員工個人測量工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的員工個人測量工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
員工個人測量工作總結1
今年年初有幸加入公司大家庭,然后來到項目部做測量放線工作。在這近一年的工作中,我一直提醒自己作為測量員的責任,嚴格遵守測量小組的職責,積極配合項目負責人的工作;仡欉@段時間的工作,我將個人工作總結如下。
一、測量是項目中每一類工作的尺度。
俗話說,“沒有規(guī)則造就方圓”。沒有它,我們的工作就沒有目標,就是瞎干活,瞎子騎瞎馬。會有不該犯的錯誤。一開始我以為測量放線是個簡單的工作,后來在工作中慢慢發(fā)現(xiàn)了,其實不是,也有很多要學的。
在這一年的工作中,我總是對自己提出嚴格的要求,不斷加強自己的工作能力,與項目部的技術人員溝通,互相學習,通過成長避免缺點。嚴格控制測量工作,與同事一起努力完成各項測量任務:
二、施工測量前,認真核對計劃。
向同事學習,互相配合測量放線。從陌生到熟悉,不斷總結經(jīng)驗,從5、6小時到2、3小時,努力提高工作效率,最終完成從基礎到主體的扁平化放線,F(xiàn)在砌磚線快結束了,保證正常砌磚。測量放線后,仔細復合線的位置,確保每條線的實際誤差不超過半厘米。
三、在工作中不斷熟悉儀器。
目前,水準儀、經(jīng)緯儀、放線錐使用準確、快捷,50線平板測量已完成,無重大問題,F(xiàn)在室內線50即將結束,保證二次澆筑順利進行。
放線后總要面對換線修線的'問題,這也是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程,讓我了解和掌握疑點,培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。當然,我也明白社會在進步,時代在發(fā)展。只有不斷學習,才能與時俱進。通過看書和咨詢同事,對施工技術和方法有了更多的了解,了解了各種規(guī)范。在當今快速發(fā)展的社會中,不能提高自己就意味著落后,不能滿足當前建設工作的發(fā)展要求。
所以在以后的工作中,要嚴格要求自己,盡量減少錯誤,杜絕錯誤。做好自己的工作。為該項目的順利施工提供最有利的保證。積極督促勞務隊配合我們在正常工作中的放線工作,隨時復核放線和測點,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,及時糾正。把錯誤消滅在萌芽狀態(tài)。應嚴格控制測量數(shù)據(jù),防止其成為工程進度的絆腳石。
四、未來工作規(guī)劃。
密切配合施工,堅持實事求是、認真負責的工作作風。在測量之前,需要了解設計意圖,研究和檢查圖紙。提前工作,促進施工順利進行。計量器具的檢定和校準。與質檢、施工等方面密切配合,提前做好充分準備,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。在整個施工的各個階段和主要部位進行放線和驗線,并努力加強測量放線工作,避免返工。主動上線檢查。驗線工作應從審核測量放線方案入手,在各主要階段施工前對測量放線工作提出預防性要求,真正做到防患于未然。
精確測量標高,誤差在5毫米以內。負責及時整理完善基線審核、測量記錄等測量數(shù)據(jù)。在這近一年的工作中,我很努力,從剛來工地時的好奇到熟悉,得到了深度的訓練,專業(yè)知識進一步提高,變得成熟穩(wěn)重。雖然這一年我有了一些進步,但不代表我是一個合格的測量員,這與我的期望相差甚遠,F(xiàn)在覺得自己還有很多需要學習和提高的地方。
在以后的工作中,我會更加努力的學習,提升自己,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。在施工過程中,我會高標準、高要求的完成施工任務,保證工程的順利進行,向同事學習,更好的完成領導布置的任務。拓寬思路,深化和細化自己的工作,努力為公司創(chuàng)造更大的效益,不辜負領導和同事的期望。
員工個人測量工作總結2
作為新入公司員工要從基層做起,先接觸抄平放線工作。測量是工程的眼睛,作為小小的測量人員,我要本著實事求是、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作,對于陌生的環(huán)境,同事們都對我非常熱情,我有什么測量方面的問題去請教領導及前輩們,他們都能熱情的幫助我,交給我經(jīng)驗教導我技術,很快的我就適應了新環(huán)境,并積極的投身到項目建設的施工工作中。我總結了我這半年以來學到的東西,得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將切實工作總結如下:
記得過完年第一天扛著水準儀、三腳架、測量尺等進入隧道現(xiàn)場的時候,我心情特別忐忑,因為以前在學校只是照著老師給的測量步驟模仿著搞測量,僅僅是停留在皮毛層次上,沒有絲毫經(jīng)驗可談,在這一天我要放的是五零線,現(xiàn)在想想挺簡單的,先以一個基準點為準,算出鏡子視高,然后五零線位置標高是確定的,根據(jù)這兩個數(shù)差值確定測量尺讀數(shù),然后在確定的讀數(shù)刻度線上纏上紅色膠帶,然后以紅色膠帶為準一遍遍的放五零線就好了,現(xiàn)在回想一下還是挺簡單的,但是當時腦子一片霧水,覺得全世界都要毀滅了,啥也不會,在此還是要感謝當時帶著我的小師傅周工呢。以后的`時間里還幫助同事做彈線工作,根據(jù)圖紙以及相關軸線控制線等把二次結構線彈到樓板上,該工作雖然簡單,但是要求工作人員要嚴謹細心,不能因為量大就忽視質量控制。
半年來總體來說還是收獲頗多,首先明白了工地是項目部是一個團隊,1+1絕對大于2的團隊,在這里我們首先考慮的是團隊意識,一榮俱榮、一損俱損,任何一個人離開團隊都不能單獨存活;其次對于我這個剛進入社會的大學生來說,困難是不可以避免的,遇到困難并不可怕,可怕的是自己憋著不聞不問,在年輕的時候遇到問題要及時解決,趁現(xiàn)在抓緊積累經(jīng)驗,找到解決困難的方法就可以了;自己不足之處:態(tài)度稍微懶散了,具體體現(xiàn)在白天做完工作晚上很少進行總結反思哪怕是睡覺前在腦海里像過電影一樣過過自己這一天干的事;其次早上起床出現(xiàn)懶床現(xiàn)象,不能因為天氣變化出現(xiàn)這個毛病。在下個月工作中我要逐漸克服這兩條,爭取表現(xiàn)的再好一點。
員工個人測量工作總結3
不知不覺來到松源路橋已經(jīng)快兩年了,也畢業(yè)快兩年了。經(jīng)過了這么長時間的工作,我學到了很多,也成熟了很多。
______年這一年可以說是我從從工作以后的一個轉折點,也是人生的一個小的轉折。因為這一年我當上了主測,說實話,剛開始的時候,我彷徨過,也幻想過;忐忑過,也激動過。我想這也是我人生的一次重大挑戰(zhàn)吧。
其實,當領導第一次給我布置工作任務的時候,我只有一種感覺,害怕。害怕做不好改怎么辦,做錯了咋整。但是領導和同事們的關心和熱情的幫助,讓我很快的適應了主測這一角色。慢慢的開始覺得其實測量也很容易,發(fā)現(xiàn)有很多東西書本里都接觸過。我也從對工作的茫然到一點點的適應再到勝任,這當中都離不開各位領導和同事的幫助與關心。不想讓關心與幫助我的領導和同事們失望,我也一點點的充實自己,努力的.學習,不光是為了自己,也為了回報那些幫助以及關心我的領導與同事們,這里是我的另一個家,他們都是我的親人。我還是來說一下這一年工作中所得到的經(jīng)驗和教訓吧:
1、工作前,準備工作要做好,要細心、積極
每當開始新一天的工作時,都要最晚在前一天晚上,把第二天要做的工作的所有準備工作做好,以便于在第二天能快速而準確的把工
作做好。我就有幾次忘記確認了圖紙和數(shù)據(jù)或者忘帶了測量筆記等而耽誤了工作,所以測量開始前,一定要把所有的準備工作都做好,這是保證完成工作或任務的前提。
2、工作中,要準確、細心或者反復測量確認
測量作業(yè)的時候,要能發(fā)現(xiàn)問題,做完一樣工作的時候,心里就要能夠確認自己做的就是對的。但是,不管怎樣都要回頭再看一遍,如果有疑問,哪怕很小,都要進行再三確認,反復測量防止出現(xiàn)錯誤,以免造成不可估量的損失。
3、工作后,要善于總結,養(yǎng)成做筆記的好習慣
每當完成一個工作,都要把測量筆記做好,記錄清每一個細節(jié),不僅可以加深對它的印象,也可以在以后有問題的時候,作為判斷的依據(jù)。還要善于總結,對于其中出現(xiàn)的一些問題,不懂就要問清楚弄明白,并記錄好;要善于發(fā)現(xiàn)和改變,對于一些繁瑣的測量程序要能尋找一種既簡單有準確的方法,來提高工作效率。
4、利用業(yè)余的時間來充實和提升自己
在空閑的時間,可以向同事和領導多聊聊天,因為他們都有著豐富的經(jīng)驗?梢岳脮途W(wǎng)絡來豐富一下自己的專業(yè)知識,接觸和了解一下最新的測量方法和規(guī)范,從而擴展一下自己的知識面,開拓一下眼界。
其實,前提都是對圖紙和工程都充分了解,有一定的基礎的情況下,沒有人生下來就什么都會,都是一點點的學來的。
說了這么多,也不知道對不對,但是不管怎樣,只要你學習努力
不斷進步就是好的。不光是我還有大家,都在不斷的進步,公司不也一樣嗎!看著它,感受著它一天天的壯大,我知道我應該更加的努力,讓自己能夠跟上公司的步伐。我的個人能力雖然不強,但是我會努力的不斷提高自己,專業(yè)知識、技術水平、為人處世等等。
______這一年,我想說:我喜歡這里,每一個人、每一個事物。我相信在各位領導的英明領導和各位同事的共同努力下,公司會更好的發(fā)展,而這一點我更堅信。
員工個人測量工作總結4
今年年初我榮幸的加入公司這個大家庭,隨后來到項目部擔任測量放線工作,我本著實事求是、以數(shù)據(jù)說話的原則在這快一年的工作中時刻提醒自己作為一名測量員所肩負的責任,嚴格遵守測量班組的職責,積極配合項目領導的工作;厥走@段時間的工作,現(xiàn)將個人工作總結如下。
一、測量是工程中的各工種的標尺
俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”。沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬。就會出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的錯誤。剛開始我以為測量放線是個很簡單的工作,后來在工作中慢慢發(fā)現(xiàn),其實不然,它也有好多要學習的地方。
在這一年的工作中時刻嚴格要求自己,不斷加強自己的工作能力,和項目部技術人員互相交流,互相學習,增長避短。對測量工作做到嚴格控制,和同事一起努力完成每一項測量任務:
二、在施工測量之前,認真審圖
測量放線中向同事學習,相互配合。從陌生到熟悉,不斷總結經(jīng)驗從原來平板放線需要的5、6個小時到后來2、3個小時,努力提高了工作效率,最終完成了從基礎到主體完工的平板放線。現(xiàn)在砌磚線也即將結束,保證砌磚正常進行。測量放線后認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
三、在工作中不斷熟悉儀器
現(xiàn)在水準儀、經(jīng)緯儀,以及放線錐都能準確、快速的使用,完成了平板50線的測量,而沒有出現(xiàn)較大問題。現(xiàn)在室內50線也即將結束,確保二次澆筑的順利進行。
放線之后,總要面臨改線、補線的問題,這也是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程,使得我對疑義地方的理解、掌握,也培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。當然我也明白社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進,通過看書,向同事請教學習了更多的施工工藝和施工方法,了解了各項規(guī)范。在如今高速發(fā)展的.社會,不能自我提高就意味著落后,就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。
所以在今后的工作中,本著嚴格要求自己,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊配合我們的放線工作,并隨時復查放好的線和測量好的點,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。測量資料嚴格把關,不讓其成為工程進度的絆腳石。
四、今后的工作計劃
緊密配合施工,堅持實事實是、認真負責的工作作風。測量前需了解設計意圖,學習和校核圖紙。工作干在前頭,方便施工順利進行。測量儀器的核定、校正。與質檢、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準備工作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作,并要在測量放線工作方面努力加強,避免返工。驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預防性要求,真正做到防患于未然。
準確地測設標高,把誤差精確到5mm之內。負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。在這快一年的工作中,我努力工作,從剛來工地的好奇到熟悉,得到了至深的鍛煉,專業(yè)知識有了進一步提高,而且自己也變得成熟、穩(wěn)重。盡管這一年當中我取得了一定進步,但這并不代表自己就是一個合格的測量員,相對于自己期望還相差甚遠,對于現(xiàn)在我感覺自己有很多待學習,改進的地方。
在以后的工作中,我會更加的努力學習,提高自己,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,在施工過程中高標準,高要求來完成施工任務保證工程的順利進行向同事們發(fā)奮學習,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司創(chuàng)出更大的效益,不辜負領導和同事們的期望。
員工個人測量工作總結5
測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。20____年在項目部測量工作中,總結出一些經(jīng)驗與教訓,以利來年更好開展工作。
一、測量工作具體內容
測量之前,應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測量程序,以利測量工作。
1。控制網(wǎng)點的布設
控制點選取后,在地面上做好標記,對于需要長期保存的控制點,應埋入石樁或混凝土樁,打入銫釘并用紅油漆標注標志,通過兩個已知點測出該點高差和位置關系,并閉合到另一個控制點,做好成果記錄。以保證所移交的控制點、標高點資料的正確。
2。控制網(wǎng)點的加密
設計單位提交的坐標控制點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的,并不能完全保證施工現(xiàn)場測量放樣的需要,且其中有些控制點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此,在開工前,測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作,以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受坐標控制點、水準點樁位后,應根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術規(guī)范要求,立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作。使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標定,符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點測設方安案,測量人完成加密控制網(wǎng)點工作后,應書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復核檢測結果進行審核,認為準確無誤,精度符合要求后,可以使用。
3。施工放樣復核
測量人員應按施工現(xiàn)場勞務隊伍施工需要將施工位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤,給工程帶來損失,施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前,測量人應提交一份測量放樣計劃方案,測量放樣過程中監(jiān)理人員應旁站,以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先,編制測量方案,在施工測量過程中均要按批準的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格后再請監(jiān)理人員復核。
二、測量工作管理
在平常的工作中積極督促監(jiān)督施工隊按照測量時所放線位施工,并且保護好測量時所放線位,加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中,不是其成為工程進度的絆腳石。
三、測量資料的整理
測量資料嚴格按照資料規(guī)程中要求進行編制,根據(jù)現(xiàn)場的施工進度編制相應的資料記錄,資料要同步,按時完成,內容要清晰,準確,不能缺項,漏項,并及時整理歸檔,使每項測量工作都有依據(jù)性和可追溯性。
四、工作中的一些經(jīng)驗
、伲核疁士刂泣c應選在地勢較高,視野開闊的地點,便于施測周圍地形。
、冢合噜弮牲c間互相通視,便于測量。
③:水準控制點及坐標控制點設置在平坦,土質堅實、不易破壞的地面設置,便于架設儀器。
、埽合噜徔刂泣c的邊長要大致相等,相鄰邊長不應懸殊過大。
⑤:施測中為保證測量精度,通常用以距離較遠的后視觀測距離較近的目標點,不應用短距后視測設長距目標點。
、蓿涸跇烁唿c以及坐標控制點的布設中,要遵循同一后視,閉合測設,以降低測量累積誤差。
五、個人工作改進措施及計劃
在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累經(jīng)驗,吸取教訓,加強新知識,新理論的充實,個人操作技術的加強,管理意識的加強,配合其他部門做好本職工作。
明年的工作中,在閑暇時間多與片區(qū)其他項目測量員互相交流經(jīng)驗,分享心得,互相提升。做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出錯,我自己出現(xiàn)過的錯誤不再次發(fā)生,做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶。 總結舊的一年快過去了,新的'一年將要到來;仡欉@一年工作我體會到了工作中的幸苦和快樂。但是我想就算對工作付出的再多也是值得,因為我所學的東西將會在我以后人生旅途中發(fā)揮著很大的作用。
在今后的工作中,我會不斷加強自己的業(yè)務水平與能力,向身邊的同事學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理,將理論與實際相結合,總結經(jīng)驗、吸取教訓,用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風,去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助,共同創(chuàng)造美好的明天,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。
最后我要再次感謝公司的領導以及項目部的同事,是你們提供給我這么大一個學習工作的平臺,讓我見識到了建筑這一神圣的工作,我一定不負你們的期望全面提高自己努力做好一個新時期的人才。
員工個人測量工作總結6
京滬高速鐵路主要采用CRTSⅡ型板式無砟軌道,設計最高運行時速380 km,初期運營時速300 km。為達到這一要求,在設計和施工中對線路的平順性要求相當高,測量工作的地位尤為重要,而健全的組織管理機構,嚴格的規(guī)章制度,科學的實施方案,合格的人員、設備是圓滿完成一項測量工作的前提。
第一章測量組織管理機構設置
一、高速鐵路測量工作共分局指揮部、工區(qū)項目部和作業(yè)組三級進行管理圖1測量組織機構圖
1、根據(jù)施工進度,局指揮部適時建立各施工階段的測量工作領導小組,如線下工程測量工作領導小組、無砟軌道測量領導小組、軌道精調領導小組等,組長由副經(jīng)理擔任。
2、局指揮部成立測量隊,配置八名專業(yè)測量人員,其中高級測量工程師二人,工程師三人,技師三人。
3、各工區(qū)成立測量分隊,人員按照工區(qū)承擔的施工任務每公里不少于一名專業(yè)測量人員進行配置。最小的測量分隊,專業(yè)測量人員也不能少于六人,其中測量工程師不少于二人。
4、工區(qū)測量作業(yè)組,各工區(qū)根據(jù)工程進展情況組建各施工階段測量作業(yè)組,人員按照各施工階段的具體情況配置,一般每個測量作業(yè)組配置專業(yè)測量人員三名。
二、各級測量機構工作職責
1、局指揮部測量工作領導小組,總體負責全局管段內測量工作的領導和管理,負責測量部門與其他相關部門的協(xié)調工作,在局指揮部測量隊的協(xié)助下制定、簽署各項管理制度和專項測量方案。
2、局指揮部測量隊職責:
①負責組織CPⅠ、CPⅡ控制網(wǎng)及二等水準點的定期復測工作。
、谪撠熃M織實施CPⅢ控制網(wǎng)的建網(wǎng)和定期復測工作。
、圬撠熑止芏蝺葴y量數(shù)據(jù)的計算、復核工作。
④負責編制局管段內各施工階段的專項測量方案。
⑤負責對各工區(qū)測量工作進行技術交底及培訓。
⑥負責對各工區(qū)測量工作進行復核。
3、工區(qū)項目部測量分隊職責:
①負責組織實施各級控制網(wǎng)的建網(wǎng)、復測及相關工作。
、谪撠熃M織實施管段內各施工階段的`測量工作。
、圬撠煖y量資料的收集、整理、保管和移交,按時完成測量總結和報告。編制各自管段內的測量方案和測量計劃,建立儀器設備臺帳,負責所使用儀器設備的定期檢查和檢定;
④完成局指揮部測量隊交辦的其他測量工作。
4、工區(qū)項目部各測量作業(yè)組職責:
、儇撠煾魇┕るA段測量工作的具體實施;
、谪撠煖y量相關資料的收集、整理;
③負責對接收的測量數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場復核;
④負責對所使用儀器的日常檢查和維護工作。
第二章測量制度建設
一、測量成果交接制度測量成果包括測量原始記錄,內業(yè)成果,測量樁橛,點之記和各種精度分析、評定資料等。要做好測量成果交接工作。
1、與設計單位測量成果的交接局指揮部、各工區(qū)施工技術部門收到設計文件后,必須于開工前會同設計、監(jiān)理單位到現(xiàn)場點交測量樁橛,補齊丟失、松動的測量樁橛,辦理相應手續(xù)。測量隊及時組織全線復測和貫通測量。復測完成后,一周內向各工區(qū)辦理測量成果交接。
2、內部控制測量成果交接及交接方式局指揮部組織完成的控制測量,須在完成后一周內向使用控制測量成果的各工區(qū)辦理測量成果交接。工區(qū)應核實成果內容和現(xiàn)場樁橛實際情況,并在接收成果后一個月內將復核情況上報測量隊。
3、竣工測量成果移交工程竣工后,根據(jù)有關要求完成竣工測量樁橛、標志樁、測量標志、永久水準基點的設置和測量,各項成果必須滿足規(guī)范要求。
4、交接范圍:
(1)CPI、CPII、CPIII、GRP、水準基點以及各種加密控制樁點等。
。2)控制樁坐標資料、水準基點高程資料、曲線要素資料、逐樁坐標計算資料、點之記,所有控制測量樁橛精度評定資料等。
5、交接要求
。1)樁位交接必須按測量資料和交接樁表在現(xiàn)場逐點交接。交點時,樁橛標志應核實無誤且樁點穩(wěn)固方可接受,對松動或破壞、丟失的樁橛,應由交方補齊。交接的樁橛應向管區(qū)外延伸至少2個樁。
(2)交接要做好詳細記錄,各種數(shù)據(jù)要反復核準。
。3)樁位標志要明顯,符合規(guī)定,刻畫工整,標準統(tǒng)一,交接時必須附有必要的說明資料。
。4)交接的坐標資料必須真實、精確,接收單位應進行現(xiàn)場復核,復核無誤后方能正式采用。
二、測量數(shù)據(jù)管理制度
1、線路理論坐標管理
(1)對各工區(qū)能夠獨立計算的坐標數(shù)據(jù)(如樁基、承臺坐標等),首先由各工區(qū)測量分隊工程師進行計算,工區(qū)總工程師進行復核;工區(qū)復核無誤后報局指測量隊再次進行獨立復核,測量隊復核無誤后,報監(jiān)理組專業(yè)測量監(jiān)理工程師審批;只有通過審批的坐標數(shù)據(jù)才能用于現(xiàn)場測量。該數(shù)據(jù)一式三份,各方審核、簽署完畢后監(jiān)理、局測量隊、工區(qū)各一份。
(2)對工區(qū)無法計算的坐標數(shù)據(jù)(如精調數(shù)據(jù)等),由測量隊負責利用符合規(guī)定的軟件進行計算。測量隊的數(shù)據(jù)計算由兩個人進行獨立操作計算,經(jīng)比對、復核無誤后報監(jiān)理審批,最后才能下發(fā)各工區(qū)使用。該數(shù)據(jù)一式兩份,各方審核、簽署完畢后監(jiān)理、局測量隊各一份,復印件下發(fā)各工區(qū)。
。3)各工區(qū)對接收的坐標數(shù)據(jù)必須進行現(xiàn)場復核,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應立即反饋到局指測量隊,由測量隊對問題進行分析處理。
(4)杜絕現(xiàn)場不進行數(shù)據(jù)復核,而直接進行測量的一切行為。
2、各級控制網(wǎng)測量數(shù)據(jù)管理。
。1)對各工區(qū)自己完成的控制網(wǎng),如線下工程施工控制網(wǎng),各工區(qū)將技術總結報告和原始數(shù)。
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