工廠自查報(bào)告(7篇)

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編收集整理的工廠自查報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工廠自查報(bào)告1

　　根據(jù)公司黨委的決定和安排，自xxxx年x月x日起，xxx廠黨支部在結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際、合理安排時(shí)間的情況下，認(rèn)真進(jìn)行了"雙評(píng)"工作，現(xiàn)將支部的自檢情況報(bào)告如下：

　　一、支部班子及黨員隊(duì)伍的基本情況

　　xxx廠有職工xxx人，其中女職工xx人。有xx個(gè)

　　班組，其中10人以下的班組x個(gè)，11至xx人的班組x個(gè)。水廠支部委員會(huì)由x人

　　組成，其中x名干部黨員、

　　x名黨員。有x個(gè)黨小組，黨員總數(shù)xx名，其中有x名預(yù)備黨員。生產(chǎn)班組黨員分布情況是，僅有個(gè)別黨員的班組x個(gè)，沒有黨員的班組x個(gè)，班組長(zhǎng)是黨員的x個(gè)。

　　今年以來(lái)，xxx廠黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹《xxx公司黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制》，以"學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、進(jìn)取"的十字方針為指導(dǎo)，注重在提高素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、廉潔自律上下功夫，努力做到"八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)"。深入開展以"強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)效益"為主題的"創(chuàng)三優(yōu)"活動(dòng)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用及黨支部的凝聚力都有所增強(qiáng)。

　　二、工作的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

　　（一）班子建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。首先，支部注意把學(xué)習(xí)放在首位。黨支部注意抓好一班人的自身學(xué)習(xí)。班子成員堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度，做到堅(jiān)持經(jīng)常形成制度。上半年，支部先后組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆四中、五中全會(huì)精神等理論學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)以《憲法》為重點(diǎn)的有關(guān)法律知識(shí)、黨紀(jì)黨規(guī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)。在抓緊好班子學(xué)習(xí)的同時(shí)，按時(shí)抓好全體黨員的學(xué)習(xí)教育。上半年，支部共組織學(xué)習(xí)二十余次，群眾反映較好。第二，支部班子注意加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。在工作實(shí)踐中，班子成員深刻體會(huì)到，團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出效益。班子成員考慮問題都能從整體出發(fā)，著眼大局。大事講原則、顧團(tuán)結(jié)，小事講諒解，遇事多溝通。班子成員心往一處想，勁往一使，工作能夠做到分工不分家，相互支持，相互協(xié)作。支部班子形成一股繩，有力地推動(dòng)了水廠的全面工作。第三，認(rèn)真抓好支部廉政建設(shè)，做好黨內(nèi)監(jiān)督。班子成員能夠做到以身作則，大膽管理，廉潔自律。我們?cè)诮�立班子議事制度、學(xué)習(xí)制度、廉潔自律等制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范自己的言行，不搞特殊化，不濫用職權(quán)，為群眾起表率作用，同時(shí)能夠做到統(tǒng)一思想，大膽管理，不做老好人。

　　（二）黨員先鋒模范作用不斷增強(qiáng)，黨員"創(chuàng)三優(yōu)"活動(dòng)效果好。黨員建功立業(yè)活動(dòng)是增強(qiáng)黨支部凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力的有效載體，更是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的確良有效途徑。今年以來(lái)，支部根據(jù)黨員的人員構(gòu)成和分布情況，結(jié)合近兩年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，在認(rèn)真研究討論的基礎(chǔ)上，確立"共產(chǎn)黨員工程"1項(xiàng)，即"共產(chǎn)黨員節(jié)約挖潛工程"；確立共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)2個(gè)，即第一黨小組的廠區(qū)文明建設(shè)責(zé)任區(qū)和第二黨小組的安全優(yōu)良設(shè)備責(zé)任區(qū)；黨員示范崗xx個(gè)，即每名黨員結(jié)合自己的.崗位創(chuàng)建示范崗。落實(shí)活動(dòng)制度是支部加強(qiáng)對(duì)"創(chuàng)三優(yōu)"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的主要形式�；顒�(dòng)的主要方式是，黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗由黨小組長(zhǎng)和黨員本人利用支部大會(huì)和黨員學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)匯報(bào)工作情況，支部講評(píng)，提出要求。共產(chǎn)黨員工程根據(jù)結(jié)合水廠的實(shí)際，同人人參與的增收節(jié)支活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以重點(diǎn)崗位黨員為主，著重開展挖潛增效工作。結(jié)合班子會(huì)、生產(chǎn)會(huì)研究、布置、檢查，每月進(jìn)行一次總結(jié)。上半年，"共產(chǎn)黨員節(jié)約挖潛工程"為xxx廠增收節(jié)支約xx萬(wàn)元，"共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)"和"共產(chǎn)黨員示范崗"為上半年的標(biāo)準(zhǔn)化水源創(chuàng)建工作起到了示范作用，贏得了好評(píng)。

　�。ㄈ�）思想政治工作促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。一是加大以"增強(qiáng)信心，轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，拓寬市場(chǎng)，增收增效"為主題的形勢(shì)任務(wù)教育。形勢(shì)任務(wù)教育以貫徹局六屆一次職代會(huì)、公司三屆三次職代會(huì)精神為主線，在加大轉(zhuǎn)變觀念的同時(shí)，結(jié)合水廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，教育職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)而明確自己的責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，堅(jiān)定了信心。落實(shí)了以職工大會(huì)為主要形式的民主管理制度和廠務(wù)公開制度，調(diào)動(dòng)了職工參與民主管理的積極性。3月份，我們發(fā)動(dòng)職工開展我為"'增收節(jié)支'活動(dòng)獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng)，共收集合理化建議11條，其中"自行維修電潛泵電機(jī)和小故障電潛泵"、"減少非生產(chǎn)性用車，降低運(yùn)費(fèi)支出"和"分解承包電話費(fèi)，節(jié)約話費(fèi)支出"三項(xiàng)建議被動(dòng)采納，均取得了較好的效果。二是經(jīng)常分析職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好工作。班子成員都能較好地密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常與群眾談心、交心，征求意見，關(guān)心群眾，努力為職工服務(wù)。今年年初，個(gè)別職工由于違反勞動(dòng)紀(jì)律受到處理后，班子成員都能主動(dòng)靠上去做工作�；�解了矛盾，理順了情緒，教育了全體職工。三是充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用，通過(guò)各類寓教寓樂活動(dòng)的開展，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。

　�。ㄋ模┚�神文明建設(shè)有了較大的提高。一是在職工中通過(guò)集中組織學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位用語(yǔ)和組織競(jìng)賽活動(dòng)等方式，廣泛開展了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。二是繼續(xù)開展精神文明"五創(chuàng)建"活動(dòng)，特別是把提高干部職工的職業(yè)道德、樹立敬業(yè)愛崗精神作為"五創(chuàng)建"的核心內(nèi)容和最終目標(biāo)來(lái)對(duì)待，并把"五創(chuàng)建"活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)化xxx、標(biāo)準(zhǔn)化xxx建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，同時(shí)展開。今年我們的廠區(qū)環(huán)境和綠化建設(shè)又上了一新臺(tái)階，在上半年的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核中受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　三、存在的主要問題

　　一是黨員教育在形式上缺乏創(chuàng)新，靈活多樣的活動(dòng)搞得較少，特別是組織學(xué)習(xí)由于各方面的原因，很多情況下是照本宣科。二是對(duì)個(gè)黨員的教育缺乏針對(duì)性和力度，個(gè)別黨員存在發(fā)揮作用不突出的問題。三是思想政治工作還沒有從根本上解決職工的責(zé)任意識(shí)，職工崗位違紀(jì)現(xiàn)象還有發(fā)生。

工廠自查報(bào)告2

　　接到公司關(guān)于迎接省檔案局對(duì)我市進(jìn)行檔案執(zhí)法檢查的通知后，我廠高度重視，成立以副廠長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的小組，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)檔案工作情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　我廠高度重視檔案管理工作，專門成立以廠主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的檔案領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，還建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò)，形成了以廠領(lǐng)導(dǎo)掛帥、辦公室主任主管、各職能科室協(xié)助配合的三級(jí)檔案管理網(wǎng)絡(luò)。檔案工作，列入我廠發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，廠檔案領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對(duì)檔案工作進(jìn)行一次研究，每年撥入檔案經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，并隨時(shí)對(duì)檔案工作突發(fā)性的事件議事研究、解決檔案管理工作中存在的困難和問題，保證了檔案工作的正常進(jìn)行。

　　二、組織機(jī)構(gòu)健全

　　我廠檔案室隸屬?gòu)S黨政合一辦公室，對(duì)全廠文書、科技、會(huì)計(jì)檔案等實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理，行使對(duì)檔案的收集、整理、保管、利用和對(duì)全廠各單位檔案進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查兩種職能。檔案負(fù)責(zé)人具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，檔案人員中專以上學(xué)識(shí)水平的達(dá)50％以上。為進(jìn)一步提高檔案工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，我廠檔案兼、專職人員多次參加公司和市檔案局舉辦的檔案培訓(xùn)班�，F(xiàn)2名專職檔案管理人員全都參加過(guò)檔案專業(yè)培訓(xùn)，取得崗位證，檔案管理人員素質(zhì)高，工作規(guī)范，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

　　三、設(shè)施設(shè)備齊全

　　我廠檔案裝具配置具備規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。案卷外觀符合國(guó)家要求，全部為無(wú)酸卷皮卷盒，并根據(jù)實(shí)際需要配備溫、濕度測(cè)試儀、滅火器消毒箱、縫紉機(jī)等必要的保護(hù)設(shè)備，20xx年以來(lái)，在辦公用房十分緊張的情況下，我廠專門擠出辦公房用作檔案庫(kù)房，并撥出經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置新檔案柜、辦公室桌椅，還逐步購(gòu)置了空調(diào)機(jī)、去濕機(jī)、加濕器、照相機(jī)等設(shè)備,柜、架數(shù)量充裕且質(zhì)量較好，檔案資料柜架、卷皮、卷盒符合標(biāo)準(zhǔn)，檔案室辦公用具、立卷用具齊全。我廠還為檔案管理人員配備了高檔次的計(jì)算機(jī)，曬圖機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、刻錄機(jī)等現(xiàn)代化管理設(shè)備通過(guò)辦公室隨時(shí)可以調(diào)用，并計(jì)劃投入資金購(gòu)買安裝檔案管理系統(tǒng)，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。

　　四、管理制度嚴(yán)謹(jǐn)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我廠的檔案管理制度建設(shè)，我廠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家檔案工作法律、法規(guī)，在企業(yè)中層以上管理干部及專業(yè)技術(shù)人員中組織學(xué)習(xí)，宣傳、貫徹《檔案法》，規(guī)范檔案管理，并根據(jù)平頂山市有關(guān)檔案規(guī)章制度，建立完善了企業(yè)檔案工作各項(xiàng)規(guī)章、制度。如：《檔案立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等，明確了檔案工作職責(zé)和任務(wù)，以及歸檔范圍及整理要求，使各有關(guān)單位對(duì)文件材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依，同時(shí)，制定了《檔案人員崗位責(zé)任制》和考核、獎(jiǎng)懲制度，納入機(jī)關(guān)一體化考核，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)了檔案工作人員的積極性。

　　五、檔案保管良好

　　為加強(qiáng)防護(hù)，我廠檔案室專門設(shè)在背陽(yáng)房間，并安裝了防光窗簾，配備1211滅火器6部，檔案室清潔衛(wèi)生，配有吸塵器1部，安裝了防盜網(wǎng)和防盜門。檔案室各種門類的檔案均為密集架保管，保證滿足今后五至十年檔案發(fā)展的專用庫(kù)房，并且閱檔室、辦公室、庫(kù)房實(shí)行三分開。檔案未出現(xiàn)過(guò)霉變、褪色、污損蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象，也從沒出現(xiàn)過(guò)檔案失密、泄密、侵權(quán)等案件。20xx年以來(lái)在歸檔過(guò)程中，我廠檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄、文件資料匯編等全部使用計(jì)算機(jī)打印；文件、材料的歸檔全部使用無(wú)酸檔案盒，文件不易被腐蝕、變質(zhì)，有利于檔案的保存，使我廠的檔案工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。

　　六、業(yè)務(wù)管理規(guī)范

　　我廠所有文件能做到收集各種門類檔案材料、齊全完成，并及時(shí)歸檔，歸檔的文件制成材料符合質(zhì)量要求，具有完備的交接手續(xù)，歸檔文件完整、準(zhǔn)確。檔案歸類整齊，組卷規(guī)范、合理、符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。文件材料形成規(guī)律、保持卷內(nèi)文件材料系統(tǒng)聯(lián)系，卷內(nèi)文件排列有序，卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫規(guī)范、清晰；卷內(nèi)文件整齊，編目規(guī)范，排架合理，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確，案卷排列有序、實(shí)用，各種檔案工具齊全。檔案統(tǒng)計(jì)內(nèi)容全面、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。設(shè)有檔案管理基本情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（包括檔案數(shù)量、機(jī)構(gòu)、人員、庫(kù)房、設(shè)備、庫(kù)藏結(jié)構(gòu)），檔案利用情況隨時(shí)能夠反饋。

　　七、檔案宣傳形式多樣

　　今年，我們突出重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)內(nèi)容，在全廠范圍廣泛深入開展檔案法巡回宣講活動(dòng)，并充分發(fā)揮檔案提供利用、現(xiàn)行文件提供閱覽、舉辦檔案展覽等各種窗口作用，不斷擴(kuò)大檔案法律的.普及面。通過(guò)這次宣傳活動(dòng)，使我們對(duì)檔案管理又有了更進(jìn)一步的了解，提高了檔案工作人員和全廠職工的檔案法制觀念，做到知法懂法守法，依法管理檔案，加強(qiáng)檔案法制建設(shè)，為構(gòu)建和諧工廠發(fā)揮了檔案的積極作用。

　　八、檔案信息得到較好的開發(fā)利用

　　開發(fā)檔案信息資源為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)是檔案管理工作的主要目的。經(jīng)過(guò)努力，我廠檔案部門已成為本單位檔案資料信息中心。

工廠自查報(bào)告3

　　安全是企業(yè)生存的基石，自我公司成立以來(lái)，一直非常重視安全問題的管理。召開之際，根據(jù)開發(fā)區(qū)內(nèi)保局的部署，我公司組織安全管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查，現(xiàn)將自查情況做如下匯報(bào)：

　　安全管理文件：由于我公司目前正在申報(bào)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證，因此我公司在安全管理方面的各個(gè)制定得到相應(yīng)的提升和完善，下一步將組織員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實(shí)施。

　　消防系統(tǒng)：我公司的在今年年初請(qǐng)第三方對(duì)消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進(jìn)行了全面的'維保，后來(lái)又進(jìn)行了消防設(shè)施的年度檢驗(yàn)，現(xiàn)在各個(gè)設(shè)備設(shè)施均運(yùn)行正常。

　　配電系統(tǒng)：我公司在消防設(shè)施檢測(cè)的同時(shí)也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗(yàn);電工專用工具及防護(hù)用品均通過(guò)第三方年檢;高壓配電室實(shí)行24小時(shí)電工值班制度。

　　財(cái)務(wù)室：為保證財(cái)務(wù)安全，我公司財(cái)務(wù)室設(shè)有防盜門，并且規(guī)定公司財(cái)務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過(guò)1萬(wàn)元，而且現(xiàn)金必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，保險(xiǎn)柜鑰匙由專人保管。而且非工作時(shí)間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)鎖門。

　　倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)：我公司倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專人管理，消防通道暢通。

　　化學(xué)試劑：前期我們對(duì)化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造，加裝了消防沙盤，修訂并強(qiáng)化了化學(xué)試劑管理制度，現(xiàn)在均實(shí)行化學(xué)試劑專人管理，臺(tái)賬清楚，操作培訓(xùn)及應(yīng)急處置。

　　廠區(qū)安全：我廠區(qū)實(shí)行24小時(shí)門衛(wèi)值班制度，任何外來(lái)人員均實(shí)現(xiàn)登記制度，廠區(qū)周圍實(shí)施不定時(shí)巡邏，確保廠區(qū)安全，下步我公司將安裝廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。

　　后勤保障：公司有比較健全的后勤保障制度，本次重點(diǎn)檢查了公司餐廳、廠外宿舍及公司共用車的管理情況，均沒有發(fā)現(xiàn)較大隱患;只是對(duì)自行車電動(dòng)車員工加強(qiáng)了教育及管理。

　　即將召開的黨的，是全國(guó)人民甚至全世界人民的一大盛事，通過(guò)近期開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、消防局、派出所、內(nèi)保局均進(jìn)行全面的安全檢查與督促，公司自信在安全管理上提升了一大步，在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全，為黨的的勝利召開保駕護(hù)航。

工廠自查報(bào)告4

　　自安全大檢查活動(dòng)開展以來(lái)，班組本著從自身崗位出發(fā)，眼睛向內(nèi)查隱患的原則，對(duì)班組職工在日常乘務(wù)中存在的安全隱患問題進(jìn)行認(rèn)真查找、梳理，并著力從問題分析、整改入手，確保對(duì)存在安全隱患問題分析透徹、整改徹底，確保安全大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。

　　一、眼睛向內(nèi)、查找隱患

　　通過(guò)自查，班組發(fā)現(xiàn)安全隱患問題共計(jì)108件，其中客車防火防爆安全方面問題58件;勞動(dòng)安全方面問題24件;列車嚴(yán)重超員情況下旅客組織方面問題16件;應(yīng)急問題處置方面3件;職工作業(yè)紀(jì)律落實(shí)方面7件。

　　1、客車防火防爆安全存在問題主要表現(xiàn)在旅客吸煙勸阻不及時(shí);消防水桶內(nèi)積有雜物;列車超員情況下車廂巡視不到位;三乘聯(lián)檢查出的問題不能立即修復(fù);車廂內(nèi)隱蔽處所清理不徹底;三品檢查流于形式;連接處煙頭清理不及時(shí)。

　　2、勞動(dòng)安全存在問題主要表現(xiàn)在安全學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄;出退勤未走安全走行線;異地待勤期間不假外出現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　3、列車嚴(yán)重超員情況下旅客組織存在問題主要表現(xiàn)在車門口安全宣傳不到位;不按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施;車廂內(nèi)酒瓶、硬制鐵制包裝殼收取不及時(shí);重點(diǎn)旅客發(fā)現(xiàn)不及時(shí)。

　　4、應(yīng)急問題處置存在問題主要表現(xiàn)在乘務(wù)員對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不熟悉。

　　5、職工作業(yè)紀(jì)律存在問題主要表現(xiàn)在不按規(guī)定四檢車門;廣播室開機(jī)脫崗;晚出崗、早離崗;作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不嚴(yán)。

　　二、尋根究底、強(qiáng)力分析

　　班組對(duì)存在安全隱患問題高度重視，深刻反思，就問題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，并對(duì)問題較嚴(yán)重的舉一反三，人人發(fā)言剖析自我，擴(kuò)大分析。

　　1、班組職工對(duì)當(dāng)前特殊重要時(shí)期的列車防火防爆嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，像旅客吸煙勸阻、連接處煙頭清理、消防水桶清理、隱蔽處所清理等問題管理力度不夠，列車長(zhǎng)抓的嚴(yán)問題就有所遏制，稍有放松問題就有所反復(fù)，不能做到持之以恒。班組三乘聯(lián)檢制度雖能夠落實(shí)，但還有檢查不到位和故障內(nèi)容不顯示的現(xiàn)象。

　　2、個(gè)別職工對(duì)安全規(guī)章制度掌握的不全，班組不能夠充分利用出務(wù)會(huì)、返程會(huì)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)。缺乏自我保護(hù)意識(shí)，鞭子不打到自己身上不知道疼，沒有意識(shí)到自身違章所造成的危害。列車長(zhǎng)干慣了、看慣了的'思想存在效重，對(duì)一些安全慣性問題得過(guò)且過(guò)，沒有真正樹立起對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　3、列車嚴(yán)重超員情況下各項(xiàng)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能有效落實(shí)，簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序現(xiàn)象嚴(yán)重。列車長(zhǎng)在列車嚴(yán)重超員的情況下存有畏難情緒，巡視車廂不及時(shí)，不到位，對(duì)乘務(wù)員作

　　業(yè)情況掌握不清，造成安全管理上的失控。

　　4、班組日常教育中放松了對(duì)列車各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，針對(duì)性不強(qiáng)，沒有真正使職工入腦入心。對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，沒有形成良好的學(xué)習(xí)效果。

　　5、個(gè)別乘務(wù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不嚴(yán)，在乘務(wù)中沒有養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，工作中存在偷工減料的現(xiàn)象，暴露出班組在管理上有漏洞，日�？己寺鋵�(shí)不到位。

　　三、緊盯關(guān)鍵、深化整改

　　緊緊圍繞安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固班組現(xiàn)實(shí)安全穩(wěn)定局面，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

　　1、加強(qiáng)乘務(wù)員的消防常識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防火意識(shí)，提高自控能力，列車長(zhǎng)要加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象，加強(qiáng)教育和考核。充分發(fā)揮三品檢查小組的作用，加大宣傳和查堵力度，做到查堵三品經(jīng)�；�、制度化，堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)、流于形式。列車長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)三乘聯(lián)檢制度，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真填寫三乘聯(lián)檢記錄，三乘聯(lián)檢完畢后由列車長(zhǎng)、乘警長(zhǎng)、檢車乘務(wù)長(zhǎng)共同簽字確認(rèn)，確保列車不帶問題出庫(kù)。

　　2、強(qiáng)化安全教育，落實(shí)安全責(zé)任，監(jiān)督、督促乘務(wù)人員嚴(yán)格遵守安全作業(yè)程序。加強(qiáng)對(duì)班組職工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)教育，促進(jìn)職工牢固樹立安全第一的思想，時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位來(lái)抓。抓人身安全工作寧聽罵聲、不聽哭聲，鞏固班組各項(xiàng)工作安全的穩(wěn)定局面。

　　3、做好列車嚴(yán)重超員情況下的旅客組織工作，加強(qiáng)列車超員情況下的旅客乘降組織，按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施。加大列車巡視力度和防拋宣傳，時(shí)刻掌握車廂旅客動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)的重點(diǎn)旅客并做好登記，提供良質(zhì)服務(wù)。

　　4、日常工作中，始終把應(yīng)急處理當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，尤其是各種應(yīng)急預(yù)案的程序、規(guī)定、要求做到熟練掌握，提高職工應(yīng)急處理能力，加大應(yīng)急處理能力方面的培訓(xùn)。

　　5、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格作業(yè)程序，提高班組職工遵章守紀(jì)的自覺性，全面強(qiáng)化作業(yè)安全，特別針對(duì)出站臺(tái)四檢車門及車門口三宣傳這些突出問題加大考核力度，徹底杜絕此類問題的再次發(fā)生。

工廠自查報(bào)告5

　　針對(duì)今年我市的安全生產(chǎn)形勢(shì)，為全面貫徹各級(jí)政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，公司3月25日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。

　　一、檢查安全制度建設(shè)

　　對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔工作較好，各項(xiàng)安全制度健全，對(duì)公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，定期參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作得到規(guī)范，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象。

　　二、各項(xiàng)安全設(shè)施情況

　　通過(guò)檢查，檢查組人員對(duì)隱患下達(dá)了整改通知書，且責(zé)令限期整改，并根據(jù)下達(dá)的整改通知，逐條的進(jìn)行了定人、定時(shí)間、定措施，要求全部按期整改，做到了隱患清除及時(shí)，為安全提供了有力的保障。

　　三、安全宣傳教育情況

　　公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對(duì)安全管理重點(diǎn)的`排查，召開總結(jié)會(huì)議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問題，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí)，由車間各職其責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。并充分利用周三學(xué)習(xí)日、班前會(huì)、專題會(huì)等形式，傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、集團(tuán)公司、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等，并加強(qiáng)員工安全形勢(shì)、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對(duì)新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)。

工廠自查報(bào)告6

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，保證正常的安全生產(chǎn)秩序。我洗煤廠根據(jù)安全生產(chǎn)要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)全廠安全工作進(jìn)行了全面認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對(duì)安全生產(chǎn)硬、軟件的管理與應(yīng)用開展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將自查整改情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　我洗煤廠是一座年入洗原煤120萬(wàn)噸的重介工藝洗煤廠，于20xx年9月投資5500萬(wàn)元開始動(dòng)工建設(shè)，于20xx年8月23日以x環(huán)審[20xx]106號(hào)文對(duì)《xxx廠年入洗原煤120萬(wàn)噸生產(chǎn)線改擴(kuò)建項(xiàng)目》試生產(chǎn)進(jìn)行了批復(fù)。各項(xiàng)手續(xù)齊全，安全設(shè)施到位。

　　二、安全管理方面

　　1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

　　我廠建立了以廠長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu)，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。配備了專職的安全員負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、安全措施的監(jiān)督檢查、違章、違紀(jì)的監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、協(xié)助每月組織一次全廠的安全大檢查并監(jiān)督問題整改和復(fù)查驗(yàn)收、安全宣傳教育工作、安全事故追查、分析、處理、消防安全管理工作。日常安全管理工作由機(jī)電科具體負(fù)責(zé)，形成了自上而下的安全保證體系。做到了責(zé)任到人，職責(zé)明確，確保了安全、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

　�。�1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，我廠制訂了《安全檢查制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育和培訓(xùn)制度》、《安全檔案管理制度》、《勞保用品管理及發(fā)放制度》、《職業(yè)危害預(yù)防及職業(yè)病定期檢查制度》、《工傷事故管理制度及檔案》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《設(shè)備安全管理制度》《化學(xué)品管理制度》等，印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)罰辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。

　　（2）制定了完善的危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度，對(duì)票證、動(dòng)火、高空作業(yè)、電氣、設(shè)備內(nèi)檢查檢修、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)都作出了明確的規(guī)定。

　　（3）各種規(guī)程齊全完善，做到了全體職工在上崗前嚴(yán)格依據(jù)《安全教育和培訓(xùn)制度》進(jìn)行安全培訓(xùn)，一般崗位職工經(jīng)過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》的學(xué)習(xí)、專業(yè)人員經(jīng)過(guò)特種作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)都能確保熟練掌握其相應(yīng)的安全操作技能。

　　三、應(yīng)急救援方面

　　1、我廠在危險(xiǎn)源管理工作中嚴(yán)格依據(jù)《危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行操作，各種標(biāo)識(shí)掛牌規(guī)范，監(jiān)控合理有效，安全防護(hù)設(shè)施齊全，做到了按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估、審報(bào)并建檔。

　　2、建立了切實(shí)可行的應(yīng)急救援體系，制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并能按規(guī)定組織演練。

　　3、按規(guī)定建立了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，配備了必備的救援器材。

　　四、人員管理

　　1、企業(yè)正、副廠長(zhǎng)，特種作業(yè)人員經(jīng)過(guò)了有資質(zhì)單位的安全培訓(xùn)，并具有資格證。

　　2、在用工管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》，并與職工簽訂了勞動(dòng)合同。

　　3、給固定工作人員繳納了相應(yīng)的保險(xiǎn)，以確保職工的切身利益不受任何損害。

　　4、各種作業(yè)人員能夠熟練掌握其相應(yīng)的操作技能，并遵守其相應(yīng)的`作業(yè)規(guī)程。

　　5、對(duì)職工所從事崗位的危害性、可能發(fā)生的事故做了充分的學(xué)習(xí)與預(yù)防性演練，并具備一定的緊急處理能力。

　　五、職業(yè)危害的管理

　　1、我廠職業(yè)危害場(chǎng)所重點(diǎn)是準(zhǔn)備車間，項(xiàng)目建成試運(yùn)行的同時(shí)已嚴(yán)格按“三同時(shí)”要求全部落實(shí)到位。已經(jīng)進(jìn)入監(jiān)測(cè)驗(yàn)收程序。

　　2、為了有效保障職工的身心健康不受職業(yè)危害，按規(guī)定配備了符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　3、我廠重大危險(xiǎn)源為工業(yè)用放射源，在試運(yùn)行前已嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定安裝了報(bào)警裝置、防護(hù)器材，配備了個(gè)人劑量?jī)x、并參加了由省相關(guān)部門組織的培訓(xùn)，做到了持證上崗。完善了暫存庫(kù)，確保人與源的雙重安全。

　　4、根據(jù)國(guó)家對(duì)有毒有害崗位的明確規(guī)定，抱著對(duì)職工負(fù)責(zé)的嚴(yán)正態(tài)度，完善了有毒有害崗位職工的體檢體系。

　　六、安全管理中存在的問題及整改措施

　　1、在安全管理過(guò)程中的臺(tái)帳、檔案不完善。

　　整改措施：責(zé)成機(jī)電科盡快規(guī)范臺(tái)帳，建立檔案。

　　2、安全生產(chǎn)管理制度不完善。

　　整改措施：責(zé)成相關(guān)部門及人員編制系統(tǒng)的安全管理制度。

　　3、安全管理人員缺少有資質(zhì)單位的安全培訓(xùn)。

　　整改措施：按時(shí)、按期、按要求及時(shí)參加有資質(zhì)單位的相關(guān)培訓(xùn)，爭(zhēng)取盡早持證上崗。

　　經(jīng)過(guò)此次自查，我廠基本符合企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患。

xx有限公司

　　xx年xx月xx日

工廠自查報(bào)告7

　　工廠管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，有效的工廠管理可提高企業(yè)的生產(chǎn)力。不同的工廠，工廠管理的內(nèi)容也會(huì)有很大不同�，F(xiàn)場(chǎng)的條件不同，管理的難度也不同。沒有一個(gè)固定的管理模式讓我們套用，只能根據(jù)自己工廠的實(shí)際情況而定。

　　我作為工廠主任，深知全靠員工自覺是不行的，管理有時(shí)真的很頭疼，管理經(jīng)驗(yàn)談不上，只是說(shuō)一下自己的工作方法，與大家交流一下。

　　第一點(diǎn)：樹立威信，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力。

　　1、處理任何事必須做到公正，公平，公開。以客觀事實(shí)為依據(jù)，以理服人，獲得工人信任，為開展日后的管理工作打下好的基礎(chǔ)。

　　2、樹立威信，并非板起臉來(lái)，時(shí)刻注意領(lǐng)導(dǎo)形象，與工人劃清界限，該打成一片也要打成一片，重要的是與工人用心交流。

　　第二點(diǎn)：知人善用，人盡其才。

　　1、對(duì)工人的性格及才能多做了解，以安排合適的工作。

　　2、多與班組長(zhǎng)交流思想，不要在工人面前“全盤否定”班組長(zhǎng)的`工作，甚至訓(xùn)斥其“一事無(wú)成”，因?yàn)槿魏我粋�(gè)工廠主任的成功管理都離不開班組長(zhǎng)的一臂之力。

　　第三點(diǎn)，緊跟公司快速發(fā)展的步伐，力爭(zhēng)上游，不允許自己的團(tuán)隊(duì)拉后腿。

　　1、公司每一次目標(biāo)的提出及管理方面的革新，一經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)，作為工廠主任，要高度重視，以百分百的精力去投入，以身作則，讓員工有緊張感及主人翁思想。公司的方向是正確的，只看一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能執(zhí)行到底，這就談到執(zhí)行力方面了。在xx年，公司推出“5S”活動(dòng)，全公司上下全面整改，如果哪一個(gè)管理者有較強(qiáng)的執(zhí)行力，“5S”肯定能做的一步到位，且堅(jiān)持的。

　　2、做的“一步到位”固然重要，但最重要的是向員工傳輸企業(yè)觀念，思想接受了，行為才能堅(jiān)持。

　　第四點(diǎn)：其他方面。

　　1、適時(shí)完善工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，《技術(shù)文件》、《暫行規(guī)定》、《責(zé)任區(qū)劃分》等，用制度約束員工行為。

　　2、生產(chǎn)過(guò)程的各種問題，必須責(zé)任明確化，這樣才能避免管理過(guò)程中不必要的沖突。

　　3、對(duì)有情緒的員工多加引導(dǎo)，消除誤會(huì)。

　　4、做一個(gè)大度量的人，不以自己的意愿耍脾氣，鬧別扭，眼光要放遠(yuǎn)大，與各科室，各工廠協(xié)調(diào)溝通，緊密結(jié)合，共同完成任務(wù)。

　　以上是我的拙見，學(xué)歷不高，水平有限，想的未必周全，最后總結(jié)一條：“員工見領(lǐng)導(dǎo)就干活”不是管理者的驕傲，而是管理者的悲哀。能創(chuàng)造一個(gè)既有壓力又有動(dòng)力的工作環(huán)境，讓每一個(gè)員工都自覺做事，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都前進(jìn)不止。這才是我認(rèn)為的最成功的管理

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