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信訪自查報告

時間:2023-03-31 16:28:58 自查報告 我要投稿

信訪自查報告

  在我們平凡的日常里,報告不再是罕見的東西,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編精心整理的信訪自查報告,歡迎大家分享。

信訪自查報告

信訪自查報告1

  根據(jù)20xx年通江縣群眾(信訪)工作各項安排和要求,對照一年來的工作歷程,回顧群眾(信訪)工作得失,現(xiàn)做如下自查報告:

  一、 組織領導方面:

  1、堅持了專人分管。明確了黨委委員、人大副主席XXX同志負責分管人民調(diào)解和群眾信訪工作,做到了有領導牽頭;

  2、堅持了上會研究。每季度必有一次黨委會研究群眾信訪和維護穩(wěn)定工作,做到了有定期研究;

  3、堅持了及時傳達。積極組織鄉(xiāng)村干部學習省、市、縣關于群眾和信訪工作的實施方案,以及縣委書記趙萬先、縣長王軍同志在全縣信訪安全穩(wěn)定工作會議上的講話精神,做到了有學習貫徹。

  二、 基礎工作方面:

  4、健全了三級網(wǎng)絡。嚴格落實了十有標準,強化建設信訪鄉(xiāng)村社三級網(wǎng)絡。首先,設立了信訪窗口和民情工作室,確定了XX同志負責具體日常辦公工作,保證了專人坐班。落實了一名實職領導負責司法調(diào)解和群眾信訪工作,完善了領導值周制度,保證了群眾在任何時候來訪都有領導和干部接待和處理;其次,落實了鄉(xiāng)干部包村(街道社區(qū))、村(居)干部包社(片),完善了干部駐村制度,保證了群眾問題有人就近處理。做到了有人辦事、有陣地辦事。

  5、到位了工作經(jīng)費。信訪干部崗位津貼落實,辦公經(jīng)費具實依標報銷,做到了有經(jīng)費辦事。

  6、上墻了職責流程。信訪三級網(wǎng)絡建設示意圖、接待來訪流程圖、信訪辦工作職責、信訪辦工作人員職責、領導干部接訪下訪制度、信訪條例等上墻公示,做到了明白辦事。

  7、配備了必要裝備。政府機關辦公區(qū)安裝了電子監(jiān)控設備,信訪辦安裝了電腦、牽通了網(wǎng)絡、購買了照相機,做到了有辦公設備。

  8、保證了案件時效。堅持信訪信息及時收集、報告制度。堅持上級轉(zhuǎn)辦及時辦理反饋制度。

  三、 制度落實方面:

  9、完善了接訪下訪。陳河鄉(xiāng)黨委政府班子成員接訪下訪有日程公示、有包案和協(xié)辦責任、有接訪記錄,做到了接訪下訪落實。

  10、嚴格了矛盾排查。堅持鄉(xiāng)(部門)每旬一排查、村(社區(qū))每周一排查、社(組)每天一排查的常態(tài)排查與重大節(jié)日和重大活動非常態(tài)排查相結(jié)合的排查機制,堅持屬地為主,條塊結(jié)合,堅持信息收集與分析研判相結(jié)合,做到不穩(wěn)定因素超前排查,普遍性和傾向性問題超前研究,重大活動超前部署,建立排查臺賬、落實化解方案,把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài),把突出信訪問題化解在初期,實現(xiàn)小事不出社、大事不出村、疑難報鄉(xiāng)處理,做到了矛盾不上交。

  四、依法處訪方面:

  11、暢通了訴求渠道。堅持“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,加強《信訪條例》及法律政策的宣傳,關口前移、

  切實開展大接訪,重心下移、深入開展大下訪。引導群眾消除 “信上不信下”的`頑疾,把信訪人吸納在當?shù),及時就地解決信訪事項。同時嚴格實行訴訟與與信訪分離,及時引導了2件信訪按規(guī)定程序通過法律程序解決訴求。

  12、實施了陪訪制度。緊緊圍繞“事要解決”這一核心目標,有政策、法律支撐的及時就地解決落實到位;無法律、政策支撐的說明原因解釋疏通到位;對已經(jīng)鄉(xiāng)接待處理,信訪人仍有疑問,堅持上訪的,由干部擔任陪(領)訪員,按照費用自理的原則,今年實施了王本全等2件次陪同信訪人到上級有關部門走訪,積極配合上級有關機關做好接待、解釋、宣傳、疏導工作,依法按政策解決合理的上訪訴求,消除了沖擊通江縣銀耳節(jié)、北京apce峰會等重大活動的萌芽,防止了非訪給黨委、政府造成負面影響。

  總之,陳河鄉(xiāng)群眾和信訪工作在縣業(yè)務部門的指導下,沒有發(fā)生一件非法信訪,沒有發(fā)生一件被通報批評,上級要求學習貫徹到位,工作推進扎實有力。

信訪自查報告2

  市信訪局在”一改雙優(yōu)”整改落實階段,堅定不移地落實整改措施,以推進積案化解工作為重點,以解決事關民生重大信訪問題為突破口,進一步轉(zhuǎn)變作風,完善信訪工作體制機制,把整改措施落實在實際工作中。

  加大信訪積案化解力度,努力減少不穩(wěn)定因素。市信訪局在落實整改措施上求真務實,不擺花架子,堅持從信訪實際工作出發(fā),把整改措施的基點放在著力化解信訪積案、服務于民生,為民辦實事、維護穩(wěn)定大局上。目前,對梳理出來的263件信訪積案,經(jīng)過不懈努力工作,積極協(xié)調(diào),已成功化解226件,化解率達到86%。

  轉(zhuǎn)變作風,關注民生,自覺維護群眾合法權(quán)益。市信訪局在整改措施落實上,針對自身存在的突出問題,認真落實整改措施,進一步改變機關作風和工作作風,堅決克服和杜絕推諉扯皮,生、冷、硬、橫現(xiàn)象,高度重視群眾訴求,本著群眾利益無小事,事要解決的原則,深入群眾,深入基層,認真開展調(diào)查研究,變上訪為下訪,樹立為黨分憂,為民解難意識,認真依法、熱情、負責地處置群眾信訪事項,自覺維護群眾合法權(quán)益。

  建立健全各項規(guī)章制度,進一步完善和創(chuàng)新體制機制。市信訪局在整改落實階段,本著邊整邊改的'原則,結(jié)合本部門工作實際,認真落實市委關于整改落實階段工作的意見,進一步建立健全和完善各項規(guī)章制度,做到有法可依,有章可循,使信訪工作步入科學化,規(guī)范化,有序化的規(guī)軌道。進一步深化信訪工作體制機制改革,充分發(fā)揮基層信息員作用,加強督辦催辦力度,充分發(fā)揮信訪工作在經(jīng)濟工作中的重要作用。

  深入學習,鞏固成果,努力提高整體素質(zhì)和服務水平。市信訪局經(jīng)過對存在問題的整改,把深入學習落實科學發(fā)展觀貫穿工作始終,繼續(xù)努力學習理論和業(yè)務,鞏固整改成果,把整改措施落實到具體工作之中,努力提高整體素質(zhì)和服務水平,增強大局意識、服務意識,努力把信訪局建設成為工作一流、群眾滿意的部門。

信訪自查報告3

  我鎮(zhèn)20xx年1—4月的信訪穩(wěn)定工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視和正確的領導下,我們圍繞“強責任、求實效”牢固樹立“穩(wěn)定也是政績”的觀念,切實轉(zhuǎn)變干部工作作風狠抓憂患意識和守土有責意識切實維護全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定做了大量細致,深入的工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、加強領導,提高認識,確保信訪穩(wěn)定的堅實基礎。黨委、政府將信訪穩(wěn)定工作列入重要議事日程,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自抓,分管領導直接抓,具體人員主動抓,使所涉信訪事項均能及時處置辦理。

  二、積極主動認真履行信訪工作職責。群眾來信來訪,件件事事均有登記、處理情況、落實情況均記載明確。領導接訪和干部下訪均作了相關記錄,使矛盾糾紛得以及時化解。1—4月所涉信訪事項得到了及時的處置,無信訪積案和不作為、慢作為,辦事拖沓等影響社會你穩(wěn)定的不良行為。

  三。按時限依法處置、辦理上級機關、信訪機構(gòu)交辦的本級黨委、政府領導批示交辦的信訪事項,充分體現(xiàn)了對“守土有責”的深刻理解。由于所涉及事項處置及時、合理、合法。不穩(wěn)定信訪事項,如玄武村李奇志的拆遷安置問題,迎泉村況永勝的`電動三輪被收繳問題、七里村2、5社土地款問題等。通過多方努力,做大量細致的工作,目前基本穩(wěn)定。

  四、對重點人員、重點群體,采取強有力的穩(wěn)控措施,落實專人守護,密切關注,發(fā)現(xiàn)苗頭及時做工作。

  五、其他信訪穩(wěn)定事項也得到了較好的落實,基本上按及時、就地化解的原則,得到了妥善的處置。在實際工作中切實履行《信訪條例》中“三項協(xié)議”,努力改進工作以確保全鎮(zhèn)的穩(wěn)定局面。

  六、在信訪穩(wěn)定工作中應進一步加強了對突出問題的掌控。實現(xiàn)零越級上訪的目標。及時協(xié)作部門報案調(diào)處信訪事項的辦理。使我鎮(zhèn)的信訪穩(wěn)定工作,為全縣的穩(wěn)定添磚加瓦。

信訪自查報告4

  區(qū)信訪局:

  **年,我鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的共同努力下,認真貫徹落實國務院《信訪條例》和上級信訪工作會議精神,進一步強化信訪工作責任制,促進信訪工作的深入開展,更好地為**鎮(zhèn)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務。根據(jù)《**區(qū)**年度信訪穩(wěn)定責任目標考核辦法》(裕信組﹝**﹞9號)文件要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)**年度信訪穩(wěn)定工作自查自評情況匯報如下:

  一、組織領導(標準分10分,自評分10分)

  1、貫徹上級決策部署。**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作,認真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府、上級信訪部門和區(qū)信訪局關于信訪工作的指示精神,將信訪工作納入本鎮(zhèn)的全局工作,與其他中心工作同部署、同落實。鎮(zhèn)黨委擴大會議研究成立了鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作領導組,并制定了《**鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作要點》,鎮(zhèn)班子定期不定期聽取信訪工作匯報,每季度至少一次召開黨委擴大會議研究信訪工作,著力解決信訪工作中的突出問題。(標準分4分,自評分4分)

  2、落實領導責任制。強化落實信訪責任意識,明確鎮(zhèn)黨委書記是信訪工作的第一責任人,對本鎮(zhèn)的.信訪工作負總責;分管信訪工作的領導直接負責,落實“一崗雙責”制度;信訪專干具體負責,形成一級抓一級、一級對一級負責的信訪工作領導責任制。同時嚴格落實信訪工作責任查究制,對出現(xiàn)重大信訪問題的單位和個人實行逆向追究和責任倒查。(標準分2分,自評分2分)

  3、加強目標管理。鎮(zhèn)黨委、政府年初即與下屬單位及13個村(居)簽訂年度信訪工作目標管理責任書,明確他們的信訪工 作目標,適時組織年中、年底信訪維穩(wěn)工作檢查,并嚴格依據(jù)目標考核辦法兌現(xiàn)獎懲,從而建立了統(tǒng)一領導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管的信訪工作格局。在年終,對信訪工作進行總結(jié),并按照區(qū)下發(fā)的考核辦法進行自查自評。(標準分4分,自評分4分)

  二、信訪情況(標準分55分,自評分55分)

  1、進京非訪。全年無一例進京非訪現(xiàn)象發(fā)生。(標準分20分,自評分20分)

  2、進京正常上訪。我鎮(zhèn)全年無進京正常上訪個案發(fā)生。(標準分10分,自評分10分)

  3、去省上訪。全年無一例去省上訪現(xiàn)象發(fā)生。(標準分10分,自評分10分)

  4、到市、到區(qū)上訪。全年無一例到市、到區(qū)上訪現(xiàn)象發(fā)生。(標準分10分,自評分10分)

  5、群體性和突發(fā)性事件。全年未發(fā)生群體性和突發(fā)性事件。(標準分5分,自評分5分)

  三、信訪事項辦理(標準分30分,自評分30分)

  1、來訪事項辦理。我鎮(zhèn)積極落實《關于加強初信初訪辦理的工作意見》,黨委政府高度重視重視初信初訪工作,每天安排一名黨政班子成員接訪,對于信訪案件,認真記錄,做到一案一卷,信訪案件化解率高達**%以上,全年初信初訪案件當事人無越級上訪現(xiàn)象發(fā)生。我鎮(zhèn)在接到受訪單位通知后,立即啟動應急處置預案,派出人員及時處置;對市、區(qū)領導簽批的信訪案件,按期辦結(jié)并及時回復信訪人;區(qū)交辦的各類來訪案件,按期辦結(jié)上報。(標準分12分,自評分12分)

  2、區(qū)交辦來信辦理。對區(qū)交辦的來訪來信,鎮(zhèn)領導高度重視,及時批閱并按時辦結(jié)上報。(標準分8分,自評分8分)

  3、省、市交辦來信辦理。全年未接到省、市交辦來信。(標準分5分,自評分5分)

  4、復查事項辦理。我鎮(zhèn)今年無一例待辦未辦復查事項。(標準分5分,自評分5分)

  四、“五集中”專項行動(標準分10分,自評分10分)

  1、落實會議精神。**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視“五集中”專項行動,傳達并落實市、區(qū)“五集中”會議精神。經(jīng)黨委擴大會議研究制定了《**鎮(zhèn)社會矛盾化解“五集中”專項行動實施方案》,成立了領導小組,將責任細化。(標準分1分,自評分1分)

  2、包保穩(wěn)控。嚴格落實班子成員包保穩(wěn)控,對于列入“五集中”重點案件實行專人協(xié)調(diào)處理,并將“五集中”案件化解進度表及時報送上級有關部門。(標準分4分,自評分4分)

  3、化解處理!拔寮小敝攸c案件化解率達**%以上,未化解的有化解穩(wěn)控方案。(標準分4分,自評分4分)

  4、卷宗規(guī)范。“五集中”重點案件卷宗整理規(guī)范、整齊。(標準分1分,自評分1分)

  五、領導干部接訪下訪(標準分10分,自評分10分)

  1、接訪安排。印發(fā)文件,制定接訪安排表,并及時公開、上報。每天安排兩名黨政班子成員輪流接訪,主要領導每月接訪兩次以上。接訪情況由信訪專干詳細記錄接談情況,并安排相關單位及時處理。每月30日前公開黨政班子成員接訪安排并上報。(標準分6分,自評分6分)

  2、落實領導包案。制定下發(fā)了《**鎮(zhèn)關于建立重大信訪問題領導報案處置跟蹤處訪制度的通知》,嚴格按“五個一”要求落實領導包案。主要領導負總責,分管領導及聯(lián)系村干部具體負責。(標準分2分,自評分2分)

  3、帶案下訪。認真研究部署領導干部帶案下訪活動,制定了《**鎮(zhèn)集中開展領導干部帶案下訪活動實施方案》,規(guī)定領導班子成員帶案下訪不少于2次,同時以領導干部帶案下訪為載體,通過下移重心,前移關口,集中時間,集中力量化解案情復雜、群眾反映強烈的信訪問題,全力維護社會穩(wěn)定。(標準分2分,自評分2分)

  六、綜治維穩(wěn)信訪工作中心建設(標準分10分,自評分10分)

  1、有機構(gòu)。**鎮(zhèn)多方整合資源,建立綜治維穩(wěn)信訪工作中心,職責明確。制定并印發(fā)了《**鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作中心建設的實施意見》,掛牌成立了“**鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作中心”;實行集中辦公,明確專人擔任“中心”負責人,抽調(diào)了相關工作人員到中心任職,服務中心職責明確并上墻。各村(居)成立了維穩(wěn)信訪工作站,有專職工作人員,相關設備配備齊全,各項制度均已上墻。(標準分3分,自評分3分)

  2、有人員。**鎮(zhèn)維穩(wěn)信訪工作中心配備5名專職工作人員。(標準分1分,自評分1分)

  3、有場所。**鎮(zhèn)維穩(wěn)信訪工作中心160平方米,內(nèi)設矛盾糾紛調(diào)解、來訪接待等功能區(qū)。(標準分1分,自評分1分)

  4、有設施。有必需的辦公桌椅、電話、電腦、打印機及檔案柜,配備治安巡邏、應急處置必須的器材,購買了觸摸一體機等辦公設施。(標準分2分,自評分2分)

  5、有制度。建立健全了各項工作制度,并將工作制度上墻,有中心值班日志,接訪登記簿等。(標準分2分,自評分2分)

  6、工作經(jīng)費保障。中心工作經(jīng)費納入鎮(zhèn)本級財政預算,每年在10萬元以上,專、兼職人員享受信訪津貼。(標準分1分,自評分1分)

  七、創(chuàng)建“無越級上訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(標準分15分,自評分15分)

  1、創(chuàng)建“無越級上訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動相關工作。制定了《**鎮(zhèn)創(chuàng)建“無越級上訪單位”活動方案》,成立了活動領導組,明確了工作責任,制定了具體工作措施。(標準分5分,自評分5分)

  2、矛盾糾紛排查及重大矛盾隱患預警。每周開展一次矛盾糾紛排查,對排查出的矛盾及時妥善處理;重大隱患及時預警并落實領導包案。(標準分3分,自評分3分)

  3、重點人群有效包保,實現(xiàn)人穩(wěn)當?shù)。對越?zhàn)老兵、老民師、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等重點群體和個人進行排查,落實領導包案制度,制定有效包保措施。(標準分3分,自評分3分)

  4、每周對重點信訪問題回頭看。嚴格落實信訪問題回頭看工作制度,確保重點信訪問題得到有效解決。(標準分2分,自評分2分)

  5、嚴格實行“責任倒查”制度。制定了《**鎮(zhèn)信訪工作責任追究倒查制度》,對越級上訪的查明原因,分清責任,實行“責任倒查”。(標準分2分,自評分2分)

  八、基礎工作(標準分分10分,自評10分)

  1、信訪代理。制定《**鎮(zhèn)信訪代理工作實施方案》,認真開展信訪代理工作。(標準分1分,自評分1分)

  2、風險評估。重大決策實施前,均進行風險評估。(標準分1分,自評分1分)

  3、信息預警及應急處置。認真落實敏感時期“零報告”和重要訪情預警上報制度。(標準分4分,自評分4分)

  4、信訪維穩(wěn)應急隊伍建設及接訪勸返工作。建立了應急隊伍,在接到受訪單位通知后,我鎮(zhèn)能快速反映,及時到場接訪勸返。(標準分2分,自評分2分)

  5、信訪調(diào)研、宣傳。我鎮(zhèn)積極開展信訪調(diào)研工作,及時上報信訪信息。(標準分2分,自評分2分)

  九、加分因素

  我鎮(zhèn)全年無重復訪、無越級訪、無集體訪、無信訪老戶的“四無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。(標準分5分,自評分5分)

  綜上,我鎮(zhèn)**年度信訪穩(wěn)定自查自評得分為:155分。

信訪自查報告5

  根據(jù)中發(fā)(20xx)5號和中辦發(fā)(20xx)3號文件要求,現(xiàn)將總體進展,所取得的成效和經(jīng)驗,以及落實中存在的主要問題及工作建議報告如下:

  一、各分管領導的“復命“精神

  我行從20xx年開始,為認真貫徹落實(20xx)5號和中辦發(fā)(20xx)3號文件要求,主要抓了以下幾點:

  (一)明確責任方面

  我農(nóng)村合作銀行,總14個支行一道,建立各分管組織“首腦”負總責的信訪工作,和處理群體性突發(fā)事件領導責任制各管領導分管親自抓。進一步完善各層工作人員的信訪工作,認真制定信訪工作每個細節(jié)的實施方案,把信訪工作列入了經(jīng)管工作的重要地位,并讓各階層同志認真學習,并做好“復命”精神,以此成功貫徹落實好(20xx)5號和中辦發(fā)(20xx)3號文件要求。

  (二)完善接訪責任制

  (我行現(xiàn)已行文了,建立專門接訪的領導干部,并即將出稿)做到誰接訪、誰負責、誰跟進、誰處理,并以“分級負責,誰主管、誰負責”的工作原則,做到了及時研究,及時解決信訪各層次工作存在的問題,層層落實信訪工作,機關干部層層下訪,及時解決信訪各層次工作存在的問題,并馬上在問題現(xiàn)場開總結(jié)、研究會議,讓各層工作人員提出建議和工作心得,并讓各階層同志都要處于居安思危的工作心態(tài)中。

  (三)完善信訪信息建設

  建立了健全的信訪督查、信訪戶回訪和信訪調(diào)研,軟硬件設相結(jié)合,嚴格落實信訪工作管理目標責任制和責任追究制。并建立起監(jiān)管部門與被監(jiān)管的金融機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)溝通熱線,及時掌握各行動態(tài),定期排查不安定因素,就地化解矛盾,把矛盾滅殺于搖籃之中。

  (四)認直落實工作原則

  認真落實“分級負責,誰主管、誰負責”的工作原則,把工作任務明確各科室,設立專門的研究、處理場所,強化排查調(diào)處,及時解決各類矛盾糾紛。我農(nóng)村合作銀行,總14個支行一道,各管領導分管親自抓,自20xx年到目前為止,已經(jīng)成功接收信件接近20封,(20xx年5封,20xx年11封,今年到當前為止2封)接訪工作成功率、處理問題案件與日俱增。

  二、存在的主要問題

  一是各層管理制度改革和有關業(yè)務工作需再進一步加強,各行信息化溝通建設相對落后。

  二是極其個別上訪心態(tài)不端正。對同時間、同一問題,多次反復上訪。有的為了達到個人利益目的,利用重大活動、傳統(tǒng)節(jié)日、市、省、全國“兩會”期間,擇機到市、去省、赴京上訪,甚至有的心態(tài)不平,結(jié)伙上訪以引起重視,最終給社會次序帶來不安。

  三是誤認為上訪的級別越大,效果就越好。抓住瑕疵,不斷上訪,有些問題的處理結(jié)果是正確的,但極其個別的一些當事人,卻抓住執(zhí)行中存在的瑕疵,如手續(xù)不規(guī)范、文字有誤、承辦人員言行有失公正等到處上訪、控告,最終給各工作單位帶來重復無效,而又無意義的大工作量和工作任務。

  三、日后改進措施

  (一)創(chuàng)新各行管理機制、強化各綜合素質(zhì)

  克服全局意識不強、缺乏戰(zhàn)略思維、不能妥善處理局部利益和整體利益等傾向。做到每位同志都有一種居安思危的.心態(tài),把解決現(xiàn)實性問題與建立長效機制緊密結(jié)合起來,改革管理體制和工作機制中與科學發(fā)展不適應的地方,提高各階層同志綜合素質(zhì)。

  (二)落實工作責任,切實完成工作任務

  明確班子成員和干部的工作職責,嚴格落實責任制。首先要把工作完成情況作為干部考核的重要內(nèi)容,讓實績說話。其次要加強督辦,確保重點難點工作落實到位。再次要重視加強信訪工作,要著力解決信訪中的突出問題,制定標準的信訪答復口徑。要加大排查力度,對信訪問題,要嚴格落實責任,明確主要負責人和直接責任人,及時妥善解決。

  (三)創(chuàng)新管理平臺,滅殺問題于搖籃之中

  進一步完善信訪工作的建設,建立了健全的信訪督查、信訪戶回訪和信訪調(diào)研,軟硬件設相結(jié)合,建立起監(jiān)管部門與被監(jiān)管的金融機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)溝通熱線,及時掌握各行動態(tài),定期排查不安定因素,就地化解矛盾,把矛盾滅殺于搖籃之中。

  雖然我行在信訪工作已取得一定的成績,但同樣也無法掩飾仍然存在的種種不足。讓各階層人員,保持一種居安思危的心態(tài),不斷充實自我,提高個綜合素質(zhì)和能力。為做好各項工作而努力!

信訪自查報告6

  根據(jù)我鎮(zhèn)開展的“三嚴三實”專題教育活動或上級信訪局有關的會議精神,我鎮(zhèn)對規(guī)范化基礎業(yè)務進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、信訪受理過于簡單化,造成案件重復上訪或成積案。一是來訪人到訪后或到上級部門上訪后轉(zhuǎn)交到我鎮(zhèn)的信訪案件,有些案件在限定的時間內(nèi)沒有及時會見信訪人,并出具信訪事項受理通知書,造成信訪人在受理期限內(nèi)重復上訪。二是對來訪的信訪案件登記不全,容易造成案件擠壓。

  二、有些案件在辦理環(huán)節(jié)沒有按照信訪程序辦理,致使信訪人錯誤地認為自己的反映的`問題得不到重視,形成重復訪或越級上訪。

  三、答復意見不夠嚴密或措辭不當,讓信訪人感覺案件沒有等到真正解決,造成一些能解決的案件也陷入困境,解決措施得不到真正落實。

  四、送達環(huán)節(jié)過于簡單,疏忽送達程序,

  五、信息錄入不及時,信訪案件沒有及時上報。

  六、沒有對信訪案件進行跟蹤督查,造成信訪案件得不到及時解決

信訪自查報告7

  根據(jù)中共××縣委辦公室、××縣人民政府辦公室《關于印發(fā)<××縣信訪工作目標管理考核辦法(試行)>的通知》(×辦通〔20xx〕47號)通知精神,我鎮(zhèn)信訪工作領導組通過認真研究,按照《××縣信訪工作目標管理考核辦法(試行)》的內(nèi)容進行了嚴格的自查,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年信訪工作自查情況報告如下:

  一、信訪組織領導工作(此項自評分28分)

  (一)落實領導責任制。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作,調(diào)整充實了鎮(zhèn)信訪領導小組,由鎮(zhèn)紀委書記分管信訪工作并任領導組組長,派出所所長、司法所所長、鎮(zhèn)信訪員任副組長,相關站所負責人及各村支書為成員。一年來,鎮(zhèn)黨委政府始終把維護社會穩(wěn)定放在重要位置,通過來信來訪和領導接待,真正了解和解決了廣大群眾所關心的熱點、難點問題。通過每季度一次的信訪工作研究重點難點問題排查和領導包案處理,切實解決了廣大群眾的熱點、難點問題,使們他抱怨而來,滿意而歸,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),也維護了廣大人民群眾的根本利益。(此項自評分5分)

  (二)黨政領導新自閱批群眾來信。全年未收到群眾來信。(此項自評分2分)

  (三)對排查出的有可能形成信訪案件的事項,鎮(zhèn)黨委政府都采取包案處理。全年共排查出有上訪苗頭信訪案件6件,分別是××社區(qū)南華街居民楊正友反映社區(qū)肖遠杰擅自砍伐自家柑橘樹的問題 (由鎮(zhèn)黨委朱焱副書記負責);甘家壩村活麻組村民張吉榮反映甘家壩村委會文義高等6人在征收社會撫養(yǎng)費時毆打張吉榮夫婦的問題(由鎮(zhèn)政府吳道銀副鎮(zhèn)長負責);南廠村槽房組村民李成章反映本組村民田光富侵占其土地(田)并無理收取自家400斤玉米的問題(由鎮(zhèn)黨委朱焱副書記負責);××社區(qū)振興街居民徐在友、孫貴富等6人反映鹽津縣中大公司塘房電站水庫水位淹沒其房屋基礎部分并要求給予相應賠償?shù)膯栴}(由鎮(zhèn)政府石興華副鎮(zhèn)長負責);南廠村涼風組村民張富貴、花果村火閃組村民楊宗祥、花果村楠木組村民左宗好、果稠村棉花組村民徐小明貴、果稠村沙壩組村民趙奉均、小干溪村槽房組村民張大清6人反映他們原來屬于洛澤河電站的技術工人,要求洛澤河電站落實他們相關的待遇問題;甘家壩村黃泥組村民張朝文、黃先平、張貴才3人反映政府在實施人畜飲水工程時,對他們原來的水源造成破壞,并對黃泥組群眾飲水問題造成困難的問題(由鎮(zhèn)政府吳道銀副鎮(zhèn)長負責)。經(jīng)過調(diào)處,全年沒有重復信訪的事件發(fā)生。(此項自評分10分)

  (四)堅持實行書記、鎮(zhèn)長信訪接待日制度。每月15日和30日分別是書記、鎮(zhèn)長信訪接待日,通過領導接待,真正了解和解決了廣大群眾所關心的熱點、難點問題。有力地鞏固和維護了全鎮(zhèn)的社會政治穩(wěn)定。(此項自評分9分)

  (五)鎮(zhèn)黨委政府重視信訪隊伍建設。在鎮(zhèn)政府辦公樓入口處設立信訪接待室,配有可供接待來訪人員的沙發(fā)、茶幾、茶葉、茶杯等辦公用品,在原信訪員調(diào)走的情況下,及時配備專職信訪員1名。同時,信訪干部的成長也得到了黨委政府的關心,我鎮(zhèn)信訪員年齡小,工作缺乏經(jīng)驗,黨政領導多次指導其開展工作,從思想上指導,從工作上支持。生活上遇到困難,黨政領導也幫助解決。使信訪員在工作和生活中都沒有后顧之憂,確保信訪工作正常開展。(此項自評分2分)

  二、信訪基層基礎工作(此項自評分10分)

  (一)××信訪工作做到了“六個一”。即:一張笑臉相迎,一聲親切問候,一把椅子讓座,一杯熱茶端上,一番耐心解釋,一次滿意答復,讓群眾“有話就說,有怨就訴”。對信訪反映的每一件事,鎮(zhèn)信訪領導組都會認真調(diào)查了解,使他們的問題得以及時解決,并盡快回復來信來訪者。全年共收到各類各級來信來訪6件,沒有縣級及其以上交辦的案件,本級信訪6件。沒有未辦理了結(jié)的案件存在,做到了件件有著落,事事有回音。

  (二)建立預警排查制度,及時報送信訪信息!痢伶(zhèn)堅持每月一次矛盾糾紛大排查活動,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)有可能形成熱難點問題的'的事件采取防患于未然的措施,及時了解情況,進行排查調(diào)處,并將熱難點排查情況、上月糾紛調(diào)處情況及信訪信息書面報信訪局,元旦、春節(jié)期間,安排專人值班,每10天報送一次排查調(diào)處情況,遇有重大信訪問題和突發(fā)事件及時報送情況。

  (三)信訪材料報送信訪自查報告信訪自查報告。我們于1月10日前上報信訪工作計劃,6月20日前報送了半年總結(jié),12月20日前報送了年終工作總結(jié)。每月的信訪工作情況報表都按時統(tǒng)計上報。

  (四)××信訪工作痕跡清楚,實行歸檔管理,臺帳清楚,翻閱方便,使人一目了然。群眾上訪有登記,專題會議有記錄,匯報材料條理清晰。每年度的信訪資料均分門別類整理歸檔,以備查用。

  三、信訪立案件辦理情況(此項自評分12分)

  對每件來信來訪,××鎮(zhèn)都按要求及時認真辦理,盡可能使群眾滿意,無一未辦理了結(jié)的案件存在,且每一案件都在受理之日起30日內(nèi)辦結(jié)完畢,沒有因逾期未辦結(jié)而造成越級上訪或重大案件的情況發(fā)生。自立信訪案件結(jié)案率達到初信初訪總量的100%,無重復上訪和越級上訪現(xiàn)象發(fā)生。

  四、嚴格逐級上訪制度(此項自評分20分)

  20xx年來,××鎮(zhèn)未出現(xiàn)越級到京、省、市、縣的個人訪事件。(此項自評分20分)

  五、妥善處理集體訪工作(此項自評分30分)

  在信訪工作中,我們?nèi)ψズ贸跣懦踉L,實踐證明,初信初訪人員一般要求不算高,容易解決,工作好做,一次性解決的成功率比較高。我們在工作中堅持“歸口辦理,分級負責”的原則,并限期督辦,收到了明顯的成效。目前,全鎮(zhèn)初信初信都及時穩(wěn)妥地得到結(jié)訪,沒有出現(xiàn)重復上訪,在本級已結(jié)訪的案件,也沒有越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。我們還開展回訪活動,在上訪案件處理后,我們要求接訪領導或接訪人必須于10日內(nèi)回訪,認真聽取對案件的處理意見,以便總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進工作。對上訪戶,我們不扣帽子,不定框子,不戴有色眼鏡,而是關心他們的疾苦,詢問生產(chǎn)生活等方面的困難,幫助助解決實際問題,從而穩(wěn)定群眾情緒,鞏固我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的大好局面,促進經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展。20xx年來,××鎮(zhèn)未出現(xiàn)越級到京、省、市、縣的集體訪事件。

  以上是20xx年××鎮(zhèn)信訪工作各項自評分,合總分100分。懇請考核組考核為謝!

信訪自查報告8

  今年,在市委、市政府的領導下,在市委群眾工作部的指導下,我局按照《信訪條例》開展信訪工作,在暢通信訪渠道、維護信訪秩序、強化工作責任、解決公民信訪問題等方面做了大量工作,有效地維護了正常的信訪秩序和社會穩(wěn)定。根據(jù)市委辦、市政府辦的要求,我局對XX市信訪工作情況進行了認真的自查,報告如下:

  一、加強組織領導,落實目標和職責

  我局高度重視信訪工作,圍繞市委,市政府的目標要求,多次召開黨組會議主任辦公會,局務會議分析了當前水務工作的新形勢,,對做好信訪工作對推動水務事業(yè)新發(fā)展的作用有了新的認識,進一步增強了促進信訪和諧穩(wěn)定的整體意識,強化了信訪責任。我局堅持分級負責、集中辦理、誰主管、誰負責、領導干部雙重負責的原則,形成了主要領導負總責、分管領導負具體責任的信訪工作格局,團隊成員共同管理,職能部門具體負責。為暢通信訪工作渠道,我局在局辦公室設立了信訪接待室,并指定專人負責信訪工作,方便市民信訪,認真聽取市民的意見和建議,及時解決矛盾和問題。建立健全信訪工作機制,不斷進取,從源頭治理、過程監(jiān)督、事后解決等環(huán)節(jié)妥善處理信訪問題,按照各自的目標任務明確責任,抓緊落實,將信訪工作納入各部門XX年目標績效管理,確保全年信訪工作目標任務順利完成。

  二、暢通信訪渠道,促進信訪工作有序發(fā)展

 。ㄒ唬┱J真辦理群眾來信,熱情接待群眾來信。在接待市民來訪過程中,信訪人員耐心聽取投訴人的陳述,認真記錄,及時報告,熱情為市民解答水事法律法規(guī),認真回答市民的各種詢問,,千方百計為市民排憂解難,彬彬有禮,熱情服務,及時調(diào)查群眾反映的問題和市委群眾工作部門下達的群眾來信來訪和網(wǎng)上舉報情況,,督促他們限期處理發(fā)現(xiàn)的問題,確保每個案件都得到登記、落實和答復。黨組書記、局長徐飛迪對信訪中反映的問題高度重視,親自指示有關部門落實,要求信訪案件及時回復當事人,并對代表當事人進行了回訪,得到各方的承認。同時,對省、市確定的重要信訪案件,應及時向上級有關部門報告處理情況。據(jù)統(tǒng)計,截至今年XX年12月1日,我局共受理各類信訪22件,均得到及時處理,處理率100%,其中市長信箱投訴建議4件,書記信箱投訴建議4件,投訴建議5件,12345人民服務平臺13起申訴得到及時處理和答復,全部得到及時答復。6.1妥善處理交通事故和逃逸案件,死者家屬非法到市水務局就診。

 。ǘ┙哟I導干部來訪工作取得進展。全年都有接待局領導的計劃和安排。有關接待局領導按時接待來訪,堅持定期來訪,實行領導接待日制度。同時,堅持誰接待誰負責的原則,認真落實領導包案制度,采取一案,一領導,一計劃,一抓到底的辦法,嚴格督辦。該局領導層一攬子案件全年完成率達100%,有效解決了一批上訪問題。

 。ㄈ┳龊锰厥饷舾袝r期的信訪工作。一方面,按照要求開展百日清理和化解信訪積案活動,積極推進信訪積案的`化解。另一方面,在國慶,十八屆四中全會等敏感時期,進一步加強制度建設,根據(jù)矛盾糾紛的特殊性,制定信訪工作方案,認真調(diào)查,集中整理,及時上報,,沒有越級請愿。我們真正分擔了市委、市政府和市領導的心事,為我市社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會服務。由于對信訪工作的重視,今年水務系統(tǒng)沒有出現(xiàn)向北京的異常信訪,在重要會議,重大活動和法定節(jié)假日也沒有向省市的異常信訪。

  三、完善工作機制,推進信訪工作制度化、規(guī)范化

 。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO。對可能構(gòu)成信訪的問題,我局組織專題調(diào)研,提前研究工作措施,建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處制度和信訪穩(wěn)定風險評估制度,公布信訪工作流程,,限期完成,大大改善了信訪工作。

 。ǘ┘訌娗閳笮畔⒌奶峤。建立市、縣水務信息系統(tǒng)報送機制,分管領導和辦公室主任負責落實。按照分級負責、重要信息上報、準確及時的原則,隨時掌握水務部門信訪工作動態(tài),及時上報關系社會穩(wěn)定的重要信息,確保信息的完整性。

  一年來,我局認真完成信訪工作目標任務,積極創(chuàng)新信訪工作思路、方法和措施,有力地推動了信訪工作目標任務的全面完成,為改革做出了積極貢獻,城市的發(fā)展和穩(wěn)定。今后,我局將全面貫徹《信訪條例》精神,進一步嚴格信訪維穩(wěn)責任制,耐心接待每一位來訪公民,認真對待每一封信訪,做好投訴案件的調(diào)查和處理工作。開展信訪工作專項研究,制定措施,努力解決基層信訪案件,化解地方矛盾,努力做到不擴大信訪,不激化矛盾,不移交問題,切實做好信訪工作。

信訪自查報告9

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣信訪局的指導下,我局認真貫徹落實黨的十八和十八屆三中、四中全會精神。按照《信訪條例》的要求,切實加強信訪基礎業(yè)務建設,堅持主要領導親在抓,分管領導具體抓,層層抓落實,做到了無集體上訪和越級上訪,無信訪積案,保證了砂資源管理秩序的根本好轉(zhuǎn)。

  一、加強領導,切實抓好信訪基礎業(yè)務工作

  我局對信訪工作十分重視,為了切實抓好信訪基礎業(yè)務工作,成立了以局黨組書記、局長王玉軍同志為組長的信訪工作領導小組,并明確了執(zhí)法大隊支部書記具體抓好信訪工作,各執(zhí)法中隊、法制科、業(yè)務科相關人員負責日常信訪工作。

  二、認真做好信訪案件的處置工作。

  我局將信訪案件處置、努力化解涉砂信訪引起的矛盾作為重點工作來抓,一年來共接待群眾來信來訪案件5起,做到了件件回復或告知信訪人。同時還按時、按質(zhì)地辦結(jié)上級轉(zhuǎn)來的市長、縣長公開電話,未出現(xiàn)任何拒辦、拖辦的'情況。加強初信初訪的排查調(diào)處工作,工作中,我們注重做好調(diào)查排處,摸清情況,掌握動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及時處置,確保把問題化解在本范圍之內(nèi),無一出現(xiàn)越級上訪,重復上訪的案件,做到了讓群眾滿意,讓社會認可,讓領導放心。

  三、完善工作制度

  一是相繼制定和出臺了《信訪工作制度》保證信訪工作有章可循,堅持以制度管人管事;二是制定了矛盾糾紛排查工作制度,對全縣砂場及盜采點定期進行排查;三是建立了工作報告制度。加強信訪工作報告,特別是典型、重大的信訪信息,力求做到不過夜。

  以上報告,如有不當,請指正。

  二0xx年八月十八日

信訪自查報告10

  一、凡到市赴省進京信訪事項、接待大廳接待的重要上訪事項,都要立案查處。接待大廳自立案件,不少于年信訪總量的15%。

  二、上級交辦案件和接待大廳自立案件要及時填好立案登記卡,并根據(jù)案件的.具體情況確定自辦、聯(lián)辦或交辦。交辦案件要及時下發(fā)交辦(督辦)函,自辦聯(lián)辦案件要制訂好查辦方案,及時查辦。對重大信訪訪問題或疑難信訪案件,實行縣級領導包案處理或接待大廳聯(lián)合處理制度。

  三、客觀公正辦理信訪案件。辦案過程中,要做到實事求是,秉公辦案,不徇私情。辦案人員若與信訪事項或信訪人有直接利害關系,應當主動回避。

  四、按期保質(zhì)辦結(jié)信訪事項。對立案交辦的信訪事項,除法律、法規(guī)另有規(guī)定的外,承辦機關應當在收到之日起30日內(nèi)辦結(jié),辦理結(jié)案報告經(jīng)大廳主任審核簽批后,書面上報交辦機關。情況復雜,不能按期辦結(jié)的,應及時向交辦機關說明原因和報告辦理情況,但不得超過90天。

  五、自辦案件的結(jié)果經(jīng)辦公會討論后,寫出結(jié)果報告。上級交辦案件結(jié)案報告,經(jīng)接待大廳領導簽發(fā)后方可打印發(fā)出。

  六、每一個信訪案件都要形成完整材料,并及時整理歸檔。

  七、做好案件的保密工作。不得隨便攜帶案件材料外出,不得對無關人員泄露案情。

信訪自查報告11

  信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護和實現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎有著十分重要的作用,對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。今年以來,我局高度重視信訪工作,穩(wěn)妥處置群眾信訪,超前化解各類矛盾,促進了全局各項工作的順利開展。

  一、信訪辦理基本情況

  今年共受理社情民意(16件)、政風行風熱線(14件)共30件,辦理市長區(qū)長信箱郵件4件,受理群眾舉報50件,信訪3件。答復滿意率100%。對區(qū)人大、政協(xié)代表提出的19件建議、提案責成專人負責辦理,能解決的立刻解決,不能解決的說明原因,與代表達成共識。

  二、主要做法

  (一)認真組織堅持把學習宣傳《信訪條例》落到實處

  新的《信訪條例》頒布實施后,我局領導充分認識到新修訂和頒布的《信訪條例》在新形勢下創(chuàng)造更加穩(wěn)定和諧環(huán)境的重大意義。開展了多種形式的宣傳學習:一是購買了學習資料,組織各科室、基層各單位進行了認真學習。二是張貼宣傳畫。三是觀看信訪知識cd光盤。四是在局機關干部職工中進行了信訪條例知識測試。形成學習宣傳《信訪條例》的氛圍。

  (二)提高認識,堅持把信訪工作擺到應有位置

  我們堅持把信訪工作作為體察民情民意、了解群眾疾苦、聽取群眾呼聲、采納群眾建議、接受群眾監(jiān)督的有效渠道,堅持高度重視和加強信訪工作,把信訪工作擺上黨政的重要議事日程!耙话咽帧庇H自抓信訪,成立了由楊局長為組長,局領導和基層單位領導組成的信訪領導小組,各基層單位也成立了紀檢小組。定期召開穩(wěn)定工作會議,認真聽取信訪工作匯報,針對各個時期出現(xiàn)的矛盾和問題,研究制定處置意見和對策。

  (三)建章立制,堅持把信訪工作納入制度軌道

  信訪工作堅持立足于“三個結(jié)合”:信訪工作與經(jīng)濟建設相結(jié)合,使信訪工作成為我局精神文明建設的一項重要內(nèi)容,與單位發(fā)展的目標任務書同步下達,同步考核;信訪工作與群眾工作相結(jié)合,把為民辦實事,排憂解難作為我局信訪工作的出發(fā)點和落腳點;信訪工作與為基層服務以及日常工作相結(jié)合,把我局信訪工作體現(xiàn)在基層的方方面面。按照信訪工作“重心下移”,服務窗口前移的要求,我們著力在建立和堅持信訪工作制度上下功夫,努力實現(xiàn)我局信訪工作的制度化。一是在網(wǎng)上公開全程辦事代理制的工作機構(gòu)、人員職責、受理事項、辦事流程圖以及規(guī)章制度;31項行政審批事項和審批依據(jù)、審批程序、工作時限;水資源費的收繳標準、依據(jù)。二是實行首問責任制。指定專人負責接待日常群眾來訪,在明確“誰主管、誰負責”的原則前提下,對重大信訪案件或涉及面廣的案件做到齊抓共管,建立了一套集體處理信訪問題的新機制。三是設立了人大代表接待室,制定了人大代表窗口接待制度、人大代表窗口接待日制度、人大代表窗口答復制度、人大代表窗口督辦人職責制度。四是規(guī)定每月的第一個工作日為信訪接待日,由副職以上領導輪班接待,加大督辦力度。五是局領導班子成員對分管負責的信訪案件堅持做到“四個親自”,即親自接待來訪群眾,親自批閱群眾來信,親自調(diào)查信訪案件,親自解決棘手信訪問題。六是在接待群眾信訪時,不回避矛盾,不制造矛盾,堅持依法處理,做到“一張笑臉相迎,一杯清茶相奉,一句請坐相談”和“耐心詢問,細心解答,明確告知,公心辦理”,收到了較好的效果。

  (四)超前工作,堅持把信訪矛盾化解在源頭

  我們始終堅持把信訪工作的重點放在控制矛盾的源頭上,克服坐等群眾來上訪再調(diào)處的被動做法,通過超前開展工作,及時妥善地化解各類矛盾,把大量的信訪問題解決在當?shù)兀^好地把群眾穩(wěn)定在基層。

  一是改進工作作風,變?nèi)罕娚显L為干部下訪。及時了解了群眾在想什么、干什么、盼什么,真實體察民意,合理采納群眾的.合理化建議。另一方面,利用月會召開各基層領導座談會,分析存在的問題,及時制定處理方案。通過調(diào)查和群眾反饋,飲用水問題是涉及群眾切身利益的重大問題,我們把安全供水作為一號工程來抓,將飲水困難劃分水質(zhì)型、資源型、工程型三種缺水類型,啟動了水質(zhì)安全飲水工程、采空區(qū)安全飲水工程、村級飲水改造工程、節(jié)水村建設工程及長陽碧圣供水廠工程?山鉀Q全區(qū)92個村、2.68萬戶、8.55萬人的安全飲水問題。為了從根本上解決農(nóng)村飲用水難題,還積極探索“先建機制后建工程”的長效運行機制,通過村民代表會,建立農(nóng)民用水者協(xié)會,制定供水管理辦法和用水收費公開制度,引導鼓勵農(nóng)民自主管理用水,實現(xiàn)用水戶參與管理用水和節(jié)水工程的有效利用及持續(xù)發(fā)展。

  二是主動開展工作,及時化解各種矛盾糾紛。我們認真處置定期分析排查中發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾,及時發(fā)現(xiàn)和化解各種矛盾糾紛,有效地防止了小矛盾釀成大事端。

  三、存在問題

  1、雖然按質(zhì)按量的完成了各項工作任務,但缺少工作創(chuàng)新。

  2、基層信訪宣傳和信訪工作需進一步加強。

  信訪工作是新時期群眾路線的創(chuàng)新和發(fā)展。在今后的工作中,我們一定按照《房山區(qū)信訪和排查調(diào)處工作目標管理考核辦法》的要求,繼續(xù)完善信訪排查調(diào)處工作機制,堅持信訪接待日制度,加強自身建設,加大信訪問題的督查督辦力度,明確責任,強化措施,切實做好信訪事項有人受理、有人移交、有人承辦、有人督辦、有人回復、有人執(zhí)行、有人督促落實,有效維護信訪群眾的合法權(quán)益,使信訪工作在推動水務事業(yè)中發(fā)揮更大作用。

信訪自查報告12

  今年,我局信訪工作在市委、市政府的領導下,在市委群工部的指導下,按照《信訪條例》的要求,在暢通信訪渠道,維護信訪秩序,強化工作責任,解決市民信訪問題等方面做了大量工作,有效地維護了正常的信訪秩序和社會穩(wěn)定。根據(jù)市委辦、市政府辦要求,我局對xx年信訪工作開展情況進行了認真自查,報告如下:

  一、加強組織領導,目標責任落實到位

  我局高度重視信訪工作,圍繞市委、市政府的目標要求,多次召開黨組會、局長辦公會和局務會分析當前水務工作面對的新形勢,樹立做好信訪工作對水務新發(fā)展促進作用的新認識,進一步增強了全局上下對信訪工作促和諧、保穩(wěn)定的'意識,強化了信訪工作責任。我局堅持按照分級負責、歸口辦理、誰主管、誰負責和領導干部一崗雙責的原則,形成了主要領導負總責,分管領導具體抓、班子成員齊抓共管、職能處室具體承辦的信訪工作格局。為暢通信訪工作渠道,我局將信訪接待室設置在局辦公室,并確定專人負責信訪工作,方便了市民來信來訪;認真聽取市民意見、建議,及時化解矛盾、解決問題。建立健全信訪工作機制,積極從源頭治理、事中監(jiān)督、事后化解等環(huán)節(jié)妥善處理信訪問題,并按照各自承擔的目標任務明確責任,狠抓落實,把信訪工作納入了各科室xx年目標績效管理,確保全年信訪工作目標任務圓滿完成。

  二、暢通信訪渠道,推動信訪工作有序開展

 。ㄒ唬┱J真處理群眾來信,熱情接待群眾來信來訪。在接待市民來訪工作中,負責信訪的工作人員耐心聽取投訴人講述情況并認真作好記錄,及時進行匯報,熱情為市民解答有關涉水事務的法律法規(guī),認真回答市民的各類咨詢,千方百計為市民分憂解難,文明禮貌,熱情服務;對市民反映的問題以及市委群工部交辦的群眾來信、來訪和網(wǎng)上反映,都及時調(diào)查情況,對發(fā)現(xiàn)的問題督促其限期處理,做到件件有登記、件件有落實、件件有回復。局黨組書記、局長許飛地對來信和來訪反映的問題非常重視,親自責成相關科室具體落實,要求每一件信訪案件辦理后都及時給當事人回復,并針對有代表性的當事者進行回訪,得到了當事人認可。同時,對于省、市明確的重要信訪案件都及時將辦理情況向上級相關部門匯報。據(jù)統(tǒng)計,今年截止xx年12月1日,我局共受理各類來信來訪22件,均已及時處理,處理率為100%,其中受理市長信箱投訴建議4件,處理4件;受理書記信箱投訴建議5件,已及時辦理及回復;12345為民服務平臺13件訴求,全部及時回復。妥善處理6.1交通肇事逃逸案死者家屬違規(guī)到市水務局鬧訪事件。

 。ǘ┓e極做好領導干部接訪工作。全年局領導接待日有計劃有安排,相關接待局領導按時到位接訪,堅持定期下訪,落實了領導接待日制度。同時,堅持誰接訪誰負責原則,認真落實領導包案制度,采取了一個案子、一名領導、一個方案、一抓到底的辦法,嚴格督辦,全年局領導包案辦結(jié)率達100%,有效解決了一批信訪難題。

 。ㄈ┳ズ锰厥鈺r期和敏感時期的信訪維穩(wěn)工作。一方面,按要求開展信訪積案集中清理化解百日攻堅活動,積極化解信訪積案。另一方面,在國慶、十八屆四中全會等敏感時期,進一步強化制度,針對矛盾糾紛的特殊性,建立信訪工作預案,進行仔細排查,集中梳理,按時報表,未發(fā)生越級上訪。真正做到了為市委、市政府及市領導分憂,為我市社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會服好務。由于重視信訪工作,今年水務系統(tǒng)未發(fā)生一起到京非正常上訪,在重要會議、重大活動、法定節(jié)假日期間未發(fā)生到省、市非正常上訪。

  三、完善工作機制,推進信訪工作的制度化、規(guī)范化建設

 。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO。對于可能形成信訪的問題,我局組織力量專題進行研究,預先研究工作措施,并建立健全了矛盾糾紛排查化解制度、信訪穩(wěn)定風險評估制度,對外公布信訪工作流程,限時辦結(jié),大大提升了信訪工作處置力度。

  (二)加強情報信息報送。建立市、縣水務信息系統(tǒng)報送機制,由分管領導及辦公室主任抓好落實,按照分級負責、要情必報、準確及時的原則,隨時掌握涉及水務部門的信訪工作動態(tài),及時報送涉及社會穩(wěn)定的重要信息,保證信息的完整性。

  一年來,我局認真完成了信訪工作目標任務,積極努力地創(chuàng)新信訪工作思路、方法、舉措,有力地促進了全局信訪目標任務的全面完成,為全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極的貢獻。今后,我局將全面貫徹落實《信訪條例》精神,進一步嚴格執(zhí)行信訪工作和維穩(wěn)工作責任制,耐心接待每一位來訪市民,認真對待每一件信訪件,做好投訴案件的查處和回復工作。對信訪工作專題研究,制定措施,盡力將上訪案件解決在基層,矛盾化解在當?shù),力爭上訪不擴大,矛盾不激化,問題不上交,切實做好信訪工作。

信訪自查報告13

  20xx年信訪工作自查報告范文

  XX年,我局信訪工作在市委、市政府的正確領導及市信訪局的大大支持下,緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”為主線,加強排查調(diào)處、科學預警預測、強化調(diào)查研究、狠抓責任落實,堅持信訪工作為群眾辦實事這個核心不動搖,圍繞群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益,較好地完成了信訪工作任務。我局按照《信訪工作目標管理考核內(nèi)容及評分標準》,結(jié)合本單位工作實際,認真做好信訪工作的目標考核及重點信訪工作督查調(diào)研工作,現(xiàn)將工作自查情況報告如下。

  一、加強組織領導,確保信訪工作責任制的落實。

  局領導高度重視信訪工作,教育全體職工從維護社會穩(wěn)定、促進改革發(fā)展,進一步提高對信訪工作重要性的認識,樹立“平安信訪”的觀念,始終把信訪工作作為一項重要政治任務放在心上、抓在手上。建立了由局長為組長,局黨委書記、副局長、調(diào)研員、副調(diào)研員為副組長,辦公室主任及各企業(yè)負責人為成員的信訪工作領導小組,健全基層信訪工作絡,每個企業(yè)設有信訪員,進一步完善了信訪工作責任制,做到專人負責,責任到人。并與各企業(yè)簽訂了信訪工作目標管理責任書,實行信訪首問負責制,確保了各類上級轉(zhuǎn)辦件及群眾來信、來訪得到及時、有效的處理,提高了信訪工作的質(zhì)量和工作效率。

  二、分清職責,理順程序,全力做好信訪工作。

  由局長與各企業(yè)簽訂信訪工作責任書,進一步了完善信訪工作責任制,建立和完善了領導處理重點信訪問題包案機制,“誰主管、誰負責”的歸口辦理機制,信訪工作督查和整體聯(lián)動機制。規(guī)范了各單位的責任范圍及辦理流程,局接到信訪件后,由辦公室提交局領導批示,根據(jù)職責范圍由各科室協(xié)同責任單位處理,在規(guī)定的期限內(nèi)書面反饋,同時做好登記。做到了件件有落實、事事有回音,辦結(jié)率、回復率、滿意率達到100%。同時將信訪工作納入領導目標責任制和部門崗位目標考核,明確分工,強化責任追究制度,對因信訪工作責任制不落實,工作不利,推委扯皮,發(fā)生重大信訪問題,造成不良影響的,追究責任單位主要負責人及信訪員的工作責任,在年終各類先進評比中一票否決。我局認真做好信訪工作排查調(diào)處工作,每月按期組織召開信訪案件排查調(diào)處會議,對近期信訪案件進行摸底調(diào)查,分析總結(jié),確保信訪工作落到實處。

  三、加強檢查考核,提高信訪工作水平。

  我局按照上級信訪工作目標考核的總體要求,建立和落實信訪工作責任制,層層細化責任,認真做好來信、來訪工作。我們把信訪工作納入部門目標責任制考核,對在工作中造成辦理不及時、群眾越級信訪的依考核標準實行責任追究。對上級部門轉(zhuǎn)辦的各類承辦單實行部門負責制,嚴格按要求標準和時限辦理,努力提高信訪辦理質(zhì)量和工作效率,重點解決和杜絕對信訪辦理避重化輕、含糊其辭、轉(zhuǎn)而不辦,隨意答復等問題。今年,我們采取以會代訓等方式對各單位信訪人員組織了業(yè)務培訓,通過學習、培訓,提高了信訪人員的業(yè)務水平和工作質(zhì)量;還組織開展了信訪調(diào)查研究活動和人民建議征集工作,鼓勵個人在黨委政府官方站、微博、微信等平臺上發(fā)表宣傳介紹及分析研究信訪工作的高質(zhì)量的信息稿件或征集歸納的人民建議,獲取稿酬。同時及時完成了信訪調(diào)研報告及信訪報表、材料的撰寫及上報工作,信訪工作質(zhì)量和效率有了明顯提高。

  三是切實解決群眾反映的疑難、復雜信訪問題。針對歷史遺留問題,面對企業(yè)現(xiàn)實狀況,分類解決。通過市總工會、社保部門和街道社區(qū)在扶貧救濟、社會保障、辦理提前退休等途徑幫助職工解決生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難,有效的防止了信訪事件的發(fā)生。在處理信訪事件過程中,我們嚴格遵循信訪制度規(guī)定“事要解決”的要求,力求從解決問題上下功夫,確保件件有著落,事事有回音。今年以來,全系統(tǒng)沒有新的信訪案件,沒有出現(xiàn)集體上訪,有力地維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。

  我們在信訪維穩(wěn)工作中,雖然取得了一定的成績,但是,按照市委、市政府和信訪局的要求,相差很遠,還存在一些問題,如:不能按時上報業(yè)務統(tǒng)計報表,信訪制度改革任務落實工作相對滯后,究其主要原因是我們沒有進京、赴省、到市上訪事項及通過上信訪提出信訪事項問題而忽略了上信訪等工作的推進落實。在今后的.工作中,加強對上信訪的宣傳,讓群眾了解上信訪的功能和作用,積極引導群眾通過這一新形式提出信訪事項,將上信訪建設成為糧食局密切聯(lián)系群眾的一條重要途徑。通過多種宣傳方式,公布上信訪址、《上信訪須知》、《上信訪程序》等,大力提高上信訪的知曉度。不斷增強局機關各科室和局屬各單位對信訪工作的認識,把信訪工作列入重要議事日程,形成思想上有認識、落實上有措施。對各科室(單位)接待來訪和處理來信情況,加大督辦檢查力度,繼續(xù)認真抓好信訪和維穩(wěn)工作,加大《信訪條例》的宣傳力度,以“信訪法治建設年”活動為抓手,以《信訪條例》修訂實施十周年為契機,按照市委政法及全市信訪工作會議精神要求,加大信訪法規(guī)政策宣傳力度,引導信訪人依法理性有序反映訴求,牢固樹立“法定職責必須為、法無授權(quán)不可為”的理念,用法治思維和法治方式解決信訪問題。進一步推動訴訪分離,把涉法涉訴信訪問題從普通信訪渠道中剝離出來,引導到司法渠道解決,牢記全心全意為人民服務的宗旨,對人民群眾關心的熱點、難點問題,堅持具體問題具體分析,特殊情況特殊處理,真正想群眾所想,急群眾所急,解群眾所難,通過調(diào)解、轉(zhuǎn)辦、督辦把大量的矛盾糾紛和信訪問題化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),推動我局信訪工作的健康有序發(fā)展。

信訪自查報告14

  一、信訪工作機構(gòu)制度健全

  為確保單位信訪各項工作扎實有效開展,管委會堅持把信訪工作列入重要工作目標,成立了由黨組書記、常務副主任劉全生同志為組長,副主任李華春、吳亞軍同志為副組長的信訪工作領導小組,日常事務由辦公室主和企業(yè)服務中心共同負責,按照信訪工作制度:

  一是確定專人為信訪工作人員,具體負責信訪接待工作及日常事務的處理。

  二是建立信訪工作接待室,健全信訪工作機制。

  三是明確信訪經(jīng)費的落實,保證信訪工作有序開展。

  二、重視信訪事務的處理

  我委十分重視信訪工作,不斷強化信訪工作逐級負責制,認真執(zhí)行信訪事項“兩公開”。

  (一)領導重視

  一是將每周三設立為管委會領導信訪接待日,由分管領導接待群眾來訪;

  是主要領導每季度深入基層就信訪問題同群眾進行約談,了解基層信訪情況;

  三是分管領導做到一般信訪告知率達100%,回復率100%,重要信訪《處理意見書》出具率100%,對上級交辦的信訪問題書面回復率達100%;分管領導閱批群眾信件達100%,且領導參與重要來信的調(diào)處工作。

  (二)網(wǎng)上信訪工作

  管委會信訪工作人員每日登陸網(wǎng)上信訪平臺,及時處理信訪件。截止目前共處理以信訪案件14件,均在規(guī)定時限內(nèi)辦理,公開和回復率達100%。

  (三)信訪硬件建設

  一是設立信訪接待室,電話、傳真機、電腦、復印機一應具全;

  二是建立信訪檔案庫,不斷完善各類信訪資料。

  三、注重社會穩(wěn)定風險管理

  我們將三項工作納入日常動態(tài)管理,形成制度,保障功能區(qū)安定團結(jié)的社會氛圍。

  (一)高度關注本轄區(qū)信訪維穩(wěn)情況,確保全年內(nèi)不發(fā)生群體非正常上訪。

  管委會信訪人員堅持嚴肅認真的工作態(tài)度,保持高度警惕,通過入戶調(diào)查,及時征求群眾意見,對有上訪苗頭的群眾進行耐心宣傳,對群眾提出的問題一對一的解答,負責任的向信訪群眾作出合理、合法的解釋,通過熱情接待,積極疏導,避免了群體的'事件的發(fā)生,群眾滿意率達80%以上。

  (二)在重要會議、重大活動、法定節(jié)假日期間加強維穩(wěn)防控,確保本轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生到省、市區(qū)非正常上訪、纏訪、鬧訪事件,維護社會穩(wěn)定。

  (三)建立信訪應急制度,保證有制可循。

  一是發(fā)生到區(qū)委、區(qū)政府大規(guī)模集體訪,管委會主要領導必須在30分鐘內(nèi)到場配合接待,盡快化解矛盾;

  二是發(fā)生到省、市的群眾集體訪,管委會主要領導必須按上級要求在1.5小時內(nèi)到達現(xiàn)場處置,并派人車接回上訪群眾妥善處理;

  三是對群眾的聯(lián)名信,應及時妥善按照《信訪條例》相關要求進行處理,并予以書面答復,書面答復率達100%。

信訪自查報告15

  今年我辦在市委、市政府的正確領導下,按照彭信訪通[20xx]32號通知的要求,對我辦信訪和群眾工作目標進行了梳理,認真貫徹落實相關信訪文件精神,進一步做好落實涉及群眾利益重大事項進行信訪穩(wěn)定風險評估、信訪和群眾工作,暢通信訪渠道,妥善化解矛盾,為全力維護社會穩(wěn)定大局做了大量的工作,現(xiàn)將我辦20xx年工作總結(jié)如下:

  一、加強領導,明確責任

  1、加強領導,明確責任。我辦主要領導親自研究、部署,親自抓落實;分管領導抓好組織實施,制定了方案,細化了措施,狠抓責任落實;班子其他成員按“一崗雙責”,切實抓好分管范圍逐級責任制的落實和信訪問題的調(diào)處化解。為切實加強對專項治理工作的領導。成立了以段毅同志任組長,聶軍、祝立躍同志任副組長的信訪穩(wěn)定風險評估領導小組、信訪和群眾工作領導小組及工作機構(gòu),各科、室、處主要負責同志為成員。具體工作由辦公室組織實施,明確了職責。

  2、強化管理,明確責任。一是實行首訪負責制。接訪領導按時接訪,非特殊情況不得缺席。接訪領導對所接訪的信訪事項要積極主動地聯(lián)系協(xié)調(diào),及時處理到位。二是對排查出重點矛盾案件實行局班子成員包案制度,按“誰包案,誰負責”的原則。包案領導親自安排,深入一線,帶案下訪,研究化解矛盾,提出解決問題的方案,限時辦結(jié)。

  3、建立和健全信訪案件登記督辦制度。做到了信訪案件件件有人管,事事抓落實。對所有的來信來訪都進行了逐件登記清楚,整理歸檔,立卷保存。對信訪案件的辦理結(jié)果及時進行了反饋。

  二、安排部署,排查清理

  1、通過年初對此項工作的精心組織,周密部署,制定了方案,細化了措施,明確了責任。及時召開了動員大會,把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來;通過大會宣傳、小會討論、崗位培訓、以案練兵等多種形式,加強學習培訓,促使各級干部訓練掌握了逐級負責的工作內(nèi)容和要求,切實履行了信訪維穩(wěn)工作的政治責任。

  2、對我辦的信訪突出問題、矛盾隱患和涉災新發(fā)生的矛盾問題進行了梳篦式排查清理,做到了應排盡排、應查盡查。對排查清理出的.各類矛盾糾紛進行了分類梳理,建立了臺賬,落實了責任科室和責任人,制定了處理方案,明確了化解時限,促進了“案結(jié)事了”、息訴息訪。

  三、強化措施,建章立制

  通過自查評估,針對薄弱環(huán)節(jié),抓緊整改,增添措施,進一步完善了我辦群眾和信訪工作逐級負責制,探索建立信訪維穩(wěn)工作的長效機制:建立健全信息排查、分析研判、報送機制,上下配合、左右協(xié)調(diào)、同頻共振的整體聯(lián)動機制,密切聯(lián)系群眾、傾聽群眾呼聲、了解社情民意、帶案下訪解決問題的工作機制,主要領導每半月下訪一次,直接到村(社區(qū))、直接聽取群眾意見,認真做好記錄。同時建立了包括科學決策、民主決策、依法行政、風險評估在內(nèi)的源頭防范機制,實行年度績效考核考評機制,形成制度化、常態(tài)化。

  信訪穩(wěn)定風險評估及信訪和群眾工作是一項十分艱巨復雜的工作,我辦牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。全年實現(xiàn)“零進京”,“零到省”,全年受理群眾信訪案0件。

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