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月份工作計劃

時間:2023-03-06 13:57:10 工作計劃 我要投稿

月份工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,立即行動起來寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編幫大家整理的月份工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

月份工作計劃

月份工作計劃1

  計劃目標

  1 、樹立 “ 一日活動皆課程 ” 的觀點,精心設計幼兒的一日活動,并充分利用一日活動中各個環(huán)節(jié)來培養(yǎng)幼兒的語言表達能力。在活動中注意增強幼兒的學習興趣和信心,讓每個孩子都有表現自己、展現自己的機會。

  2 、本學月重點是培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī),要堅持正面教育的原則,輔以游戲、集體、自定規(guī)矩等方法,促進幼兒在活動中、游戲中的良好行為習慣的養(yǎng)成,并不斷加以鞏固。

  3 、精心設計布置教室的環(huán)境及區(qū)域活動角,利用身邊的自然物、廢氣物品自制教玩具,豐富幼兒的生活、游戲內容,根據幼兒的年齡特點及不同能力層次兒童發(fā)展的需要投放材料,促進幼兒的發(fā)展。

  5、對周圍環(huán)境感興趣,通過觀察比較、討論,了解樹木、花草等在秋天的變化,感受秋天美麗的色彩。

  4 、利用“圣誕節(jié)”“元旦節(jié)”的到來以圖片、故事等形式,對幼兒進行友愛同伴等思想品德教育,通過文化節(jié)日教育,懂得感受喜慶快樂。

  5 、開展本月教育教學活動主題《寒冷的冬天》引導幼兒觀察感受自然界的變化,認識了解冬天的季節(jié)特征,并掌握常用的保暖方法堅持鍛煉做一個勇敢的孩子。

  工作重點

  1.開展本月教育教學活動主題《寒冷的冬天》引導幼兒觀察感受自然界的變化,認識了解冬天的季節(jié)特征,并掌握常用的保暖方法堅持鍛煉做一個勇敢的孩子。

  2.知道適合冬天穿的衣物,以及衣物的穿脫順序方法衣物的整理擺放。

  3.聽賞資源包中幼兒讀物《冬爺爺的禮物》《下雪了》《冬天不怕冷》以及與活動主題相關的`圖片書籍,感受冬天的奇妙

  4.注重觀察科學領域的摩擦起電探索并動手操作

  5.接合“圣誕”“元旦”到來手工制作或涂鴉主題卡片,給幼兒美的熏陶及享受。

  安全工作

  開展安全教育活動:冬天路面結冰,行走要特別注意安全“不要離開大人的視線 ”、“我會小心過馬路”。

  家長工作

  1.天氣寒冷,在晨鍛時注意幼兒的活動量,給出汗的孩子在背上墊塊小毛巾,防止幼兒感冒。

  2.請家長每天按時接送幼兒入園,并按照正常的作息時間安排孩子在家活動,幫助孩子養(yǎng)成良好的生活習慣。

月份工作計劃2

  一、在20××年的基礎上,全面提高行政人事管理

  1、完善制度,狠抓落實。20××年5月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。

  2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20××年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20××年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

  3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理 加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時對問題員工及時解決。

  認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。

  每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施:20××年福利措施制度化,狠抓落實。

  規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。

  保持與公司每一位員工的.溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘質量。

  1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務發(fā)展,完成招聘任務。

  2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

  3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調整)

  三、調整、規(guī)范培訓工作

  1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20××上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協(xié)助精神。

  2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

  3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。

  4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

  5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

月份工作計劃3

  20xx年,我們酒店在公司領導的科學帶領下,突破性的完成了年初制定的營業(yè)目標,酒店各項工作也在朝著良好健康的方向發(fā)展。但是各部門也還是存在不少問題的,不少員工缺乏整體凝聚力、思想上也存在散漫陳舊的觀念、業(yè)務操作水平相對薄弱、缺乏個性化服務意識,存在的問題我們就要集中力量去解決,相信只要我們酒店全體工作人員齊心協(xié)力就沒有完成不了的任務,F將下半年工作計劃整理如下:

  一、加強員工的業(yè)務培訓,提高員工的綜合素質前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業(yè)務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業(yè)務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監(jiān)督。

  二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率

  酒店經過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業(yè)市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創(chuàng)收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

  三、加強各類報表及報關數據的管理

  作為酒店行業(yè)的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當地安全局進行報告,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

  四、響應酒店領導提倡“節(jié)能降耗”的口號

  節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規(guī)劃。

  五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

  六、做好部門內部的質檢工作

  計劃每個月對部門員工進行一次質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。

  其中:

  六月份的工作計劃:

  1、完成總機話務部與禮賓部的崗位知識培訓,主要是針對在實際工作中出現較弱的方面進行必要的培訓,方式偏向模擬操作培訓.

  2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.

  3、培訓前廳部員工對客服務技巧,提高員工的對客服務意識.

  4、協(xié)助營銷部做好6.1兒童節(jié)套票會餐與父親節(jié)相關活動的接待工作.

  5、月中旬將全面貫徹部門的規(guī)章制度,計劃給員工半個月的時間進行磨合,希望在七月份初員工能有一個全新的工作面貌.

  6、月下旬將對部門的員工進行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經,提高員工對工作的積極性.

  七月份的工作計劃:

  1、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓,主要對象是前廳部各崗位員工,內容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現較好的員工作為部門重點的培訓對象,同時將成績上報總辦.

  2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.

  3、月中旬根據六月份的筆試,結合日常工作表現及平時對客服務意識,蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理.

  4、根據工作需要,擬定好本月的培訓計劃,根據培訓的內容主抓業(yè)務、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.

  5、月下旬將根據工作的進度,計劃安排一次英語培訓,主要的內容偏向酒店崗位專用英語。這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學習英語,爭長自己的知識面,留住員工的心,減低員工的流失率.

  1、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期,也是旅游季節(jié)的啟動期,因此,為了更好的接待好每個團隊,讓每一位在銀晶國際酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務,本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓,主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店員工的努力,真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖.

  2、計劃出臺一個“最佳員工”的評比活動,內容由部門管理層商定,根據商定的內容呈分管部門的領導審閱,審閱通過后再呈總辦審批。關于這一項活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力,同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài).

  3、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降,主要的目的是提高員工的責任心與責任感.

  九月份的工作計劃:

  1、 協(xié)助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作,完善中間的溝通、協(xié)調工作.

  2、根據員工的興趣愛好,本職計劃在月中旬舉行一個“粵語隨便說”的活動(以茶花會的形式),主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力.

  3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,本職計劃在這個月對員工進行全面性的培訓,內容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動式),主要偏向現場模擬演練培訓.

  4、如果工作檔期允許,將與保安部經理協(xié)調組織一次消防知識培訓,主要的目的是加強員工防火意識,并對“預防為主,防消結合”的思想能真正貫徹到底.

  十月份的工作計劃:

  1、十月份是黃金周的旅游期,在月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新和高峰.

  2、做好十月份黃金周的銷售工作,根據十月份的預訂與當日的售房預測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調價政策.

  3、做好客房的預訂工作,屆時將合理安排專人跟進預訂工作,預防出現超額預訂、重復預訂或漏訂等問題.

  4、月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業(yè)務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假.

  十一月份的工作計劃:

  1、根據十月份接待的工作進行總結,根據總結出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現優(yōu)秀的員工,鼓勵做得不夠的.員工,同時擬定本月的培訓計劃,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度.

  2、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待.

  3、計劃在本月下旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務與責任”的相關內容培訓,由于前廳部員工處在第一線,都是正面同客人溝通、服務。因為人都是情感動物,有時很容易因為語言的理解會讓人產生誤會的想法,如果在接待過程中讓客人產生誤會的想法,素質稍好的客人可能只是罵人,如果遇到部份素質較低的客人可能會出現動手打人的現象,面對這一現象,很多的員工都是很難把握,根據這一個工作需要,所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務與責任”的培訓,主要的目的是讓員工能更明確自己的責任.

  十二月份的工作計劃:

  1、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關活動的各項工作.

  2、十二月份是臨近春節(jié)的月份,酒店各部門都處于忙碌中,本職計劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應注意散客的接待,因此,本職計劃,大堂副理在每天都要定崗在大堂,根據客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。盡量減客人與酒店的誤會.

  3、根據天氣情況,合理的控制空調、燈光的開關時間,將酒店領導響應的號召灌輸到每一位員工,讓員工從內心深處有節(jié)能降耗意識.

  4、總結20xx年的工作,并在部門會議上與員工分享,對部門所做的工作、營業(yè)額、經營的情況進行通報,對表現突出的建議進行表彰,對表現較平庸的進行鼓勵或處罰.

  5、根據20xx年的工作,擬定好明年的工作計劃呈總辦.

  我們酒店以后的工作還任重而道遠,雖然存在各方面的問題,但是我相信在上級領導的正確指導下,在全體酒店員工的共同努力下,我們一定可以視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任,把下半年和以后的工作干好!

月份工作計劃4

  教育工作

  1、開展紅黃藍綠主題活動,

  中班十一月工作計劃。在秋天迷人的季節(jié)里,讓孩子們運用自己的感官發(fā)現秋天是多姿多彩的,玩玩色彩游戲,做做彩色球、彩色花……在有趣的活動中,建構自己的語言、空間、數理、交際等各項智能。

  2、開展香香的'蔬菜主題活動。和幼兒一起去看一看、聞一聞、做一做、嘗一嘗,讓幼兒發(fā)現蔬菜原來時如此豐富多彩。

  保育工作

  1、對幼兒進行安全防范教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護意識和能力。

  2、隨著天氣變冷,教育幼兒做好防寒保暖工作,學會照顧好自己。

  3、定期清潔、消毒幼兒生活用品和教玩具,保持室內外環(huán)境的清潔。

  環(huán)境創(chuàng)設

  1、豐富自然角,陳列幼兒收集的各種顏色的水果、樹葉、花、農作物、落葉等,

  2、用各種顏色的樹葉運用印染、拼貼等方法制成“美麗的樹葉”布置活動室。

  3、請幼兒收集蔬菜圖片,在活動室布置“香香的蔬菜”主題墻飾。

  4、與幼兒一起將收集的蔬菜實物布置成蔬菜展。

  5、在活動室墻張貼各種運動項目的圖片。

  6、有意識在活動室內放置一些圓形、橢圓形、半圓形的物體。

  家園共育

  1、與孩子共同收集不同造型的樹葉,最好能告知樹葉的名稱。

  2、經常帶孩子到菜場去買菜,幫助孩子認識和了解蔬菜

  3、在家中多讓孩子幫忙摘菜,洗菜,做一些簡單的涼拌菜和蔬菜沙拉。

  4、帶孩子一起收集有關人體、動物運動的資料。

  其他

  1、戶外活動時用彩色玻璃紙觀察太陽、花草樹木,著重感受太陽的變化以及花草樹木的顏色。

  2、將散步時撿到的樹葉收集起來,供游戲用。

  3、每天吃飯前讓幼兒說說蔬菜的名稱。

  4、準備較多數量的皮球,供幼兒開展球類運動。

  5、平時注意檢查戶外大型運動器具的安全性,提醒幼兒注意安全。

  6、向家長宣傳運動對孩子身心發(fā)展的意義。

月份工作計劃5

  教育工作:

  1、開展主題活動《開心一刻》,引領幼兒開心、歡笑、忘情大笑,在笑聲中體驗、認識、評判自己和他人的情緒、情感,學會調控、轉化自己的情緒、情感。

  2、開展主題活動克隆專家, 從幼兒的生活入手,引導幼兒在周圍的環(huán)境中尋找復制品。鼓勵幼兒在大自然中尋找有關復制的現象,感受了復制原來就不是秘密,生物都會自動復制,有些復制是整體的,有些復制是局部的,它們會復制,會繁衍后代,表現出種種生命的.現象。

  3、加強幼兒在教學活動中的紀律,鼓勵幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣。

  保育工作:

  1、加強體育鍛煉,預防冬季疾病,鼓勵幼兒雖然天氣寒冷,但還是要堅持早早起床,按時來園參加開放式運動區(qū)域的體育鍛煉。

  2、午睡前提醒孩子們坐在床上脫衣服,并將衣物擺放整齊,起床后穿好衣服出午睡室,避免著涼。嘗試自己整理床鋪,自己疊被子。

  3、注意用餐習慣,鼓勵幼兒不挑食。督促個別幼兒加快用餐速度。

  環(huán)境創(chuàng)設:

  1、結合主題活動的內容,布置開心一刻主題墻,收集幼兒開心、快樂的照片,配以文字說明,布置在主題墻內。

  2、布置《克隆專家》欄,供幼兒隨時張貼自己的復制作品。

  3、加強幼兒自主性游戲的意識,并逐漸完善此項規(guī)則,避免與下次游戲重復。

  家園共育:

  1、請家長和孩子一起收集各種有趣、幽默的笑話故事。

  2、引導幼兒做個有心人,關注生活中的復制小現象,了解復制與日常生活的密切關系。

  3、建議家長利用時間和孩子一起進行各種體育鍛煉活動。

  其它:

  1、多關注普通幼兒的,與他們建立彼此信任的關系。

  2、與孩子一起迎接元旦節(jié)。

月份工作計劃6

  一、指導思想

  以《英語課程標準》為宗旨,適應新課程改革的需要,面向全體學生,提高學生的人文素質,增強學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。正確把握英語的特點,積極倡導合作探究學習。培養(yǎng)學生積極的情感態(tài)度和正確的人生價值觀,提高學生的綜合素質,為學生的全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎。

  二,整體教學的總體目標

  學生應該有明確的英語學習動機和積極的學習態(tài)度。能夠理解老師對熟悉話題的陳述并參與討論。能夠閱讀七年級至八年級學生的簡單書籍和報刊雜志,克服生詞障礙,理解大意。能夠根據閱讀目的使用適當的閱讀策略。能夠與他人合作,解決問題并報告結果,共同完成學習任務?梢曰ハ鄮椭朔䦟W習上的困難。能夠合理規(guī)劃和安排學習任務,積極探索合適的學習方法。我們可以在學習和日常交流中注意到中外文化的差異。

  三.淺析教材

  《新目標英語》八級(第二卷),全書十個單元,另外兩個復習單元。這本教材每個單元的題目都比較靈活,貼近生活實際。本書需要學習的一些語法知識點有:一般將來時、過去進行時、現在完成時、間接引語、時間狀語從句、條件狀語從句、反疑問句等。同時在每個單元后提供一篇閱讀文章,訓練學生的閱讀能力,擴大學生的閱讀量。

  四、簡要分析學術條件

  初中二年級有三個教學班,共有學生,有男生也有女生

  人。在第一年半學習英語后,大多數學生已經能夠理解關于熟悉話題的段落和短篇故事。能與老師或同學就熟悉的話題交流信息。能夠閱讀短篇小說,寫筆記和簡單的信件。然而,由于各種因素,學生的發(fā)展是不平衡的。有少數學生因為基礎不夠好,學習困難而自暴自棄,有的.擾亂課堂秩序,給教學帶來很多困難。

  五、提高教學質量的可行措施和教學改革措施

  第一,對于所有的學生來說,注重素質教育。

  第二,以學生為主體,尊重學生的個體差異。

  第三,采用倡導體驗和參與的活動。

  第四,開發(fā)課程資源,拓展學習渠道。

  具體來說:

  1.認真學習教材和課程標準,認真?zhèn)湔n,認真教每一節(jié)課。確定每節(jié)課的基本內容、預備內容和拓展內容,滿足不同層次學生的不同需求。

  2.充分利用現有現代化教學設備,加強直觀教學,提高課堂效率。

  3.多與學生交流,了解學生的學習情況和需求,及時改進教學中的問題和不足。

  4.積極開展豐富多彩的英語活動,提高學生的興趣。如英語演講比賽、單詞聽寫比賽、閱讀比賽、英語手抄報比賽、學唱英文歌、課前五分鐘活動等。

  5.注重個別輔導,在面向全體學生的基礎上,培優(yōu)補差。

  6.不斷學習,加強自身素質和業(yè)務能力的提高。

  六.教學進度安排

  Unit 1 6課時第一周xxxx第三周

  Unit 2 5課時第三周xxx第四周

  Unit 3 5課時第五周xxx第六周

  Unit 4 5課時第六周xxx第七周

  Unit 5 6課時第七周xxx第八周

  Review and MidxTest 5課時第九周

  Unit 6 5課時第十周xxxxxx第十二周

  Unit 7 5課時第十二周xxx第十三周

  Unit 8 5課時第十三周xxx第十四周

  Unit 9 5課時第十五周xxx第十六周

  Unit10 5課時第十七周xxx第十八周

  Review and FinalxTest 11課時第十八周—第二十周

月份工作計劃7

  隨著10月份的,也意味著進入下一步的實質性工作階段;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識;诒救耸堑谝淮谓佑|房產銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現狀,合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟,特對11月份房產銷售工作制定以下計劃。

  一.目標

  1.全面、較深入地掌握我們“產品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

  2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

  3.鎖定有意向客戶30家。

  4.完成銷售指標100萬。

  二.工作開展

  眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

  1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的.基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

  2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發(fā)其購買*.

  3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據這些將客戶分類。

  4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

  5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。

  6.對每次面談后的果進行總分析,并向上級匯報,聽取領導的看法?朔щy、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

  7.在總和摸索中前進。

  在一個月后,我要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總得失,為下個月的工作開展做準備。

月份工作計劃8

  新的學期開學已有一個月的時間了。為了使本月的工作更好的開展,我班現制定如下工作計劃:

  一、 學習方面:

  1、 保證上課出勤率,避免遲到、早退、曠課、替課等現象的發(fā)生,監(jiān)督同學按時按質完成各項作業(yè)。

  2、 加強英語的學習。督促同學做好備考英語A,B級考試的'工作。

  3、 對于學習方面各問題,要求學習委員與班長共同負責,為班級營造出學習氛圍,讓大家意識到學習的重要性。

  二、 班級建設:

  1、 按照《系德育量化考核標準》對同學們在學習,團課,教室衛(wèi)生,寢室衛(wèi)生,早操,晚自習等各方面加大管理力度,使同學們得到進一步提高。

  2、 加大晚自習紀律的檢查力度,禁止在晚自習期間做一些違反課堂紀律的事情,如隨意走動,吃東西等。從而是晚自習的利用率得到提高。

  3、 在教室,寢室環(huán)境衛(wèi)生方面,要求各學生干部做好帶頭作用,各組值日生,各寢室長負起責任,全體同學共同努力,按照要求做到教室,寢室規(guī)范化。

  三、 團體活動:

  1、 為了豐富同學們的課余生活,增強本系及各班級的集體凝聚力并展示出新時代大學生的蓬勃朝氣和活力熱情。配合系團總支、學生會開展好“籃球友誼賽”、“足球友誼賽”活動。

  2、 按照院團委部署,配合系團總支,開展好 “只為一個永遠的約定”主題團課,主題征文活動。

  3、 積極做好第四屆“英語口語大賽”動員工作。 以上為我班四月份的工作計劃。希望以上計劃可以在系里的指導、支持下順利的完成。

  建筑101班 20xx年4月

月份工作計劃9

  一、重點工作安排

  1、根據市委、市政府總體部署和要求,做好市直工業(yè)系統(tǒng)整合重組領導小組辦公室的有關工作,積極做好綜合、人事、資產審核、屬地管理、穩(wěn)定和監(jiān)督的相關工作。(全委)

  2、做好市屬企業(yè)治理商業(yè)賄賂日常工作,接受市治賄辦對我委治理商業(yè)賄賂工作的調研。(監(jiān)察室、人教處、產權處)

  3、與各被考核單位簽定年度業(yè)績考核責任書,并對四家工業(yè)資產公司進行清產核資工作。(考核處)

  4、根據市領導的指示精神,繼續(xù)配合做好市建筑改制辦的改革改制工作,集團、股份和等重點企業(yè)資產重組工作。(改革處)

  5、準備印發(fā)《市國有產權轉讓規(guī)程》和《市國有產權轉讓流程圖》。(產權處)

  二、考核評價工作

  1、印發(fā)《國有企業(yè)不良資產核銷處置管理辦法》。

  三、產權管理工作

  1、繼續(xù)協(xié)調與規(guī)范有關企業(yè)改制、產權轉讓和資產處置等工作。

  2、繼續(xù)做好企業(yè)國有資產評估管理和產權登記管理的日常工作。

  四、改革發(fā)展工作

  1、根據委領導要求做好市工改辦的常設機構開展市直工業(yè)企業(yè)改革改制工作。

  2、配合做好通達公司、雙良公司拆遷補償等相關費用的`協(xié)調服務工作。

  3、根據年初計劃安排,啟動企業(yè)內部三項制度改革的調研工作。

  五、人事教育工作

  1、繼續(xù)做好部分企業(yè)領導班子調整充實的準備工作。

  2、根據上級的部署,繼續(xù)完成公務員登記的后續(xù)工作。

  3、建立新一輪市屬企業(yè)領導后備人員名單和信息庫,督促有關市屬企業(yè)黨委落實對后備人員的培養(yǎng)工作。

  4、牽頭組織好企業(yè)領導人員專題培訓班。

  5、配合市委組織部就加強國有企業(yè)領導人監(jiān)督工作進行調研;繼續(xù)做好企業(yè)領導人員能上能下問題專題調研工作。

  六、紀檢監(jiān)察工作

  1、接受市紀委對我委反腐倡廉制度建設工作的檢查。

  2、聘請國資委黨風廉政和機關作風建設監(jiān)督員。

  七、辦公室綜合工作

  1、加大市政府年初下達給本委的九項年度目標任務的督查督辦力度,對照《市級機關目標管理考評辦法》做好自評工作。

  2、繼續(xù)做好本委修志工作,按照工作序時進度做好有關長編的編寫工作,在市方志辦和市財政局聯(lián)合督查組的檢查指導下,完善資料的收集整理的工作。

  3、按照市委保密局的要求,在建立并完善本委保密制度的基礎上,進一步完善相關基礎工作,做好迎接市委保密局年底檢查的準備工作。

  4、按照市財政部門的布置和要求,做好非稅收入清理和委機關固定資產清理上報工作,并繼續(xù)做好xx年年部門預算項目經費編制核對工作。

  5、根據市政府的統(tǒng)一布署,力爭完成正版化軟件調試安裝工作,迎接市信息辦、市正版化軟件局的檢查。

  6、根據市政府和市行政執(zhí)法領導小組的要求,做好本委推行行政執(zhí)法責任制工作相關資料的整理,迎接市里推行行政執(zhí)法責任制工作情況的檢查。

  7、做好全年本委信訪件及相關資料的整理,在完備資料的基礎上,迎接市紀委信訪工作檢查。

月份工作計劃10

  新的學期新的開始,為了更好的發(fā)展自管會的工作,使自管會在我院能夠發(fā)揮更大的作用,并且讓同學們得到更多的快樂。我們外聯(lián)部本學期的工作計劃也相應的出爐了,為了能更好的取得工作上的圓滿成功。我總結上學期的經歷,吸取上學期的不足之處,對這學期制訂了幾點工作計劃,其中還分為三點不同方向的工作計劃。

  一、近期計劃:

  1.納新,由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復著外出,談判,是比較辛苦的,現在面臨新生的入校,我們外聯(lián)部即將要開始納新,對納新的干事要特別注意強調入圍的干事有堅忍不拔,百折不撓的精神。

  2.工作準備,在今年的在招新工作完成后調整新干事的組合,重新分工,建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章,嚴明紀律,為今后工作的順利開展奠定基礎,使下期的工作能有高的效率

  3.在新生軍訓期間,我們外聯(lián)部的每一個成員都要學會去關心每一個新生,并且要記下一些比較適合在外聯(lián)部發(fā)展的學生,為以后的外聯(lián)部選拔人才做好基礎。

  二、長期工作計劃:

  1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡,向他們學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關合作,以優(yōu)良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達

  成長久的合作關系。

  2、全體成員定期總結經驗教訓,建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系,大膽創(chuàng)新。通過互相交流,進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。

  3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動,讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高,學生會其他部門有什么活動時,我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,為其提供資金及資源支持。

  4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學生服務。

  三、關于部內的'自身建設:

  1、優(yōu)化,完善人員內部機制,招生認真把好入部關口,保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好;

  2、部門內部在活動中的分工要明確,細致,各行其事;

  3、外聯(lián)部平時應有一定的本地廠商資料,以備不時之需;平時手中應有多種成型的策劃方案,可作不同活動和廠商合作方案使用;

  4、部門成員要定期召開小型會議,明確分工。

  5、確認每學期大小工作時間安排,分工合作,責任到人。

  7、定期召開部門例會,總結經驗,改善工作中出現的不足,獎罰分明,并明確近期工作任務。

  8、營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。

  9、培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現人才,提拔人才,設立重點培養(yǎng)對象,給予機會,重點培養(yǎng)。

  10、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結束之后召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

  11、可舉行一到兩次出游或聚餐活動,增進部門成員凝聚力,團結意識。

  12、跟學院學生組織的其他部門搞好關系,以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

  在實際工作中,我們會以工作計劃為基礎,結合實際情況進行合理調整,完善自我,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破,為生物機電學院的建設添磚加瓦。

  20xx年9月

月份工作計劃11

  外聯(lián)部可謂是學院外聯(lián)內引的一個窗口,從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內活動到學院對外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學期外聯(lián)部的主要工作是加強校內外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作,現將工作計劃如下:

  一、做好協(xié)助

  做好院內協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作.

  1、協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排.比如說文藝部即將舉辦的“院十佳歌手大賽”,我們外聯(lián)部會積極與文藝部配合,做好資金等的籌備工作,一同將比賽做的完美。

  2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。這需要外聯(lián)所帶的禮儀隊的共同努力。其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作.

  3、要加強與院內其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。

  二、擴大影響

  所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯(lián)系以及發(fā)

  展與其他高校的友好關系,通過與其他學院,其他高校的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課余生活,擴展同學的視野,加強學院間,高校間同學的聯(lián)系交流的目的,從而展現我們學院的風采,擴大我們學院的影響力.

  1、展現風采--抓住一切的機會展現自己.主要是通過加強活動的交流為主.,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他學校的社團干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習. 主要是通過舉辦一些在校內,在大學城內較有影響的活動來達到目的.目前的設想有,通過我們學院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式,與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦活動,以達到目的.

  三、加強聯(lián)系

  這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.

  對即將舉辦的“院十佳歌手比賽”做好資金的籌備和獎品的籌備工作,這時我們外聯(lián)部的計劃如下:

  1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們學院搞好學生工作,,打出學院品牌,樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。

  2、做好實踐基地的`初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學院的外

  聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯(lián)系。

  四、部門的內部工作

  1 制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校后,亦及時作總結、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。

  2、對本部部員的定期培訓活動

  活動內容:理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉。

  以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。相信在我們外聯(lián)部的積極努力下,我們外聯(lián)部的工作一定會更好,我們學校的未來一定會更加的美好。

  學生會外聯(lián)部

  20xx/9/28

月份工作計劃12

  一、指導思想

  堅持安全發(fā)展,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實生產經營單位的主體責任為根本,深化政府安全監(jiān)管為關鍵,以預防和減少事故為目標,促進本地區(qū)建筑安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

  二、目標任務

  認真履職,加強監(jiān)管,做到三個100%:即工程項目監(jiān)督覆蓋率100%,重大隱患跟蹤督辦率100%,安全監(jiān)督責任的分管領導、監(jiān)督部門、監(jiān)管人員“三落實”100%。

  三、監(jiān)督范圍

  本行政區(qū)域內已辦理施工安全監(jiān)督手續(xù)并取得施工許可證的工程項目。

  四、監(jiān)督依據

  國家、省市有關安全生產法律、法規(guī)、部門規(guī)章和行業(yè)標準規(guī)范。

  五、監(jiān)督內容

 。ㄒ唬┏椴楣こ探ㄔO責任主體履行安全生產職責情況;

 。ǘ┏椴楣こ探ㄔO責任主體執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及工程建設強制性標準情況;工程項目危險性較大的分部分項工程作為重點抽查內容。

 。ㄈ┏椴榻ㄖ┕ぐ踩a標準化開展情況;

 。ㄋ模┙M織或參與工程項目施工安全事故的調查處理;

 。ㄎ澹┮婪▽こ探ㄔO責任主體違法違規(guī)行為上報主管部門實施行政處罰;

 。┮婪ㄌ幚砼c工程項目施工安全相關的投訴、舉報。

  六、監(jiān)督頻次

  按照日常監(jiān)督、年度檢查和專項抽查相結合的原則,提出每個工程項目安全監(jiān)督計劃頻次:

 。ㄒ唬┠甓葯z查主要包括:春季復工前的安全檢查和冬季施工的安全檢查;

 。ǘ⿲m棾椴槭侵赴凑丈霞壷鞴懿块T安排進行的抽查;

 。ㄈ┕こ添椖康娜粘1O(jiān)督抽查:監(jiān)督人員在工程項目

  的基礎、主體、裝修三階段分別進行不少于一次的抽查。施工安全監(jiān)督過程中,對發(fā)生過生產安全事故以及檢查中發(fā)現安全隱患較多的`工程項目、受到省、市、縣建設主管部門通報批評的工程項目,及時調整監(jiān)督工作計劃,增加抽查次數。

  七、監(jiān)督措施

  監(jiān)督機構實施工程項目的施工安全監(jiān)督,有權采取下列措施:

 。ㄒ唬┮蠊こ探ㄔO責任主體提供有關工程項目安全管理的文件和資料;

 。ǘ┻M入工程項目施工現場進行安全監(jiān)督抽查;

  (三)發(fā)現安全隱患,責令整改或暫時停止施工;(四)發(fā)現違法違規(guī)行為,按權限實施行政處罰或移交有關部門處理。

 。ㄎ澹┫蛏鐣脊こ探ㄔO責任主體安全生產不良信息。

  八、監(jiān)督方式

  監(jiān)督人員依據法律法規(guī)和工程建設強制性標準,對工程建設責任主體的安全生產行為、施工現場的安全生產狀況和安全生產標準化開展情況進行抽查。工程項目危險性較大分部分項工程應當作為重點抽查內容。

  監(jiān)督人員實施施工安全監(jiān)督,可采用抽查、抽測現場實物,查閱施工合同、施工圖紙、管理資料,詢問現場有關人員等方式。

  監(jiān)督人員如實記錄監(jiān)督抽查情況,監(jiān)督抽查結束后形成監(jiān)督記錄并整理歸檔。監(jiān)督記錄包括抽查時間、范圍、部位、內容、結果及必要的影像資料等。年月日(公章)

月份工作計劃13

  新的一年就要開始了,即將迎來一月份的工作,確實是感覺時間倉促,回顧這一個學期以來在工作方面還是很充實的,落實好了各種工作,現在小班的工作也穩(wěn)定了下來,但是還是不能夠松懈,畢竟孩子們也是剛剛來到幼兒園的時間不久,在很多方面都需要關心負責的,我作為一名幼兒教師自己的職責是首當其沖,新的一個月即將到來,也是這個學期最后一個月了,需要嚴格的落實后相關的工作,必然在接下來的工作當中會比較忙碌,所以相關的工作需要規(guī)劃好,有條不紊的去落實。

  首先,在工作當中應該要讓自己做好一些細節(jié)上面的事情,比如說平時多關注一下孩子的身心健康,多多了解孩子們的需求是什么,這是非常關鍵的,在接下來的工作當中一定去落實好相關的制度,關心孩子們的`身心健康,在這個過程當中我也一定會繼續(xù)去做好本職工作,這對我個人能力還是有著足夠多的調整,在接下來的工作當中我也會努力去做好的,并且和家長們保持好聯(lián)系,有什么情況及時的溝通,讓家長們對孩子們的情況能夠了解,下個月也步入本學期的尾聲了,還是需要嚴格把控的,接下來的工作當中還是應該要繼續(xù)努力的,現在回想起來還是要認真去做好的,這對我個人能力還是有足夠多的提高,我也相信在家長們的配合下,我們的工作能夠更好的開展,能夠更加的穩(wěn)定。

  現在天氣也冷了起來,需要注意孩子們的身體情況,預防感冒,每天提醒孩子們保暖,減少戶外活動,包括游戲也是在室內開展,務必做好相關的保暖工作,讓孩子們能夠在這方面有所保障,一月份是本學期最后一個月了,孩子們也是通過這一個學期以來的熟悉,慢慢的適應了園內的環(huán)境和學習,當然接下來我不能夠放松了,繼續(xù)讓孩子們能夠有好的狀態(tài)也是非常關鍵的,在這方面應該要主動一點去落實端正好,孩子們的情況及時的反應給家長,同事提高孩子們的安全意識,冬天減少外出,不要嘻笑打鬧避免在室外打滑磕碰到,為即將到來的一月份做好這些準備工作,務必嚴格的落實下去,讓孩子們能夠安心的學習。

  當然接下來的工作當中需要及時的做出調整,有問題及時的解決,做到萬無一失,為了孩子們能夠擁有一個好的學習環(huán)境,接下來一定嚴格的把控,細心的關注好每一個孩子在園內的情況,所以一月份的工作是有規(guī)劃,有秩序的能夠逐步的落實好這些。

月份工作計劃14

  忙碌而又充實的十一月份流逝了,舉行的新生才藝賽讓我們成長了不少,亦是讓我們改變了不少。十二月份的到來,我們飽含激情的期待著,期待著為文藝部的建設作出更一步的貢獻。真心付出,真心行動,真心呵護我們這個快樂的文藝團隊。豐碩的十一月,我們圓滿地畫上了句點,十二月份,朝氣的我們將續(xù)寫著文藝部的精彩。

  一·部門的內部建設

 。1).招新計劃

  文藝不招新干事以新的形式納新,徹底改變同學們固有的只有懷有文藝特長者才可進入文藝部的思想,廣納具有策劃,組織,管理,寫作,設計等才能的人,保證部內人才多元化,且關鍵要能吃苦踏實肯干。

  (2)·部門例會管理計劃

  1·開會前,可聊聊天,說說話,嘮嘮嗑;開會時應保持回憶的嚴肅性和活潑性。在活潑性方面,可多設置討論環(huán)節(jié),干事可針對部長或副部提出的問題進行分組討論,最后踴躍發(fā)言,充分發(fā)揮干事的個性思想表達。

  2·出對工作學習生活的總結外,設置活動后教訓經驗總結環(huán)節(jié),對做不到的執(zhí)行問題,要發(fā)掘他們的根本癥結;對習以為常的做事方法要有改進或優(yōu)化的建議,并在例會時分享給文藝部的每一個成員。

  3.會議時,憲審查過錯再列述功勞,認錯從自身或自己人開始反省

 。3)·部委培養(yǎng)管理計劃

  1·輪流安排干事在每次院級或校級活動之后上交工作總結,并針對文藝部的建設提出相關建議。

  2·實行一對一或一對多的輔導制,將干事分成若干組,每組安排一個副部對該組成員進行手把手地帶領和指導,部長則進行總指導,這樣的管理,更能有利地及時地對干事不足的地方補位。

  二·具體活動計劃

  (1)把學院元旦晚會或新年晚會與游戲晚會相結合,達到游戲和晚會雙重活躍氣氛的效果。先要求所有干事寫好晚會策劃書,再按照策劃書所預定的工

  作安排進行初期準備,做好前期工作安排(將權責界定清楚,而且分配得當,人人都有事干,確保人人都有機會從工作中收獲經驗,能力得到鍛煉和提高),選送新生才藝賽中優(yōu)秀的舞蹈作為晚會開場舞,召集全體班長會議,要求每班出一個班級集體舞,分配干事分宿舍區(qū)進行下寢宣傳和清網絡部在科大網站上宣傳晚會的'目的和宗旨,并請宣傳部做好宣傳海報以及宣傳橫幅的制作。宣傳的同時可吸收招納會舞蹈的人進行晚會匯演。晚會結束后,開展全體簽名活動,以作留念。

 。2)·在白天開展一次聚會活動(中途可插入感恩環(huán)節(jié),游戲環(huán)節(jié)),文藝部的所有成員必須都一起參加,一起享受文藝部這個家的溫馨和快樂。

  以上是十二月份的工作計劃,有壓力更有動力,在壓力與動力下,為了文藝部的建設,我們將竭盡全力。

月份工作計劃15

  一、工作總結

  首先感謝公司給我這個平臺能讓我發(fā)揮專長的同時學習、成長與進步。

  本人自10月21到公司任職至今11天了,在這11天期間,因對公司的不熟悉和經驗的不足,在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結,總結10月份中存在的問題,以便在11月份的工作中逐步改進,健全倉庫物流管理系統(tǒng),改善管理無制度、工作無流程、行為無監(jiān)督現象。優(yōu)化庫存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品),使倉庫空間得到更大利用,為公司騰出更多的資金及物流暢通,便于企業(yè)資金的周轉與擴大業(yè)務。

  1、物料入庫數量異常

  A、對部件的不熟悉:物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數量的正確無誤,出現在這種情況的原因:

  第一、因對物料的不熟悉,導致一些小的不常用的部件,不認識。

  第二、倉庫分布不集中,在此過程中,因品種多,在分類的時候,有偏差;倉庫容積偏小,硬件跟不上(如貨架),導致倉庫雜亂無序,物料堆積嚴重,很多物料找不到或不知放在哪個區(qū)域。所以容易出現數量的異常。

  B、物品出入庫時有漏計情況:

  第一、因前期沒有任何倉庫規(guī)章程序操作和人員的配備不齊,人手不足,部份倉管員都是身兼二職,倉庫沒有任何防護設施(如門、鎖、隔離網)。導致車間人員直接到倉庫拿走了物料,沒有向倉庫人員稟報。

  第二、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(無登記、無傳達)導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫,在沒有知會倉管員的情況下?lián)P長而去。

  2、物料入倉后的物料核查異常

  A、倉管員責任心不強,不清楚產品的物料清單,不按規(guī)定驗收、換算,導致物料數量不足或是配件不齊:

  B、沒有及時按月的,進行物料核查,調整物料的誤差: 按正規(guī)程序,倉庫應每個月對自己所管轄的范圍,進行物料清理核查,保證物料的準確性。

  3、物料入帳數量異常:

  A、急用物料沒入帳:因物料采購沒有及時到位。導致生產線上沒有物料可用,而后緊急采購回來的物料,直接拉回線上使用,沒有按程序入庫。

  B、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件,沒有入帳,這也是不對的,不管是誰只要從倉庫拿走物料,都要登記、簽字, 這樣才能保證倉庫數據的準確無誤性。

  4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范:

  A、沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃:因公司原因(倉庫無任何管理制度、規(guī)章流程、倉管員無工作經驗、無培訓)造成沒有對倉庫進行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分,致使,在后來的整理中難度極度加大,導致倉庫工作人員的工作量大大加強,沒有在最短的時間內完成物料的清點和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。

  B、物料沒有正常的標示單:導致在物料配備的時候,工作量大大加強。

  5、臺賬異常:

  部份賬目不合理,沒有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬,而是按產品建賬,導致通用件好幾個臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬,物料來無影去無蹤。

  6、分工不明確,團隊配合不默契:

  因倉庫人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職,導致人員職責分工不明確,意見不統(tǒng)一,且兼職人員大多屬于違心、被動兼管、借口頻繁。沒有合作默契,做事情沒有計劃,沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。

  以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結,可能總結不是很全面,希望領導指正。11月份我將帶領這支人員思想、素質并不適合倉管員工作崗位的工作團隊,一步一步改進完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產線,完成生產任務。

  二、工作計劃

  為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展,倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉空間,以便賺取更多的利益,我將在11月份的工作做如下安排。

 。ㄒ唬┲贫▊}庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規(guī)劃

  1、制定倉管員工作職責

  1)、物料倉管員的工作職責

  2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責

  3)、成品倉管的工作職責

  4)、倉庫管理制度

  5)、倉管員違規(guī)處罰條例

  2、物料的重新整體規(guī)劃

  1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類

  分類后有利于物料配備、物料盤點工作。

  2)、探討ABC物料分類管理方法

  ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類,然后根據重要性對待。簡單來說,就是重點控制,根據金額和數量來劃分物資的重要性。

  (1)、 A類物資

  屬于控制的重點,應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時間。在保證需求的前提下,盡可能減少庫存,節(jié)約流動資金。

 。2)、 B類物資

  可以適當控制,在力所能及的范圍內,適度地減少B類庫存。

 。3)、C類物資

  可以簡單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時間間隔,在不影響庫存控制整體效果的同時,減少庫存管理工作的工作量。一些特別關鍵或供應較難保障的物資,雖然占用資金不多,但需要按A類物資對待。

 。ǘ、定量包裝

  將批量大個體小沒有正規(guī)包裝的物料進行數量個位化,按個體的重量求出物料的數量,協(xié)調供應商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好,以便數量的.統(tǒng)計,發(fā)放。

 。ㄈ、 將所有物料進行固定庫位管理

  將所有物料分配一個固定的位置,不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著,這樣做的優(yōu)點是:區(qū)域清晰、直觀,便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤點,易管理。

 。ㄋ模、設置物料的最高存量和最低存量

  1、最高存量的計算方法

  最高存量=采購

  用此計算方法可以保證倉庫物料不會過剩,將企業(yè)資金押死,不利于資金的周轉。 期間+訂貨每天平均保險+周期耗用量儲備量

  2、設置風險庫存量,也就是最低庫存量,保證倉庫物料充足,生產的順利進行。

  (五)、嚴格控制物料的出入庫

  1、通過領料單,物料出庫單,產品入庫單,形成一套立體化的物料控制手段。

  領料單、產品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好,生產指令單號以及生產數量。然后將這些單據一一對應起來。然后將其三種單據訂在一起,這樣便有效的控制了物料,知道了物料的用途,減少了物料的浪費,起到了物料跟蹤的效果,加快了成品出庫的速度。也為產品質量提供了有利的證據。

 。、過期產品以及不合格品的處理

  倉庫呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢物品、不良品占用了倉庫大量的使用面積,為了更好的擺放和管制物料,應該將這些物料處理,以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。

 。ㄆ撸⒍ㄆ谧鰝}庫的盤點作業(yè)和抽查物料數量保證物料的準確性。

  1、11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤存,為倉庫建賬數據準確性及物料名稱唯一性提供依據,同時使倉庫得到合理規(guī)劃和最大化利用。

  2、以后每年根據生產訂單情況做二次整體庫存靜態(tài)盤存,每個月做局部動態(tài)庫存盤存,每天做活動物料盤存,每月由主管或財務組織抽查物料。

  (八)、倉庫的帳物卡目標達成率要求達到95%。

  目標達成率的體現在:

  A、材料數量日流水帳作業(yè)明細帳,實際的來料數量,物料標簽貼紙的統(tǒng)一性,也就是每天的來料數量是否做到依實際的進料數量入帳,每天的物料入庫是否都有明確標示。

  B、帳,物,卡的統(tǒng)一性。

  C、材料數量日流水帳作業(yè)明細,月報表,盤點作業(yè)表,原物料庫存明細臺賬等表單來體現。

 。ň牛、記錄控制

  為提供符合要求和質量管理體系有效運行的證據而建立的記錄,應該得到控制。編制形成倉庫的文件程序,以規(guī)定記錄的標識,儲存。記錄應清晰、易于識別和檢索。

  1、形成倉庫物料盤點月報表。并作為文件程序予以保存。

  2、形成倉庫物料每日物料報表。原物料進出明細,材料數量日流水帳作業(yè)明細, 針對當天的物料入倉,出倉材料數量在帳上清楚地表現出來。記錄物料入倉,出倉的規(guī)格、數量、時間、生產單號,以便在物料的進出倉中更有效的掌控該項物料的現存狀況,為后續(xù)盤點作業(yè)上提供最切近的資料。針對當天的物料入倉,分管人員依照本公司的作業(yè)要求,用特定的物料標示卡對已入的物料進行統(tǒng)一的標示處理,注明物料的名稱,規(guī)格,數量,日期等。

  3、帳物卡月核對表:針對倉庫中的所有原物料在每月中進行抽點或全點。

  4、領料單:是各生產單位的領料依據,嚴格控制物料數量。

  5、物料、產品出入庫單:使物料出庫日期和數量有一個真實依據。

  十、倉管員培訓

  制訂培訓計劃定出時間組織倉管員進行系統(tǒng)培訓。

  倉庫:XXX

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