2022年年終述職報告
在不斷進(jìn)步的時代，報告對我們來說并不陌生，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的2022年年終述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022年年終述職報告1
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，在主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、組織制度建設(shè)積極落實原有人力資源管理制度
根據(jù)新的實施，針對員工管理相關(guān)制度做了部分修訂，同時組織各部門、車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做好新修訂文件的落實工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。做好新進(jìn)員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據(jù)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，企管部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。
二、人力資源管理方面根據(jù)各部門的人員需求
在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，企管部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止12月底，公司共有員工205人，公司領(lǐng)導(dǎo)2人，中層管理人員14人，行政人員17人，生產(chǎn)員工148人，后勤保障人員24人，其中中級以上管理和技術(shù)人員15人，初級以上35人。公司現(xiàn)有殘疾員工78人，占全體員工的37.9%。09年完成內(nèi)外部招聘18場，共招聘31人，并合理的進(jìn)行了內(nèi)部人力資源調(diào)配。由于各類原因，經(jīng)統(tǒng)計20年辭職出廠共28人。目前為止，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同，1人簽訂臨時勞動合同，2人未簽訂勞動合同(體檢報告未到)。
三、員工培訓(xùn)與開發(fā)盡管每位員工的'成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。
因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次，其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識、能源統(tǒng)計、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn)、水泥行業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會計上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn)。
四、績效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法
積極完善公司原有的績效考核辦法，嚴(yán)格落實考核制度，重點考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。
五、工資和工資性費用管理方面
1、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo)，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資×考核分，確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計20年1-12月人均工資2120元，同比增長6%。
2、積極做好職工的社保、公積金和意外傷害險等工資性費用的管理工作，確保20年全年共支出工資性費用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五、20年度人力資源管理工作綱要在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，企管部計劃從下幾個方面開展20年度的人力資源管理工作：
1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對照進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。
2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。
3、積極推進(jìn)落實20年度培訓(xùn)計劃，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線員工的專業(yè)技能，進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊伍。
4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強(qiáng)各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭總之，力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力因此，從公司層面，資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，加強(qiáng)公司競爭力從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏加強(qiáng)公司競爭力。公司競爭的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯，平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活，享受工作，成長。
2022年年終述職報告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
首先，向各位作一個自我介紹，我叫xxxx，是xxxx酒店的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。
一、履行職責(zé)情況
從20xx年3月4日任職后，前幾個月（3、4、5月）主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月（6、7、8、9月）因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)xxxx酒店的營銷工作。
從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“xxxx”的演唱會到振奮人心的xxxx，從xxxx再到xxxx演唱會，再到“xxxx”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經(jīng)營的高潮。
回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：
1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上從任職以后，我在xxxx酒店分管內(nèi)部管理工作，了解xxxx酒店員工多數(shù)來于xxxx等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。
2、糾正錯誤的管理方法，進(jìn)行理論的`講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。
在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務(wù)員xxxx獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。
二、抓管理建章
立制前期，xxxx餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實等。
通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項，每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強(qiáng)工作意識，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高，配合高層經(jīng)理配置電話機(jī)盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。
三、抓內(nèi)部客戶的溝通
真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào)，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認(rèn)真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。
四、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹xxxx餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進(jìn)行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。
五、深入市場調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場經(jīng)濟(jì)
xxxx演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了xxxx萬元的盒飯記錄。在xxxx期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過xxxx，我感受了團(tuán)隊精神，在xxxx演唱會期間，多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了xx萬多元的餐費，再到xxxx演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。
六、抓團(tuán)隊用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐，目前前來旅行團(tuán)消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過接待團(tuán)餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會，認(rèn)真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計工作。
總之，在這平凡而又不平凡的七個月里，我感受很深，同時也深感自己的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個方面努力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強(qiáng)聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。
十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝大家！
述職人：xxxx
20xx年xx月xx日
2022年年終述職報告3
海關(guān)20xx年述職報告海關(guān)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照“依法行政、為國把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展”的海關(guān)工作16字方針和“政治堅強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、值得信賴”的隊伍建設(shè)12字要求，按照“把好國門，做好服務(wù)，防好風(fēng)險，帶好隊伍”的總體要求，貫徹落實兩級關(guān)長會議精神和要求，緊扣經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的趨勢，以優(yōu)化海關(guān)監(jiān)管和服務(wù)為目標(biāo)，提升服務(wù)效能，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高法治化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，全力服務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會新發(fā)展。
一、積極貫徹落實《廣州海關(guān)xx市人民政府合作備忘錄》，貼近、融入、主動服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立定期通報機(jī)制，主動向市委市政府及相關(guān)部門通報海關(guān)新政策法規(guī)和工作情況，了解地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點及要求，實現(xiàn)相互間的有效溝通和緊密對接。緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，進(jìn)一步發(fā)揮海關(guān)貿(mào)易統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測功能，定期提供外貿(mào)形勢發(fā)展、走向分析及招商引資意見建議，為地方政策決策提供參考支持。通過定期會晤、聯(lián)席會議以及政策宣講會等平臺介紹海關(guān)工作，展示海關(guān)形象，增進(jìn)地方黨政和企業(yè)對海關(guān)的了解、理解、信任和支持。
二、明確重點，大力支持重點項目建設(shè)配合市“”規(guī)劃目標(biāo)，以政策支持為導(dǎo)向，提前介入，靠前作為，積極參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項目的前期規(guī)劃和籌建，提供關(guān)稅、保稅政策服務(wù)，支持引導(dǎo)重大經(jīng)濟(jì)項目的'建設(shè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。成立以關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為組長的順德(英德)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)工作小組和港改造工程工作小組，積極參與順德(英德)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，為合作區(qū)前期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、招商融資提供政策理論支持和咨詢服務(wù)。
2022年年終述職報告4
年末了，參與部門的、公司的年終述職會議，發(fā)現(xiàn)普通員工乃至中層管理在年終述職上常常缺乏很多基礎(chǔ)性任職，導(dǎo)致述職報告走偏甚至翻車。
有的人的述職變成了針對某個業(yè)務(wù)問題的專業(yè)分析報告，洋洋灑灑地去分析市場、分析專業(yè)問題，有的人的述職報告則做成了培訓(xùn)分享課件，給員工給領(lǐng)導(dǎo)介紹專業(yè)新知，而更多的人則是在述職報告的表現(xiàn)上要么全是文字堆疊、要么全是感受感謝，這些都是述職的錯誤認(rèn)識，最終達(dá)不到述職的目的，也在相關(guān)考評中丟分。
專業(yè)的述職報告從定位到內(nèi)容到呈現(xiàn)都有規(guī)則可依循，有方法可嵌套。主要來自以下5點：
1、方向定位
述職報告本身的目的是管理者通過述職者了解其一定周期內(nèi)的工作履職情況及相關(guān)業(yè)績，所以述職的天然使命就是向你的老板們?nèi)コ尸F(xiàn)業(yè)績，甚至于你可以理解為“邀功”，基于此述職內(nèi)容本身的方向定位是業(yè)績呈現(xiàn)，而非分析報告、培訓(xùn)課件，這是很多人翻錯概率最高的情形。
我在安排部門述職時，部門的HR述職講到招聘效率情況時越講越深，在報告中分別就為什么招聘不到人、和招聘甄選技術(shù)問題進(jìn)行大篇幅的展現(xiàn)，整個述職十分鐘超過7分鐘都在講解這些問題、技術(shù)方向，最終作為他的領(lǐng)導(dǎo)我完全沒有得到想要看到的業(yè)績成就部分。這就是典型的方向錯誤了。
在述職報告中要時刻緊扣“業(yè)績”，要時刻提醒自己你的述職報告內(nèi)容是要向領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)你一年以來取得的成就，這些成就是你漲薪、晉升的本錢。
緊扣業(yè)績，這就要求你在述職的整體、在每個分模塊的陳述時圍繞的核心就是三個問題：這件事/項目/職責(zé)完成如何？是通過什么樣的手段完成的？取得了什么樣的具體成績？
在其中完成的手段或者針對完成過程存在的問題，可能會涉及到一些技術(shù)問題，這類問題出現(xiàn)后點到即止，不展開就不會成為技術(shù)解析報告，常常用一句話帶過解釋用什么工具方法解決這個問題即可。
2、內(nèi)容結(jié)構(gòu)
很多人覺得寫述職報告很難，就難在于不知道從哪里提筆、不知道寫什么、不知道寫完職責(zé)后下一步寫什么，未知所以難。而在述職報告中對于內(nèi)容結(jié)構(gòu)上也是有固定內(nèi)容板塊的，把握到這些結(jié)構(gòu)組成，寫述職報告就能夠一氣呵成了。
履職情況：也就是你針對你崗位職責(zé)履行情況。一般而言崗位職責(zé)都是按照工作模塊區(qū)分，那么對應(yīng)的你的述職報告中在履職情況中按照對應(yīng)的模塊進(jìn)行呈現(xiàn)講解就可以了。這里針對管理崗位需要特別說明，管理崗位在針對部門業(yè)績述職時往往內(nèi)容包含了業(yè)務(wù)各個模塊、各個業(yè)務(wù)單元，但往往忽略管理中重要的模塊：團(tuán)隊管理履職情況及相關(guān)業(yè)績。團(tuán)隊管理一般包括管理者針對團(tuán)隊管理有哪些管理的手段、形式在執(zhí)行，比如內(nèi)部培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)、內(nèi)部績效輔導(dǎo)、內(nèi)部團(tuán)隊生日會等等，最終達(dá)成的結(jié)果又有培養(yǎng)了幾名人才晉升、培養(yǎng)了多少個內(nèi)部骨干、部門離職率降低了多少等等，這對于管理者是容易忽略但非常重要的部分。
KPI：如果KPI能夠?qū)?yīng)到職責(zé)情況中，那么在履職完成情況陳述時，可以在履職業(yè)績時用KPI的指標(biāo)來作為業(yè)績呈現(xiàn)。而KPI的部分不一定完全是對應(yīng)職責(zé)的，因為有的KPI是對應(yīng)多條職責(zé)共同支撐的，所以這時候KPI完成情況需要成為單獨一個重要板塊呈現(xiàn)。
發(fā)現(xiàn)問題：在工作是必然存在問題的，你得發(fā)現(xiàn)工作中的問題，可以是業(yè)務(wù)的問題、可以是協(xié)作的問題、可以是管理的問題，但是得是你能夠解決的問題，如果只是提出公司的`問題，你并不能去執(zhí)行改善的，那最后就變成了抱怨和吐槽，是沒有意義的。
所以，在述職的時候你得呈現(xiàn)你發(fā)現(xiàn)在你工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題、管理問題，清晰呈現(xiàn)但不過多地著墨，講得太多又會回到變成技術(shù)分析報告了。比如你分管某個區(qū)域業(yè)績下滑，那么在述職時提到該區(qū)域業(yè)績下滑，由于用戶群體轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致產(chǎn)品沒有迭代跟進(jìn)，點到即止。后續(xù)再在“次年規(guī)劃”中相呼應(yīng)地去解決這個問題。
次年規(guī)劃：規(guī)劃則是述職者對自己業(yè)務(wù)領(lǐng)域前瞻性的認(rèn)識，同樣是必要的部分。規(guī)劃的內(nèi)容同樣需要包含職責(zé)內(nèi)容中各個板塊次年有什么樣的業(yè)務(wù)開展計劃，以及針對述職中發(fā)現(xiàn)問題的解決方案。
要特別注意的是，規(guī)劃不是拍腦袋出來的，要有邏輯性。明年的業(yè)績定十個億，為什么是十個億，是基于今年及以往的增長趨勢預(yù)測還是根據(jù)市場的增長預(yù)測的，不管是何種依據(jù)都必須要有邏輯支撐，就如同解決問題的部分形成了一個次年解決問題的工作計劃，其依據(jù)就是為了要解決述職中發(fā)現(xiàn)的問題，這也是邏輯。
3、呈現(xiàn)要求
在述職報告的呈現(xiàn)上有了正確的方向、還有了必要的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，再者就需要有具體內(nèi)容呈現(xiàn)時的必要要求了。在內(nèi)容呈現(xiàn)的要求上要做到兩部分：
內(nèi)容呈現(xiàn)數(shù)據(jù)量化、具體、案例：因為述職本身是業(yè)績呈現(xiàn)為定位方向的報告，所以業(yè)績的呈現(xiàn)表達(dá)先天就要求呈現(xiàn)以量化數(shù)據(jù)為主，所以你的業(yè)績要用數(shù)據(jù)來說話。數(shù)據(jù)量化有一點很重要，你在表達(dá)數(shù)據(jù)時不能單一拿出一個數(shù)據(jù)即可，需要參照，否則沒有優(yōu)劣感，舉個例子銷售業(yè)績完成500萬，這就比較單一，聽著可能不知道500萬好不好，但是你加上“同比去年增長30%”那就非常優(yōu)秀了。
這樣的加參照標(biāo)準(zhǔn)的方法有三種，一種是加變化比例，如同上述案例；一種是名次排比，比如取得500萬業(yè)績，為部門業(yè)績第一名；再有一種是加權(quán)威認(rèn)定，比如取得500萬業(yè)績，并獲得公司董事長特別嘉獎。可根據(jù)業(yè)績本身客觀情形來使用。
除了業(yè)績的量化呈現(xiàn)，部分工作可能存在無法用數(shù)據(jù)來表現(xiàn)的，比如完成某個產(chǎn)品的開發(fā)，其本身沒有任何數(shù)據(jù)體現(xiàn)，這時候就需要用事件本身具體節(jié)點來呈現(xiàn)，這需要找到這件事情最有里程碑、最關(guān)鍵的節(jié)點、最有價值的結(jié)果來進(jìn)行表達(dá)，比如產(chǎn)品開發(fā)最終做得好與不好是有沒有完成產(chǎn)品上市，那么產(chǎn)品開發(fā)就可以用“完成某產(chǎn)品開發(fā)并實現(xiàn)上市”來體現(xiàn)，再比如“完成某行業(yè)研究分析并被公司投資部門采納使用”也是其價值結(jié)果體現(xiàn)。
內(nèi)容表達(dá)少說感受、感謝、感覺：在內(nèi)容上要少說三感，即感受、感謝、感覺。
感受的字眼常常會有“做得很辛苦”、“很難”、“很不容易”等等，這些都是不具體、不是業(yè)績、沒有客觀事實的個人感受，辛不辛苦難不難請用你的業(yè)績、職責(zé)、數(shù)據(jù)體現(xiàn)，說感受就不討喜了。
感謝則會特別顯得廢話，領(lǐng)導(dǎo)其實很不喜歡，尤其是那些述職前一開口就說要感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝各個TV那種，這不是頒獎禮，這是述職，領(lǐng)導(dǎo)們不需要你感謝，請不要表演。
說感覺就完全與業(yè)績對客觀事實、與數(shù)據(jù)量化背道而馳，常見于說“我覺得問題在于”、“我感覺做得還不錯”，好與壞是交給領(lǐng)導(dǎo)判斷的，述職要做的不是自己判斷而是呈現(xiàn)事實與業(yè)績數(shù)據(jù)，而交給領(lǐng)導(dǎo)來判斷好與壞。自己說感覺就特別給人不專業(yè)的感覺。
4、內(nèi)容提煉
內(nèi)容上難免會遇到很多零散的事情不好寫，全都寫了就特別瑣碎，不寫就感覺做的很多事情都沒體現(xiàn)出來。有針對三種情況的方法來寫：
零散內(nèi)容整合寫：特別瑣碎的事情要進(jìn)行高度的總結(jié)提煉來寫。比如行政后勤部門，一年做的事情都是維修了多少桌椅、換了多少把鎖、食堂保障供應(yīng)等等，這些事情寫起來都是雞毛蒜皮，但是高度整合起來把所有的后勤服務(wù)整合為完成***次后勤服務(wù)響應(yīng)，及時解決問題，這樣即量化體現(xiàn)了工作又避免了瑣碎。
職責(zé)內(nèi)容亮點寫：針對崗位履職時候也容易發(fā)生類似情況，很多崗位職責(zé)的履職并不是都有特別好看的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，甚至某些職責(zé)就是一些瑣事都沒有數(shù)據(jù)可有，這時候可以針對性的在職責(zé)履行中找到工作的亮點，以亮點作為業(yè)績來呈現(xiàn)。比如專門辦理入離轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)的HR，其工作職責(zé)很行政化，成果量化起來可能都是辦理了多少人的手續(xù)，本身很沒分量，但是如果在這個過程中進(jìn)行了流程優(yōu)化，將原有手續(xù)時間簡化2天到一天，極大提高了員工辦理體驗，這就是非常好的亮點，是可以作為業(yè)績來表現(xiàn)的。
項目內(nèi)容單獨寫：在工作中如果擔(dān)任某些重要項目負(fù)責(zé)人或者參與項目，這些項目本身分量夠重，那么都需要單獨列出來與職責(zé)履職平齊，作為單獨板塊匯報。一方面表達(dá)了自己的重視，另一方面重要項目的進(jìn)度本身也是也就成就。
5、表達(dá)方式
述職報告本質(zhì)上也是一次“匯報工作”，匯報工作本身信息量很大，表達(dá)方式上就需要“總分總”的結(jié)構(gòu)，否則聽眾很容易聽不明白，降低理解力。
總分總要求你在述職時需要所有的業(yè)績成就進(jìn)行高度提煉概括，比如你是分管銷售的管理者，總結(jié)起來就是全年銷售業(yè)績是漲是跌，如果你是HR，總結(jié)你全年公司的效率效能趨勢如何、如果你是研發(fā)總結(jié)你全年研發(fā)上市產(chǎn)品多少項。總之就是開篇時，先把自己全年宏觀表現(xiàn)呈現(xiàn)出來。
其次，在每個分版塊、項目時，呈現(xiàn)細(xì)節(jié)前也先進(jìn)行分項目的“總”述，其次才是分論點的表達(dá)。
以上是述職報告的五個撰寫方法：方向定位、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、呈現(xiàn)要求、內(nèi)容提煉、表達(dá)方式。
2022年年終述職報告5
20xx年我們開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，采取有力措施，保證了各項工作任務(wù)的順利完成�，F(xiàn)將我公司履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下：
一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)
一年來，我公司以重點工業(yè)項目建設(shè)為突破，培育新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點。前期工作進(jìn)展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實力�，F(xiàn)已完成了xx相關(guān)工作。對xx的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實的依據(jù)。
二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機(jī)制
加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，采取面上管理與重點管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的.辦法，確保了安全生產(chǎn)工作的順利運行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。加強(qiáng)對xx的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人，兩次對進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對提出了整改和處理意見。
三、把工作從大處著眼、小處著手全面落實
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項決策、決定落實到位。通過機(jī)構(gòu)改革，竟?fàn)幧蠉�，進(jìn)一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，把宏觀經(jīng)濟(jì)工作與微觀經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合；把重點工業(yè)項目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)相結(jié)合；把運做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合把注重宏觀經(jīng)濟(jì)的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。
為確保各項指標(biāo)的完成，每月堅持了經(jīng)濟(jì)運行分析，對企業(yè)運行進(jìn)行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，及時掌握了企業(yè)的動態(tài)，從協(xié)調(diào)服務(wù)入手，幫助企業(yè)排憂解難。抓好重點工業(yè)項目建設(shè)的實施和落實工作。我們還經(jīng)常深入各項目企業(yè)了解情況，反饋問題，協(xié)調(diào)解決困難，爭取方方面面資金，促進(jìn)項目盡快實施。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，形成層層負(fù)責(zé)、層層落實的組織網(wǎng)絡(luò)，今年我們努力抓了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立，抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。另外我們還加大了對安全生產(chǎn)工作宣傳力度，做到了安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘常鳴。
四、優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
全力抓好重點工業(yè)建設(shè)項目和工業(yè)集群的發(fā)展。一是全力以赴完成現(xiàn)有項目的建設(shè)，努力實現(xiàn)項目的預(yù)期效益。二是動態(tài)看待項目，動態(tài)管理和實現(xiàn)項目。三是不斷充實新項目。抓好原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)的升級改造，促進(jìn)其體制創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和要求，根據(jù)產(chǎn)品在市場中的位置，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，使工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理，市場前景好，有發(fā)展的空間和潛力。
發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，目標(biāo)就一定能實現(xiàn)。
2022年年終述職報告6
忙碌中，一學(xué)期的工作就這樣結(jié)束了，回想其中的點點滴滴，我覺得自己無論在思想、工作、學(xué)習(xí)還是個人素質(zhì)能力等方面都有了一定的進(jìn)步和提高。從中也積蓄了收獲和感悟。
一、重視自身建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
學(xué)高為師，身正為范，“教師職業(yè)”要成為個人永久職業(yè)，那么就必須永遠(yuǎn)保持“學(xué)高”這一范疇�！澳嫠兄鄄贿M(jìn)則退�！弊鳛辄h員教師的我，更是不敢隨意懈怠。隨時關(guān)心我國社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)大業(yè)，關(guān)心國家大事，關(guān)心世界大事；熱愛黨的教育事業(yè)，關(guān)心、熱愛每一位學(xué)生，熱心為每一位學(xué)生排憂解難；遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，在各個方面從嚴(yán)要求自己，努力提高自己的政治思想覺悟。一個學(xué)期以來，我還積極參加了各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平；在日常工作中我更是服從學(xué)校的各項工作安排，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的每一項工作。
于是，我感悟到：做人要踏實；做事要堅持。
二、注重教育教學(xué)，努力提高學(xué)生的美譽(yù)修養(yǎng)。
在教學(xué)工作方面，我主要擔(dān)任六年級的音樂課教學(xué)工作.。另外繼續(xù)擔(dān)任二號校區(qū)和ｃｂｄ校區(qū)合唱小組的訓(xùn)練工作。“經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真地上好每一節(jié)課，完成好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作�！币恢笔俏遗^斗的目標(biāo)。為了使自己的教學(xué)水平有所提高，我堅持相信“三人行必有我?guī)煛�，因此，積極向每一位老師學(xué)習(xí)，努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。另外，由于自己兼負(fù)學(xué)校電教方面的工作，制作多媒體課件技術(shù)也有了顯著的提高。因此，從教學(xué)理念上，也力求做到技術(shù)與思想的完美結(jié)合。在日常工作的每一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，決不打無準(zhǔn)備的仗。在備課過程中認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點及學(xué)生的實際情況設(shè)計教案，使學(xué)生真正喜歡上我所教授的課程。
本學(xué)期我還和王希老師繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)校二號校區(qū)及ｃｂｄ校區(qū)合唱小組的訓(xùn)練工作。我們堅持不斷的學(xué)習(xí)、摸索、探討、交流。如今的小成員們都已經(jīng)喜歡上了這個多聲部藝術(shù)形式所創(chuàng)設(shè)的藝術(shù)魅力，不僅懂得了用正確的`演唱姿勢、自然的聲音、富有表情的歌唱，還能夠進(jìn)行輪唱，甚至多聲部合唱。期末也受到了驗收領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
另外，本學(xué)期學(xué)校運動會開幕式的籌備中，健美操隊也暫交于我負(fù)責(zé)。雖然壓力很大，不過努力過后，最終呈現(xiàn)的結(jié)果就像孩子們的服裝一樣，是光彩，奪目的。
因此，我收獲了校領(lǐng)導(dǎo)對我的信賴和孩子們對我的尊重及喜愛。
三、聚焦生活點滴，留住你我最美瞬間。
照相雖不是我的專長，但自從我的抽屜里多了一個“大家伙”之后，我便喜歡上了攝影，喜歡上了美圖。帶著它記錄每天發(fā)生的事跡，鎖住生活燦爛的色彩，留住身邊最美的瞬間，便成了我每一天必不可少的工作之一。雖然，畫面中總是缺少我的影子，但我也一并收獲了快樂。因為，我成了所有“美麗瞬間”聚焦的“焦點”。
不過，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索……”作為一名教育工作者，后面的路還很長。在今后的工作中，我定會勤奮耕耘，積極探索，奉獻(xiàn)我無悔的青春。我堅信，只要辛勤耕耘，揮灑汗水，一定能做一名優(yōu)秀的人民教師，讓桃李香滿天下！
2022年年終述職報告7
按照縣委關(guān)于縣級黨員干部民主生活會的有關(guān)要求，我就今年以來的工作情況、對執(zhí)政能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的作簡要匯報，敬請大家批評指正。
一、履行工作職責(zé)的情況
根據(jù)組織安排，今年的工作分為了兩部分。我于x月至x月到xxxx掛職鍛煉，其余時間在縣上工作，其中9月以來主持縣委工作。
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上，圍繞中央1號文件和省委6號文件精神，繼續(xù)以農(nóng)民增收為出發(fā)點和落腳點，大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。多次強(qiáng)調(diào)要求，督促落實農(nóng)業(yè)三大支柱必須在擴(kuò)大規(guī)模的同時，提高標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)水平，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，打造農(nóng)業(yè)品牌。本著實事求是，有錯必糾的原則，堅決要求有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展退耕還林自查自糾工作。嚴(yán)格按照糧食補(bǔ)貼的有關(guān)規(guī)定和要求，把錢糧補(bǔ)貼到位。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項目的規(guī)范管理，調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。1—9月，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中穩(wěn)步發(fā)展，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值完成69186萬元，同比增長9.1%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入實現(xiàn)214元，同比增加31元。
在固定投資上，克服銀根、地根緊縮等困難，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，推動工作開展。采取內(nèi)項目外補(bǔ)的辦法，在部分年初項目不能實施的同時，調(diào)動各方面積極性，盡一切可能上項目。督促國土部門在整理開發(fā)土地，努力實現(xiàn)政府土地收益，今年已實現(xiàn)土地收益逾千萬元，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有力的資金保障。1—9月，投資持續(xù)增長，全社會完成固定資產(chǎn)投資35586萬元，同比增長41%，李仙路、留和路、行政綜合樓、廣電大樓等工程進(jìn)展順利，年底將全面完工。
在社會事業(yè)上，把“鞏固、提高”作為今年教育事業(yè)工作的主題。針對南溪一中在創(chuàng)重和南溪職中迎接國重評估驗收過程中，反映出的問題，硬件該投入的認(rèn)真組織投入，軟件該強(qiáng)化管理的，堅決督促學(xué)校抓落實。針對往年中小學(xué)危房改造部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在攤子過大、標(biāo)準(zhǔn)不切實際，不斷增加教育負(fù)債的問題，要求教育部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著實用的原則，認(rèn)真核定預(yù)算，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。今年中小學(xué)危房改造已達(dá)1.74萬平方米。積極組織參與了第七屆梨花節(jié)，啟動了國家級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城創(chuàng)建工作。
在環(huán)境建設(shè)上，以貫徹《行政許可法》為契機(jī)，增強(qiáng)政府機(jī)關(guān)工作人員依法行政的能力和水平。要求法制、司法等部門對全縣科局級干部在內(nèi)的全體公務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)考試。督促各級各部門不折不扣地根據(jù)上級精神，完成對行政許可項目規(guī)定、實施機(jī)關(guān)、許可收費清理的工作，共清理出6個單位511項，不符合行政許可要求的11項。擠出資金，切實解決了縣政務(wù)服務(wù)中心的硬件建設(shè)，并對管理工作作出相應(yīng)的要求。今年以來，縣政務(wù)服務(wù)中心共受7719件，辦結(jié)帳771件，其中提前辦結(jié)7531件。
二是抓工作難點。一個難點是財政稅收。今年1—1月，由于多方面原因，國稅、地稅分別出現(xiàn)了負(fù)增長。從上海回到南溪后的第一件事就是抓財政稅收工作。多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研今年農(nóng)稅征收情況，分別與馮兵、國丹及財稅部門同志進(jìn)行工作研究，針對稅收工作中出現(xiàn)的問題一一作出相應(yīng)對策，并要求財政、國稅、地稅部門落實以崗位、人頭、稅種。經(jīng)過努力，估計今年財稅工作目標(biāo)任務(wù)完成應(yīng)該是不成問題的。二個難點是改革穩(wěn)定。今年以來，多次調(diào)查研究，妥善處理了南溪一中初中部改制、鐘靈街小學(xué)改制終結(jié)工作，籌劃了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的上劃管理。在積極穩(wěn)妥，確保穩(wěn)定的前提下，啟動了糧食購銷企業(yè)、縣車隊、川劇團(tuán)的改制。與分管同志、相關(guān)部門一道，多方協(xié)調(diào)，初步解決了紅巖窩土地承包糾紛、文龍公司征地補(bǔ)償糾紛等問題。督促成立了專項上訪工作領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步健全了信訪工作機(jī)制，落實了有關(guān)部門和人員的責(zé)任。三是難點是社會保障。近幾年來，勞動保障、民政部門協(xié)助縣上化解了許多改革難題。從另一方面來講，社會保障工作也面臨著較大的壓力。今年年初，帶領(lǐng)相關(guān)人員專門到勞動局、民政局現(xiàn)場辦公，研究解決了資金運行、管理機(jī)制、自身建設(shè)等方面的問題。近日，多方籌資，又將老大難問題森管所納入了社會保障范圍。
在江橋?qū)W習(xí)期間。潛心學(xué)習(xí)，虛心請教;勤于實踐，取回“真經(jīng)”;廣交朋友，推進(jìn)合作;嚴(yán)格自律，樹立好形象，在“多聽、多看、多學(xué)、多思考”上下功夫。多聽，通過參加鎮(zhèn)黨委常務(wù)會議、鎮(zhèn)長辦公會議、工作會、協(xié)調(diào)會、會等機(jī)會，學(xué)習(xí)了解江橋鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式、決策方式和落實鎮(zhèn)政府決策的行為方式。多看，隨鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或自己抽空到各部門、企業(yè)、村居和重點工程學(xué)習(xí)調(diào)研，到蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山工業(yè)園區(qū)、浦東張江工業(yè)園區(qū)、義烏小商品市場、海寧皮革市場、柯橋紡織品市場等參觀學(xué)習(xí)。通過與南溪作比較，發(fā)現(xiàn)新問題，找出新路子。多學(xué)，從上海市、嘉定區(qū)、江橋鎮(zhèn)《政府工作》入手，學(xué)習(xí)上海市、嘉定區(qū)、江橋鎮(zhèn)創(chuàng)造性地落實各級黨委政府方針政策的做法。特別是留心各類文件中反映出的上�！耙荒暌粋�樣，三年大變樣”的經(jīng)驗。多思考，做到每天、每周、每月，將所見、所聞、所感，與南溪工作實際相結(jié)合，著力思考南溪經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的思路和措施。通過努力，認(rèn)識到了上海展開全面創(chuàng)新，加快向相對更注重內(nèi)涵性、整體性、功能性、質(zhì)量性為主要特征的，以增強(qiáng)城市綜合競爭力為核心的，區(qū)域經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)運行市場化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化、經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)化、政府管理規(guī)范化的綜合創(chuàng)新模式，提出了南溪學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗，必須把解放思想，轉(zhuǎn)變觀念放在更加突出的位置，不斷掀起思想解放的熱潮;跳出傳統(tǒng)的單純依靠資源開發(fā)的路子，把眼光放在市場開發(fā)上來，走市場開發(fā)和資源并重的路子;突破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，努力搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，加快推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程;牢固樹立“科教興縣”戰(zhàn)略，把人才作為第一資源，不斷提高縣域經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力;努力擴(kuò)大開放，創(chuàng)造更加寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境轉(zhuǎn)變政府職能，加快政府自身建設(shè)，增強(qiáng)政府調(diào)控市場經(jīng)濟(jì)的能力。在上海掛職感受到的思想觀念、思維方式和積累借鑒來的工作模式和操作技巧將使我終身受益。在今后的工作中，我將以此為動力，全身心投入到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。
二、關(guān)于對執(zhí)政能力建設(shè)的
黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程和建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)。這就把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，突出地提到了各級黨委的面前。經(jīng)過近一段時間以來的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，執(zhí)政能力建設(shè)不光是中高級領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，這與我們增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力、提高全縣廣大干部的工作水平、維護(hù)群眾利益和黨群關(guān)系，樹立黨在人民群眾中的威信和形象息息相關(guān)。特別是當(dāng)前，我們一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或發(fā)展無計、經(jīng)營無方，或脫離群眾、脫離實際，或無視民主，獨斷專行，或漠視法紀(jì)、違法行政，或渾渾噩噩、不思進(jìn)取，或膽小怕事、欺軟怕硬等等，這些都是缺乏執(zhí)政能力或者執(zhí)政能力不強(qiáng)的癥狀。為此，在加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)方面，我們縣委常委必須首先帶頭。要從全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)、積極推進(jìn)新三縣建設(shè)進(jìn)程、努力實現(xiàn)南溪新跨越的熱潮中，保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，增強(qiáng)以人為本的發(fā)展理念，樹立執(zhí)政為民的政績觀，著力提高科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、民主執(zhí)政、依法行政和總攬全局的能力。具體講：
一是堅決貫徹落實黨的路線方針政策，善于結(jié)合南溪實際情況，增強(qiáng)創(chuàng)造性工作的能力。要提高領(lǐng)悟政策的能力和調(diào)查研究的能力，吃透上情，了解下情，自覺遵循工作規(guī)律，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的預(yù)見性、主動性和創(chuàng)造性。既做好規(guī)定動作，又做好自選動作，在中央精神的指導(dǎo)下，最大限度的把自己的事情辦好。
二是學(xué)會按照市場規(guī)律辦事，彌補(bǔ)市場機(jī)制不足，增強(qiáng)加快發(fā)展的能力。在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的實踐中，要利用好市場這只“無形的手”，使市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用;恰當(dāng)?shù)剡\用政府這只“有形之手”，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運行和快速發(fā)展。一方面，要適應(yīng)新形勢的發(fā)展，屬于市場調(diào)節(jié)的領(lǐng)域，該放開的放開，該退出的退出，特別是要清理政府審批事項，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用。另一方面，要致力于改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境，制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，健全和維護(hù)健康有序的經(jīng)濟(jì)秩序，充分發(fā)揮政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的積極作用。
三是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，妥善處理各種復(fù)雜矛盾，增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的能力。我們國家正處在前所未有的社會變革時期。我們既要加快經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，又要善于正確認(rèn)識和處理各種社會矛盾，協(xié)調(diào)不同利益群體關(guān)系，善于應(yīng)對復(fù)雜局面，有效抵御來自各方面的風(fēng)險，營造更加有利的發(fā)展環(huán)境。
四是發(fā)揮縣委核心作用，遵守憲法、法律，增強(qiáng)依法執(zhí)政的能力。我們既要發(fā)揮好核心作用，又要遵守憲法、法律，善于通過維護(hù)憲法和法律的權(quán)威來維護(hù)黨的權(quán)威，鞏固和發(fā)展民主團(tuán)結(jié)、生動活潑、安定和諧的政治局面，營造管理有序、文明祥和的社會環(huán)境。
五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，改善領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)總攬全局的能力。既要攬得住，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，實施黨的經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)：又不包攬，規(guī)范縣委同人大、政府、政協(xié)的關(guān)系，支持他們依法履行職能，步調(diào)一致開展工作。
三、關(guān)于對黨風(fēng)廉政建設(shè)的體會
最近，中央政治局常委、中央紀(jì)委書記吳官正同志在全國巡視工作座談會上指出：“要堅決剎住送錢歪風(fēng)。要嚴(yán)厲地告訴各級干部，對送錢的人，不但要堅決拒收，而且要嚴(yán)肅批評”。縣上把嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金有價證券工作作為當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作，作為縣委的一項重要政治任務(wù)，已全面部署，專項治理，并取得了較好成效。縣委縣政府班子及成員、部分部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已通過各種形式，向社會作出了廉政承諾。下面，我想就個人對收送現(xiàn)金有價證券問題談點看法。
第一，治理收送現(xiàn)金有價證券工作是一個思想認(rèn)識問題。思想決定行為，凡違反黨紀(jì)政紀(jì)的種種案件表明，思想偏差，認(rèn)識不到位，是導(dǎo)致控制不住自己的行為而犯錯誤的根本原因。在這個問題上，我主要從三個角度去認(rèn)識。其一是從執(zhí)政能力的角度來講。自己身為領(lǐng)導(dǎo)干部，主持著縣政府工作。要使縣政府班子圍繞縣委的工作部署，扎扎實實地推動全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展，自己起好示范帶頭作用，樹立良好形象至關(guān)重要。特別是廉潔自律與否，直接影響著自己的工作想法、安排部署能否有力地貫徹下去。因此，平時十分注重廉潔自律，以自己的實際行動影響和帶動班子成員，推動整個縣政府班子廉政建設(shè)。比如，這次到上海掛職鍛煉的半年時間里，除了機(jī)票外，其他各項報銷開支也不過兩千多一點。其二是從社會責(zé)任來講。在這幾年的'企業(yè)改制、解決上訪、走訪慰問的過程中，認(rèn)識到全縣還有數(shù)量眾多的困難群眾生活在最低生活水平線以下。比如，原絹紡廠的大部分職工，一家人都在里面，四十多歲了，突然生活無著落，有的還得供養(yǎng)大學(xué)生，心靈真的受到很大的震撼。反過來想一下自己，生活過得去，已經(jīng)是比較滿足，對收送現(xiàn)金有價證券違反黨紀(jì)政紀(jì)的事，更是深惡痛疾了。其三是從家庭出身來講。自己出身在貧困的家庭，自小生活條件比較艱苦，一直以來養(yǎng)成了生活簡樸的習(xí)慣。對家庭成員、身邊工作人員要求歷來較為嚴(yán)格。所以，自認(rèn)為思想上，還是比較過硬，今后將繼續(xù)堅持下去。
第二，治理收送現(xiàn)金有價證券工作是一個管理機(jī)制問題。治理收送現(xiàn)金有價證券工作，要以制度建設(shè)為根本。通過制度建設(shè)，預(yù)防和減少濫用權(quán)力的問題，從而使收送現(xiàn)金有價證券現(xiàn)象得到根本性的解決。作為自己，主要從以下方面著手，其一加大對專項資金和重大項目的監(jiān)管力度。加強(qiáng)了對國債專項資金和社會保障資金的管理，年初要求相關(guān)部門組成了檢查組，對資金落實情況進(jìn)行了全面檢查。加大了對退耕還林、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)林電網(wǎng)改造、基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)管力度，并把對重點建設(shè)項目的雙合同管理等五項制度作為一項鐵的紀(jì)律來執(zhí)行。其二是進(jìn)一步完善財政管理體制。今年以來，調(diào)整完善了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制，推進(jìn)了非稅收入的銀行直收，出臺了《南溪縣國有資產(chǎn)管理辦法》，查處了一批小金庫，有效地遏制了用公款收送錢物的源頭。其三是積極推進(jìn)政務(wù)公開，規(guī)范依法行政行為。在各級各部門抓經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展過程中，凡是能公開的，都要求透明化，增強(qiáng)社會各界的監(jiān)督。同時，把依法行政貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的始終。在制度上，雖然自己作了一些努力，但始終力度還不夠，在全縣經(jīng)濟(jì)社會管理中，仍存在不少漏洞，如有些行政執(zhí)法人員搞勾兌的問題、有些部門變相濫發(fā)獎金的問題等等，在今后的工作中，我將進(jìn)一步完善工作機(jī)制，加大查處力度，督促有關(guān)部門抓好落實。
第三，治理收送現(xiàn)金有價證券工作是一個方式方法問題。收送現(xiàn)金有價證券問題，直接影響和損害黨在人民群眾中的形象，干擾了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。對這個問題，一方面要以小見大。自己從來都反對收送錢物的行為，家里一直不接待談工作的人。凡是到家里匯報工作的一律閉門不見，堵住送錢送物的路。在這個問題上，我們一定要克服模糊認(rèn)識，充分認(rèn)識收送現(xiàn)金有價證券的危害，不能把它視為人情世故、禮尚往來的小事。同時，縣上也要作些硬性要求，不準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以任何名義向縣級部門及工作人員、領(lǐng)導(dǎo)干部送錢送物;不準(zhǔn)部門之間互送錢物;不準(zhǔn)各級各部門及工作人員、領(lǐng)導(dǎo)干部收受下級單位、管理對象的錢物，違者將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員紀(jì)律責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的配偶、子女收送現(xiàn)金有價證券不制止、不退回或不主動上交的，一經(jīng)查實，將給予相應(yīng)處理。另一方面要舉一返三。收送現(xiàn)金有價證券只是廉潔自律工作的一個內(nèi)容，要把它延伸到當(dāng)前的不正之風(fēng)中去，如決不接受工作對象的飯局和可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、決不參與任何帶有賭博斂財?shù)膴蕵坊顒拥鹊�。通過廣泛開展以收送現(xiàn)金有價證券的廉潔自律活動，使全縣黨風(fēng)政風(fēng)有明顯的好轉(zhuǎn)�？傊诮窈蟮墓ぷ髦�，我將帶頭執(zhí)行縣委、縣政府及本人的廉政承諾，在干凈中干事，在干事中干凈，真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”，把主要精入到加快南溪發(fā)展中去。
2022年年終述職報告8
各位代表，各位同事們：
大家好!
我作為公司黨支部書記和副經(jīng)理能夠認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司年初和年中工作會議精神，落實董事會的決議，努力學(xué)習(xí)、扎實工作，圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作，使支部工作與公司各項工作緊密結(jié)合起來，團(tuán)結(jié)和帶動全體員工和黨員干部，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團(tuán)公司黨、政安排的各項工作任務(wù)，積極引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情，有效地促進(jìn)了公司的各項工作。
一、思想學(xué)習(xí)情況
我能夠緊密結(jié)合形勢和實際工作需要學(xué)習(xí)。努力把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段，并且把學(xué)習(xí)理論與理解落實集團(tuán)公司黨委各項重大決策相結(jié)合，增強(qiáng)自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感;堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用的原則，把學(xué)習(xí)理論與公司中心工作結(jié)合起來，并加以運用，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，找出理論依據(jù)、政策支持，并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題，謀求解決之道，從而提高工作成效。
二、恪盡職守，努力完成各項工作任務(wù)
對于集團(tuán)公司行政、黨委、紀(jì)委、工會、共青團(tuán)組織的各項活動，能夠積極主動、認(rèn)真對待，牽頭組織參加，對于班子分工范圍和會議決定由自己負(fù)責(zé)的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠想方設(shè)法積極開展，主要有：
(一)、支部工作方面：
1、堅持執(zhí)行“三會一課”制度等，按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。
2、組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織支部全體黨員參加了集團(tuán)公司業(yè)余黨校的學(xué)習(xí)，我本人參加了省公司的支部書記學(xué)習(xí)班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書《你在為誰工作》，本人審閱了每一位的讀后感，選出優(yōu)秀的文章，公開展示。
3、完成了支部的換屆選舉工作
4、完成了黨員民主評議工作。
5、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，按黨委統(tǒng)一部署推進(jìn)。
6、幫助工會公司分會做了三件事：一是組織舉行了一次職工趣味運動會，組織職工參加集團(tuán)公司組織的爬山和羽毛球比賽，二是開展職工小家建設(shè)，三是開展“創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動，檢查督促做好各項記錄。
7、指導(dǎo)幫助公司團(tuán)支部開展了“師徒帶徒弟，一幫一結(jié)對”活動，共八個青年員工找到師傅，建立了師徒關(guān)系。這一活動的開展，對于青年員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)崗位成才，起到了積極的作用。
(二)、多經(jīng)管理方面
1、按照國家電網(wǎng)公司的要求，配合省公司進(jìn)行“集體企業(yè)及集體職工基本情況調(diào)研”完成了調(diào)研報告。
2、對勞司的收支情況進(jìn)行了審核;對XXXX年的收支做了預(yù)算安排。
3、本年度辦理了三名集體職工的退休手續(xù)。
4、完成了集體職工社保繳費XXXX年審核工作，XXXX年新標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，協(xié)調(diào)解決了費用來源。
5、對集體職工退休人員的情況做了調(diào)研，獲得集團(tuán)公司的支持，有望解決集體職工退休人員的管理問題。
(三)、安全管理方面
1、親自草擬，健全了安全管理文件、臺賬、會議記錄、檢查記錄;在集團(tuán)公司例行檢查之后，能夠?qū)τ谒岢龅母倪M(jìn)意見，及時整改。
2、從4月開始恢復(fù)安全月報表上報。
3、組織公司有關(guān)專、兼職安全員，定期與不定期對本部、賓館、以及火電公司的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。特別是對于會議中心地下室的情況很不放心，頻繁檢查。
(四)、開展“依法治企年”活動方面
首先制定了公司“依法治企”活動計劃，進(jìn)行了自查，排查出法律風(fēng)險點，對管理制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理，完成了管理制度的“廢、改、立”工作，和業(yè)務(wù)流程的修訂工作，使得公司的內(nèi)控制度更加科學(xué)合理、適用，業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、順暢。很多工作由本人親自動手，尤其是在業(yè)務(wù)流程的編制中，花費了很多精力。
(五)、管理與服務(wù)方面
1、在對四個子分公司充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，主持完成了“三年發(fā)展規(guī)劃”的編制工作。
2、與同事們一道走訪資深人士，查閱資料，進(jìn)行調(diào)研，策劃新賓館定位、功能板塊設(shè)計、可行性分析。親自編撰了新賓館可行性研究報告(公司第一稿)
3、幫助火電公司外出投標(biāo)。
(六)、團(tuán)結(jié)配合與思想政治工作方面
自己能夠努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，傾聽職工的意見，同公司班子成員以及公司中層干部和職工及時溝通，取長補(bǔ)短，在工作中既分工負(fù)責(zé)，又密切配合，凡事講原則，辦事守制度;能夠關(guān)心職工生活，了解職工思想動態(tài)，積極主動找職工談心溝通，聽取他們的意見和建議，不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足;努力幫助職工解決困難，對職工的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視，努力營造和諧向上的氛圍和良好環(huán)境，讓職工切實感受到組織的關(guān)心關(guān)愛，努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系和人際環(huán)境，以提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽(yù)感，實現(xiàn)企業(yè)和員工的`共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的人際環(huán)境;在工作中自己能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行準(zhǔn)確定位，客觀公正地對待一切人和事，學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)、為人等方面的長處，既促進(jìn)了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。
一年來，通過公司班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體職工的共同努力，公司全年各項工作順利進(jìn)行，圓滿完成了集團(tuán)公司和董事會下達(dá)的各項任務(wù)。
公司所有的四個子分公司，業(yè)務(wù)分散，而且各個攤子規(guī)模都很小，市場競爭力不強(qiáng)，抵御風(fēng)險的能力很弱，加之市場的因素和內(nèi)部基建的影響，目前，公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)，都面對諸多困難，今后，自己還要與班子成員一道帶領(lǐng)公司員工振奮精神，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，提升企業(yè)市場競爭力;深挖潛力，做好增收節(jié)支;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，確保員工隊伍的穩(wěn)定與和諧。共同謀求公司的穩(wěn)定發(fā)展。
三、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況
自己作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，能夠認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對公司各級領(lǐng)導(dǎo)實行“一崗雙責(zé)”，以《公司關(guān)于劃分領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)的通知》，對于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任區(qū)做了明確劃分，提出責(zé)任目標(biāo)，即責(zé)任區(qū)內(nèi)做到“四不發(fā)生”，并明確了職責(zé)和工作程序。一年來，公司各級領(lǐng)導(dǎo)能夠履行“一崗雙責(zé)”、開展“五個一”活動，對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真研究、部署和落實，做到了制度完善、警鐘長鳴，防微杜漸。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署，圍繞公司中心工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。今年，在“依法治企”活動中，結(jié)合本單位實際情況，對公司“三重一大”集體決策制度進(jìn)行了修訂，議事有規(guī)則，決策有記錄。公司整體全年沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。
自己能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項要求，并嚴(yán)格要求自己，始終牢記黨的紀(jì)律、以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己、家人和分管部門的人員，時刻提醒自己，不論是在做任何事情、在任何情況下，都要做到謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，能保持清醒的頭腦。自己奉行“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，對自己分管的工作能夠嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，無論事大事小，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。全年無不廉潔情況。全面完成了公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。
四、存在的不足
一年來，雖然做了一些的工作，但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望還有差距，還存在一些不足，一是主動學(xué)習(xí)抓的不緊，二是工作中創(chuàng)新意識不強(qiáng)。本人決心在今后的工作中不斷改進(jìn)、總結(jié)和提高，努力把工作做得更好。
述職人XXX
XXXX年XX月XX日
2022年年終述職報告9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
如果說20xx是拼搏的一年，是勤奮的一年，是轉(zhuǎn)型的一年，那我的xx就是堅持的一年，所有的一切都已經(jīng)過去，唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變，堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團(tuán)隊、堅持一切需要堅持的。
一直以來，電話營銷都是我所堅持在做的，記得年初所有人都已經(jīng)搬到xx路營業(yè)部了，唯有我們團(tuán)隊還在青春坊奮斗，經(jīng)過一個寒冷的冬天，那時的環(huán)境雖然非�？炭�，但是沒有任何借口，我們都在一起努力，打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶，我們有計劃的做到我們該做的，雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進(jìn)來也是和我們一樣電話營銷，確實在艱苦的條件下，堅持下來的都很了不起，注定能夠得到自己想要的，實現(xiàn)心中的目標(biāo)，隨著3月份我們搬進(jìn)xx路8樓，不會在冷了，環(huán)境也好很多，那時經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立，我從此有了更多的時間，那時電話營銷我放下了，新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合，雖然成績不盡如人意，但是確實規(guī)模大了，團(tuán)隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長，也得到了一定的鍛煉。
自從電話營銷團(tuán)隊管理抽出以來，也面臨著自己的重新定位，那時對我來說，也是充滿模糊，通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我開始籌劃更多的事情：銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團(tuán)隊內(nèi)部管理等等，當(dāng)開始考慮團(tuán)隊的未來發(fā)展的時刻，銀行一直是我們團(tuán)隊最大的弱項，因為這三年，銀行渠道基本上都沒有爭取過，放棄的更多，在4月份我們團(tuán)隊近15人的團(tuán)隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點，說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時候，他們怎么也不敢相信這樣的團(tuán)隊會有什么成績，從此我開始重視銀行渠道，第一個開始重視的是x行xx路支行，這個網(wǎng)點合作時間最久，關(guān)系處理最好。
但是過去的三年對他們的貢獻(xiàn)基本上沒有，第一次拜訪xx行長的時候，我沒有提任何要求，首先滿足他們的三方任務(wù)要求，那一次合作以后，銀行對我們才開始重視，關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道，最終開發(fā)出x行xx支行和x行xx支行的銀行渠道，另外xx銀行和x發(fā)展銀行也開始接觸，溝通合作的事情，曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù)：平均兩個人至少要有一個銀行渠道，年終必須完成。離這個目標(biāo)最后還是沒有完成，但是在年末的基金銷售過程中，銀行一直以來都是我們的弱項，但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的，通過這次資源的互換合作，讓團(tuán)隊的大多數(shù)人重新認(rèn)識了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進(jìn)行聯(lián)合營銷，和x行xx支行在xx地區(qū)的第一次合作舉辦交流會，達(dá)到了我們的期望目標(biāo)，雖然結(jié)果并不是很好，但是打開了局面，對于后期的合作大家都充滿希望和期待，無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團(tuán)隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家：x行xx路支行等等。
在團(tuán)隊的活動方面，一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊一定要經(jīng)常的集體活動，這一點要感謝羅總教給了我，團(tuán)隊每個月至少要有一次集體活動，像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等，緊張的工作確實給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息，因為x月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽儯趚月份我們安排了和xx營業(yè)部集體漂流，那是一次非常愉快的經(jīng)歷，雖然花了不少銀子，這樣的活動大家集體參加，感覺非常好，美好的東西總是讓人懷念，以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。
在人員引進(jìn)方面，年初團(tuán)隊自身做了一次招聘，總共當(dāng)時有x個人參加培訓(xùn)，最終簽約的有5個，留存率還是比較高的，當(dāng)時團(tuán)隊簽約的有十多個，實習(xí)的`有四五個，一起將近xx人，從x月以后，團(tuán)隊基本上暫停了招聘，主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主，一直持續(xù)到x月，行情一直低迷，團(tuán)隊出現(xiàn)人員流失，當(dāng)然我一直堅信，離開都是有理由的，但是作為把大家?guī)нM(jìn)來的，沒有讓大家賺到錢，我是有責(zé)任的，團(tuán)隊最多人數(shù)達(dá)到xx人，在xx份，那是考驗最大的時候，那時基本上停掉了新人的引進(jìn)，從開始有人提出離職的時候，我想作為一個團(tuán)隊沒有招聘長期的生存會成為問題，有進(jìn)有出，這才是一個健康的營銷團(tuán)隊，20xx年對團(tuán)隊的要求勢必更加嚴(yán)格。
對于自身的發(fā)展來說，20xx年更多的偏向了團(tuán)隊管理，個人的業(yè)績并不好，曾經(jīng)記得xx年年初給自己定下了xx萬的客戶資產(chǎn)，最終在20xx年初達(dá)到了，在20xx年x月xx日，看客戶的資產(chǎn)損失將近xx，到下半年基本上暫停了個人的開發(fā)，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個月的業(yè)績確實很不理想，雖然營業(yè)部對我沒有考核，但是作為一名證券從業(yè)人員，誰都知道沒用客戶真的很難生存，不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多，同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性，只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多，大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系，客戶關(guān)系也沒用以往那么用心，因為對客戶沒有以往那么關(guān)心，轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少，堅持該堅持的，這也許是今年最大的不足。
如果說xx年還有什么遺憾，應(yīng)該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒有賺到錢，沒有過上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅信我們的付出會有回報，所有的遺憾，只要還在堅持，我們的xx，不要像去年這樣狼狽，一定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由。x
2022年年終述職報告10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!
又一年過去了，回顧這一年來的工作，既充實又有挑戰(zhàn)。為將來年的工作做得更好，特就20xx年工作小結(jié)如下：
一、政治思想
能堅持準(zhǔn)時參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記，寫好學(xué)習(xí)心得，思想端正，服從學(xué)校的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé);并能自覺遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹立良好的教師形象;能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各方面嚴(yán)格要求自己，以便更好地適應(yīng)教育發(fā)展的'形勢。
二、教育教學(xué)
1、專業(yè)成長。嚴(yán)格做好五認(rèn)真常規(guī)工作，緊緊抓住課堂，研究教學(xué)設(shè)計，創(chuàng)設(shè)問題情境，改革教學(xué)方式，實施有效教學(xué)，拓展學(xué)生思維，努力提高課堂教學(xué)效益;堅持撰寫個人教育教學(xué)博客，交流教學(xué)得失，學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗，拓寬教學(xué)視野，廣交數(shù)學(xué)之友，豐富業(yè)余生活。認(rèn)真參與市小學(xué)數(shù)學(xué)中心組教研活動，在聽課、評課、交流中不斷學(xué)習(xí)、反思，努力提高自身數(shù)學(xué)專業(yè)素養(yǎng)，下半年被評為小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)能手。
2、教學(xué)管理。認(rèn)真組織好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20xx年圍繞有效教學(xué)開展xx次集中學(xué)習(xí)，提升教師教學(xué)理念;開展同課異構(gòu)課堂教學(xué)競賽活動，拉開過程，提高實效;啟用有效教學(xué)實施手冊，為教師個人、學(xué)校積累業(yè)務(wù)資料;每學(xué)年初制定好學(xué)校工作計劃并督促實施落實，期末做好學(xué)校工作總結(jié)。
三、繼續(xù)教育
在各個假日里，我都會積極參加培訓(xùn)，分別交流心得，在教學(xué)生的同時，我也會加強(qiáng)自身的知識，跟新了管理理念，學(xué)習(xí)了管理技巧，豐富了管理思想。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
2022年年終述職報告11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
時光荏苒，20xx年就過去了，回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和經(jīng)歷。在這一年里我從xx部調(diào)任理賠服務(wù)部，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，較好了完成了本職工作，下面我將一年來的工作情況進(jìn)行述職：
一、工作成績及亮點
�。ㄒ唬┡浜线M(jìn)行建章立制。
綜合管理室主要工作就是配合部門完善規(guī)章制度，20xx年經(jīng)個人完善理賠方面規(guī)章制度大小xx余篇。其中有涉及人員考核體系的，有涉及服務(wù)質(zhì)量提升方面的，有在特殊時段提示提醒客戶各類防災(zāi)減損知識的。通訊文稿xx余件，并且協(xié)助其他部門室對于制度落實核查，每月完成理賠序列人員考核。
�。ǘ﹥�(yōu)化數(shù)據(jù)分析。
綜合管理室工作職責(zé)中數(shù)據(jù)分析也是重點工作之一，理賠服務(wù)部分析主要以綜合管理室制定為主，未來發(fā)現(xiàn)一些往年理賠工作的問題，存在的困難。針對理賠條線人員素質(zhì)不一，制定了效能通報分析板塊，在每月全省理賠序列人員理賠分析會議中進(jìn)行宣導(dǎo)，并且按照每月進(jìn)行增進(jìn)與修改，逐步形成完善整體理賠分析，給予領(lǐng)導(dǎo)參考使用。
�。ㄈ┨钛a(bǔ)空白，訴訟專業(yè)。
20xx年個人還兼任全省理賠法務(wù)條線工作，為規(guī)范化理賠案件律師委托代理工作，擬定了新的委托代理合同，完成xx分公司理賠案件律師庫建設(shè)，彌補(bǔ)了前期的空白。并且利用律師庫的優(yōu)勢，對于前期追償案件進(jìn)行整理，全部進(jìn)行立案處理。
（四）圍繞目標(biāo)，做好非車核賠工作。
20xx年個人還兼任全省非車險核賠工作，截止20xx年xx月xx日非車賠案xx件，結(jié)案金額xx萬元，件數(shù)占全險種總賠案件數(shù)的xx%；金額占全險種賠款金額的`xx%，非車險整體滾動結(jié)案率為xx%。在案件量成幾何增加，分公司理賠服務(wù)部非車核賠僅為一人的情況下，基本完成了工作目標(biāo)任務(wù)。
二、不足或缺點
一是管理工作經(jīng)驗不足，對待工作不夠主動進(jìn)取，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，全局意識不夠強(qiáng)。有時做事情干工作只從自身出發(fā)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋。
二是綜學(xué)習(xí)深度不夠，學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么，今日學(xué)點這明天學(xué)點那，結(jié)果什么都懂點，什么也不精，學(xué)到的知識不系統(tǒng)不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實不到行動上。對學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。
三是心態(tài)容易浮躁，缺乏工作經(jīng)驗，應(yīng)對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎。缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足；處理問題有時研究得還不夠周到。
三、改進(jìn)計劃
在今后的工作中，要繼續(xù)拓寬自己的綜合能力，加強(qiáng)自己對理論知識的應(yīng)用，用新的理念來武裝自己的頭腦，增長自己的實干，提高駕馭工作的能力。在工作中、生活中，逐步控制自己的脾氣，做到冷靜、冷靜、再冷靜。從身邊的小事做起，鍛煉自己做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動，不怨天尤人。將在未來的工作中定當(dāng)自覺、自律的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作任務(wù)，做一個“勇?lián)?dāng)、善作為”理賠人。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
2022年年終述職報告12
20xx年，我們按照加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，以理想信念教育為主線，以提高黨員干部素質(zhì)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨組織和黨員干部作用為目的，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，積極開展形式多樣的教育培訓(xùn)活動，公司黨員干部教育培訓(xùn)工作，取得了較好的效果，總結(jié)如下：
一、堅持理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。我們把提高黨員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，作為新時期黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)。始終把黨員干部的教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)黨員教育管理的治本之策，長久之計，在培訓(xùn)方式上，
堅持政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨章、黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神、法律法規(guī)等。
二、堅持上好“黨課”，創(chuàng)新教育培訓(xùn)管理機(jī)制。本年度，共進(jìn)行了三次的教育。
三、健全各項制度，規(guī)范教育管理行為。在加強(qiáng)黨員教育管理工作中，我們注重建立和完善黨員教育管理工作各項制度，堅持用制度來規(guī)范黨員教育管理的行為。從日常教育管理，組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、流動黨員、不合格黨員和違紀(jì)黨員的處理、責(zé)任追究等各方面進(jìn)行了規(guī)范。同時，我們還就黨內(nèi)組織制度，黨員定期學(xué)習(xí)制度，3會1課制、民主生活會、民主評議黨員等各項制度進(jìn)行了修訂和完善，黨支部能夠堅持每月正常組織一次以上活動，一年召開一次民主生活會、開展一次民主評議活動。各項制度的`建立健全，進(jìn)一步規(guī)范了黨員教育管理工作。
四、健全黨建責(zé)任體系，強(qiáng)化培訓(xùn)教育職責(zé)。我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作為黨員教育管理工作的關(guān)鍵，認(rèn)真貫徹“從嚴(yán)治黨”的方針，切實履行好黨員教育管理工作責(zé)任、狠抓落實。一是落實黨建及黨員教育管理責(zé)任制。經(jīng)常研究并督促檢查，隨時掌握黨員思想狀況，有針對性地做好思想政治工作，將黨員教育管理常抓不懈、持之以恒，避免時緊時松的現(xiàn)象;二是強(qiáng)化教育管理。在對黨員教育管理中，嚴(yán)格制度，在明確教育對象、教育時間、教育內(nèi)容的同時，建立健全黨組織生活、黨員目標(biāo)管理、民主評議黨員、爭先創(chuàng)優(yōu)等黨員教育管理制度，并在實踐中不斷探索、不斷完善，從制度上強(qiáng)化了黨員教育、管理、監(jiān)督工作為做好黨員教育培訓(xùn)工作提供了有力的保證。
五、存在問題與原因
總體上看，我公司黨員培訓(xùn)工作，已步入了制度化、規(guī)范化的軌道，黨員教育工作躍上了一個新臺階，提高到了一個新的水平，但也存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)材料比較少，獲取資料的時間總是滯后。
六、下步工作打算
1、以“三個代表”重要思想為主線，全面加強(qiáng)黨員培訓(xùn)教育工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的理論教育，以“三個代表”重要思想為主線，用科學(xué)的理論武裝廣大黨員的頭腦，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義理想信念，從根本上增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性，使每個黨員在思想和行動上解決能否代表、如何代表的問題。
2、要豐富黨員干部教育培訓(xùn)形式，適應(yīng)當(dāng)前形勢和發(fā)展的需要，準(zhǔn)確掌握黨員的思想動態(tài)，改進(jìn)培訓(xùn)方式，利用豐富多彩、靈活多樣的教育形式，加強(qiáng)黨員教育的針對性，增強(qiáng)培訓(xùn)的實效性。
3、樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣力量。采取以點帶面的方法，挖掘先進(jìn)黨員的典型，總結(jié)典型經(jīng)驗。同時加大宣傳力度，宣傳先進(jìn)黨組織和先進(jìn)人物的典型事跡，使全體黨員在典型的帶動下奮發(fā)工作，銳意進(jìn)取。
2022年年終述職報告13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
剛剛過去幾個月的20xx年，是我比較難忘的一年，同樣也是值得回味的一年，更是我個人學(xué)習(xí)和成長的一年。
一年來在公司李總的帶領(lǐng)下，我們成功的收購了xx并使其走向成熟，逐漸的被全市市民接受和喜歡，離不開全體員工的努力和付出，衷心的向他們表示感謝！
記得剛來xx時，從一樓到五樓冷冷清清，有時候半天連個人影都看不到，客流量更是少的可憐，剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚，我們沒有氣餒。被調(diào)到xx的xx店長、xxx、xxx、xxx個個都是磨拳擦掌，準(zhǔn)備大干一翻，可要想做好談何容易啊。這種情況下，我們一連串的推出了，真情告白系列之換卡行動、陽光體驗，新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房、炫卡積分，等等活動。從一開始的一天二三十包、到四五十包，慢慢的往上增加的帶客量，廣大市民開始知道并接受了童話二店。能得到顧客的認(rèn)可，之前那些努力總算沒有白費。難忘我們10年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣傳頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影……這一切都只有一個信念把童話我們的家建設(shè)得更好！
這一天終于來了，x月x號我們盛大起航，又一系列的活動開始了，火熱8月歡唱總動員、歡樂生日頌，店慶之黃金檔有禮，童話秋之持卡更超值，xx月說好天亮也不分手，xx月繽紛圣誕夢幻童話，到如今的浪漫情人節(jié)，業(yè)績?nèi)甲龅搅耍恳徊诫m然都走的很艱難，但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉，得到了顧客得贊賞，我們心里比喝了蜂蜜還要甜。
很慶幸自己選擇了這個充滿活力的團(tuán)隊，感謝x店長給的機(jī)會，感謝李總的支持與指點，感謝孫總搭建的平臺，感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的所有人！
我深知自己有很多的不足，需要更努力的.去做好每一件事。之前忽略的我會改進(jìn)，多站在對方的角度來考慮問題。14年做好以下幾點：
1、人員調(diào)整，根據(jù)情況更合理的調(diào)配現(xiàn)場人力，做到工作起來如魚得水，不產(chǎn)生冗員狀態(tài)，使公司成本降低。
2、緊抓現(xiàn)場管理，多督促多走動，讓員工減少犯錯的幾率，杜絕黑單。
3、多和員工溝通讓每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣，前臺帶客更有規(guī)律合理的安排客源，收銀做到帳面不出錯，貨品做到一周一大盤每日一小盤，保證不長短貨正常運轉(zhuǎn)。
4、樓面主抓微笑服務(wù)、衛(wèi)生和促銷，把客訴減少置零，
5、營銷鞏固老會員，開發(fā)新的客源，增加會員的回頭率，做好信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，
6、節(jié)約用水用電，從自我做起，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、第一時間關(guān)空調(diào)的好習(xí)慣，保證消防通道的安全暢通，親自檢查做好記錄，
7、各類表格正確使用，循序漸進(jìn)。爭做三家店標(biāo)兵。
8、本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，主管到助理，現(xiàn)場各部門人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。明白口碑對一家企業(yè)的重要性。
9、全力落實規(guī)章制度，完善機(jī)制，貴在堅持。全力配合店長工作，做好店長的左右手。
10、配合工程部人員，做好現(xiàn)場的維修保養(yǎng)工作，把事后的維修變成事前的預(yù)防和維護(hù)。
以上10條在過去的一年中做得不到位，未來自己要更加有責(zé)任心，把事情做完與否做為標(biāo)尺，不以時間來計算。為了推動工作的往前發(fā)展，針對干部要實施升降職做為主要手段，管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)每月評比員工心目中最好的管理干部，競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。
希望不斷公司領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的支持我的工作，我將通過的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司為來的發(fā)展多出一份心多盡一份力！
述職人：xxx
20xx年x月x日
2022年年終述職報告14
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁們：
我主要負(fù)責(zé)財務(wù)核算，做好房地產(chǎn)日常費用報銷的審核、登記、物流運輸?shù)裙ぷ�。一年來，我在的領(lǐng)導(dǎo)和的指導(dǎo)下，按照公司“四個更要”的具體要求，嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作。根據(jù)安排，我將一年來學(xué)習(xí)、思想、工作、廉潔自律和存在的不足等方面的情況作如下報告，請予評議和批評幫助。
1、按相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定和公司的財務(wù)制度對房地產(chǎn)日常報銷的單據(jù)進(jìn)行審核，將報銷情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并按月統(tǒng)計，將報銷情況進(jìn)行分析后及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。
2、我按時完成了物流運輸業(yè)務(wù)票據(jù)的審核工作，保證了物流運輸業(yè)務(wù)的順利開展，使?fàn)I業(yè)額達(dá)了萬元，比上年增長了x%。
3、完成了份網(wǎng)上物流軟件系統(tǒng)中憑證填制工作，正確率達(dá)了%，推進(jìn)了網(wǎng)上物流的快速發(fā)展。按要求完成物流臺帳，為提供了詳實的資料查閱平臺和管理平臺。
4、參與了房地產(chǎn)預(yù)算指標(biāo)的編制工作，在以上年的支出和房地產(chǎn)的工作目標(biāo)為基礎(chǔ)，制定出了比較詳細(xì)的預(yù)算方案，方案經(jīng)審核，現(xiàn)已報。
5、本著節(jié)源增效的原則，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，認(rèn)真做好每月的自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財務(wù)報賬流程，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展，進(jìn)一步完善公司的.財務(wù)管理與監(jiān)督體系。
回顧一年來工作及生活，我對自己從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行評價：
德：在工作和事業(yè)面前，我顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失。工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，從沒有過絲毫懈怠，認(rèn)真完成每一項工作任務(wù)，面對挫折時，我以信仰的精神狀態(tài)，并鼓勵身邊的工作人員積極克服困難。
能：能夠利用馬克思主義的立場、觀點、方法指導(dǎo)工作，在實際工作當(dāng)中，能夠按照上級要求，充分發(fā)揮自身計劃統(tǒng)籌、組織協(xié)調(diào)的能力，結(jié)合工作實際開展工作；能夠勤于學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新、集思廣益，在較短時間內(nèi)熟悉本職業(yè)務(wù)，保持自身能力和職務(wù)的相稱；能夠知人善任，較好調(diào)動下屬的工作積極性，全面發(fā)揮其工作能力，順利完成各項工作任務(wù)。
勤：一年來，我一直堅持了一貫踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和開拓進(jìn)取的精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不推諉，積極主動地完成各項任務(wù)。并經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，及時了解掌握情況做好指導(dǎo)。
績：認(rèn)真落實年初的工作計劃，并完成了各項工作任務(wù)，部分工作提前完成。以節(jié)源增效為原則，加強(qiáng)財務(wù)核算管理，為企業(yè)節(jié)約了大量的物力和財力。
廉：能自覺遵守和執(zhí)行干部廉政行為的規(guī)定，在生活上能嚴(yán)格要求自己，做到管好自己、管好家屬、管好下級、管好身邊工作人員，杜絕以權(quán)謀私、違法違紀(jì)等行為。
存在的不足和今后努力的方向
�。ㄒ唬┰谪攧�(wù)管理工作中還存在漏洞，“開源節(jié)源”能只建立在一句口號上。在今后的管理中，將進(jìn)一步配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善節(jié)源增效，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金。
（二）不斷加強(qiáng)財務(wù)人員的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
總結(jié)過去一年的工作，我本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，取得了一些成績，但也存在不足。今后此次述職為契機(jī)，堅持嚴(yán)格要求自己，時刻做到自重、自省、自勵，在思想上不斷進(jìn)取，在業(yè)務(wù)上不斷求精，工作創(chuàng)新上不斷求新，為發(fā)展努力奮斗。
謝謝大家！
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
2022年年終述職報告15
本人自XX年被組織任命副局長主持工作和XX年任命為局長以來，已五年多時間了。幾年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級農(nóng)機(jī)部門業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)下，特別是在農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大干部和群眾的大力支持下，優(yōu)異的完成了各項工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的普遍好評�，F(xiàn)將自己在近幾年中的德、能、勤、績、廉方面的情況總結(jié)如下：
一、德
作為黨多年培養(yǎng)的干部，我深深知道自己是人民的公仆，因此，把全心全意為人民服務(wù)的思想始終掛在心上。工作中，堅持實踐“三個代表”重要思想，刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀，幾年來，先后參加市黨校理論學(xué)習(xí)三次，共計七十多天，今年，又參加了中石油為塔城、阿勒泰地區(qū)培養(yǎng)副縣級后備干部培訓(xùn)班十五天學(xué)習(xí)。通過幾次學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，理論知識有很大提高，貫徹市委、市政府意圖上都能落到實處，為執(zhí)行農(nóng)業(yè)穩(wěn)市的思想，積極謀劃農(nóng)機(jī)發(fā)展思路,制訂措施，將工作重點轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收上來。
二、能
自任職以來，狠抓班子和隊伍建設(shè)，樹立正確的人生觀。作為班長，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子其他成員和整個農(nóng)機(jī)隊伍，積極為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。大家都非常敬業(yè)，對各自負(fù)責(zé)的片都能很好的完成任務(wù)，充分發(fā)揚農(nóng)機(jī)人員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神。幾年中，農(nóng)機(jī)部門被組織上提拔為正科級的干部1名，副科級3名，掛職2名。
在抓作業(yè)質(zhì)量方面：開創(chuàng)性地開展了向兵團(tuán)學(xué)習(xí)的活動，有利促進(jìn)了塔城市農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量提高，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚和群眾的贊揚，為農(nóng)民增收做出很大貢獻(xiàn)。
在抓管理，理思路上，都發(fā)揮了獨到的見解，制訂出切實可行的一整套管理制度和管理辦法。
在財務(wù)管理方面：由于歷年的外債70余萬元，所以只能勤緊腰帶過日子，一方面各項開支年初拿計劃，提前預(yù)算，不得突破;一方面開源節(jié)流，四處跑項目。幾年中，共爭取外來資金19萬元，新增固定資產(chǎn)29萬元，爭取國家和自治區(qū)項目個，其中：一百萬項目1個，國家購置補(bǔ)貼項目2次，)XX年50萬元，20xx年160萬元。推廣方面的“自治區(qū)牧草生產(chǎn)及收獲機(jī)械化項目”、“塔城市旱作農(nóng)業(yè)項目”、“糧食高產(chǎn)節(jié)本增效機(jī)械化技術(shù)項目”等等，通過個人與地區(qū)財政關(guān)系，要來資金19萬元，其中：15萬元用于各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場基礎(chǔ)建設(shè)上。
近幾年，通過努力與自治區(qū)農(nóng)機(jī)局、地區(qū)農(nóng)機(jī)局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場以及各級領(lǐng)導(dǎo)班子相處非常好，理順工作環(huán)境，暢通了工作路子。
通過五年的努力，塔城市農(nóng)機(jī)局多次獲得上級的嘉獎，每年在地委農(nóng)村工作會議上，都名列前茅，受到表彰,為塔城市委、市政府爭得了榮譽(yù)。市農(nóng)機(jī)局也在地區(qū)考核中，獲先進(jìn)單位;農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校、農(nóng)機(jī)推廣站也多次獲得自治區(qū)、地區(qū)的獎勵。特別是XX年市農(nóng)機(jī)局被評為“全國十五期間農(nóng)機(jī)化管理工作先進(jìn)單位”，今年又被評為全國農(nóng)機(jī)科普先進(jìn)集體。我本人多次評為自治區(qū)、地區(qū)先進(jìn)個人，今年被評為全國農(nóng)機(jī)科普先進(jìn)工作者，自己還是地區(qū)和市上優(yōu)秀人大代表，并再次當(dāng)選為人大常委會委員。另外，XX年成功舉辦自治區(qū)農(nóng)機(jī)工作現(xiàn)場會,受到全疆農(nóng)機(jī)同仁好評,地區(qū)現(xiàn)場會幾乎每年都在塔城市召開。
三、勤
一個單位，職工看黨員，黨員看干部，干部看班長。幾年來，自己特別注重模范帶頭作用，大部分情況下，都要比一般干部早到單位，春忙期間，讓職工早點下地，首先自己要在地頭等他們，由于以身作則，帶出了一批勤勤懇懇，任勞任怨的好隊伍，在單位如此，在外地或黨校學(xué)習(xí)期間也是如此，幾乎每期學(xué)習(xí)班，我都是班干部，也深受班里其他學(xué)員的`愛戴。
四、績
通過幾年農(nóng)機(jī)工作真抓實干，使塔城市農(nóng)機(jī)作業(yè)水平有了很大提高，農(nóng)民人均純收入中，來自農(nóng)機(jī)貢獻(xiàn)最少100元以上，這里還不算節(jié)約勞動力和降低費用方面。
近幾年，引進(jìn)推廣各種新機(jī)具，為塔城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻(xiàn)，如：林果業(yè)、畜牧業(yè)、特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)方面的機(jī)具推廣，有利促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因為許多農(nóng)田工作，沒有機(jī)械化大面積推廣，老百姓不接受，如土豆種植和收獲機(jī)，再如玉米收獲機(jī)的應(yīng)用，30萬畝玉米，在很短時間內(nèi)收獲完，否則，農(nóng)民損失將很大。
五、廉
在廉政建設(shè)方面。自己頭腦非常清醒，作為一名農(nóng)村孩子到這個位置已很不容易了，如不珍惜會痛恨一輩子的，所以自己處處小心，認(rèn)真檢查自己不足，時刻牢記公仆意識，對身邊人員嚴(yán)格要求，堅決不準(zhǔn)公車私用，公款私用，雖然財務(wù)一支筆，但大事領(lǐng)導(dǎo)集體商量，如：房屋修善等都有副局長和總務(wù)商談，最后局務(wù)會共同決定，各項收費嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，堅持財務(wù)公開制度，按時公示。
在平時工作和生產(chǎn)中，自覺注意自己行為規(guī)范，不該去的地方，堅決不去，嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政行為規(guī)范去做，按時上下班，只要不急著開會，一般都自己走路，下鄉(xiāng)幾乎不在鄉(xiāng)站吃飯，就是帶領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)，吃飯也是局里付賬，不增加鄉(xiāng)站一點負(fù)擔(dān)。
幾年來，下鄉(xiāng)檢查工作，每年都在150天以上，但從未拿過一份錢的差費，去烏市或其他地區(qū)出差，找最便宜的賓館住。XX年和20xx年國家購置補(bǔ)貼政策落實到我市，享受農(nóng)民共計137戶，涉及廠家供銷商29家，涉及金額1千萬多元,但自己從沒向他們提出任何無理要求，甚至農(nóng)機(jī)戶宰了羊請我們?nèi)コ燥?我們都不去,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理，讓黨的惠民政策真正落實到農(nóng)民心坎上。不僅對自己嚴(yán)格要求，對下屬特別是從事購置補(bǔ)貼項目的人員，經(jīng)常敲打警鐘，嚴(yán)把廉政關(guān)，并認(rèn)真檢查購機(jī)農(nóng)戶名單是否符合規(guī)定要求。幾年來，沒有為親朋好友開過一次方便，對廠家也嚴(yán)格要求，堅決杜絕質(zhì)量不好的產(chǎn)品，并進(jìn)一步討價還價，使農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在購置補(bǔ)貼目錄價格的基礎(chǔ)上，再降低價格，如：卷簾機(jī)從2800元壓到1600元，使廣大農(nóng)戶受到很大益處。
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