精選年度工作計劃范文集錦八篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的年度工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作計劃 篇1
今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開，“XX”品牌得到了社會的初步認(rèn)同�？傮w上說，成績較為喜人。為使企業(yè)各項工作上一個新臺階，在新的年度里，企業(yè)將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本企業(yè)的年度工作計劃：
一、切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20xx年企業(yè)各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 XX所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理企業(yè)。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理企業(yè)可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動�？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年，企業(yè)在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機(jī)制
策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問以及企業(yè)營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體。新的一年，企業(yè)將充分運用此部分資源。策劃代理企業(yè)首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規(guī)定，XX應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。企業(yè)要求，上述兩書在一季度由策劃代理企業(yè)編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的'原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)
XX項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理企業(yè)與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營運準(zhǔn)備，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
XX的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學(xué)求真”決定了XX品牌的打造，XX集團(tuán)的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類人才，并相應(yīng)建立XX專業(yè)人才庫，以滿足XX集團(tuán)公司各崗位的需要。
年度工作計劃 篇2
今年以來，我委認(rèn)真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，舉龍頭、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)科技、促增收、重監(jiān)管、保安全，全力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)步伐，全縣呈現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的良好局面�，F(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作總結(jié)
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、20xx年全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到1.73億公斤。
2、全縣農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計完成12971元，比去年11900元增長9%。
3、全縣農(nóng)業(yè)增加值完成9.2億元，比去年增長xx%；
4、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)銷售收入預(yù)計完成xx.5億元, 超市下達(dá)任務(wù)14.4億元的7.6%。
（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體情況
立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，啟動了以送政策、送技術(shù)、送信息、送管理為主的“送服務(wù)、到基層”百人百日行動，大力宣傳中央一號文件和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，多形式開展農(nóng)民科技培訓(xùn)，共開展政策宣講35次、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)18場次，培訓(xùn)人數(shù)12000人；扎實開展春耕備耕，儲備優(yōu)質(zhì)種子500噸、化肥1.6萬噸、地膜60噸，發(fā)放化肥優(yōu)惠補(bǔ)貼券19萬張；深入蔬菜園區(qū)、水果基地開展防風(fēng)、防寒、防病蟲害技術(shù)應(yīng)對指導(dǎo)，全年共完成糧食播種面積38.28萬畝，其中：玉米34.38萬畝，小麥0.303萬畝，谷子3.18萬畝，薯類37.86畝，雜糧0.4138萬畝；實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)1.5萬畝、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建1.1萬畝,開展小麥“一噴三防”0.3萬畝、小地老虎防治1.2萬畝。
（三）惠農(nóng)政策落實情況
認(rèn)真落實國家糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策， 20xx年共落實糧食補(bǔ)貼資金2428.86萬元（其中：農(nóng)資綜合補(bǔ)貼2108.76萬元，糧食直補(bǔ)320.1萬元）；兌現(xiàn)良種補(bǔ)貼資金381.9萬元，并通過“三公開”、“四不補(bǔ)”、“五到戶”、“六不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)審核后，以“一卡通”發(fā)放于農(nóng)戶。同時執(zhí)行《縣扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展辦法》，積極好設(shè)施蔬菜、干果種植、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等項目的資金扶持，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
（四）重點項目建設(shè)情況
1、設(shè)施蔬菜園區(qū)。鞏固提升舊園區(qū)，發(fā)展建設(shè)新園區(qū)，全年共發(fā)展設(shè)施蔬菜1.5萬畝，春秋大棚前茬青椒畝均產(chǎn)量7000斤，畝均收入4500元；后茬西葫蘆平均畝產(chǎn)8000斤，畝均收入3500元；日光溫室畝均收入3萬余元。全年共育設(shè)施蔬菜秧苗1492萬株，實施20xx年中央集中連片項目3個，補(bǔ)助資金xx0萬元（廣發(fā)禽業(yè)有限公司、五豐種植合作社、書榮種植合作社）；省級獎補(bǔ)大縣項目3個，獎補(bǔ)資金90萬元（鴻瑞專業(yè)合作社、河礁種植專業(yè)合作社、綠豐源種植專業(yè)合作社；省設(shè)施蔬菜工程3個，補(bǔ)助資金40萬元（林盛果業(yè)、匯森合作社、鑫源祥育苗公司）。
2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。20xx年共建設(shè)規(guī)�；r(nóng)業(yè)龍頭項目xx個，其中林盛果業(yè)xx萬噸果蔬深加工已全部投產(chǎn)，生產(chǎn)的“清潤2.5”系列飲料，深受市場青睞，產(chǎn)品銷售已于北京、廣州、湖南等多個省市簽訂銷售合同，山西林盛果業(yè)有限公司與山西新紫晨公司在上海股權(quán)托管交易中心成功上市；天下襄公司新上的100萬斤手工掛面、5萬噸等級面粉和5000噸營養(yǎng)面粉生產(chǎn)線也已投產(chǎn)，并組建了“手工掛面協(xié)會”，申請獲得了“國家手工掛面農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”，刷新了我縣無農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的歷史空白。
3、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。一是完成了全縣新型職業(yè)農(nóng)民培育對象調(diào)查摸底工作，共篩選出符合新型職業(yè)農(nóng)民特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從業(yè)者共833人，主要以種糧大戶（玉米）、種植設(shè)施蔬菜、養(yǎng)殖（羊、雞）以及農(nóng)村防疫員、農(nóng)資經(jīng)營戶為主。二是完成了新型職業(yè)農(nóng)民培育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申報和培訓(xùn)實施工作，共申報天下襄和林盛果業(yè)兩所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，完成培訓(xùn)任務(wù)950人。
4、扶貧開發(fā)工作。一是開展精準(zhǔn)扶貧。制定了《20xx年縣縣級領(lǐng)導(dǎo)干部XX縣直機(jī)關(guān)單位黨員干部精準(zhǔn)幫扶貧困村、貧困戶實施方案》，共建立駐村工作隊119支，整合各類專項資金1000萬元。通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)、外出務(wù)工、安置就業(yè)、易地搬遷等措施，今年完成減貧任務(wù)1200人；二是推進(jìn)易地扶貧搬遷，任務(wù)為xx0人，目前主體工程完成43.3%，搬遷投資完成1257.63萬元，占總投資的99.97%。
5、農(nóng)村人居環(huán)境改善。一是制定了《縣改善農(nóng)村人居環(huán)境20xx年行動計劃》，把32項任務(wù)分解落實到縣直19個單位的21個分管領(lǐng)導(dǎo)和23個責(zé)任科室�？h直各有關(guān)單位積極爭取項目、落實資金、落實責(zé)任，全力推進(jìn)“四大工程”扎實有序開展。二是出臺了《縣美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng)活動實施方案》，啟動了縣美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng)活動，按照分級創(chuàng)建、分類示范、分批實施的方式，開展了3個省級、4個市級、26個縣級美麗宜居示范村創(chuàng)建工作，實施完善提質(zhì)工程10項，安居工程4項，環(huán)境整治4項，美麗宜居示范1項。
6、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。圍繞創(chuàng)建“省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣”工作要求，一是構(gòu)建體系。新建了縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心1個和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站13個，配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員42名，村級協(xié)管員323名；加強(qiáng)投入品監(jiān)管，共備案種子品種46個、經(jīng)營單位88個、農(nóng)藥經(jīng)營企業(yè)61家、化肥經(jīng)營單位17家、經(jīng)營品種41個；二是開展專項整治。聯(lián)合多部門綜合執(zhí)法，1-11月共出動512人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)38家，查處問題36起，責(zé)令整改36起，取締農(nóng)資無證經(jīng)營店2家，吊銷營業(yè)執(zhí)照1家。三是加強(qiáng)檢測，對生產(chǎn)基地、大型超市、批發(fā)市場抽樣678個，常規(guī)檢測1328次，快速檢測1256次。圓滿完成了各級各部門的檢測任務(wù)，產(chǎn)品監(jiān)測準(zhǔn)確率達(dá)100%，合格率99%以上。
7、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工程。加快完善基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，完成20xx年基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項目科技培訓(xùn)1010人；實施了20xx年鞏固退耕還林農(nóng)民科技培訓(xùn)600人和技能培訓(xùn)300人；建設(shè)“一村一”品專業(yè)村20個；開展農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)大排查村65個，1728戶；開展了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤國控點監(jiān)測，采集土樣35個；完成中低產(chǎn)田改造1.5萬畝，測土配方施肥43萬畝，化驗土壤300個，肥效試驗12個，制作配方卡1萬份；新發(fā)展水果495畝、中藥材xx40畝。
8、其它各項工作。扎實完成了學(xué)習(xí)討論落實活動和“三嚴(yán)三實”專題教育各項工作，開展了涉農(nóng)領(lǐng)域問題專項排查整治和“不作為、亂作為” 整治工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實，統(tǒng)籌推進(jìn)，“三農(nóng)”干事風(fēng)貌明顯提高。
（五）存在問題
1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還是相對薄弱，一產(chǎn)占gdp偏低，有利于農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還沒有形成，糧食作物較多，經(jīng)濟(jì)作物較少，且受家庭經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模相對小而分散，適度規(guī)模經(jīng)營的種養(yǎng)大戶還不多。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目發(fā)展不足，存在企業(yè)規(guī)模較小、鏈條較短、輻射帶動能力不夠強(qiáng)，年銷售在億元以上的'農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)幾乎沒有。同時，在企業(yè)發(fā)展中，資金短缺，存在貸款難、融資難問題，企業(yè)與基地農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)還不緊密。
3、由于今年大秋作物受災(zāi)較重，農(nóng)民種植業(yè)收入相對減少，加之受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響，占農(nóng)民收入較大的工資性收入明顯下降，農(nóng)民收入增幅放緩。
4、移民扶貧搬遷工作涉及村多、人多、進(jìn)度慢、時間長。散戶搬遷新址較分散，給驗收工作帶來困難。且整村移民搬遷后續(xù)資金短缺，入住率低，影響貧困人口生產(chǎn)生活。
二、20xx年農(nóng)業(yè)工作計劃及“十三五”規(guī)劃內(nèi)容
（一）工作思路
認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神和中央、省市農(nóng)村工作會議精神，以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為核心，以科技支撐和科技創(chuàng)新為驅(qū)動，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和安全農(nóng)業(yè)為抓手，以推進(jìn)城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村為目標(biāo)，強(qiáng)化政策扶持，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范，培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭，改善農(nóng)村人居環(huán)境，為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化，率先建成小康而努力奮斗。
（二）工作目標(biāo)
20xx年，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到27.2億元，比上年增長xx%，農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到10.8億元，比上年增長17%；全縣農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到13879元，增長7%；全縣糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在1.8億公斤左右，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入xx.7億元，增長8%。
（三）重點任務(wù)
依據(jù)上述工作思路和工作目標(biāo)，重點實施好“1368”工程，即：
“1”就是圍繞以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)。
“3”就是實施提質(zhì)增效、龍頭帶動、品牌引領(lǐng)三大戰(zhàn)略戰(zhàn)略，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，打造農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)知名品牌，推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
“6”就是發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)：一是鞏固發(fā)展提高設(shè)施蔬菜，建設(shè)5個千畝設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園；二是以林盛果業(yè)為依托，推廣種植晚秋黃梨5000畝；三是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，創(chuàng)建5個萬畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)玉米示范區(qū)；四是發(fā)展油籽牡丹種植基地3000畝；五是發(fā)展中藥材種植基地10000畝；六是圍繞“一鄉(xiāng)一龍頭”，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
“8”就是抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)園、大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、“一村一品”專業(yè)村、新增糧食產(chǎn)能建設(shè)、新型職業(yè)農(nóng)民培育、精準(zhǔn)扶貧開發(fā)、農(nóng)村人居環(huán)境改善、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全八項工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。
（四）“十三五”規(guī)劃主要內(nèi)容
1、主要目標(biāo)
到20xx年，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到50.8億元，比“十二五”增長2xx%，農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到20.6億元，比“十二五”增長223%；全縣農(nóng)村居民可支配收入達(dá)到18000元，比“十二五”增長63%；全縣糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在1.8億公斤左右，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入完成25.2億元，比“十二五”增長210%；種植業(yè)集約化水平提高到70%以上；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到53％左右；農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)20xx個；農(nóng)業(yè)信息化覆蓋率達(dá)100%；農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)65%；主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)90%；土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到60%以上；農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到50%以上；森林覆蓋率達(dá)到22.06%。
2、主要任務(wù)
（1）提高糧食綜合生產(chǎn)能力。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的首要目標(biāo)，嚴(yán)格保護(hù)耕地，穩(wěn)定糧食播種面積，優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結(jié)構(gòu)，實施新增糧食產(chǎn)能、中低產(chǎn)田改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建等項目，普及推廣良種統(tǒng)供、測土施肥、機(jī)播精播、旱作農(nóng)業(yè)、病蟲害綜合防治、保護(hù)性耕作等關(guān)鍵技術(shù)，20xx年糧食面積穩(wěn)定在40萬畝以上，玉米單產(chǎn)達(dá)到550公斤，總產(chǎn)量穩(wěn)定在3.5億斤。
�。�2）培育農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)，完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。到20xx年，發(fā)展設(shè)施蔬菜10萬畝、晚秋黃梨2萬畝、中藥材1萬畝、玫瑰種植1萬畝、油籽牡丹1萬畝、小雜糧5萬畝，把我縣打造成全市乃至全省的“后菜園”、“雜糧地”和農(nóng)產(chǎn)品深加工經(jīng)濟(jì)區(qū)。
�。�3）推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持“一鄉(xiāng)一龍頭、一地一特色”原則，以農(nóng)產(chǎn)品加工流通轉(zhuǎn)化增值為核心，優(yōu)化投資環(huán)境，落實扶持政策，重點圍繞糧食轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)觀光、肉蛋加工，畜牧養(yǎng)殖、花卉種植等，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門每年引進(jìn)建設(shè)1個投資在1000萬元以上的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。到20xx年，全縣建成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)體系，其中千萬元以上大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家，省級和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分別達(dá)到5家和10家，創(chuàng)建 5-10個山西省著名商標(biāo)和20個市級商標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到70%以上。輻射帶動蔬菜、小雜糧、食用菌、甘薯等20萬畝基地和3萬農(nóng)戶增收。
�。�4）發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮獨特的區(qū)域資源、文化產(chǎn)業(yè)和太長高速、黎霍高速、208國道等快速通道等優(yōu)勢，圍繞“吃、住、游、娛、樂”，發(fā)展“高、新、特、優(yōu)、雅、奇”，重點打造一批在長治、太原經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)有影響力的服務(wù)能力好、休閑功能強(qiáng)、特色程度高的休閑觀光農(nóng)業(yè)園。到20xx年，建成年營業(yè)收入500萬元以上的休閑農(nóng)業(yè)莊園20家，年總經(jīng)營收入超過1億元，帶動1萬農(nóng)民受益，休閑農(nóng)業(yè)收入占當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的60%以上，比全縣農(nóng)民收入水平高1倍，成為促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收和滿足居民休閑的新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。
�。�5）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。完善建設(shè)13個基層農(nóng)技服務(wù)體系，建設(shè)10個大型農(nóng)機(jī)化專業(yè)服務(wù)體系，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，提高農(nóng)民組織化程度。支持供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。健全農(nóng)村流通體系和農(nóng)產(chǎn)品市場體系，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式，深入推進(jìn)新網(wǎng)工程、“雙百”市場工程、糧食現(xiàn)代物流工程、鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)、連鎖農(nóng)家店和配送中心建設(shè)。實施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程，大力提升農(nóng)業(yè)信息化水平。
（6）提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。建設(shè)省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，對產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)質(zhì)量實行全程監(jiān)控。實行嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度、召回制度、市場準(zhǔn)入和退出制度。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動，加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度，積極發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。
�。�7）培育新型職業(yè)農(nóng)民。以農(nóng)村種養(yǎng)大戶、優(yōu)秀業(yè)主、村組干部、打工返鄉(xiāng)戶、農(nóng)村“兩后生”、大中專畢業(yè)生等具備新型農(nóng)民潛質(zhì)且急需從生產(chǎn)型向創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變的農(nóng)民為重點培訓(xùn)對象，選擇20個經(jīng)濟(jì)效益好、有發(fā)展?jié)摿Α⒛軒愚r(nóng)民增收的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、省級農(nóng)民合作社示范社、規(guī)模種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培訓(xùn)實踐基地，著力培養(yǎng)新一代新型農(nóng)民。
�。�8）大力改善農(nóng)村人居環(huán)境。建設(shè)70個美麗宜居示范新村，重點開展農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生整治， 開展森林城鎮(zhèn)、森林村莊、森林長廊創(chuàng)建活動；加快農(nóng)村土地確權(quán)登記，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，深化農(nóng)村綜合改革，大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)，發(fā)展社會化服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。落實國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，堅持把糧食放在經(jīng)濟(jì)工作的首要位置，把農(nóng)業(yè)放在“四化同步”的基礎(chǔ)位置，把“三農(nóng)”放在工作的重中之重，攻堅克難,扎實苦干，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得初步成效。
年度工作計劃 篇3
根據(jù)20xx年酒店整體的經(jīng)營管理狀況結(jié)合20xx年即將到來的國家旅游局對酒店的復(fù)評工作，我部特制定20xx年培訓(xùn)部年度工作計劃，不足之處還望指正，愿與諸君共勉——迎接國檢，再創(chuàng)輝煌！
一、培訓(xùn)工作
1、“向培訓(xùn)模式學(xué)習(xí)”改變?nèi)肼毰嘤?xùn)與基礎(chǔ)培訓(xùn)
根據(jù)酒店目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)后的效果，就執(zhí)行情況來看還沒有起到較好的效果，加上最年來員工流動日益頻繁，一線服務(wù)人員的基礎(chǔ)服務(wù)意識和服務(wù)技能較欠缺，通過20xx年11月份酒店開始的“向?qū)W習(xí)”的系列培訓(xùn)后，給予本職很深的感觸，故我部將結(jié)合酒店的實際情況，吸收的適用內(nèi)容來改變現(xiàn)行的培訓(xùn)內(nèi)容及方式，具體計劃如下：
1。1入職培訓(xùn)
改變原有的入職培訓(xùn)以理論講解為主的培訓(xùn)模式，將酒店應(yīng)知應(yīng)會（應(yīng)知應(yīng)會添加酒店發(fā)展歷程及**主要領(lǐng)導(dǎo)介紹等）作為第一天上午的內(nèi)容，第一天下午及第二天全天的服務(wù)意識及禮儀禮節(jié)規(guī)范要求該更為實操訓(xùn)練，通過形體練習(xí)更能有效的掌握規(guī)范要求，增加第三天培訓(xùn)課程為安全及其他內(nèi)容，考試內(nèi)容增加形體考核。
1。2以師帶徒的“儀式”加入
計劃在新員工入職培訓(xùn)的最后一天，邀請該名新員工所在部門的負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)“以師帶徒”的師傅前來，告知酒店的新員工引導(dǎo)制度并確立“師徒關(guān)系”，從而加深新員工對于酒店歸屬感和認(rèn)知。
1。3基礎(chǔ)服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的圖文化
在“向?qū)W習(xí)”的過程中，給本職感觸最深的就是他們服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)流程的圖片化，通過簡單且直觀的圖片更能讓人一目了然的明白服務(wù)的各項標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的，20xx年我部將計劃于年初先在某一部門進(jìn)行試點，將現(xiàn)有的操作規(guī)范進(jìn)行圖片化展示與培訓(xùn)，將根據(jù)效果情況再做進(jìn)一步實施。
1。4服務(wù)技能與業(yè)務(wù)技能考核
引入類似服務(wù)技能比賽的要求結(jié)合酒店自身的適用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)用語、服務(wù)姿態(tài)、技能標(biāo)準(zhǔn)，20xx年將從某一部門開始試點，舉行各項技能考核工作并根據(jù)情況頒發(fā)技能等級證書，與人力資源部等研究考核情況與人員工資體系的掛鉤政策，為行程酒店良好氛圍及引導(dǎo)培養(yǎng)骨干服務(wù)人員做好鋪墊。
2、深化“神秘客人”計劃，加強(qiáng)第三方評價質(zhì)檢工作
酒店的服務(wù)講究的是一種氛圍，客人在酒店任何一個區(qū)域所感受到的服務(wù)應(yīng)該是一致親切、周到與熱誠，而我酒店目前各部門各崗位的服務(wù)參差不一，在20xx年11到12月份酒店為迎接省市局的星級復(fù)核采用了“神秘客人”暗訪的形式，從成效上看，還是非常不錯的，各部都能較重視，對于發(fā)現(xiàn)的問題也能及時的整改，20xx年我部將計劃每月都邀請一批“神秘客人”真正全方位的測評酒店的真實的服務(wù)狀態(tài)，從而幫助我們有效整改。
3、開展多樣化的培訓(xùn)模式
培訓(xùn)作為傳承酒店文化理念、服務(wù)精神、業(yè)務(wù)技能經(jīng)驗的.重要手段，教授的不單單是專業(yè)的技能和服務(wù)知識，同時我們也豐富員工精神生活和個人素養(yǎng)的方式，20xx年我部計劃開展更加豐富多樣的培訓(xùn)課程和更加新穎培訓(xùn)形式：
3。1與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步合作
20xx年酒店與**教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作良好，我部也與20xx年的12月份收到該機(jī)構(gòu)的20xx年培訓(xùn)課程大綱，明年將會根據(jù)酒店實際情況和需求，有計劃的安排相應(yīng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并策劃出培訓(xùn)后回到酒店再培訓(xùn)的工作安排計劃，目前我部正與**教育商討購買“培訓(xùn)卡”的相關(guān)細(xì)節(jié)工作，選取一套性價比適用的方案。
3。2團(tuán)隊凝聚力執(zhí)行力打造——拓展培訓(xùn)安排
根據(jù)目前在酒店實際的管理工作過程中仍然有執(zhí)行不到位，凝聚力缺乏等影響服務(wù)和工作質(zhì)量的情況，20xx年我部將計劃與幾家規(guī)模較好的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，為我酒店的中基層管理人員規(guī)劃合適的拓展課程上報酒店高層，并安排計劃實施。
3。3“名家大講堂”——部門經(jīng)理公開課
20xx年我們實施了一段時間的部門負(fù)責(zé)人親自給予部門的授課，20xx年我們將持續(xù)把該項活動深入下去，計劃每月開展一堂部門經(jīng)理級以上的公開課。
4、培訓(xùn)為彰顯培訓(xùn)效果
酒店的培訓(xùn)目標(biāo)之一——還是為了服務(wù)我們的客人，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)從而為我們的客人提供更好的服務(wù)才是酒店培訓(xùn)價值之所在。20xx年我部將計劃：
根據(jù)酒店目前存在問題較多的服務(wù)崗位實行重點培訓(xùn)計劃，為能夠在一定期限內(nèi)有效的提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水品從而彰顯出重點培訓(xùn)的實際效果，我部計劃對這些崗位進(jìn)行全面培訓(xùn)協(xié)助，深入到具體崗位工作中去，與崗位人員一起逐步提升，將每天的交接班會議上的培訓(xùn)工作和培訓(xùn)課程貫徹到底，真正做到有培訓(xùn)就有提升的效果跟進(jìn)，從而實現(xiàn)培訓(xùn)重點突破的良性循環(huán)。
5、20xx年酒店年度培訓(xùn)計劃及20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷匯總 因20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷截止為20xx年12月30日，故尚未收齊，待一月份收齊后進(jìn)行匯總另行呈報，20xx年酒店年度培訓(xùn)計劃的制定需與調(diào)查匯總之情況相結(jié)合，因故也將于20xx年1月另行上報。
二、五星復(fù)評工作
20xx年我們迎接了市旅游局對于我酒店的五星復(fù)核工作，星評老師提出了很多整改意見，其中涉及到我部的有：
服務(wù)職業(yè)化程度還需加強(qiáng)；服務(wù)理念不夠細(xì)化（列舉開元的“六個一”服務(wù)理念）；應(yīng)急預(yù)案還需細(xì)化（例：誰來干什么，該如何做）
年度工作計劃 篇4
為落實教育局關(guān)于開展“校園文化建設(shè)年”的活動方案精神，創(chuàng)建一流的農(nóng)村特色學(xué)校，提高辦學(xué)品位，豐富辦學(xué)內(nèi)涵，促進(jìn)教師學(xué)生健康和諧發(fā)展，我校特制定此方案。
一、校園文化建設(shè)理念：
整合時代校園文化精華，構(gòu)建健康和諧文化氛圍，充實師生校園生活內(nèi)涵，提高學(xué)校的辦學(xué)品位，推進(jìn)素質(zhì)教育深入發(fā)展。
二、校園文化建設(shè)的背景：
1、校園文化建設(shè)的社會發(fā)展背景：文化在社會發(fā)展的過程中起著獨特的作用，各種文明成果均以文化來傳遞、延續(xù)。校園文化是一種特殊的社會文化現(xiàn)象。它是以建設(shè)有中國特色的社會主義文化為根基，以學(xué)校文化活動為主體，由全校師生員工共同創(chuàng)建的，它以良好的校風(fēng)和校園精神為標(biāo)志，充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成，將產(chǎn)生巨大的能量，成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強(qiáng)勁動力。
2、校園文化建設(shè)的教育發(fā)展背景：校園文化作為一種環(huán)境教育力量，其終極目標(biāo)就在于創(chuàng)設(shè)一種氛圍，以期陶冶學(xué)生情操，構(gòu)建學(xué)生健康人格，全面提高學(xué)生素質(zhì)。它作為一種隱性課程，通過學(xué)校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境所施加給學(xué)生的積極影響和感染、熏陶而實現(xiàn)教育的目的，具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點，對學(xué)生的健康成長有著巨大的影響，是實施素質(zhì)教育的重要載體，體現(xiàn)了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的精神底蘊。
三、校園文化建設(shè)特色的構(gòu)建思路
1、校園文化建設(shè)的內(nèi)涵：我校始終堅持“依法治校，科研興校，民主管�！钡霓k學(xué)思想，堅持“以人為本，持續(xù)發(fā)展”的管理方針，明確提出了“人文、科學(xué)、綠色”的口號，積極貫徹黨的教育方針，全面滲透環(huán)保理念，堅持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生”的辦學(xué)宗旨，整合學(xué)校管理思路、調(diào)整管理模式，完善學(xué)校規(guī)章制度，構(gòu)建健康和諧的校園制度文化；結(jié)合課程開發(fā)，以校園文化的視角設(shè)計活動項目，激活校園文化活動，開發(fā)“團(tuán)結(jié)務(wù)實，和諧進(jìn)取”的校園精神文化；凈化、綠化、美化、優(yōu)化校園環(huán)境，讓學(xué)生在健康和諧的環(huán)境文化中，感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導(dǎo)美的行為、得到美的升華，強(qiáng)化校園文化在素質(zhì)教育中的隱性教育功能。
2、校園文化建設(shè)的運行：以校園物質(zhì)（環(huán)境）文化為校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，以校園精神文化為校園文化建設(shè)的核心，以校園制度文化為推進(jìn)校園文化建設(shè)的保證，以校園行為文化為校園文化建設(shè)的成果和外在表現(xiàn)。
3、校園文化建設(shè)的成果：通過校園文化建設(shè)，形成學(xué)校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質(zhì)型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術(shù)周、科技周、體育周、健康周、校園網(wǎng)、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術(shù)特色校等為平臺，顯現(xiàn)學(xué)校豐富多彩、充滿生機(jī)的校園文化及其特色成果。著力體現(xiàn)三個方面的教育功能：一是科技文化教育；二是思想行為教育；三是審美情趣教育。形成體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思路和特色的三大識別系統(tǒng)：一是教育思想，培養(yǎng)目標(biāo)，辦學(xué)思路的`思想識別系統(tǒng)；二是校訓(xùn)、校風(fēng)、制度、行為指導(dǎo)語等行為識別系統(tǒng)；三是校園整體面貌、特色建筑和文化設(shè)施等形象識別系統(tǒng)。從而使校園文化對學(xué)生成長產(chǎn)生重要而深刻的影響。
四、校園文化建設(shè)的實施思路
1、環(huán)境文化建設(shè)：校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校園規(guī)劃格局以及校園建筑、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環(huán)境。校園的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受，以它的感染力喚起人們對美的追求，陶冶人的情操，使人心曠神怡，大腦更聰慧，思維更敏銳，行為更文明，激發(fā)人的上進(jìn)心和求知欲。人們按照自己的認(rèn)知水平、審美觀點來設(shè)計校園，這種“人化”了的校園物質(zhì)文化反映了人們的種種思想觀念；同時，校園環(huán)境將對作為這種環(huán)境審美者的師生產(chǎn)生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說：“要使學(xué)校的墻壁也說話”，使受教育者如入健康藝術(shù)之鄉(xiāng)，眼睛所看到的，耳朵所聽到的，藝術(shù)作品隨處都是；使他們?nèi)缱猴L(fēng)，如沾花雨，潛移默化，不知不覺之間受到熏陶，從始至終和優(yōu)美、理智融合為一。
校訓(xùn)；宣傳欄、黑板報、圖書室；教學(xué)與研究宣傳欄；校務(wù)公開宣傳欄；少隊宣傳欄；身心健康宣傳欄；德育宣傳欄等；圍墻上的大型壁畫等。校園布局合理，功能分區(qū)明確，建筑物協(xié)調(diào)和諧；校園環(huán)境寧靜優(yōu)美，道路平坦整潔；校園內(nèi)電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃，合理鋪設(shè)，確保安全美觀；校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角；教室窗明幾凈，布置典雅，給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中，呼吸清馨高雅的文化氣息，達(dá)到陶冶情操之目的。
2、制度文化建設(shè)：校園內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的秩序、師生們積極向上的情緒，深深體會到科學(xué)的校本管理文化，是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑，其潛在的功能無疑是巨大的。因此，學(xué)校必須建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢，體現(xiàn)校本意識，具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度，構(gòu)建學(xué)校特色制度文化。崗位責(zé)任制、全員聘任制、校務(wù)公開制，在此基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步深化，整理完善規(guī)章制度，制定運作程序，匯編成冊，理順層次、規(guī)范程序、行而有據(jù)，形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機(jī)制。同時建立完善學(xué)生自主管理制度。建立愛護(hù)公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和校園養(yǎng)護(hù)責(zé)任制等等。
從另一個角度講，校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設(shè)目標(biāo)是整合他律，強(qiáng)化自律。校園行為文化指行為規(guī)范和行為模式兩個方面，校園行為規(guī)范指學(xué)校對人的教育培養(yǎng)以及塑造人的規(guī)章制度（如：《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化》）、細(xì)則（如《教師考核細(xì)則》）等，還包括各項規(guī)劃、計劃、條例、要求、意見等等；行為模式包括學(xué)習(xí)、生活、工作的行為方式等；這些行為規(guī)范和模式構(gòu)成了校園制度文化的重要管理內(nèi)容。對于行為文化的設(shè)計，經(jīng)過學(xué)校全體員工的反復(fù)討論一致認(rèn)同，以體現(xiàn)民主管理，倡導(dǎo)師生自勉自律，以達(dá)到全校師生員工共建校園行為文化，共造校風(fēng)，共守校規(guī)的目的。
3、精神文化建設(shè)：校園精神文化的基礎(chǔ)是校園人的心理層面，其內(nèi)容是校園成員的思想觀念和素養(yǎng)，而表現(xiàn)形式則是精神創(chuàng)造活動及其產(chǎn)品。
根據(jù)教育發(fā)展的宏觀環(huán)境及發(fā)展趨勢，依據(jù)人本發(fā)展理論，大力開展校園文化活動，鑄造“團(tuán)結(jié)務(wù)實，和諧進(jìn)取”的校園文化精神。
學(xué)校校園特色文化建設(shè)分三步走，首先初步形成特色項目；其次整合所有特色項目，形成學(xué)校特色校園文化系列；再次融合學(xué)校制度特色、環(huán)境特色、活動特色，最終形成“團(tuán)結(jié)務(wù)實，和諧進(jìn)取”的校園文化整體特色。
年度工作計劃 篇5
在市委創(chuàng)先爭優(yōu)辦的指導(dǎo)下，我局黨組高度重視，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定實施方案，順利推進(jìn)了該項活動的開展，并取得了階段性成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┱匍_“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動宣傳發(fā)動會。在宣傳發(fā)動會上，局黨組副書記周立代表局黨組就“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)行了詳實的安排部署。
�。ǘ┰O(shè)置黨員示范窗口和黨員先鋒崗。我局將深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與效能建設(shè)年活動緊密結(jié)合起來，在財政支付中心設(shè)置了黨員示范窗口，為每一位黨員制作了“黨員先鋒崗”的標(biāo)牌，以創(chuàng)先爭優(yōu)促作風(fēng)建設(shè)，促效能提升。
（三）開展公開承諾活動。緊密結(jié)合財政工作實際和崗位職責(zé)情況，機(jī)關(guān)各黨支部向黨員和群眾承諾創(chuàng)爭目標(biāo)和具體措施；每一個黨員對照“五帶五爭”標(biāo)準(zhǔn)自查，提出了書面承諾，接受組織和群眾監(jiān)督。
�。ㄋ模╅_展黨員民主評議活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)作為黨員民主生活會的主要內(nèi)容，通過分支部召開座談會的形式，談對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認(rèn)識，對照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)開展批評和自我批評，對照先進(jìn)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)提建議和意見。
（五）加強(qiáng)基層黨組織制度建設(shè)。按照黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的要求，狠抓基層黨組織工作制度建設(shè)。近日，局黨組對機(jī)關(guān)黨組織主要工作制度進(jìn)行了匯編，并作為加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育讀本印發(fā)到了全體黨員手中。
二、取得成效
“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，我局始終堅持將活動與推進(jìn)財政工作和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)相結(jié)合，取得了明顯成效。
�。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)財政收入較快增長。全局黨員干部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推進(jìn)財政科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力，自覺踐行公開承諾，發(fā)揮模范帶頭作用，帶動全局形成促進(jìn)財政穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。截止11月30日，全市地方財政收入完成162624.23萬元，同比增長39.75%。其中：一般預(yù)算收入64553.83萬元,同比增長33.9%。稅收收入實現(xiàn)52356.59萬元,同比增長33.23%；非稅收入110267.64萬元，同比增長43.07%。
（二）積極爭取上級財政支持。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，充分調(diào)動了全局黨員干部的工作積極性，搶抓機(jī)遇，正視困難，求實奮進(jìn)。為緩解財政支出壓力，除大力采取增收節(jié)支措施外，20xx年，通過加強(qiáng)與省廳的銜接，共爭取各項補(bǔ)助資金8.8億元，比上年增加2.4億元，其中：地震重災(zāi)區(qū)過渡期財力補(bǔ)助6898萬元，省上追加的城鎮(zhèn)居民住房恢復(fù)重建補(bǔ)助資金13600萬元，地方政府債券轉(zhuǎn)貸資金7000萬元，目前到位村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)資金522萬元，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目控制指標(biāo)1020萬元。
（三）大力推行制度創(chuàng)新。提高財政科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理水平是促進(jìn)財政科學(xué)發(fā)展的必然要求，也是創(chuàng)優(yōu)爭先活動與財政工作結(jié)合要實現(xiàn)的具體目標(biāo)。我局做了大量的工作：一是調(diào)整和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制，研究制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政激勵約束考核評分辦法》。二是制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市級非稅收入管理的意見》，加強(qiáng)了非稅收入的監(jiān)督管理。三是制定《財政支付中心財政專項資金特設(shè)帳套管理辦法（試行）》，加強(qiáng)賬戶設(shè)置管理，規(guī)范單位會計核算行為。四是推進(jìn)國庫集中支付制度改革，做好了明年在全市行政事業(yè)單位全面運行“大平臺”各項準(zhǔn)備工作。
三、存在問題
由于平時財政業(yè)務(wù)工作繁忙，造成學(xué)習(xí)時間得不到充分保證，學(xué)習(xí)不夠深入；學(xué)習(xí)形式也主要以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為主，形式創(chuàng)新不夠。
四、20xx年工作打算
按照我局制定的《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》的步驟要求，開展“全面爭創(chuàng)”和“整體提升”階段的各項活動。主要措施包括：
�。ㄒ唬╅_展承諾活動，促使黨員模范帶頭爭優(yōu)秀。全面開展局黨總支部、黨員公開承諾，通過公告欄、宣傳欄對承諾事項進(jìn)行公示，主動接受黨員群眾監(jiān)督。
�。ǘ┳ズ玫湫托麄�，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的.示范作用。在本單位大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)的活動的好經(jīng)驗、好做法，以及各行各業(yè)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
（二）抓好典型宣傳，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的示范作用。在本單位大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)的活動的好經(jīng)驗、好做法，以及各行各業(yè)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型事跡，激勵黨員立足崗位，奮發(fā)向上，創(chuàng)造新業(yè)績。
�。ㄈ└愫迷u選表彰，積累經(jīng)驗推動活動深入開展。對前期開展活動情況進(jìn)行階段性總結(jié)，結(jié)合七一表彰，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行評選表彰。
特此報告。
年度工作計劃 篇6
通知》(雨委辦發(fā)〔20xx〕87號)和《關(guān)于印發(fā)在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見的通知和區(qū)幫扶辦《關(guān)于深入開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的通知》(雨幫扶辦〔20xx〕1號)文件要求，我局結(jié)合實際，現(xiàn)制定雨城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局20xx年至20xx年度幫扶工作計劃。
一、XX村基本情況
我村位于XX鎮(zhèn)西南端，與XX區(qū)XX鎮(zhèn)接壤，距離政府所在地八公里，縣道1.6公里，機(jī)場高速2.5公里，共12個村民組，1105戶、5140人，耕地面積3248畝(田2756畝、土492畝)、森林面積4500畝，享受低保戶86戶188人，精準(zhǔn)扶貧戶105戶248人，農(nóng)村養(yǎng)老保險和新農(nóng)合完成率達(dá)百分之九十五，在家勞動力1870人，外出務(wù)工1050人，有正式黨員76人，20xx年全村人均純收入8150元，近年來，在上級政府的支持和關(guān)心下，爭取一事一議項目資金，完善了五星、華豐、明光三個村民組的硬化公路，解決了遠(yuǎn)豐、新場、華豐、明光、聯(lián)合、云豐幾個組的人畜飲水困難問題，對云豐、明光山塘水庫進(jìn)行了整治，修筑防滲渠5000余米。20xx年爭取高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目資金186萬元，對100余畝土地進(jìn)行了平整，修筑平遠(yuǎn)大壩防洪渠道1240余米、配套硬化公路1260米，人行便道硬化1800米，防滲渠2500米，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較大改善。
二、致貧原因分析：
主要存在于一部分農(nóng)戶天災(zāi)、****、生病、殘疾、子女入學(xué)、智障、資金、技術(shù)、勞動力缺乏等。
三、幫扶計劃
XX村”兩委”駐村工作組緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”幫扶措施總要求，通過對貧困戶建檔立卡，為盡快解決貧困戶脫貧特制定以下幫扶措施：
1、救濟(jì)糧款向貧困戶傾斜，
2、鎮(zhèn)、村落實幫扶單位責(zé)任人，
3、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓貧困戶掌握1-2門農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，
4、向用人單位推薦勞動力輸出，
5、爭取貼息貸款，
6、招商引資、土地流轉(zhuǎn)、開發(fā)旅游項目、帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，
通過以上幫扶措施，達(dá)到扶持一戶、成功一戶、帶動一片，致富一方的'目的。
四、工作要求
1、村“兩委”和駐村工作組要以高度的責(zé)任感，充分認(rèn)識做好精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，將此項工作列入重要議事日程，負(fù)責(zé)本村精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實，確保精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣。
2、要積極協(xié)調(diào)、精心安排，積極爭取部門支持，幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金，切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。
3、村“兩委”和駐村工作組要緊密配合，對照幫扶計劃，積極爭取廣大群眾的支持，加快逐一落實，并及時發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問題，糾正工作中的不足。每月定期向鎮(zhèn)扶貧辦報告工作實施進(jìn)度，對在工作中落實不力、推進(jìn)緩慢，給本村精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作造成負(fù)面影響的相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。
年度工作計劃 篇7
20xx年是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年。20xx年，我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神和省、市新農(nóng)合工作會議精神，堅持“保基本、強(qiáng)基礎(chǔ)、建機(jī)制”和“鞏固提高、惠民安全”的基本要求，以醫(yī)療保障惠民為主線，以加強(qiáng)基金監(jiān)管為重點，以深化支付方式改革為關(guān)鍵，進(jìn)一步鞏固新農(nóng)合參合率，進(jìn)一步提高新農(nóng)合基金使用效益，增強(qiáng)新農(nóng)合制度保障能力，進(jìn)一步強(qiáng)化基金監(jiān)管，規(guī)范定點醫(yī)院服務(wù)行為，全力支持醫(yī)改工作，切實提高參合農(nóng)民受益度，不斷提升新農(nóng)合管理水平，促進(jìn)我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展。
一、主要工作目標(biāo)
1、確保20xx年度全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)95%以上，力爭達(dá)到98%以上。
2、調(diào)整優(yōu)化新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償方案，繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院費用起付線外全報銷政策。
3、努力提高新農(nóng)合受益度，力爭新農(nóng)合實際住院補(bǔ)償率不低于55%，縣鄉(xiāng)兩級政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償率達(dá)65%以上。（具體以省市下達(dá)的指標(biāo)為準(zhǔn)）4、努力提高新農(nóng)合信息化管理水平，全面做好醫(yī)院管理系統(tǒng)、農(nóng)衛(wèi)系統(tǒng)和新農(nóng)合管理系統(tǒng)的無縫對接，全面完成“新農(nóng)合醫(yī)療卡”的發(fā)放和系統(tǒng)調(diào)置等工作。5、嚴(yán)格控制五項指標(biāo)：①基金使用率控制在預(yù)算范圍內(nèi)，基金節(jié)余率不超過10%；②住院率控制在11.5%以內(nèi)；③縣外轉(zhuǎn)診率較上年下降，力爭控制在10%以內(nèi)；④住院總費用增長控制在5%以內(nèi)；⑤次均住院費用增長不超過與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的新農(nóng)合服務(wù)協(xié)議上限。6、加強(qiáng)隊伍培訓(xùn)，堅持群眾路線，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)能力，更好地為廣大參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。 二、主要工作任務(wù)
1、全力籌集新農(nóng)合資金。 20xx年，我省新農(nóng)合人均籌資水平為470元/人，其中個人出資90元/人，各級財政補(bǔ)助380元/人。一是全力做好參合農(nóng)民個人資金收繳工作。認(rèn)真制定籌資方案，繼續(xù)采取鄉(xiāng)村干部上門收繳現(xiàn)金的方式完成個人資金的籌集工作。加強(qiáng)新農(nóng)合政策宣傳，努力增強(qiáng)農(nóng)民群眾的參合積極性和主動性，確保20xx年度全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)95%以上，力爭達(dá)到98%以上。二是落實政府配套補(bǔ)助資金。積極向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，按要求完XX縣級財政配套補(bǔ)助資金，并協(xié)同財政部門做好中央、省、市級財政配套補(bǔ)助資金的申報工作，確保資金按時、足額到位。三是扎實做好參合信息核實工作。切實做好參合農(nóng)民的信息登記并及時錄入新農(nóng)合信息系統(tǒng)造冊，嚴(yán)防漏造、誤造。認(rèn)真做好參合資金和參合人員信息核對工作，確保資金與人數(shù)相符，確保參合人員信息真實準(zhǔn)確。
2、調(diào)整優(yōu)化新農(nóng)合補(bǔ)償方案。根據(jù)省市20xx年度新農(nóng)合實施方案調(diào)整的指導(dǎo)意見，結(jié)合靖州實際，調(diào)整優(yōu)化全縣20xx年度新農(nóng)合補(bǔ)償方案，確保新農(nóng)合基金安全高效運行，努力提高參合農(nóng)民補(bǔ)償受益度。3、全面完成新農(nóng)合“醫(yī)療卡”推廣及有效使用。并將此作為推動信息化建設(shè)的`一項重要工作來抓，要精心策劃，周密部署，詳細(xì)制定目標(biāo)任務(wù)書和推進(jìn)時間表，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)配套機(jī)具安裝布放進(jìn)度，現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)操作人員，讓參合農(nóng)民一卡到手，家喻戶曉，人人使用，實現(xiàn)規(guī)范管理流程、方便參合農(nóng)民和提高工作效率之目的。4、嚴(yán)格把關(guān)新農(nóng)合補(bǔ)償核報。嚴(yán)格遵循公開透明、陽光操作的原則，努力做到公開、公平、公正。一是要嚴(yán)格按照《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄》及限制補(bǔ)償范圍規(guī)定、年度新農(nóng)合補(bǔ)償政策進(jìn)行審核，不得隨意擴(kuò)大可報費用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防報人情帳、關(guān)系帳。二是要堅持定點醫(yī)院月報指標(biāo)監(jiān)測，按月對各定點醫(yī)院的次均費用、床日費用、可報費用比、補(bǔ)償率等指標(biāo)進(jìn)行分析、監(jiān)測，并在全縣進(jìn)行通報。對指標(biāo)異常的，要及時加強(qiáng)監(jiān)管，分析原因，確保新農(nóng)合長期平穩(wěn)運行。三是要加強(qiáng)費用控制管理，年初與各定點醫(yī)院簽訂新農(nóng)合服務(wù)協(xié)議，對住院次均費用等繼續(xù)進(jìn)行指標(biāo)控制管理。督促定點醫(yī)院制定費用控制方案，落實控費措施。同時，加快推進(jìn)新農(nóng)合支付方式改革，今年要對轄區(qū)定點醫(yī)院全面實行總額預(yù)算控制管理，適時開展按病種付費試點。四是要繼續(xù)堅持三級審核把關(guān)制度，對所有住院補(bǔ)償實行醫(yī)院初審、審核員復(fù)審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字；縣內(nèi)住院單次補(bǔ)償在3000元以上須報農(nóng)醫(yī)辦審核后才能補(bǔ)償，縣外住院單次補(bǔ)償在5000元以上須經(jīng)主任簽字才能補(bǔ)償。
5、切實加強(qiáng)新農(nóng)合基金監(jiān)管。一是繼續(xù)加強(qiáng)定點醫(yī)院費用控制、信息網(wǎng)絡(luò)運行、掛床住院、身份驗證和病歷書寫等工作的管理，規(guī)范定點醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為。二是在定點醫(yī)院內(nèi)部稽查的基礎(chǔ)上，加大外圍調(diào)查力度，擴(kuò)大走村進(jìn)戶和電話回訪面，詢問了解參合患者住院期間的相關(guān)信息，包括住院費用、補(bǔ)償費用以及定點醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度和行為，及時掌握、了解參合農(nóng)民對新農(nóng)合工作的建議和意見，進(jìn)而調(diào)整工作思路，推進(jìn)合作醫(yī)療健康持續(xù)發(fā)展。三是加大民營定點醫(yī)院的監(jiān)管力度，確保定點醫(yī)院規(guī)范運行。四是及時通報稽查監(jiān)管情況，對操作規(guī)范、管理嚴(yán)格、服務(wù)質(zhì)量好的定點醫(yī)院要通報表揚；對工作不規(guī)范，管理不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，群眾反響惡劣的要進(jìn)行通報批評；情節(jié)嚴(yán)重的要取消定點醫(yī)院資格。
6、進(jìn)一步規(guī)范新農(nóng)合基礎(chǔ)工作。一是堅持基金封閉運行管理，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合基金“專戶儲存，獨立核算，�？顚Ｓ谩钡脑瓌t，嚴(yán)格執(zhí)行基金財務(wù)管理和會計核算辦法，對于銀行支出款與合管基金支出戶支出款不相符者要查明原因，做好預(yù)警處理。二是加強(qiáng)定點醫(yī)院的電腦使用、財務(wù)工作、病歷書寫等工作規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升新農(nóng)合服務(wù)水平和工作質(zhì)量。三是加強(qiáng)新農(nóng)合政策宣傳和補(bǔ)償公示，要求各定點醫(yī)院建立新農(nóng)合政策宣傳欄，將起付線、補(bǔ)償比例、核報方式、最高封頂線、報賬資料要求等相關(guān)信息明白無誤地告知農(nóng)民，增強(qiáng)補(bǔ)償透明度；同時要落實三級補(bǔ)償公示制度，對轄區(qū)內(nèi)的補(bǔ)償人員要按月、全員、醒目公布，自覺接受參合患者和社會監(jiān)督。
7、全面落實新農(nóng)合惠民政策措施。一是繼續(xù)鞏固參合農(nóng)民鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院費用起付線外全報銷政策；二是努力提高新農(nóng)合保障水平，確保新農(nóng)合實際住院補(bǔ)償率不低于55%，縣鄉(xiāng)兩級政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償率達(dá)65%以上。同時，認(rèn)真落實湖南省農(nóng)村重大疾病保障政策；三是認(rèn)真落實農(nóng)村五保戶在縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院、農(nóng)村孕產(chǎn)婦在縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院分娩基本醫(yī)療全免費政策。四是實行所有定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)參合農(nóng)民醫(yī)療費用即時結(jié)算報銷。
8、著力加強(qiáng)新農(nóng)合隊伍建設(shè)。認(rèn)真踐行黨的群眾路線，狠抓農(nóng)醫(yī)辦領(lǐng)導(dǎo)班子和新農(nóng)合隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)水平。同時，積極向縣委、縣政府匯報爭取，逐步改善農(nóng)醫(yī)辦辦公條件，提升新農(nóng)合經(jīng)辦服務(wù)能力，進(jìn)一步方便群眾辦事。
xx村委會在上級黨委、政府和村支部的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過走訪調(diào)查了解民情民意，并根據(jù)上年度村委會的工作總結(jié)和思路，堅持以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，結(jié)合xx村的實際情況，統(tǒng)一認(rèn)識，團(tuán)結(jié)一致，力爭經(jīng)濟(jì)建設(shè)及各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
年度工作計劃 篇8
為了不斷提升全縣道路綠化水平，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步加快生態(tài)名縣建設(shè)進(jìn)程，結(jié)合工作實際，特制定如下實施方案。
一、總體要求
緊緊圍繞全縣生態(tài)名縣建設(shè)總體目標(biāo)，把道路綠化作為林業(yè)工作的新窗口，圍繞“路修到哪里，樹栽到哪里，有路必有樹，有樹必成蔭”的目標(biāo)，按照“栽大苗、保成活”的要求，對縣、鄉(xiāng)、村道路全面進(jìn)行綠化，使道路綠化成為全縣生態(tài)防護(hù)林體系的骨干、成為全縣生態(tài)屏障的框架、成為生態(tài)名縣建設(shè)的`標(biāo)志。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年，計劃對全縣新建產(chǎn)業(yè)路全面實施綠化，共規(guī)劃道路綠化45條，全長511公里，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)路、鄉(xiāng)村路綠化44條506公里，林業(yè)局實施行道樹綠化1條5公里。同時，要對近年來已綠化的縣鄉(xiāng)公路中缺株斷帶和質(zhì)量較差路段進(jìn)行全面補(bǔ)植補(bǔ)造和改造升級。
三、技術(shù)措施
1.道路綠化新植工程。全部規(guī)劃栽植柳樹，每公里按照1000株的標(biāo)準(zhǔn)，樹間距2米，選取直徑4厘米以上的大苗，需苗木51.1萬株。
2．道路綠化補(bǔ)植補(bǔ)造工程。對歷年栽植的行道樹斷檔缺苗、死亡的要全面補(bǔ)栽，工程規(guī)格及樹種與已栽植樹木保持一致。
四、苗木供給
全縣道路綠化共需柳樹苗木51.1萬株，苗木經(jīng)費共計1533萬元。道路綠化新植工程所需苗木由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金解決；歷年行道樹缺株斷帶和質(zhì)量較差路段由縣直及省、市駐莊單位和所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)按原責(zé)任區(qū)域、原苗木規(guī)格、原樹種進(jìn)行補(bǔ)栽，所需苗木自籌。
五、實施步驟
今年秋季整修工程，明年春季開始栽植，6月份驗收成活率。年底進(jìn)行考核，兌現(xiàn)道路綠化責(zé)任書。
六、保證措施
一要明確工作責(zé)任。采取領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包路段、村社分路段落實管護(hù)人員責(zé)任制，把責(zé)任層層落實到路段、落實到人頭，形成工作合力，確保綠化一條，成活一條，保存一條。要進(jìn)一步加大考核力度，把道路綠化工作考核經(jīng)�；�、規(guī)范化，年底兌現(xiàn)獎罰。
二要加強(qiáng)輿論宣傳。通過各種渠道，組織開展多種形式的宣傳活動，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，增強(qiáng)廣大干部群眾愛綠、護(hù)綠和增綠意識，激發(fā)參與道路綠化的熱情，為道路綠化工作營造濃厚的輿論氛圍，確保綠化任務(wù)的全面完成。
三要嚴(yán)把栽植質(zhì)量。在栽植過程中，林業(yè)部門要抽組領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、技術(shù)人員劃片包段，精心指導(dǎo)，嚴(yán)把工程、供苗、栽植、灌水和驗收關(guān)，選壯苗，挖大坑，澆足水，推行栽后覆膜保墑措施，確保苗木成活。
四要加大查處力度�？h森林公安分局要抽組人員開展林政稽查，加大對亂砍濫伐、破壞公路行道樹等行為的處罰力度，全力鞏固道路綠化成果。
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年度設(shè)備工作計劃01-14
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年度班組工作計劃03-31