關(guān)于部門(mén)工作計(jì)劃范文錦集八篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的部門(mén)工作計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
部門(mén)工作計(jì)劃 篇1
工作方面我一直都非常認(rèn)真的在做好自己的本職,我相信在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中還會(huì)有更多的事情等著我去填充啊,總是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中體會(huì)到什么叫做工作當(dāng)中的意義,這種有很大的生活,這些事情上面我一直都讓自己堅(jiān)持做到更好,也就過(guò)接下來(lái)的工作規(guī)劃一番。
對(duì)于日常的工作,我也非常認(rèn)可,我相信能夠在自己的能力范圍之內(nèi),把本職工作提高到一個(gè)新的高度,這是我現(xiàn)在一直以來(lái)都在努力的方向,來(lái)到公司也有一段時(shí)間了,可是我一直都相信自己,在這方面還是有一定的缺點(diǎn),我不斷地去填充自己,彌補(bǔ)自己還是希望可以為公司獲得更多的利益,展示自己的能力價(jià)值,這個(gè)東西一定是在努力過(guò)后體現(xiàn)出來(lái)的,這樣才能夠得到信任,才能夠在這個(gè),工作當(dāng)中得到鍛煉,一直以來(lái)我都渴望讓自己吸取經(jīng)驗(yàn),渴望讓自己填充自己往好的方面發(fā)展的同時(shí),我也在提高自己各方面的綜合能力,我始終都抱有一種期待,現(xiàn)在回想起來(lái),真的是非常的有意義,也成長(zhǎng)鍛煉了自己很多,這樣的環(huán)境下面,我一天天的都在強(qiáng)調(diào),我也渴望在這方面積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),自己一直以來(lái)都抱有非常多的探索,無(wú)論是在什么樣的環(huán)境下面,都應(yīng)該要給自己制造一些難題,工作是自己的事情,應(yīng)該要主動(dòng)負(fù)責(zé)一點(diǎn),平時(shí)積極一點(diǎn)。
過(guò)去一段時(shí)間的工作當(dāng)中,我深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),所以我接下來(lái)也會(huì)把自己身上的不足之處好好的糾正,完成了年初制定的度工作規(guī)劃,現(xiàn)在我覺(jué)得很有成就感,也就是這樣子的方式,讓我一點(diǎn)點(diǎn)的`在進(jìn)步,讓我知道自己接下來(lái)有什么樣的安排,真的非常的好,也感激同事們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中給我的幫助,這些細(xì)節(jié)都是約下來(lái)要去搞好的,填充自己的工作當(dāng)中,我也有一些做得不好的地方,我認(rèn)為這些缺點(diǎn)是比較影響自己的,所以還是需要進(jìn)一步的去,改善自己,在這個(gè)節(jié)奏比較快的生活環(huán)境下面,有很多東西都應(yīng)該主動(dòng)負(fù)責(zé)的去安排,我一直以來(lái)都對(duì)自己充滿了動(dòng)力,也得自己接下來(lái)的方向,很是期待,這是對(duì)個(gè)人能力的一種看好,也是這一次稱工作的一種展示,非常的有意義,當(dāng)然,再這樣黃金下面還是應(yīng)該讓自己接受更多的鍛煉,新的一年開(kāi)始了,我一定會(huì)進(jìn)一步的去調(diào)整自己的心態(tài),把工作當(dāng)中應(yīng)該落實(shí)好的事情,主動(dòng)去落實(shí),不再出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,不再出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,不辜負(fù)公司的期望。
部門(mén)工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)20xx年度工作情況,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì),綜合部從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的.工作:
一、綜合部日常管理事務(wù)工作安排
20xx年度綜合部日常工作安排按照《20xx年度綜合部工作任務(wù)安排》(見(jiàn)附表)執(zhí)行,不在附表體現(xiàn)工作聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排或參照往年工作習(xí)慣執(zhí)行。
二、完善部門(mén)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理流程,加大執(zhí)行力度。
2.1完善綜合部管理規(guī)章制度
20xx年度,綜合部已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度,在實(shí)際操作中還未形成一個(gè)完整的流程和體系,在管理中很多事件還需規(guī)范。因此,20xx年度將對(duì)綜合部日常管理規(guī)范進(jìn)行完善。嚴(yán)格管理流程,加大執(zhí)行力度。
2.2重點(diǎn)管控工作
本年度綜合部還需加強(qiáng)項(xiàng)目帳務(wù)、采購(gòu)、車(chē)輛、出入庫(kù)管控工作;加快資質(zhì)申辦工作。根據(jù)分工確定責(zé)任人。做到分工明確、責(zé)任到人,嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度流程執(zhí)行。
項(xiàng)目帳務(wù)、采購(gòu)、出入庫(kù)做到按月定期核算,并做好原始數(shù)據(jù)管理,以備公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)核查。
?做好車(chē)輛管理及費(fèi)用控制工作,嚴(yán)格按照《車(chē)輛管理制度》執(zhí)行,建立車(chē)輛費(fèi)用及維護(hù)管理檔案,加強(qiáng)管控力度。
?做好資質(zhì)申辦前準(zhǔn)備工作,細(xì)化落實(shí)到項(xiàng),遇到問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,加快申辦速度。
2.3需提高管控質(zhì)量工作
車(chē)況做到心中有數(shù),保證行車(chē)安全。
?完善公司設(shè)備臺(tái)帳管理工作,責(zé)任落實(shí)到人,建立設(shè)備維護(hù)管理檔案,做到有據(jù)可查。 ? 加強(qiáng)公司檔案管理工作,按照檔案管理規(guī)定,明確歸檔內(nèi)容,及時(shí)組織各部門(mén)對(duì)資料進(jìn)行歸檔,提高歸檔文件質(zhì)量。
做好會(huì)議管理工作,認(rèn)真整理會(huì)議紀(jì)要情況,及時(shí)下發(fā)會(huì)議通知,提高會(huì)議質(zhì)量。 相信新的一年里,綜合部全體員工本著高效、快速、準(zhǔn)確原則,團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡責(zé)做好日常管理事務(wù)。 附表
部門(mén)工作計(jì)劃 篇3
一、實(shí)施核心網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造
為了保障校園的安全穩(wěn)定,計(jì)劃于第二季度進(jìn)行核心網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目,本項(xiàng)目將更換核心交換機(jī)兩臺(tái),匯聚交換機(jī)四臺(tái),增加數(shù)據(jù)中心交換機(jī)一臺(tái),使得校園網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)層次清晰,穩(wěn)定可靠,并且具備良好的可擴(kuò)展性;支持ipv6/ipv4雙協(xié)議棧的演進(jìn)技術(shù);優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)路由、增強(qiáng)對(duì)組播、網(wǎng)絡(luò)流控制等方面的支持,極大地增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全性。
二、繼續(xù)實(shí)施校園網(wǎng)核心機(jī)房升級(jí)改造,并完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作
為了保障校園網(wǎng)核心機(jī)房的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在20xx年完成的設(shè)計(jì)、招標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年第一季度實(shí)施了校園網(wǎng)核心機(jī)房升級(jí)改造,對(duì)核心機(jī)房電力、機(jī)柜及空調(diào)等系統(tǒng)進(jìn)行了更換和擴(kuò)充,增加了核心機(jī)房電力負(fù)載,機(jī)房溫度的控制,第二季度,信息化辦公室將繼續(xù)加緊實(shí)施校園網(wǎng)核心機(jī)房升級(jí)改造,并完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
三、經(jīng)信委項(xiàng)目申報(bào)
為了做好20xx年度信息化項(xiàng)目申報(bào)工作,進(jìn)一步提升全校信息化建設(shè)水平。第二季度將主動(dòng)了解各部門(mén)需求,召集有提出建設(shè)需求的部門(mén)召開(kāi)申報(bào)交流會(huì)。項(xiàng)目申報(bào)申報(bào)初審截止一般為7月初。
四、松江大學(xué)園區(qū)信息化協(xié)作組會(huì)議
為了讓大學(xué)城七校共同維護(hù)好,教育科研網(wǎng)松江大學(xué)城總節(jié)點(diǎn)機(jī)房,松江大學(xué)園區(qū)信息化協(xié)作組會(huì)議將在學(xué)校召開(kāi),會(huì)議的召開(kāi)將總結(jié)學(xué)校對(duì)大學(xué)城機(jī)房的管理工作,促進(jìn)大學(xué)城高校互相交流信息化工作。
五、數(shù)據(jù)中心升級(jí)方案的制定,并進(jìn)入實(shí)施階段
數(shù)據(jù)中心核心數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)平臺(tái),作為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐平臺(tái),其穩(wěn)定性和安全性直接影響著全校各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為提升核心數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)能力,為加快實(shí)現(xiàn)智慧化校園打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),校園數(shù)據(jù)中心的改造工程迫在眉睫。信息化辦公室將在第一季度對(duì)數(shù)據(jù)中心升級(jí)調(diào)研工作基礎(chǔ)上,制定數(shù)據(jù)中心升級(jí)方案,并進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。改造后的數(shù)據(jù)中心將采用高端統(tǒng)一存儲(chǔ)平臺(tái),整合前端服務(wù)器群、后端存儲(chǔ)陣列,為師生提供一流的計(jì)算與信息服務(wù)環(huán)境,提供統(tǒng)一的存儲(chǔ)與服務(wù)平臺(tái),提升系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù)能力。為數(shù)字化校園的各個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)、基礎(chǔ)服務(wù)以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的安全可靠的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)。
六、移動(dòng)校園app應(yīng)用建設(shè)
進(jìn)一步完善移動(dòng)校園平臺(tái)的功能,對(duì)平臺(tái)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行繼續(xù)修復(fù)和調(diào)整,并對(duì)第一季度整理的10個(gè)app應(yīng)用,進(jìn)行全面調(diào)研和需求分析,制定各個(gè)app應(yīng)用建設(shè)方案,逐步進(jìn)入實(shí)施開(kāi)發(fā),進(jìn)一步完成移動(dòng)校園平臺(tái)的app應(yīng)用建設(shè)。
七、業(yè)務(wù)管理平臺(tái)建設(shè),完成二期建設(shè)內(nèi)容
進(jìn)一步完善網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理平臺(tái),加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的'交流和溝通,對(duì)第一季度梳理的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)二期建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全面調(diào)研和需求分析,進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)務(wù)流程相關(guān)部門(mén)的交流和溝通,制定相關(guān)流程詳細(xì)建設(shè)方案,并按照建設(shè)方案實(shí)施開(kāi)發(fā)各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程,完成業(yè)務(wù)管理平臺(tái)二期建設(shè)工作。
20xx年,我局電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的總體思路是:按照市政府關(guān)于電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的部署和要求,以提升電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作質(zhì)量和水平為突破口,突出農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作信息,創(chuàng)新工作機(jī)制,優(yōu)化工作思路,狠抓措施落實(shí),確保完成全年電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年著力抓好如下工作:
(一)著力抓好政務(wù)信息報(bào)送工作。深入開(kāi)展調(diào)查研究,積極捕捉撰寫(xiě)信息,拓寬信息渠道,提交一批較高參考價(jià)值的政務(wù)信息,使信息報(bào)送質(zhì)量和總量較上年有所提高,力爭(zhēng)全年達(dá)到200條。同時(shí),把工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)反饋上報(bào)。
(二)著力抓好門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)工作。依照電子政務(wù)中心安排部署,更新好門(mén)戶網(wǎng)站,及時(shí)上傳各類(lèi)信息,重點(diǎn)加大對(duì)政務(wù)公開(kāi)、政策法規(guī)、行政許可等信息板塊的信息上傳力度,建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,更好服務(wù)廣大群眾。
。ㄈ┓e極開(kāi)展相關(guān)的教育和培訓(xùn)工作。進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)微機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,使干部職工微機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力進(jìn)一步提高。
。ㄋ模┳ズ梅治鲅芯。努力分析研究并切實(shí)解決好政務(wù)信息工作中存在突出困難和問(wèn)題,適時(shí)調(diào)整工作思路,不斷改進(jìn)工作方式方法。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《市文明委關(guān)于在全市進(jìn)一步推進(jìn)志愿者服務(wù)活動(dòng)的通知》文件精神,充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿服務(wù)隊(duì)的能動(dòng)作用,引導(dǎo)廣大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部群眾積極投身以關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然為重點(diǎn)的志愿服務(wù)活動(dòng),響應(yīng)我市文明辦志愿服務(wù)活動(dòng)號(hào)召,農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)認(rèn)真研究決定,在全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。現(xiàn)將本年度志愿服務(wù)工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本,著力壯大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者隊(duì)伍,傳播志愿服務(wù)理念,推進(jìn)志愿服務(wù)制度化,廣泛開(kāi)展以關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然為重點(diǎn)得志愿服務(wù)活動(dòng),為“智力跨越敢炒、加快全面小康”進(jìn)程作出更大貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)原則
1.自愿性原則。充分體現(xiàn)農(nóng)機(jī)局工作人員的個(gè)人意愿,志愿者參與和選擇服務(wù)的項(xiàng)目不帶有強(qiáng)制性,均采取自愿原則。
2.公益性原則。志愿者服務(wù)是工作人員自愿為農(nóng)民機(jī)手和市民群眾提供的公益性服務(wù),不收取任何報(bào)酬,是出于奉獻(xiàn)社會(huì)和人文關(guān)懷而付出的無(wú)私奉獻(xiàn)。
3.組織性原則。建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核,確保服務(wù)工作有序進(jìn)行,落到實(shí)處。
三、活動(dòng)安排
按照市文明辦活動(dòng)要求,規(guī)范建立農(nóng)機(jī)志愿者服務(wù)隊(duì),號(hào)召黨員干部充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,積極開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。具體方法如下:
1.宣傳發(fā)動(dòng)(4月15日-4月20日)
組織學(xué)習(xí)市文明辦《關(guān)于在全市進(jìn)一步推進(jìn)志愿者服務(wù)活動(dòng)的通知》,發(fā)動(dòng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大干部職工參與志愿服務(wù)活動(dòng)。制定農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃,利用“平安農(nóng)機(jī)通”、“政府網(wǎng)農(nóng)機(jī)窗口”等通迅和媒體公布活動(dòng)方案,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
2.登記造冊(cè)(4月17日-4月23日)
發(fā)放《農(nóng)機(jī)局志愿者注冊(cè)登記表》,號(hào)召農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部職工踴躍報(bào)名參加志愿者服務(wù)活動(dòng),根據(jù)個(gè)人的意愿和實(shí)際情況登記參加的服務(wù)項(xiàng)目。
3.組建隊(duì)伍(4月18日-4月25日)
志愿者服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專題會(huì)議,按照各人的特長(zhǎng)和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分組歸類(lèi),合理劃分志愿者服務(wù)分隊(duì)。組建農(nóng)機(jī)局志愿者服務(wù)“送安全檢審下鄉(xiāng)”、“送農(nóng)機(jī)培訓(xùn)到村”、“送維修技術(shù)到戶”等志愿者服務(wù)小分隊(duì),
4.開(kāi)展服務(wù)(4月19日起至年底)
農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者服務(wù)隊(duì)以到社區(qū)集中公益服務(wù)和送農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)分散服務(wù)活動(dòng)相結(jié)合的形式進(jìn)行。集中服務(wù)活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持每?jī)蓚(gè)月開(kāi)展一次“義務(wù)奉獻(xiàn)日”;分散服務(wù)活動(dòng)由農(nóng)機(jī)技術(shù)人員根據(jù)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作需要,利用一技之長(zhǎng)開(kāi)展定期、定點(diǎn)的便民服務(wù)。
四、服務(wù)內(nèi)容
定期到迎豐社區(qū)、掛鉤幫扶點(diǎn)、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、鄉(xiāng)村田間地頭等開(kāi)展志愿服務(wù)。將志愿活動(dòng)與農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全檢審到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門(mén)服務(wù)、農(nóng)機(jī)維護(hù)技術(shù)到田頭指導(dǎo)、農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)直接在鄉(xiāng)村辦班等活動(dòng)。
五、相關(guān)要求
1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組、將志愿服務(wù)活動(dòng)列入全局年度工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo)和重點(diǎn),突出農(nóng)機(jī)服務(wù)特點(diǎn),確保農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿服務(wù)隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)有徑可循,有章可依。
2.建立活動(dòng)臺(tái)賬。建立服務(wù)志愿隊(duì)活動(dòng)登記和情況反饋制度。志愿者服務(wù)隊(duì)每次服務(wù)活動(dòng)之后,要在活動(dòng)記錄本上填寫(xiě)活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)人員、活動(dòng)地點(diǎn)和活動(dòng)項(xiàng)目。虛心接受農(nóng)民機(jī)手和市民的反饋意見(jiàn),服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況。
3.營(yíng)造活動(dòng)氛圍。開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)期間,每位志愿者要佩戴志愿者統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識(shí),彰顯農(nóng)機(jī)局志愿者服務(wù)隊(duì)形象;充分利用各種宣傳媒介,大力宣傳在今年的志愿者活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的典型事例和先進(jìn)個(gè)人,不斷增強(qiáng)志愿者的積極性,擴(kuò)大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者在社會(huì)和群眾中的影響力。
部門(mén)工作計(jì)劃 篇4
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱:資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求:
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類(lèi)廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺(jué)設(shè)計(jì)能力、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開(kāi)朗,愛(ài)好廣泛,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。
實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
經(jīng)過(guò)____年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。____年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信_(tái)___年是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計(jì)思維,單一簡(jiǎn)單化。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化,這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的`。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶,給客戶感覺(jué)我們是一個(gè)真正的,完整的,營(yíng)銷(xiāo)、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。
實(shí)施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從____年的實(shí)行來(lái)講,這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始,沒(méi)有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái),可能是一些客觀原因的影響,相信_(tái)___年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議。
文化活動(dòng)分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動(dòng),實(shí)行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,月活動(dòng),時(shí)間可放在月末,實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén)。
內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。
第三:可以說(shuō)是總結(jié)會(huì),就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會(huì),或者pt晚會(huì)等。
作用:慶功,鼓勵(lì)表彰,增強(qiáng)員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,完善對(duì)外宣傳材料
1、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
五、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
購(gòu)買(mǎi)新版的素材庫(kù)及新版的設(shè)計(jì)年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒____》5本,總價(jià)格在600元左右!禵___分層圖庫(kù)》1--2本,每本價(jià)格在450元左右
部門(mén)工作計(jì)劃 篇5
一、 指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)?傮w辦學(xué)思路、圍繞“一個(gè)”中心:安全穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作、做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位,責(zé)任到位,措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛能,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作不斷發(fā)展。
二、 工作要點(diǎn):
1、 做好計(jì)劃
根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。制定年度預(yù)算,做好學(xué)校美化、綠化,各項(xiàng)維修等工作的規(guī)劃。
2、 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),提高管理人員自身素質(zhì),掌握一定技能,提高管理水平,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)職業(yè)道德高尚的新形象。組織參加學(xué)校安排的`各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制,使每個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。
3、 加強(qiáng)校園文化建設(shè)
根據(jù)學(xué)校整體辦學(xué)思想積極開(kāi)展校園文化建設(shè)工作,修建幼兒園
活動(dòng)場(chǎng),粉刷墻壁,種植各種花草樹(shù)木,確保校園凈化、美化、綠化,進(jìn)一步打造布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、格調(diào)新穎,具有文化內(nèi)涵的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
4、 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
根據(jù)區(qū)教育局20xx年工作部署,對(duì)教學(xué)樓防水,校園圍墻,廁所,鍋爐設(shè)備,進(jìn)行合理改造。完善我校少年宮活動(dòng)室,理化生實(shí)驗(yàn)室,圖書(shū)室,醫(yī)務(wù)室建設(shè),逐步規(guī)范化。切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。加強(qiáng)多功能室和班級(jí)的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
5、 抓好校舍,校產(chǎn)管理工作
。1)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,完善管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí),做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù)。
。2)充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)的行為。
。3)加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電、一分錢(qián)。
。4)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過(guò)程,強(qiáng)化物品管理。各環(huán)節(jié)做到有規(guī)可循,有據(jù)可查。
6、重點(diǎn)抓好安全工作
(1)高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用,完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教師共同參與的管理模式。做到制度上墻,職責(zé)明確。
。2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,及時(shí)采取各季節(jié)傳染病防治措施。增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
。3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施電器、線路設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、切實(shí)做好各種意外事故的防范工作。
。4)協(xié)同學(xué)生處做好學(xué)生上、放學(xué)道路安全管理工作。
。5)認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。
7、重點(diǎn)抓好食堂管理工作
。1)按照吉林市學(xué)校食堂大宗食品原材料集中采購(gòu)合同及時(shí)采購(gòu)食品原材料。
。2)學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備,確保硬件達(dá)標(biāo)。
。3)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。
。4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí),齊心協(xié)力提高服務(wù)質(zhì)量。
(5)樹(shù)立食品安全第一意識(shí),嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防中毒工作,定時(shí)打掃、做好保潔工作。
。6)積極聽(tīng)取師生反饋意見(jiàn),盡量滿足師生要求。
8、廣開(kāi)渠道,開(kāi)源節(jié)流,按要求完成招商引資任務(wù),積極籌措資金,改善辦學(xué)。
三、具體工作安排 八月份:
1、總務(wù)后勤人員會(huì)議
2、做好新學(xué)期師生備品采購(gòu)及發(fā)放 3、做好教師節(jié)慶祝活動(dòng) 4、做好常規(guī)管理工作
5、制定鍋爐房,教學(xué)樓防水,圍墻改造,幼兒活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)方案
九月份
1、粉刷教學(xué)樓走廊墻及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化 2、完善班級(jí),各科室物品設(shè)備使用管理制度。
3、校園安全檢查,落實(shí)秋季傳染病防治措施。4建造幼兒園活動(dòng)場(chǎng)地
5、十一長(zhǎng)假值班工作安排。6、做好冬季采暖準(zhǔn)備工作 十月份
1、檢修電、水、鍋爐、教學(xué)設(shè)施
2、秋季衛(wèi)生安全大檢查。
3、組織食堂人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí),加強(qiáng)常規(guī)管理。
4、修建幼兒園葡萄架休息長(zhǎng)廊、涼亭、提練制做標(biāo)志性景觀 十一月份
1、做好冬季防寒準(zhǔn)備工作
2、安全工作大排查 十二月份 1、期末相關(guān)工作
2、寒假維修計(jì)劃
3、期末校產(chǎn)清點(diǎn)
4、假期值班值宿
部門(mén)工作計(jì)劃 篇6
1、做好汛期安全生產(chǎn)工作。
2、做好水稻、棉花等秋熟農(nóng)作物田間管理。
3、做好涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治省重點(diǎn)檢查準(zhǔn)備。
4、做好農(nóng)業(yè)招商引資工作。
5、繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)“夏季百日行動(dòng)”。
6、加快省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和國(guó)家糧食高產(chǎn)增效示范區(qū)興化核心區(qū)等農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作。
7、繼續(xù)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)。
8、做好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
9、做好20xx年度各項(xiàng)上爭(zhēng)及相關(guān)申報(bào)工作。
10、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)上半年考核“回頭看”。
11、報(bào)送農(nóng)業(yè)系列中級(jí)職稱材料 。
12、編制本部門(mén)責(zé)任清單。 (人事科)
13、做好創(chuàng)建國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)資料報(bào)送工作。
14、召開(kāi)科技入戶工作推進(jìn)會(huì)。 15、舉辦4期新型職業(yè)農(nóng)民省級(jí)培訓(xùn)班。 (科教科)
16、開(kāi)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)投保、續(xù)保工作。
17、開(kāi)展農(nóng)業(yè)部農(nóng)情田間定點(diǎn)監(jiān)測(cè)和國(guó)家地面樣方監(jiān)測(cè)等工作。 (綜合科)
18、協(xié)助三大園區(qū)做好項(xiàng)目資金撥付工作。
19、做好工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳工作。 (財(cái)審科)
20、正式開(kāi)通“興化農(nóng)資信息網(wǎng)”。 (執(zhí)法大隊(duì))
21、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力提升項(xiàng)目的省級(jí)驗(yàn)收工作。 (質(zhì)標(biāo)科)
一、主要工作安排
1、配合市委巡查組做好相關(guān)巡查工作。(責(zé)任人:xx、xx)
2、組織班子成員總結(jié)上半年重點(diǎn)工作,謀劃下半年目標(biāo)任務(wù)。(責(zé)任人:xx)
3、推進(jìn)預(yù)算外資金的.征管。(責(zé)任人:xx)
4、組織開(kāi)展鎮(zhèn)村干部之間的談心談話活動(dòng)。(責(zé)任人:xx、xx)
5、組織開(kāi)展“七一”系列活動(dòng)。(責(zé)任人:xx、顧強(qiáng)、xx)
6、組織年中考核。(責(zé)任人:xx)
7、加快推進(jìn)在談?wù)猩添?xiàng)目,加大土地款征收力度,做好簽約項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。(責(zé)任人:xx、xx)
8、研究化解園區(qū)企業(yè)、集鎮(zhèn)建設(shè)用地瓶頸。(責(zé)任人:xx、xx)
9、全力抓好防汛抗旱工作。(責(zé)任人:xx)
10、切實(shí)做好土地治理項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作。(責(zé)任人:xx、xx)
11、加快推進(jìn)涉農(nóng)項(xiàng)目、道路橋梁項(xiàng)目。(責(zé)任人:xx、xx)
12、做好第二季度村莊環(huán)境整治迎檢工作。(責(zé)任人:xx)
13、扎實(shí)推進(jìn)集鎮(zhèn)后街背巷環(huán)境整治工作。(責(zé)任人:xx)
14、組織好20xx年應(yīng)征青年目測(cè)初檢工作。(責(zé)任人:xx)
15、抓好改廁進(jìn)度的督查工作。(責(zé)任人:xx)
16、完成綜合健身廣場(chǎng)兒童樂(lè)園建設(shè)工作。(責(zé)任人:xx)
17、完成紅十字會(huì)文化街區(qū)規(guī)劃并加快推進(jìn)。(責(zé)任人:xx)
18、啟動(dòng)實(shí)施集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè),做好關(guān)華復(fù)等村、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)預(yù)算工作。(責(zé)任人:xx)
14、做好國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查復(fù)核迎檢及20xx-2014年度連片整治項(xiàng)目驗(yàn)收工作。(責(zé)任人:xx)
15、開(kāi)展企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳突擊月工作。(責(zé)任人:xx)
二、主要活動(dòng)安排
1、召開(kāi)“七一”表彰大會(huì)暨微典型事跡報(bào)告會(huì)。(責(zé)任人:xx、xx)
2、召開(kāi)月度重點(diǎn)工作督查推進(jìn)會(huì)。(責(zé)任人:xx)
3、組織開(kāi)展鎮(zhèn)村干部“集中學(xué)習(xí)日”活動(dòng)。(責(zé)任人:xx)
1.牽頭做好“美麗集鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)督查工作,抓緊成立“美麗集鎮(zhèn)”工作指導(dǎo)組,盡早明確年度創(chuàng)建對(duì)象,并制定指導(dǎo)工作方案,分片打造“樣板區(qū)”、“示范區(qū)”、“示范街(路)”;
2.講究管理藝術(shù),積極運(yùn)用疏導(dǎo)服務(wù)辦法和高新技術(shù)解決城市管理難題,提高夏季城市管理水平;
3.深化街面巡控序化行動(dòng)、城市道路清爽行動(dòng)、規(guī)劃防違拆違行動(dòng)、建筑垃圾整治行動(dòng),完善聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制、源頭防控機(jī)制、聯(lián)合執(zhí)法治理機(jī)制,重點(diǎn)抓好路面、立面、街面“三面”規(guī)范,臟、亂、差、污“四治”綜合治理,實(shí)現(xiàn)城市網(wǎng)格管理全覆蓋;
4.加快桐張岙垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理和智慧城管(二期)項(xiàng)目建設(shè);
5.抓好四邊區(qū)域潔凈專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)指導(dǎo)管理,加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)力度,提高城區(qū)保潔水平;
6.發(fā)揮智慧城管龍頭作用,強(qiáng)化平臺(tái)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,分類(lèi)處置無(wú)主部件,開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng);
7.加強(qiáng)法制教育培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法行為規(guī)范,提升依法履責(zé)的能力;
8.加強(qiáng)綜合執(zhí)法調(diào)查研究和城市管理行政執(zhí)法“十三五”規(guī)劃起草工作。
部門(mén)工作計(jì)劃 篇7
一、加強(qiáng)工作人員素質(zhì),提高工作人員服務(wù)意識(shí)
人是萬(wàn)物之本,企業(yè)生存的命脈就是工作人員,只有企業(yè)真正關(guān)心工作人員,關(guān)心工作人員的需求,企業(yè)文化重視人文,工作人員才會(huì)更有激情地工作來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的高素質(zhì)工作人員,因此我們必需加強(qiáng)工作人員培訓(xùn),提高工作人員積極性,增強(qiáng)工作人員個(gè)人素養(yǎng),使工作人員更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。只要工作人員的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng),反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
二、不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門(mén),再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會(huì)被本部門(mén)工作人員誤認(rèn)為不被公司重視,對(duì)工作人員工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門(mén)管理制度,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車(chē)輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。
三、加快管理崗位建設(shè)
我將結(jié)合本部門(mén)崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
四、作內(nèi)容及安排
1、收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部工作人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤,及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。
2、每日早會(huì)十分鐘,計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,出現(xiàn)的問(wèn)題,困難,部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排,表?yè)P(yáng)有進(jìn)步,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,激發(fā)工作人員的工作激情。
3、每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,已完成事項(xiàng),未完成事項(xiàng),待辦事項(xiàng),第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源,門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。
4、每日開(kāi)單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無(wú)異常情況,庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。
5、每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對(duì)工作中作出成績(jī),有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
6、各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個(gè)庫(kù)房保持整齊,整潔,有無(wú)臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價(jià)格是否一致。
7、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的`正確無(wú)誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯(cuò)誤。
9、倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào),尺碼,價(jià)格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映,以便及時(shí)調(diào)整。
11、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮或損壞等),及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
12、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類(lèi)存放,分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13、倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。
14、提前做好部門(mén)內(nèi)工作人員請(qǐng)/休假的工作交接安排,并和其它部門(mén)做好銜接安排。
15、了解工作人員的基本情況,需求,困難,幫助其解決問(wèn)題,真正關(guān)心每位工作人員,讓他放心的工作。鼓勵(lì)工作人員學(xué)習(xí),營(yíng)造和諧,團(tuán)結(jié),共進(jìn)步的環(huán)境,使工作人員感覺(jué)工作是一種快樂(lè)。
五、工作重點(diǎn)
1、對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程,出庫(kù)流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2、對(duì)庫(kù)房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識(shí)齊全、唯一、正確。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè),不斷提高工作人員素養(yǎng),強(qiáng)化工作人員服務(wù)意識(shí)。使全體工作人員齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取取得更好的效益。
部門(mén)工作計(jì)劃 篇8
一年結(jié)束了,我們的工作也暫時(shí)告一段落。反思過(guò)去的一年,自己作為人事部門(mén)的一員,在公司剛剛成立的不久就一直在努力的為公司的發(fā)展出謀劃策。在經(jīng)過(guò)了一年的忙碌之后,通過(guò)人事部大家的努力,我們的公司已經(jīng)漸漸的壯大了起來(lái)!
但是,作為一家新公司,我們不能因此就掉以輕心!在仔細(xì)的考慮了過(guò)去一年的情況后,我針對(duì)自己在過(guò)去的工作情況以及公司在下一年的發(fā)展目標(biāo),對(duì)自己的工作驚醒了一番規(guī)劃。希望自己能在下一年中努力的.提升自己,更好的為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!我的個(gè)人工作計(jì)劃如下:
一、個(gè)人的學(xué)習(xí)方面
作為新成立的公司,我們需要的東西實(shí)在是太多了。而作為人事員工,公司的人才急缺給了我們很大的壓力。公司剛成立,我們需求的是有技術(shù),有能力的人才,但是自己在這方面招聘的經(jīng)驗(yàn)上,實(shí)在是不足,為此,我要努力的提升自己,讓自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)能先上去!
首先,在思想方面,我要嚴(yán)格的要求,不僅僅是在工作的方向上,我更因該以公司的角度去思考自己的工作,清楚自己需要什么,要怎樣的人才!不能因?yàn)槿瞬偶比本碗S便招人,這不僅僅是對(duì)公司的不符責(zé)任,更是對(duì)員工的不負(fù)責(zé)人!我們公司在剛剛起步的階段,不能因?yàn)槲业氖д`給公司拖后腿。
其次,自己在工作方面,還需要加強(qiáng),懂得判斷,懂得面試的時(shí)候該怎樣去篩選。這點(diǎn)我最好向部門(mén)的負(fù)責(zé)人請(qǐng)教,更好的了解一下所需人才的需求,更精準(zhǔn)的篩選應(yīng)聘者。
此外,自己對(duì)于員工的管理方面也需要做好準(zhǔn)備,不能僅僅只是招聘,對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展,才是開(kāi)發(fā)員工能力的重要環(huán)節(jié)。作為人事,我必須讓自己更加的了解,公司的進(jìn)展路線,嚴(yán)格的按照領(lǐng)導(dǎo)的指揮,幫助公司度過(guò)前期的難關(guān)!
二、加強(qiáng)個(gè)人管理,提升自我的準(zhǔn)備
在過(guò)去的一年里,自己總是在工作中缺少準(zhǔn)備。面試的時(shí)候也是,總是匆匆忙忙的。為了能在下一年更好更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ,我?huì)努力的要求自己,在工作后做好總結(jié)和計(jì)劃,讓自己能更圓滿的完成自己的工作目標(biāo)。
三、結(jié)束語(yǔ)
結(jié)束了過(guò)去的一年,公司的根基并沒(méi)有完全穩(wěn)定。我們?nèi)耸碌娜蝿?wù)還非常的艱巨!但我會(huì)繼續(xù)的努力,為我們的公司,為我們的未來(lái),拼搏!奮斗!
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