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資產(chǎn)管理述職報告

時間:2023-03-25 15:36:22 述職報告 我要投稿
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資產(chǎn)管理述職報告(8篇)

  在不斷進(jìn)步的時代,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編收集整理的資產(chǎn)管理述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

資產(chǎn)管理述職報告(8篇)

資產(chǎn)管理述職報告1

  今年,是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年,公司的資產(chǎn)管;預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,其資產(chǎn)管;

  一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點,穿針引線;

  二、配合財務(wù)部門做好審計工作;

  三、資產(chǎn)購置與驗收審批;

  四、加強(qiáng)對資產(chǎn)實物的監(jiān)督與盤查,確保國有資產(chǎn)完整;

  五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數(shù)字化管理;按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作;

  今年,是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年,公司的資產(chǎn)管理工作在諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利開展。公司以創(chuàng)建資產(chǎn)規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標(biāo),以積極的態(tài)度響應(yīng)股份公司企業(yè)內(nèi)控管理模式,向“專業(yè)化、精細(xì)化”管理邁進(jìn),這與各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力都息息相關(guān),密不可分。領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國有資產(chǎn)管理,從公司預(yù)算工作小組成立以來,始終堅持把資產(chǎn)管理納入到重要議程和管理考核中,要求賬實相符、賬賬相符;固定資產(chǎn)存放落實到地點、管理責(zé)任落實到人頭;與數(shù)字化管理結(jié)合起來、與業(yè)績考核結(jié)合起來的管理原則,形成了管理目標(biāo)清晰、職責(zé)到位完善的資產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理工作,維護(hù)了國有資產(chǎn)的安全、完整,切實提高了資產(chǎn)使用效益,也保證了審計工作的順利履行。

  預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,其資產(chǎn)管理工作已初見成效。公司資產(chǎn)數(shù)量龐大,種類繁雜,預(yù)算工作組特設(shè)資產(chǎn)部門,主要負(fù)責(zé)各資產(chǎn)的管理監(jiān)督工作。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的具體指導(dǎo)下,資產(chǎn)部門認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展,內(nèi)提質(zhì)量,外塑形象,加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理,雖然初期遇到許多困難和阻力,但仍較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作,確保資產(chǎn)的完好率、使用率,為實現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)根據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下:

  一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點,穿針引線。公司攤子大,資產(chǎn)體系龐大,種類繁多,資產(chǎn)使用人也存在流動情況,對應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新,導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財務(wù)入賬登記,從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放,從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤,公司所有經(jīng)營活動都離不開各項資產(chǎn)的運營活動,資產(chǎn)部門對各環(huán)節(jié)點作穿針引線,督促其流程與財務(wù)良好對接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏,那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點時,其信息會失真,有可能造成賬實不符,同時也會給后續(xù)統(tǒng)計與管理帶來麻煩,甚至造成經(jīng)濟(jì)隱患。公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,作了以下改進(jìn);對各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項手續(xù)加以統(tǒng)一;對資產(chǎn)采購歸口與財務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一;對各項環(huán)節(jié)疏漏點查缺補漏,所有需要補單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補齊,對資產(chǎn)的采購、驗收、領(lǐng)用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的'監(jiān)督作用。

  二、配合財務(wù)部門做好審計工作。今年上半年,為了做到賬實相符,資產(chǎn)部門配合財務(wù)部門,對資產(chǎn)實物做了詳細(xì)的統(tǒng)計工作,同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關(guān)資產(chǎn),對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運營情況做充分了解,并按審計要求,擬寫了相關(guān)報送材料。目前,對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度,而且資產(chǎn)部門設(shè)立時間不長,很多工作經(jīng)驗也都是在不斷摸索并不斷改進(jìn),但始終以加強(qiáng)對資產(chǎn)實物的監(jiān)督,以確保國有資產(chǎn)的安全完整為職責(zé),堅持不懈的完成上級交給的各項任務(wù)。對不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用,還是人事交接所導(dǎo)致的各項資產(chǎn)變動活動,嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則,逐步建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期反復(fù)的工作,不斷形成制度與流程化,促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄,跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責(zé)任人,從“三個加強(qiáng)”入手,即加強(qiáng)對固定資產(chǎn)實物及賬務(wù)的管理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的采購與調(diào)撥處理,以減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

  三、資產(chǎn)購置與驗收審批。固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責(zé)權(quán)分明。公司每年都有新購置資產(chǎn),每批采購物資,都嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,堅持先批后購,對于采購物品規(guī)范登記,做到一物一卡,嚴(yán)格驗收手續(xù)。對驗收手續(xù)不全的,應(yīng)不予接收和領(lǐng)用。對于采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等,公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用,對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題,仍在有效的改進(jìn)和梳理,盡量避免“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生,以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。

  四、加強(qiáng)對資產(chǎn)實物的監(jiān)督與盤查,確保國有資產(chǎn)完整。作為公司“人、財、物”的一大塊,資產(chǎn)管理工作是一項“持久戰(zhàn)”,公司資產(chǎn)量大面廣,涉及種類繁多,資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始,由于涉及到很多可移動設(shè)備可能會搬運和調(diào)換,在查找實物對賬的時候,都需要資產(chǎn)部門細(xì)心摸排情況,查明原因,并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產(chǎn)實物進(jìn)行確認(rèn)時,為了不影響生產(chǎn),經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對,有時候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況,需要適應(yīng)時間上的機(jī)動調(diào)整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄,對很多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細(xì)描述,以后隨著人員流動與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,后續(xù)還會有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接,那資產(chǎn)部門的職責(zé)就是督促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn),并及時溝通財務(wù)專員對賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整,以提供最真實準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月,按股份資產(chǎn)清查工作要求,資產(chǎn)部門通過認(rèn)真走訪各分公司、各部門,對資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄,并完成了公司資產(chǎn)清查工作,并按時按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓,為實物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ)。

  五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數(shù)字化管理。如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來,一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索,并通過前期對標(biāo)簽識別技術(shù)的探究,也在開始對資產(chǎn)的卡片信息、標(biāo)簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化,為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積,以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)。

  按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作,在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上,今后打算主要從兩個方面努力,一個是廉控,督促資產(chǎn)在交接時的完整性,采購審批等手續(xù)合理性,避免因管理不當(dāng)而丟失,對企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè),具有積極促進(jìn)作用;還有一個是風(fēng)控,按上級指示積極調(diào)配設(shè)備資源,盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生,這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè),保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán),使設(shè)備利用率接近JIT(JustinTime——準(zhǔn)時制、零庫存)是很難的,但對資產(chǎn)部門來說,避免閑置與不良資產(chǎn)增加,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用,配合上市工作是我們一直努力的方向。

資產(chǎn)管理述職報告2

  去年4月,我競聘國有資產(chǎn)管理處處長崗位并上崗試用。國有資產(chǎn)管理處是學(xué)校新獨立設(shè)置的管理機(jī)構(gòu),對于我個人來說,是新的工作崗位,也是新的起點。

  從處的名稱就可明了處的職責(zé)。隨著經(jīng)濟(jì)體制的深化改革,多種所有制的并存和競爭,國有資產(chǎn)的管理的重要地位愈發(fā)突出。貫徹執(zhí)行上級資產(chǎn)管理的各項規(guī)定,組織完善和實施學(xué)校國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,是自己工作的重點。由于學(xué)校的具體情況,學(xué)校賦予國有資產(chǎn)管理處的職責(zé),歸納起來主要有三大部分。一是學(xué)校教學(xué)科研設(shè)備的購置使用管理,二是學(xué)校公用房屋的調(diào)配和土地資產(chǎn)的管理,三是學(xué)校實驗室的安全運行管理。不庸諱言,?三大工作內(nèi)容,沒有太剛性的任務(wù)要求,說難也難,說易也易,關(guān)鍵在于工作達(dá)到的期望的標(biāo)準(zhǔn)。

  無論何故,既然自己選擇了這一崗位并得到群眾的許可,就應(yīng)該以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,努力做好工作,在其位謀其政,干一行鉆一行,對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,對得起群眾對自己的期待。作為一處之長,做好工作的最重要的方法,還是毛澤東主席所倡導(dǎo)的,學(xué)會彈鋼琴,出主意,用干部,群策群力。在一年新的工作崗位實踐中,我本著調(diào)查研究,摸清家底、機(jī)制創(chuàng)新,制度管理的基本工作思路,團(tuán)結(jié)和組織全處同志,在完成學(xué)校資產(chǎn)清查、落實學(xué)校公車改革、處理日常事務(wù)工作的前提下,重點抓了三方面的工作。

  一、改革設(shè)備采購招標(biāo)方式

  我校批量物資和大型設(shè)備的招投標(biāo)工作之前均由學(xué)校自行組織。實事求是地講,學(xué)校自行組織招標(biāo),一是招標(biāo)機(jī)構(gòu)本身不具備招標(biāo)的資質(zhì),難以做到規(guī)范操作,二是招標(biāo)信息發(fā)布面窄,選擇商家的余地有限,三是參加評標(biāo)的人員專業(yè)知識欠缺,不易保證欲購設(shè)備的性價比最優(yōu)。在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,從去年下半年開始,對校內(nèi)設(shè)備購置自行組織招標(biāo)的方式進(jìn)行了改革,試行委托社會上具有招標(biāo)資質(zhì)的公司代理學(xué)校進(jìn)行設(shè)備的招標(biāo)采購工作。這一改革,進(jìn)一步保證了設(shè)備采購過程的客觀公正,避免了學(xué)校自行組織招標(biāo)工作的各種風(fēng)險。從實際效果來看,通過這種形式,所購置的設(shè)備價格,除使用單位要求性能特定或單一生產(chǎn)廠家外,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)備購置部門既定的經(jīng)費預(yù)算。更重要的是,這一機(jī)制上的改革,從根本上杜絕了商業(yè)賄賂等腐敗問題產(chǎn)生的條件。擬在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,修訂學(xué)校設(shè)備購置管理辦法。

  二、開展公用房屋基本情況普查

  學(xué)校公用房屋的使用管理是資產(chǎn)管理處的重要職責(zé)之一。由于學(xué)校房屋資源的有限性和使用者需求的無限性,保證學(xué)校的基本教學(xué)用房,有償使用科研用房,標(biāo)準(zhǔn)配置行政用房,是學(xué)校用房管理的方向。做到這一點,全面詳細(xì)掌握公用房屋的確切數(shù)據(jù)和使用情況是基本前提。由于歷史的原因,對于各學(xué)院、各部門的辦公用房,我們是只知個大概,沒有詳細(xì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。國資處一成立,即將此項工作列為重點內(nèi)容。在詳細(xì)制訂公用房屋基本情況普查方案后,與學(xué)校學(xué)生管理部門聯(lián)系,以勤工儉學(xué)的名義,組織了近百名學(xué)生,以毎棟樓為基本單元,分工負(fù)責(zé),進(jìn)行入室測量和查對核實工作,并將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)管理信息系統(tǒng)。這一基礎(chǔ)性的工作,使學(xué)校辦公用房的調(diào)整和制訂公房使用管理制度有了準(zhǔn)確的量化依據(jù)。

  三、著手學(xué)校實驗室安全管理制度的建立

  學(xué)校實驗室的安全管理是資產(chǎn)處的一項全新的工作內(nèi)容。由于學(xué)校學(xué)科的`特點,實驗室涉及安全管理方面的內(nèi)容復(fù)雜,頭緒很多,責(zé)任很大,任務(wù)很重。北京市公安、環(huán)境管理機(jī)關(guān)對此十分重視,檢查不斷。之前,學(xué)校沒有明確統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)和最基本的情況資料,工作幾乎是從頭做起。新的實驗室管理科一成立,馬上安排開展了全校范圍內(nèi)的實驗室安全管理情況調(diào)查,在摸清各實驗室各類危險品的使用管理情況的基礎(chǔ)上,分別對放射性危險品、毒品和易制毒品的購買、使用管理以及危險化學(xué)品廢棄物處置等擬訂了管理辦法,完善了相應(yīng)的程序,并集中處理了一批危險化學(xué)品廢棄物,管理工作基本上得以理順。

  我自認(rèn)為,二十余年來,學(xué)校對自己的使用、培養(yǎng),勝任本崗位所需要的素質(zhì)和能力是沒有問題的,但面對新的工作領(lǐng)域,如何能有所進(jìn)步,有些改革和創(chuàng)新,仍是需要自己不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真思索和努力實踐的。不斷的讀書學(xué)習(xí),是提高自己理論水平,開拓工作思路的途經(jīng),也是陶冶性格性情,享受人生樂趣的方式。少些煙酒味,多些書香氣,不僅對自己的工作,就是對自己的身體也是有益的。因此,在工作中,在閑暇時,自己總是不忘讀書、看報,時刻關(guān)注國家改革發(fā)展的理論動態(tài)和大政方針政策,使自己思想上不至于落伍,在本職工作上能有所指導(dǎo)。

  多年來在學(xué)校不同崗位上的履職經(jīng)驗,前輩們的言傳身教,自己深深感到,在高校這個低頭不見抬頭見的圈子里,官位是一時的,人品是一生的,“人以品為重,官以德立身”。在位處事,定要認(rèn)真,出以公心,一碗水端平,可能傷害著個別自身利益的人會有意見,但相信多數(shù)人認(rèn)為是公道的,經(jīng)得住長久的檢驗,自己的良心到任何時候都不會受到譴責(zé)。

  要做到清正廉潔,秉公辦事,在當(dāng)今的社會環(huán)境下,首要的是把持住自己的原則,經(jīng)得起各種誘惑,特別是那種沖著你手中權(quán)力而來的過分的熱情。要秉公辦事,還要勇于放棄集中于自己或本部門手中的權(quán)力,努力尋求集體決策、制度決定問題的方法和機(jī)制。我是這樣想的,也是努力這樣做的。

  人是社會的產(chǎn)物,人是變化的。過去,領(lǐng)導(dǎo)崗位對你的一些要求做到了,但不能保證全部做到了,不能保證今后永遠(yuǎn)能做得到。因此自己要不斷地學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老,改造到老。特別要注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)工作的理論和方法,學(xué)習(xí)說話處事的方式和藝術(shù),繼續(xù)為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展努力,時刻讓群眾感到自己是認(rèn)真干事的,處事公道的,不貪不占的,可以信任的。

資產(chǎn)管理述職報告3

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

 。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

 。ǘ├砬孱^緒,細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符基本達(dá)到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

 。ㄈ┻M(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

 。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的.同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

資產(chǎn)管理述職報告4

  近幾年來,在縣教育局和鎮(zhèn)政府的大力支持和關(guān)心下,我校的硬件和軟件建設(shè)都躍上了一個新的臺階,固定資產(chǎn)增幅明顯,好管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務(wù)效能,成為新時期總務(wù)后勤工作的工作重點。近年來,我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任,提高認(rèn)識,努力提高管理水平,使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。對于今年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、自上而下,深化認(rèn)識,提高認(rèn)識水平

  辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準(zhǔn),離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的?梢赃@樣認(rèn)為,一個單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導(dǎo)對財產(chǎn)管理工作的認(rèn)識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。

  二、規(guī)范管理程序,明確管理責(zé)任

  財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng),既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責(zé)任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備,在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時,從財產(chǎn)設(shè)備的實際出發(fā),本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使

  用誰負(fù)責(zé)的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管人人有責(zé)任的`管理網(wǎng)絡(luò)。

  三、建立一支責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)水平高的管理員隊伍

  財產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育,嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求管理人員堅持原則,嚴(yán)格財產(chǎn)的采購 驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認(rèn)真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。特別是下半學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次親臨實驗室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的實際問題,有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

  四、轉(zhuǎn)變管理方式,提高師生愛護(hù)公物的積極性。

  近兩年來,學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責(zé)任書,明確班主任崗位職責(zé),并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。自本學(xué)期來,學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式,將每周的班級財產(chǎn)管理考核由教師評定轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生自我評定,成立由三~五年級中隊長組成的考核小組,每周對各班級進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。

  雖然本年度的財產(chǎn)管理工作取得了一定的成績,但我們還是可以清醒地看到,由于制度尚不夠健全,特別在班級財產(chǎn)管理方面,還存在著一些問題。

  總而言之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階,為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。

資產(chǎn)管理述職報告5

  歲月如梭,隨著四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤點工作的結(jié)束,20xx年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲,現(xiàn)對這一年來的工作進(jìn)行如下總結(jié):

  1工作態(tài)度:認(rèn)真履行資產(chǎn)管理員的職責(zé),保證資產(chǎn)數(shù)量,質(zhì)量的完整。對資產(chǎn)使用、調(diào)整及時登記造冊,使資產(chǎn)和使用者對應(yīng)起來;對新購資產(chǎn)及時進(jìn)行驗收并填寫驗收單,保證資產(chǎn)及時入賬;對廢舊資產(chǎn)及時報損。

  2工作業(yè)績:認(rèn)真學(xué)習(xí)本年度資產(chǎn)管理單據(jù)填寫新規(guī)范及報損時需要超授權(quán)的新規(guī)定。協(xié)助部門完成辦公區(qū)的調(diào)整,確保資產(chǎn)完整;對新收款電腦設(shè)備的`登記及對舊資產(chǎn)的報損;完成中方信調(diào)配資產(chǎn)的登記和分配;積極配合公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行資產(chǎn)盤點工作。

  3業(yè)務(wù)水平:作為固定資產(chǎn)管理員本人積極參加資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn)和活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識,探索資產(chǎn)管理過程中的問題。并提出合理化的建議或意見,使資產(chǎn)管理工作更加完善。

  建議和意見:公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn),由于發(fā)票有時推后,導(dǎo)致存在不能及時驗收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件,不僅能夠解決以上問題,提高工作效率,還可以節(jié)約紙張相應(yīng)綠色辦公。

  回憶幾年的資產(chǎn)管理工作,感覺相當(dāng)充實。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條,電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)管理述職報告6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,新的一年已經(jīng)到來,新的一個已經(jīng)到來,現(xiàn)將20xx年的主要工作向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作如下匯報,請審核:

  我的述職報告共分四個部分:

  一、思想方面:

  時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守學(xué)院各項>規(guī)章制度,積極主動深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨和國家方針政策,特別是相關(guān)高等職業(yè)教育和黨的十七屆五中全會的政策文件及會議精神實質(zhì),并將其貫徹到日常工作中。積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)活動,努力搞高思想政治覺悟,不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng),時刻保持思想理論知識的積極學(xué)習(xí)。

  二、工作方面:

  1、全面清理盤點學(xué)院實驗室資產(chǎn),并完成設(shè)備的貼標(biāo)工作。完成對行政辦公類資產(chǎn)的日常管理和調(diào)整的技術(shù)支持。對清查數(shù)據(jù)和資產(chǎn)管理工作和數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化處理,安裝調(diào)試維護(hù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)運行,學(xué)習(xí)使用該系統(tǒng),并提供技術(shù)支持。確保資產(chǎn)系統(tǒng)和安全穩(wěn)定運行,不斷推進(jìn)資產(chǎn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化建設(shè)工作。

  2、積極參與教育部財政部等相關(guān)上級部門的數(shù)據(jù)收集、整理、匯總、上報工作。本年主要完成和協(xié)助完成了'教育部資產(chǎn)數(shù)據(jù)>信息管理系統(tǒng)建設(shè)情況調(diào)研'、'國家>安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法能力規(guī)劃編制工作設(shè)備>調(diào)研報告'、'財政部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)'、'20xx年中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)年度決算報告'、'教育部高等學(xué)校實驗室信息統(tǒng)計系統(tǒng)'、'教育部高等教育基礎(chǔ)報表'、'教育部人才培養(yǎng)工作水平評估數(shù)據(jù)采集平臺'、'湖南省高職院校'十二五'基礎(chǔ)能力建設(shè)項目'等系統(tǒng)和報表數(shù)據(jù)的填報工作。順利完成各項數(shù)據(jù)上報任務(wù)。

  3、主動參與第六次全國人口普查學(xué)院相關(guān)房屋和相關(guān)數(shù)據(jù)的編制填報工作。

  4、積極協(xié)調(diào)參與各實驗室、辦公室辦公設(shè)備和儀器設(shè)備維修工作。為學(xué)院節(jié)約了經(jīng)費,提高了儀器設(shè)備的使用率,挖掘了設(shè)備使用潛力。

  5、組織各相關(guān)處室系部參加第60屆中國教育儀器設(shè)備展示會,了解現(xiàn)代教育裝備水平和先進(jìn)技術(shù),交流經(jīng)驗。

  6、發(fā)布統(tǒng)計本部門校園網(wǎng)和院報信息數(shù)據(jù)。

  7、調(diào)研校園信息化建設(shè)教務(wù)和學(xué)工管理系統(tǒng)試用期運行情況,并形成書面文檔向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  8、為各種會議協(xié)調(diào)設(shè)備配備,布置、安裝、調(diào)試多媒體設(shè)備36次。

  9、順利完成兩期104人次,60課時CAD模塊高新技術(shù)考證>培訓(xùn)。并取得良好成績,通過率均在80%以上。

  三、學(xué)習(xí)與社會生活方面:

  1、5月份完成校園一卡通校外考察。

  2、完成高校教師崗前培訓(xùn)任務(wù),并已參加完相關(guān)考試。

  3、通過努力取得助理政工師職稱。

  四、來年計劃:

  1、積極努力,繼續(xù)完成各教學(xué)實驗室、多媒體教室設(shè)備清查貼標(biāo)工作。

  2、創(chuàng)造條件,組織協(xié)調(diào)完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版安裝與試用。

  3、繼續(xù)保持和發(fā)揚勤儉節(jié)約、愛崗敬業(yè)的`奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)拼搏的奮斗精神,扎實工作、不斷進(jìn)取,團(tuán)結(jié)全處同志,完成好我處來年>工作計劃。

  我的述職報告完畢,借此機(jī)會恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利,闔家>幸福,身體健康,萬事如意!謝謝!

資產(chǎn)管理述職報告7

  20xx年4月末,市行為了規(guī)范和加強(qiáng)全行的不良資產(chǎn)保全工作,恢復(fù)組建了資產(chǎn)管理部。自己通過競聘,得到行領(lǐng)導(dǎo)和職工代表的信任,擔(dān)任資產(chǎn)部副總經(jīng)理職務(wù),主持日常工作,現(xiàn)任資產(chǎn)部總經(jīng)理。今年,我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各個部門的通力協(xié)助下,在部內(nèi)同志的支持和配合下,經(jīng)過艱苦工作,使全行的資產(chǎn)保全工作取得了一定成績。現(xiàn)將我的工作情況向行領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、年度業(yè)績指標(biāo)完成情況

  截止到20xx年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計3950萬元,其中次級類三筆(昊源、東北中機(jī)、新華能源)共計2370萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計1580萬元(20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護(hù)我行資產(chǎn)安全,該兩筆貸款仍劃歸我部門直管,并按照不良貸款管理,該兩筆貸款本金分別為940萬元和1100萬元)。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級,將新華能源由次級轉(zhuǎn)為可疑。

  年初分行下達(dá)的清收指標(biāo)為20xx萬元,今年我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的配合下,努力開展不良資產(chǎn)清收工作,截止到20xx年底,我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計3219.6萬元,其中現(xiàn)金收回859.6(五色石520萬元,東北中機(jī)36萬元,埃默藥業(yè)198萬元,天辰105.38萬元,天緣試劑0.22萬元),以物抵債2420萬元(昊源)。

  目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計2410萬元,其中次級類兩筆(東北中機(jī)、盛京高爾夫)共計1220萬元,可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計1190萬元。另外東北中機(jī)已處置抵押物,該筆貸款有望于近日現(xiàn)金收回。

  目前我部門已上交信用卡申請表69張,已完成上級下達(dá)的65張任務(wù);完成吸收存款1200多萬,完成了上級下達(dá)的350萬吸存任務(wù)。至此,上級下達(dá)的指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成。

  二、工作過程簡述

  1、沈陽昊源房產(chǎn)開發(fā)公司不良貸款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良貸款,且情況復(fù)雜,清收難度相當(dāng)大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán),且該土地使用權(quán)歸沈陽市民族開發(fā)公司所有,同時由于后期沒有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴(yán)重缺陷,導(dǎo)致我行債權(quán)懸空,風(fēng)險巨大。

  我部門接手該不良資產(chǎn)后,經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會研究決定,于20xx年6月向沈陽市中法提起訴訟,法院于20xx年2月判決我行勝訴,進(jìn)入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期,致使都市港灣項目房產(chǎn)無法銷售,借款人已無經(jīng)營活動,無任何還款來源,同時借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開發(fā)權(quán)均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押,并未承擔(dān)保證責(zé)任,因此執(zhí)行的難度巨大。

  后在我部門多方努力下,作通多方面工作,法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(chǎn)(包括25套商品房、20套車庫,總建筑面積共計5494.11平方米)抵償我行債務(wù)(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行,也承擔(dān)了較大壓力)。在經(jīng)我部門上報分行、總行,并得到批準(zhǔn)后,同時根據(jù)沈陽市中院下達(dá)的裁定,我行辦理了以物抵債手續(xù),抵債金額2420萬元。

  至此該筆不良貸款終于得到解決,我行權(quán)益得到維護(hù)。

  2、在20xx年我部門恢復(fù)組建前,沈陽五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空,無法與之聯(lián)系。后經(jīng)過我部多方努力,通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系,并追加了其個人財產(chǎn)無限責(zé)任擔(dān)保。

  20xx年9月我行正式向沈陽市中級人民法院提起訴訟,沈陽市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進(jìn)入執(zhí)行階段,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略,通過作評估機(jī)構(gòu)的工作,使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物,現(xiàn)金還款520萬元,此筆不良貸款被成功收回。

  3、沈陽天辰房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司于20xx年與我行簽署還款協(xié)議,并于20xx年12月歸還貸款本金500萬元,20xx年末貸款余額為1100萬元。今年一月,在我們的督促下,天辰公司將另筆100萬元的貸款本息全部結(jié)請,經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我行釋放了相應(yīng)的抵押物。該案進(jìn)入執(zhí)行階段后,由于法院受到外界干擾,減緩了執(zhí)行進(jìn)度。20xx年11月4日,我行與天辰公司達(dá)成新的還款協(xié)議,協(xié)議規(guī)定,天辰公司于明年6月底前將所欠我行的全部貸款本息及相關(guān)費用還清。

  4、在我部門接手沈陽天緣試劑廠貸款項目之前,該筆貸款抵押物就已滅失,使我行債權(quán)面臨巨大風(fēng)險,后經(jīng)過我部門與該公司的多次交涉,追加了天緣集團(tuán)擔(dān)保,使我行債權(quán)不至懸空。我行于20xx年向沈陽市中院提起訴訟,中院一審判決我行勝訴,被告方曾提出上訴,后又撤回上訴。目前該案已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,同時分行也已批準(zhǔn)對該案實行風(fēng)險代理的方式進(jìn)行清收。

  5、沈陽高德裝飾有限公司不良貸款,借款人長期以來已無任何經(jīng)營活動,企業(yè)處于費業(yè)狀態(tài),并且該筆貸款抵押物也存在先天缺陷,該抵押物被沈陽市金融系統(tǒng)110網(wǎng)絡(luò)報警中心租用,全市1000余家金融機(jī)構(gòu)與此聯(lián)網(wǎng),收回抵押物難度很大,且該抵押物是本案唯一可執(zhí)行資產(chǎn),因此該筆貸款的清收難度很大。

  根據(jù)高德裝飾有限公司不良貸款的實際情況,經(jīng)支行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會反復(fù)研究討論,我行于20xx年6月1日向沈陽市中級人民法院提起訴訟,法院于20xx年10月6日下達(dá)判決,我行勝訴。現(xiàn)該案已進(jìn)入執(zhí)行階段,同時我行已向總行申請對該案實行風(fēng)險代理。

  6、東北中機(jī)機(jī)械有限公司于今年1月29日逾期,在我部門的督促下,該公司目前仍正常還息,并在今年1月歸還了20萬元貸款本金。目前看來,借款企業(yè)已處置抵押物,我行有望近期收回該筆不良貸款。

  7、沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司不良貸款于今年5月正式劃歸我部門管理。接手該不良資產(chǎn)后,我部門堅持每周兩次的電話催收,取得了一定成果,該公司還息12萬元。由于該筆貸款同樣存在抵押物的缺陷,清收存在較大難度,我部門在加大清收力度的同時會嚴(yán)密監(jiān)視其發(fā)展動向,出現(xiàn)情況及時向行領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

  8、 新華能源的不良貸款,現(xiàn)已無收回的任何希望。借款人法人代表已死亡,經(jīng)我部門多次實地考察,借款單位和擔(dān)保單位均已停業(yè)癱瘓,也無任何可執(zhí)行資產(chǎn),故經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會研究決定,對該筆不良貸款作核銷準(zhǔn)備,同時決定該筆貸款原經(jīng)辦人下崗清收,并且由其個人承擔(dān)開展核銷工作所需費用。目前我部門已開始進(jìn)行核銷的前期準(zhǔn)備工作。

  9、完成不良貸款的交接工作

  為加強(qiáng)對我行不良資產(chǎn)的管理,我部門對包括原黃河支行管理的沈陽高德裝飾有限公司、沈陽東宇電氣有限公司,原南湖支行管理的沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司等三筆不良貸款,在信貸部配合下與經(jīng)辦行順利完成了交接工作。至此,我行五級清分后三類的不良貸款,已全部劃歸我部門直管,這樣既有利于對我行不良資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和清收,也減輕了相關(guān)支行的負(fù)擔(dān)。

  10、抵債資產(chǎn)處置

  今年5月在經(jīng)總行批準(zhǔn)后,我行將埃默藥業(yè)有限公司抵債資產(chǎn)予以拍賣處置,共獲得現(xiàn)金198萬元(拍賣價格197萬元,另1萬元為首次拍賣買方支付的違約金)

  11、中城項目的管理

 。1)、目前中城項目貸款余額由年初的689,934,454.83元減少到目前的674,900,000.00元。該項目狀況現(xiàn)已明顯好轉(zhuǎn),正逐步步入良性循環(huán)軌道,從20xx年9月起,開始正常還息。

 。2)、根據(jù)分行的指示,20xx年2月我行和中城公司共同委托遼寧十方房地產(chǎn)評估有限公司對抵押物重新進(jìn)行了評估。根據(jù)最新的評估報告,抵押物單價13,674元/平方米,總價1,336,787,196元,物業(yè)有所升值。

 。3)、我部門于20xx年12月上報了關(guān)于興隆集團(tuán)項目新的授信申請,總行在20xx年3月作出批復(fù),批準(zhǔn)興隆集團(tuán)1億元可循環(huán)貸款額度,期限一年。接到總行批復(fù)后,我部門重新辦理了抵押手續(xù),并按照批復(fù)發(fā)放了貸款。興隆集團(tuán)現(xiàn)有貸款余額1億元。

 。4)、明確了我部門、營業(yè)部及中城項目小組的職責(zé)劃分,同時根據(jù)上級的要求,對中城項目成立了大客戶管理小組,以加強(qiáng)管理。由于該項目的特殊性,我部門在加強(qiáng)日常管理,細(xì)致作好貸款發(fā)放、貸后管理工作的同時,應(yīng)作好監(jiān)督工作,有情況及時向上級匯報。

  12、原中銀信不良資產(chǎn)的清收

  今年我部門對中銀信不良資產(chǎn)繼續(xù)加大清收力度,曾多人次的前往哈爾濱、延吉等地開展清收工作,并取得了一定成果(今年11月成功收回現(xiàn)金10萬元),同時也為該項目明年劃歸分行管理后,工作的繼續(xù)開展穩(wěn)固了基礎(chǔ)。

  13、吳忠儀表信貸資產(chǎn)的清收工作

  今年7月吳忠儀表兩筆共計3000萬元人民幣貸款到期,8月根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,我部門在未正式接管該項目的情況下,提前介入清收。我行于20xx年8月3日向沈陽市中級人民法院正式提起訴訟,并提出訴訟保全申請。該項目的當(dāng)務(wù)之急是要求“快”,既快立案、快裁定、快查封,通過我部門的積極努力和法院相關(guān)同志的配合,20xx年8月4日法院既下達(dá)了查封裁定書,6日,沈陽市中院既依據(jù)法院裁定在深圳凍結(jié)了吳忠儀表集團(tuán)持有的吳忠儀表股份有限公司國有股3000萬股,9月15日沈陽市中院對該案進(jìn)行審理并當(dāng)庭宣判,我行勝訴,我部門以最短的時間、盡最大可能的維護(hù)了我行債權(quán)。

  目前該案件已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,我部門力爭盡快收回該兩筆貸款。

  三、思想觀念、素質(zhì)提高情況

  我在工作中能夠自覺遵守國家的各項法律和本單位的規(guī)定,認(rèn)真貫徹國家和上級行的金融政策;能夠以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在各項工作中做到廉潔自律,自覺的維護(hù)廣發(fā)銀行的利益和形象;在日常工作中,主動關(guān)心員工的'疾苦,能夠團(tuán)結(jié)本部門的同志共同完成各項業(yè)務(wù)工作。

  調(diào)資產(chǎn)部工作以后,自己首先從學(xué)習(xí)貫徹上級行關(guān)于資產(chǎn)保全工作的各項文件和規(guī)定入手,在日常工作中能夠嚴(yán)格按照規(guī)范管理的有關(guān)要求開展各項業(yè)務(wù)工作。自己以前在專業(yè)銀行有三年的資產(chǎn)保全工作經(jīng)驗,但根據(jù)工作發(fā)展需要,自己還學(xué)習(xí)了《中華人民共和國常用法律法規(guī)全書》、《中華人民共和國常用司法解釋全書》、《擔(dān)保法》、等等的專業(yè)書籍,通過學(xué)習(xí),自身素質(zhì)有所提高。另外,我通過開展業(yè)務(wù)工作,同法院、律師事物所、稅務(wù)、評估機(jī)構(gòu)、拍賣機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位建立了良好的合作關(guān)系,便于今后工作的開展。

  四、存在的問題及經(jīng)驗總結(jié)

  1、不良貸款的清收工作宜早不宜遲。我行的幾筆不良資產(chǎn)基本上都是經(jīng)過多次展期或者借新還舊處理,這樣即違犯《貸款通則》有關(guān)規(guī)定,又喪失了最佳處置時機(jī)。

  2、不良資產(chǎn)的管理必須要有責(zé)任心。借款單位法人代表失去聯(lián)系,貸款抵押物滅失等問題暴露了我們以往不良資產(chǎn)的日常管理流于形式。又例如有筆不良貸款在授信缺口尚未結(jié)清的情況下,就釋放了該借款人質(zhì)押的10多萬美元,給后來的工作造成了被動。

  3、貸后管理必須要及時有效。例如原授信方案是以土地做抵押,在后來辦理借新還舊時本應(yīng)按規(guī)定及時改為在建工程抵押,而我們確沒有這樣處理,形成現(xiàn)在抵押流于形式的被動局面;又如我們在清理不良貸款檔案過程中發(fā)現(xiàn)多筆展期超過原借款期限,這本來是銀行授信的常識性問題,這也從側(cè)面反映了以前我們的工作存在一定問題。

  4、處置不良資產(chǎn)應(yīng)該和防范授信風(fēng)險互相配合。如果我們在風(fēng)險控制環(huán)節(jié)把握好,即使形成風(fēng)險也沒有什么可怕的,只是一個處理時間問題。反之,如果我們貸前調(diào)查不細(xì),風(fēng)險控制手段不利,則有可能形成實質(zhì)性的貸款風(fēng)險,例如貸款抵押物涉及公共安全而且不足值,一旦形成不良,即使我們勝訴也沒有把握順利執(zhí)行。

  上訴均為我們在實際工作中遇到的問題,這些問題的改進(jìn)需要多個相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,相信在大家的共同努力下,我行的不良資產(chǎn)管理將會更加科學(xué)、規(guī)范。

  雖然我部門今年已經(jīng)超額完成了分行下達(dá)的的清收指標(biāo),但我部門仍清醒的認(rèn)識到不良資產(chǎn)清收工作的復(fù)雜性和艱巨性。今年清收指標(biāo)的完成也并不能代表明年工作的一帆風(fēng)順,我部門已經(jīng)作好了明年克服困難、打大仗、打硬仗的準(zhǔn)備,繼續(xù)努力開展工作,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和兄弟部門的通力配合下,力爭完成明年上級行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),維護(hù)我行利益。

  X銀行XX支行資產(chǎn)管理部

  20xx年1月4日

資產(chǎn)管理述職報告8

  一、年度業(yè)績指標(biāo)完成情況

  截止到20xx年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計3950萬元,其中次級類三筆(昊源、東北中機(jī)、新華能源)共計2370萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計10萬元(20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護(hù)我行資產(chǎn)安全,該兩筆借款仍劃歸我部門直管,并按照不良借款管理,該兩筆借款本金分別為940萬元和1100萬元)。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級,將新華能源由次級轉(zhuǎn)為可疑。

  年初分行下達(dá)的清收指標(biāo)為20xx萬元,今年我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的配合下,努力開展不良資產(chǎn)清收工作,截止到20xx年底,我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計3219.6萬元,其中現(xiàn)金收回859.6(五色石520萬元,東北中機(jī)36萬元,埃默藥業(yè)198萬元,天辰105.38萬元,天緣試劑0.22萬元),以物抵債2420萬元(昊源)。

  目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計2410萬元,其中次級類兩筆(東北中機(jī)、盛京高爾夫)共計1220萬元,可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計1190萬元。另外東北中機(jī)已處置抵押物,該筆借款有望于近日現(xiàn)金收回。

  目前我部門已上交信用卡申請表69張,已完成上級下達(dá)的65張任務(wù);完成吸收存款1200多萬,完成了上級下達(dá)的350萬吸存任務(wù)。至此,上級下達(dá)的指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成。

  二、工作過程簡述

  1、沈陽昊源房產(chǎn)開發(fā)公司不良借款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良借款,且情況復(fù)雜,清收難度相當(dāng)大。該筆借款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán),且該土地使用權(quán)歸沈陽市民族開發(fā)公司所有,同時由于后期沒有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴(yán)重缺陷,導(dǎo)致我行債權(quán)懸空,風(fēng)險巨大。

  我部門接手該不良資產(chǎn)后,經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會研究決定,于20xx年6月向沈陽市中法提起訴訟,法院于20xx年2月判決我行勝訴,進(jìn)入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期,致使都市港灣項目房產(chǎn)無法銷售,借款人已無經(jīng)營活動,無任何還款來源,同時借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開發(fā)權(quán)均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押,并未承擔(dān)保證責(zé)任,因此執(zhí)行的難度巨大。

  后在我部門多方努力下,作通多方面工作,法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(chǎn)(包括25套商品房、20套車庫,總建筑面積共計5494.11平方米)抵償我行債務(wù)(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行,也承擔(dān)了較大壓力)。在經(jīng)我部門上報分行、總行,并得到批準(zhǔn)后,同時根據(jù)沈陽市中院下達(dá)的裁定,我行辦理了以物抵債手續(xù),抵債金額2420萬元。

  至此該筆不良借款終于得到解決,我行權(quán)益得到維護(hù)。

  2、在20xx年我部門恢復(fù)組建前,沈陽五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空,無法與之聯(lián)系。后經(jīng)過我部多方努力,通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系,并追加了其個人財產(chǎn)無限責(zé)任擔(dān)保。

  20xx年9月我行正式向沈陽市中級人民法院提起訴訟,沈陽市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進(jìn)入執(zhí)行階段,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略,通過作評估機(jī)構(gòu)的工作,使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物,現(xiàn)金還款520萬元,此筆不良借款被成功收回。

  3、沈陽天辰房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司于20xx年與我行簽署還款協(xié)議,并于20xx年12月歸還借款本金500萬元,20xx年末借款余額為1100萬元。今年一月,在我們的督促下,天辰公司將另筆100萬元的借款本息全部結(jié)請,經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我行釋放了相應(yīng)的抵押物。該案進(jìn)入執(zhí)行階段后,由于法院受到外界干擾,減緩了執(zhí)行進(jìn)度。20xx年11月4日,我行與天辰公司達(dá)成新的還款協(xié)議,協(xié)議規(guī)定,天辰公司于明年6月底前將所欠我行的全部借款本息及相關(guān)費用還清。

  4、在我部門接手沈陽天緣試劑廠借款項目之前,該筆借款抵押物就已滅失,使我行債權(quán)面臨巨大風(fēng)險,后經(jīng)過我部門與該公司的多次交涉,追加了天緣集團(tuán)擔(dān)保,使我行債權(quán)不至懸空。我行于20xx年向沈陽市中院提起訴訟,中院一審判決我行勝訴,被告方曾提出上訴,后又撤回上訴。目前該案已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,同時分行也已批準(zhǔn)對該案實行風(fēng)險代理的方式進(jìn)行清收。

  5、沈陽高德裝飾有限公司不良借款,借款人長期以來已無任何經(jīng)營活動,企業(yè)處于費業(yè)狀態(tài),并且該筆借款抵押物也存在先天缺陷,該抵押物被沈陽市金融系統(tǒng)110網(wǎng)絡(luò)報警中心租用,全市1000余家金融機(jī)構(gòu)與此聯(lián)網(wǎng),收回抵押物難度很大,且該抵押物是本案唯一可執(zhí)行資產(chǎn),因此該筆借款的清收難度很大。

  根據(jù)高德裝飾有限公司不良借款的實際情況,經(jīng)支行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會反復(fù)研究討論,我行于20xx年6月1日向沈陽市中級人民法院提起訴訟,法院于20xx年10月6日下達(dá)判決,我行勝訴,F(xiàn)該案已進(jìn)入執(zhí)行階段,同時我行已向總行申請對該案實行風(fēng)險代理。

  6、東北中機(jī)機(jī)械有限公司于今年1月29日逾期,在我部門的督促下,該公司目前仍正常還息,并在今年1月歸還了20萬元借款本金。目前看來,借款企業(yè)已處置抵押物,我行有望近期收回該筆不良借款。

  7、沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司不良借款于今年5月正式劃歸我部門管理。接手該不良資產(chǎn)后,我部門堅持每周兩次的電話催收,取得了一定成果,該公司還息12萬元。由于該筆借款同樣存在抵押物的缺陷,清收存在較大難度,我部門在加大清收力度的同時會嚴(yán)密監(jiān)視其發(fā)展動向,出現(xiàn)情況及時向行領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

  8、新華能源的不良借款,現(xiàn)已無收回的任何希望。借款人法人代表已死亡,經(jīng)我部門多次實地考察,借款單位和擔(dān)保單位均已停業(yè)癱瘓,也無任何可執(zhí)行資產(chǎn),故經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會研究決定,對該筆不良借款作核銷準(zhǔn)備,同時決定該筆借款原經(jīng)辦人下崗清收,并且由其個人承擔(dān)開展核銷工作所需費用。目前我部門已開始進(jìn)行核銷的前期準(zhǔn)備工作。

  9、完成不良借款的交接工作

  為加強(qiáng)對我行不良資產(chǎn)的管理,我部門對包括原黃河支行管理的沈陽高德裝飾有限公司、沈陽東宇電氣有限公司,原南湖支行管理的沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司等三筆不良借款,在信貸部配合下與經(jīng)辦行順利完成了交接工作。至此,我行五級清分后三類的不良借款,已全部劃歸我部門直管,這樣既有利于對我行不良資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和清收,也減輕了相關(guān)支行的負(fù)擔(dān)。

  10、抵債資產(chǎn)處置

  今年5月在經(jīng)總行批準(zhǔn)后,我行將埃默藥業(yè)有限公司抵債資產(chǎn)予以拍賣處置,共獲得現(xiàn)金198萬元(拍賣價格197萬元,另1萬元為首次拍賣買方支付的違約金)

  11、中城項目的管理

  (1)、目前中城項目借款余額由年初的689,934,454.83元減少到目前的674,900,000.00元。該項目狀況現(xiàn)已明顯好轉(zhuǎn),正逐步步入良性循環(huán)軌道,從20xx年9月起,開始正常還息。

  (2)、根據(jù)分行的指示,20xx年2月我行和中城公司共同委托遼寧十方房地產(chǎn)評估有限公司對抵押物重新進(jìn)行了評估。根據(jù)最新的評估報告,抵押物單價13,674元/平方米,總價1,336,787,196元,物業(yè)有所升值。

  (3)、我部門于20xx年12月上報了關(guān)于興隆集團(tuán)項目新的授信申請,總行在20xx年3月作出批復(fù),批準(zhǔn)興隆集團(tuán)1億元可循環(huán)借款額度,期限一年。接到總行批復(fù)后,我部門重新辦理了抵押手續(xù),并按照批復(fù)發(fā)放了借款。興隆集團(tuán)現(xiàn)有借款余額1億元。

  (4)、明確了我部門、營業(yè)部及中城項目小組的職責(zé)劃分,同時根據(jù)上級的要求,對中城項目成立了大客戶管理小組,以加強(qiáng)管理。由于該項目的特殊性,我部門在加強(qiáng)日常管理,細(xì)致作好借款發(fā)放、貸后管理工作的同時,應(yīng)作好監(jiān)督工作,有情況及時向上級匯報。

  12、原中銀信不良資產(chǎn)的清收

  今年我部門對中銀信不良資產(chǎn)繼續(xù)加大清收力度,曾多人次的前往哈爾濱、延吉等地開展清收工作,并取得了一定成果(今年11月成功收回現(xiàn)金10萬元),同時也為該項目明年劃歸分行管理后,工作的繼續(xù)開展穩(wěn)固了基矗

  13、吳忠儀表信貸資產(chǎn)的清收工作

  今年7月吳忠儀表兩筆共計3000萬元人民幣借款到期,8月根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,我部門在未正式接管該項目的情況下,提前介入清收。我行于20xx年8月3日向沈陽市中級人民法院正式提起訴訟,并提出訴訟保全申請。該項目的當(dāng)務(wù)之急是要求"快",既快立案、快裁定、快查封,通過我部門的積極努力和法院相關(guān)同志的配合,20xx年8月4日法院既下達(dá)了查封裁定書,6日,沈陽市中院既依據(jù)法院裁定在深圳凍結(jié)了吳忠儀表集團(tuán)持有的吳忠儀表股份有限公司國有股3000萬股,9月15日沈陽市中院對該案進(jìn)行審理并當(dāng)庭宣判,我行勝訴,我部門以最短的時間、盡最大可能的維護(hù)了我行債權(quán)。

  目前該案件已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,我部門力爭盡快收回該兩筆借款。

  三、思想觀念、素質(zhì)提高情況

  我在工作中能夠自覺遵守國家的各項法律和本單位的規(guī)定,認(rèn)真貫徹國家和上級行的金融政策;能夠以員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在各項工作中做到廉潔自律,自覺的維護(hù)廣發(fā)銀行的利益和形象;在日常工作中,主動關(guān)心員工的疾苦,能夠團(tuán)結(jié)本部門的同志共同完成各項業(yè)務(wù)工作。

  調(diào)資產(chǎn)部工作以后,自己首先從學(xué)習(xí)貫徹上級行關(guān)于資產(chǎn)保全工作的各項文件和規(guī)定入手,在日常工作中能夠嚴(yán)格按照規(guī)范管理的有關(guān)要求開展各項業(yè)務(wù)工作。自己以前在專業(yè)銀行有三年的資產(chǎn)保全工作經(jīng)驗,但根據(jù)工作發(fā)展需要,自己還學(xué)習(xí)了《中華人民共和國常用法律法規(guī)全書》、《中華人民共和國常用司法解釋全書》、《擔(dān)保法》、等等的專業(yè)書籍,通過學(xué)習(xí),自身素質(zhì)有所提高。另外,我通過開展業(yè)務(wù)工作,同法院、律師事物所、稅務(wù)、評估機(jī)構(gòu)、拍賣機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位建立了良好的合作關(guān)系,便于今后工作的開展。

  四、存在的`問題及經(jīng)驗總結(jié)

  1、不良借款的清收工作宜早不宜遲。我行的幾筆不良資產(chǎn)基本上都是經(jīng)過多次展期或者借新還舊處理,這樣即違犯《借款通則》有關(guān)規(guī)定,又喪失了最佳處置時機(jī)。

  2、不良資產(chǎn)的管理必須要有責(zé)任心。借款單位法人代表失去聯(lián)系,借款抵押物滅失等問題暴露了我們以往不良資產(chǎn)的日常管理流于形式。又例如有筆不良借款在授信缺口尚未結(jié)清的情況下,就釋放了該借款人質(zhì)押的10多萬美元,給后來的工作造成了被動。

  3、貸后管理必須要及時有效。例如原授信方案是以土地做抵押,在后來辦理借新還舊時本應(yīng)按規(guī)定及時改為在建工程抵押,而我們確沒有這樣處理,形成現(xiàn)在抵押流于形式的被動局面;又如我們在清理不良借款檔案過程中發(fā)現(xiàn)多筆展期超過原借款期限,這本來是銀行授信的常識性問題,這也從側(cè)面反映了以前我們的工作存在一定問題。

  4、處置不良資產(chǎn)應(yīng)該和防范授信風(fēng)險互相配合。如果我們在風(fēng)險控制環(huán)節(jié)把握好,即使形成風(fēng)險也沒有什么可怕的,只是一個處理時間問題。反之,如果我們貸前調(diào)查不細(xì),風(fēng)險控制手段不利,則有可能形成實質(zhì)性的借款風(fēng)險,例如借款抵押物涉及公共安全而且不足值,一旦形成不良,即使我們勝訴也沒有把握順利執(zhí)行。

  上訴均為我們在實際工作中遇到的問題,這些問題的改進(jìn)需要多個相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,相信在大家的共同努力下,我行的不良資產(chǎn)管理將會更加科學(xué)、規(guī)范。

  雖然我部門今年已經(jīng)超額完成了分行下達(dá)的的清收指標(biāo),但我部門仍清醒的認(rèn)識到不良資產(chǎn)清收工作的復(fù)雜性和艱巨性。今年清收指標(biāo)的完成也并不能代表明年工作的一帆風(fēng)順,我部門已經(jīng)作好了明年克服困難、打大仗、打硬仗的準(zhǔn)備,繼續(xù)努力開展工作,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和兄弟部門的通力配合下,力爭完成明年上級行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),維護(hù)我行利益。