇氣和智慧,暫時我也未能思考出成熟的辦法,希望大家都來研討這個問題,集中大家的智慧為我們破局解套,還給我們一個自由幸福的暑假。
(三)、常規(guī)管理要出特色。管理工作要創(chuàng)新,不僅理念上要創(chuàng)新,方法上也要創(chuàng)新。前面我已經提到,管理要變更思路,實施走進老師心靈的管理,實施走進學生心靈的教育,但這種直達心靈的管理教育模式,并不意味著不要制度管理,相反制度管理還要更進一步的加強和完善。因為我們現在制定制度的理念也與過去不同了,其目的不在約束和處罰,而在對員工的勞動、學生的學業(yè)和表現進行驗收、評價,從而讓你得到相應的激勵和回報。這種制度是為了更好的體現對管理對象價值的尊重而設,否則組織就沒有一個標準來對自己的成員進行肯定和嘉許。從這個意義上考慮,我們今年將要出臺新的管理辦法,以適應管理理念的轉變。一是教師的管理辦法,正在拿初稿,到時要交教代會表決。這個管理辦法把教師的備教批輔等工作都囊括進去,與課時津貼掛鉤,實行系部和學校兩級評價。老師的工作質量,決定了自己的報酬數量,這樣命運就完全掌握在自己手里了。萬事開頭難,老師們開始也許會有一點不適應,但習慣就好了。老師們一定要理解、配合、支持,因為這一切,歸根結底是為了大家。二是學生的管理辦法,去年為了加強學生管理,對班主任工作的考核實施了新的辦法,效果非常明顯。同時還要出臺專門的學生管理辦法,同樣考核到個人,考核結果與評價、畢業(yè)和就業(yè)等掛鉤。學工處要盡快研究制定。我相信新的管理模式,一定會讓學校管理水平繼內部管理體制改革后出現第二次質的飛躍。
(四)、教學改革要出實效。教學改革還是熱了一陣子,近年來基本處于停滯狀態(tài)。三類課堂教學改革的聯動模式(文化課實行開放型教學模式,專業(yè)理論課實行理實一體化教學模式,專業(yè)實訓課實行生產型教學模式,去年加了一個晚自習課實行綜合素質訓練模式)我已經提出了幾年時間,一直沒有得到有效落實。原因到底在哪里呢?是我提的思路有問題?還是教務抓得不力?還是老師們不配合?如果是我的思路不正確,大家可以討論,提出新的模式,不要因為是我提出來的就不敢打破,現在既不破,又不推,令我想不明白。如果是教務部門抓得不力,那就要好好反省,校長布置的任務長期頂著不辦,你的膽量從何而來?如果是老師們不配合,我就想不通,也不會相信,把課上好,把學生培養(yǎng)好,是我們?yōu)閹煹奶炻,不過就是多花了點功夫,多流了點汗水,換來的卻是自己和學生一起共同成長,自我價值也得到了實現,這樣利己利他的事,為什么就不做呢?不管什么原因,教務部門的同志都要迅速坐下來研究,再也不能讓這種情況持續(xù)下去。市教育局王德華局長有一句話講得實在好:“辦有良知的教育,干有良知的事業(yè)!苯逃亲畲蟮拿裆,我們一定要下死決心,徹底xx無效課堂、害人課堂,堅決建立高效課堂、惠人課堂。上改革課的情況也要納入考核當中去,與待遇直接掛鉤,獎勵那些愿意把更高質量的教育奉獻給孩子們的優(yōu)秀教師。
(五)、技能大賽要出佳績。去年技能大賽我們學校輝煌了一年,其歷史意義無論怎么講都不過分。但這也給我們今年的大賽帶來了空前壓力。萬萬不能曇花一現,而要常開不敗。第一的寶座是不能丟的,丟了就把我們臉上的榮光也丟了,就把學校發(fā)展的良好勢頭也丟了,我們誰敢負起這個丟的責任?還是過去那句話,凡是事關學校重大榮譽的事,都要不惜一切代價去做好。今年的大賽和往年不同,可能會和市里舉辦的一項重要活動結合起來,影響會更大,要求也就更高。組織大賽的事務必要做好,要把學校的管理水平和師生的精神風貌都充分展示出來,收到讓人意想不到的效果。參加大賽的事更要做好,從現在起一刻也不能放松,要拿實力說話,讓別人服氣,讓外界的同志也見識見識我們培養(yǎng)的精英學生究竟有多棒。我們不要失敗,我們只想體驗勝利的滋味,請大家齊心協(xié)力,為我們的榮譽而奮斗!
全體教工同志們,我做的工作報告,實際上也是一份宣言書,一部人生教科書,我想為大家宣示一個美好的未來,宣示一種卓越的精神,也想跟大家一起探尋人生的價值、生命的真諦。因著一職的夢想,我相信在座的每一位都將是敢于擔當之人,我更相信我們能夠擔當起歷史的責任!皬奈易銎,向我看齊!”這就是一職唱響未來的聲音。為我們的學校祝福!為我們這個偉大的集體祝福!
個人年度工作總結7
作為一名律師,本人在過去的xx年里嚴格要求自己,認真遵守憲法和法律,遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律規(guī)范,嚴謹地履行自己的職責,依法、誠信、盡職、盡責執(zhí)業(yè),忠實履行中國特色社會主義法律工作者的職業(yè)使命,維護當事人合法權益,維護法律正確實施,維護社會公平和正義。同時不斷加強專業(yè)知識學習,提高職業(yè)能力水平,以更好的服務人民群眾。現將上一年度律師工作總結如下:
一、xx年我國的法治水平有了很大的提升,依法治國的方略和實施更加明顯和實在,本人也嚴格按照律師行業(yè)的執(zhí)業(yè)紀律和行業(yè)規(guī)范,做到了謹言慎行,居安思危,堅持律師工作原則,不斷加強思想道德建設,遵守國家法律、法規(guī),嚴格遵守律師職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律以及《律師執(zhí)業(yè)規(guī)范》,遵守各級司法機關的規(guī)章制度,業(yè)務水平也有了長足進展。在以后的工作中,本人將繼續(xù)提高業(yè)務水平,嚴格遵守職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律和執(zhí)業(yè)行為規(guī)范,更好的服務于廣大人民群眾。
二、過去的一年度,本人認真履行律師協(xié)會的章程,履行會員的義務,遵守律師協(xié)會規(guī)范和準則,接受協(xié)會的指導、監(jiān)督和管理,履行律師協(xié)會規(guī)定的法律援助義務,自覺維護律師職業(yè)聲譽,維護同行間的團結,與領導同事和平共處。敬業(yè)愛崗、廉潔自律、文明執(zhí)業(yè),認真履行工作職責,堅守執(zhí)業(yè)理念。
三、xx年本人積極參與社會法律援助服務,熱心投入社會公共服務事業(yè)中,除了完成協(xié)會指派的法律援助案件外,義務為群眾提供法律咨詢,很好地履行了一個執(zhí)業(yè)律師應盡的社會義務,為社會公益事業(yè)貢獻自己的一份微薄力量。同時積極參與法制宣傳、提供法律幫助等公益活動,認真履行工作職責,熱心解答農民工、下崗失業(yè)人員所關心的法律問題,努力讓每一個人都盡可能得到法律的保護。
四、上年度主要完成了顧問單位項目涉及的項目建設、項目招投標、勞動關系等合同文件的監(jiān)督審核,從顧問單位業(yè)務本身出發(fā),轉變審查合同的.思維,在合法合規(guī)的前提下,重點研究各環(huán)節(jié)控制節(jié)點,更好地保障了合同目的的實現;與此同時,在顧問單位重組上市相關事宜中提供法律支持,參與了股權轉讓協(xié)議、股東會決議、轉股及既有債務承擔說明等文件的擬定、審閱直至簽訂交割。
五、上年度順利完成律師各項工作,遵守職業(yè)操守和法律規(guī)范,沒有受到行政機關、監(jiān)管部門的行政處罰或行業(yè)處罰。
六、xx年本人認真學習法律專業(yè)知識,擴充行業(yè)知識廣度和深度,不斷進行知識更新,學習最新法律法規(guī)條款,并積極參加律師事務所和律師協(xié)會舉辦的業(yè)務技能學習與職業(yè)培訓,提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)水平。
七、黨員律師接轉組織關系情況:無。
八、xx年度學習了信訪的接待、處理程序,尚未參與到具體的涉法涉訴信訪案件以及社區(qū)法律顧問業(yè)務。以后的工作中我將加強自身政治和法律業(yè)務素質,爭取盡快達到選派條件,積累運用法律專業(yè)知識和化解矛盾糾紛的實踐經驗。
以上是xx年度本人在法律工作上的總結,在今后的工作中,本人將繼續(xù)發(fā)揚律師職業(yè)的作用,不斷提高自己在思想道德、專業(yè)能力、執(zhí)業(yè)操守等方面的水平,并及時查找自己在工作上存在的不足,嚴格遵守《律師法》和律師職業(yè)道德規(guī)范,為廣大群眾提供更為優(yōu)質的法律服務。
個人年度工作總結8
本人本學年擔任初二兩班數學課教學。一學年的工作已經結束,為了總結經驗,尋找不足,現將一學年的工作總結如下:
一、嚴格要求自己,嚴格遵守學校的規(guī)章制度
熱愛教師工作,思想進步,團結同志,能全面貫徹教育方針,認真完成學校交給的任務和工作,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,腳踏實地地執(zhí)行學校的各項要求。
二、扎實做好教學常規(guī)工作
1、課前備好課,做到:認真鉆研教材,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如。了解學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施?紤]教法,解決如何把自已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的`活動。
2、組織好課堂教學。關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂提問面向全體學生。課堂上講練結合,布置好作業(yè)。努力提高合格率,爭取較高優(yōu)秀率。
3、課后做好輔導工作。在作業(yè)批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。
三、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法
在教學交流方面,我積極參與同科教師相互觀摩課堂教研活動。經常向經驗豐富的教師請教并經常在一起討論教學問題。通過聽評課活動,加深對教材的理解、教法的把握,提高課堂教學水平。
四、工作中存在的問題
教材挖掘不深入。教法不靈活,對學生的引導、啟發(fā)不足。新課標下新的教學思想學習不深入。對學生的自主學習、合作學習,缺乏理論指導。差生末抓在手。由于對學生的了解不夠,對學生的學習態(tài)度、思維能力不太清楚。上課和復習時該講的都講了,學生掌握的情況怎樣,教師心中無數。導致了教學中的盲目性。教學反思不夠。
五、今后努力的方向
加強學習,學習新課標下新的教學思想。挖掘教材,進一步把握知識點和考點。多聽課,學習同科目教師先進的教學方法的教學理念。加強轉差培優(yōu)力度。加強教學反思,加大教學投入。
個人年度工作總結9
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導致員工隊伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進入到車間的各生產崗位,就在這樣的壓力推動下,我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時完成當月值。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時,我們生產部也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用生產部會議、生產線會議及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在各拉長的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
四、安全生產方面
在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發(fā)現問題及時處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產
部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。
生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:
。ㄒ唬┥a現場管理方面
各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。
。ǘ┤藛T管理方面
由于生產部絕大部分員工都是外來農民工,普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的`責任、團隊、服從管理意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的人員流失率、生產效率,協(xié)同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
。ㄈ┥a現場的設備維護
在過去的一年內,各線的原材料損耗大,具體原因有2點:
1、過半數以上的材料損耗是由于現場的設備性能不穩(wěn)定,當設備出現故障不能及時得到很好的維修及保養(yǎng);
2、現場管理人員管理松懈和員工缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。
面對到來的20xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協(xié)作,克服存在不足之處,重點放在提高產品質量,控制生產成本,減少材料浪費,并抓好安全生產,為公司的發(fā)展盡我們的努力!
個人年度工作總結10
從夏末到初冬,從學校到工作崗位,我來xx分院信息項目已經四個多月了。這四個月里,在領導的關心、教育、幫助下,我成長了很多。積極完成了從在校學生到一名合格的員工的身份轉變,努力學習專業(yè)知識以便可以更好的完成各項工作,積極的融入所在的團隊最大發(fā)揮自己在團隊中的能量。
為了能讓自己在新的一年中有一個好的工作結果、狀態(tài),我通過這份總結來反省、提高自己,感謝領導能在百忙之中閱讀我的總結匯報。
一、本年度主要工作
本年度主要工作分為三大點,分別為節(jié)能節(jié)水項目的調研準備、《xx分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā)以及繼續(xù)深造學習。
(一)節(jié)能節(jié)水項目的調研準備
1、通過閱讀可研報告,參加咨詢商交流會等對項目有了初步的了解。對項目的目標、范圍、項目計劃、系統(tǒng)功能模塊實現都有了一定的了解,根據目標、范圍來把握自己工作的方向;根據項目計劃來調整自己的工作進度;根據系統(tǒng)功能模塊來確定調研準備工作的業(yè)務需求。
2、通過參加地區(qū)公司試點單位交流會,閱讀勘探板塊地區(qū)公司節(jié)能節(jié)水相關材料,對勘探板塊調研做出了一些準備工作。通過地區(qū)公司試點單位交流會的交流,對新疆、冀東兩大油田的節(jié)能節(jié)水工作概況有了初步的了解,結合兩大油田的網站信息,對兩大油田的組織概況、主要業(yè)務、主要耗能單位等有了一定的把握,為后期調研工作提供了主線支持。
通過閱讀勘探板塊地區(qū)公司的節(jié)能節(jié)水相關材料,加深了對新疆、冀東油田節(jié)能節(jié)水業(yè)務的認識,找出了能源的計量、統(tǒng)計、審計、監(jiān)測、對標等的大致業(yè)務流程,為后期的調研工作作出了管理依據。通過對節(jié)能節(jié)水報表的分析、挖掘、鉆取,找出數據之間的繼承關系、來去流向、標準設立等,為調研建立技術依據。
(二)《xx分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā)
看著《xx分院信息項目管理系統(tǒng)》從無到有,從紙上談兵到已經可以初步運行,作為團隊的一份子,我感慨良多。我參與了項目的調研、需求分析、詳細設計、原型設計、系統(tǒng)編碼、測試等流程,在同事的幫助和協(xié)作下,完成了入職、轉正、離職、獲獎、培訓等模塊的調研、需求分析以及原型設計,和同事一起編寫了需求文檔;設計并美化了系統(tǒng)原型框架;完成了獲獎、培訓和規(guī)章制度的編碼;參與了部分測試工作,編寫了設備管理、人員調動管理、論文管理模塊的測試用例。
。ㄈ├^續(xù)深造學習
1、參與了領導組織的JAVA培訓和測試培訓,總結了培訓筆記,培訓完成后具備了一定的.開發(fā)能力和測試能力。
2、學習與節(jié)能節(jié)水業(yè)務相關的知識、專業(yè)術語、行業(yè)概況、國家法規(guī)等,以便更多的為節(jié)能節(jié)水項目儲備知識。
3、閱讀了一定量與SOA和中間件相關的論文,準備結合節(jié)能節(jié)水系統(tǒng)的實施應用情況進行有關中間件的論文撰寫。
二、工作體會以及存在的問題
(一)工作體會
1、在節(jié)能節(jié)水調研準備工作中,作為一個剛跨出校門計算機專業(yè)的新員工,主要不足在對業(yè)務的梳理上,哪些是所需要的信息與如何獲取所需要的信息是調研準備工作中首先要把握的;通過可研等方式對系統(tǒng)進行初步了解之后,如何才能在調研準備中把握工作的重心不產生偏差是工作中時刻要自檢的。
2、在完成調研準備工作的過程中,一邊準備調研所需問題,另一方面定期結合以前對可研學習筆記進行自檢自查,這樣可以避免自己在調研的準備工作中出現重心偏差的情況,同時也加深了自己對項目的理解;在完成調研準備工作的前提下,搞清楚所工作內容的性質和用處是十分有必要的,不可以片面只追求工作的完成,還需要進一步的思考自己所干的工作在項目中具體的用途,結合可研等項目資料,為項目以后的實施過程做必要的考慮和一些合理性建議。
3、在《xx分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā)過程中,首先我體會到團隊協(xié)作的重要性,同事們分工明確卻又互相幫助,這極大的推進了項目的穩(wěn)步前行。其次在開發(fā)的過程中,我體會最多的不是編碼上的問題,而是前期需求調研沒有做好的問題,導致在編碼的過程中經常需要返回去重新調研而后修改數據庫和需求文檔。這讓我體會到了調研的重要性,以后在節(jié)能節(jié)水調研中會吸取這個教訓,力爭節(jié)能節(jié)水調研做到全面、明確。
。ǘ┐嬖诘膯栴}:
節(jié)能節(jié)水調研準備的過程中,存在的問題主要有業(yè)務梳理上手慢,在工作的過程中,由于缺少經驗,對業(yè)務的理解上效率不高或產生偏差,在王亦然的幫助下,已經慢慢的開始熟悉調研準備的方法,自己也會經常反過頭去梳理以前的工作,以便更深的理解。
在《xx分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā)過程中,存在的主要問題一方面是需求調研沒有做好,導致需要反復進行需求的修改,這會在以后節(jié)能節(jié)水調研中引以為戒;另一方面還是編碼技術有些欠缺,導致開發(fā)進度的滯后,自己會在以后的工作學習中努力加強。
三、下一步工作計劃
(一)工作計劃:
1、把握工作重心始終圍繞節(jié)能節(jié)水項目,培養(yǎng)良好的學習能力和工作態(tài)度,認真做好每一件工作。
2、近期計劃圍繞《xx分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā),嚴格遵循項目進度安排,完善自己所屬模塊,在完成的基礎上進行完美,力爭使系統(tǒng)規(guī)范化、實用化。
3、近期利用開發(fā)的剩余時間,盡量多的完成節(jié)能節(jié)水調研準備,掌握調研準備思路,以便進行下一步的調研工作。
4、進一步儲備更多的節(jié)能節(jié)水相關知識,包括系統(tǒng)的需求分析,架構設計等文獻資料,為接下來的需求分析設計做好準備。
5、閱讀更多與SOA、中間件相關的論文,結合對節(jié)能節(jié)水信息系統(tǒng)的設計分析,發(fā)表至少一篇較高質量的論文。
個人年度工作總結11
自20xx年9月3日進入萬鼎硅鋼集團至今已將近兩個半月的時間,這也是我第一次將課本知識和個人知識能力運用到實實在在的工作中。在這并不算短的時間里,我經歷了大大小小的hr活動,在領導和同事的支持以及各部門的關心幫助和密切配合下,個人在認識和能力上得到了極大的補充和完善。伴隨這萬鼎的發(fā)展,20xx年的腳步開始向我們走來,為了能夠更好地提升競爭力以及展望未來,現將個人工作狀況總結如下:
一、20xx年工作總結
(一)招攬人才,有效開展招聘工作:
從入職至本月,個人一直從事招聘的相關工作,前期由于對于公司熟悉度不夠,工作流程和人際關系還有待了解和學習,主要工作內容在招聘這一環(huán)節(jié)。從十月初開始協(xié)助處理相關績效、薪資企業(yè)文化和社保工作,但招聘工作一直在進行中。主要的工作內容包括以下兩個方面:
1、通過人才網站,對應聘者簡歷進行篩選,并電話通知面試。同時協(xié)助各位人資同事參與應聘人員的首輪面試,為企業(yè)留住人才。這一環(huán)節(jié)從個人接手至工作交接,共收到簡歷397份,電話約見面試人員達到67人,其中主要應聘崗位主要體現在人資專員、行政類財務類、業(yè)務類、技術類和中高級管理類。通過網絡渠道為公司招攬人才共計4人,分布各個橫向和縱向崗位。
入職人員名單:
人力資源部文員:陳必瀚經理:卓光英行政文員:陳燕飛經理:宋全偉2、通過人才市場進行實際面對面招聘。在從事招聘工作期間,共參與各類型招聘會3場,收到簡歷40份。與網絡招聘類似,通過此渠道為公司招攬人才共計1人,為企業(yè)發(fā)展填進了新的動力。
入職人員名單:外貿業(yè)務員:張帆
3、對于招聘面試工作,個人在這段時間內努力的適應并積極的改善工作方式和內容,提高效率,但個人對于人才的把握尚有欠缺,有待努力。
(二)量化與效率,做好績效薪酬工作
企業(yè)的的薪酬體系不僅僅是作為一種制度與方式的存在,更重要的是對員工績效和企業(yè)競爭力的體現,做好績效工作是一切工作的`保障。個人從十月初開始接觸這一方面的相關知識,了解程度并不是很高,因此也就只能做一下簡單的工作陳述,這一環(huán)節(jié)主要分為兩部分部分:
1、績效薪酬模塊:
(1)工資表的制作,主要參考員工的考勤紀錄,通過已有的薪資標準以及各項保險扣款、人員績效工資的確定、各項獎勵的確定等等計算出員工的月度工資,并核對和申請流程審批,包括離職人員的工資結算。工資表制作主要包括集團總部,二集團的格來瑞、白沙、泰巨德、聯創(chuàng)的員工,與每月的十五日之前進行發(fā)放。
。2)員工的績效考核,這一部分主要參考考勤記錄進行評估(萬鼎之星活動參與到員工的績效考核中),這一環(huán)節(jié)有待完善和改進。其中對于集團駕駛員的績效考核模式相對較為完善。
2、社保相關工作:主要的工作是通過網上CA證書以及前往社保、醫(yī)保辦理地點為員工辦理相關的社保名目,由于社保與醫(yī)保分開,增減員和關系轉移工作的工作內容較多,需要在相關文件齊全下才能完成。個人在十月份首次參與社保的相關工作,內容和流程還有待學習,希望在以后的工作中能夠尋找到方法,提高工作效率。
(三)增進企業(yè)發(fā)展,開展員工培訓
入職至今,為提高員工的能力,人力資源部共為員工提供培訓**場,個人參與三場,這三場是人力資源部內部進行的互訓,我們主要是通過他人或自己設定課題、制作演講ppt、內部交流的方式來提升自己,并且還包括關于勞動法的考核內容。
參與了9月16日林忠立經理主講的《讓目標實現的績效模式》內部培訓課程;9月22日個人主講的《目標管理》內部培訓課程;
參與了10月26日由陳燕飛主講的《職場形象設計》內部培訓課程;
(四)提升士氣的企業(yè)文化,營造和諧共進氛圍
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,尤其是對一個集團性質的企業(yè)。支撐企業(yè)長久不衰需要有一個員工認同的企業(yè)文化,活潑或者嚴肅,細致或者敢為的鞋業(yè)文化是帶動一個企業(yè)發(fā)展的舵手。因此,人力資源部與個人在企業(yè)文化方面主要的工作內容兩方面:
1、“九九”登山活動組織與策劃工作:主要負責負責文化衫發(fā)放,與謝文軍、陳燕飛參與活動所需物資以及獎品的采購,制作工作人員通訊錄等。同時在活動的過程中負責和陳濟榮做好登山員工的簽到和登山物品發(fā)放的工作。活動結束后對相關的物品進行整理和匯總歸檔,以及登山獎品的發(fā)放。
2、“萬鼎之星”評選:辦理集團20xx年第三季度的“萬鼎之星”評選工作,根據考勤數據篩選出集團總部的候選名單交由各部門領導投票選出新季度的萬鼎之星。同時督促各子公司評選進程,并收集和整理存檔,交由集團內刊進行編輯。
(五)必要的辦公室工作
主要分為兩大部分:
1、需要完成每月末和月初的人力資源分析報告。主要包括催收各子公司辦公室主任的月工作匯報并整理;督促集團外派人員在各個子公司的考勤表制作和傳真工作,為集團的工資表制作做好準備工作。在做好之后,通過領導審查后上傳至OA,提供為人力資源工作提供參考。
2、協(xié)助總裁辦的相關工作。配合總裁辦完成集團及各子公司制度的整理工作,完善制度體系,為各項工作提供依據和保證。同事參與協(xié)作公司駕駛員的考勤表的制作,完善考勤體系。
二、20xx年度工作中存在的問題
(一)由于入職時間較短,部分工作存在欠缺,需要不斷地加強。
。ǘ┎块T間的交流還有待加強,以提升工作效率。
三、未來一年的工作計劃
。ㄒ唬┩瓿上乱荒昝吭氯肆Y源報表工作,做好集團人力資源報表的收集和匯總,做好月報;
。ǘ┳龊眉瘓F下一年月份的工資表工作,同時學習與社保相關的操作流程,做好相關工作,并尋找方法提高工作效率;
。ㄈ┳龊貌糠秩速Y工作的交接,同時整理崗位說明書以及各項工作的內容和流程。
。ㄋ模┰谡衅腑h(huán)節(jié),做好將要開始的校園招聘,為公司發(fā)掘人才。(五)配合企業(yè)發(fā)展需求,完成領導交辦的其他事項。
個人年度工作總結12
一、業(yè)務流程的梳理與優(yōu)化
為全面提升客戶體驗,提高工作效率,加強客服中心業(yè)務規(guī)范化管理,防范操作風險,安排布置客服中心全體員工,結合新業(yè)務上線及業(yè)務變更重新梳理、制定客服中心各類業(yè)務受理流程。本人擔任總行客戶投訴管理流程優(yōu)化項目總監(jiān),積極協(xié)調項目成員部門有序推進項目實施工作,配合服務轉型辦公室客戶流程優(yōu)化項目進行了客戶投訴、客戶聯動業(yè)務流程梳理,重新修訂了《銀行客戶投訴管理辦法》、《客戶服務聯動管理辦法》,并全面推行試點工作。
二、客服中心隊伍建設
為完善客服中心組織架構,解決管理人員不足問題,滿足我行各項業(yè)務需求,提高客服中心電話接通率,提升客戶滿意度,在行領導及人力資源部的大力支持下,客服中心于今年5月份啟動了內部、外部人員的招聘工作。結合實際工作需要,客服中心制定了詳細的崗前培訓計劃,為保證新聘座席人員業(yè)務的全面性及專業(yè)性,客服中心積極與總行人力、哈分事業(yè)保障部協(xié)調溝通,增設了特色業(yè)務經辦行崗位實踐學習環(huán)節(jié),為提高客服中心整體業(yè)務水平打下了堅實基礎。
持續(xù)加強座席人員業(yè)務培訓,邀請總行各條線業(yè)務專家對新業(yè)務知識進行強化培訓,上半年全員業(yè)務培訓10余次,組織全員業(yè)務考試6次,座席人員業(yè)務能力大幅提高。
三、推進新一代客服中心項目
今年初,客服中心制定了拓寬服務渠道,探索建立電話銀行遠程柜員團隊,打造集交易、服務和營銷為一體的多元服務模式計劃。在移動金融部領導的大力支持和全體員工的共同努力下,6月初順利進行了在線客服、報表系統(tǒng)等上線測試工作,并結合測試反映的問題向科技部門提出了優(yōu)化需求?头行膱蟊硐到y(tǒng)上線,運營管理類報表可實現實時監(jiān)測客服中心業(yè)務量、接通率、座席工作狀態(tài)等數據信息,考勤報表、績效考核報表為派遣制員工日常管理、績效考核提供有效依據等。
四、碼號年報與延期
依照國家工信部要求,客服中心于3月初進行號碼及短消息服務接入代碼的網上年報工作并順利通過審核。因號碼及短消息服務使用期限將于7月末到期,為保證我行客服熱線的正常使用,客服中心按工信部相關要求積極組織延期材料,進行網上提交審核申請,赴京提交書面資料,最終成功獲批。
五、其他工作
1、合理安排客服中心各崗位人員,明確職責,密切配合,日常運營工作有條不紊。節(jié)日期間遇突發(fā)事件迅速響應,與行領導、相關部門及各支行反饋協(xié)調,確保節(jié)日期間業(yè)務的暢通。
2、推進與省聯通公司合作協(xié)議簽訂事宜。為保證客服中心辦公場地使用,積極與省聯通公司協(xié)調溝通,對20xx年合作協(xié)議部分條款進行修訂,順利完成了合同的正式簽訂工作。
20xx上半年轉瞬即逝,在這半年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的.現場管理,把好質量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩(wěn)定生產,圓滿完成了20xx下半年的生產任務。
一、20xx上半年工作總結
1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產進度:全年共完成xx個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。
3、提高生產效率:人員合理調配,規(guī)范工作紀律,培養(yǎng)了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設:(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。
二、20xx下半年需要改進的
1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務。
5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。
三、20xx下半年自己需要加強的
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平,完成工作任務。
3、擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調能力。
20xx下半年我將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創(chuàng)造更大效益。
個人年度工作總結13
尊敬的各位領導、同事們:
按照飯店領導干部年度考核工作部署要求,現將本人20xx年履行職務的情況報告如下,請予評議。
一、xx年主要工作
組織管理工作有序推進。
客房部及時貫徹落實飯店的各項政策和工作部署,認真組織各項工作的安排和落實,全面加強部門的各級執(zhí)行力,不斷強化部門員工特別是管理人員的標準意識和責任意識,有效的推動了部門工作有序開展,促進了各項任務和指標的完成,全年實現營業(yè)收入1842萬元。
基礎工作不斷提升。xx年再次修改和完善部門檢查制度,對工作質量的檢查內容進行量化,規(guī)定簽閱和反饋程序,實現檢查不走過場。積極配合質檢部的質量檢查,對查出的問題積極整改,總結問題根源,降低出錯率,部門工作質量得到較快提升;建立健全客房部各級會議制度,對領班班前、班后會和主管會議的內容進行制定,提出會議要求,使各級管理人員注重履職,切實負責的帶好隊伍、干好工作;制定了洗衣房布草管理、工作制服的管理規(guī)定,使洗衣房的工作有據可依,同時也對相關使用部門提出了使用和管理規(guī)定,避免了物品丟失和人為造成的損失;制定客房部請銷假管理辦法,在執(zhí)行飯店相關制度的同時,補充對員工補休的說明、補充離職員工在離崗前要履行手續(xù)的說明,規(guī)范了員工行為;不斷摸索服務技巧,努力提升服務質量。xx年上半年,部門就服務工作組織領班以上學習優(yōu)秀服務案例,組織學習了有關優(yōu)質服務的理論基礎的知識,了解了服務的概念、形態(tài)和境界,進一步加強了員工的服務意識和服務辦法,9月重新啟動部門優(yōu)秀服務案例的征選活動,從身邊做起,關注客人,到年底共征集案例60個,促進了個性化服務工作的開展和提升。
加強團隊建設?头坎渴欠⻊招圆块T,員工的思想和態(tài)度決定著工作結果,
在員工管理上注重業(yè)務能力、工作作風、事業(yè)心和責任感的培養(yǎng)。自己在工作中要求員工做到的自己首先要做到,要求員工做好的自己首先要做好,起到表率作用;在有重大會議會或重要接待時,我一定會工作于現場。xx年,在全員的的共同協(xié)作下,很好的完成了各項接待任務,特別是在大型會議接待或接待量大時,部門管理人員能夠主動帶頭工作,員工們能夠積極按要求完成安排的工作,不分部門、不分崗位,合力工作,在部門間形成了良好的工作氛圍,充分的調動了部門員工的工作積極性,體現了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
強化成本控制。客房部從加強自身源頭控制做起,加強了低值易耗品的管理,在執(zhí)行物品恒定量管理的同時,對物品備量進行縮減,采取“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施,像客房部提供給客人用的免費品,例如礦泉水、油筆、紙巾等在一些區(qū)域和部門經常出現的現象得到了一定的控制;定期做好部門資產和周轉使用物品的盤點工作,了解使用情況,控制浪費情況。在設施設備的使用和維護上,部門采取專人負責,做到隨用隨清、小壞小修,提高使用率;在能耗方面,加強了日常用水、用電的管理,對員工操作采取了規(guī)定動作的管理措施,像冬夏季空調溫度的控制、區(qū)域燈光照明、員工操作時水壓控制和照明要求等,在不影響服務質量的情況下力行節(jié)約。
嚴格控制人員招聘,將部門現有人員充分調動,合理安排,以實現人力資源共享目的。
重視安全工作?头坎客ㄟ^每月組織員工學習安全理論知識來培養(yǎng)安全習慣和提高安全能力。積極參加店級組織的安全培訓,結合崗位完善崗位風險識別內容,有針對性的對工作過程所涉及的`安全隱患采取防范措施。嚴格執(zhí)行每日區(qū)域巡視制度,尤其是對夜班崗位,對其檢查內容進行再規(guī)范,保證夜間各工作崗位的巡視檢查工作扎實有效。在領班會議制度上增加班前安全喊話,要求在工作布置前必須有安全提示和要求,確保員工工作時的安全。全年客房部無客人和員工安全事件出現。
二、個人履職情況
在過去的一年里,我認真履行自己的工作職責,積極完成上級領導交辦的工作任務,努力做到真抓實干,以身作則的帶動部門員工做好各項工作。
1、思想學習方面。能夠認真準確地將飯店領導的工作要求和具體舉措及時向員工進行傳達,涉及到具體工作的,能夠按照飯店的統(tǒng)一部署和部門聯動機制的要求,嚴肅認真的落實工作;在工作中能夠嚴格要求自己,不計較個人得失。作為部門負責人,思想行動始終和黨委保持一致,做到了不說影響團結的話,不辦影響團結的事,在執(zhí)行管理工作時能夠做到客觀公正。作為客房部經理,我時刻提醒自己要加強學習,不斷提高自身綜合素質和工作能力,以適應酒店發(fā)展的需要。在工作中,不斷積累管理服務中的好經驗好做法,經常通過網絡學習其它酒店優(yōu)秀服務案例和管理辦法,吸取經驗,查找自己的工作不足,努力帶動員養(yǎng)成多學、多思考、多總結的工作習慣。
2、在工作方面。能夠切實有效的做好部門各項工作,對工作中容易出現問題的環(huán)節(jié),作為我日常管理檢查工作的重點,發(fā)現問題及時解決,避免因管理不到位出現的問題;在部門的管理工作上,能夠做到尊重下屬、一視同仁;平時能夠主動參與或協(xié)助各崗位工作,能夠主動與員工進行工作和思想交流,盡力幫助員工解決工作和生活上的困難;在部門間溝通協(xié)作工作上經常與相關部門經理交換意見,了解工作配合情況,各種信息能夠及時準確進行傳遞,與各部門的配合較為默契,這些都促進了工作的順利開展。
三、存在差距及努力方向
雖然在過去的一年里做了一些工作,取得了一些成績,但這些都得益于飯店領導堅強有利的領導和全體員工共同努力的結果,個人的工作能力、管理水平,與上級領導的要求和實際工作需要還有差距,主要表現在:
1、知識結構不夠全面,管理水平還有待提升。要強化個人學習、注重實踐,不斷完善知識結構,提高自身的綜合素質和駕馭工作的能力,當好領導的參謀和助手,當好下屬員工的帶頭人。
2、行業(yè)信息掌握不及時,創(chuàng)新能力明顯不足。要通過多種渠道了解當前酒店業(yè)的發(fā)展趨勢,掌握周邊同行的新動向,吸收別人家的好經驗好做法,結合本部門的實際情況,開創(chuàng)性的完成工作。
3、對員工業(yè)務抓的不夠,整體服務水平提高不快。要把提高部門員工業(yè)務水平作為重點工作去抓,突出培訓與考核相結合,常規(guī)性培訓與針對性培訓相結合,使培訓達到工作需要,促進服務水平更趨專業(yè)。
四、工作具體設想:
今年,客房部堅決要將飯店的16年工作匯報的會議精神真正深入學透吃透,將工作基調、工作任務和工作目標以及工作要求真正的落實到位。結合工作實際重點做好以下3個方面的工作。
1、在拓展市場方面。今年將康體作為部門新的利潤增長點來做,結合飯店要求,籌劃組辦游泳、羽毛球培訓班。在客房準備做生態(tài)農業(yè)基地產品的銷售工作,將綠色產品面向客人推廣。在客房服務方面,努力做好服務附加值的工作。要繼續(xù)強化個性化服務,關注客人的心理需求。另外是在房間提供的服務上做相應調整,例如A座增加多用途插座,給客人休息時提供便利。合理調整房間酒水種類,和餐飲形成銷售互通機制,取消酒水報損的再銷售工作?紤]低價格飲品的免費飲用優(yōu)惠措施,對長包房的優(yōu)惠力度在控制成本的情況下再加大一些。這些都是增加產品附加值的服務項目。
2、在管理提升方面。?客房部的工作崗位多,環(huán)節(jié)多,重在加強工作過程的管理和完善工作過程的記錄。今年將繼續(xù)建立和完善各項工作制度和內部資料。如水
果的配放辦法、鮮花使用管理辦法、小禮物配放規(guī)定以及電話接聽規(guī)范等,做到每項具體工作都有流程和標準的指導和制約;完善各級檢查制度,對各崗位檢查內容、檢查項目和關鍵點以及問題整改的反饋制度進行重新規(guī)范;部門準備三月份完成部門員工績效考核細則,對工作進行量化,從工作質量、工作態(tài)度、工作技能和團隊合作四個方面進行考核;根據飯店對培訓工作的要求和舉措,今年條件允許的話,可以多派一些一線骨干服務人員外出學習,改變部分員工,特別是老員工的思維方式和工作態(tài)度。?
3、在降本增效工作上,客房部作為費用大戶,工作中的一點一滴都需要嚴格把控。部門要加強員工勤儉節(jié)約意識的培養(yǎng),對工作要切實負起責任,懂得小行為、大收益道理。
今年要在部門內大力開展“降本增效獻舉措”活動,實現“要我節(jié)約”到“我要節(jié)約”的轉變,為降本增效工作獻計獻策。
新的一年已經開始,相信在飯店領導的堅強帶領下,和全體員工的一起努力下,我們一定能夠共克時艱、走出寒冬,共創(chuàng)國際飯店發(fā)展新篇章!
我的述職完畢,謝謝大家!
個人年度工作總結14
我來到江西南城工業(yè)園區(qū)工作已近一個月了。在這期間,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度,在領導關心和辦公室同事的幫助支持下,勤奮學習、努力提高自我素質,認真履行崗位職責。現將整個月以來的工作情況簡要總結如下:
由于參加工作時間較短加上轉入有較大跨度的新工作崗位,我深知自身無論是在工作經驗還是在待人處世上都存在諸多不足,所以不斷的加強學習實踐是我當前一項重要工作。
入園區(qū)工作以來,我始終嚴格的要求自己,一方面努力做到“多觀察、多思考、多總結”,并始終保持著謙虛好學的態(tài)度對待工作,多向身邊的同事討教學習。另一方面是在短時間內適應辦公室日常工作,認真學習各類檔案知識,做好各類檔案資料的整理和存檔。領導的悉心指導和同事的大力支持為我在短時間內轉變工作角色、適應工作環(huán)境、提高自身綜合素質提供很大的幫助。
一、主要的工作
1、熟悉工作內容。第一天,企管部主任就開始讓我熟悉工作內容。她給了我一份園區(qū)企業(yè)聯系表,讓我熟悉各個企業(yè),并交給我任務。有一份國稅文件需要各個企業(yè)來園區(qū)領,因此我需要給各企業(yè)負責人打電話,通知他們來領文件。剛接觸新工作的時候,感覺很陌生,很吃力,什么都不懂。幸好園區(qū)的同事都很和善,他們幫我學會怎么接待各企業(yè)人員,如何與他們進行溝通。
2、辦理園區(qū)業(yè)務。前段時間園區(qū)有一份針對園區(qū)企業(yè)員工的公租房申請表。主任先讓我打電話通知各企業(yè)負責人,有需要申請公租房的話,可以來園區(qū)辦公司領取表格。但必須說清楚幾點,該表格分為兩張,一張是填寫本地人員的.申請資料,另一張則是針對外地人員的申請。此外,只有企業(yè)的高管或者夫妻二人都在園區(qū)打工的人才有資格申請公租房。申請人需要填寫清楚本人的個人信息,包括姓名,入廠時間,職位,身份證號(尤其重要),戶籍所在地等。最重要的是,填寫完表格后必須要蓋企業(yè)的公章才能奏效。
3、認真完成工作。隨著各企業(yè)交完各類申請表格資料,我們就要接著將材料輸入電腦,全都是申請人員的基本信息。在輸入信息的過程中,要特別注意企業(yè)工作人員的姓名和身份證號,姓名、數字不能打錯,否則一旦出錯,企業(yè)員工就相當于失去申請資格,因此需要仔細認真的看清楚,完成后還要核對一遍。參與此次活動的企業(yè)總數有65家,全部人數達589人,其中高管占323人,夫妻共184對,外地人口約339人,本地人口425人。當然這些數據并不是最終的結果,因為中途有些人可能會由于資料不完整等不符合要求的原因而被取消申請資格。
二、存在的問題和不足
這個月,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我很清楚自身存在的問題和不足:
1、思想方面有時還存在過于謹慎小心的想法,自信心不足,開拓創(chuàng)新精神不足。性格膽小,缺乏與領導同事的溝通。
2、工作方面一是專業(yè)知識還需要提高,需要向領導和同事們學習以取長補短;二是工作有時不夠扎實不夠細心。
總結這段時間的工作情況,感慨頗多,雖在逐步成長,但工作經驗欠缺、業(yè)務水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高,今后我將自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力;克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力做到嚴于律己、積極上進、不
個人年度工作總結15
工作里,我的技術越發(fā)的純熟了,之前的一年,我還是在摸索和掌握之中,但是經過了這一年,我的護理水平也是變得更高了,對待病人的護理,也是愈發(fā)的得心應手,每一天,我都是會準時的和同事去做好交班,按照護理的制度和規(guī)則去做好事情,每一次的工作,我都認真的對待,嚴謹的要求自己去注意細節(jié),病人的情況也是要注意,特別是一些病危的,或者剛下手術的,護理的同時也是要注意觀察,避免一些細小的情況沒有察覺,特別是一些并發(fā)癥,有時候沒注意可能會危及到生命,所以我們護士都是認真的去對待,還好這一年也是平穩(wěn)的度過,雖然有一些情況發(fā)生,但都由于發(fā)現得及時,沒有出現很嚴重的后果,而我也是在這些情況之中明白自己和之前相比,真的進步很大,但同時我也是知道,我要繼續(xù)的提升,畢竟和優(yōu)秀的護士,護士長他們相比,還是有一些差距的。
沒事的時候,我會看一些護理的書籍,以及我們科室相關一些情況的案例,對我們科室了解的越多,那么我在處理問題的時候,也是會更加的有經驗,有把握一些,像一些比較罕見的疾病,或者特殊的'情況,我也是擔心在護理之中,我是做不好的,所以只有不斷的學,而且醫(yī)學護理的知識,而今也是更新的很快,如果自己不去學新的東西,那么真的特別容易被淘汰掉。而在今后的一個工作里頭,我也是要繼續(xù)的學習,成長,讓自己進步,成為一名更加優(yōu)秀的護理工作人員。
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