- 建設(shè)工程質(zhì)量自查報告 推薦度:
- 相關(guān)推薦
工程自查報告(匯編15篇)
在現(xiàn)在社會,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家收集的工程自查報告,歡迎大家分享。
工程自查報告1
為進一步提高城市環(huán)境建設(shè)工作實施和監(jiān)管水平,鞏固深化全國文明城市創(chuàng)建成果,根據(jù)《x市xxxx年藍天工程工作安排》和《關(guān)于對xxxx年上半年藍天工程等x大行動計劃工作進行自查的通知》要求,我局對xx年上半年藍天工程工作進行了自查,具體情況報告如下:
一、提高認識,完善工作措施
我局認真學(xué)習(xí)了《x市xxxx年藍天工程工作安排》精神,根據(jù)工作要求成立以局長馬雪霞為組長,副局長屈彥學(xué)為副組長,其它各相關(guān)處室、各分局和局屬事業(yè)單位負責(zé)人為成員的“藍天行動計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《x市國土資源局xxxx年“藍天工程”實施方案》,完善了礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理、礦山企業(yè)監(jiān)管、礦物車輛運輸管理等工作措施。
二、落實責(zé)任,加大工作力度
。ㄒ唬┘哟髮Σ傻V企業(yè)的管理力度。
我局對已有的`各礦山企業(yè)進行了嚴格監(jiān)管,要求各礦山企業(yè)必須做好降低粉塵污染工作。礦區(qū)各采礦企業(yè)配備了袋式除塵和噴淋除塵設(shè)備,并用石子、水泥對礦區(qū)主要道路、出口進行了硬化,礦石拉運車輛嚴格按照要求,全覆蓋密閉拉運,有效的控制降低了粉塵污染。
(二)加大對礦區(qū)的治理力度
一是開展了礦產(chǎn)資源綜合利用,減少對生態(tài)環(huán)境的破壞,對礦區(qū)內(nèi)各開采面之間的小山包、品位較低的廢棄資源進行清理,所有開采面進行平面開采,水平推進,避免造成礦區(qū)高低不平,整體改善礦區(qū)環(huán)境;二是因各礦山企業(yè)開采加工產(chǎn)生大量的尾礦(石粉、碎屑),堆放在礦區(qū)、泄洪溝內(nèi),易產(chǎn)生揚塵污染,并造成汛期防洪安全隱患,我局x月份組織非煤礦山企業(yè)全面開展了礦區(qū)泄洪溝疏通清淤工作,改善了礦區(qū)環(huán)境,消除了汛期安全隱患;三是對高家閘交通廳取土場礦區(qū)進行地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理,目前正在進行修坡工作,由于礦區(qū)開采遺留問題較多,恢復(fù)治理工作量較大,計劃年底完成。
。ㄈ┘哟髮ΦV產(chǎn)資源工作監(jiān)管力度。
對新建礦山企業(yè)嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價報告制度、開發(fā)利用方案和生態(tài)恢復(fù)治理方案;對已有礦山,加大了監(jiān)管力度,嚴格要求按照開發(fā)利用方案進行開采,并監(jiān)督其按照生態(tài)恢復(fù)治理方案,對礦區(qū)環(huán)境進行恢復(fù)治理;對已有的各礦山企業(yè)實施嚴格監(jiān)管,根據(jù)我市天氣情況,當(dāng)發(fā)生重度以上空氣污染或風(fēng)力大于x級時,要求礦山企業(yè)停止開采、破碎、裝卸作業(yè)。
。ㄋ模┘哟髮ν挡杀I采等破壞環(huán)境行為的打擊力度。
嚴厲打擊全市范圍內(nèi)違法開采、盜采等破壞環(huán)境行為,xxxx年上半年共開展巡查xx余次,出動執(zhí)法人員xx人次,接聽舉報電話x起,共查處無證開采x起,共罰款x萬元。有效的打擊了砂石資源盜采現(xiàn)象,對環(huán)境保護起到積極作用。
。ㄎ澹┘哟笮麄鹘逃Χ
利用x·xx世界地球日、x·xx日防震減災(zāi)日、x·xx安全生產(chǎn)咨詢?nèi)臻_展宣傳活動,廣泛宣傳礦山環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防等法律法規(guī)知識。發(fā)放安全宣傳資料xxxx余份,制作宣傳展板xx塊,接受群眾咨詢xxx余人次。在西夏區(qū)沿山公路設(shè)立警示告知牌,明確開采和禁采區(qū)域,組織宣傳人員到礦山企業(yè)進行宣傳。通過形式多樣的宣傳,增強了礦山企業(yè)和村民的守法意識,減少了違法開采行為,提高了群眾環(huán)保意識,取得了明顯效果。
三、目前存在的問題與不足
。ㄒ唬┯捎诮陙斫ㄖ袌霾痪皻猓┴浛畈荒芗皶r到賬,各礦山企業(yè)銷售收入受到影響,無法繼續(xù)加大環(huán)保投入,各礦山企業(yè)降塵設(shè)備、降塵措施無法提高。
。ǘ﹤別礦山企業(yè)環(huán)保意識不強。一些礦山企業(yè)環(huán)保意識淡薄,習(xí)慣了以前不良作業(yè)方式,對礦區(qū)環(huán)境造成影響。
(三)砂石資源盜采現(xiàn)象時有發(fā)生。因砂石資源分布散亂,執(zhí)法力量薄弱等原因,造成違法開采現(xiàn)象時有發(fā)生,對生態(tài)環(huán)境造成污染。
四、下半年度工作安排
。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ龋M一步提高環(huán)保意識。今后,我們將加大科學(xué)開采、環(huán)保開采宣傳力度,通過宣傳,讓每個礦山企業(yè)認識到保護環(huán)境的重要性,提高環(huán)境保護意識。形成自覺抵制環(huán)境污染,嚴格按照環(huán)保要求進行開采、生產(chǎn)活動。
(二)按照市委、政府統(tǒng)一部署,認真貫徹落實x市藍天工程工作會議精神,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極落實《x市國土資源局xxxx年“藍天工程”實施方案》所制定的工作任務(wù),做好我市環(huán)境建設(shè)工作。
工程自查報告2
隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,公路作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟活動,具有流動性強、協(xié)作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點,同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素,會受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。因此,如何根據(jù)公路施工的特點,加強施工現(xiàn)場管理、將施工各要素進行科學(xué)、合理地安排,在一定的時間和空間內(nèi)有組織、有計劃、有秩序地開展施工,實現(xiàn)工程項目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗,已成為公路建設(shè)者普遍關(guān)注的焦點。
下面本文著重就施工單位在公路工程施工現(xiàn)場管理中應(yīng)注意的問題作一闡述。
一、進行充分的施工準備
施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程,充分的施工準備是管理好施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)。施工單位只有通過充分的施工準備,才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟。在進行施工準備工作中應(yīng)注意以下問題:
1.要建立嚴謹、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵機制,用制度管人,用規(guī)章管理工程。
2.要補充調(diào)查工程沿線影響施工的因素,標注出平面位置圖,并進行分析、論證,寫出調(diào)查報告,作為修訂施工方案、編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。
3.研究施工圖紙,吃透設(shè)計意圖,澄清圖紙中的問題,恢復(fù)定線和施工放樣。對所有控制點進行加密、保護、記錄。
4.根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認真編制施工控制預(yù)算,作為控制支出、進行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟核算以及統(tǒng)計工程進度的依據(jù)。
5.進行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,使相關(guān)人員對工程的技術(shù)標準、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。
6.建立工地試驗室,并申請臨時資質(zhì)。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗,建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。
7.繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評定、計量支付、設(shè)計變更、事故處理等操作管理框圖,并使圖表上墻。
8.根據(jù)工期要求、技術(shù)標準、機械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等進行綜合分析,選擇最佳施工方案,完善施工組織設(shè)計。
二、合理配置施工資源
合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)要達到最佳組合,完全階段施工任務(wù),獲取較大經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。
在施工過程中,人力、材料和機械需求量不斷變化,在配置施工資源時應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃;根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲備量;根據(jù)主導(dǎo)機械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機械;根據(jù)天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調(diào)整。做到人、機、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
實踐證明:違背客觀規(guī)律,不計成本而大量增加投入,盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進度緩慢的“胡子”工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費和工程的嚴重虧損。
三、認真做好試驗段
開工后,施工單位對自然條件、施工工藝、質(zhì)量控制都有一個適應(yīng)的過程。通過試驗段施工,可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點、主要技術(shù)參數(shù)、施工進度、機械組合以及施工過程中的協(xié)調(diào)情況,故它是施工現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)。
試驗段施工之前要編制施工計劃,明確施工方法、技術(shù)要求、試驗檢測內(nèi)容以及達到的質(zhì)量標準。施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時調(diào)整,做好記錄、分析、總結(jié),為大面積施工提供理論和實踐依據(jù)。
四、適時調(diào)整機械組合
機械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進度,是當(dāng)前公路建設(shè)發(fā)展的主流。在施工過程中,要保持機械組合的相對穩(wěn)定。由于受進度、天氣等方面的影響,機械的使用數(shù)量發(fā)生變化時,現(xiàn)場管理者必須適時改變機械組合。組織機械施工應(yīng)注意:
1.根據(jù)進度計劃、質(zhì)量要求和機械的生產(chǎn)能力選擇主導(dǎo)機械,并留有適當(dāng)?shù)挠嗔俊?/p>
2.全套機械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機械決定的,因此,加強機械的統(tǒng)一調(diào)配,始終保持機械的最佳組合,提高機械的使用率。
3.要組織維護、搶修小組,備有關(guān)鍵配件,定期維護,隨時隨時排除故障,提高機械的完好率,確保工程正常進行。
五、切實做好防洪排水
施工受自然因素影響較大,應(yīng)針對性地采取預(yù)防和應(yīng)急措施,否則,工程進度、質(zhì)量、效益就無法得到保證。在自然災(zāi)害中尤以水害最為嚴重,是影響工程質(zhì)量和進度的主要因素。施工中若對防洪排水工作措施不力,將造成工期拖延,費用增加,故應(yīng)注意以下問題。
1.施工前,要結(jié)合施工方案和施工圖中的排水設(shè)計,制訂防洪排水方案,做到永久性排水設(shè)施與臨時性排水設(shè)施相結(jié)合。
2.路基路面施工要選擇合適的位置和方式,始終保持縱橫坡度和碾壓的平整度,使雨水能迅速排走,防止邊坡坍塌堵塞水溝。對排水困難或地質(zhì)不良地段,應(yīng)盡量避開雨季施工。
3.合理安排橋梁施工次序,主河槽基礎(chǔ)應(yīng)盡量在枯水季節(jié)施工,橋梁預(yù)制場應(yīng)建在洪水位以上,汛期施工時,機械、材料、設(shè)備用過后盡快撤離現(xiàn)場,減少災(zāi)害損失。
4.下雨期間要經(jīng)濟上路巡查,及時疏通水溝,減少路基積水。要了解天氣變化情況,采取應(yīng)對措施,減小雨水對施工的不利影響。
六、重點治理質(zhì)量通病
工程質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題。貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針,提高全員質(zhì)量意識,推行全面質(zhì)量管理,是施工現(xiàn)場管理的重點。公路工程中的質(zhì)量通病有:橋頭涵頂跳車,路基不均勻沉降,路面平整度差等。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,要以治理質(zhì)量通病為突破口,重點抓好以下工作。
1.徹底處理軟弱路基,確保路基整體穩(wěn)定。路基不均勻沉降會導(dǎo)致路面開裂、路基失穩(wěn),危及行車安全。主要原因是路基未充分壓實。為此,現(xiàn)場質(zhì)量控制要抓好地表清淤和路基分層填筑及壓實;在路基填挖方交界處、施工分段接頭等非連續(xù)地段要作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點加強控制。
2.認真處理路基與橋涵接頭,防止橋頭涵頂跳車。橋涵與路基施工往往不能同步進行,在路基與橋涵之間形成接頭,若施工質(zhì)量控制不好就會造成跳車,一般設(shè)置橋頭搭板,鋪設(shè)土工隔柵或土工布,改換填料等,這些措施如果沒有嚴格的'質(zhì)量控制和合理的施工工藝保證仍然不能達到滿意的效果。因此,現(xiàn)場管理的重點是確保碾壓到位,壓實度符合質(zhì)量標準。
3.嚴格控制路線的線型與標高。隨著公路修建等級的不斷提高,施工中對路線線型與標高的要求也越來越嚴。縱橫坡不適、平整度差等直接影響公路的外觀質(zhì)量和使用品質(zhì),影響服務(wù)對象的舒適度,影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,故這些問題要從路基開始層層檢查驗收,達不到要求及時返工,謹防積重難返。
4.確保結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。公路是暴露在野外的線形構(gòu)造物,既要滿足行車要求,又要與周圍的景觀相協(xié)調(diào),滿足行人的視覺要求,為此,要達到內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量的統(tǒng)一。滿足結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在質(zhì)量,必須控制關(guān)鍵材料、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝;滿足結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量,必須做到工藝精細、線條分明、線型順適、層次清晰。
七、加強進度控制
進度計劃是控制工程進度的依據(jù),施工組織中的月、旬作業(yè)計劃以及材料、機械使用計劃都要服從進度計劃的要求。進度計劃反映工程從準備到竣工的全過程,反映施工中各分部、分項工程及工序之間的銜接關(guān)系,是現(xiàn)場管理者統(tǒng)籌全局,合理調(diào)配施工資源,正確指導(dǎo)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)。能否按照計劃旗實施,既體現(xiàn)
而與計劃偏差較大時,現(xiàn)場管理者要結(jié)合實際,對進度計劃進行調(diào)整,并做到:
1.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃或進度管理曲線,查找實際進度與計劃進度的差距,分析影響進度的原因。施工單位的合同意識,也體現(xiàn)施工單位的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平。當(dāng)工程進度受到自然和人為因素的影響
2.調(diào)整滯后項目的施工方案,適當(dāng)增加資源投入,科學(xué)安排施工順序,采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平等流水作業(yè),加快施工進度。
3.合理壓縮關(guān)鍵線路上的作業(yè)時間,盡量保證總工期實現(xiàn),必要時倒排工期。
八、搞好成本管理
成本管理就是通過成本核算來計劃和控制經(jīng)濟活動。施工現(xiàn)場管理要達到的目的就是通過對工程進度、質(zhì)量的控制來降低工程成本,提高經(jīng)濟效益。不計成本,不搞核算的粗放型管理只能導(dǎo)致工程干的越多虧得越大。為此,要注意抓好以下工作。
1.完善成本管理制度,使采購、庫存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節(jié)在制度在約束下進行。
2.根據(jù)施工定額對各分項工程進行成本控制,力求使人工、材料、機械控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。
3.分項或分部工程完成后,要對照施工控制預(yù)算進行成本預(yù)測,對已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的超支采取應(yīng)對措施。
4.單位工程完成后,要及時進行成本核算,根據(jù)實際發(fā)生的工、料、機及管理費計算出該工程的實際成本,與施工控制預(yù)算比較,查找成本管理中的問題。
5.工程全部完成后,要結(jié)合施工控制預(yù)算、計量支付進行效益分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
九、做好施工保通
施工現(xiàn)場保通關(guān)系到施工能否正常進行。無論是新建還是改建工程,如果便道、便橋、邊施工邊通車的路段不能通行,機械、材料、人員就無法進場開展工作,同時還會打亂施工秩序,造成經(jīng)濟損失和質(zhì)量問題。現(xiàn)場保通要注意。
1.便道、便橋的通行能力和承載標準要與施工規(guī)模及機械通過量匹配。要加強養(yǎng)護,使便道、便橋始終處于完好狀態(tài)。
2.地方道路作便道時,要與道路所有者簽訂使用維護協(xié)議,對承載能力低的橋涵進行加固。
3.邊施工邊通車的路段要設(shè)立安全標志,且由路政管理人員指揮交通,避免交通事故,減少堵車現(xiàn)象。
十、加強初期養(yǎng)護,配合交工驗收
為了保持路容、路貌,保證公路各項能力的正常發(fā)揮,使工程順利通過交工驗收,施工單位要加強工程的初期養(yǎng)護,對工程外觀進行整修,并注意以下問題。
1.全面檢查路基、路面、橋涵、構(gòu)造物、交通安全設(shè)施,存在問題及時處理。
2.清理路基、路面上的施工廢料;按路基標準橫斷面整修路肩、邊坡;清理橋涵、構(gòu)造物上的附著砂漿;修補路面及構(gòu)造物的局部損壞;使公路線型順適、整齊美觀。
3.按照《公路工程竣工驗收辦法》的要求,寫出施工總結(jié),恢復(fù)路線控制點,標注里程樁號,為質(zhì)量鑒定創(chuàng)造條件。
綜上所述,公路工程施工的現(xiàn)場管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不同的工程項目,所采取的管理措施應(yīng)有所不同,作為施工單位的現(xiàn)場管理者要與時俱進,大膽探索新的管理思路,通過加強施工的現(xiàn)場管理,使工程質(zhì)量、進度和效益不斷得到提高。
工程自查報告3
霞浦中等技術(shù)學(xué)校在被縣陽光辦審批為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)基地后,認真籌備,密切配合,以“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”為原則,以市場需求為導(dǎo)向,全面宣傳、廣泛招生、積極開展培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,較好的完成了陽光辦交給學(xué)校的培訓(xùn)任務(wù)指標,F(xiàn)將基地20xx-20xx年度陽光工程自檢情況報告如下:
一、基本情況
霞浦中等技術(shù)學(xué)校高度重視“陽光工程”培訓(xùn)工作,為保質(zhì)保量的完成培訓(xùn)任務(wù),制定了陽光工程實施方案及培訓(xùn)工作計劃,按工作進度做好招生、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移等項工作。09年承擔(dān)600名陽光工程培訓(xùn)任務(wù),實際培訓(xùn)“漁業(yè)船員”615人,10年承擔(dān)260名陽光工程培訓(xùn)任務(wù),實際培訓(xùn)“村級動物防疫員”、“農(nóng)機手”、“農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)人”、“沼氣工”四個專業(yè)班共289人,兩年共培訓(xùn)904人。
1、培訓(xùn)檔案齊全
按照縣陽光工程辦公室的.有關(guān)文件要求,制定切實可行的陽光工程培訓(xùn)工作計劃和培訓(xùn)實施方案;將轉(zhuǎn)移培訓(xùn)臺賬等有關(guān)文件資料一一歸檔,做到檔案管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、電子化。
2、培訓(xùn)學(xué)員真實
我校09年承擔(dān)陽光工程培訓(xùn)任務(wù)后,在三沙鎮(zhèn)開展“漁業(yè)船員”專業(yè)技能(海上求生、救生艇筏操縱、船舶消防、海上急救、漁撈技能、機工技能)陽光工程培訓(xùn)。20xx年在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局的幫助下開展了“村級動物防疫員”、“農(nóng)機手”等專業(yè)班培訓(xùn)。由于培訓(xùn)專業(yè)符合群眾需求,所以在招收學(xué)員、組織教學(xué)、培訓(xùn)時間等方面就有了保證。通過電話回訪,多數(shù)學(xué)員對培訓(xùn)評價較高,少數(shù)學(xué)員已換號或空號,還有一部分已離開當(dāng)年就業(yè)單位。特別是個別“漁業(yè)船員”專業(yè)班學(xué)員,因出海聯(lián)系不上。
3、資金使用規(guī)范
學(xué)校嚴格按照“陽光工程資金使用辦法”使用資金。20xx年度財政實際撥款165000元;20xx年度財政實際撥款106000元。資金全部用于學(xué)員培訓(xùn)。
二、存在問題
通過本次自查,也發(fā)現(xiàn)我校的工作還有不足之處:
1、培訓(xùn)條件、教學(xué)配套設(shè)施特別是操作設(shè)施有待進一步加大投入。
2、部分學(xué)員基礎(chǔ)差,短時間內(nèi)不易接受理論知識;
3、極少數(shù)學(xué)員培訓(xùn)目的不明確,培訓(xùn)過程中態(tài)度不端正;
4、對培訓(xùn)效果的追蹤調(diào)查和宣傳報道還較欠缺。
三、整改措施
1、加大投入,改善培訓(xùn)條件。
2、積極提高專業(yè)教師教學(xué)水平。
3、為培訓(xùn)班配備班主任,認真做好學(xué)員思想工作。
4、加大宣傳力度、完善跟蹤調(diào)查資料,增強培訓(xùn)效果。
總之通過此次自查,我校一定按照上級要求,進一步總結(jié)經(jīng)驗,并正視工作中存在的問題,抓緊整改,切實把陽光工程這項惠民工程、德政工程做實、辦好。
工程自查報告4
根據(jù)市農(nóng)家書屋工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市新聞出版局下發(fā)的《關(guān)于做好20xx-20xx年農(nóng)家書屋工程建設(shè)達標驗收工作的通知》文件,我縣高度重視,精心組織人員,對20xx-20xx年完成的163個行政村農(nóng)家書屋建設(shè)點開展了自查驗收工作,現(xiàn)將我縣20xx-20xx年農(nóng)家書屋工程建設(shè)自查情況匯報如下:
一、基本情況
我縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)從20xx年下半年開始啟動,20xx年正式實施,截至目前,已完成了298個行政村(墾殖場)的建設(shè)任務(wù)。其中,20xx-20xx年共新建163個行政村農(nóng)家書屋,目前都運行良好。
二、自查情況
1、配送到位。163個建設(shè)點都設(shè)置了報刊投遞箱,張掛了“農(nóng)家書屋報刊投遞登記表”,配備了農(nóng)民生產(chǎn)生活急需的文化、科技、少兒、生活、綜合等方面的圖書及科技知識光盤,都能按時配送,且已編號上架,種類冊數(shù)基本上與合同書目一致。
2、定點建設(shè)。163個建設(shè)點都嚴格按照申報計劃和省新聞出版局公示的規(guī)劃點進行建設(shè),沒有發(fā)現(xiàn)變更建設(shè)點的現(xiàn)象。
3、設(shè)施健全。書架、桌椅等基礎(chǔ)設(shè)施都已配齊,都嚴格實行“四張三本兩證”的管理制度,借閱手續(xù)完備,管理嚴格。
4、培訓(xùn)全面。我縣已開辦兩期農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班,聘請了有關(guān)專家對163名農(nóng)家書屋管理員(其中50名殘疾人管理員)進行了包括圖書的分類管理、登記制度、管理人員的工作職責(zé)等全面的上崗培訓(xùn)。
三、特色做法
1、統(tǒng)一組織,分級管理
我縣縣委、縣政府高度重視,層層組建了相應(yīng)的協(xié)調(diào)機構(gòu),確保了組織機構(gòu)落實、任務(wù)落實、責(zé)任落實,形成了各單位、部門通力配合,齊抓共管的局面。新聞出版局負責(zé)本縣農(nóng)家書屋工程具體實施;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站明確專人負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村農(nóng)家書屋的監(jiān)管工作,各村確定專人具體管理,形成局鎮(zhèn)分級管理模式。
2、統(tǒng)一規(guī)劃,因地制宜
按照實事求是、因地制宜的原則,合理規(guī)劃,科學(xué)布局。實地考察當(dāng)?shù)卮寮壗M織陣地、村級學(xué)校等場所是否具備選址條件,對農(nóng)家書屋工程建設(shè)進行科學(xué)規(guī)劃。
20xx年初,在全縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)安排部署時,我縣制定了將剩余的163個行政村分為兩年完善的建設(shè)規(guī)劃,下達了建設(shè)任務(wù),并提出了“明確工作職責(zé)、培訓(xùn)書屋管理員、精心組織出版物和設(shè)備的二次配送、履行交接手續(xù)、督促開展工作、完善檢查驗收”的工作安排。為我縣農(nóng)家書屋工程實現(xiàn)“全覆蓋”提供了項目和政策保障。
3、統(tǒng)一標準,集中配送
我縣將剩余的163個農(nóng)家書屋建設(shè)點集中在今年配送書刊,其中20xx年配送82個,20xx年配送81個,并已于今年8月上旬配送到位,全縣統(tǒng)一標準,由新華書店集中配送,圖書、光盤、書櫥、桌椅等設(shè)施一應(yīng)俱全。
4、建管并重,規(guī)范管理
我縣積極探索長效管理機制,一是加強制度建設(shè),出臺了《農(nóng)家書屋圖書員管理制度》、《農(nóng)家書屋資產(chǎn)管理制度》等制度,規(guī)范管理。二是加強對全縣“農(nóng)家書屋”工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和檢查、驗收、考核等工作。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。我縣按照“農(nóng)家書屋所在村應(yīng)選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的'專職或兼職人管理員”的標準,遴選了163位村民作為農(nóng)家書屋管理員,并聘請了專家對他們進行了全面的上崗培訓(xùn)。
四、農(nóng)家書屋工程建設(shè)存在的問題及建議
通過幾年的努力,我縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)雖然取得了一定成績,但是,還存在著一些困難和不足。
1、建設(shè)點分布不均衡,邊遠偏僻地區(qū)農(nóng)家書屋少,書屋的利用率和管理還有待提高。
2、部分交通不方便地區(qū)存在報刊投遞不及時、不到位的情況,管理上或多或少存在漏洞。
3、配套資金落實不及時,難以足額到位,無法及時更新書籍。
各位領(lǐng)導(dǎo),雖然近年來我縣農(nóng)家書屋建設(shè)工作取得了一定成績,但也存在一些困難和問題,在此,我真誠希望市局繼續(xù)給予關(guān)心和支持,并懇請市局領(lǐng)導(dǎo)為我們的工作提出寶貴意見,謝謝!
工程自查報告5
年前三季度的殘疾人工作在上級殘聯(lián)和鄉(xiāng)黨委委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初的目標任務(wù)要求,切實履行職責(zé),各項工作穩(wěn)步推進,F(xiàn)將全年前三季度工作目標任務(wù)自查情況匯報如下:
一、項目進展情況
1、為貧困白內(nèi)障患者減免復(fù)明手術(shù)費用工作
今年我鄉(xiāng)實施貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明手術(shù)成功,完成手術(shù)1例,回訪一切正常。
二、資金執(zhí)行情況
為確保資金及時到位,市殘聯(lián)積極與市財政局協(xié)調(diào),落實“三項”民生工程經(jīng)費。目前市級相關(guān)經(jīng)費正在落實中?h(區(qū))為肢體殘疾人安裝或更換假肢配套經(jīng)費已全部到位。 為確保資金安全,市殘聯(lián)積極配合市財政局做好了資金使用情況的監(jiān)督管理工作。市殘聯(lián)和市財政局的相關(guān)人員多次下基層了解、查看資金使用情況,防止截留、擠占、挪用扶貧資金行為發(fā)生,確保了資金安全。
三、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確
市殘聯(lián)將“三項”民生工程納入市殘聯(lián)黨組和理事會重要議事日程。由市殘聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實,在市衛(wèi)生局等相關(guān)部門的大力協(xié)作下,全市殘聯(lián)系統(tǒng)干
部職工齊心協(xié)力,在保證完成全面工作的.同時,將工作重心放在“三項”民生工程工作之上。
于年初印發(fā)了《攀枝花市殘疾人聯(lián)合會關(guān)于下達20xx年縣(區(qū))殘聯(lián)主要業(yè)務(wù)工作目標任務(wù)的通知》(攀殘聯(lián)〔20xx〕35號)和《攀枝花市殘疾人康復(fù)辦公室關(guān)于印發(fā)〈20xx年攀枝花市殘疾人康復(fù)工作要點〉的通知》(攀康辦〔20xx〕1號),市殘聯(lián)與市衛(wèi)生局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于20xx年實施“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”有關(guān)事宜的通知》(攀殘聯(lián)〔20xx〕25號),將“三項”民生工程目標任務(wù)分解到各縣(區(qū))。
(二)加大宣傳力度
提高“三項”民生工程知曉率 為提高“三項”民生工程的知曉率,全市殘聯(lián)系統(tǒng)通過新聞媒體、村(社)宣傳欄和入戶宣傳等方式向廣大群眾,特別是貧困殘疾同胞宣傳“三項”民生工程優(yōu)惠政策,讓優(yōu)惠政策深入人心。
(三)加強協(xié)作,抓好落實
1.農(nóng)村貧困殘疾人危房改造工作
⑴嚴格按標準確定改造對象
在民政等部門的大力支持下,市殘聯(lián)與各縣(區(qū))殘聯(lián)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道,嚴格按照標準,認真做好改造對象確定工作。今年改造對象重點仍然安排在邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二半山區(qū)以上的貧困殘疾人。
審批過程中,狠抓了公示環(huán)節(jié),使改造對象確定工作透明化,避免了弄虛作假。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社通過切實有效的方式向廣大群眾公示擬確定的改造對象名單,并暢通了聽取意見
和建議的渠道,讓群眾參與、監(jiān)督對象確定工作,切實保障了貧困殘疾人權(quán)益。
⑵協(xié)助改造對象完成前期準備工作
由市殘聯(lián)牽頭,各相關(guān)部門密切配合,指導(dǎo)改造對象選址、設(shè)計改造方案等,為改造戶提供力所能及的幫助。目前350戶改造對象的前期準備工作已基本完成。
⑶加強督促檢查,確保工程按進度推進
為確保工程按時完成,市殘聯(lián)和有關(guān)部門通過召開會議、聽取匯報、實地檢查等方式督促工程按進度推進。各縣(區(qū))殘聯(lián)也及時向市殘聯(lián)報告工程進展情況和存在問題,確保了工程進度。上半年,市殘聯(lián)黨組書記、理事長李維忠?guī)ьI(lǐng)市殘聯(lián)、市財政局等部門有關(guān)人員,在縣(區(qū))殘聯(lián)負責(zé)人的陪同下,先后多次深入全市5個縣(區(qū))的10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,實地查看危房改造情況,督促他們保質(zhì)、保量、按進度完成改造任務(wù)。
2.為肢體殘疾人安裝或更換假肢工作
⑴認真比對,確定假肢裝配單位
假肢裝配工作是今年新增民生工程項目,也是一項十分精細的工作。為了讓貧困肢體殘疾人享受到質(zhì)優(yōu)、價廉的假肢裝配服務(wù),市殘聯(lián)經(jīng)過廣泛調(diào)研、細心比對,確定技術(shù)力量雄厚、信譽高、售后服務(wù)好的省殘疾人服務(wù)中心、省假肢裝配廠作為假肢裝配單位。
⑵認真進行假肢安裝篩查和取型工作
市殘聯(lián)積極聯(lián)系假肢裝配單位,派技術(shù)人員先后兩次深入到全市三區(qū)兩縣,為貧困肢殘人就近進行假肢安裝篩查、確定安裝方案和“一對一”取型。
⑶積極爭取,擴大惠及面
通過前期篩查、取型,初步確定假肢安裝或更換對象86人、95具,超出目標任務(wù)45具。為確保每一個有假肢裝配需求、又符合裝配條件的貧困肢體殘疾人都能得到假肢安裝或更換服務(wù),使他們早日實現(xiàn)“行走”夢,市殘聯(lián)積極向省殘聯(lián)匯報、爭取,得到省殘聯(lián)充分肯定和積極支持,使今年我市符合條件的下肢截肢貧困殘疾人全部都能裝配上假肢。
⑷假肢試穿工作陸續(xù)開展
組織假肢裝配對象按計劃、分批次赴成都進行假肢試穿、調(diào)試和裝配后的康復(fù)訓(xùn)練。第一批裝配對象(米易縣:24人、25具;東區(qū):1人,1具)已圓滿完成假肢安裝或更換,順利返攀;第二批裝配對象(仁和區(qū):19人、19具;鹽邊縣:13人、13具)已于6月28日離攀,目前已在成都完成了假肢試穿、調(diào)試,正在進行安裝后的康復(fù)訓(xùn)練;第三批裝配對象(東區(qū):17人、22具;西區(qū):12人、15具)將于7月5日動身赴成都接受假肢安裝或更換服務(wù)。屆時,全市為肢體殘疾人安裝或更換假肢目標任務(wù)將提前超額完成。
3. 為貧困白內(nèi)障患者減免復(fù)明手術(shù)費用工作
⑴與衛(wèi)生部門密切協(xié)作,確定手術(shù)定點醫(yī)院
按照既方便患者就近就醫(yī),又確保手術(shù)質(zhì)量的原則,與衛(wèi)生部門共同確定了手術(shù)定點醫(yī)院和手術(shù)技術(shù)支援醫(yī)院。承
擔(dān)手術(shù)技術(shù)支援醫(yī)院任務(wù)的市中心醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院也分別承擔(dān)了東區(qū)和鹽邊縣的復(fù)明手術(shù)任務(wù)。
⑵認真組織開展手術(shù)對象篩查工作
為了讓每一個貧困白內(nèi)障患者都能得到復(fù)明救治,市殘聯(lián)早在今年初就對做好20xx年貧困白內(nèi)障手術(shù)對象篩查工作進行了統(tǒng)一部署。各縣(區(qū))行動迅速,在近十年來白內(nèi)障患者逐年減少,歷史積淀患者基本得到復(fù)明,免費復(fù)明工作力度不斷加大的情況下,為確保今年民生工程任務(wù)的圓滿完成,仁和區(qū)、鹽邊縣、東區(qū)等縣(區(qū))殘聯(lián)組成以殘聯(lián)工作人員、定點醫(yī)院眼科醫(yī)護人員為主的篩查工作組,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)廣泛宣傳,篩查登記患者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))深入每家每戶廣泛宣傳動員,確保了篩查工作深入、扎實、細致,做到了歷史積淀病人不積壓,當(dāng)年新發(fā)病人當(dāng)年能得到復(fù)明救治,基本做到市民白內(nèi)障患者治療無障礙。
⑶認真做好病員輸送工作
各縣(區(qū))殘聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)按手術(shù)計劃派專人及時、安全地輸送本行政區(qū)范圍內(nèi)的手術(shù)對象入院;手術(shù)對象出院后,又平安地護送他們返家。術(shù)后做好了每一位受術(shù)者的入戶隨訪登記工作。
⑷手術(shù)工作順利推進
各定點醫(yī)院認真落實手術(shù)操作規(guī)程,精心組織手術(shù),確保手術(shù)質(zhì)量,選派精兵強將負責(zé)手術(shù)工作,做到手術(shù)高質(zhì)、安全、有效。同時,為確保手術(shù)萬無一失,市殘聯(lián)在術(shù)前為每一位手術(shù)對象購買手術(shù)安全保險。
工程自查報告6
一、工程任務(wù)自查情況
上級下達我縣退耕地造林配套荒山造林4000畝,我縣將任務(wù)落實到三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一是保質(zhì)保量完成了造林任務(wù),全縣共實施荒山造林4000畝,占計劃的100%;成林面積750畝,成林率18.7%。完成國家投資80萬元,符合工程資金管理使用規(guī)定,充分發(fā)揮了國債資金使用效益。二是工程建設(shè)自查整改工作正穩(wěn)步推進。
二、工程建設(shè)實施情況
退耕還林工程是國家實施西部大開發(fā)的重點工程,屬國債投資項目。為把工程建設(shè)抓好、抓出成效,我們嚴格按照“嚴管林、慎用錢、質(zhì)為先”的工程建設(shè)原則,認真把握好“林權(quán)是核心,給糧是關(guān)鍵,種苗要先行,干部是保證”等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取行政的、經(jīng)濟的、技術(shù)的綜合措施,把工程建設(shè)落到實處。
(一)廣泛宣傳、提高認識。把宣傳工作作為了工程建設(shè)的第一道工序來抓,采取各種行之有效的宣傳形式,大張旗鼓地宣傳退耕還林工程建設(shè)的意義、目的.,宣傳退耕還林政策和技術(shù)要求,宣傳《森林法》、《退耕還林條例》等法律、法規(guī),使退耕還林工程家喻戶曉、婦孺皆知?h林業(yè)局組織了宣傳車、印發(fā)了宣傳資料,縣人民政府組織召開了退耕還林工程建設(shè)動員會,使工程建設(shè)做到了電視有影、廣播有聲、板報有文、橫幅過街、標語上墻,統(tǒng)一了各級干部群眾的思想認識,把投身于退耕還林工程建設(shè)變?yōu)榱藦V大干部群眾的自覺行動。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)配合。為加強對工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),縣人民政府及時調(diào)整了“退耕還林暨天然林資源保護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員,由縣長同志任組長,副縣長同志任副組長,農(nóng)辦、林業(yè)、糧食、財政、水電、審計、監(jiān)察、公安、國土、農(nóng)業(yè)等部門負責(zé)人為成員,負責(zé)工程建設(shè)重大問題決策把關(guān)和監(jiān)督實施,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由林業(yè)局長兼任辦公室主任,處理工程建設(shè)日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員做到各司其職、各盡其責(zé)、積極配合、協(xié)同工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦成立了相應(yīng)的組織指揮機構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人,負責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程項目管理。
(三)落實任務(wù),明確職責(zé)。為確保退耕還林工程按計劃順利實施,縣林業(yè)局將工程建設(shè)任務(wù)及時分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),在此基礎(chǔ)上,縣人民政府與工程建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了“工程建設(shè)目標責(zé)任書”落實責(zé)任,制定了獎懲,縣林業(yè)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站簽定了退耕還林工程質(zhì)量責(zé)任書,實行雙向目標管理。
(四)搞好規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計。為切實保證工程建設(shè)質(zhì)量,縣林業(yè)局組織規(guī)劃設(shè)計隊的工程技術(shù)人員頂高溫、戰(zhàn)酷暑,熬更守夜,加班加點對退耕還林工程進行詳細的作業(yè)設(shè)計,按規(guī)劃設(shè)計施工,按照因地制宜、適地適樹原則進行逐山、逐土、逐地塊規(guī)劃設(shè)計,堅持沒有設(shè)計不施工,一張藍圖繪到底,一經(jīng)設(shè)計,絕不允許輕易變更,切實保證工程建設(shè)質(zhì)量。
(五)嚴格管理,統(tǒng)供種苗。按照嚴管理的原則,建立健全工程建設(shè)的各項管理制度,保證工程建設(shè)規(guī)范有序地進行。一是認真貫徹落實工程監(jiān)理制,積極配合監(jiān)理人員工作,從工程作業(yè)設(shè)計、施工作業(yè)、檢查督促、種苗建設(shè)等各個環(huán)節(jié)接受工程監(jiān)理人員的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督;二是認真貫徹落實責(zé)任制,大力調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu),增加林農(nóng)收益,提高了退耕還林的經(jīng)濟效應(yīng);三是種苗實行“一簽兩證”制度,加強檢疫檢驗,嚴把種苗質(zhì)量關(guān),確保了壯苗造林。
(六)嚴管資金,?顚S谩9こ藤Y金嚴格實行專戶存儲、?顚S茫瑔为毢怂、封閉運行,實行報帳制,一支筆審批,縣財政局搞好監(jiān)控管理,保證不挫支和挪用工程資金,切實做到?顚S谩
(七)以法治林、鞏固成果。實施退耕還林工程重點是栽,關(guān)鍵是管,重栽輕管將使工程造林成果毀于一旦,為此,我們認真貫徹執(zhí)行了《森林法》、《退耕還林條例》等林業(yè)法律、法規(guī),嚴格以法治林,加大執(zhí)法力度,把退耕還林工程納入法制建設(shè)軌道,從重、從快、從嚴查處各類毀林案件,以鞏固工程建設(shè)成果,對復(fù)耕反彈、破壞苗木影響工程質(zhì)量的進行查處,打擊了違法和犯罪,有效保護了退耕還林成果。同時,按照“林權(quán)是核心”的要求,正組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)對去年的退耕還林地頒發(fā)林權(quán)證,以完善管理,保護退耕還林農(nóng)戶的合法權(quán)益。
三、存在問題
盡管我們對退耕還林工程付出了大量的心血和汗水,但由于該項工程是涉及千家萬戶的社會系統(tǒng)工程,面寬量大,對照工程標準檢查,還存在一些不容忽視的問題,表現(xiàn)在三個方面。一是由于連續(xù)4年冬春季干旱,大部分小班造林保存和成活率降低,特別是XX年冬季和XX年春季我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)飲用水困難,縣委、縣府甚至安排消防車運送飲用水;二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積較零星分散,未做到集中連片;三是該工程建設(shè)未撥專門的工作經(jīng)費,部門工作壓力大。
工程自查報告7
按照《陜西省素質(zhì)教育督導(dǎo)評估316工程小學(xué)指標體系》和我縣教育督導(dǎo)室相關(guān)文件精神,我校從辦學(xué)方向、領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、規(guī)范辦學(xué)、教育科研、高效課堂、教育經(jīng)費、辦學(xué)條件、校園安全、教育質(zhì)量等十個方面對我校發(fā)展情況進行了分層逐項自查自評,經(jīng)綜合評估并交校委會審議,自評得分為1013分,現(xiàn)就具體情況匯報如下:
一、基本情況
橫山縣城關(guān)小學(xué)前身為“橫山縣第一高級小學(xué)”,迄今已有百年歷史。1956年,在現(xiàn)址重建為縣屬完全小學(xué),占地面積11475.5平方米,建筑面積12100平方米。有132名教職工,專任教師129人,現(xiàn)設(shè)42個教學(xué)班,共有2780名學(xué)生。城關(guān)小學(xué)秉承“一高”遺風(fēng),整肅校風(fēng),嚴謹教風(fēng),濃郁學(xué)風(fēng),勇于創(chuàng)新,求實務(wù)真,與時俱進。經(jīng)歷任領(lǐng)導(dǎo)和教師不懈努力,目前學(xué)校制度健全,管理嚴格,教學(xué)設(shè)施完善,教學(xué)質(zhì)量逐步提升。
近年來,我校以“強化精細化管理,促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”為目標,積極探索和實踐具有校本特色的精細化管理的模式。在推進精細化管理過程中,實現(xiàn)了“五個有機結(jié)合”——精細化和均衡化的有機結(jié)合、精細化和效率化的有機結(jié)合、精細化和素質(zhì)化的有機結(jié)合、精細化和過程化的有機結(jié)合、精細化和個性化的有機結(jié)合,形成了自己的精細化管理特色,取得了一定的實效。
二、自評情況
。ㄒ唬┺k學(xué)方向(分值80分,自評得分78分)
全面貫徹黨的'教育方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真執(zhí)行教育法律法規(guī);學(xué)校把立德樹人作為教育工作的根本任務(wù),樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,堅持德育為先,并體現(xiàn)在學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和各種管理制度中。學(xué)校制定了三年發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃等,確定了學(xué)校中長期及近期的辦學(xué)目標及任務(wù);學(xué)校落實素質(zhì)教育戰(zhàn)略主題,把素質(zhì)教育貫穿于教育教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié),堅持以人為本,深化素質(zhì)教育,制定有創(chuàng)新、有特色的實施素質(zhì)教育行動方案,建立了正確的教師、學(xué)生評價機制,從德、能、勤、績、廉等方面全面的評價教師和從德、智、體、美、勞等方面全面的評價學(xué)生;學(xué)校能確保適齡少年按時、就近、免試
入學(xué),依法接收殘疾少年入學(xué),建立留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系和動態(tài)監(jiān)測機制,建立“控輟保學(xué)雙線”目標責(zé)任制,對學(xué)生成績不公開、不排名,不設(shè)重點班。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(分值90分,自評得分88分)
學(xué)校共有領(lǐng)導(dǎo)干部8名,45周歲以上的4人,其余5人的年齡在30與44歲之間,整體比較年輕,結(jié)構(gòu)比較合理。校長能認真貫徹黨的教育方針,熟悉教育法律法規(guī)和政策,認真履行職責(zé),具有良好的道德修養(yǎng),熱愛教育事業(yè),作風(fēng)民主。學(xué)校實行校長負責(zé)制,堅持以人為本,建立了民主、規(guī)范、健全、高效的管理制度,制定了學(xué)校章程,管理機構(gòu)健全,職責(zé)分工明確,執(zhí)行有力,高效運轉(zhuǎn)。學(xué)校重大決策經(jīng)教代會討論通過,發(fā)揮學(xué)校工會民主管理與監(jiān)督作用,實行校務(wù)公開。班子成員能堅持深入教學(xué)一線,聽課、評課,承擔(dān)有相應(yīng)的教研課題,能經(jīng)常深入處室、教室、門衛(wèi)等部位,認真了解教育、教學(xué)、安全等方面的問題,并及時整改。
。ㄈ┙處熽犖榻ㄔO(shè)(分值90分,自評得分83分)
學(xué)校按編制標準配齊學(xué)科教師,有專業(yè)體育教師7人,美術(shù)教師6人,音樂教師7人。教師多以中青年為主,年齡、學(xué)科、職稱結(jié)構(gòu)合理,全校有132名教師,學(xué)歷全部合格且有129人到達本科學(xué)歷。具有高級職稱的教師1人,中級職稱的教師52人,全體教師具有良好的道德修養(yǎng),自尊自律能力強。學(xué)校每學(xué)期至少開展1次全面的師德師風(fēng)自查和考評活動,每位教職工必須提供師德自查報告,建立有教師表彰獎勵機制和懲處問責(zé)機制,每學(xué)年表彰獎勵1次優(yōu)秀教師和先進教育工作者。學(xué)校定期對教師進行思想政治及職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)工作和教師基本功比賽活動,教師能根據(jù)教學(xué)需要運用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教
學(xué)活動。學(xué)校建立班主任全員培訓(xùn)制度,培訓(xùn)合格率100%,班主任隊伍整體素質(zhì)高,學(xué)生及家長對班主任工作滿意度達到90%以上。
(四)規(guī)范辦學(xué)(分值180分,自評得分169分)
學(xué)校嚴格執(zhí)行國家頒布的課程計劃,開齊課程,開足課時,按照要求開設(shè)有體、音、美、勞、心理健康、安全教育等課程,制定有課程表,上課時間表、教師上課分工表等。學(xué)校建立了學(xué)生綜合素質(zhì)教育評價機制,多維度評價教師、學(xué)生,關(guān)愛自主發(fā)展困難學(xué)生,促進學(xué)生活潑、健康成長。學(xué)校嚴格控制學(xué)生在校時間,制定有學(xué)生課外活動計劃,每天安排課間操、眼保健操,保證學(xué)生每天1小時體育活動時間。學(xué)校制定有減負目標和保障措施,切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān);規(guī)范招生,保障義務(wù)教育學(xué)生免試就近入學(xué)。學(xué)校實行服務(wù)型后勤保障工程,校舍、教學(xué)設(shè)施及教育經(jīng)費管理規(guī)范,嚴格執(zhí)行“經(jīng)費預(yù)算、政府采購、聯(lián)簽匯審、財務(wù)公開”財務(wù)管理制度。
學(xué)校將德育工作作為學(xué)校一切工作的重心,健全德育工作機制和學(xué)校、家庭、社會三級教育網(wǎng)絡(luò),把德育工作滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),貫穿于各個方面。學(xué)校通過召開學(xué)生家長會、建立家長學(xué)校、家訪座談等形式與家長交流看法、尋求建議。學(xué)校每學(xué)期都開展學(xué)生體質(zhì)健康水平測評、師生心理健康調(diào)查了解等活動,為學(xué)生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 學(xué)校重視音樂教育和美術(shù)教育。各班級每周開設(shè)音樂和美術(shù)課2課時,建立有音樂和美術(shù)課外興趣活動小組,定期開展小型、靈活、多樣的音樂、美術(shù)活動。學(xué)校每學(xué)年舉辦一屆形式多樣的校園藝術(shù)節(jié),進行書法繪畫展評。學(xué)校將音樂和美術(shù)作為學(xué)生綜合素質(zhì)考核與評價的重要內(nèi)容,定期組織音樂美術(shù)教研活動。學(xué)校按規(guī)定開展綜合實踐活動課和信息技術(shù)課,積極組織學(xué)生參加社會實踐活動,進行勞動技術(shù)教育。
學(xué)校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育“零收費”政策,學(xué)校無任何收費;教師無違規(guī)補課行為和亂征訂教輔資料行為;無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象;學(xué)生在校時間,考試次數(shù)符合規(guī)定,作業(yè)量也基本符合規(guī)定;學(xué)校建立了校務(wù)公開和教代會審議制度,定期接受審計監(jiān)督,無違紀現(xiàn)象;學(xué)校用地、校舍、教學(xué)設(shè)施以及教育經(jīng)費等方面管理規(guī)范,專人負責(zé),專賬管理,檔案分類科學(xué),建立了學(xué)生電子學(xué)籍管理制度。
。ㄎ澹┙逃蒲校ǚ种70分,自評得分67分)
校本研修:20xx年開始,我校實施“1+1”研修模式,即團隊研修加個性研修相結(jié)合。每個備課組(教研組)每年必須確定一個團隊研修主題,教師圍繞學(xué)校研修主題,以“自主選擇、自主建構(gòu)、自主反思”為基本形式,確定主題研修。學(xué)校采取研修項目管理制,強化過程管理。年初對所有申報項目進行公示;指導(dǎo)教師確定研修主題,擬定研修計劃,按計劃進行研修,撰寫研修總結(jié)報告,整理裝訂研修材料;年終將研修完成情況進行考核評價。
集體備課:我校制定了《城關(guān)小學(xué)“資源整合式”集體備課實施方案》,形成了“一二三四”的操作模式!耙弧笔敲恐芤淮蔚募w備課活動,“二”是每組有一位組長、一位專家負責(zé),“三”是三定:即定時間、定人員、定內(nèi)容,“四”是考評“四落實”: 上課教師有教案,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和反饋有記載。這一舉措,優(yōu)化了資源,解放了教師,提高了備課質(zhì)量,實現(xiàn)了“團結(jié)協(xié)作、減負高效”目的。
課題研究:我校在“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,堅持引領(lǐng)廣大教師走科研之路,開展多層次教育科學(xué)研究,人人有課題,人人學(xué)理論,人人掌握科研方法,大力提高我校教師的理論水平和創(chuàng)新能力。
工程自查報告8
按區(qū)林業(yè)局通知要求,xxx林業(yè)站現(xiàn)將20xx年京津風(fēng)沙源造林工程自查情況總結(jié)如下:
春季造林:
1、爆破造林:地點:xxx村,時間:自20xx年10月-20xx年4月底,完成爆破造林200畝,栽植樹種:側(cè)柏、油松、五角楓、黃櫨、山杏、欒樹共計1.6萬多株,現(xiàn)澆水4次,成活率在97%以上。
2、荒山造林:地點:xxx村,時間:自20xx年10月-20xx年4月底,完成荒山造林500畝,栽植樹種:側(cè)柏、油松、山杏、山桃、五角楓、黃櫨、洋槐、欒樹共計4萬多株,現(xiàn)澆水4次,成活率在95%以上。
3、低質(zhì)低效:自20xx年3月20日-20xx年5月20日,完成低質(zhì)低效造林800畝,其中東胡林500畝,栽植樹種側(cè)柏、油松、山桃、山杏等24000株;桑峪村300畝,栽植樹種側(cè)柏、油松計13500株,成活率在95%以上。
雨季造林:
1、灌木林改造:地點:靈水村,時間:20xx年5月1日-7月30日,完成灌木林改造700畝,栽植側(cè)柏、油松共計31500株,成活率在96%以上。
2、補植補造:時間:20xx年5月1日-7月25日,完成補植補造造林600畝。其中楊家峪栽植油松16500株,成活16000株,折合面積200畝;楊家栽植油松8100株、側(cè)柏8200株,成活16000株,折合面積200畝;呂家村栽植側(cè)柏16400株,成活16000株,折合面積200畝。
工程自查報告9
一、工作任務(wù)完成情況
(一)水庫除險加固工作。
1、20××年度16座實施除險加固的小(1)型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標前審核。
2、20××年度22座實施除險加固的一般。ǘ┬退畮焱瓿闪顺醪皆O(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標前審核。
3、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標、初設(shè)批復(fù)工作。xx縣石山閘壩除險加固工程預(yù)算編制已完成,正報政府進行標前審核。
(二)、小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。
小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標段,目前已掛網(wǎng)定于20××年10月19日在xx縣公共資源交易中心進行公開招標。
。ㄈ、農(nóng)村飲水安全工作。
1、20××年上級批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網(wǎng)延伸)、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程,批復(fù)總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為xx縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工,設(shè)備安裝已完工,配水管網(wǎng)已安裝近36千米,可試運行供水。
2、xx縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米,預(yù)計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米,預(yù)計在10月底可完工。
。ㄋ模、抗旱應(yīng)急水源工程項目引調(diào)提水工程工作
xx縣抗旱應(yīng)急水源工程引調(diào)提水工程根據(jù)(20××-20××)全省抗旱規(guī)劃實施方案,我縣xx年列入抗旱應(yīng)急水源工程引調(diào)提水工程項目為3座:1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復(fù)資金883.61萬元,其中:珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20××年4月20日經(jīng)公開招投標,3個工程完成招投標697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監(jiān)理單位,由于三個項目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù),所以工程還無法全面開工,只完成項目工程15%左右,待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。
20××年抗旱應(yīng)急水源工程3個引調(diào)提水工程(1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程)已完成項目實施方案編制,并于20××年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20××年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復(fù),批復(fù)資金為1007.64萬元,其中:1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元,2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計,同時我們還落實了招標代理機構(gòu),待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標。
。ㄎ澹┛h城防洪景觀排澇工作
工程計劃開工時間為xx年4月30日,完工時間為20××年1月15日。
至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預(yù)制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預(yù)制塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元,其中,用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。
。┲行『恿髦卫砉ぷ
工程計劃開工時間為xx年4月30日,完工時間為20××年1月15日。
工程于xx年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標。工程已全面開工。
至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量;就瓿闪僳椎掏练教钪淹瓿闪祟A(yù)制砼塊制作,完成了預(yù)制砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t.
工程完成投資1700萬元,其中:用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。
二、推進工作任務(wù)所采取的措施
1、嚴格按工程項目建設(shè)程序,所有工程項目全部實行公開招投標。
2、落實項目法人制,所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。
3、按項目時間節(jié)點要求,抓好工程進度。
三、存在的困難和問題
1、20××年度16座小(1)型水庫除險加固工程和22座一般。ǘ┬退畮斐U加固工程進度滯后。20××年度16座。1)型水庫除險加固工程和22座一般。ǘ┬退畮斐U加固工程8月份完成初步設(shè)計批復(fù),9月初送縣財政局進行標前審核,目前還未出審核結(jié)果,導(dǎo)致工程不能進行招標,工程開工時間至少推遲了一個月。
2、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標工作。
3、抗旱應(yīng)急水源工程項目引調(diào)提水工程,由于財政部門標前審計時間較長, 20××年項目標前審計都超過1個月以上時間,目前還未出審核結(jié)果。
4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重,思想上的放松,在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠,沒有合理安排好學(xué)習(xí)時間。
5、工程進度參差不一。去年的`水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現(xiàn)象令人堪憂。
6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前,我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身,以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
。ㄒ唬┘訌姕贤▍f(xié)調(diào),盡快完成招投標工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標前審核,爭取早點掛網(wǎng),落實施工單位。
。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ,力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目?h鄉(xiāng)兩級加大力度,提前做好施工前期準備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質(zhì)量的前提下,搶抓進度,嚴格按項目時間節(jié)點要求,完成項目建設(shè)任務(wù)。
工程自查報告10
目錄
前言 ............................................................................................................. 1
一、工程概況............................................................................................. 1
。ㄒ唬 工程名稱及位置 .................................................................... 1
。ǘ┕こ讨饕ㄔO(shè)內(nèi)容 .................................................................. 2
(三) 工程建設(shè)過程 ........................................................................ 3
二、 工程項目完成情況 ........................................................................ 15
。ㄒ唬┕こ添椖客瓿汕闆r ................................................................ 15
(二)完成工程量與初設(shè)批復(fù)工程量比較 .................................... 19
。ㄈ 工程驗收情況 ...................................................................... 28
(四) 工程投資完成及審計情況 .................................................. 28
。ㄎ澹 工程項目移交和運行情況 .................................................. 29
三、 工程項目質(zhì)量評定 ........................................................................ 29
四、 驗收遺留問題處理情況 ................................................................ 30
五、 尾工情況及安排意見 .................................................................... 30
六、 存在的問題及處理意見 ................................................................ 30
七、結(jié)論 ................................................................................................... 30
前言
20xx年7月20日,由農(nóng)二師水利局組織,在三十八團項目建設(shè)管理局會議室召開了三十八團水利工程一期輸水工程竣工驗收自查工作會議。會議由設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位代表組成了三十八團水利工程一期輸水工程竣工驗收自查工作組,同時邀請農(nóng)二師水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的代表監(jiān)督和指導(dǎo)自查工作。自查工作組聽取了工程建設(shè)管理工作報告,工程質(zhì)量評定報告、竣工決算審計報告和工程檔案驗收等報告,查看了工程現(xiàn)場,查閱了相關(guān)資料,根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(SL223-20xx),進行了認真討論和評審,形成自查工作報告如下:
一、工程概況
(一)工程名稱及位置
1、工程名稱
兵團南疆新建團場38團--且末墾區(qū)蘇塘灌區(qū)水利工程一期輸水工程
2、工程位置
兵團南疆新建團場38團所在的且末縣位于新疆維吾爾自治區(qū)巴音郭楞蒙古自治州(以下簡稱巴州)南部,昆侖山、阿爾金山北麓,塔里木盆地東南緣。地處且末縣境內(nèi)在東經(jīng)83°25′~87°30′,北緯35°40′~40°10′之間,東與若羌縣交界,西與和田地區(qū)民豐縣接壤,南屏阿爾金山、東昆侖山與西藏自治區(qū)為界,北部深入塔克拉瑪干大沙漠與尉犁縣相望,西北部鄰阿克蘇地區(qū)沙雅縣,東西最寬320km,南北最長460km,總面積14.025萬k㎡。
莫勒切河和喀拉米蘭河是且末縣西部的兩條東西相鄰河流,東為喀拉米蘭河,西為莫勒切河。兩條河流分別發(fā)源于阿爾金山的玉孜塔格冰川和普日瓦生斯科冰川,流域面積16175.39k㎡,地處東經(jīng)83°54′52 "~85°58′33 ",北緯36°40′24 "~38°10′35 "之間.南北長約194km,東西寬88~155km.
兵團南疆新建團場38團--且末墾區(qū)蘇塘灌區(qū)位于兩河流域下游平原區(qū);東西長約49.1km,南北寬3.2~12.5km;東距且末縣城150km,西距民豐縣城150km,距塔里木中部油田基地直線距離120km,距庫爾勒市780公里。
(二)工程主要建設(shè)內(nèi)容
兵團南疆新建團場38團--且末墾區(qū)蘇塘灌區(qū)水利工程(一期)--輸水工程工分為七個標段,工程建設(shè)內(nèi)容主要包括:引水干渠、沉沙調(diào)節(jié)池、伴渠管理道路和防洪工程四個部分。
。1)引水干渠;新建莫勒切河底欄柵引水渠首一座,連接渠渠線長度2.9km,將渠首引水經(jīng)由沉沙條渠、節(jié)制進水閘、箱型沉沙池等渠系建筑物后輸送至干渠;修建輸水干渠總長54km及11座渠系建筑物(1座節(jié)制進水閘、2座節(jié)制分水閘、6座交通橋、2座跌水)。
。2)沉沙調(diào)節(jié)池:沉沙調(diào)節(jié)池容積419.95萬立方米,壩線總長度3088m,1座南部擋水堤、1座放水涵洞和650m長的池中渠。
。3)伴渠管理道路:新建從38團中心鎮(zhèn)向南沿引水干渠至石門水庫的伴渠管理道路,總長度80.3km,路面結(jié)構(gòu)為砂石路面。
。4)防洪工程:新建引水干渠沿線的防洪堤,總長度為28.7km。
(三)工程建設(shè)過程
3.1工程建設(shè)簡況
3.1.1施工準備
由新疆新天國際招標有限責(zé)任公司進行代理施工和監(jiān)理招標,于20xx年2月1日分別在《兵團新綠洲》和《兵團日報》上發(fā)布監(jiān)理招標公告和施工招標公告,20xx年3月17日,在農(nóng)二師博斯騰賓館二樓會議室進行了監(jiān)理標開標。整個開標、評標過程嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》等法規(guī)以及評標委員在工作期間應(yīng)遵守的各項紀律,實行全封閉評標。20xx年3月17日下午宣布評標結(jié)果:巴州科新工程監(jiān)理有限公司中標監(jiān)理1標(引水渠首及連接渠、引水干渠0-100~19+500段)和監(jiān)理3標(沉沙調(diào)節(jié)池工程),新疆志翔工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司中標監(jiān)理2標(引水干渠19+500~62+415.05段)。
20xx年3月19日,在兵團發(fā)改委、水利局、農(nóng)二師監(jiān)察局監(jiān)督下,嚴格按照《工程建設(shè)項目施工招標辦法》、《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》等法規(guī)以及評標委員在工作期間應(yīng)遵守的各項紀律,實行全封閉評標,確定了輸水工程7標施工標的'承攬單位。
20xx年4月7日,輸水工程材料(布膜、土工布)標開標。
3.1.2工程施工分標情況及參建單位
輸水工程共分為7個施工標段,通過公開招標選擇了4家施工單位:新疆天宇建設(shè)工程有限責(zé)任公司承攬輸水工程1標段(引水渠首及連接渠)和7標段(沉沙調(diào)節(jié)池東壩0+000~0+648段、北壩0+900~
1+800段、池中渠)施工任務(wù);新疆環(huán)宇建設(shè)工程有限責(zé)任公司承攬輸水工程2標段(引水干渠0-100~19+500段)、4標段(引水干渠33+500~47+500段)和5標段(引水干渠47+500~62+415.05段)的施工任務(wù);新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)工程(集團)有限責(zé)任公司承攬輸水工程3標段(引水干渠19+500~33+500段)的施工任務(wù);新疆神宇水利水電建筑工程有限責(zé)任公司承攬輸水工程6標段(沉沙調(diào)節(jié)池西壩0+000~0+640段、北壩0+000~0+900段、放水涵洞)的施工任務(wù)。
3.1.3工程開工報告與批復(fù)
農(nóng)二師38團項目建設(shè)管理局于20xx年5月,向農(nóng)二師水利局和兵團水利局申請38團-且末墾區(qū)蘇塘灌區(qū)水利工程(一期)-輸水工程項目開工,20xx年7月,經(jīng)兵團水利局審查,該項目已履行了施工準備階段的建設(shè)程序,具備施工條件,準予開工。
3.1.4主要工程開完工日期
兵團南疆新建團場38團-且末墾區(qū)蘇塘灌區(qū)水利工程(一期)-輸水工程于20xx年3月18-19日施工開標,確定施工單位,4月16日,輸水工程之臨時工程--沉沙池打井(施工用水)設(shè)備進入施工現(xiàn)場。5月21日在農(nóng)二師設(shè)計院召開了輸水工程施工開工準備會,施工單位、監(jiān)理單位陸續(xù)進駐工地,6月2日,施工供水管道工程開工,6月3日,召開設(shè)計交底及施工組織設(shè)計討論會,主體工程開始施工。 20xx年8月13日,引水干渠渠道開始砌筑卵石,20xx年9月1日渠道邊坡現(xiàn)澆砼開始施工,20xx年10月底,沉沙調(diào)節(jié)池壩體填筑
工程自查報告11
根據(jù)華電集團公司《關(guān)于開展20xx年度集團公司基建工程達標投產(chǎn)、造價及招標管理檢查的通知》(中國華電工函【20xx】391號)的要求,依據(jù)《中國華電集團公司火電建設(shè)工程達標投考核辦法》(20xx版)、《中國華電集團公司招標管理辦法(A版)》、《中國華電集團公司供應(yīng)商管理辦法(A版)》、《中國華電集團公司績效考核目標管理辦法》(中國華電人【20xx】852號),我公司大路煤矸石電廠籌建處精心組織,合理安排,通過查問題、找差距,使我們對自己的工作有了更加全面深刻的認識,以后我們將認真結(jié)合自查工作,把工作做的更好,F(xiàn)將20xx年基建工程自查報告如下:
一、安全管理得分38分(滿分40分)。
由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分。
我公司電廠籌建處以集團公司安全管理要求為基礎(chǔ),建立了完善的安全管理制度,可操作性強,制定了合理的年度安全目標,完全響應(yīng)集團公司的安全管理。
二、質(zhì)量管理得分38分(滿分40分)
由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分。
我公司電廠籌建處建立了完善的質(zhì)量管理制度,嚴格按照安全制度實施細則進行年度檢查、監(jiān)督,質(zhì)量目標合理、可操,健全了質(zhì)量管理機構(gòu),運行良好,積極響應(yīng)集團公司的質(zhì)量管理的所有規(guī)定要求。
三、進度管理得分98分(滿分120分)
由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分,本工程目前處于建設(shè)期,沒有進度獎勵,故該項20分不加。
按集團的進度要求,較好地完成了年度工作,配套建設(shè)同步進行。
四、招標及造價管理得分92分(滿分100分)
目前大路電廠PMIS系統(tǒng)尚未投入使用,扣8分。
建立了完善的`招標管理制度,嚴格按《中國華電集團公司招標管理辦法(A版)》的規(guī)定內(nèi)容及時上報招標計劃,按集團公司批復(fù)認真組織招標,未發(fā)生招標項目不按規(guī)定上報招標申請自行組織招標的情況,招標的所有資料按照集團規(guī)定建檔留存。
通過自查我們認識到了自己的不足與差距,下一步工作中,我們一定會更加認真努力,相信在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,我們的工作會做得更好。
工程自查報告12
我單位承建的成都德同食品有限企業(yè)新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20xx年12月12日開工以來,工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自查情況如下:
1、我施工單位每周定期組織工作人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織工作人員整改;
2、焊工均持證上崗,作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具,電弧焊焊工戴好防護面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
3、施工現(xiàn)場及其周邊的'各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的零線端子引出,保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除做保護接零外,都在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。
5、現(xiàn)場運行管路管線。
6、塔吊操作工作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)工作人員未戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)工作人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)工作人員均系好安全帶。
8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設(shè)的防護棚牢固,符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng),預(yù)留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放,并設(shè)置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施,分品種和型號堆放。
11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備保衛(wèi)工作人員。
13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象,安全員立即對其進行批評教育。
工程自查報告13
一、工作任務(wù)完成情況
(一)水庫除險加固工作。
1、20xx年度16座實施除險加固的小型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標前審核。
2、20xx年度22座實施除險加固的一般小
。ǘ┬退畮焱瓿闪顺醪皆O(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標前審核。
3、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標、初設(shè)批復(fù)工作。**縣石山閘壩除險加固工程預(yù)算編制已完成,正報政府進行標前審核。
小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標段,目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在**縣公共資源交易中心進行公開招標。
(三)農(nóng)村飲水安全工作。
1、20xx年上級批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網(wǎng)延伸)、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程,批復(fù)總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為**縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工,設(shè)備安裝已完工,配水管網(wǎng)已安裝近36千米,可試運行供水。
2、**縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米,預(yù)計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米,預(yù)計在10月底可完工。
(四)抗旱應(yīng)急水源工程項目—引調(diào)提水工程工作**縣抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)(20xx-20xx)全省抗旱規(guī)劃實施方案,我縣**年列入抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程項目為3座:
1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、
2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、
3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復(fù)資金883.61萬元,其中:珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標,3個工程完成招投標697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監(jiān)理單位,由于三個項目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù),所以工程還無法全面開工,只完成項目工程15%左右,待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。
20xx年抗旱應(yīng)急水源工程—3個引調(diào)提水工程
1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、
2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、
3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程已完成項目實施方案編制,并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復(fù),批復(fù)資金為1007.64萬元,其中:
1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元,
2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,
3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計,同時我們還落實了招標代理機構(gòu),待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標。
。ㄎ澹┛h城防洪景觀排澇工作
工程計劃開工時間為**年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。
至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預(yù)制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預(yù)制塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元,其中,用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用于工程實體建設(shè)由國家投資的.工程投資1500萬元。
。┲行『恿髦卫砉ぷ
工程計劃開工時間為**年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。
工程于**年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標。工程已全面開工。
至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量;就瓿闪僳椎掏练教钪,已完成了預(yù)制砼塊制作,完成了預(yù)制砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t。
工程完成投資1700萬元,其中:用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。
二、推進工作任務(wù)所采取的措施
1、嚴格按工程項目建設(shè)程序,所有工程項目全部實行公開招投標。
2、落實項目法人制,所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。
3、按項目時間節(jié)點要求,抓好工程進度。
三、存在的困難和問題
1、20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程進度滯后。20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程8月份完成初步設(shè)計批復(fù),9月初送縣財政局進行標前審核,目前還未出審核結(jié)果,導(dǎo)致工程不能進行招標,工程開工時間至少推遲了一個月。
2、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標工作。
3、抗旱應(yīng)急水源工程項目—引調(diào)提水工程,由于財政部門標前審計時間較長,20xx年項目標前審計都超過1個月以上時間,目前還未出審核結(jié)果。
4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重,思想上的放松,在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠,沒有合理安排好學(xué)習(xí)時間。
5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現(xiàn)象令人堪憂。
6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前,我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身,以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
。ㄒ唬┘訌姕贤▍f(xié)調(diào),盡快完成招投標工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標前審核,爭取早點掛網(wǎng),落實施工單位。
。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ,力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目?h鄉(xiāng)兩級加大力度,提前做好施工前期準備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質(zhì)量的前提下,搶抓進度,嚴格按項目時間節(jié)點要求,完成項目建設(shè)任務(wù)。
工程自查報告14
20xx年,我局認真按照《關(guān)于分解下達20xx年度八項民生工程目標任務(wù)的通知》(x委辦發(fā)[20xx]35)要求,把工作著力點放在切實保障和改善民生工程上,較好地完成了工作任務(wù)。近期,我局組織專人對工作開展情況進行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,思想統(tǒng)一
20xx年,我局以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,把民生工程作為全局工作的重中之重,黨政一把手負總責(zé)親自抓,并調(diào)動全局職工的工作積極性,在年初的職工大會上,進一步細化和明確了民生工程目標任務(wù),在思想上形成共識。
二、突出重點,全面實施
今年,市委市政府給我局下達的民生工程目標任務(wù)是:1.建沼氣池3519口;2.改造低產(chǎn)田6400畝;3.新型農(nóng)民技能培訓(xùn)2500人次;4.實用技術(shù)培訓(xùn)50000人次;測土配方施肥10萬畝。
在改善農(nóng)村能源沼氣建設(shè)方面,一是加大了宣傳力度;二是以農(nóng)戶自愿為前提,進行建池指標分配;三是抽調(diào)技術(shù)骨干深入農(nóng)戶進行全程技術(shù)操作,提高沼氣池的綜合利用率;四是抓好服務(wù)網(wǎng)點建設(shè),搞好跟蹤服務(wù)工作,F(xiàn)已完成今年的目標任務(wù)3519口,并建立農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點25個,年底可望建成43個。
在改造中低產(chǎn)田和測土配方施肥方面,一是組織化驗室人員對20xx年度國家測土配方施肥項目采集的土樣進行常規(guī)化驗。二是在xxx鄉(xiāng)xxx村實施中低產(chǎn)田土改造工程,項目總投資518.7萬元,其中國家資金4xx.5萬元。去年11月開工,現(xiàn)已完成6400畝任務(wù)。三是發(fā)放配方施肥建議卡10萬份,覆蓋全市300個村9萬農(nóng)戶,施用配方肥總量9500噸,完成10萬畝的測土配方施肥任務(wù)。
在實用技術(shù)培訓(xùn)方面,一是我局以農(nóng)廣校為載體,加大對全市農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的培訓(xùn)工作。農(nóng)廣校常年開設(shè)了種植、養(yǎng)殖、經(jīng)濟作物等實用技能培訓(xùn)班;二是充分發(fā)揮全市廣大農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的作用,加大對實用技術(shù)的培訓(xùn)工作;三是采取多種形式,層層抓好培訓(xùn)工作,F(xiàn)已全面完成50000人次的培訓(xùn)任務(wù)。
在新型農(nóng)民技能培訓(xùn)方面,雖然正式項目通知沒有下來,實施中還有資金等方面的.問題,但我局仍然高度重視此項工作。在各方面條件都十分困難的情況下,完成了1000人次的培訓(xùn)任務(wù),全面完成了返鄉(xiāng)農(nóng)民工250人次的培訓(xùn)任務(wù)。
三、存在的問題
(一)個別工程進展緩慢。如農(nóng)村沼氣,因標準不統(tǒng)一(省級扶貧項目,20xx年國債項目補助標準1000元/口,其它項目1500元/口),加之無工作經(jīng)費,工作開展困難,實施單位(農(nóng)能辦)感到完成任務(wù)壓力大。
。ǘ┯捎诖罅康那鄩涯陝趧恿ν獬鰟(wù)工,培訓(xùn)生源較少。加之文化程度有一定差異,因此,培訓(xùn)工作有一定難度。
。ㄈ┮蚨喾N原因,農(nóng)廣校目前仍是租房辦公,辦學(xué)條件十分簡陋。
在今后的工作中,我局仍將以民生工程為著力點,克服工作中的一切困難,為XX的“三農(nóng)”工作再上新的臺階而努力工作。
工程自查報告15
為貫徹落實文件精神,切實做好當(dāng)前農(nóng)村飲水安全工作,我局安照《國家農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法》規(guī)定及省、市做好農(nóng)村飲水工程建設(shè)管理的在關(guān)要求,認真安排部署,組織專門力量,重點對20xx年以來實施的151處農(nóng)村飲水安全工程進行排查,現(xiàn)將具體工作情況報告如下:
一、精心組織,周密部署
為了使此次工作的順利開展,我局專門成立了農(nóng)村飲水安全排查工作小組,對全縣的供水水質(zhì)、運行管理、水源保護及項目竣工驗收工作進行了一次全面的排查及其整改,做到細致排查、逐項整改、不走過場、不留死角,對排查出的事故隱患定整改方案,落實整改責(zé)任人和整改期限。做到發(fā)現(xiàn)一處隱患及時整改一處,不能及時整改的,規(guī)定時間督促其限期整改,堅決把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
二、嚴格排查,狠抓落實
。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)
20xx年一20xx年我縣共下達中央預(yù)算內(nèi)飲水工程及省級專項農(nóng)村飲水工程16批151處,目前己完成項目129處,正在施工20處,末開工2處(馬桑坪供水因資金不足無法開工,吳家營供水因“十天”高速公路修建無法開工)。通過排查整改,對正在施工的項目,我局己要求施工單位抓緊施工,力爭20xx年5月15日以前完成施工任務(wù),并與5月底全部驗收。對己竣工但末驗收的項目將在5月初進行驗收。
。ǘ﹪栏袼|(zhì)管理,確保水質(zhì)達標
經(jīng)排查,我縣已建成日供水能力在20m3以下的單村集中式供水工程及分散供水工程共計110處,均采取了建過濾池和投放漂白粉的方式來凈化消毒,確保了供水水質(zhì)安全;日供水能力在20m3以上的集中式供水工程共計41處,其中配備消毒設(shè)備的工程8處,其余由于建設(shè)資金不足末配備消毒設(shè)備,但落實了消毒措施。
。ㄈ┣袑嵓訌娝幢Wo工作
此次飲水安全排查加大對己建工程水源保護的排查,由于在前期勘測設(shè)計中充分考慮了水源工作,工程建設(shè)中采取了建圍墻、布設(shè)鐵絲網(wǎng)、設(shè)立水源保護區(qū)警示牌及界樁等方式,有效地保護了供水水源。
。ㄋ模┖粚嵷(zé)任,落實管護措施
我縣在供水工程運行管理上采取了由潤澤水司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站、村委會及農(nóng)戶管理的多種形式。對較大集鎮(zhèn)供水工程,均由縣潤澤水業(yè)有限責(zé)任公司直接管理,如何家?guī)r鎮(zhèn)、硤口驛鎮(zhèn)、接官亭等;對較小集鎮(zhèn)供水工程,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站管理,如西淮壩、徐家坪、觀音寺等;對于單村集中兼分散的.供水工程,采取了村委會和村民自行管理的模式。第一·報告
三、排查出存在的問題
由于工程投資不足,我縣日供水能力在20m3以上的集中式供水工程還有33處末配備消毒設(shè)備,雖進行了投放漂白粉的方式來凈化消毒,但不利于工程長期管理,希上級部門加大資金投入,使我縣農(nóng)村供水工程水質(zhì)有較大提高。