丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>工作計劃>編輯部個人工作計劃

編輯部個人工作計劃

時間:2023-03-09 09:58:54 工作計劃 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

編輯部個人工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的編輯部個人工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

編輯部個人工作計劃

  編輯部個人工作計劃 篇1

  隨著一年工作的結(jié)束,新年的工作還在如火如荼的進(jìn)行著。新聞編輯部是學(xué)生工作信息中心的窗口部門,對整個中心的運行、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用。因此,新聞編輯部的規(guī)劃和發(fā)展非常重要。

  為了更快更好地發(fā)展壯大新聞編輯部,適應(yīng)整個學(xué)校環(huán)境的發(fā)展趨勢,特制定以下規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃,旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高瞻遠(yuǎn)矚的工作作風(fēng),達(dá)到“高效、務(wù)實、穩(wěn)定發(fā)展”的效果。

  部門基礎(chǔ)設(shè)施:

  第一,提高部門員工的整體素質(zhì)。

  包括專業(yè)知識、服務(wù)意識、工作能力等。大家在日常工作中嚴(yán)格要求自己,盡可能的規(guī)范自己的工作,提升自己。只有這樣,我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。(詳見人員培訓(xùn))

  第二,明確責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任,相互配合,加強(qiáng)聯(lián)系。

  由于部門涉及的.工作比較復(fù)雜瑣碎,所以工作時要明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,每一點都要對負(fù)責(zé)人做到細(xì)致入微,這樣才能保證每一項安排好的工作順利開展,使部門工作連貫整體,不至于花時間沒有任何結(jié)果。而且還要求在做好自己工作的同時,配合其他副部長做好整個部門的工作,互相溝通。

  第三,完善各項制度。

  要開展一個部門的工作,制度必須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ),才能保證在制定和實施的過程中有章可循、有法可依,保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題,這就要求我們在工作的各個方面都要有一定的預(yù)見性和把握,才能以恒應(yīng)變,以穩(wěn)取勝。

  1、例會制度(積極推行例會制表,不多擴(kuò)充)

  2、人才培養(yǎng)體系(主要體現(xiàn)在兩個方面)

  招聘官員:

  招聘是“精細(xì)”的:招聘人員要謹(jǐn)慎,選擇優(yōu)秀的人員可以減少人員流失,為部門帶來優(yōu)質(zhì)高效的工作成果。軍官的招募過程可以實現(xiàn)以下目標(biāo):

 。1)加大宣傳力度,讓新生了解科室,了解科室基本情況;

  (2)注重軍官的態(tài)度,其次是能力和經(jīng)驗,盡量招到踏實穩(wěn)定的人才;

 。3)如果可能的話,招聘有專業(yè)攝影技能和軟件編輯能力的學(xué)生,是為了讓部門工作盡快走上正軌;

 。4)盡量滿足副部長的需求,招募與副部長有高度默契的軍官,提高軍官和副部長的激情。

  商務(wù)培訓(xùn):

  培訓(xùn)是關(guān)系到工作效率的一個非常重要的因素。建立和完善培訓(xùn)體系可以保證更高質(zhì)量地完成工作。不同的培訓(xùn)要設(shè)置不同的培訓(xùn)計劃。

 。1)部門基礎(chǔ)培訓(xùn):熟悉部門工作,了解部門人員,講崗位要求,及時工作,注重細(xì)節(jié),培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。

 。2)崗位培訓(xùn):注重技能性和實用性,在日常工作中訓(xùn)練基本寫作格式、面試形式、基本禮儀等重要技能,讓軍官在最短的時間內(nèi)掌握并運用。

  (3)中心培訓(xùn):注重溝通,在掌握培訓(xùn)內(nèi)容的同時,加強(qiáng)中心各部門人員的溝通和了解,盡可能全面地熟悉部門和中心。

 。4)其他大型培訓(xùn):加強(qiáng)對外交流,吸取精華,改善不足,贏得部門和中心的地位和尊重。

  3、Attenda

  (1)完善考勤制度,制定明確的考核制度,量化考核。對例會遲到、活動遲到等一系列問題進(jìn)行量化評估。

 。2)月度考核分?jǐn)?shù)。在公平公正的原則下,部長給副部長打分,副部長給軍官打分,以此來考察大家的工作態(tài)度和積極性。

 。3)稿件質(zhì)量檢查。各級稿件參與評審,以優(yōu)、中、差評分。

  4、獎懲制度

  獎罰是部門發(fā)展不可或缺的動力。一方面改善和提高部門人員的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和工作效率;另一方面,這也促進(jìn)了他們的工作熱情,更好地為部門服務(wù)。

 。1)激勵政策:在可能的條件下,對表現(xiàn)好、貢獻(xiàn)突出的軍官和副部長給予必要的物質(zhì)獎勵、集體積分獎勵和綜合測試獎勵。

 。2)處罰政策:在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下,根據(jù)集體意見,對表現(xiàn)不好、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進(jìn)行處罰,具體措施視情況而定。

 。3)及時收集獎懲和考勤,做到準(zhǔn)確公正。

  第四,加強(qiáng)內(nèi)部交流,增強(qiáng)集體榮譽感。

  部門會議必須在部門內(nèi)每周召開一次。一方面總結(jié)本周工作情況,展望下周工作前景,督促部門人員做好工作。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部的工作溝通和溝通,使整個部門的工作和生活更加順暢和完善。同時,有效的內(nèi)部集體活動也是加深內(nèi)心感受的潤滑劑。

  開展各種活動,如拔河、象棋比賽、趣味活動等。部副部長要帶頭,充分發(fā)揮軍官的特長,增強(qiáng)他們的自信心和優(yōu)越感,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和合作意識,增強(qiáng)各部門的合作意識和競爭意識。

  編輯部個人工作計劃 篇2

  編輯部是我院團(tuán)委學(xué)生會下屬的部門之一,作為對外交流的主要窗口,它立足大學(xué)校園生活,面向廣大同學(xué),密切關(guān)注學(xué)生組織的各項重大活動,力求準(zhǔn)確務(wù)實的做好簡報、?木庉嫻ぷ鳎訌(qiáng)對我校學(xué)生工作和校園文化活動的宣傳工作。

  一、納新

  1、前期宣傳。

  a)食堂、主教樓設(shè)報名點。b)橫幅。c)海報。d)新生群、微博、微信。

  2、筆試。

  3、面試。(重點尋找擅長寫作及會排版的同學(xué))

  筆試主要以開放性問題為主,考察學(xué)生對宣傳部的認(rèn)識。問題:

  1、你對編輯部怎么看?為什么要加入編輯部?

  2、據(jù)你了解,編輯部的日常工作主要有哪些?

  3、如果你當(dāng)選為編輯部的干事,你會怎樣去開展工作?

  4、怎樣處理好工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系?

  面試主要分為自我介紹(2分鐘)和提問(3分鐘)兩個環(huán)節(jié)。主要為面對面的交流,通過交流和觀察學(xué)生的言談舉止,進(jìn)一步了解本人的興趣、愛好、特長以及工作能力,側(cè)重考察學(xué)生的'心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。

  二、工作安排

  每學(xué)期兩期的《xx青年》,分別定于10月中旬和12月中旬,以及團(tuán)訊。

  本學(xué)期的重點在于擴(kuò)大《xx青年》的影響力,鼓勵學(xué)生投稿,以及向二級分院征稿,以提高同學(xué)們的文學(xué)修養(yǎng),提高《紡服青年》在全校的影響。堅持三步走戰(zhàn)略,即征稿、審稿、出刊,將工作落實到實處,把《xx青年》辦的越來越好。

  征稿的前期準(zhǔn)備工作:由于團(tuán)刊常年征稿,要提前做好團(tuán)刊的征稿宣傳工作,讓廣大師生及各分院能夠及時了解團(tuán)刊的欄目設(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團(tuán)刊的出版工作奠定基礎(chǔ)。

  三、管理、培養(yǎng)

  招納的新干事,沒有從事過編輯部工作,對編輯部的工作也不太了解。因此,干事的培訓(xùn)為重中之重。借鑒以往的經(jīng)驗,并結(jié)合部中的實際情況,培養(yǎng)計劃可大致分為以下四個階段:

  1、逐漸深入接觸編輯部工作,由部長協(xié)作干事,加強(qiáng)干事與干部之間的交流和合作,讓他們邊干邊學(xué),不斷提高;

  2、開始較獨立地完成工作,注重發(fā)揮專業(yè)特長,由部長把好質(zhì)量關(guān)。

  3、組織干事積極參加各種征文活動。既可以提高編輯部干事的寫作能力,又能夠讓干事們在社團(tuán)工作之余有所收獲。

  4、注重培養(yǎng)干事的主觀能動性、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和團(tuán)隊精神,為更好的進(jìn)行工作奠定基礎(chǔ)。

  5、聯(lián)合其他部門組織一些活動,例如短途旅行,增進(jìn)不同部門干事之間、新干事與部長之間交流,增強(qiáng)學(xué)生會干事們的團(tuán)結(jié)友愛。

  6、組織一次編輯部內(nèi)部的交流會,邀請曾擔(dān)任干事的大二的學(xué)長學(xué)姐對新干事的工作給一些有經(jīng)驗的建議和幫助,具體給新干事講解一下團(tuán)刊、團(tuán)訊的編寫,以及征文活動的流程,要注意的問題。為新干事更好的做好工作打好基礎(chǔ),也對宣傳工作有更多了解。

  四、健全和規(guī)范

  1、通過獎勵制度促進(jìn)干事積極性,留住干事。

  2、出勤情況與獎學(xué)金成績掛鉤。每一次活動現(xiàn)場干事需要自己手機(jī)拍照和一句話感受,簽到。對收集上交上來的干事活動照片、感受進(jìn)行整理,裝訂成冊制作成一本相冊,可以促進(jìn)發(fā)揚學(xué)生會文化。

  3、配合其他部門擔(dān)任宣傳任務(wù)時,需提前一周跟宣傳部干事海報組和新聞報道組組長通知,以更有效的幫助其他部門宣傳活動。比如維權(quán)部門剛成立,影響力和號召力都不夠,我覺得可以下達(dá)給分院每班都設(shè)一個維權(quán)委員,通過前期海報宣傳維權(quán)委員動員開展維權(quán)集結(jié)號——我有問題我來說手機(jī)隨手拍活動,對學(xué)校的大大小小問題在微博及微信平臺進(jìn)行檢舉,對提出有效的意見建議的同學(xué)進(jìn)行獎勵。

  編輯部個人工作計劃 篇3

  會議由項目部副總經(jīng)理陳xx主持,首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了某某年項目部在公司、分局,業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和項目部全體員工的關(guān)心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績;同時也提出了某某年工作中存在的一些差距與不足。

  20xx年是觀音巖項目部導(dǎo)流明渠標(biāo)履約最為關(guān)鍵的一年,月平均混凝土施工強(qiáng)度達(dá)到10萬m,某月要求達(dá)到過流條件,施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。會議先由各部門、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人總結(jié)20xx年和20xx年一季度的工作。發(fā)言完后,陳副總針對其工作中的優(yōu)點、亮點和存在的不足進(jìn)行點評,提出整改要求和措施,為全面完成二季度工作任務(wù)指出具體工作重點、難點和相應(yīng)解決問題的一些辦法與措施。之后分管領(lǐng)導(dǎo)針對所分管的部門和作業(yè)隊一季度工作完成情況做出了中肯的評價,并對二季度工作提出了具體的要求。

  最后,項目部常務(wù)副總經(jīng)理吳越建做了總結(jié)講話,就20xx年工作對班子成員和部門、作業(yè)隊隊長提出了"三個'加強(qiáng)',四個'不'"的要求。即:三個'加強(qiáng)',

  1、加強(qiáng)工作計劃的準(zhǔn)確和可持續(xù)性;并就計劃有安排、有落實,有措施、有手段。

  2、加強(qiáng)工作責(zé)任心;強(qiáng)化各級人員的執(zhí)行力,全面開展觀音巖項目部的績效管理工作,真正做到多勞多得,以薪酬體現(xiàn)業(yè)績。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和系統(tǒng)能力的提高;項目部目前團(tuán)隊系統(tǒng)建設(shè)還不夠高效,系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強(qiáng),努力通過今年上半年的改進(jìn)和提高,全面提升項目部的'各項工作。四個"不"是:對待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應(yīng)付。

  通過此次會議,大家一致認(rèn)為:圍繞當(dāng)前高強(qiáng)度的生產(chǎn)計劃,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認(rèn)識,從我做起、從點滴做起,完成好個人和部門的各項工作,才能滿足工作的需要;只有加強(qiáng)績效考核管理機(jī)制,才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績效團(tuán)隊,才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務(wù)。

  編輯部個人工作計劃 篇4

  一、總體工作計劃

  1.招新。編輯部應(yīng)招收文筆好、責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)10名左右作為新干事。新干事的面試問題及復(fù)試考題要仔細(xì)斟酌,提前擬定。編輯部與宣傳部的部長應(yīng)在開學(xué)后盡快商討找新的各項事宜。

  2.辯論賽。為了辯論賽的順利舉行,編輯部的全體成員應(yīng)當(dāng)集思廣益,擬定較為創(chuàng)新且具有時代意義的主題和辯題。編輯部做好引體和主持人串詞編寫工作,認(rèn)真做好每場辯論賽的記錄工作。

  3.組織干事積極參加各種征文活動。即可以提高編輯部干事的寫作能力,又能夠讓干事們在社團(tuán)工作之余有所收獲。

  4.?幕I備工作。由于?D暾鞲澹崆白龊眯?恼鞲逍麄鞴ぷ,讓廣大師生能夠及時了解?臋谀吭O(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為小學(xué)期?某霭婀ぷ鞯於ɑA(chǔ)。

  二、管理與培養(yǎng)計劃

  1.編輯部每周開一次小例會,方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。為避免成員們心理落差(對文學(xué)的熱愛受到工作任務(wù)的打擊),小例會上大家可以探討一些文學(xué)上的.問題,分享一些優(yōu)秀的文章,談?wù)剛人感受。既提高了部員們的文學(xué)修養(yǎng),又能增進(jìn)部員之間的感情,是大家更加團(tuán)結(jié),為文學(xué)社的工作注熱情。

  2.部長和干事每月須鞋一份工作總結(jié),對自己該月的工作成果進(jìn)行整合,總結(jié)經(jīng)驗,確立工作目標(biāo)。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。

  3.積極配合其他部門的工作,為讀者協(xié)會能出色地搞好各項活動盡一份力量。

  三、創(chuàng)新建議

  1.充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,配合宣傳部在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)辦特色版面,擬建電子化交流平臺,方便讀者協(xié)會成員及校內(nèi)外文學(xué)愛好者分享信息資源。

  2.加強(qiáng)與其他社團(tuán)的合作與聯(lián)系。比如充分利用校廣播站的宣傳力量,為廣播站提供部分稿件,以加強(qiáng)對讀者協(xié)會的宣傳。

  編輯部個人工作計劃 篇5

  一、工作方向

  1、及時將我院的動態(tài)信息傳送到同學(xué)當(dāng)中,使學(xué)生對能夠全面及時的了解我院學(xué)習(xí)生活情況。

  2、將同學(xué)的意見與建議反饋到老師手里,以便老師及時的針對同學(xué)中間出現(xiàn)的問題采取及時有效的措施,出現(xiàn)的亮點給予鼓勵,以便使其能夠良好的發(fā)展。

  3、關(guān)注、關(guān)心其他學(xué)院建設(shè),為取長補短、共同發(fā)展、建設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園氛圍做出貢獻(xiàn)。

  二、部門建設(shè)

  (一)召開例會,每周一次(特殊情況靈活變動)。

  會議規(guī)定:

  如果因事請假或者晚到,要事先說明。我們將建立嚴(yán)格的部門考核制度,對例會制度量化考核:對于一個學(xué)期未事先說明而遲到四次以上者,勸其自動退出部門;未請假而缺席者,三次以上即勸其自動退出部門;一個學(xué)期不能請假超過四次。

  會議目標(biāo):

  一個部門要發(fā)展,必須要團(tuán)結(jié),為了達(dá)到部門內(nèi)部成員“和而不同”的目的,我們要加強(qiáng)內(nèi)部人員的認(rèn)識和合作。所以,內(nèi)部的溝通交流應(yīng)擺在首要位置:

  1、每次會議結(jié)束后進(jìn)行部門成員總結(jié),可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲,也可以聊最學(xué)習(xí)情況,更可以是對于部門內(nèi)部建設(shè)的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。

  2、鼓勵成員多交流報紙的編輯、排版工作,營造好的部門文化氣氛。

  3、通知部員學(xué)生會近期的活動安排,組織學(xué)生會的工作。

  (二)我們的部門提軍事素質(zhì),根據(jù)我部的職能,現(xiàn)在暫定以下培訓(xùn):

  1、寫作培訓(xùn),主要是策劃、會議記錄、工作總結(jié)等培訓(xùn)。

  2、新聞寫作培訓(xùn),主要是通訊、采訪、評論的寫作。

  3、攝影培訓(xùn),如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭。

  (三)xx團(tuán)建設(shè),努力將xx團(tuán)建設(shè)成為我們學(xué)院學(xué)生和老師的眼睛,每人配發(fā)xx證,做到證不離身,有有訪必采,不知拘泥于學(xué)校,學(xué)院,學(xué)生。隨時注意加強(qiáng)編輯隊伍和作者隊伍建設(shè)。

  (四)建設(shè)部門文化。一個優(yōu)秀的部門必然有著優(yōu)秀的部門文化,而這樣的文化在我們部門內(nèi)部尚未形成,在以后的工作中,我們會尋找新的`方案和出路,形成自己獨特的文化模式和特色活動。

  三、部門活動

  1、聯(lián)合其他部門合作組織學(xué)生活動。時間、主題因時而異。

  2、舉辦征文比賽。主題應(yīng)富有時代氣息,易于,樂于為學(xué)生所接受。

  3、采訪工作,將采訪內(nèi)容在系刊刊登。主要針對系領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生會干部等,指導(dǎo)大學(xué)形成正確的人生觀、價值觀。

  四、報紙板塊的設(shè)計

  1、增添教師風(fēng)采板塊。

  2、報道學(xué)院近期教育工作動態(tài)。

  3、增加摘登國內(nèi)外有關(guān)教育教學(xué)的新聞消息。

  4、為學(xué)生課外閱讀服務(wù),摘登近期報紙雜志上適合學(xué)生閱讀的精美小說、故事、散文、詩歌、面向廣大學(xué)生,使他們增加閱讀量,提高寫作能力,培養(yǎng)文學(xué)愛好的興趣。

  5、選登學(xué)生優(yōu)秀作文,為廣大學(xué)生提供發(fā)表優(yōu)秀作文的園地,鼓勵、調(diào)動學(xué)生寫作文的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的文學(xué)興趣,鍛煉學(xué)生的寫作和工作能力。

  6、在文章內(nèi)容積極健康的原則上,版面形式由干事自主創(chuàng)新。

  五、創(chuàng)新設(shè)計

  1、充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在校園網(wǎng)上創(chuàng)辦特色數(shù)據(jù)庫,擬建三刊電子化期刊共數(shù)據(jù)庫,方便作者查詢有關(guān)的信息資源。

  2、設(shè)立學(xué)報優(yōu)秀作者獎、優(yōu)秀稿件獎、優(yōu)秀編輯獎。

【編輯部個人工作計劃】相關(guān)文章:

編輯部工作計劃01-20

校報編輯部個人總結(jié)03-27

社團(tuán)編輯部工作計劃01-20

【熱門】編輯部工作計劃4篇07-17

關(guān)于編輯部的工作計劃三篇09-14

學(xué)生會編輯部工作計劃03-07

新學(xué)期編輯部工作計劃03-31

學(xué)生會編輯部工作計劃09-12

學(xué)生會編輯部工作計劃12篇12-12