小學督導自查報告(14篇)
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小學督導自查報告 篇1
為進一步推動北方地區(qū)做好中小學校冬季取暖工作,確保廣大師生溫暖、安全過冬,根據(jù)《國務院教育督導委員會辦公室關(guān)于開展北方地區(qū)中小學校冬季取暖專項督導工作的通知》(國教督辦函【20xx】34號)文件精神和省政府教育督導室的具體要求,市政府教育督導室組織開展了對全市中小學校冬季取暖情況的自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強對取暖工作的領(lǐng)導
為進一步做好學校冬季取暖工作,確保廣大師生溫暖、安全過冬,我市各縣區(qū)普遍建立和完善了中小學校冬季取暖管理制度,完善并落實了各項安全管理和責任制度,成立了中小學校冬季取暖管理工作領(lǐng)導小組,進一步加大了對各學校冬季取暖工作的監(jiān)督、檢查、指導和管理力度。進一步明確了校長是學校冬季取暖工作的第一責任人,對學校的冬季取暖工作負全責。同時,各學校也都成立了冬季取暖工作領(lǐng)導小組,并安排專人負責,落實責任,建立責任追究制度,確保學校的冬季取暖工作落到實處,確保廣大師生溫暖、安全過冬。
二、全市冬季取暖的基本情況
。ㄒ唬┬屡d區(qū)屬九年一貫制學校3所,五年制小學9所。校舍面積47636平方米,在校生人數(shù)5325人,集中供熱面積5265平方米,自燒鍋爐供熱面積42000平方米,所有學校均提前完成了爐具檢修調(diào)試,并完成了用煤準備,保證了按規(guī)定對各學校的正常供暖。在取暖期到來之時各學校都采取了相應措施,加強并做好了防寒保暖工作。特別是對農(nóng)村學校、邊遠學校和薄弱學校,區(qū)政府和文教局積極籌措資金,落實保障措施,確保各學校平安溫暖過冬。
。ǘ┨疑絽^(qū)中小學校冬季取暖均是電力熱網(wǎng)集中供熱,供熱費經(jīng)區(qū)文教局上報審批后,由區(qū)財政局統(tǒng)一支付,確保學校冬季供熱費的足額撥付,及早更換陳舊的暖氣片、暖氣管,確保師生能夠過一個溫暖的冬季。
。ㄈ┣炎雍訁^(qū)共有中小學校xx所和一個教學點,有學生9560人,教師1035人。取暖方式有兩種:一種是供熱公司集中供熱,采取集中供熱的學校有3所學校,供熱面積30174平方米;一種是自燒鍋爐供熱,采取自燒鍋爐供熱的有10所學校和1個教學點,供熱面積39733平方米。
(四)勃利縣全縣中小學校(含教學點)共58所學校,其中集中供熱的學校有9所學校,49所學校采取暖氣供暖。全縣各級各類學校校舍門窗安裝完好,完好率達100%,同時,城鄉(xiāng)部分平房學校還采取糊窗縫、釘塑料布和安裝門簾等御寒措施,效果良好。勃利縣只有一所寄宿制學校—大四站中學,該校采取的是集中供熱方式供暖,效果良好。
。ㄎ澹┦兄睂僦行W共27所,均為熱電廠或居民小區(qū)熱網(wǎng)集中供熱,整體供熱政策、措施落實到位,保障水平較好。
三、冬季供暖情況
20xx年10月15日三區(qū)一縣各學校都正常供熱,各學校取暖設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)正常,取暖煤供應及時,無論是教室、辦公室還是食堂宿舍溫度都達到18℃以上,保證了師生冬季正常取暖,保證了教育教學工作的有序開展。取暖物資準備和取暖設(shè)施設(shè)備及人員管理情況。一是取暖物資準備情況。各學校冬季取暖用原煤或型煤已在取暖期之前備齊,經(jīng)檢查確認質(zhì)量和熱值均符合取暖要求;二是取暖設(shè)施設(shè)備情況。落實定期年檢制度。各學校鍋爐設(shè)施、設(shè)備經(jīng)有資質(zhì)的'單位進行定期年檢,年檢合格后方可使用。對年檢不合格的實施改造,同時在取暖過程中對鍋爐供暖設(shè)施、設(shè)備進行定期不定期的全面檢查、維修、保養(yǎng),經(jīng)常進行故障及隱患排查,及時維護整改,嚴禁帶病運轉(zhuǎn),確保采暖運行安全。三是學校鍋爐操作人員管理,學校嚴格鍋爐等取暖設(shè)備操作人員的聘用與管理,聘用年齡在55周歲以下的身體健康的男性,必須經(jīng)過培訓,嚴格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)操作。保證供暖質(zhì)量效果和供暖安全。
四、存在的問題:
一是部分鍋爐老化,不能承受過大的壓力。需要更換鍋爐。二是有些學校供熱管線老化,需要鋪設(shè)新的管線。三是有的學校存在校舍墻體及窗戶封閉不好,單層玻璃、鐵質(zhì)窗框,漏風現(xiàn)象,取暖效果差,需要做外墻保溫及更換窗戶。四是鍋爐供電系統(tǒng)及循環(huán)動力系統(tǒng)配置不合理,需要更換,添加部件。五是學校取暖安全工作的意識不強,工作體制不夠完善、健全,對學生的取暖安全教育不到位,有死角。
五、整改措施:
一是加大投入保障力度。應根據(jù)物價上漲、經(jīng)濟發(fā)展水平等因素,適當增加財政投入并科學靈活調(diào)整,保證取暖資金及時劃撥到位,防止資金浪費或被套取、挪用、截留。二是加強監(jiān)督檢查力度并逐步形成長效機制,提高學校開展冬季取暖工作的責任意識,確保冬季取暖工作落實到位。應采取多種形式,通過課堂教學主渠道加大對師生家長安全取暖的宣傳教育力度。
總之,在今后工作中,我們將不斷做好取暖工作,努力避免事故的發(fā)生,確保師生安全度過一個溫暖的冬季。
小學督導自查報告 篇2
一、基本情況
20xx年,通過學校布局調(diào)整,我校被整合成一所中心小學。學校占地面積11000平方米,校舍面積1500平方米,綠化面積20xx平方米。經(jīng)過多年的努力,我校在上級的關(guān)懷和支持下,校園環(huán)境不斷美化,辦學條件日趨完善,現(xiàn)有一幢教學樓、一排平房教室、二排配套用房、生均建筑面積,綠化面積均達到相應的標準。目前,我校共有6個教學班、在校學生257人、教師13人;其中本科2人、?5人、中師6人、教師學歷合格率達100%。多年來,我校狠抓教育教學常規(guī)管理和學;窘ㄔO(shè)等工作,各項工作取得了一定的成績:20xx年獲教育局“先進單位”;20xx年度、20xx年度兩次被市督導評估為“基礎(chǔ)教育先進單位”;8次被評為處“教育工作先進單位”。
二、加強隊伍建設(shè),規(guī)范辦學行為
。ㄒ唬┱J真貫徹落實市教育局“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”工作實施方案,堅持依法治校,充分利用政治學習時間,組織教師學習領(lǐng)會“方案”的內(nèi)容、特點和基本要求,為了配合好學習,學校同時還組織學習了相關(guān)文件和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,并結(jié)合實際,制定了學!罢n內(nèi)比教學、課外訪萬家”工作實施方案,通過明確責任,狠抓落實,確保了學校平
時各項工作管理規(guī)范有序。
。ǘ┳ヮI(lǐng)導班子建設(shè)。隨著素質(zhì)教育的實施,教育現(xiàn)代化的推進,領(lǐng)導班子的建設(shè)十分重要。我們要求領(lǐng)導班子成員必須樹立三個意識:大局意識、即團結(jié)協(xié)作;民主意識,即能民主決議;實干意識,即率先垂范。通過抓領(lǐng)導班子的建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導的模范帶頭作用,極大地調(diào)動了全體教師的工作積極性,促進了學校各項工作的順利開展。
(三)抓教師隊伍建設(shè)。
1、加強師德師風建設(shè)。教書者必先學為人師,育人者必先行為規(guī)范。學校高度重視師德師風建設(shè),主要從兩個方面開展工作:一是抓學習,提升品位,本學期開學初,我們組織教師觀看了汪金全老師事跡報告會錄像,并要求教師做好筆記,寫出了學習心得體會。二是抓活動,凝聚合力。為了加強師德師風建設(shè)學校定期召開教師、學生、家長座談會,進行行風評議,杜絕家教、體罰、亂收費等不良現(xiàn)象等一系列活動,增強了教師的凝聚力,樹立了教師的良好形象。
2、抓教學常規(guī)管理。為了認真抓好教學常規(guī)管理,學校多次組織教師認真學習《教學常規(guī)三十條》,制定了備課、上課、批改、檢查等工作要求,建立了聽課、評課制度,使教學工作規(guī)范化、正;,提升了學校教育和教學管理的整體水平。
3、提升教師自身素質(zhì)。教師自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到教育質(zhì)量的好壞,我校組織教師學習了《中小學教師職業(yè)道德
規(guī)范》,要求每一個教師做好學生的表率和楷模,通過學習,許多教師堅持早到校,并和學生一起搞衛(wèi)生、一起早讀,有的教師還帶病堅持上課,全校教師自覺樹師德、鑄師魂、提升了自身的素養(yǎng)。
三、以德為先,堅持活動育人
我校始終堅持德育為先,著眼于學生的'全面發(fā)展,根據(jù)小學生的特點,開展了豐富多彩的主題教育活動,在活動中育人。
。ㄒ唬┑掠龣C制完善化。根據(jù)學校實際,我校建立了以校長負責,班主任為骨干,教職工全員參與的德育工作機制。
。ǘ┑掠ぷ饕(guī)范化。切實貫徹《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。圍繞守則和規(guī)范,要求各班再制定班級公約,將守則細化到學生的日常言行。學校實行了領(lǐng)導巡視、教師值日、學生檢查的三線管理辦法,對學生的日常行為進行以班為單位評分公示、一周一小結(jié)、一月一評比。
。ㄈ┲黝}教育活動化。少先隊活動歷來是培養(yǎng)學生能力的有效途徑,針對我校留守兒童多的特點,要求少先隊員們發(fā)揮帶頭作用,對留守學生,在學習上關(guān)心他們、生活上照顧他們,使他們健康成長。為了讓學生度過一個快樂、有意義的“六一”兒童節(jié),我們組織學生進行了文藝匯演,使老師和學生們在一起感受到了節(jié)日的快樂,通過這些活動提升了學生的道德素養(yǎng),培養(yǎng)了學生的綜合能力。
四、深入開展“比教學,訪萬家”活動,提高教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量
在“比教學,訪萬家”活動中,學校成立了領(lǐng)導小組和工作專班,通過學習培訓后,全體教師都寫出了心得體會。在“比教學”活動中,領(lǐng)導帶頭聽課、講課,教師全員參與“比教學”活動,通過教學比武,學校評選出3名教師參加了學區(qū)的教學比武,我校張孝評老師,有幸被學區(qū)推薦參加園林片區(qū)教學比武并獲二等獎,這在一所村小也算是難能可貴的了。乘著“比教學”活動的東風,學校加大了對教師備、教、改的檢查力度,檢查情況直接和教師的績效工資掛鉤,對教師的備教改堅持一月一檢查,一月一評比,一月一量化評分,學校領(lǐng)導以各種形式經(jīng)常深入課堂聽課,教師之間互相進行聽課,取長補短,探究教學方法,在領(lǐng)導和教師聽課后,每節(jié)課都要進行認真評價,肯定成績,指出問題,不斷改進教學方法。同時,要求教師按照遠程教育課程表利用遠程教育設(shè)備進行課堂教學,合理使用遠程教育設(shè)備提高課堂教學效果。通過這些活動,提高了教師的教學水平,增強了教師的業(yè)務能力,確保了教學質(zhì)量的不斷提高。在“訪萬家”活動中,學校首先向家長印發(fā)了家訪公開信,規(guī)范了教師的家訪行為。因此,教師在家訪工作中,無任何違規(guī)現(xiàn)象,教師家訪參與率100%,學生覆蓋率100%,通過家訪,加深了教師、家長、學生的感情,為家校共同教育好學生,促進學生健康成長走出了一條好路。在家訪工作中,我校涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)突出的教師,如侯應輝老師因腿上長腫瘤,
手術(shù)后不到十天,就積極參與到了家訪的行列中。教師們通過家訪,用自己的親身感受寫出了多篇家訪后記,表示要將家訪之路一如既往地長期走下去。
五、開展特色活動,使學生健康快樂成長
。ㄒ唬┪倚榱藴蚀_把握教育發(fā)展新形勢,大力實施素質(zhì)教育,努力打造文化校園,走自己的特色發(fā)展之路。我校是一所農(nóng)村小學,學生缺乏唱歌素養(yǎng),為了開展好“大家唱、大家跳”活動,學校利用國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播室、班會等陣地向?qū)W生介紹“大家唱,大家跳”活動的重要性,利用“六一”、“元旦”慶;顒樱e行歌詠比賽和舞跳表演等文藝匯演,把“大家唱、大家跳”活動落實到我校的特色教育工作中。
。ǘ╅_展“經(jīng)典誦讀”,構(gòu)建“書香校園”
為了拓寬學生視野,構(gòu)建“書香校園”,學校制定了“經(jīng)典誦讀”實施方案,對每個年級的“經(jīng)典誦讀”內(nèi)容都有推薦名目,要求教師加強指導和檢測,同時,每學期舉行一次“經(jīng)典誦讀”比賽,使學生從小養(yǎng)成誦讀經(jīng)典古詩的習慣,體味博大精深的中華文化底蘊。
(三)體衛(wèi)藝工作常抓不懈
學校每學期初都要組織教師學習《學校體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,加強對體衛(wèi)藝工作的管理。
小學督導自查報告 篇3
根據(jù)教育文件精神,我校在開學前對學校各項工作進行認真的自查,現(xiàn)將相關(guān)工作狀態(tài)匯報如下:
一、開學基本情況
1.師資配置工作我校上學期教職工總數(shù)是138人其中專任教師117人,暑期前退休4人,借用到城區(qū)等共計11人,秋學期新分配語文老師與信息學科老師各一名,其中語數(shù)英學科基本滿足本學期的課務安排,綜合學科專職教師仍然極少,不能滿足學校發(fā)展的需要。
2.關(guān)于招生工作本學期,我校進行了一年級招生工作,嚴格按照教育局要求進行新生招生與各年級學生轉(zhuǎn)學工作,不存在重點班現(xiàn)象,也不存在大班額現(xiàn)象。
3.書本準備工作新學期的教師教學用書與免費教科書以及免費作業(yè)本已經(jīng)全部到位,能夠保障師生的正常使用。
4.教育裝備工作
學校重視教育技術(shù)裝備工作,成立了由xxx校長為組長,裝備辦主任、教務主任、總務主任、大隊輔導員為成員的教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導小組,全面負責學校的教育技術(shù)裝備的.管理工作。各專用教室按規(guī)定配備管理人員,科學實驗室、圖書室、學生機房、體育室、音樂、美術(shù)教室各配備兼職管理員。管理人員學歷達標,人員穩(wěn)定,培訓、職稱、勞保待遇落實。
5.校舍隱患排查情況我校對校舍安全工作進行定期與不定期的檢查,學校行政會要求全體領(lǐng)導成員都要時刻關(guān)注校舍安全問題,發(fā)現(xiàn)問題第一時間向總務處和校長室報告。確保學校安全“0”事故。同時,校長室?guī)ьI(lǐng)總務處定期對校舍進行安全隱患排查。
6.食品衛(wèi)生防疫工作開學前,組織食堂工作人員認真學習學校食堂的各項管理制度。加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。從師生進入食堂第一天開始,就樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任。對食堂食品采購環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)等進一步靠實規(guī)范。對食堂蓄水池再次進行清潔、消毒。
7.校車安全管理工作幾年來,學校一直沒有放松對學生進行必要的交通安全知識教育。明確班主任是對學生進行安全教育的主要實施者和責任人,要求班主任必須對本班學生經(jīng)常性地加強乘車安全教育。完善了司機、隨車照管人員的管理制度,健全了乘車管理網(wǎng)絡。自從校車開駛以來,我校就定期召開跟車老師、司機會議,及時處理工作中出現(xiàn)的問題。每天安排專人檢查校車內(nèi)是否有滯留的學生。本學校開學前,我校還將召開相關(guān)會議。
在校車安全工作中,我校將繼續(xù)利用各種有效方式同學生家長取得聯(lián)系,使家長重視孩子的乘車安全,提高安全系數(shù)。并且,加強車輛的維護管理,加強校車接送前與接送后的檢查工作。
8.校園安全管理在校園安全管理方面,學校加強了“三防”建設(shè)。建立健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)組織和制度,落實安全保衛(wèi)責任,聘請專業(yè)保安人員。根據(jù)學校實際情況,組織教工護導隊伍等,全體領(lǐng)導成員和非班主任都加入了校園安全護導隊伍。校長室?guī)ш犞蛋,中層干部總值日,教師分路段與板塊全天候值日。所有值班人員表格上墻,接受全體教師和家長監(jiān)督。
健全學校安全管理機構(gòu)。學校建立由總務處和大隊部具體負責學校的安全教育、管理、培訓、內(nèi)部治安保衛(wèi)等工作。學校保安人員經(jīng)公安機關(guān)治安部門進行業(yè)務培訓合格。保安人員上崗執(zhí)勤時,統(tǒng)一著裝,佩戴了保安標識和器械。
學校加強了重點部位、重要區(qū)域、重點場所的安全工作,安裝了防盜門、應急照明設(shè)施,加固了校園圍墻,校園內(nèi)設(shè)置消防、交通安全等安全設(shè)施。保安人員裝備了必要的執(zhí)勤、防護、抓捕等器械。在學校門口的公路設(shè)置了提示牌、減速帶、斑馬線、限速標識、人行橫道線等交通標識。每天早晨學校派一名保安會同總值日和值日老師到學校前面的馬路上執(zhí)勤、疏導交通。
學校在財務室、教學樓、圖書館、操場、樓道等重要出入口、周邊復雜路段等重點場所、重點部位安裝了視頻監(jiān)控、消防等電子管理系統(tǒng)等,以對非法入侵校園、學生上下樓梯、學生課間活動等進行全天候監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)情況,可以立即予以解決。
9.周邊環(huán)境治理學校已經(jīng)建立了警校聯(lián)動機制,民警經(jīng)常到校溝通聯(lián)系、指導工作,并且協(xié)調(diào)有關(guān)部門對校園及周邊治安亂點和重點隱患進行專項排查整改,加強了校園及周邊治安環(huán)境綜合治理工作。
10.安全教育工作今年暑假,學校在《給全體學生家長的一封信》中要求家長在暑假期間抓哈好“安全”。讓孩子提高安全防范意識。請家長對孩子進行安全教育,杜絕孩子到有安全隱患的地方玩耍。對樓道、陽臺、樓頂曬臺等進行安全排查,杜絕摔傷、墜樓等事故的發(fā)生。杜絕孩子獨自外出,教育孩子嚴守交通規(guī)則,不玩火,不玩電,不下河戲水,防止車禍、溺水等事故的發(fā)生。
二、經(jīng)驗做法我校在7月20號左右,分版塊召開了新學期工作研討會。各個部門對下學期的工作進行了設(shè)想,形成20xx年各部門暑假工作菜單,并且利用暑假進行具體籌劃,8月29日召開行政會交流相關(guān)菜單工作。確保開學前出臺20xx年秋學期學校工作項目意向書。
三、困難和自我解決辦法綜合學科專職教師仍然極少,不能滿足學校發(fā)展的需要。為了緩解矛盾,目前,我校將繼續(xù)采取以往的做法,為科學、綜合實踐、道德與法治等所有綜合學科建立備課組,以不斷強化兼職教師管理與培訓工作。
小學督導自查報告 篇4
永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積 10000m2,建筑面積3700 m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現(xiàn)代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規(guī)范化建設(shè)先進單位”“教育先單位”“文明學!薄笆〉掠痉秾W校”“管理年先進單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。
根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件要求,學校成立了以校長為組織“素質(zhì)教育 ”督評工作自查領(lǐng)導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。
成員:有王銀青 張素平孟彩平衛(wèi)素紅 席水菊 孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。
我們的工作步驟是:
1、開教師會成立自評工作小組,下發(fā)自評安排。
2、下發(fā)自評任務,分組自評,責任到人。
3、座談自評情況,初步形成自評結(jié)論,下發(fā)各組征求意見。4、校長做自查報告,校務會通過后,填寫自評表,整理好
檔案,迎接驗收。
在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調(diào)整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規(guī)范了辦學行為,推進了素質(zhì)教育工作,促進了學校各項工作的整體發(fā)展,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、主要成績
1、依德治校的辦學思想
在推行素質(zhì)教育、進行基礎(chǔ)教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本” 為理念,以“為了每一個學生的發(fā)展”為目標,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新、實踐為出發(fā)點全面實施素質(zhì)教育,嚴格管理,大膽創(chuàng)新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質(zhì),教學質(zhì)量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優(yōu)秀學生。
2、完善合理的制度建設(shè)
學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據(jù)學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領(lǐng)導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監(jiān)督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系?v觀學校的`發(fā)展,校長制定了《學校中長期發(fā)展規(guī)劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制!度珕T參與,全面考查的學校自評制度》《教育質(zhì)量評價制度》《學生綜合素質(zhì)評價機制》《學校安全管理制度》《衛(wèi)生管理制度》并對各項規(guī)章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。
安全、衛(wèi)生常落實。學校成立了安全,衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛(wèi)生工作一天一小查,周三進行衛(wèi)生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內(nèi)外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養(yǎng)成。
小學督導自查報告 篇5
一、學;靖艣r
團結(jié)小學始建于1935年,學校占地面積1880平方米,建筑面積1200余平方米,F(xiàn)有教學班6個,在校學生332人,教師25人。學校師資力量雄厚,教師學歷合格率達96%,大專以上學歷占教師總數(shù)的96%。有較好的辦學條件,配套設(shè)施齊全,特別是教育管理者中心領(lǐng)導高度重視,學校精心安排,設(shè)有多媒體教室一間、校園廣播、校園監(jiān)控等設(shè)備齊全,。有電腦、打印復印等配套設(shè)施,F(xiàn)在大部分教師基本能夠運用多媒體教室進行教育教學工作。
學校強化內(nèi)部管理,深化課堂教學改革,積極開展教學研究工作,教育教學質(zhì)量穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列。近三年來,經(jīng)過廣大教職工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部門的督導評估和考核,學校和教師多次受到黨委政府和教育管理中心的表彰。
目前,全校教師乘著新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的春風,以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰(zhàn),以教育信息化發(fā)展為突破口,規(guī)范辦學行為、樹立質(zhì)量意識、打造教育品牌、促進校本教研,以求真務實、團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)精神為將學校建設(shè)成辦學有特色、教學有特點、師生有特長、校風有特征的特色化學校而奮斗。
二、工作開展及自評情況
學校依據(jù)《七星關(guān)區(qū)中小學綜合督導評估方案》,按照區(qū)督導室的安排,成立自評領(lǐng)導小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認真學習督導評估方案及有關(guān)法規(guī),積極宣傳自評的目的、內(nèi)容與方法,動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據(jù)學校自評領(lǐng)導小組的分工,結(jié)合評估指標建立專項評估組,運用座談、訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進行整理、分析、歸納,認真填寫
《督導指標自評表》,從基本概況、肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、尋找問題、提出對策等方面作出詳實的自評報告。
三、自評過程與結(jié)果
依據(jù)《七星關(guān)區(qū)中小學綜合督導評估方案》,按照區(qū)督導室的安排,在督導評估自評領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,我們組織參評人員對我校做了全面的自查評估,做了定性定量的評價,自評得到較高分數(shù)。
四、主要成績和特色
。ㄒ唬┬@環(huán)境
學校校園建設(shè)規(guī)劃已逐步實施,三年來,共投入資金1440多萬元,用于教學樓、教師宿舍、學生宿舍等建設(shè)。購置了圖書,充實圖書室,現(xiàn)在圖書室藏書量達4500多冊;實現(xiàn)了現(xiàn)代化教學手段及辦公設(shè)備配套。辦學條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。校園布局合理、優(yōu)雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體,營造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。
學校校園生均面積沒有達到標準,校園綠化、硬化達標,學校綠化覆蓋率達40%以上,生均圖書12冊以上,并能適時添置新書。學校有籃球場1個和乒乓球臺一個,但面積較小不能滿足學生活動的需要,學生做操生均做操場地2平方米。
學校體、藝學科教學器材短缺。
。ǘ⿲W校管理
1、目標規(guī)劃與制度建設(shè)
學校制定了切實可行的學校發(fā)展規(guī)劃、遠景目標規(guī)劃,年度工作計劃和專項計劃。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,調(diào)動了廣大教師的工作積極性。
學校實行校長負責制,分級管理,責權(quán)分明。堅持召開教職工大會,并形成了制度,實行校委會議事制度,重大事項由校務會集體研究、集體決策,實行校務公開,保證了學校工作的透明與科學。
學校管理機制運行暢通高效,組織機構(gòu)設(shè)置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規(guī),中心工作集體會議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。
學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務和保障。
2、教師隊伍管理與專業(yè)發(fā)展
學校實行了崗位責任制,學期末按崗位工作完成情況進行考核獎懲。
學校重視師德建設(shè),經(jīng)常性的進行了師德教育。全體教職工愛崗敬業(yè),師德優(yōu)良,為人師表,多年來沒有發(fā)生違法違紀和不合師德要求的現(xiàn)象。學校建立健全了教職工業(yè)務考核檔案。
學校重視教職工的政治、業(yè)務學習,制定了政治學習計劃、教職工政治、業(yè)務學習筆記均有記錄,學校后勤領(lǐng)導小組,作風扎實,廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到了模范作用。
學,F(xiàn)有教職工25名,其中大專以上學歷24人,小學高級職稱教師16人,獲區(qū)教育局獎勵的4人,校內(nèi)骨干教師11人,。教師基本都能用現(xiàn)代教學手段授課。計算機操作技術(shù)基本過關(guān),普通話測試合格率達90%以上。在新課改中,教師能與學生建立平等、民主、和諧的師生關(guān)系。班主任不定期進行家訪。教師專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理。教師中無體罰和變相體罰學生、亂辦班收費、向?qū)W生推銷學習和生活用品等違紀現(xiàn)象。目前,有很多年輕教師繼續(xù)進修學習大學本科課程,教師形成了積極學習的風氣,大大提高了教師的業(yè)務能力和教學水平。
我校教師堅持業(yè)務自學,教師業(yè)務學習筆記每學期均有記錄。學校關(guān)心青年教師的成長,重點加強了青年教師的.業(yè)務理論學習,各種培訓優(yōu)先滿足青年教師;各項活動優(yōu)先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速趨于成熟。
3、后勤管理
學校校園、校舍、技術(shù)裝備等專人管理,臺帳清楚,水、電定時檢查,及時維修,學校設(shè)施設(shè)備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。
學校財務制度健全,堅持收支兩條線,帳目清楚,經(jīng)費使用有預算,有計劃,無亂收費現(xiàn)象,校務會每學期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務公開。
4、安全管理
學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協(xié)議書,堅持每周對學生進行安全教育和每周的安全排查,師生的安全意識濃厚,經(jīng)常對學生進行校內(nèi)外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生。
。ㄈ┙逃虒W
1、德育管理工作
學校成立了德育工作領(lǐng)導小組;少先隊、班委會組織機構(gòu)健全,學校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則,制度落實。
全面落實了小學德育的基本內(nèi)容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,特別加強了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習慣養(yǎng)成要求,制定了相關(guān)評價體系,召開了經(jīng)驗交流會,教育效果顯著。學校通過各種渠道加強法制教育,開展了學法懂法征文競賽活動等,逐步培養(yǎng)了學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。
小學督導自查報告 篇6
沙龍鄉(xiāng)小學位于小金縣沙龍鄉(xiāng),學校生源范圍是本鄉(xiāng)。學,F(xiàn)有教學班7個,在校學生小學77人,幼兒班:26人。教師16人,生均校舍占地面積5980平方米,生均61.64平方米。
學校始終以“深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育,提高學生綜合素質(zhì)和實踐能力”為目標,以“提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)合格加特長學生”為辦學宗旨,學校管理工作規(guī)范有序,學校辦學條件逐年提高,教育質(zhì)量不斷提高,F(xiàn)將學校督導自查情況匯報如下:
一、辦學方向
1、辦學思想。
我校始終堅持以“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的教育方針,積極推動素質(zhì)教育,學校以抓教風為突破口,讓教師樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,面向全體學生,尊重學生個性發(fā)展,因材施教,促進學生全面健康發(fā)展。同時抓好每一個班級,提高每一名學生,絕不放棄任何一名學生。
學校全面實施素質(zhì)教育,積極推進課程改革,組織教師進行課題研究和校本教研,積極探索教育規(guī)律,改革教育教學方法。
2、計劃制定與實施。
學校每學年、每學期制定了學校工作計劃和大事歷。各項計劃、大事歷,內(nèi)容詳實,符合校情,具有真實性和可操作性。校領(lǐng)導成員根據(jù)學校工作計劃,按照各自分工制定詳細的工作計劃和大事歷,并認真組織實施。在實施過程中,不折不扣地執(zhí)行,同時做好記錄。
二、學校組織管理
1、班子建設(shè)。
學校領(lǐng)導班子共5人,其中校長負責全面工作,副校長負責學校各方面安全工作,教導主任負責教學教研、業(yè)務考核等工作,少先隊輔導員負責德育、班主任、少先隊、文藝、等工作,總務主任負責校產(chǎn)設(shè)施、衛(wèi)生、后勤等工作。成員之間,各盡所長,分工合理,工作協(xié)調(diào)配合。
學校領(lǐng)導班子在工作中的模范帶頭。為打造一支工作態(tài)度端正,業(yè)務素質(zhì)高,團結(jié)向上,工作效率高的領(lǐng)導班子,為全體教師做出良好的表率。同時,成員之間在工作中,要相互商量,相互配合,不搞個人主義,積極完成學校安排的各項工作任務。
一年來,學校組織班子成員不斷學習《新義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等,適時安排外出培訓學習。通過班子成員以點帶面的作用,努力使全體教師統(tǒng)一思想認識,提高素質(zhì)水平,樹立良好的師德風范,為學校教育教學工作的正常開展打下堅實的基礎(chǔ)。
更重要的是,班子成員逢事都能顧全大局,把集體利益放在前,把個人利益放在后,使班子成員能夠凝心聚力,團結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁兒往一處使,團結(jié)協(xié)作、積極向上的一個班子。
2、教師隊伍建設(shè)。
學校狠抓教師隊伍建設(shè),在領(lǐng)導班子帶動的基礎(chǔ)上,學校不斷組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。要求教師按照職業(yè)道德規(guī)范來要求自己,做一名為學生終身發(fā)展負責任的教師,做
一名為教育事業(yè)奉獻一生的'教師。
學校以人為本,運用激勵機制調(diào)動教師工作積極性。在物質(zhì)分配、外出學習、評優(yōu)表先上堅持公開、公正、公平的原則,實行陽光操作和公示制度,讓工作踏實、成績顯著的教師得到實惠。同時,學校建立教師崗位責任制,按照教師考核制度,每期進行考核量化積分,建立教師業(yè)務考核檔案,記錄教師成長發(fā)展的全過程。
3、制度建設(shè)。
一年來,學校在原有制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)學校實際情況不斷修改、補充新的制度。會議制度、教師考勤制度、班級管理制度、各功能室新增制度等;安全工作各項制度及突發(fā)事件應急預案等等。
三、德育工作
學校堅持把德育工作放在首位。學校德育隊伍由教導主任、少先隊輔導員、班主任組成。每學期制定有德育工作計劃,有措施、有方法。以愛國主義為主線,以集體主義為原則,以誠實守信、關(guān)愛他人為重點,開展德育系列活動。
學校經(jīng)常開展形式多樣的思想品德教育、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、法制教育、安全衛(wèi)生教育。每周一早上在升旗儀式上對全體學生進行愛國主義教育和法制教育。每年清明節(jié)。利用專題會積極向全體學生進行愛國教育。
學校結(jié)合學生身心發(fā)展情況,利用班級、少先隊活動、國旗下講話等對學生進行養(yǎng)成教育,從學生日常行為規(guī)范上下功夫。要求學生在家要孝敬父母,到校要尊敬老師,見到老師要問好,與同學相處要
和睦友好,互相尊重。
平時利用少先隊活動和主題班會,教育學生要尊老愛幼、樂于助人,說話要文明禮貌,待人要熱情誠實,做事要認真細致,與人要和諧相處,同時要講究個人衛(wèi)生(每天刷牙、洗臉、洗腳,勤洗澡剪指甲),每天早睡早起注意鍛煉身體等。學校還組織少先隊干部每天檢查,檢查紀律衛(wèi)生、兩操及學生一日常規(guī),有效地發(fā)揮了學生自我監(jiān)督、自我管理的作用。
四、教學教研工作
學校全面執(zhí)行國家課程標準,開齊開全各類課程,認真落實國家、地方和校本課程,無增減課程現(xiàn)象。學校有總課程表、班級課程表、教師課程表、作息時間表。
1、抓好過程監(jiān)控,抓好常規(guī)教學。
對于教師備課、設(shè)計教案、上課、作業(yè)批改、課后輔導、培優(yōu)補差等教學環(huán)節(jié),學校制定有一系列的常規(guī)教學管理制度,并認真組織實施。平時,不定時推門聽課、抽查作業(yè)、查崗查課、檢查培優(yōu)補差記錄等。
2、突出課堂教學。
近年來,學校一貫堅持向課堂40分鐘要質(zhì)量、要效益。把課堂教學作為提高教育質(zhì)量的主要手段,把課后輔導和測驗考試作為輔助手段。每學期都進行人人講課,人人聽課,人人評課。通過聽課評課,探究課堂教學的規(guī)律,互相學習教學方法,提高自身的授課水平。
3、依托校本教研,轉(zhuǎn)變教學觀念,改變教學方法。
小學督導自查報告 篇7
為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人、服務育人”五結(jié)合。積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《沁縣小學素質(zhì)教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:
一、辦學方向與教育觀念
我校結(jié)合新時期素質(zhì)教育的基本要求,堅持“以人為本、依法辦學、以德治!钡慕逃k學思想,努力把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校,即:學校辦學有特色,教師教學有特點,學生發(fā)展有特長。積極構(gòu)建適應學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。具體做法是:
開齊課程,開足課時;五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。
二、教育教學工作:
1、教育工作:
我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。努力做到德育目標內(nèi)容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。
。1)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一、節(jié)日和重大集會舉行規(guī)范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度。
。2)以少先隊為龍頭,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,把《守則》和《規(guī)范》落到了實處,學生初步形成了良好的行為習慣。
。3)重視學生的法制教育和安全意識。學定期召開法制、交通安全專題教育大會,增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀安全教育主題圖片展、觀看安全教育光盤,培養(yǎng)學生珍愛生命的`觀念。
2、教學工作:
教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的目標。
。1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,認真執(zhí)行《定昌鎮(zhèn)中心校教學管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。
。2)教研活動。每周二定期開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。在教師中開展“三課”活動,互相學習,取長補短,共同提高。
(3)文衛(wèi)工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,健全了體育、衛(wèi)生教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,。在實施素質(zhì)教育過程中,為了發(fā)展學生的特長,我們還成立了乒乓球、寫作、英語、舞蹈、書法等興趣小組,定期開展活動。
三、存在主要問題
1、學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在學校特色創(chuàng)建等方面有待強化,學生個性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。
2、教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。
四、改進措施
1、進一步加強教育教學管理,提高教師課堂教學水平,重點是把握課程改革這一主題,轉(zhuǎn)變教育教學觀念,增強科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質(zhì)量、要成效,切實提高教學質(zhì)量。
2、進一步樹立服務意識,繼續(xù)改善辦學條件與環(huán)境,為學?沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障。
總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。回顧過去感慨萬分,展望未來任重而道遠。我校今后將進一步探求適合學校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學質(zhì)量和效益,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。
小學督導自查報告 篇8
20xx年春季開學之際,我校按照縣教育局開學自查工作的有關(guān)要求,結(jié)合我校實際情況,做到周密安排,精心組織,嚴格要求,及早落實,確保開學的各項工作有條不紊地進行。現(xiàn)將我校開學工作的自查情況簡要匯報如下:
一、及早安排、規(guī)劃新學期各項工作
1.為使學校工作做到早安排,嚴落實,寒假末,學校各處室就開始著手籌劃部門計劃,開學初,行政班子到校,召開新學期第一次行政會議,安排布置開學有關(guān)工作,確定學校工作思路,制定新學期學校工作計劃。總務處提前做好教學用具和清潔用具購置計劃,添置了新學期開學教學用具和清潔用具,安排有關(guān)人員對校園所有公共場所進行全面打掃和清理,確保學校開學工作能有條不紊地進行。全體教師于3月1日返校報到并參加學校新學期開學工作會議,傳達了中心校校長會議精神,向全體教師提出:新學期要堅持走“質(zhì)量立校、科研興校、文化潤校、特色強!敝,在“德育為首,突出養(yǎng)成教育”、“平安校園,突出師生安全”、“隊伍建設(shè),突出師德師風”、“教學質(zhì)量,突出教學過程”、“校園文化,突出育人加特色”上做足文章。要求全體教師新年新學期要依法從教、依法執(zhí)教,嚴格規(guī)范從教行為。會上還通報了學校新學期工作思路,布置了近期的有關(guān)工作。 2.3月2日上午,學生如期返校注冊報名。各年級組、班級及全體教師做好開學各項準備工作,確保教育教學工作及時步入正軌。3月2日早上10點舉行新學期開學典禮。上午第
一、二堂課各年級組領(lǐng)取教科書,發(fā)放教科書、打掃教室,第三節(jié)課各班召開“20xx年春季開學安全教育”主題班會。
3.各班主任還在第一時間了解學生的寒假學習生活及表現(xiàn)情況,促進師生牢固樹立安全意識,高度重視安全工作和養(yǎng)成良好習慣,提升學校的“三風”建設(shè)水平,確保校園平安和諧。
二、強化師德師風建設(shè)和班主任工作
強化師德師風建設(shè)仍是本學期學校工作的重點。學校在新學年開學之初就向全體教師提出了“提師能、立師德、修師表”的明確要求,全體教師在新的一年里要在“八個增強”加以努力,即第一、增強團結(jié)協(xié)作的能力;第二、增強鉆研業(yè)務的能力;第三、增強無私奉獻的能力;第四、增強干事創(chuàng)業(yè)的能力;第五、增強愛與責任的能力;第六、增強服務大局的能力;第七、增強履行職責的能力;第八、增強開拓創(chuàng)新的能力。
本學期將繼續(xù)努力提升學校德育建設(shè)品位,認真落實處室主任負責制,加強班主任和輔導員隊伍建設(shè),組織開展班主任工作業(yè)務培訓、經(jīng)驗交流,特別強調(diào)嚴禁有償家教,嚴禁推銷、宣傳教輔材料,廣大教師要做到:底線不能越,紅線不能踩。真正做到為人師表,維護教師的良好形象。關(guān)心、關(guān)注、鼓勵學習、支教、交流教師的工作,使他們能安心工作,盡職盡能,不斷進步,為學校工作獻計獻策。
三、規(guī)范辦學行為,強化各項制度
規(guī)范辦學行為,嚴禁亂收費。開學初,組織教師學習有關(guān)上級教育收費文件和收費的要求。落實課程計劃,嚴格執(zhí)行國家課程標準。做到課程表與標準一致,課程表與實際分工一致,實際上課與分工一致。創(chuàng)設(shè)好校本課程,對諸如法制教育、安全教育、三生教育、心理健康教育、禁毒教育等地方教材讀本,同時制定課程計劃,落實教材、確定任課教師,建立健全相關(guān)檔案資料。嚴格制定教學作息時間表。確保各類教材和教學用書提前到位,做到“課前到書,人手一冊”。確保開學后教學工作進入正常狀態(tài)。
嚴格執(zhí)行學籍管理制度:開學前后,學校的“轉(zhuǎn)學”、“休學”、“借讀”按照學生學籍管理辦法認真辦理手續(xù),無論是招商引資的學生,還是進城經(jīng)商和務工家長的學生均享受我校學生同等待遇。
四、采取有力措施,提高教學質(zhì)量
1.有條不紊早謀劃,扎實有效促發(fā)展:3月1日下午,召開了全體教師工作會議。會上,校長首先分析了上學期期末質(zhì)量檢測工作。隨后,圍繞“明確教研目標,規(guī)范教學過程,提升教學質(zhì)量”的主題,重點布置了本學期的教學教研工作。接著對本校的人事安排進行了調(diào)整。
2.新學期抓教學質(zhì)量措施:繼續(xù)緊緊圍繞“全面推進素質(zhì)教育、提高教育教學質(zhì)量”的工作主題,以“關(guān)心教師,關(guān)愛學生,關(guān)注課堂”為宗旨,突出“關(guān)注細節(jié),內(nèi)涵發(fā)展,務求實效”的工作思路,突出“提高教育教學質(zhì)量,提高教師綜合素質(zhì)和業(yè)務水平”兩大重點;落實以下任務:提高教師素質(zhì),提升教師課改實施水平,構(gòu)建高效課堂,提高教學質(zhì)量。具體圍繞四個方面開展抓教學質(zhì)量的提升:(1)加強教學常規(guī)管理,追求精細化管理。(2)扎實推進校本研修,促進教師專業(yè)成長。(3)搭建教師專業(yè)成長平臺,提升教師隊伍整體素質(zhì)。(4)強化素質(zhì)教育意識,注重學生全面發(fā)展。
五、認真檢查,督促整改。
(一)開學初,學校及時組織相關(guān)人員,對學校涉及安全的各個方面進行排查,具體工作如下:
1、校長率領(lǐng)后勤人員,檢查了教學樓內(nèi)及各班教室門窗、電路及照明情況。各班照明燈和走廊燈都能正常使用,除個別班級窗簾掉下外,其他各班教室門窗完好。
2、校長率領(lǐng)后勤人員檢查了辦公樓、學生宿舍樓、教師宿舍樓的.用電、防火、防盜情況,督促教職工注意安全用電和防火安全,防盜安全。
3、校長率領(lǐng)后勤人員檢查了餐飲部。每年進行年檢,配件齊全。后勤人員執(zhí)證上崗,而且后勤人員管理嚴格,無違紀現(xiàn)象。餐飲部注重了食品衛(wèi)生安全工作。
4、后勤人員檢查了學校廁所、護欄、標志物、旗桿、教學樓外飾、門窗等處。經(jīng)檢查圍墻護欄太矮,個別學生會從那里進出校園,希望上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。
5、后勤人員檢查教學樓內(nèi)消防設(shè)施、應急燈、安全通道等,發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)消防栓完好,并有水袋,配件齊全,滅火器數(shù)量符合要求,放置正確。應急照明設(shè)施齊全,疏散通道暢通。教學樓三樓兩邊的安全指示燈壞了,需要更換。
6、體育教師與后勤人員對校園的體育器械進行了檢查。所有體育器械沒有破損,不存在安全隱患。
7、后勤人員檢查了學校的飲用水情況,水質(zhì)水源合格,飲用水質(zhì)量無問題。并教育學生杜絕吃“三無食品”。
8、校長率領(lǐng)教導處人員檢查了微機室、圖書室、實驗室,這些教學輔助室的管理都很到位,都能按照上級的要求去做,無安全隱患。
9、后勤人員與大隊部聯(lián)合,對學校周邊環(huán)境的情況進行摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)學校周邊環(huán)境情況較好,沒有影響學生身心健康的各種娛樂場所,并教育學生雙休日禁止去游戲廳、歌舞廳、錄像廳、網(wǎng)吧。
(二)存在的問題及對策
交通安全始終是我校安全工作的難點,學校放學之后,教師無法管理學生,盡管教師反復教育學生遵守交通安全要求,但學生仍然有在公路上跑、穿、瘋打等情況,極易造成安全事故。
整改措施
我們將繼續(xù)加強以交通安全為重點的安全教育與管理,加強與家長的聯(lián)系,形成教育合力,提高交通安全教育的實效性。繼續(xù)加強食品衛(wèi)生安全的教育與管理,繼續(xù)加強流行傳染病的預防,堅持進行晨檢、午檢,定時進行校舍建筑的檢查,及時排查存在的安全隱患,將安全工作做實,將安全隱患和安全事故消滅于萌芽狀態(tài),以維護我校正常的教育教學秩序,維護學生的利益。
xxx 小 學
20xx-3-2
小學督導自查報告 篇9
根據(jù)上級文件的精神,為抓好我校的教育教學常規(guī)管理工作,促進我校教育教學質(zhì)量的提高,推動基礎(chǔ)教育和課程改革。我們本著求真務實的態(tài)度,對學校的教育教學工作進行了全面的自查自評,希望通過自查自評能進一步了解自身的成績和優(yōu)勢,找出不足與問題,從而全面促進我校的教育教學工作,使我校的教育教學工作能登上一個新的臺階。
一、基本情況簡介:
我們學校坐落在白市鎮(zhèn)清水江畔,辦學目標明確,辦學思想正確,人員分工合理到位,各種管理制度健全,硬件設(shè)施逐步趨于完善,全校共20個班級,共有學生949人,共有專任教師51人,教師結(jié)構(gòu)合理,積極參加各種教研活動,同時在不沖突的情況下,結(jié)合我們的實際,開展全鎮(zhèn)教學研討活動和教研組活動,取得不錯的成績。
二、教學管理方面情況
根據(jù)上級要求,結(jié)合我校的實際情況和往年的經(jīng)驗,出臺《白市鎮(zhèn)小學學校教學常規(guī)檢查方案》并于校委會、教職工大會上通過,且于20xx年9月1日開始實施,依章辦事,教學工作的秩序井然,教學質(zhì)量逐步提高。
1、教學常規(guī)管理方面
(1)課程管理方面
執(zhí)行課程計劃,開足開齊課程,分配和安排好教師的課程,編好總課程表和授課表
。2)教學要求方面
制定和實施好教學計劃;備好每一堂課;同時教學后做好教學反思工作。
。3)教師課堂教學方面
掌握對教具、學具的應用,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),激發(fā)學生的學習動力。
。4)批改作業(yè)方面
做到及時、認真、規(guī)范地批改作業(yè),寫好時間、等級等記錄,對學生進行鼓勵性的評語。
。5)、質(zhì)量檢測方面
堅持月考制度,要求教師在每次月考和期末考試后,做好成績分析和問題處理。
2、教研管理方面
。1)繼續(xù)教育方面
積極鼓勵教師參加培訓活動和外出學習;倡導教師參加校本教研,建立教研組,開展教活動。
。2)聽課、評課方面
要求每個教師每個學期聽課不少于8節(jié)(相關(guān)行政領(lǐng)導不少于25節(jié)),采取統(tǒng)一聽課和隨意推門聽課相結(jié)合的方法,每節(jié)都要評課。
(3)校際交流方面為了全面推動白市鎮(zhèn)小學部的教研工作,本學期我校組織相關(guān)人員分別到下屬各片區(qū)學校開展教研工作,均取得良好的效果。并且,20xx年11月18日,教育局領(lǐng)導和天柱四小的教師應邀到我校進行聯(lián)誼活動,共同研討、交流教育教學工作,效果良好。
3、德育方面
(1)重視班主任建設(shè),加強師德教育。每學期都要召開班主任專題會議5次以上,利用校本培訓課對教師進行師德教育。
。2)每星期一利用升旗儀式,對學生進行教育。自20xx年9月起,我校堅持安排學生代表和領(lǐng)導分別在國旗下講話,對學生進行德育教育。
。3)利用校園廣播進行教育。我校每天中午都要用1小時的時間,由少先大隊組織,認真進行校園之聲廣播教育。
。4)利用傳統(tǒng)紀念日和節(jié)假日進行德育教育。如端午節(jié)、六一節(jié)、國慶節(jié)等進行詩歌朗誦、演講、文藝等教育活動。
(5)聯(lián)合家庭、社會力量加強教育。我校教師認真做好家訪工作和社會調(diào)查工作,每學期都要召開學生家長座談會,特別是六年級學生家長座談會。
4、體育方面
我校特別重視增強學生體質(zhì),認真執(zhí)行好《學生體質(zhì)健康標準》,認真上好體育課,積極開展體育活動。本學期決定于20xx年11月28日舉行新廣播體操比賽。
5、文藝方面我校一直注重文藝熏陶教育,每學期都要開展相關(guān)的文藝活動。如20xx年六一節(jié),全校舉行了“革命歌曲”競賽,20xx年7月,我校組織教師和學生參加了白市鎮(zhèn)舉行的歌詠賽,分別取得了1各一等獎和2個二等獎。
6、衛(wèi)生方面
我校的衛(wèi)生工作一直常抓不懈,時時給人舒適的感覺,經(jīng)常得到上級領(lǐng)導的好評,每年都會被上級部門評為“整臟治亂”先進單位。
7、安全方面
安全重于泰山,我校的安全教育警鐘長鳴,層層簽訂安全責任狀,每學期都要對學生進行交通、飲食、消防、毒品、網(wǎng)絡、傳染病等方面的專題安全教育。近年來,我校從沒發(fā)生過重大安全事故。
8、檔案管理方面
我們對教師的檔案管理,基本上是“個人承包制”——給每個教師建好個人檔案,學校層面的檔案做統(tǒng)一管理。
三、教學檢查方面
根據(jù)上級文件精神和本!陡鶕(jù)白市鎮(zhèn)小學學校教學常規(guī)管理》,我校教學檢查小組于20xx年11月15日一天的時間內(nèi),對學校的教育教學工作做了一個檢查。其中在課堂教學和教師教學研究方面做得比較好,教研組活動搞得有聲有色,也取得了一定的成績。同時,我們還召開了學生家長座談會,和學生家長交流,了解了學生最喜歡的老師和為什么會喜歡的原因,這些都及時地反饋給了各位教師。同時,這次的教學檢查也發(fā)現(xiàn),我們的教學存在著很多的問題:
1、有些老師的備課不太規(guī)范,對于教案的設(shè)計過于簡單,詳案的'數(shù)量較少,有一些教師在課后沒有做好教學反思,或者是反思的內(nèi)容過于單調(diào)化、作業(yè)化。
2、教研活動開展得不夠,或者有開展,但記錄不夠,而對于在評課活動方面,我們做得還不夠到位。
3、部分作業(yè)布置量不合理,有些過于單調(diào),語文作文的布置量都略顯不足(包括日記)。
4、部分教師作業(yè)批改不夠規(guī)范,包括對作業(yè)的批改不定時、記錄不詳或干脆沒有記錄的,對于等級的評定帶有隨意性;作文(語文和英語)的批改缺少針對性和評語缺少鼓勵性。
處理的方法:加強對教師教學工作的引導,特別是抓好年輕教師的教學工作;對于中年教師,我們重要的是做好教師的思想工作,鼓勵和要求他們,讓他們明白詳案的作用,有很多老教師總是說自己不會教新教材,不懂得怎樣說課和評課。其實,他們都是對自己沒有信心,所以我們下個階段主要的一個任務就是加強對老教師的信心教育。
四、教學工作中存在的一些問題
1、由于教學經(jīng)費的緊缺,教學常規(guī)的建設(shè)和管理都顯不夠,教學活動的開展和教研組的建設(shè)都相對較緊;
2、檔案、文件資料的管理建設(shè)還不夠,在接下來的時間內(nèi),要不斷補充;
3、師資隊伍的不合理,小學教師的年齡偏大,知識略偏老化輕,在教學經(jīng)驗方面還不夠,因此我們的教學水平在整體上還不高;
4、現(xiàn)代信息技術(shù)教育設(shè)施不夠,同時機房里的電腦都修不好,已經(jīng)上報了,卻還沒有得到解決,
通過我們對照評估方案一一自查,最終自評分為93.8分。
五、今后努力的方向
1、全面推進素質(zhì)教育,促進學生的全面發(fā)展,在義務教育階段,為學生的終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2、加強教師專業(yè)培養(yǎng)制度,堅持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,不斷的豐富我們教師的教育教學經(jīng)驗和學習先進的科研理論,為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3、加強教師的校本研究,嚴格要求全校教師的隊伍建設(shè),根據(jù)我校師資隊伍的實際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務水平,適應教育日新月異發(fā)展的要求。
4、現(xiàn)在運動場基本上已經(jīng)弄好,但運動的設(shè)施還不夠健全,加強學生的運動意識建設(shè)。
總之,全校教師都在嚴格地要求自己,集中精力地做好教育教學工作,近年來,我們?nèi)〉昧艘恍┻M步,相信在上級領(lǐng)導關(guān)心幫助和全體教師的共同努力下,將會取得更好的成績。
小學督導自查報告 篇10
根據(jù)《江蘇省義務教育學校辦學條件督導標準評定細則》,現(xiàn)將我校的辦學條件情況匯報如下:
一、占地面積、建筑面積、體育活動場館
我校布局合理,鐵質(zhì)校門高大宏偉、校牌醒目,圍墻封閉,校標象征意義深遠,旗桿、旗臺設(shè)置規(guī)范。
1。 占地面積:學校占地面積15600㎡,學生463人,生均33。69㎡,遠遠高于小學生均18㎡的合格標準;
2。 校舍建筑面積:校舍建筑面積3169㎡,生均6。84㎡,高于生均4。5㎡的合格要求,滿足學生需要;
3。 體育活動場館:我校擁有平整、適用的操場及200米環(huán)行跑道,運動場面積達4180㎡,生均活動面積9。03㎡,符合本次評估標準。
二、圖書、儀器設(shè)備及實驗室、專用教室
1。 教學儀器設(shè)備齊全:我校的教育裝備按《江蘇省中小學教育技術(shù)裝備標準(二類)》配足配齊,達到合格標準。20xx年5月通過了徐州市現(xiàn)代化標準驗收。
2。圖書資料及閱覽室:我校現(xiàn)建有圖書室、閱覽室,其中圖書資料室約86㎡,閱覽室約86㎡。學校藏書10380冊,數(shù)量足,生均22。4冊,能夠面向?qū)W生開放使用;
3。 實驗室:我校有科學實驗室一口,符合標準
4。 專用教室:
我校現(xiàn)有儀器室、美術(shù)室、音樂室等專用教室及廣播室等輔助用房一應俱全,專用網(wǎng)絡教室1口,有計算機58臺,每百名學生達到12。53臺;音樂教室配有鋼琴,配有適量音響設(shè)備、樂器;美術(shù)教室1口并有適量教學器材;有體育器材室1口,且器材充足。
三、辦學規(guī)模、班額
學校屬于小班化小學校,有10個班,共有學生463人,其中一年級班額最高為45人。學校辦學規(guī)模適度,與辦學條件相適應,達到標準。
四、教師配備
1。教職工配備:學校有數(shù)量足夠、結(jié)合合理、相對穩(wěn)定的教職工隊伍。學校現(xiàn)有在編教師24人,在崗教師24 人,生師比為19。29:1,符合省定編制配備標準,滿足教育教學的需要。
2。教師學科結(jié)構(gòu):學校按教學需求配齊了所有學科教師,能滿足開齊開足規(guī)定課程教育教學需要。
3。專任教師:所有教師均取得教師資格證。實行教師聘任制,實行教職工崗位綜合考評制度,完善了學校各項工作管理制度及教職工激勵機制。教師學歷、職稱機構(gòu)符合標準,其中小學高級教師達60 %,本科學歷8人,大專學歷11人,高一級學歷教師比例達80%;我校杜友玲和呂超成兩位老師為新沂市優(yōu)秀學科教師。
五、安全保障、生活設(shè)施:
1。安全保障:學校配備1名專職安保人員,1名兼職安保人員,水電消防等各項安全設(shè)施齊全,有安全網(wǎng)絡、意外事故網(wǎng)絡等,有校園監(jiān)控設(shè)備,攝像頭3個。學校安全保障體系健全。達到標準。
2。生活設(shè)施:學校能向師生提供安全衛(wèi)生飲用水——“供電公司專用”飲用水,符合國家標準。將建有水沖設(shè)施廁所一座,學生463人,男生241人,男廁蹲位11個;女生222人,女廁蹲位11個。能滿足學生課間如廁的需要。學校無寄宿學生。學校無食堂。
六、管理與質(zhì)量
1。學校管理
我校全面落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》,開齊開足各項規(guī)定課程,各項管理制度完善,各項崗位責任明確,各項工作落實到位。學校有良好的校風、教風和學風。達到標準;學校嚴格按照《義務教育法》的規(guī)定,學校建立了學齡前少年人口登記制度,積極組織適齡少年按規(guī)定時間就近免試入學,強化學籍管理。不組織分班考試,學生免試就近入學,平行編班,沒有分重點班、快慢班、特長班、實驗班等,堅持平等教育。學生擇校率為7。89%。達到標準;
2。課程計劃
嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊各類課程。除此以外,決定將“花卉栽培”作為我校綜合實踐課程開發(fā)同時作為我校特色來做,并將學!靶∽闱颉弊鳛轶w育特色扎實推進。
除了積極做好以上兩大特色工作外,我校還積極做好其他幾項工作:
。1)大力開展“陽光大課間”活動,認真落實每天1小時“陽光體育”活動。每班每天安排1節(jié)40分鐘體育課或體育活動課;30分鐘大課間,體育藝術(shù)“2+1”專項教育活動正常;大課間活動時我們?nèi)w教師都是身心愉快地和學生一起活動,有效促進了全體師生的身心健康發(fā)展,大課間活動已成了我校師生每天的期盼。在大課間活動時,我們還注重突出足球項目,有節(jié)奏明快的足球操和花樣足球活動等。
。2)深入開展“倡導快樂讀書,爭創(chuàng)書香校園”活動,引導學生把學習變成自覺行動。在此活動中學生全員參與,一二年級以淺顯的.古詩文為主、三四年級以三百千為主、五六年級以中外名著為主。三至六年級學生堅持寫讀書筆記、出手抄報。為營造書香校園氛圍,各班級教室室內(nèi)都有幾個板塊的讀書欄便于向?qū)W生推介作品,張貼學生讀后感;室外走廊配有經(jīng)典讀物的展板,為創(chuàng)建書香校園營造了濃厚的氛圍。
3。學業(yè)水平:學校有學生463人,學業(yè)合格人數(shù)457人,學生學業(yè)成績合格率達98。7%。學校參加國家學生體質(zhì)健康標準測試有學生463人,學生體測合格人數(shù)為440人,合格率達95%;學校共有興趣小組3個,參加興趣小組426人,每位學生至少參加一個興趣小組或社團活動,參與率達92%。符合標準。
綜上所述,我校在市政府和教育局的關(guān)懷和支持下,學校面貌將煥然一新,優(yōu)化了辦學條件,建立并完善了學校系列規(guī)章制度,提高了學校管理水平,教育教學質(zhì)量優(yōu)良且穩(wěn)定。我們堅信,學校領(lǐng)導班子會結(jié)合實際,有目的、有計劃地不斷改善辦學條件,切實加強教育教學管理,深入推進素質(zhì)教育,辦出我校特色,潼溝小學的明天一定會陽光燦爛,春色滿園!
小學督導自查報告 篇11
楊莊鎮(zhèn)一中督導自查報告
我們楊莊鎮(zhèn)一中始建于1982年,現(xiàn)有十八個教學班,在校生1000余人,教職工76人。占地17687平方米,各類教學儀器和電教器材達二類標準,體、音、美、勞器材達三類標準。
近年來,鎮(zhèn)政府和學校投入幾十萬元,學校硬、軟件建設(shè)得到了加強。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,全體師生在周長欽校長的帶領(lǐng)下,銳意進取,艱苦創(chuàng)業(yè),堅定不移走和諧發(fā)展之路,精誠團結(jié)、和衷共濟、齊心協(xié)力、通力合作,學校面貌發(fā)生了巨大變化,“春有花,夏有蔭,秋有果,冬有綠”的花園式學校雛形,教學設(shè)施日臻完善,教學質(zhì)量逐年提高,綜合實力迅速增強,學校先后被評為縣教學工作先進單位,學校食堂建設(shè)暨管理先進單位,楊莊鎮(zhèn)綜合評估第一名,繼20xx年中招取得全縣總評第三名,七科單科第三名的優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上,20xx年中招再創(chuàng)輝煌,255名考生中被一高正式錄取25人,超二高分數(shù)線142人。這些成績的取得,在很大程度上得益于學?茖W化、規(guī)范化的管理和全體教師的共同努力。
現(xiàn)把我校教育督導與評估工作匯報如下:
一、健全組織,宣傳動員
學校領(lǐng)導一班人高度重視督導評估工作,并把它列入學校重要議事日程,成立了以校長為組長的督導評估工作領(lǐng)導小組,制定計劃,組織實施;多次組織全體教師認真學習《初中督導評估標準》及《細則》,教育教師提高對評估工作的.認識,做到全員參于,全面評估。
二、對照《標準》,全面自評
在認真熟悉《標準》和《細則》的基礎(chǔ)上,首先,我們召開教務處、政教處、后勤、團支部、教代會、教研組長主要負責人會議,明確責任目標,搞好自評工作;其次,各處室,各群團組織針對分管工作,組織教師認真對照《標準》和《細則》檢查自身,做好自評工作,;第三,分部門搜集整理與評估小組有關(guān)的各種信息資料;第四,對照《標準》和《細則》,根據(jù)各部門提供的信息資料,學校督導評估小組對每個評估指標的各種數(shù)據(jù)資料進行科學處理并逐項打分,撰寫出
自評報告;第五,建立自評檔案。學校選定懂業(yè)務,會管理的人員專業(yè)負責整理工作,力求材料齊全、文字規(guī)范、數(shù)字準確、分類合理、裝訂整齊、立卷及時、保管安全。
三、查找問題,及時整改
對學校督導評估督導評估小組領(lǐng)導小組通過自評查出的問題,及時召開有關(guān)部門負責人及全體教師會,總結(jié)反饋,查找原因并限期整改。要求負責人在限期內(nèi)無正當理由不得推委、拖延時間,評估小組對整改后的情況及時回訪直至達到滿意為止。
幾點體會
督導評估工作必須引起學校領(lǐng)導班子所有成員的高度重視,堅持按章辦事,依法治校。
1、督導評估自評工作應該做到四個結(jié)合;
一是自評與學校對教職工的量化考評相結(jié)合;抓好三個環(huán)節(jié)的工作,
二是抓好平時考核工作,學校平時的各項工作都應該依《標準》行事;
三是認真做好隨機督查工作,根據(jù)需要對有關(guān)項目內(nèi)容進行隨機抽查和全面驗收并及時記錄在案;
四是認真做好階段性考評工作,每期期中和期末應有兩次階段性自評,并及時將結(jié)果向教職工反饋,對存在的問題提出整改意見和建議。每學年要進行綜合性評估,并寫出自評報告。
2、加強學校制度化、規(guī)范化管理的力度,堅定不移的認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,督導評估小組全面推進素質(zhì)教育,創(chuàng)辦特色學校。
3、積極爭取學校實驗室、圖書室、電教室、閱覽室等硬件建設(shè)。
通過督導評估,我們學校管理工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,教職工的積極性明顯提高,各項工作有計劃、有事實過程、有檢查、有總結(jié)、有記錄。學校與鎮(zhèn)派出所結(jié)成了“警民共建學校”;定期召開家長會,建立了學校、家庭、社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡;形成了“封閉式管理,開放式教學”的教育模式;豐富多彩的第二課堂活動,開發(fā)了學生智力,發(fā)展了學生個性,增強了學校的凝聚力,受到了鎮(zhèn)、縣領(lǐng)導的好評。
小學督導自查報告 篇12
我,F(xiàn)有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學!睘槟繕,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學質(zhì)量考評第三,被中心校授予教育質(zhì)量先進單位;又被中心校規(guī)劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學校。
根據(jù)市教育局督導室《濮陽市中小學校素質(zhì)教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、辦學方向(100分)
1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時;畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量。
2、深化管理,完善辦學思想。學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,建標準化學!。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。
綜上所述,我校自查得分98分。
二、學校管理(300分)
1、加強班子建設(shè)。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結(jié)合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監(jiān)督,教職工民主管理。主管領(lǐng)導把關(guān),科室分級落實;建設(shè)好骨干教師
和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。
2、堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡建設(shè)。學校領(lǐng)導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領(lǐng)導——教務處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。
3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎(chǔ)。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。繼續(xù)積極務實的搞好課題的研究。
4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。
少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。
5、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題!白灾鲗W習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術(shù),使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,將初步形成“自主預習——
自定目標——自主探究——自學反饋——課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn)“以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權(quán)還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結(jié)、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。
6、實行新課改,推進三項實驗,實施質(zhì)量攻堅。
推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預先確定中心發(fā)言人,設(shè)計活動內(nèi)容、程序、活動重點、交流未來一周內(nèi)各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設(shè)計等,活動扎實有效。教務處對教改實驗能及時設(shè)計工作進程及調(diào)整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的.直接途徑,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調(diào)控課堂教學的發(fā)展平臺,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、全面踐行素質(zhì)教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據(jù)實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設(shè)計、數(shù)據(jù)對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質(zhì)量一流。
為了加強現(xiàn)代化教學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進現(xiàn)代化教育技術(shù)實驗,學校先后投資,建設(shè)了標準的多功能教室,微機室裝機15臺,實驗室24平方米;圖書室總藏書4300冊,生均20冊,工具書5種。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現(xiàn)代化辦公設(shè)施和教學儀器,使教學不斷趨于現(xiàn)代化。教學手段趨于現(xiàn)代化,教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化,為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學?沙掷m(xù)發(fā)展增添了后勁。
心理健康教育實驗也是我校教育教改實驗的重要課題之一。學校20xx年春季開始,一直堅持做好這項實驗。學校面對全校學生,上好獨立的心理健康教育課,在各科教學中滲透心理健康教育,并設(shè)立心理咨詢信箱,對學生進行心理咨詢,定
期舉行心理健康教育主題班會,將心理健康教育寓于各項活動之中,多途徑、多渠道、全面深入開展心理健康教育,促進了每個學生最大限度的發(fā)展自己,不斷走向成熟。
7、認真抓好體育教學,F(xiàn)在學校操場問題因為客觀原因沒有得到很好的解決,我們只能利用好現(xiàn)有的條件開展好體育活動。嚴格按國家有關(guān)規(guī)定要求開足體育課時,上好體育課。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,提高學習興趣,增強學生體質(zhì)。
8、做到兩個落實,完善制度落實措施。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效,學校制定了《課題管理制度》,每周一次教研例會,會前有備會卡,會后有記錄卡,使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,做好“三個一”工程,即:備好一節(jié)優(yōu)秀素質(zhì)教育教學設(shè)計,上好一節(jié)素質(zhì)教育示范課(公開課),撰寫一篇高質(zhì)量的素質(zhì)教育論文,每學期進行一次展評。
綜上所述,我校自查得分298分。
小學督導自查報告 篇13
為了全面貫徹黨的教育方針,進一步規(guī)范辦學行為,指導學校扎實有效的推進素質(zhì)教育全面提高教學質(zhì)量,堅持推行實施科研興校,創(chuàng)新辦學。始終堅持以德育為首,教學為中心,深入推進教育內(nèi)部管班體制。一年來,學校高起點推動教學工作,使得學校教育教學質(zhì)量大幅提高,在辦學規(guī)模上取得了新的突破;在管理上采取了新的舉措,在隊伍建設(shè)上實現(xiàn)了新的起色,在教育科研上突出了學校特色,加強和完善學校“軟件”“硬件”管理,學校在良好的校風、育人的高質(zhì)量、教育教學的高水平、學校管理的日趨規(guī)范化、落實規(guī)范等方面取得了一定成績。但是,怎樣把楊店中心小學辦成汶上縣教育的示范型、窗口型、特色型的先進學校,依然是擺在我們面前的一項艱巨的任務。我們本著對這些問題的思考,根據(jù)教育局教育工作完成情況綜合督導評估細則,認真收集,整理資料、數(shù)據(jù),廣泛征求群眾意見,以進行自我總結(jié)為目的,以進一步規(guī)范辦學行為,落實規(guī)范為宗旨,組織教師進行認真、細致、客觀的自評,現(xiàn)對自評情況作出如下的匯報:
一、決策執(zhí)行,
學校高度重視教職工的思想作風建設(shè)。認真落實楊店鄉(xiāng)教育辦公室制訂的《加強教師思想作風建設(shè)實施方案》,并層層召開會議。通過學習“黨的十七大會議精神”和“李瑞來先進事跡”,廣大教職工認真學習,及時做筆記,學校認真總結(jié),整個學校的凝聚力空前高漲。以師德建設(shè)為標準,自覺檢查自己的行為,全力以赴投身教育奉獻自己。通過五查五看活動,效果明顯。學校非常重視教育宣傳工作,成立了教育宣傳領(lǐng)導小組,配備了專職、兼職宣傳員,對本單位的教育教學工作及時總結(jié),及時宣傳,教育信息及時上報。一年來,學校制訂了《三年發(fā)展規(guī)劃》,科學、合理,學校領(lǐng)導采用民主集中制原則,充分體現(xiàn)了廣大教師的參與權(quán)。依法辦校,管理規(guī)范,教師的素質(zhì)高,保教保育質(zhì)量高,學生得到了保障,城鎮(zhèn)醫(yī)療保險和校方責任險完成率達到了百分之百。
二、教師隊伍
學校高度重視對教師的培訓工作,有計劃、有措施。學校先后派出20多名教師參加培訓,有骨干教師培訓,有年輕教師培訓,有校長提高培訓。培訓有記錄,層層有開課任務。整個教師隊伍穩(wěn)定,學校民主管理透明,無教師上訪現(xiàn)象。由于縣委縣政府支持教育。加大對教育的投入,工資有保障,教師素質(zhì)高,沒有進行有償家教。中心小學是楊店教育的窗口,有一批五十多歲的老同志,他們經(jīng)驗豐富,有一批年輕的女老師工作時間短,經(jīng)驗少,這樣,老中青結(jié)合,班級管理工作井然有序,管理方法得當,無教師體罰學生現(xiàn)象。教師配備基本滿足了開齊開全課程需要,對教師老齡化采取了轉(zhuǎn)教地方課程、傳統(tǒng)文化,發(fā)揮了老教師的優(yōu)勢。作為中心小學,擔負著楊店鄉(xiāng)教學研究和幫助兄弟學校開全開齊課程的重任。為此,學校派出了一批學歷高、思想覺悟高的`專職教師,如信息技術(shù)(教師郭莉),專業(yè)音樂(教師苗景霞),數(shù)學學科帶頭人(教師張微)等,到兄弟學校支教。通過支教,起到了輻射作用,使兄弟學校的教學質(zhì)量和學生素質(zhì)得到了提高,推動了楊店鄉(xiāng)教育的發(fā)展。
三、辦學行為
學校嚴格執(zhí)行國家課程標準和課時計劃,開齊開全了課程,特別是地方課程和綜合實踐,有計劃、有備課,有章有序的開展教學活動。嚴格執(zhí)行汶上縣教育局制訂的“汶上縣中小學生在校作息時間表”進行教學,不加班加點,對雙休日、法定節(jié)假日不打折扣。為了配合全國全民健身活動,積極開展陽光體育活動,組織學生進行踢鍵子,跳繩等體育項目比賽,并有記錄,每天體育鍛練時間不少于1小時。學校嚴格規(guī)范招生行為,對轄區(qū)和經(jīng)商戶的學生使用免試就近入學,無達到規(guī)定年齡不入學現(xiàn)象,有效地的控制了班額。
對臟亂差工作高度重視,成立了治理臟亂差工作領(lǐng)導小組,校長任組長,書記任副組長,下設(shè)五名組員,制度健全,措施得力,治理效果明顯,受到了縣教育局、市檢查組和省農(nóng)遠工程驗收組領(lǐng)導同志的好評。學校有校訓、校風、教風、學風,特色明顯,校園環(huán)境達到五化。校園文化活動開展較好,開展了慶六一拔河比賽,校園文明用語征集等活動,有活動掠影,有學生原始作品。學校大力加強校園文化建設(shè),堅持以優(yōu)美的校園環(huán)境影響人,和諧的人文環(huán)境激勵人,增強校園環(huán)境的育人功能,做到一日兩次掃,每面墻壁會說話,每個樓梯會教育人。校園環(huán)境優(yōu)美,有較強的德育功能和較濃的文化氛圍。最大限度加強投入,保障花園式學校建設(shè)。
近年來,學校把著眼學生發(fā)展,深化教育改革,堅持德育為首,五育并進。把德育工作放在了學校工作首位,堅持校長負責制,統(tǒng)籌安排,教師為主,全員參與,教學為組,學科滲透,學校為主,各方協(xié)調(diào)。成立了校長為組長的學校德育工作領(lǐng)導小組,認真執(zhí)行德育法規(guī),德育制度健全,建立學校良好班集體,班主任量化考核制度。認真制定德育工作計劃,不斷豐富德育內(nèi)容,努力形成家庭、社會、學校相結(jié)合的教育格局,如開辦家長學校,做好每周的家長接待日。學校邀請了派出所、司法所作法制教育宣傳。積極開展《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》教育,學生無犯罪現(xiàn)象。
四、辦學條件
我校教學樓設(shè)計為24個教學班規(guī)模,現(xiàn)只有13個班,完全滿足學生教室用房,班額人數(shù)合理。今年,新配教學儀器,標準也達到了上級要求,但沒有實驗室,F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備己有提高。教育質(zhì)量是擴大學校知名度的基本條件,設(shè)備己初具規(guī)模,學生用微機30臺,教師用機4臺,全體辦公用微機一臺,并連通了互聯(lián)網(wǎng),解決了多年來一直困擾師生工作、學習、生活的種種困難。為開拓學生視野,開闊學生的知識面,學校配備了圖書室,配備了一定數(shù)量的圖書,使用效率較高,管理規(guī)范,對圖書進行了登記造冊,給學生發(fā)放了借書證,使用科學、合理。
五、教育投入和財務管理
教學工作離不開后勤保障,在后勤方面,學校加強了財務和校產(chǎn)管理,管理制度健全,人員設(shè)置合理,學校資金保障了教學工作的勝利開展。由于班級學生家庭情況不同,加上其它因素,學生經(jīng)濟條件也不盡相同。為此,學校組織全體教師對全校學生家庭情況摸底調(diào)查。通過排查,發(fā)現(xiàn)了部分學生家庭經(jīng)濟困難。為了不讓一個學生因家庭貧困而輟學,學校結(jié)合上級有關(guān)文件精神,對困難學生進行了資助。對資金的發(fā)放采用公開、透明方式,名單進行了公示,救助工作管理規(guī)范。
六、教學質(zhì)量
教學方法決定著學校教學質(zhì)量,是學校生存的重要因素。結(jié)合今年暑期教師培訓,“四位一體,自主互動”等教法改革開展較好。各學科有落實教法改革的工作計劃,教師有理論學習筆記等,課堂教學效果明顯。十一月份,我校有五名教師參加了汶上縣教學能手大賽。我們堅持“質(zhì)量立校、科研興校、德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向?qū)W生的每一個方面,學校制訂了工作計劃,教研組制訂各組教研計劃,教師有教研活動記錄,業(yè)務學習記錄,政治理論學習記錄。特別是地方課程、綜合實踐活動、體育、音樂、美術(shù)等都有固定教師。各科有計劃、有備課,還充分發(fā)揮集體備課、跨教研組備課等方式,提高教師的課堂效率,使教學質(zhì)量和學生素質(zhì)得到了全面發(fā)展。學校校長、書記、副校長都兼任主課,并能定期組織聽課活動,有詳實的聽課記錄。通過聽課,廣大教師課堂教學得到改變,力爭用最新教法,發(fā)揮自身特長,上好每一節(jié)課。部分教師教學研究效果明顯。
綜合以上所述,六項指標自評總分為910分,達到優(yōu)秀。
七、存在問題和努力方向
。、認真總結(jié)經(jīng)驗,制訂出一套更為科學、完整的學校內(nèi)部管理體系。
。、進一步提高教師運用現(xiàn)代化教學設(shè)備的能力。
3、積極爭取資金,不斷加大教學設(shè)施的投入。
4、根據(jù)討論,要求開發(fā)校本研究,進一步重視對學生特長的培養(yǎng)。
。怠⑦M一步加強教師隊伍建設(shè),提高學生的全面素質(zhì)。放眼未來,我們著眼發(fā)展全面樹立和落實科學發(fā)展觀,以黨的十七大精神為引領(lǐng),以教師思想作風建設(shè)為起點,緊緊圍繞學校的總體規(guī)劃,狠抓教育管理,培養(yǎng)一支有一定科研能力的教師隊伍,開展人文教育和創(chuàng)新教育研究,創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美,教學設(shè)施一流,學生素質(zhì)優(yōu)良的學校,積極推進素質(zhì)教育,為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻。
小學督導自查報告 篇14
我校在《中央7號文件》精神指導下,在新課程理念的引領(lǐng)下,牢固樹立面向社會、全面育人、全面發(fā)展的教育觀,高度重視學校體衛(wèi)工作,為學校發(fā)展再上臺階創(chuàng)造條件。自本校接到區(qū)教育局下發(fā)的《關(guān)于做好中小學體育專項督導檢查自查工作的通知》后,結(jié)合實際,對我校貫徹落實體衛(wèi)工作情況進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、高度重視,提高認識
學校領(lǐng)導首先向中層班子成員傳達和學習文件精神,認識體衛(wèi)專項督導檢查是貫徹黨的教育方針,促進和加強學校體衛(wèi)教育工作的重要措施,接著向全體教職工傳達文件精神,組織全體教師學習《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,通過學習,大家提高認識,統(tǒng)一了思想,決心共同把體衛(wèi)教育專項檢查工作做好.
二、健全組織、加強領(lǐng)導
學校成立了由政教處、團委、年級組長、班主任、體育教師共同參與的體衛(wèi)工作領(lǐng)導班子,將體衛(wèi)工作納入學校工作整體計劃,定期召開會議落實體育工作,并把體育工作業(yè)績列入年終考核內(nèi)容,使之步入良性循環(huán),可持續(xù)發(fā)展之路。
三、指標完成情況:
1、教育管理方面:
(1)我們盡可能按教學計劃開足體育課,保證學生每天有一小時體育活動時間。
。2)積極推行《國家體育鍛煉標準》。按照教務處的統(tǒng)一安排,堅持了每天的兩操和冬季長跑運動。認真組織學生進行其它體育活動,培養(yǎng)了他們的各種興趣、特長。
(3)學校每學年都要舉辦幾次全校性體育活動小比賽,比如拔河、乒乓球、羽毛球、跳繩、呼啦圈等比賽,學生參與率在70%以上。通過這些活動的不斷開展,豐富了學生的課余生活,既增強了他們的體質(zhì),又陶冶了他們的情操,同時也促進了他們對科學文化知識的學習和掌握,對全面提高學生的素質(zhì),提高學校的教育教學質(zhì)量起到一個良好的推動作用。
。4)我們嚴格執(zhí)行學生體育合格標準,利用體育課,切實抓好達標工作。
2、條件保障方面:
(1)我校有體育教師3人,其中一人不是專業(yè)的。
。2)即使學校經(jīng)費困難,學校仍堅持從公用經(jīng)費中年年投入體育經(jīng)費,用于場地、設(shè)施的維修改善,器材的購置,基本保證了體育教學、課外體育活動和課余體育訓練的進行。
(3)學校落實專人(團委與總務處)負責衛(wèi)生管理,學校衛(wèi)生組織、工作計劃(包括宣傳教育工作計劃)及管理制度齊全,職責明確。定期檢查環(huán)境衛(wèi)生、教學衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生。檢查及時到位,確保校園整潔和學生健康成長。但學校目前沒有專職校醫(yī)。
(4)學校體育場地較好,但體育設(shè)施、設(shè)備一般,無正規(guī)的足球場,體育器材較少。
3、評價機制和體質(zhì)狀況
(1)實施《學生體質(zhì)健康標準》及學生體質(zhì)監(jiān)測情況。學校對全體體育教師進行了《學生體質(zhì)健康標準》的實施培訓,使他們明確了此項工作的意義,掌握了測試方法,學會了表格的填寫和統(tǒng)計。建立有學生體質(zhì)健康卡,掌握了學生身體素質(zhì)、發(fā)育和體能情況。
(2)學校每年對全校學生進行愛眼、防艾滋并加強體育煅煉等活動的宣傳,學生一些的問題的認識更加深刻 。
四、存在問題和整改措施
存在問題:
1、體育設(shè)施相對較少,體育器材不足,致使體育教學受到一定的`影響,學生的活動受到限制,有些運動項目不能正常開展。
2、由于體育教師少,造成師資力量不夠,個別年級未能開足體育課,下一步克服困難開足開齊體育課。
3、學校廁所由于農(nóng)村條件限制,現(xiàn)在還沒有進行水沖式改造。
整改措施:
。1)加強與上級的聯(lián)系與溝通,盡快改變學校硬件不足的現(xiàn)狀。
(2)進一步籌積資金,加大體衛(wèi)工作的投入。
總之,學校體衛(wèi)工作在各級領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,通過全校師生的共同努力和無私奉獻,取得了一些成績。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點,但我們要珍惜所取得的成績,并在此基礎(chǔ)上,踏實的工作,不斷進步來回報關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導和同行,為努力開創(chuàng)學校體衛(wèi)工作的新局面而作出自己的貢獻。
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