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移動營業(yè)廳年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的移動營業(yè)廳年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
移動營業(yè)廳年終工作總結(jié)1
根據(jù)本人一直以來對移動通訊行業(yè)的接觸了解,現(xiàn)將其常見問題歸結(jié)如下,第一個是:服務(wù)和營銷的定位問題;
第二個是:對上和對下的溝通問題;
第三個是:高效而低能的方向問題;
第四個是:年輕管理者的共性問題。
A、服務(wù)和營銷的定位問題;
新時期下,移動員工面對“服務(wù)”、“營銷”兩個本屬不同概系的“新生結(jié)合物”,不知如何做出選擇,以致感到迷茫。
調(diào)研:在全國很多地市,移動營業(yè)廳都經(jīng)歷了“營業(yè)廳—服務(wù)廳—服營廳”這樣三個發(fā)展階段,那么至此服務(wù)應(yīng)該如何定位,現(xiàn)在已經(jīng)有很多營業(yè)廳管理者提出該問題,特別是在移動培訓(xùn)課堂上每每可見,可見該問題確已不容回避。
分析:他們會提出該問題,原因很簡單,目前很多地市的營業(yè)廳,提供服務(wù)的質(zhì)量與他們?nèi)〉玫匿N售業(yè)績并不成正比,甚至成反比,為此團(tuán)隊士氣大挫;曾有溫州移動公司某位27人店的大店店長這樣感慨到:“現(xiàn)在我們服務(wù)質(zhì)量是上去了,不過其它沒什么影響,直接結(jié)果就是營業(yè)廳里每天多了一批乘涼的,我們這還得端茶倒水伺候著,伺候不好他還投訴你!边@樣講可能會有一些發(fā)牢騷的成分在里面,但是,它也確實反應(yīng)了一個讓我們不得不深思的問題,那就是“我們過分強調(diào)服務(wù),太多關(guān)注那些形式上的東西,真的對改善門店業(yè)績有益嗎?”
B、對上和對下的溝通問題;
當(dāng)前營業(yè)廳經(jīng)理,多處于“對上得不到支持”,與“對下得不到理解”的境地之中,深感孤立無援,有苦難傾。
調(diào)研:談到“溝通技巧”,相信移動員工并不覺陌生,確切地說,是很熟悉,然而為何在這種情況之下,溝通問題依然存在,甚至?xí)蔀楫?dāng)前首要問題之一?
分析:關(guān)于這一點,我認(rèn)為目前營業(yè)廳經(jīng)理,單純依靠課堂培訓(xùn)學(xué)到的一些語言表達(dá)技巧,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,建議他們采用一種新的工作溝通方法——即“績效溝通法”,又稱“數(shù)據(jù)溝通法”,當(dāng)然,它只能配合“績效管理”使用,意思是說,今后營業(yè)廳經(jīng)理對上、對下的溝通,均需以詳盡、確鑿的“績效數(shù)據(jù)”為依據(jù)進(jìn)行,而不是單純依靠毫無依據(jù)的“主管臆測”來完成。我們單從對上溝通來分析:第一,領(lǐng)導(dǎo)肯定會認(rèn)為他的主管判斷能力要比我們強得多,所以,一般我們的主觀言論很難引起他的重視;第二,領(lǐng)導(dǎo)做決策是要承擔(dān)責(zé)任的,所以在他認(rèn)為沒有確鑿理由的情況下,他是不敢輕易冒險的。而這里介紹的“績效溝通”法,則恰恰解決這兩個問題。
C、高效而低能的方向問題;
效率決定于方法,而效能決定于方向,由于當(dāng)前多數(shù)營業(yè)廳都是方法過剩,而方向欠缺,所以才致出現(xiàn)高效低能的現(xiàn)象
調(diào)研:現(xiàn)象一:常有營業(yè)廳經(jīng)理反應(yīng)說,上級領(lǐng)導(dǎo)的很多決策欠缺合理、有失偏頗;現(xiàn)象二:又有很多營業(yè)廳經(jīng)理反應(yīng)說,自己的員工主動性欠佳,多半是“不推不走,不打不動”,問我類似情況該如何處理?
分析:實際上,上述兩種現(xiàn)象應(yīng)屬同一問題,即營業(yè)廳經(jīng)理忽視了該崗位“承上啟下”的作用,沒能把上級與下屬兩方面很好地鏈接在一起。首先,營業(yè)廳經(jīng)理沒能“承上”,對上溝通多是“上施下受”,如主要工作方面一般都是“坐等上級指示”,而非主動請命,以致上級領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)廳的工作不得不越管越細(xì)。并且,由于這種決策多為遠(yuǎn)程遙控,領(lǐng)導(dǎo)一時難明營業(yè)廳實情,所以決策出現(xiàn)偏頗也就在所難免了。而對于員工一方,營業(yè)廳經(jīng)理沒能“啟下”,把“解析政令與將壓力下傳”的工作做好,以致其下屬因沒有明確的方向指引,與必要的壓力感,仍處于“不推不走、不打不動”,或是“做多錯多,高效低能”的狀態(tài)。解決此問題,正是“績效分析法”的專長。
D、年輕管理者的共性問題。
目前營業(yè)廳經(jīng)理多為“年輕管理者”,且先前一般沒有管理經(jīng)驗,所以不免會面臨其下屬對其管理權(quán)威的.挑戰(zhàn)
調(diào)研:目前很多營業(yè)廳經(jīng)理,都面臨著這樣苦惱:對待員工,感到束手無策,一般情況是,不說不行,多說不行,說輕了不行,說重了也不行,而作為經(jīng)驗不足的年輕管理者,其中的分寸又非時時都可以拿捏得準(zhǔn),所以會經(jīng)常陷入與員工的冷戰(zhàn)之中;
分析:通常來說,“命令式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,較適用于對高級職位的管理,因為一般高級職位人士會相對較理性且自主性較強,所以可以通過“命令”的方式來提高效率;而“分享式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,則適合用于對職級較低的年輕人的管理,因為年輕人的特點是相對較感性、易沖動,且方法不足,所以采用“分享式”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,多以“兄弟姐妹”的角色出現(xiàn),來輔導(dǎo)員工,幫助員工,則更能夠得到員工的信服。當(dāng)然,對于“分享式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來說,最大的困擾是較難實現(xiàn)壓力的傳遞,所以我在后面的課程當(dāng)中,專門引用了基于績效管理的員工激勵辦法,來解決這一問題。
好,到這里問題我們就分析完了,當(dāng)然營業(yè)廳的問題不止這些,也并不是每一個營業(yè)廳都有這些問題,但是這些問題是主流,也是影響當(dāng)前營業(yè)廳業(yè)績的根源,正是需要我們關(guān)注解決的問題核心。
移動營業(yè)廳年終工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間,在容城大道營業(yè)廳實習(xí)已經(jīng)塊一個月了。在這接近一個月的日子里,我了解到移動營業(yè)廳并不只是繳費這么簡單,而是移動公司的窗口,在移動公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等方面也發(fā)揮著重要作用。所以,這一個月,我努力熟悉BOSS操作系統(tǒng)下相應(yīng)業(yè)務(wù)的辦理流程,掌握接待客戶必須要做到的服務(wù)準(zhǔn)則,爭取使自己能在最短的時間內(nèi),完成從一個門外漢到移動員工的蛻變。
楊經(jīng)理是我進(jìn)入移動后的第一位老師,她耐心的為我講解了營業(yè)廳的組成,服務(wù)規(guī)范要求和一些基本的通信知識等;然后要我熟記和理解公司的各種品牌和資費,以及每一種品牌套餐適合什么樣的顧客。有了這些基礎(chǔ)后,我便跟著營業(yè)廳的其他同事學(xué)習(xí)和熟悉前臺操作系統(tǒng),了解一些業(yè)務(wù)辦理的流程和規(guī)定;有需要的時候引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)和使用自助繳費機進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理和繳費,與一些有疑問和不解的顧客進(jìn)行交流溝通,進(jìn)一步加深了對客戶的理解。
在接下來的工作中,我被安排在了臺席實習(xí),進(jìn)行了比較系統(tǒng)的BOSS系統(tǒng)模塊操作訓(xùn)練,在這段時間里,由于對相關(guān)模塊與業(yè)務(wù)不熟悉,導(dǎo)致在為客戶辦理業(yè)務(wù)的時候速度緩慢,有的業(yè)務(wù)也沒有解釋到位,使有些客戶怨聲載道,給同事們帶來了許多不必要的麻煩,F(xiàn)在,我在臺席已經(jīng)半個月了,基本的操作已經(jīng)掌握,就是對某些資費的疊加辦理與使用理解不夠清晰,在這方面我應(yīng)該繼續(xù)加強對移動業(yè)務(wù)的熟悉,努力提升自己的業(yè)務(wù)水平,能夠更好的`服務(wù)于客戶,讓每一位客戶滿意。
在臺席的工作中,每位同事都要輪流著參與到迎賓崗的工作。作為前臺的營業(yè)員,除了要做到規(guī)定的禮儀服務(wù)外,還要積極主動地跟客戶介紹業(yè)務(wù)內(nèi)容,推薦適合他們的產(chǎn)品,使他們滿意而歸,更需要我們的熱心服務(wù)!爸鲃訂柡颉⒅鲃雨P(guān)懷、主動介紹”我相信很多人說我們大公司的服務(wù)態(tài)度就是好,這三主動起著至關(guān)重要的作用。
除了平時安排的工作以外,我更是時常提醒自己要主動去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,平時不懂的地方主動多向周圍同事請問,要學(xué)會每天總結(jié)自己今天做了哪些工作,反省自己做得不好的地方,找出原因,以便在以后的工作中不犯同樣的錯誤。
在這將近20多天的日子里,我深深地認(rèn)識到了作為營業(yè)廳前臺工作人員的酸甜苦辣。他們工作在第一線,在面對客戶的表揚時,微笑接受,不驕不燥;在面對客戶的無理取鬧時依舊要保持笑容,維護(hù)公司形象。每一位移動營業(yè)廳的工作人員都是一面鏡子,不光是反射了自己,同時也折射出了中國移動公司精心錘煉打造出的企業(yè)文化。
移動營業(yè)廳年終工作總結(jié)3
自從在我們xx公司xx營業(yè)廳上班以來,我一直在營業(yè)廳從事營業(yè)員的工作,在這一年的工作中我深刻的體會到營業(yè)廳是xx公司的窗口。在xx公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用,F(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下。
一、工作中的進(jìn)步
自來到xx公司那天起,我就給自己制定了一個目標(biāo),那就是:只要干,就要干好,努力做出異的成績,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過努力,我想我一定能成功。
這些年來,我在各方面都有了很大的進(jìn)步。在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。
二、貫徹服務(wù)理念
在工作中,我本著對“客戶服務(wù)滿意100”的服務(wù)理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,市場竟?fàn)幰苍絹碓郊ち,一些客戶頻繁地銷號、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。
為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解我們xx的品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢,積極的推銷新業(yè)務(wù)。有一些客戶在我耐心、細(xì)致的解釋下,保留了原號碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的'解釋,對你大喊大叫,滿口臟話,我委屈的淚水在眼睛里打轉(zhuǎn),但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復(fù)始的工作,這樣的事情經(jīng)常會發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨:“追求客戶滿意服務(wù)”,我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。
三、不足與改進(jìn)措施
在工作中,還存在一些不足之處需要提高。以后還要加強學(xué)習(xí),爭取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我們有理想,所以我們自豪;我們有奮斗,所以我們快樂;我們有收獲,所以我們幸福。新的時期給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),我們更應(yīng)該抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和科學(xué)知識,提高個人綜合素質(zhì),為xx公司的輝煌而努力。努力成長為新時代優(yōu)秀職工。
成績僅代表過去,不斷的進(jìn)步才代表未來,姐妹們,讓我們共同努力,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),與企業(yè)同發(fā)展,同進(jìn)步,共同續(xù)寫xx公司的燦爛和輝煌!
移動營業(yè)廳年終工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間,兩年過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進(jìn)公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。
我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責(zé)方面,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強的責(zé)任心、謙虛的工作態(tài)度、團(tuán)隊作戰(zhàn)的精神、
服務(wù)的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。
一、我的感受和體會
經(jīng)過這兩年充實、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會。
1、善于總結(jié)?偨Y(jié)是一個很好的習(xí)慣,人的一生當(dāng)中如果每天都花一點時間去總結(jié),那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結(jié)顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心里思考、口頭總結(jié),希望自己的收獲更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結(jié),我才讓自己對移動的業(yè)務(wù)有了更多的了解,更深的感悟。明年工作的`展望
2.結(jié)合客戶的消費行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務(wù)的發(fā)展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費者的消費特點制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。
3.繼續(xù)加強實體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業(yè)務(wù)認(rèn)識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那么需要我們主動采取一些加強主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設(shè)立新業(yè)務(wù)促銷員等。
以上工作是我孜孜不倦追求的目標(biāo),我將以此作為人生的一個新的起點,。
最后,感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,感謝在這期間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的xx分公司xx營業(yè)廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,緊跟前進(jìn)的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力。
移動營業(yè)廳年終工作總結(jié)5
南**移動營業(yè)廳在20xx年取得較好的業(yè)務(wù)發(fā)展,同時為客戶提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在上網(wǎng)方面開始發(fā)展WLAN業(yè)務(wù),取得較好的發(fā)展,主要工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、年終移動市場份額為63%。
2、共建立移動服務(wù)點61個,實現(xiàn)村民在本村內(nèi)就能充話費及辦理業(yè)務(wù)。
3、各村組建移動鄉(xiāng)親網(wǎng),實現(xiàn)村內(nèi)小號電話互撥,便宜方便。
4、家庭成員可以組建歡樂家庭,實現(xiàn)家庭內(nèi)3位短號互撥,更便宜更方便。
5、WLAN無線高速上網(wǎng)業(yè)務(wù)試點開通,手機、筆記本、臺式電腦均可以使用,上網(wǎng)速度達(dá)到2M~4M,每月30元即可包200小時,無安裝費,已發(fā)展50多戶用戶,為老百姓省錢。
為了更好開展工作,讓老百姓得到實惠和方便,為了鎮(zhèn)上的`經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展,20xx年主要工作計劃如下:
1、進(jìn)一步規(guī)劃發(fā)展WLAN無線高速上網(wǎng)業(yè)務(wù),爭取實現(xiàn)南**各村WLAN信號覆蓋,濾布為老百姓帶來實惠,WLAN業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)劃如下:
已建設(shè):南東村基站共址:WLAN信號覆蓋南**東村;
鄭家莊村基站共址:WLAN信號覆蓋鄭家莊村;
上瓦泉村基站共址:WLAN信號覆蓋上瓦泉村;
下莊村基站共址:WLAN信號覆蓋下莊村、東瓦峪村、西瓦峪村。
已規(guī)劃,在建設(shè):
張家臺村基站共址:WLAN信號覆蓋張家臺村、尹家峪村;
劉家臺村基站共址:WLAN信號覆蓋劉家臺村、北邢村、南邢村;
中瓦泉村基站共址:WLAN信號覆蓋中瓦泉村、下瓦泉村;
結(jié)老峪村基站共址:WLAN信號覆蓋下結(jié)老峪村、上結(jié)老峪村、馬家溝村;
王家莊村村內(nèi)立桿:WLAN信號覆蓋王家莊村;
南中村村內(nèi)立桿:WLAN信號覆蓋南中村、工業(yè)濾布南西村;
五二五廠宿舍區(qū)小區(qū)WLAN:信號覆蓋整個廠區(qū)宿舍區(qū)。
預(yù)規(guī)劃:楊峪村村內(nèi)立桿:WLAN信號覆蓋楊峪村;
上莊村村內(nèi)立桿:WLAN信號覆蓋上莊村;
青楊杭村村內(nèi)立桿:WLAN信號覆蓋青楊杭村;
井峪村基站共址:WLAN信號覆蓋井峪村;
五老峪村基站共址:WLAN信號覆蓋五老峪村;
南邢村基站拉遠(yuǎn)共址:信號覆蓋南邢村、中邢村;
通過以上建設(shè),可以實現(xiàn)南**25個自然村和五二五廠的WLAN信號覆蓋,在覆蓋區(qū)域手機,筆記本電腦,臺式電腦均可實現(xiàn)高速上網(wǎng)。
2、南**片區(qū)渠道優(yōu)化。每村鄉(xiāng)親網(wǎng)指定受理點為該村核心渠道,對于人數(shù)較多的村莊核心渠道可以保留2家,為村內(nèi)用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、繼續(xù)完善鄉(xiāng)親網(wǎng)、集團(tuán)網(wǎng)、校園網(wǎng)、歡樂家庭網(wǎng),讓各個區(qū)域均得到實惠和方便。
20xx年,南**移動營業(yè)廳一定積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府的號召,為**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,在這里也衷心祝愿**鎮(zhèn)越來越好!
移動營業(yè)廳年終工作總結(jié)6
20xx年*******營業(yè)廳在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的全力支持下,在營業(yè)廳各位同仁的共同努力下,不斷創(chuàng)新,積極探索,取得了一定的成績,現(xiàn)將今年來的工作簡要總結(jié)。
一、KPI指標(biāo)完成情況
1、開戶
截止20xx年12月3日總計完成新開戶2205戶,其中普通開戶1633,集團(tuán)數(shù)據(jù)卡533戶,寬帶開戶39戶。
普通前臺開戶1、2月份較高,7、8、9月份受裝修影響數(shù)據(jù)偏低或者為0。
按照縣公司要求,在我縣分公司首批寬帶受理權(quán)限代理商已扶植起來,已據(jù)有一定影響力的前提下,恢復(fù)了營業(yè)廳寬帶受理,自10月份營業(yè)廳裝修遷回后總計完成寬帶裝機39戶。
二、營銷活動
按裝公司布署,完成各類營銷保月活動共計9大部分:
1、手機營銷活動
2、無線座機共受理56部
3、高價值保有713戶,集團(tuán)保有72戶
4、開門紅活動731戶
5、積分兌換活動;
6、集團(tuán)統(tǒng)付營銷活動390戶,集團(tuán)按月統(tǒng)付417戶
7、套餐升級70戶(受營業(yè)廳裝修影響7、8、9三個月數(shù)據(jù)部分缺失)
8、異動中高端贈話費23戶
8、價值保有,體驗流量添加,按公司下達(dá)清單全量完成。
手機簽約截止12月3日總計完成854部,平均完成縣分公司下達(dá)考核指標(biāo)的30%。1月份較高,2、3、6月份數(shù)據(jù)尚可思想?yún)R報專題;其它月份不理想。
其它營銷活動像高價值保有,集團(tuán)中高端保有,開門紅活動集中辦理在客戶中影響較大,受理量也較大,基本完成公司的計劃指標(biāo)。異動保有等活動受目標(biāo)客戶群影響,也未能完成調(diào)動營業(yè)員積極性,辦理效果不理想。
為實現(xiàn)客戶價值保有,完成集團(tuán)公司下達(dá)的硬性指標(biāo),依照縣分公司布署,組織前臺員工加班加點完成客戶流量增送工作,但因為公司對計件的變更造成大家的的極大報怨和不滿,及時傳達(dá)公司的精神,安撫大家情緒。
三、營業(yè)廳班組建設(shè)情況
班組是為完成特定的任務(wù)實現(xiàn)特定的使命,按一定的規(guī)則組成的人的集合體。它是企業(yè)的細(xì)胞,直接影響公司的健康;它是企業(yè)的窗口,直接影響公司的形象;它是一切工作的落腳點,直接影響到公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們做為一個班組,一個團(tuán)隊,在“服務(wù)為軸,承責(zé)任;團(tuán)隊協(xié)作,爭先進(jìn)”這一口號的感召下,以服務(wù)做為我們工作主體內(nèi)容,把做好服務(wù)做為我們工作的中心點,勇于承擔(dān)工作中的責(zé)任.發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作,風(fēng)雨同舟的精心,要求我們的班組成員具有集體榮譽感,不等不靠積極完成公司下達(dá)的各項KPI指標(biāo),爭做先進(jìn)個人。
為了爭做一個優(yōu)秀的班組,我們都有著這樣的一個信念:用力做只是合格;用心做才能優(yōu)秀.共同的信念要求成員在工作中不能只求合格而平庸,要用心去做,追求卓越而優(yōu)秀。四、服務(wù)提升
繼續(xù)我愛我家保持工作,在營業(yè)廳內(nèi)營造“感謝有你,10分滿意在移動”的氛圍,使?fàn)I業(yè)員在營業(yè)廳工作時警鐘常鳴;顒娱_展以來,效果顯著,得到廣大客戶的認(rèn)可,營業(yè)員的服務(wù)意識也在原來基礎(chǔ)上有很大提升。相對等候時間縮短,營業(yè)員服務(wù)激情得到激發(fā),專項活動的初衷基本實現(xiàn)。
服務(wù)明星評比,為了提升大家的服務(wù)意識每個月進(jìn)行服務(wù)明星的評理,以是否有服務(wù)類投訴、10086700回復(fù)率及回復(fù)滿率等指標(biāo)做為考核項。保證大家實時警醒自己做好服務(wù)工作
投訴處理工作,分單雙月與玉蘭路營業(yè)廳協(xié)助服務(wù)主管做投訴處理工作。組織前臺營業(yè)員處理投訴系統(tǒng)生成的工單,疏導(dǎo)安撫大家因客戶不滿、報怨被影響的情緒,保證在處理投訴的同時不能影響前臺工作。
四、工作中的不足
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是工作中還有很我不足:
1、某些關(guān)鍵指標(biāo)與公司的考核要求差距較大,如手機營銷活動、異動客戶保有等。
2、服務(wù)質(zhì)量不夠穩(wěn)定,雖然有時候能夠取得很好的暗訪成績,也可以得到大部分客戶的認(rèn)可,但是當(dāng)有很多外界這樣或者地樣的.因素干擾的時候我們的服務(wù)就會降級。
3、與員工的溝通不夠順暢,雖然我們的員工在大多數(shù)情況下可以積極的工作,但有時候會忽略一些員工的情緒,沒有能夠做到及時溝通。
4、投訴處理工作還有一些疑難工單做的不夠細(xì)致,造成質(zhì)檢分不高,甚至有一條習(xí)慣性投訴客戶的工單,因最后沒有按公司規(guī)范結(jié)單質(zhì)檢分為0。
五、下一步工作構(gòu)想
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是我們知道,服?wù)無止境,市場意味著競爭,客戶的選擇權(quán)越來越大,全業(yè)務(wù)運營時代的到來,同質(zhì)化競爭更加明顯。從這個意義上說,我們僅僅跨出了第一步,只是一個起點,還有更多的工作需要我們?nèi)プ觥?/p>
1、服務(wù)為王。通信行業(yè)本身就是服務(wù)行業(yè)。要想留住客戶只有好的網(wǎng)絡(luò)與理性的資費是不夠了,硬實力由公司為我們配備,軟實力要靠我們自己,服務(wù)從一點一滴做起。溝通從心開始,滿意服務(wù)從我做起,把10分滿意在移動的口號落到實處。
2、培養(yǎng)員工的營銷水平,做好終端營銷活動,提升銷量。
3、做好數(shù)據(jù)營銷活動。適應(yīng)公司由話音業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。到廳辦理手機活動的客戶和持4G機到廳補卡的客戶,要求大家主動向客戶推薦融合資費及數(shù)據(jù)包業(yè)務(wù),要求大家一定要給客戶補4G卡,開4G服務(wù)的同時讓客戶體驗4G的速度。
4、及時關(guān)注前臺營業(yè)員的心態(tài),發(fā)揮好上傳上達(dá)的作用,安撫大家因為種種不滿意造成的懈怠情緒,運用公司的計件工具激勵大家做好本職工作。
移動營業(yè)廳年終工作總結(jié)7
本年度移動營業(yè)廳從個人客戶管理服務(wù)、中高端客戶保有率、外呼人員管理、投訴處理、日常工作五個方面開展工作,今年各項工作取得了可喜的成績,下面結(jié)合我在今年的工作情況,總結(jié)如下:
一、個人客戶管理與服務(wù)
為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。本年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡,免費更換xx大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。
結(jié)合我們xx公司的各項工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)?蛻艚(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系?蛻暨可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間,要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。
另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。
二、中高端客戶保有率
在當(dāng)前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。
三、外呼人員的管理
外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的.目標(biāo)客戶群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查、社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個指標(biāo)及各項業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,團(tuán)隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。
四、投訴處理
為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先,以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機制。優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度,提高xx公司的服務(wù)水平,從而達(dá)到投訴滿意度100%.
五、日常工作
客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是xx公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點。在日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標(biāo)。
明年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。
移動營業(yè)廳年終工作總結(jié)8
移動營業(yè)廳在20××年取得較好的業(yè)務(wù)發(fā)展,同時為客戶提供了更優(yōu)質(zhì)的'服務(wù),在上網(wǎng)方面開始發(fā)展wlan業(yè)務(wù),取得較好的發(fā)展,主要工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、年終移動市場份額為63%。
2、共建立移動服務(wù)點61個,實現(xiàn)村民在本村內(nèi)就能充話費及辦理業(yè)務(wù)。
3、各村組建移動鄉(xiāng)親網(wǎng),實現(xiàn)村內(nèi)小號電話互撥,便宜方便。
4、家庭成員可以組建歡樂家庭,實現(xiàn)家庭內(nèi)3位短號互撥,更便宜更方便。
5、wlan無線高速上網(wǎng)業(yè)務(wù)試點開通,手機、筆記本、臺式電腦均可以使用,上網(wǎng)速度達(dá)到2m~4m,每月30元即可包200小時,無安裝費,已發(fā)展50多戶用戶,為老百姓省錢。
為了更好開展工作,讓老百姓得到實惠和方便,為了鎮(zhèn)上的經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展,20××年主要工作計劃如下:
1、進(jìn)一步規(guī)劃發(fā)展wlan無線高速上網(wǎng)業(yè)務(wù),爭取實現(xiàn)南各村wlan信號覆蓋,為老百姓帶來實惠,wlan業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)劃如下:
已建設(shè):南東村基站共址:wlan信號覆蓋南**東村;鄭家莊村基站共址:wlan信號覆蓋鄭家莊村;
上瓦泉村基站共址:wlan信號覆蓋上瓦泉村;
下莊村基站共址:wlan信號覆蓋下莊村、東瓦峪村、西瓦峪村。
已規(guī)劃,在建設(shè):
張家臺村基站共址:wlan信號覆蓋張家臺村、尹家峪村;
劉家臺村基站共址:wlan信號覆蓋劉家臺村、北邢村、南邢村;
中瓦泉村基站共址:wlan信號覆蓋中瓦泉村、下瓦泉村;
結(jié)老峪村基站共址:wlan信號覆蓋下結(jié)老峪村、上結(jié)老峪村、馬家溝村;
王家莊村村內(nèi)立桿:wlan信號覆蓋王家莊村;
南中村村內(nèi)立桿:wlan信號覆蓋南中村、南西村;
五二五廠宿舍區(qū)小區(qū)wlan:信號覆蓋整個廠區(qū)宿舍區(qū)。
預(yù)規(guī)劃:楊峪村村內(nèi)立桿:wlan信號覆蓋楊峪村;
上莊村村內(nèi)立桿:wlan信號覆蓋上莊村;
青楊杭村村內(nèi)立桿:wlan信號覆蓋青楊杭村;
井峪村基站共址:wlan信號覆蓋井峪村;
五老峪村基站共址:wlan信號覆蓋五老峪村;
南邢村基站拉遠(yuǎn)共址:信號覆蓋南邢村、中邢村;
通過以上建設(shè),可以實現(xiàn)25個自然村和五二五廠的wlan信號覆蓋,在覆蓋區(qū)域手機,筆記本電腦,臺式電腦均可實現(xiàn)高速上網(wǎng)。
2、南片區(qū)渠道優(yōu)化。每村鄉(xiāng)親網(wǎng)指定受理點為該村核心渠道,對于人數(shù)較多的村莊核心渠道可以保留2家,為村內(nèi)用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、繼續(xù)完善鄉(xiāng)親網(wǎng)、集團(tuán)網(wǎng)、校園網(wǎng)、歡樂家庭網(wǎng),讓各個區(qū)域均得到實惠和方便。
移動營業(yè)廳年終工作總結(jié)9
回顧一年來的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗的積累。營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對面服務(wù)的經(jīng)營場所,是客戶認(rèn)識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進(jìn)一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下:
一、營業(yè)廳發(fā)展現(xiàn)狀
自xx接管營業(yè)廳以來,營業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進(jìn)學(xué)習(xí)的態(tài)度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務(wù)之便舞弊徇私的行為,整體來看,營業(yè)環(huán)境比起以往有了質(zhì)的改變,人員素質(zhì)有了明顯的提高。
二、管理方面的要求
當(dāng)然,在得到一定成績的同時,我也看到了當(dāng)下形勢的迫切,管理需要更細(xì)化,觀察人員行為需要看的更深,對分解的任務(wù)需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務(wù)上離公司要求的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距,對公司分配的任務(wù)目標(biāo)還不能百分百完成,營業(yè)人員對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)知識掌握情況還不能達(dá)到要求。也存在個別營業(yè)人員行為懶散,思想麻痹,挑撥同事之間的和諧環(huán)境,分解的任務(wù)不能按時完成等現(xiàn)象。綜上所述,我認(rèn)為作為廳經(jīng)理的我應(yīng)看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進(jìn)行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議,具體要求如下:
1、熱愛本職工作,精通移動業(yè)務(wù)。工作是每一個人人生中必須經(jīng)過的路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績,我們應(yīng)該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。
2、敢于管理,善于管理。營業(yè)廳經(jīng)理擔(dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營業(yè)廳的工作,利用早班會對營業(yè)人員進(jìn)行鼓勵,做到面對營業(yè)員不同的性格,如何使其有良好的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業(yè)員相處,沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正,面對個人的先進(jìn)事跡善于去表揚,不以物小而不為。
3、知指標(biāo),明任務(wù),求發(fā)展。隨著集團(tuán)公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進(jìn),營業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù),在過去的一年每次早班會我都重復(fù)強調(diào)著分到個人頭的上的各項任務(wù)和指標(biāo),使其了解這自己的業(yè)績,促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品,做好后臺支撐,及時總結(jié)經(jīng)驗與其他營業(yè)員分享討論。
4、嚴(yán)格遵章守紀(jì),維護(hù)企業(yè)信譽。團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護(hù)企業(yè)信譽,要求即使在無人監(jiān)督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當(dāng)用戶到營業(yè)廳進(jìn)行投訴時,我要求必須按照首問負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護(hù)企業(yè)信譽,做好營業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。
三、明年工作計劃
xx營業(yè)廳是支年輕的隊伍,這個生機勃勃的集體將在新的.形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,講究服務(wù)藝術(shù),用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶,以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo),現(xiàn)制定明年的工作計劃如下:
1、明確明年的工作目標(biāo),實行“一流管理,一流服務(wù),一流人才,一流業(yè)績”,著實提高業(yè)務(wù)受理量,創(chuàng)新思維,利用每個人不同的性格發(fā)揮自己的長處,放開去干,放心去干,做好營業(yè)廳班長的支撐,做到粗中有細(xì),定期核查,保證營業(yè)無投訴,業(yè)務(wù)無差錯。嚴(yán)懲違規(guī),表彰先進(jìn)。使每個營業(yè)員發(fā)揮自己的長處。
2、隨著體驗式營銷的開展,在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營業(yè)員愛崗敬業(yè),高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動性、積極性,激勵奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情,加強營業(yè)員主人翁意識。做到人人有計劃,人人有目標(biāo),每天開早班會落實實際需要改進(jìn)內(nèi)容,通報個人實際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量,時常提醒自己的現(xiàn)階段與目標(biāo)和計劃的差距。
3、務(wù)實作風(fēng),善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,多與兄弟公司交流,尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績和管理模式經(jīng)驗的分公司保持交流,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改進(jìn)、務(wù)實和總結(jié),使管理模式、營業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實提高。
4、正如“一年之計在于春”,真正將“明年”任務(wù)指標(biāo)重視起來,為一年的工作打下堅實基礎(chǔ),將任務(wù)指標(biāo)分配到個人,時常督促,每天通報個人發(fā)展情況,對個人的業(yè)績表現(xiàn)做到獎罰分明,鼓勵先進(jìn),改善不足,班組內(nèi)多交流,多學(xué)習(xí),做到真正必須將分配的各項任務(wù)完成。
5、對營業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價產(chǎn)品及移動終端,實行專人負(fù)責(zé),及時上報相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量,做到數(shù)字要準(zhǔn),設(shè)備運行正常營業(yè)中要穩(wěn),制定相關(guān)使用流程,使其有人管有規(guī)可依,做到凡是營業(yè)廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化,我本人做到平時要查看,定期大檢查。對相關(guān)問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決。
總上所述,既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
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