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保安周工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的保安周工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
保安周工作總結(jié)1
今年,我部門在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的大力支持下,在全體保安人員的奮斗下取得了圓滿的成功。我部門全年完成了酒店下達(dá)的各項工作任務(wù),全年共發(fā)生288起,死亡10人。為酒店的業(yè)績,全年發(fā)生火災(zāi)107起,死亡人數(shù)為172人,為酒店的業(yè)績爭得了榮譽(yù)。我部門的工作人員不計得失,加班加點,勤奮工作,圓滿完成了酒店下達(dá)下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)。
我部門利用每周一的保安例會時間,不斷傳達(dá)貫徹酒店的各項安全要求,規(guī)范管理。提高認(rèn)識,增強(qiáng)安全防范意識,做好酒店各項安全工作及員工的安全教育、培訓(xùn)工作,落實酒店下達(dá)的每一項指標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真對待每一天的培訓(xùn)。我部門員工都能熟練掌握酒店應(yīng)知應(yīng)會的各項安全要求和,做到胸有成竹,遇事不慌。全年無一起人員傷亡事故,使酒店的業(yè)績得到了保障。
為了進(jìn)一步做好物品采購工作,確保客人及財產(chǎn)安全,我部門在日常工作中堅持實行上崗申報制度。做好物品進(jìn)出倉庫的登記管理,按規(guī)定做好物品進(jìn)出倉庫的登記管理,填寫好物品進(jìn)出庫登記表。做好各種入庫酒店前臺物品的存儲和保管工作,認(rèn)真做好酒店各種物品的登記存放,消防安全工作。
在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門大力支持下,保安部按時完成了酒店下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo)。全年共發(fā)生178起,死亡19人,確保酒店的治安安全,為酒店經(jīng)營業(yè)績的全面發(fā)展提供了一個良好的工作和生活環(huán)境。
一、突出重點,抓好消防工作,確保酒店安全。
1、消防安全是企業(yè)的生存之本,在總公司及酒店總經(jīng)理室的指導(dǎo)下,我部門堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,完善消防制度,保安部安排專人每天不定期對酒店內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),以確保酒店的安全。xx年消防工作取得了一定的成效,但離總公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的'距離,消防安全工作的力度還不夠。
2、管理人員水平還有待于提高。
3、消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)不到位。
二、總包、協(xié)議單位工作情況
1、工程總包及各部門管理人員要提高消防安全意識,自覺維護(hù)酒店及客人財產(chǎn)安全。
2、加強(qiáng)對酒店員工的安全知識培訓(xùn)工作。
3、對客溝通能力,特別是對已形成合力的協(xié)議單位要加強(qiáng)。
4、對外來人員、車輛及出租房主,加強(qiáng)溝通能力。
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到獎懲分明。
三、明年工作計劃
1、加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,提高員工綜合素質(zhì),全面提升部門整體管理水平。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對各部門基礎(chǔ)管理工作的培訓(xùn),尤其是崗位人員的培訓(xùn)工作。
3、全面完成酒店下達(dá)的各項任務(wù),為總公司下達(dá)的全年營運任務(wù)做好準(zhǔn)備。
4、加強(qiáng)與各部門的緊密配合。
5、加強(qiáng)部門工程遺留問題的處理。
6、嚴(yán)格落實酒店各項規(guī)章制度。
7、繼續(xù)大力宣傳和培訓(xùn)部門全員的工作態(tài)度、工作責(zé)任心、工作積極性。
8、繼續(xù)大力宣傳和培訓(xùn)部門全體員工的工作責(zé)任心。
9、全力配合酒店完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
保安周工作總結(jié)2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間已過一周,回顧上周的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,保安和保潔的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是安保人員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的'提高,現(xiàn)就上周的工作情況總結(jié)如下:
安保人員的工作安排
1.為了維護(hù)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公設(shè)備的安全,特此對安保隊員的崗位安排如下:安保人員共計21人,每班白班7人,夜班6人,白班設(shè)1號門2人,2號門2人,1號倉庫1人,2號倉庫1人,巡邏1人。夜班設(shè)1號門2人,2號門2人,1-2號倉庫1人,巡邏1人!
2.對施工人員和車輛貨物的管控,對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單,進(jìn)出廠區(qū)都要核對人員姓名,車輛進(jìn)出都已登記,貨物進(jìn)出由相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)核實后予以放行!
3.對廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公用品等物品都已進(jìn)行交接和管控。
4.對安保和保潔上下班人員都已進(jìn)行簽到管控
5.安保人員上下班對管控物品及設(shè)施都已進(jìn)行交接和管控。
注:8月5日進(jìn)廠空調(diào)62套,已進(jìn)行交接和管控。8月5日進(jìn)廠托盤200個,已進(jìn)行核實和簽收。8月6日進(jìn)辦公桌22張已進(jìn)行核實和簽收。8月6日進(jìn)廠托盤100個,已進(jìn)行核實簽收。8月6日至8月8日全場電纜設(shè)施全部退場,已進(jìn)行記錄備注。(兵工審批)8月6日至8月8日對強(qiáng)臺風(fēng)“梅花”進(jìn)行預(yù)防,(檢查關(guān)閉所有門窗、切斷所有電源)8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計140把、已進(jìn)行交接管控。
保潔人員工作安排
因廠區(qū)施工一直沒完工對保潔人員清潔帶來一定的影響,所以對保潔人員的工作安排簡略如下。
8月1日-8月2日2號倉庫辦公樓全面清理,現(xiàn)已清理完畢。
8月3日-8月4日物管樓四樓和二樓局部清理
8月5日物管樓、門衛(wèi)室局部清理
以上是對上周的工作總結(jié)匯報,如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評!
安保隊長:姚x濤
8月8日星期一
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