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物料管理年終個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-29 16:02:41 年終總結(jié) 我要投稿

物料管理年終個(gè)人工作總結(jié)(6篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的物料管理年終個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

物料管理年終個(gè)人工作總結(jié)(6篇)

物料管理年終個(gè)人工作總結(jié)1

  一年來,我一直嚴(yán)于律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉庫以來,我一直堅(jiān)持著以身作則,嚴(yán)格要求自己,樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),建立起積極的心態(tài),以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時(shí)候,的困難就是作息時(shí)間,每天上班都要上的很晚很晚,開始很不習(xí)慣,搞的每天上班的時(shí)候都無精打采的,但我一直堅(jiān)持去改變,去把自己的生物鐘調(diào)整好,面對壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。

  記得有那么一句話:學(xué)歷代表以前,能力代表現(xiàn)在,努力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣成績,只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識和技能,不懂的我就問老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,才能在殘酷的'社會(huì)競爭之下有著自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度,我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng),自覺提高思想覺悟,利用閑暇的時(shí)間來學(xué)習(xí)工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法,努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求,樹立一個(gè)良好的形象。

  今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩,每逢節(jié)假日的時(shí)候,我都好想好像家,很多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去,幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵,但爭吵并沒有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會(huì)努力做好,讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體,一起學(xué)習(xí),一起努力,一起超越自我。

  總而言之,回首過去的一年工作生涯,單位陪伴我走過了一個(gè)很重要的一個(gè)階段,讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因?yàn)橛辛四銈兊呐惆,我才能夠(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌惨驗(yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С,我才能邁向下一個(gè)臺(tái)階,希望在一年度,我們能做的更好。

物料管理年終個(gè)人工作總結(jié)2

  一、完善各類規(guī)章制度

  “沒有規(guī)矩不成方圓”。按照xx總指示,物資采購中心首先把制度建設(shè)放在突出位置來抓,這也是規(guī)范采購行為,提高工作效率,科學(xué)管理,強(qiáng)化財(cái)政性支出管理,加強(qiáng)支出的準(zhǔn)確性和可控性,制定了適合總公司的采購制度,即《xx學(xué)院總公司采購管理制度》。進(jìn)一步完善了《倉庫管理制度》,讓采購人員嚴(yán)格按章辦事,科學(xué)有效的采購。

  二、科學(xué)采購,降低成本

  科學(xué)有效的采購是降低采購成本的關(guān)鍵,在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下,采購中心上下齊心團(tuán)結(jié),克服困難,不僅圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)采購任務(wù),而且取得了一定成績,全年共節(jié)省費(fèi)用xx萬多元。

  2、1降低運(yùn)輸成本。

  采購工作不是單純的去到供應(yīng)商那里拿公司貨,不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我都會(huì)認(rèn)真研究。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外費(fèi)用。因?yàn)闁|西校區(qū)距離較遠(yuǎn),如果單獨(dú)運(yùn)輸肯定費(fèi)用較高,對大宗物品必須要求供應(yīng)商送貨,對零散物品,我和采購員a同志采用電動(dòng)車帶,放到倉庫,再由班車帶去。

  2、2異地采購避免流通環(huán)節(jié)。暑假期間,我冒著高溫酷暑,十多次到周邊市場考察,常常五點(diǎn)多從家里出去,晚上十點(diǎn)多從xx地等回來,為了節(jié)省開支,大部分情況下都是坐公交車,車內(nèi)人多嘈雜,酷熱難當(dāng),衣服常常被汗水濕透。吃飯也是饑一頓飽一頓,各個(gè)市場的每一家商鋪都詳細(xì)詢問,比產(chǎn)品質(zhì)量,談價(jià)格,對公司常用的物品各個(gè)品牌和價(jià)格調(diào)查,從中找到合適的產(chǎn)品,在保證質(zhì)量的前提下壓低價(jià)格,通過物流發(fā)貨,方便及時(shí)。這樣避免了本地供應(yīng)商的從中謀利,大大降低了采購成本。

  2、3采購的前瞻性和科學(xué)性。

  就保守來算,塑料制品和公寓用品節(jié)約xx多元,電料和水暖材料節(jié)約xx多元,開學(xué)前,書記首先預(yù)測到與甲流相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)上漲,指示我提前采購,我和a同志各自去市場調(diào)查,面對不斷上漲的價(jià)格,果斷出手,我們采購的價(jià)格要比市里其它單位的價(jià)格要低得多,xx84消毒液在xx超市價(jià)格為xx/瓶,給我們的價(jià)格為xx元/瓶,為學(xué)校節(jié)約資金xx元。(體溫計(jì):xx元,紅外線測溫計(jì):xx元。xx消毒液:xx元)

  2、4加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品。

  我堅(jiān)持每天晚上上網(wǎng)查資料,及時(shí)了解政治、經(jīng)濟(jì)方面的情況,每天查閱國際期貨的'價(jià)格和走勢,多查些常用物品的價(jià)格、性能、參數(shù)等。我一次在網(wǎng)上看到xx陽光的信息,了解到陽光實(shí)際上是替xx生產(chǎn)節(jié)能燈和日光燈管,我于是到xx的經(jīng)銷商那里實(shí)際考察,把燈架拆開和xx比較,的確如此。

  后來了解到公司是目前xx最大的節(jié)能燈制造廠商,也是xx貼牌燈的最大生產(chǎn)商,節(jié)能燈國內(nèi)市場占有率xx%。經(jīng)過多年海外市場銷售的磨煉,公司的成本控制、產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備研制、xx熒光粉制備能力在行業(yè)內(nèi)均處于領(lǐng)先地位,年銷售額穩(wěn)居國內(nèi)電光源企業(yè)第一,公司電子節(jié)能燈全球市場占有率達(dá)到xx%,xx熒光燈銷量居國內(nèi)第一。

物料管理年終個(gè)人工作總結(jié)3

  自從今年年初進(jìn)入廠里到現(xiàn)在我已經(jīng)在廠里工作了一年了,一年的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作,物料在庫管理,資料傳送等各項(xiàng)工作,也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿。驀然回首這一年的工作雖苦卻甜,在平日的工作當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的工作任務(wù),另外在周末也盡量地加班。雖然忙了點(diǎn),但是在工作當(dāng)中體會(huì)到了那種充實(shí)的快樂。

  一,珍惜機(jī)遇,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)

  自今年被公司榮幸錄用以后,為了珍惜這份寶貴的工作,我認(rèn)真的工作,努力的學(xué)習(xí),經(jīng)過短暫的努力與學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí),由于對現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉,出于工作的需要以及為了報(bào)答公司對我的信任,在平時(shí)的工作當(dāng)中我戒驕戒躁,認(rèn)真地總結(jié)與學(xué)習(xí),虛心地請教他人,雖然也遇到不少的小挫折,但最終都被克服,當(dāng)工作了x個(gè)月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了職內(nèi)工作的各項(xiàng)程序。雖然只是短短的一年的工作但卻讓我學(xué)到了許多專業(yè)方面的知識,相信這將是我一輩子的財(cái)富;這一年的工作更讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性,我們每個(gè)人都必須不斷的增長與更新自己的知識,否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。

  二,對來年工作的計(jì)劃與展望

  xx年已盡尾聲,xx年就要來臨,展望來年的工作我滿懷信心與期待,以下是我對來年工作的計(jì)劃:

  (一)再接再厲爭取跟上一層樓。雖然工作已一年了,對工作或多或少的了解了點(diǎn),但是在工作當(dāng)中依然存在著問題,工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美,xx年必須在xx年的基礎(chǔ)上更上一層樓,這就要求我必須更加認(rèn)真努力地對待工作,我相信來年我一定會(huì)干的更好更出色。

  (二)不斷完善自己,與時(shí)俱進(jìn)。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者,就必須不斷完善自己,愛崗敬業(yè),遵守公司的規(guī)章制度,于此同時(shí)還必須關(guān)注公司的發(fā)展,為公司做力所能及的'事,與公司同發(fā)展。

  過去一年的工作有成就也有過失,道路是曲折的但前途是美好的,新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

物料管理年終個(gè)人工作總結(jié)4

  20xx年即將過去,回顧這一年的物資管理工作,在公司物資部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以精細(xì)化管理為主線、緊緊圍繞降低物資消耗控制項(xiàng)目成本這個(gè)重點(diǎn),本著保障服務(wù)的宗旨,努力提高物資管理,確保物資供應(yīng)保障及時(shí),物資消耗可控,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,認(rèn)真踐行精細(xì)化管理較好地完成了項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將一年來各方面工作情況總結(jié)如下:

  一、各類指標(biāo)完成情況

  本年度針對xx項(xiàng)目,施工戰(zhàn)線長、點(diǎn)多、面廣,外部干擾大,資金緊張,保供壓力大。經(jīng)過與部門工作人員一年的共同努力,克服困難,找出路,想辦法,在“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化”的管理要求指導(dǎo)下,開展文明施工,從基礎(chǔ)上,從源頭上抓好物資管理工作,通過開展物資供應(yīng)鏈融資,積極與供應(yīng)商協(xié)商,積極保障現(xiàn)場施工的需求,降低物資消耗成本,本年各項(xiàng)目物資消耗指標(biāo):主材消耗金額:xx萬元,占年自完產(chǎn)值xx%。xx項(xiàng)料消耗:xx萬元,占年自完產(chǎn)值xx%。燃料消耗xx萬元,占年自完產(chǎn)值xx萬元。模板及周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)合計(jì):xx萬元,占年自完產(chǎn)值:xx%。本年廢鐵處理金額:xx萬元。

  二、學(xué)習(xí)制度,提高自我

  20xx年是公司深化管理的一年公司下發(fā)了很多新的管理制度和文件先后下發(fā)《廢舊物資管理辦法》、《周轉(zhuǎn)料管理辦法》《物資采購管理辦法》《物資合同管理辦法》《物資供方管理辦法》《分包物資考核管理辦法》《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》等管理制度,通過制度的學(xué)習(xí)我深刻的領(lǐng)會(huì)到了物資管理工作責(zé)任之重大,任務(wù)之艱難。

  三、各項(xiàng)物資工作開展情況

  1、計(jì)劃執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照項(xiàng)目物資計(jì)劃管理規(guī)定執(zhí)行,常深入施工現(xiàn)場,了解現(xiàn)場施工情況和進(jìn)展,做到提前落實(shí),提前準(zhǔn)備,避免因計(jì)劃不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給施工生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象的發(fā)生,確保了工程施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,同時(shí)做好分項(xiàng)工程收尾材料清理調(diào)劑工作,避免多余進(jìn)貨造成庫存材料積壓現(xiàn)象;

  2、按照公司的要求,每季度組織物資市場調(diào)查小組開展物資市場調(diào)查,物資調(diào)查調(diào)查具備權(quán)威性、代表性,根據(jù)市場調(diào)查小組人多,調(diào)查品種多的特點(diǎn),按人員新老結(jié)合、對物資類別熟悉情況等分組進(jìn)行市場調(diào)查,市場調(diào)查結(jié)束后編制了物資市場調(diào)查報(bào)告,參與調(diào)查的人員均在調(diào)查報(bào)告中簽字確認(rèn),確保市場調(diào)查的真實(shí)性;

  3、倉庫管理工作。

 。1)嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。本項(xiàng)目建立物資進(jìn)場驗(yàn)收小組,嚴(yán)格把關(guān)好進(jìn)場物資的質(zhì)量和數(shù)量。對所有到場的材料都必須由材料人員邀請第二方或第三方參與驗(yàn)收,不得由材料室一方驗(yàn)收,否則驗(yàn)收無效,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰;對所進(jìn)場材料按計(jì)劃質(zhì)量要求驗(yàn)收,質(zhì)量不合格不收貨,驗(yàn)實(shí)數(shù),多方監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)、堵住漏洞,嚴(yán)格控制質(zhì)次價(jià)高的'材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,確保施工生產(chǎn)的需要;

 。2)物資發(fā)放管理。項(xiàng)目先后制定了分隊(duì)混凝土消耗考核、拌合站考核、鋼筋加工考核、發(fā)電機(jī)用油考核等辦法,加強(qiáng)了材料消耗控制力度。并且材料室嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用審批手續(xù)工作,分隊(duì)領(lǐng)用材料必須派專人填寫《材料領(lǐng)用申請單》,經(jīng)工區(qū)主任以上的領(lǐng)導(dǎo)審批后方能到材料室領(lǐng)取材料,多方監(jiān)督材料使用情況,做好限額發(fā)料,以舊換新、修舊利廢的管理,使成本與職工的利益直接掛鉤,大大地提高了職工的積極性,節(jié)約材料,避免浪費(fèi),使項(xiàng)目材料消耗成本得到有效控制。

  四、工作中存在的問題

  在過去的一年中,雖然做了一些份內(nèi)的工作,也取得了一些成績,但也存在一些不足:

  1、物資消耗總體可控,但個(gè)別物資消耗數(shù)量控制不到位;

  2、項(xiàng)目之間協(xié)調(diào)力度不夠、項(xiàng)目之間資源不能有效共享,對項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理有待提高。

  五、新的一年新的起點(diǎn)

  在新的一年里,我將進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對待工作,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求做到以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司新的文件管理制度。面對企業(yè)發(fā)展改革管理更新層出不窮,與時(shí)俱進(jìn)方能跟上公司物資管理的節(jié)奏;

  2、利用信息化技術(shù)做好物資基礎(chǔ)管理工作。充分利用物資管理信息平臺(tái)擺脫傳統(tǒng)的手工電腦統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;

  3、加強(qiáng)物資消耗控制,降低項(xiàng)目物資成本;

  4、在業(yè)務(wù)上得更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,思想重視,做到不出差錯(cuò),敬畏制度,履行職責(zé);

  5、加強(qiáng)計(jì)劃管理為了更好的滿足和保障施工進(jìn)度的需要。對各種施工需用材料,要有超前的計(jì)劃,杜絕待料停工的現(xiàn)象發(fā)生;

  6、更加深入的進(jìn)行市場調(diào)查工作,為控制項(xiàng)目成本取得更好的效益。

物料管理年終個(gè)人工作總結(jié)5

  自從今年年初進(jìn)入廠里到現(xiàn)在我已經(jīng)在廠里工作了xx個(gè)月,xx個(gè)月的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作,物料在庫管理,資料傳送等各項(xiàng)工作,也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  驀然回首這十個(gè)月的工作雖苦卻甜,在平日的工作當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的工作任務(wù),另外在周末也盡量地加班。雖然忙了點(diǎn),但是在工作當(dāng)中體會(huì)到了那種充實(shí)的快樂。下面是我這大半年的工作總結(jié)以及對來年的工作計(jì)劃與展望:

  一、珍惜機(jī)遇,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)

  自今年xx月份被公司榮幸錄用以后,為了珍惜這份寶貴的工作,我認(rèn)真的工作,努力的學(xué)習(xí),經(jīng)過短暫的努力與學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。

  當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí),由于對現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉,出于工作的需要以及為了報(bào)答公司對我的信任,在平時(shí)的工作當(dāng)中我戒驕戒躁,認(rèn)真地總結(jié)與學(xué)習(xí),虛心地請教他人,雖然也遇到不少的小挫折,但最終都被克服,當(dāng)工作了幾個(gè)月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了職內(nèi)工作的.各項(xiàng)程序。

  雖然只是短短的十個(gè)月的工作但卻讓我學(xué)到了許多專業(yè)方面的知識,相信這將是我一輩子的財(cái)富;這xx個(gè)月的工作更讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性,我們每個(gè)人都必須不斷的增長與更新自己的知識,否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。

  二、對來年工作的計(jì)劃與展望

  20xx年已近尾聲,20xx年就要來臨,展望來年的工作我滿懷信心與期待,以下是我對來年工作的計(jì)劃:

  (一)再接再厲爭取跟上一層樓。雖然工作已一年了,對工作或多或少的了解了點(diǎn),但是在工作當(dāng)中依然存在著問題,工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美,零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓,這就要求我必須更加認(rèn)真努力地對待工作,我相信來年我一定會(huì)干的更好更出色。

  (二)不斷完善自己,與時(shí)俱進(jìn)。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者,就必須不斷完善自己,愛崗敬業(yè),遵守公司的規(guī)章制度,于此同時(shí)還必須關(guān)注公司的發(fā)展,為公司做力所能及的事,與公司同發(fā)展。

  過去一年的工作有成就也有過失,道路是曲折的但前途是美好的,新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

物料管理年終個(gè)人工作總結(jié)6

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障潛力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

  一、做好物資入庫驗(yàn)收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)

  物資入庫驗(yàn)收,是倉儲(chǔ)管理工作的開始,鋼結(jié)構(gòu)所需物資品。

  種數(shù)量多,再加上物資來源不一樣,因此,物資到庫后,務(wù)必經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作:即驗(yàn)品種,驗(yàn)規(guī)格,驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹立高度的職責(zé)心,精心核對,認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時(shí),對物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

  第四季度收發(fā)料:中板x噸,型材x噸,h型鋼x噸,普通螺栓x萬套,普通螺母x萬套,高強(qiáng)螺栓x套;油漆x噸,稀料x噸;焊劑x噸,焊絲x噸公斤,電焊條x噸。

  二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù),完善發(fā)放制度

  物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤的`源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時(shí),嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)光的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

  三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符

  建立健全倉庫保管卡和料卡,及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài),這是加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。

  1、帳薄和料卡的設(shè)置:按照管理部門的要求,對倉庫物資按類設(shè)帳管理。料卡的使用,本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求,可根據(jù)本倉庫的具體狀況自行安排。

  2、帳卡的運(yùn)行:物資驗(yàn)收完畢,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,將物資名稱、規(guī)格型號、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號定位號碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí),填寫料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數(shù)量。

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