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工區(qū)年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的工區(qū)年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工區(qū)年終工作總結(jié)1
一、*年工作情況
*年我區(qū)以市委、市政府“金戈鐵馬、狂飆突進(jìn)，大力發(fā)展海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)”的總體思路為指導(dǎo)，在投資區(qū)黨工委、管委會(huì)、海滄區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，根據(jù)海滄經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)的要求，認(rèn)真貫徹實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)開發(fā)建設(shè)和招商引資的發(fā)展步伐，全區(qū)共累計(jì)完成基建投資4.7億元。區(qū)內(nèi)的水電、道路、通訊等設(shè)施基本配套完善，已建成廠房面積18萬m2，在建廠房面積30萬m2，投資硬環(huán)境進(jìn)一步完善。截止十月底，今年簽約項(xiàng)目10項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)招商引資投資總額4705.8萬美元，注冊(cè)資本2479.1萬美元，出租廠房面積4.5萬m2。區(qū)內(nèi)已建通用廠房及為客戶量身訂做的專用廠房合計(jì)建筑面積約18萬m2，累計(jì)已出租廠房面積13萬m2。區(qū)內(nèi)投產(chǎn)企業(yè)已達(dá)18家，全區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值人民幣15億萬元，累計(jì)進(jìn)出口額2.5億美元，雇用員工數(shù)量3000余人。
⒈精心打造服務(wù)品牌。寓管理于服務(wù)，以服務(wù)促招商。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，提升引資層次和水平，我區(qū)以服務(wù)為著眼點(diǎn)，大力推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)。一是圍繞建設(shè)服務(wù)型政府的總體思路，提出了“以人為本、溫馨服務(wù)、科學(xué)規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展”的管理方針，強(qiáng)化干部職工的法律意識(shí)、宗旨意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和人性化管理理念；二是從國際化的角度出發(fā)，進(jìn)行VI系統(tǒng)形象設(shè)計(jì)，既提升了整體對(duì)外形象，又便于今后的宣傳策劃；三是開展服務(wù)效能建設(shè)，通過走訪企業(yè)、發(fā)放調(diào)查表等各種方式了解企業(yè)的需求和意見，實(shí)行服務(wù)質(zhì)量的跟蹤管理；四是著手開展全過程、全方位、全天候、全免費(fèi)的“四全”服務(wù)，使企業(yè)可以一門心思抓市場(chǎng)、搞生產(chǎn)，營造加工區(qū)良好的投資環(huán)境。五是同海關(guān)、商檢等區(qū)內(nèi)職能部門定期召開聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)有關(guān)招商、生產(chǎn)運(yùn)行等情況，探討研究解決區(qū)內(nèi)企業(yè)遇到的問題，營造出一個(gè)“區(qū)興我榮”良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。六是根據(jù)ISO9001和ISO14001認(rèn)證要求出臺(tái)了加工區(qū)《人員車輛進(jìn)出管理辦法》、《加工貿(mào)易管理辦法》、《工業(yè)、生活廢棄物料管理規(guī)定》等多項(xiàng)措施，規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程，為出口加工區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)良好的投資軟環(huán)境。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶來了良好的回報(bào)。
�、惨試H標(biāo)準(zhǔn)為方向，打造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。繼續(xù)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量；最大限度減少各種前置審批環(huán)節(jié)，加強(qiáng)事后監(jiān)管，落實(shí)承諾制度，探索建立符合國際慣例的運(yùn)行機(jī)制，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境。
⒊以行業(yè)龍頭為突破口，提升引資層次和水平。著眼未來，耐得住寂寞，立足大項(xiàng)目，立足產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)引進(jìn)百得、美磁等一些行業(yè)龍頭企業(yè)，特別是一些電子行業(yè)龍頭企業(yè)如奔馬科技、海拉電子等，提升整個(gè)加工區(qū)的'技術(shù)水平和幅射能力，促進(jìn)資金和技術(shù)洼地的形成，真正做到“引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目，帶來一批企業(yè)，拉動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)基地”。
�、醇涌旎A(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)步伐，進(jìn)一步提升和完善投資環(huán)境。一是抓緊完成A區(qū)一期的水、電、道路等基礎(chǔ)設(shè)施掃尾項(xiàng)目的建設(shè)，特別是要抓好1#排洪渠和2#開閉所兩個(gè)工程，開閉所力爭(zhēng)年初竣工并投入使用；二是加快匯隆商業(yè)城建設(shè)速度，一期力爭(zhēng)3月份建成投入使用；三是加快倉儲(chǔ)運(yùn)輸建設(shè)，在目前完成土方回填的基礎(chǔ)上，抓緊進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，完善出口加工區(qū)的配套功能。四是要抓住政策調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，加大力度建設(shè)各種規(guī)格的通用廠房，打好提前量，重點(diǎn)要抓好SPANG項(xiàng)目的廠房建設(shè)。
⒌加快信息網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，提升電子化管理水平。著手推進(jìn)加工區(qū)管委會(huì)、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)和區(qū)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)工作，對(duì)一些日常監(jiān)管業(yè)務(wù)實(shí)行網(wǎng)上審批，提高無紙化辦公水平，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)信息資源共享，為電子政務(wù)、電子商務(wù)和現(xiàn)代物流的有機(jī)結(jié)合創(chuàng)造條件。
⒍重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全區(qū)的安全生產(chǎn)意識(shí)。我辦牽頭邀請(qǐng)消防部門對(duì)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，使大家對(duì)火災(zāi)的種類、成因、預(yù)防火災(zāi)的措施、消防器材的正確使用、火災(zāi)發(fā)生時(shí)的自救和逃生辦法等有了更深入的了解，提高了大家安全生產(chǎn)意識(shí)，努力消除安全隱患。
⒎我區(qū)成立以來，采取村區(qū)、村企共建的方式，同溫厝村等聯(lián)合共建，結(jié)成緊密型的合作伙伴。一是利用我區(qū)新建企業(yè)大量招收員工的機(jī)會(huì)，要求入駐企業(yè)在同等條件下優(yōu)先吸收周圍農(nóng)村富余勞動(dòng)力，并積極穿針引線，多方協(xié)調(diào)，解決了溫厝村等170多名勞動(dòng)力就業(yè)問題；二是通過讓利的形式吸收村財(cái)資金投入我區(qū)的廠房建設(shè)，解決了一部分村財(cái)出路問題，使農(nóng)民有了穩(wěn)定的回報(bào)。如投資管理公司將投資收益率比較好的一棟單層鋼結(jié)構(gòu)通用廠房出售給海滄鎮(zhèn)溫厝村委會(huì)，以解決村財(cái)閑置資金，確保村財(cái)安全增值，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了村民收入。以園區(qū)建設(shè)為龍頭，帶動(dòng)周邊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建村園的和諧關(guān)系。
二、*年主要工作計(jì)劃
*年是出口加工區(qū)關(guān)鍵性一年，全區(qū)共有十幾個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，這將意味著出口加工區(qū)一期1.46平方公里由建設(shè)期轉(zhuǎn)入產(chǎn)出期。另外，隨著我區(qū)30萬平方米通用廠房建設(shè)的逐步推進(jìn)及二期征地拆遷工作的全面鋪開，新的一年對(duì)項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量都有了更高的要求，明年的工作將按照“項(xiàng)目總量有突破，項(xiàng)目質(zhì)量有跨越”的總體思路，進(jìn)一步振奮精神，努力實(shí)現(xiàn)全年招商引資總額3000萬美元，廠房出租率90%以上的目標(biāo)。明年工作的重點(diǎn)是“三抓”即：一抓工程建設(shè)進(jìn)度，拓展出口加工區(qū)的發(fā)展空間；二抓項(xiàng)目招商，充分利用好加工區(qū)的空間資源、政策資源和環(huán)境資源；三抓服務(wù)體系，突顯出口加工區(qū)的品牌效益。*年主要工作計(jì)劃：
�、比σ愿白ズ猛ㄓ脧S房和二期開發(fā)建設(shè)，努力提高資源集約利用水平。30萬m2通用廠房建設(shè)是市委市政府下達(dá)給我區(qū)的重要任務(wù)之一，我們要全力以赴完成這一光榮而艱巨的任務(wù)，為出口加工區(qū)筑巢引鳳創(chuàng)造條件。為配合招商任務(wù)的需要，爭(zhēng)取在上半年完成10萬m2廠房，年底完成20萬m2廠房�；就瓿梢黄趫@區(qū)的開發(fā)建設(shè);明年還要重點(diǎn)做好出口加工區(qū)二期項(xiàng)目征地拆遷工作，明年底完成二期圍網(wǎng)及有關(guān)設(shè)施的建設(shè);加強(qiáng)對(duì)百得、美磁、海宏賽等14個(gè)在建項(xiàng)目跟蹤，確保項(xiàng)目在施工計(jì)劃內(nèi)如期完工、投產(chǎn)。
�、布訌�(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高招商專業(yè)化和市場(chǎng)化水平。一是抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。成立出口加工區(qū)招商中心，充實(shí)招商人員，整合招商力量，加強(qiáng)招商引資培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家傳授招商談判技術(shù)，前期手續(xù)辦理，國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品市場(chǎng)等專業(yè)知識(shí)，打造出責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)招商隊(duì)伍。二是抓招商活動(dòng)。認(rèn)真組織招商人員參加市區(qū)組織的各類招商投洽會(huì)、說明會(huì)、高交會(huì)等，以重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目來提高招商的成效;還要通過“以商引商”、“委托招商”、“網(wǎng)上招商”等形勢(shì)全方位、廣角度的招商。
⒊堅(jiān)持不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)造出口加工區(qū)的強(qiáng)磁洼地�！坝H商、誠信、發(fā)展、雙贏”是我們必須堅(jiān)持的招商引資的基本原則。要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)，要樹立強(qiáng)烈的親商意識(shí)，繼續(xù)做好“一站式”提服務(wù)工作，提高工作效率，努力為客商營造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，高效的服務(wù)環(huán)境，盡最大努力完善投資者創(chuàng)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境建設(shè)，使投資者能以最“低”的成本和最“快”的速度開工建設(shè)并投產(chǎn)達(dá)效。同時(shí)強(qiáng)化服務(wù)職能，切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去，以走訪調(diào)查、問卷調(diào)查等方式切實(shí)了解企業(yè)在運(yùn)作中有什么問題，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。
�、磮�(jiān)持注重學(xué)習(xí)和研究，把握加工區(qū)建設(shè)發(fā)展的規(guī)律。出口加工區(qū)是一個(gè)政策性很強(qiáng)的區(qū)域，要注重同海關(guān)、商檢等部門學(xué)習(xí)、掌握和探討出口加工區(qū)積極研究的新政策，定期召開（三合一）聯(lián)席會(huì)議，繼續(xù)完善區(qū)內(nèi)局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡早實(shí)現(xiàn)電子報(bào)關(guān)、報(bào)檢目標(biāo)。
今年國家已批準(zhǔn)57個(gè)出口加工區(qū)，其中36個(gè)已通過驗(yàn)收，封關(guān)運(yùn)作，特別是我省福州和泉州也新增加出口加工區(qū)，我們的區(qū)域優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，給我區(qū)的快速發(fā)展帶來許多新的困難和壓力。因此，我們必須增強(qiáng)我們的責(zé)任感和史命感，增強(qiáng)機(jī)不可失，時(shí)不待我的緊迫感，增強(qiáng)逆水行舟，不進(jìn)則退，小進(jìn)也會(huì)落后的危機(jī)感，以只爭(zhēng)朝夕，奮發(fā)有為的精神，加倍努力工作，全力推動(dòng)出口加工區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。
工區(qū)年終工作總結(jié)2
xx年廣大運(yùn)行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作，圓滿完成了xx年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)誤操作、誤觸電事故，實(shí)現(xiàn)了xx年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀。
公司年初召開啟動(dòng)大會(huì)后，我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施，層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。
2、加大了設(shè)備維護(hù)力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升我們結(jié)合春、秋季檢修，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。
在對(duì)變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時(shí)消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如在xx年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí)，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場(chǎng)搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的'安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電，對(duì)銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100，保證了設(shè)備安全運(yùn)行。
3、認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù)。
為了搞好停送電操作，維操隊(duì)、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計(jì)劃外操作多，最多時(shí)一個(gè)維操隊(duì)同時(shí)對(duì)3個(gè)變電站進(jìn)行操作。面對(duì)困難，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設(shè)備巡視，檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準(zhǔn)備，提前到達(dá)操作現(xiàn)場(chǎng)，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于小型操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險(xiǎn)點(diǎn)”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。xx年執(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達(dá)100。
4、加強(qiáng)了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。
堅(jiān)持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)完成，堅(jiān)持每月定期、不定期召開班務(wù)會(huì)，每月四次安全活動(dòng)，每季開展一次反事故演習(xí)活動(dòng)，每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、安全培訓(xùn)，半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí)，民主生活會(huì)一年一次，定期開展安全性評(píng)價(jià)，對(duì)各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。
5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，運(yùn)行檢修管理水平不斷提升。
xx年為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、湖南省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補(bǔ)充規(guī)定》、《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督要點(diǎn)》，我們?cè)谧冸娺\(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強(qiáng)變電運(yùn)行、檢修管理管理的計(jì)劃性和可操作性，我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。
加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān)，先后對(duì)河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對(duì)新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制，及時(shí)消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺(tái)帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測(cè)試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對(duì)城郊變?cè)鋈莨こ獭P變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001—xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒，隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓(xùn)，開展了“三要六查”安全周活動(dòng)，取得了一定的成績。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次，對(duì)新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。xx年即將過去，xx年?duì)N爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工區(qū)年終工作總結(jié)3
20xx年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的'家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己�！币虼耍覀儽仨毐袊�(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的滿意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜，加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻，這都對(duì)我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強(qiáng)巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。
在工作之余，在部門的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃，我剛開始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言，覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持。
作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識(shí)，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。
工區(qū)年終工作總結(jié)4
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去�；仡欉^去的上半年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：
一、內(nèi)部管理方面
由于公司的不斷發(fā)展，保安隊(duì)伍也在不斷的增加。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則，一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì)，使更多的人知道我們xx物業(yè)。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量。
我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí)，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的`自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神，使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到公司要求。
二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)
今年上半年，保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對(duì)存在安全隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理，做為工作中的重點(diǎn)。
三、提高自身素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主
因?yàn)楸０布缲?fù)著小區(qū)的治安管理，勢(shì)必要對(duì)小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止，但個(gè)別業(yè)主極度不理解，對(duì)我們保安進(jìn)行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅(jiān)持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。
我們?cè)谑彝庹緧彽谋０踩藛T，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神，在自己在崗的12小時(shí)內(nèi)，無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅(jiān)持在工作崗位，指揮著車輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。
當(dāng)然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下，在隊(duì)友的努力與合作下，我們xx保安將會(huì)更加完善，更加成熟。
工區(qū)年終工作總結(jié)5
我于20xx年9月服從安排安排，從xx調(diào)任社區(qū)副主任。任職近三年來，我堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)展開觀為輔導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門的關(guān)懷、支撐和大街班子的團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合和帶領(lǐng)分擔(dān)線干部職工，仔細(xì)實(shí)行職責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)步、開拓立異，很快習(xí)慣大街底層作業(yè)并獲得了必定的成效。任時(shí)期，分擔(dān)作業(yè)中獲全國歸納減災(zāi)演示社區(qū)3個(gè)，“百鄉(xiāng)和汛”省級(jí)領(lǐng)先團(tuán)體，市第一批扶殘助殘愛心大街，區(qū)民政、科協(xié)、森林防火等作業(yè)領(lǐng)先團(tuán)體，自個(gè)也屢次被評(píng)為全區(qū)單項(xiàng)作業(yè)領(lǐng)先作業(yè)者，20xx年度歸納查核被評(píng)定為“優(yōu)異”等次。回憶任職以來實(shí)行和承當(dāng)?shù)膶?shí)踐作業(yè)履行完結(jié)情況，總結(jié)如下：
一、進(jìn)步學(xué)習(xí)力，結(jié)實(shí)建立科學(xué)展開與效勞底層理念
我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，以做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自個(gè)。平時(shí)重視加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)常識(shí)的學(xué)習(xí)，做到邊作業(yè)邊學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治職責(zé)感和社會(huì)職責(zé)感，結(jié)實(shí)建立科學(xué)展開與效勞底層理念，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)。堅(jiān)持把大眾的利益放在首位。做到常常深化大眾展開查詢研討，長于傾聽大眾呼聲，把保護(hù)大眾的正當(dāng)利益與本身的作業(yè)實(shí)踐嚴(yán)密結(jié)合起來，著力為大眾排憂解難，辦實(shí)事、辦好事。一起以進(jìn)步本身歸納素質(zhì)為方針，積極參與學(xué)歷學(xué)位教學(xué)，經(jīng)過在職研討生學(xué)習(xí)、論文編撰和答辯，順暢獲得了亞洲(澳門)世界揭露大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。
二、強(qiáng)化策劃力，較好完結(jié)分擔(dān)各項(xiàng)作業(yè)
任職以來，我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)、開拓立異的作業(yè)作風(fēng)，以優(yōu)異、便民、親為的.作業(yè)情緒，精心策劃，強(qiáng)化履行，聯(lián)合和帶領(lǐng)分擔(dān)線干部職工扎厚實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)作業(yè)，贏得了機(jī)關(guān)干部和村(居)干部的信任和支撐，并獲得較好成效。首要表如今：一是農(nóng)林水利作業(yè)較好悉數(shù)實(shí)施，大街農(nóng)業(yè)作業(yè)每年獲區(qū)經(jīng)濟(jì)作業(yè)會(huì)議獎(jiǎng)賞。加強(qiáng)水環(huán)境整治作業(yè)，在全區(qū)首先完結(jié)市區(qū)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)搬遷、關(guān)停和整治使命。深化展開森林美化演示創(chuàng)立活動(dòng)，創(chuàng)立省級(jí)森林大街經(jīng)過省級(jí)初審，創(chuàng)立區(qū)級(jí)以上美化演示村6個(gè)。強(qiáng)化轄區(qū)森林防火設(shè)備和才能建造，森林防火態(tài)勢(shì)接連堅(jiān)持平穩(wěn)�！鞍汆l(xiāng)和汛”工程深化推動(dòng)，根本構(gòu)成區(qū)、大街、村(居)和公司四級(jí)防汛系統(tǒng)。
三、杰出立異力，著力進(jìn)步本身履職成效
在作業(yè)中，我重視作業(yè)方法方法，既積極為“一把手”和團(tuán)體想辦法、出主意，又長于聯(lián)合和依托部屬干部職工大膽立異地展開作業(yè)。一是在試點(diǎn)作業(yè)中探究立異。年末，大街確定為全區(qū)村級(jí)安排換屆推舉的唯一試點(diǎn)，作為分擔(dān)民政和農(nóng)經(jīng)的我，擔(dān)負(fù)著輔導(dǎo)大街各村村民委員會(huì)和村經(jīng)濟(jì)合作社、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)換屆推舉的重?fù)?dān)，一起受新《村民委員會(huì)安排法》實(shí)施后新規(guī)則增多，省、市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村經(jīng)濟(jì)合作社班子建造提出的新要求等要素影響，給推舉試點(diǎn)作業(yè)增加了難度和復(fù)雜性。
我堅(jiān)持邊請(qǐng)示邊學(xué)習(xí)，提出了排解各類復(fù)雜疑問的對(duì)策與辦法，并將村民委員會(huì)推舉與村經(jīng)濟(jì)合作社、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)推舉有機(jī)結(jié)合起來，為順暢完結(jié)村級(jí)安排換屆試點(diǎn)供給了確保，在此根底上提煉出來了村委會(huì)換屆推舉“九環(huán)作業(yè)法”，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是在查詢研討中推動(dòng)立異。緊緊環(huán)繞作業(yè)要點(diǎn)和難點(diǎn)，展開了城市社區(qū)科普、城市防洪、城區(qū)山林消防安全和社會(huì)化養(yǎng)老等課題的查詢研討，既摸清了現(xiàn)狀、剖析了疑問，又對(duì)推動(dòng)作業(yè)進(jìn)行了立異探究。此外，《城市社區(qū)科普作業(yè)的實(shí)踐與考慮》、《椒江城區(qū)防洪才能建造的查詢與考慮》、《椒江城區(qū)山林消防安全作業(yè)初探》等先后在《椒江政務(wù)調(diào)研》刊物上宣布，既擴(kuò)展了宣揚(yáng)，又推動(dòng)了作業(yè)。
四、嚴(yán)守廉潔力，一直堅(jiān)持謹(jǐn)慎的作業(yè)作風(fēng)和生活情緒
我常思量自個(gè)作業(yè)崗位的來之不易，常衡量自個(gè)擔(dān)負(fù)的職責(zé)之重，以此增強(qiáng)榮譽(yù)感和職責(zé)感，，不斷強(qiáng)化宗旨觀念和效勞認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格履行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)則，仔細(xì)學(xué)習(xí)遵循對(duì)于反腐倡廉的一系列主要論說，仔細(xì)研讀區(qū)紀(jì)委寄發(fā)的廉政，并展開讀文思廉活動(dòng)，著力進(jìn)步拒腐防變才能。
一直堅(jiān)持謹(jǐn)慎的作業(yè)作風(fēng)，從大眾中來，到大眾中去。結(jié)實(shí)建立準(zhǔn)確的權(quán)利觀、位置觀、利益觀，真正知道到手中的權(quán)利是公民的，只能用來為公民造福，不能用來為自個(gè)投機(jī)，做到想大眾之所想，急大眾之所急，謀大眾之所利。時(shí)刻堅(jiān)持自重、自省、自警、自厲，養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣和生活方法，堅(jiān)決對(duì)立拜金主義、享樂主義，做到言談舉止文明正經(jīng)，作風(fēng)正派，一直把耐得平平、舍得付出、默默無聞作為自個(gè)的原則。在作業(yè)中，以準(zhǔn)則、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自個(gè)的悉數(shù)言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合同志，狂妄自大，自動(dòng)承受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)作業(yè)，建立和保護(hù)機(jī)關(guān)的杰出形象。
工區(qū)年終工作總結(jié)6
旅游業(yè)是世界公認(rèn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，我縣第八次黨代會(huì)明確提出實(shí)施“三縣并舉”戰(zhàn)略，其中旅游產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)強(qiáng)縣富民利器之一，發(fā)展好旅游業(yè)也是歷屆縣委縣政府工作的重中之重。經(jīng)過多年的努力，我縣舉全縣之力用二年時(shí)間成功創(chuàng)建了“中國鄉(xiāng)之窗”和“云中”二個(gè)4A旅游景區(qū)，開創(chuàng)了我縣擁有高等級(jí)旅游景區(qū)的新紀(jì)元，對(duì)促進(jìn)民族縣域旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)有著極其重要的意義。大家都清楚，我縣的兩個(gè)4A景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、資源保護(hù)、形象維護(hù)、運(yùn)營工作，還只是低規(guī)范、低標(biāo)準(zhǔn)化。游覽項(xiàng)目方面還是比較單調(diào)，大均景區(qū)除了常年化婚俗表演外，能夠提供旅客自娛自樂的自選項(xiàng)目基本沒有，滿足不了不同季節(jié)、不同層次游客的需求。在購物方面，雖然有一些旅游商店，但商品比較單一，沒有較全面體現(xiàn)的特色。在經(jīng)營管理方面，依照老辦法的多，特別是承包經(jīng)營后，后續(xù)投入不足，表演水平不高，滿足不了游客的游玩需求。因此，在取得4A牌子后如何繼續(xù)深化建設(shè)，提升服務(wù)，是我們急需要考慮的問題。
一、多選精品旅游項(xiàng)目，助游客體驗(yàn)族風(fēng)情
景區(qū)的概念是全面的，它包括“吃、住、行、游、購、娛”六大要素，在完善表演節(jié)目的同時(shí)，要加大開發(fā)夜游項(xiàng)目、自選項(xiàng)目、舉辦景區(qū)節(jié)慶活動(dòng)等。讓游客進(jìn)的來，住得安心，玩得開心，購得滿意，才能把游客的錢掏出來。
大均景區(qū)目前主要有族婚俗表演、大均漂流、水上樂園、晚會(huì)活動(dòng)（包括夏季的'洗井潑水節(jié)、山火神節(jié)、對(duì)歌節(jié)）、家大菜（餐館）等。如：大均的表演廳就沒有發(fā)揮正常的作用，建議實(shí)行定期的表演，白天上午9：00—10：00，下午2：30—3：30，晚上7：00—8：00作為定期表演。這樣，即增加了表演項(xiàng)目又增加散客的觀賞度。在景區(qū)要增設(shè)搶豬、花鼓戲等有一定文化底蘊(yùn)的精品表演項(xiàng)目，讓游客參與互動(dòng)，提高游客的興趣。同時(shí)，對(duì)景區(qū)工作人員，特別是表演人員要加強(qiáng)接待禮儀、表演基本功等方面的知識(shí)培訓(xùn)，逐步提高服務(wù)能力和水平。景區(qū)內(nèi)的每一位工作人員要學(xué)會(huì)常用語，教會(huì)每位游客記住1——3句語，增加游客的記憶度。
二、建立管理長效機(jī)制，使村景發(fā)展和諧共贏
景區(qū)管理的各種長效機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括景區(qū)全方位立體管理機(jī)制，景區(qū)管理問題及各類突發(fā)事件協(xié)調(diào)組織和協(xié)調(diào)機(jī)制。
大均、兩個(gè)景區(qū)都是村景合一，村景合一的特點(diǎn)是不便管理，易產(chǎn)生矛盾。如大均景區(qū)的入口處就是村民的正常通道，景村不分對(duì)景區(qū)的管理會(huì)增加很多的難度。避免景區(qū)游客“逃票”是景區(qū)入口管理的重點(diǎn)，設(shè)卡的主要目的也是要解決這個(gè)“逃票”問題。云中景區(qū)是由云中省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)管理，管委會(huì)一套人馬二塊牌子，既是鄉(xiāng)黨委、政府，又是景區(qū)的管理人，的風(fēng)景與村莊是大體分開的，景區(qū)的入口和大門沒有像大均那樣尖銳的矛盾，但雪花漈的流水問題一直沒有與水電站方面達(dá)成妥善協(xié)議，造成不少游客站在雪花漈只能看到雪花漈的眼淚！景區(qū)的服務(wù)設(shè)施不夠足，人氣不夠旺，沒有人氣就沒有未來。
所以運(yùn)營和管理問題需要研究并得以解決。景區(qū)管理問題及各類突發(fā)事件協(xié)調(diào)與解決，應(yīng)當(dāng)是政府、行業(yè)管理部門、業(yè)主單位、景區(qū)、村民代表、農(nóng)家樂經(jīng)營戶代表各有一定份額的人員組成。在協(xié)調(diào)機(jī)制上，政府牽頭，行業(yè)管理部門主力，以景區(qū)的生存和發(fā)展為中心，全面協(xié)調(diào)各方利益，不偏不倚，完滿和諧，如考量大均景區(qū)入口設(shè)計(jì)存在的不夠合理成分，要考慮業(yè)主單位的利益、也要充分體現(xiàn)村民和農(nóng)家樂的權(quán)利，恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)景區(qū)停車場(chǎng)和游客中心以及游客入口處，是景區(qū)管理科學(xué)順暢的充分而必要的條件。的電站發(fā)電和游客觀賞美景也如此。景區(qū)的管理機(jī)制無需多言，應(yīng)該抓窗口，樹形象，這是景區(qū)全面提升服務(wù)水平的工作重點(diǎn)。景區(qū)管理開發(fā)必須著力于“一切為了游客、為了游客的一切”的服務(wù)宗旨，各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)到位，責(zé)任到人。做到事事有回音、件件有著落。要強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，通過提高基層員工工作的能力和水平促進(jìn)管理上臺(tái)階。
三、樹立人性服務(wù)理念，為景區(qū)塑造一流環(huán)境
景區(qū)的文明程度在一定意義上代表了一個(gè)地方的文明程度。建設(shè)一個(gè)文明的、人性化的景區(qū)是每個(gè)景區(qū)都追求的目標(biāo)。將“游客滿意”作為景區(qū)發(fā)展的靈魂，為游客營造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、文明和諧的場(chǎng)所。景區(qū)要把游客視為上帝，通過開設(shè)網(wǎng)站留言板和電子信箱、意見箱、熱線電話、咨詢臺(tái)、座談會(huì)、問卷調(diào)查等多種形式面向社會(huì)征求管理意見和建議，限度調(diào)動(dòng)廣大游客的參與熱情，邀請(qǐng)游客共同參與謀劃景區(qū)發(fā)展的美好前景。為能夠在第一時(shí)間收集游客對(duì)景區(qū)建設(shè)、服務(wù)、管理等工作中存在問題的意見和建議，景區(qū)管理單位還可以特別設(shè)立公開接待日，實(shí)行隨時(shí)接聽和電話預(yù)約相結(jié)合的方式解答游客和群眾的咨詢和意見建議。在衛(wèi)生環(huán)境方面，景區(qū)不僅要給游客提供一個(gè)體驗(yàn)、休閑、游覽的功能平臺(tái)，更要給游客提供優(yōu)美的環(huán)境，讓游客在輕松、自在的氛圍中享受大自然、體驗(yàn)鄉(xiāng)獨(dú)特的魅力。為此，在增加管理清掃人員的同時(shí)，還要積極探索與有關(guān)村莊、學(xué)校建立衛(wèi)生保潔聯(lián)合機(jī)制，進(jìn)行幾方定期組織共同參與的衛(wèi)生大清掃活動(dòng)。激活共管機(jī)制，有效清除景區(qū)衛(wèi)生管理中的“盲區(qū)”和“死角”。
四、加大旅游宣傳力度，讓鄉(xiāng)聲譽(yù)內(nèi)外揚(yáng)名
旅游景區(qū)只是鄉(xiāng)的美麗縮影，特別是我們的景區(qū)升級(jí)為4A景區(qū)之后，更有利于擴(kuò)大的知名度，吸引更多的游客來觀光旅游，因此打造成功的景區(qū)是助“自然生態(tài)”、“族文化”金名片閃閃發(fā)光的捷徑。一個(gè)成功的景區(qū)除了自身硬的設(shè)施條件外，主要是靠宣傳來提高景區(qū)的知曉度。宣傳必須內(nèi)外結(jié)合，縣內(nèi)主要依靠電視臺(tái)、廣告牌、標(biāo)志性建筑等。縣外要每年組織人員到客源地促銷外，同時(shí)應(yīng)積極參加旅交會(huì)、展銷會(huì)等多形式多手段的促銷，不斷擴(kuò)大客源市場(chǎng)，保障景區(qū)人氣長盛不衰，促進(jìn)我縣旅游業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
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