工廠個(gè)人工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的工廠個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工廠個(gè)人工作總結(jié)1
20xx年悄然已逝,回顧過(guò)去一年的工作歷程,收獲不少。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我學(xué)習(xí)了不少倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí),積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下:
一、自覺(jué)學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)
我于20xx年3月11日入廠,3月底新舊兩廠開(kāi)始辦理盤(pán)存交接工作。在此期間,我沒(méi)有接到工作安排,便跟隨盤(pán)存工作人員左右,認(rèn)識(shí)了不少庫(kù)存物資,認(rèn)真錄入了物資盤(pán)存表的部分初稿。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下,我了解了倉(cāng)庫(kù)管理程序,明確了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé):
1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。每天抽盤(pán)庫(kù)備物資,定期負(fù)責(zé)常用物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào),對(duì)各部門(mén)申報(bào)計(jì)劃信息不祥的資料,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn)。
2、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。物資到庫(kù)時(shí),對(duì)照物資采購(gòu)訂單,對(duì)物資名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行逐一核對(duì)。如果實(shí)物與訂單不符,或者無(wú)物資采購(gòu)訂單的,做好記錄,將信息及時(shí)反饋給供銷科做相應(yīng)處理。驗(yàn)收合格后,開(kāi)具“物資到庫(kù)驗(yàn)訖單”。每次到貨明細(xì)及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”,以便日后查詢。
3、負(fù)責(zé)物資入庫(kù)審核。根據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“物資入庫(kù)單”。
4、負(fù)責(zé)物資保管。物資驗(yàn)收合格后,按便于清點(diǎn)的方法分類、定位放置,并在“材料卡”上填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。
5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時(shí),開(kāi)具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字。對(duì)同類、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出,防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量。
6、物資倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存和臺(tái)帳管理。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí),做好收發(fā)結(jié)存表。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額,與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)不一致,便逐一核查原因,進(jìn)行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計(jì)員做成本核算。12底對(duì)所有物資進(jìn)行年底盤(pán)存,進(jìn)行賬物核實(shí)。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。
二、主動(dòng)承擔(dān),任勞任怨
倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類管理,主要由我和另一位丁同事兩個(gè)人負(fù)責(zé)。5月份,丁同事因病休假半月,我便主動(dòng)接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫(kù)單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程,我放棄了休假時(shí)間,主動(dòng)加班,任勞任怨。在主任的協(xié)助下,我們較好的完成了工作。
三、團(tuán)結(jié)友善,助人為樂(lè)
為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障,科長(zhǎng)要求倉(cāng)庫(kù)管理員輪流值晚班。這項(xiàng)工作對(duì)女士來(lái)說(shuō),也算是一份事務(wù)繁雜,比較辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位。謝同事因不了解倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程,初上崗時(shí),她無(wú)所適從,心情焦急。我告訴她先對(duì)照資料認(rèn)識(shí)實(shí)物,然后抽空教她制定表單,提出注意事項(xiàng),讓她掌握要領(lǐng)。不久后,她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說(shuō),‘只要我用心學(xué),也沒(méi)什么難事’。看到她情緒平定下來(lái),自信滿滿的樣子,我也替她高興。
11月底,稅務(wù)局通知各企業(yè)財(cái)務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件,
無(wú)疑這是一項(xiàng)限時(shí)超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。我也加入了這支隊(duì)伍,連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財(cái)務(wù)人員的工作。三天下來(lái),雖然有些視覺(jué)疲勞, 想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!
四、安全環(huán)保,卓有成效
在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下,公司制度日益完善。在安全環(huán)保上,卓有成效。如今,6s(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng))已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的.管理理念,而且深入到每位員工的心里,培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,提升了員工素養(yǎng)。
在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)下,加強(qiáng)了我們的安全意識(shí),只要走出辦公區(qū),我們都會(huì)帶上安全帽。安全操作,防范未然。
五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地,每次領(lǐng)料員開(kāi)叉車到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí),地面掀起一片塵灰。以往倉(cāng)庫(kù)物資堆放比較雜亂,地面也不夠整潔。經(jīng)過(guò)整理、整頓后,倉(cāng)庫(kù)管理員每天輪流值日,我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃。物資到庫(kù)驗(yàn)收后,及時(shí)清場(chǎng)。每天一遍又一遍的清掃。如今,庫(kù)貌一新,物資擺放整齊,地面干凈,通道順暢。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境。
倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè),我們無(wú)法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益,唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,盡量避免工作失誤,減免經(jīng)濟(jì)損失。把每一件平凡的小事做好,為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力。
20xx年,我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)管理工作上取得了很大進(jìn)步,也存在著一些不足。在新的一年里,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力克服困難,爭(zhēng)取把工作做得更好。
工廠個(gè)人工作總結(jié)2
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、思想方面
為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類意見(jiàn)、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,
二、安全生產(chǎn)方面
嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。
2、我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干。
3、多虛心求教,多積累經(jīng)驗(yàn),多多與同事溝通。事件的發(fā)展離不開(kāi)溝通,只有相互換意見(jiàn),才能取得進(jìn)步。
四、明年的工作方向
xx年已經(jīng)悄然來(lái)到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。
1、在新的一年里,在完本職工作的`同時(shí),學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能,把自己向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展。
2、改掉自的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,細(xì)節(jié)決定敗,時(shí)刻的示著自己,嚴(yán)格的恪守。
3、多虛心求教,多積累經(jīng)驗(yàn),多多與同事溝通。事件的發(fā)展離不開(kāi)溝通,只有相互換意見(jiàn),才能取得進(jìn)步。
工廠個(gè)人工作總結(jié)3
上半年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止x月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xx噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受全球經(jīng)濟(jì)影響,從去年下半年開(kāi)始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗
二、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,全廠共制定了x條管理線,x個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了x元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出x萬(wàn)元。
清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支x萬(wàn)元。
嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出x萬(wàn)元,其中車輛費(fèi)節(jié)支x元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支x元、辦公費(fèi)節(jié)支x元、綠化費(fèi)節(jié)支x元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支x萬(wàn)元。
三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的`提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái),我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。
五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái),我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了x臺(tái)到期超重設(shè)備、x臺(tái)壓力容器、x臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化
今年以來(lái),我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,最大限度的提高采購(gòu)效益,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益x萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少x萬(wàn)元。
七、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)x個(gè),為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
八、加強(qiáng)精神文明建設(shè)
切實(shí)做好廉政建設(shè)工作,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到了有效解決;钴S職工文化生活,組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng),豐富了職工的文化生活,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
當(dāng)然,上半年的工作還存在著諸多不足之處,下半年我們將借加入中海油契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步熟練工藝操作程度,完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),使之更上水平,邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
工廠個(gè)人工作總結(jié)4
在過(guò)去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績(jī)。下面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì),開(kāi)始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)了看錄像,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì),是改善職工收入,增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí),為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門(mén)架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,xxx臺(tái)套的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺(tái)套,取得了一定的成績(jī),在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來(lái)從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說(shuō),11年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,管理的好壞,會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。
在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,工友們對(duì)我的信賴,從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情,王書(shū)記對(duì)大家的嚴(yán)格要求,譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對(duì)工作的精益求精,等等,這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
一年又匆匆而過(guò),在工廠及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,在錯(cuò)誤中不斷摸索、不斷成長(zhǎng)。我在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的.提高。為明年更好的進(jìn)行管理,也為能夠?yàn)楣S創(chuàng)造更好的效益,F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下。
一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)
沒(méi)有安全就談不上效益。針對(duì)此,我嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識(shí),做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率
工作中,我時(shí)刻注意思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好思想教育工作,積累管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長(zhǎng),健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績(jī)。
三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量
沒(méi)有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,獎(jiǎng)罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),保證操作的無(wú)菌。
四、向管理要效益,努力做到物耗低
我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門(mén)開(kāi)度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。另外,我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
通過(guò)今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,工作時(shí)經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通,使員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面不關(guān)心。平時(shí)關(guān)心的大多是工作完成情況,對(duì)其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),對(duì)不是自己管轄的工作熱情不是太高,班組間計(jì)較的東西太多。
以上不足我會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到進(jìn)步與提高,爭(zhēng)取為車間做出更好的業(yè)績(jī),貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
工廠個(gè)人工作總結(jié)5
在過(guò)去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來(lái),我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,不過(guò)這是無(wú)法避免的,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
新員工工作總結(jié)范文
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了一定的認(rèn)識(shí)。
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫(huà)冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力,F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的'心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
工廠個(gè)人工作總結(jié)6
在化工有一個(gè)最年輕的分廠,分廠,分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是工藝運(yùn)行班四班。
辭舊迎新,站在的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告別的,讓人欣喜的是,這一年工藝四班收獲頗豐,下面是該班組取得的工作成績(jī)。
任務(wù)完成方面
工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的`員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的主操作,他們默默無(wú)聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面
四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭(zhēng)做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組創(chuàng)建方面
四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外,在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中,四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中,有四次被評(píng)為第一名,五次被評(píng)為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號(hào)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jī),而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
工廠個(gè)人工作總結(jié)7
__年的時(shí)間很快就過(guò)去了,回顧我們XX班組這半年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作,使工作做得更好。XX班組是制水工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)就是命令;認(rèn)真貫徹公司及廠的各項(xiàng)任務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加,及時(shí)掌握水質(zhì)信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標(biāo),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對(duì)__年工作的總結(jié)匯報(bào):
一、提高職工思想意識(shí),加強(qiáng)了班組建設(shè)
為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組的各項(xiàng)任務(wù),我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開(kāi)展,班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力,他們充滿了危機(jī)意識(shí),也促使我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),理論與實(shí)踐相結(jié)合,樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí),用心建立禮貌崗位,對(duì)廠里及車間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù),做到了準(zhǔn)確、無(wú)誤、高質(zhì)量的完成。
干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生建立工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求,結(jié)合自身特點(diǎn),我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對(duì)所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃,持續(xù)室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺(jué),順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。
二、實(shí)行成本管理,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)
節(jié)能降耗,加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對(duì)降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)狀況,在保證水質(zhì)合格的前提下,合理的降低氯耗指標(biāo),并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量,平均值,核算出其成本,實(shí)行看板上墻。我們每月向財(cái)務(wù)上詢問(wèn)每每噸氯的成本價(jià)格,并將其折算為實(shí)際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),保證余氯合格帶給了可靠的`依據(jù)。
在我們的共同努力下,氯耗指標(biāo)降至到了最低,但仍有所超標(biāo),其超標(biāo)的原因有很多方面:
1、水質(zhì)變化異常,源水中藻類和細(xì)菌含量過(guò)高,需加大沉淀前XX量以減少水質(zhì)的再度污染;
2、雨量過(guò)大,造成水質(zhì)嚴(yán)重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過(guò)高;
3、天氣炎熱,氨氮含量過(guò)低,XX采取的是折點(diǎn)后XX,余氯為自游性余易揮發(fā),為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水,需加大投加量;
4、濾后水藻類和細(xì)菌的含量過(guò)高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足
__的工作已經(jīng)結(jié)束,我們總結(jié)成績(jī),找出不足,在今后的工作中,加強(qiáng)克服不利因素的潛力,勤與化驗(yàn)室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整XX量,以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加,在保證水質(zhì)合格的前提下,努力降低氯耗指標(biāo)。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證優(yōu)質(zhì)足量供水,使XX班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
工廠個(gè)人工作總結(jié)8
在車間做生產(chǎn)的工作,這過(guò)去的一年里,我認(rèn)真的完成生產(chǎn)任務(wù),一年的任務(wù)也是圓滿的完成了,雖然中間我也是出過(guò)一些差錯(cuò),有一些月份的工作做得不是特別的好,但總的來(lái)說(shuō),過(guò)去的一年,我是有進(jìn)步,也是把任務(wù)完成,有一些小小的成績(jī)的,同時(shí)我也是明白我還有一些做的不夠好的地方,需要我繼續(xù)的去改進(jìn),去努力,我也是對(duì)過(guò)去一年的一個(gè)車間生產(chǎn)的工作來(lái)做下總結(jié)。
一、在工作中
我完成了年度的目標(biāo),但在實(shí)際的生產(chǎn)中,我也是犯過(guò)一些錯(cuò)誤,有一個(gè)月的時(shí)間,我的生產(chǎn)質(zhì)量是不夠好的,在那一個(gè)月里,我也是工作有些松懈了,和其他超標(biāo)完成工作的同事相比,我的效率也不算特別的高,這些是我在工作之中做的不好的地方,但我也算是一個(gè)新人,來(lái)到公司也不過(guò)短短一年多的時(shí)間,很多時(shí)候的犯錯(cuò),也是得到了主任的體諒,同時(shí)也是找了同事來(lái)幫我糾正錯(cuò)誤,改進(jìn)生產(chǎn),讓我能更好的適應(yīng)車間的生產(chǎn),在生產(chǎn)工作之中,我也是到了年底的最后一季度,工作效率也是得到了提升,個(gè)人的生產(chǎn)質(zhì)量也是提高了,同事也是給予了我肯定。
二、在學(xué)習(xí)里
我積極的尋求同事的幫助,在同事幫助我提升效率和生產(chǎn)質(zhì)量的過(guò)程中,我也是有了很大的收獲,個(gè)人的能力是有提升,對(duì)于生產(chǎn)也是有了更多的一個(gè)理解,不再像剛進(jìn)入公司那時(shí)候那樣的茫然了,在一年的時(shí)間里,我是持續(xù)進(jìn)步的,生產(chǎn)工作也是越做越好了,個(gè)人生產(chǎn)的質(zhì)量不但達(dá)標(biāo),也是變得更加優(yōu)秀。除了向同事請(qǐng)教,我也是會(huì)在下班之后,找一些相關(guān)生產(chǎn)的`書(shū)籍,了解更多關(guān)于我們車間的生產(chǎn)該如何的做,如何的是理解的方法,讓自己在一次次的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中進(jìn)步,雖然車間的生產(chǎn)是有些枯燥重復(fù)的,但是如果抱著想要努力做好工作的心態(tài),其實(shí)并沒(méi)有那么的枯燥,甚至還可以在生產(chǎn)的工作之中找到樂(lè)趣。
過(guò)去的一年,有收獲,也有一些還沒(méi)徹底改善的不足之處,我也是知道,在以后的一個(gè)工作之中,我要繼續(xù)的努力,提升自己生產(chǎn)的水平,更加的熟悉機(jī)器,了解產(chǎn)品,懂得生產(chǎn)之中要注意的事情,提升產(chǎn)品的質(zhì)量,只有不斷的完善自身,懂得生產(chǎn),了解更多,那么我在新的一年工作之中,就能做的更好,甚至能超額的完成生產(chǎn)的任務(wù)。
工廠個(gè)人工作總結(jié)9
08年度本公司xxx系統(tǒng)生產(chǎn)比較平穩(wěn),在5月份xxxx經(jīng)過(guò)技改、8月份新上x(chóng)xxxx項(xiàng)目及xxxxxx裝臵改產(chǎn)后,設(shè)備數(shù)量增加很多,車間內(nèi)部設(shè)備調(diào)動(dòng)也很頻繁,而且在11月份要安排xxxx系統(tǒng)大修,新增設(shè)備或設(shè)備維修事情比較多,對(duì)于從事設(shè)備管理的我來(lái)說(shuō),壓力挺大,許多知識(shí)需要學(xué)習(xí),每天碰到的問(wèn)題需要解決,可以說(shuō)是在問(wèn)題和壓力面前快速提高自己。
在本年度,xxx公司因出現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題停車的次數(shù)占大多數(shù),主要原因是設(shè)備維護(hù)不到位,對(duì)機(jī)器設(shè)備的檢查、潤(rùn)滑保養(yǎng)等工作力度不夠,致使設(shè)備腐蝕、磨損現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備故障頻頻出現(xiàn),一方面是設(shè)備管理沒(méi)有嚴(yán)格按設(shè)備管理程序走;另一方面是維修人員不能及時(shí)準(zhǔn)確地判斷和加以排除故障從而導(dǎo)致設(shè)備不能正常使用有關(guān)。那么,如何加強(qiáng)設(shè)備管理呢?在09年應(yīng)從以下幾方面著手。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),補(bǔ)充設(shè)備管理知識(shí),并在新的管理方式中不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)情況的變化,要努力學(xué)習(xí)設(shè)備管理的法規(guī)文件,不但自己要理解,還要大力宣傳教育,使每個(gè)職工都懂得設(shè)
備管理的重要性,懂得和了解設(shè)備管理的知識(shí)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,不斷提高認(rèn)識(shí)。只有從指導(dǎo)思想和行動(dòng)上加強(qiáng)設(shè)備管理,掌握成本核算的方法,才能達(dá)到加大設(shè)備管理的目的。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立健全規(guī)章制度要切實(shí)完善設(shè)備管理的臺(tái)帳、技術(shù)檔案,充分了解每臺(tái)設(shè)備的'技術(shù)狀況,隨時(shí)掌握準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)和情況,以便合理使用,計(jì)劃修理。對(duì)設(shè)備的前期管理、設(shè)備的使用和維護(hù)、設(shè)備的潤(rùn)滑管理、設(shè)備的檢修、備件的管理等作出規(guī)定,確保設(shè)備得到精心維護(hù),改善技術(shù)狀況,預(yù)防突發(fā)性故障,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,延長(zhǎng)使用壽命,保證符合生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的要求。準(zhǔn)備建立了設(shè)備修理數(shù)據(jù)庫(kù),完善了“零件更換明細(xì)單”等各類檔案資料,全面準(zhǔn)確地記錄每一項(xiàng)信息,使設(shè)備維修做到有案可查,為加強(qiáng)管理、降低成本提供了依據(jù)。
三、合理配臵設(shè)備,明確職責(zé)在設(shè)備使用中,要求操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)性能進(jìn)行操作,不得違章作業(yè),不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),不得帶故障作業(yè),與使用維修人員簽定責(zé)任書(shū),以保證設(shè)備使用維修良好,使生產(chǎn)正常進(jìn)行。
四、提高員工使用維護(hù)設(shè)備的專業(yè)水平根據(jù)員工的狀況對(duì)不同分工、不同職能進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),并要求員工在工作實(shí)踐中邊干邊學(xué),逐步掌握不同設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作以及設(shè)備的日常保養(yǎng)等一些基本知識(shí),增強(qiáng)操作工人的設(shè)備使用水平,減少人為故障的發(fā)生率。對(duì)于一些比較先進(jìn)的技術(shù)裝備儀器等可選擇高素質(zhì)的設(shè)備管理技術(shù)人才請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家派人來(lái)進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn),以提高他們的維修技術(shù)水平。
工廠個(gè)人工作總結(jié)10
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:
一、 樣板制作
① 樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.xxxx,但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決,沒(méi)有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。
、 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.xxxx的主要因素。
、 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問(wèn)題仍然未杜絕。
④ 封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
二、 日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
① 在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問(wèn)題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了2xxxx之多。
、 新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
、 在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購(gòu)信息來(lái)源不夠,造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、 客戶投訴的解決與回復(fù)
在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的`次數(shù)達(dá)到2xxxx比****年減少xxxx。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題,其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):
、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學(xué),跟蹤問(wèn)題的力度不夠;
、诠居嘘P(guān)部門(mén)的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。
四、 協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。
、 在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
、 由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、 跟蹤客戶的驗(yàn)貨
此項(xiàng)工作雖然比起****年一次驗(yàn)貨通過(guò)率高,但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。
展望新的一年,本人力爭(zhēng)做好以下之工作計(jì)劃:
一、 樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)9xxxx,產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)9xxxx。
二、 1-5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。
三、 力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.0xxxx/臺(tái)。
四、 8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原來(lái)用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
工廠個(gè)人工作總結(jié)11
x年是我廠進(jìn)一步深化改革的一年,也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,抓注機(jī)遇,搶占市場(chǎng),開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,收到了顯著的成效。
一、貫切會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)共塑輝煌。
二、突出新為地位,提高產(chǎn)品質(zhì)量。我特到煉膠車間、硫化車間、機(jī)動(dòng)組學(xué)習(xí),了解、掌握運(yùn)用橡膠知識(shí)讓客戶用的更放心,自己心里更有底。
三、加強(qiáng)自身建設(shè),共創(chuàng)美好家園。
回顧x我到三崗開(kāi)展各項(xiàng)工作的實(shí)踐,我有如下三點(diǎn)切身體會(huì):
一、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`重視與支持是我各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的根本保證。獲得親手材料深入探討。
二、新為的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我肩負(fù)著一份責(zé)任,產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進(jìn),把工作做得更好。
三、通過(guò)我參加的社會(huì)活動(dòng),看到父輩們?cè)谛燎诘母,感到父母養(yǎng)育兒女之艱辛。
x年開(kāi)展各項(xiàng)工作也存在一些缺點(diǎn)及問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、生產(chǎn)部:嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求做。
2、技術(shù)部:尊重客戶對(duì)技術(shù)的要求,保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問(wèn)題及時(shí)處理。
3、營(yíng)銷部:很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品,并保證反饋信息迅速、真實(shí)、準(zhǔn)確、到位。
x年我工作重點(diǎn)是:
1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。
2、驗(yàn)證配料份量及產(chǎn)品機(jī)械性能是否達(dá)到。
3、了解金加工,收集管理信息。
x是充滿信息的競(jìng)爭(zhēng)年,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),圍繞以質(zhì)量求生存,工作后勤服務(wù)到位。力爭(zhēng)新的年度取得更好的成績(jī)。
工廠個(gè)人工作總結(jié)12
在過(guò)去的11年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績(jī)。下面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì),
開(kāi)始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)了看錄像,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì),是改善職工收入,增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí),為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門(mén)架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,xxx臺(tái)套,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺(tái)套,取得了一定的成績(jī),在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在開(kāi)始的'轉(zhuǎn)運(yùn)小車的制造過(guò)程中,能起到骨干作用,認(rèn)真分析圖紙,確定制作方法,比如在小車的手把制作問(wèn)題上,要計(jì)劃買鋼制彎頭來(lái)焊接,我和張明吉一商量,制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器,按照?qǐng)D紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個(gè)小工裝,來(lái)加工小車的零件,比如u字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個(gè),如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費(fèi)時(shí),作了一個(gè)小工裝,半天時(shí)間就彎制成了半圓,在計(jì)算小車各部尺寸的整個(gè)的制作過(guò)程中,很少出現(xiàn)誤差,使整個(gè)小車的制作過(guò)程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設(shè)備和設(shè)備就位,以及安裝,調(diào)整的整個(gè)過(guò)程中,都能起到獨(dú)擋一面的作用,在下半年的非標(biāo)制造過(guò)程中,能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),做了翻轉(zhuǎn)架,x臺(tái),裝烤漆房的吊車,x臺(tái),制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺(tái),在這個(gè)過(guò)程中,以前沒(méi)有制作過(guò)吊車大梁,對(duì)吊車大梁有一定的技術(shù)要求,在焊接完了以后,沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務(wù),在修舊利廢的過(guò)程中,
在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道,來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬路的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時(shí)候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節(jié)約了大批的成本,在干各項(xiàng)工作的時(shí)候,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,積極主動(dòng)地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù),焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來(lái)從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說(shuō),11年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
工廠個(gè)人工作總結(jié)13
這一年來(lái)的工作我還是清楚的感受到了自己在的職責(zé),身為一名財(cái)務(wù)我是清楚的意識(shí)到了自身能力的提高,做這份工作我還是感覺(jué)非常好的,我知道這對(duì)我是有很大的提高,一年來(lái)我感覺(jué)這是對(duì)我能力最好的證明,身為一名財(cái)務(wù)工作人員我認(rèn)真的思考自己工作方面的提高,現(xiàn)在也就這一年來(lái)的工作我總結(jié)一下。
首先在工作當(dāng)中我是能夠清楚的感受到了這些細(xì)節(jié),在這一點(diǎn)上面我清楚的認(rèn)識(shí)到了自己的能力,我每天認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的職責(zé),和周圍的同事也是相處的不錯(cuò),我知道作為一名財(cái)務(wù)工作人員,我應(yīng)該要對(duì)這份工作有正確的認(rèn)知,我廉潔自身認(rèn)真的處理好每天的工作,樹(shù)立好工作形象,讓周圍的同事感受到這一點(diǎn),現(xiàn)在我想了想確實(shí)是感覺(jué)很有動(dòng)力的,我一定會(huì)讓自己在這方面做的更好的,我也渴望能夠找到自己的方向,這一點(diǎn)是一定的,在這方面我還是應(yīng)該要一點(diǎn)點(diǎn)的去積累,對(duì)于這一點(diǎn)我做的是比較認(rèn)真的,這份工作當(dāng)中我一直在用心的維持好的工作方向,提高自己業(yè)務(wù)能力的同時(shí),我還是應(yīng)該去接觸到更多的事情,在xx中學(xué)這里我深刻的意識(shí)到了工作態(tài)度的重要性。
現(xiàn)在我還是應(yīng)該要認(rèn)真負(fù)責(zé)一點(diǎn),雖然一年的'工作結(jié)束了,但是我一直感覺(jué)在這方面我能夠接觸到更多的東西,在這方面我絕得業(yè)務(wù)能力的提高是非常重要的,只有和周圍的同事認(rèn)真的相處下去,現(xiàn)在我還是應(yīng)該要認(rèn)真維持好的狀態(tài)的,一年到頭我真切的感受到了這一點(diǎn),我現(xiàn)在還是感覺(jué)在這方面我是很有動(dòng)力的,做好財(cái)務(wù)工作這是我應(yīng)該要有的工作狀態(tài),我深刻感受到了這份工作對(duì)我個(gè)人的提高,我認(rèn)真的思考了很多,當(dāng)然我知道在方面我應(yīng)該要嚴(yán)格得的要求自己,這對(duì)我也是一個(gè)非常有意義的事情,作為一名財(cái)務(wù)工作人員,我認(rèn)真得思考了很多,通過(guò)這樣的方式,我深刻的理解到了這一點(diǎn),在這方面我還是感覺(jué)我深刻的理解到了這些。
當(dāng)然我也有一些地方做的不夠好,我現(xiàn)在想了確實(shí)是應(yīng)該好好的糾正,我需要認(rèn)真的負(fù)責(zé)好學(xué)校下達(dá)的工作,按時(shí)的對(duì)學(xué)校職工工資的下發(fā),我現(xiàn)在感覺(jué)在這一點(diǎn)上面,我個(gè)人能力還是的到了進(jìn)步的,在接下來(lái)我也一定會(huì)讓自己做的更好,新的一年也會(huì)有新的挑戰(zhàn),我會(huì)繼續(xù)做好的。
工廠個(gè)人工作總結(jié)14
20xx年已接近年終,工廠插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來(lái)的忙碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,緊跟工廠下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理責(zé)任制,貫徹實(shí)施績(jī)效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。插管單U線20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就單U線今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要完成的任務(wù)
1、通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求,合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對(duì)于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的,能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,以確保訂單的交期
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.工藝查證,是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),單U在過(guò)去的一年里,配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)
3、狠抓安全管理后整理相對(duì)于工廠其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給工廠和車間帶來(lái)?yè)p失。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。
二、工作中的不足
1、班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升
2、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故,F(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。
3、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前工廠從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為工廠和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;
4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的單U班組。
工廠個(gè)人工作總結(jié)15
在過(guò)去的xx年中,在分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作了很多的,取得了一定的成績(jī)。下面,我將本工作如下:
領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的和,開(kāi)始分到了再制造分廠,先了一段,在這一段時(shí)間里,我努力,經(jīng)過(guò)了看錄像,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo),在上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的上都有一定的提高,再制造的建設(shè)是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì),是改善職工,增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí),為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,參加了蒸汽管道的,焊龍門(mén)架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整平,等大小設(shè)備,xxx臺(tái)套,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺(tái)套,取得了一定的成績(jī),在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在開(kāi)始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車的制造過(guò)程中,能起到骨干作用,認(rèn)真圖紙,確定制作,比如在小車的手把制作問(wèn)題上,要買鋼制彎頭來(lái)焊接,我和張明吉一商量,制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器,按照?qǐng)D紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個(gè)小工裝,來(lái)加工小車的零件,比如u字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個(gè),如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費(fèi)時(shí),作了一個(gè)小工裝,半天時(shí)間就彎制成了半圓,在計(jì)算小車各部尺寸的整個(gè)的制作過(guò)程中,很少出現(xiàn)誤差,使整個(gè)小車的制作過(guò)程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設(shè)備和設(shè)備就位,以及安裝,調(diào)整的整個(gè)過(guò)程中,都能起到獨(dú)擋一面的作用。
在的非標(biāo)制造過(guò)程中,能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),做了翻轉(zhuǎn)架,x臺(tái),裝烤漆房的吊車,x臺(tái),制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺(tái),在這個(gè)過(guò)程中,以前沒(méi)有制作過(guò)吊車大梁,對(duì)吊車大梁有一定的技術(shù)要求,在焊接完了以后,沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務(wù),在修舊利廢的過(guò)程中,在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道,來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時(shí)候,也用了以前的廢棄的'暖氣管道,了大批的成本,在干各項(xiàng)工作的時(shí)候,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,積極主動(dòng)地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù),焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
崗敬業(yè)的素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得的保障。一年的時(shí)間里,我能遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來(lái)從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,平時(shí)中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)。我想說(shuō),xx年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從上下功夫,管理的好壞,會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。
在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的,工友們對(duì)我的信賴,從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情,王書(shū)記對(duì)大家的嚴(yán)格要求,譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對(duì)工作的精益求精,等等,這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
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