工作匯報發(fā)言稿15篇
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)，說了那么多，你會寫匯報嗎？以下是小編精心整理的工作匯報發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
工作匯報發(fā)言稿1
來到城一年來，得到黨委、政府的關(guān)愛，使我很快的適應(yīng)了農(nóng)村工作生活，感覺自己得到了鍛煉，能力得到了提高，積累了一點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下一年來的收獲情況：
工作方面：我努力扎根基層。到村任職以后對工作很不適應(yīng)，雖然我是農(nóng)村人，但對農(nóng)村工作不了解，而且剛出校門，想到方方面面都要從頭學(xué)起，曾經(jīng)一度疑惑自己的選擇是不是錯誤的。但既來之，則安之，經(jīng)過駐村干部的幫帶，我很快熟悉了工作環(huán)境，一年來，農(nóng)村工作的縮影已經(jīng)在我的腦海中形成，現(xiàn)在遇到事情都能想到合理的處理方法，想到這些思路立刻開闊起來。從村組干部身上我不僅學(xué)到了工作方法，而且學(xué)到了他們的責(zé)任心。隨著工作的深入，難免產(chǎn)生新的想法，我想下一步將我的.想法與傳統(tǒng)思維相結(jié)合，思想的碰撞，產(chǎn)生新的適應(yīng)農(nóng)村的工作方法，這有待于我從實(shí)際出發(fā)進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求事，能夠找到一條真正有助于農(nóng)村發(fā)展的新路子。
學(xué)習(xí)方面：理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重自身素質(zhì)的提高。工作的同時，我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)理論知識包括學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)，這不僅有利于我更好地服務(wù)農(nóng)村，同時也為我今后的更好地工作打下基礎(chǔ)。一直以來，我牢記老師的教誨，那就是學(xué)會做事之前，必須先學(xué)會做人，做人比做事更重要，所以我不斷地加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，并一直在這方面努力著。
生活方面：農(nóng)村生活很枯燥，但我擁有一顆年輕的心，改變自己，積極地去適應(yīng)它，去尋找自身的快樂，在這里我將度過我最美好的三年時光，想在這里真正地踏踏實(shí)實(shí)地做些事情，積累經(jīng)驗(yàn)來充實(shí)自己，不管以后到哪，它都能成為我的財富。
講得不夠深入，廛得不到的地方請領(lǐng)導(dǎo)給予指正，最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年以來的關(guān)愛，順祝假期快樂，闔家幸福，美滿。
工作匯報發(fā)言稿2
尊敬的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
首先對xx及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨xx項(xiàng)目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，下面我就對xx承建的xx工程概況、工程的特點(diǎn)、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：
一、工程概況
二、工程特點(diǎn)
1、施工難度大：本工程以中低山為主，山勢較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由于山體原因風(fēng)機(jī)機(jī)位共分三條線，1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺，風(fēng)機(jī)地基土以花崗巖為主，故建筑物基礎(chǔ)及道路施工均需要大量的爆破作業(yè)；
2、工程協(xié)調(diào)量較大：涉及征地、青苗賠償、社會治安等均需與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣痛迕窦訌?qiáng)溝通協(xié)調(diào)；
3、項(xiàng)目部成本控制風(fēng)險大：由于商品混凝土站離工程施工點(diǎn)比較遠(yuǎn)且山體比較陡，為了確保風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工質(zhì)量，項(xiàng)目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項(xiàng)目部對成本控制的風(fēng)險；
4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項(xiàng)目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項(xiàng)目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項(xiàng)目開工的順序和增強(qiáng)對爆破質(zhì)量的定向要求。
三、工程進(jìn)度
該項(xiàng)目于20xx年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點(diǎn)如下：
升壓站場平開挖：20xx年8月7日
主控樓基礎(chǔ)澆筑：20xx年8月29日
風(fēng)機(jī)平臺及道路開工：20xx年8月15日
風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工：20xx年12月20日
升壓站倒送電：20xx年4月25日
風(fēng)機(jī)吊裝開始：20xx年4月1日
本工程首批2臺風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：
1、110kv升壓站
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實(shí)體按單位工程逐項(xiàng)驗(yàn)收，交工資料處于整理驗(yàn)收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺
場內(nèi)施工道路總工程量為公里，已經(jīng)完成工作量為公里，進(jìn)場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺。
二、工程質(zhì)量方面
在工程施工中我項(xiàng)目部對每個分項(xiàng)工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解施工過程中的注意事項(xiàng)。
通過各個專業(yè)隊(duì)伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，省電力監(jiān)督站專家、公司領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！
三、安全文明施工方面
開工之初項(xiàng)目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對全場的'施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標(biāo)識，會議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚(yáng)，橫幅標(biāo)語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實(shí)。
在施工過程中，我們將安全管理作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作來抓，確保職工的生命安全作為施工管理的第一要務(wù)。為此，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，通過
進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項(xiàng)目部堅持每天進(jìn)行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)管理，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
四、工程成本情況：
本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報
1、工程量審批及資金的回收情況
為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量萬元，目前資金回收萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制
項(xiàng)目管理模式上采用勞務(wù)分包，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項(xiàng)目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案，目前仍在可控之中。
五、工程技術(shù)資料的控制及ERP的錄入
為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項(xiàng)目部由專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗(yàn)記錄、交工驗(yàn)收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項(xiàng)準(zhǔn)確填寫，認(rèn)真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項(xiàng)目分類整理存檔，并進(jìn)行標(biāo)識，做到一目了然。
目前工程質(zhì)量驗(yàn)收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
（1）單位工程、分部、分項(xiàng)工程全部完成，單位工程6個，分項(xiàng)共287個，其中綜合樓86個，輔房61個，35kv配電裝置室43個，SVG裝置室47個，附屬設(shè)施27個，站內(nèi)外道路6個，圍墻11個；
�。�2）檢驗(yàn)批全部完成，共400個，其中綜合樓110個，輔房78個，35kv配電裝置室59個，SVG裝置室67個，附屬設(shè)施60個，站內(nèi)外道路6個，圍墻20個；整個升壓站資料正在整理歸檔；
2、風(fēng)場道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)機(jī)組安裝資料完成情況：風(fēng)場施工道路檢驗(yàn)批100個，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)檢驗(yàn)批130個，風(fēng)機(jī)吊裝檢驗(yàn)批完成64個，分項(xiàng)總共完成120個；
上述檢驗(yàn)批合率均達(dá)到100%。
3、原材料復(fù)檢驗(yàn)及其他實(shí)驗(yàn)情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗(yàn)檢測均合格。
錄入嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實(shí)體進(jìn)度同步進(jìn)行。
謝謝！
工作匯報發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。
一、公司基本情況
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業(yè)，以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團(tuán)總裝廠配套，企業(yè)先后通過GB/T19001—x質(zhì)量管理體系和GJB9001B—x國軍標(biāo)的認(rèn)證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。x年公司在國慶x周年閱兵活動中榮獲“在建國x周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻(xiàn)”的光榮稱號。以上各種資質(zhì)的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)。
x年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進(jìn)入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園，占地面積123畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設(shè)備總數(shù)264臺，固定資產(chǎn)1600萬元，總資產(chǎn)3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。x年、x年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。x年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。x年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。x年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。
二、公司近期規(guī)劃
1、公司業(yè)務(wù)拓展
公司計劃在近三年內(nèi)，生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃x年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量；x年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量；20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量；主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔(dān)負(fù)起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任，為國家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2、完善廠區(qū)配套
為企業(yè)的'快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設(shè)施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間，框架結(jié)構(gòu)，使用面積達(dá)5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設(shè)中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，硬件設(shè)施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
三、企業(yè)面臨的困境
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負(fù)擔(dān)重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強(qiáng)，并積極響應(yīng)政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
四、企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實(shí)現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實(shí)、工作扎實(shí)、效果真實(shí)”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，快速搶占市場需求，在技術(shù)上不斷有新的突破；持續(xù)儲備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才；掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制，積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進(jìn)資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和風(fēng)險管理，進(jìn)一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。通過強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，為咸寧市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)，樹軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。領(lǐng)導(dǎo)視察工作匯報材料
工作匯報發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔(dān)這次優(yōu)秀車間代表的發(fā)言。對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭�，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為集團(tuán)公司做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。
20xx年已經(jīng)過去，迎來了更加美好20xx年，回顧20xx年的工作，我們3#高爐在公司和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格貫徹“三級自檢”和“9S”管理的指導(dǎo)方針，在原料變化頻繁，品種復(fù)雜的不利條件下，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，保證了爐況的長期穩(wěn)定順行，取得了較好的業(yè)績�，F(xiàn)將車間一年來的工作向大家做一下匯報
一、加強(qiáng)了人員管理
依照廠級文件的規(guī)定和要求，我們結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善和制定了車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各崗位人員管理工作，明確了各崗位的職責(zé)要求，健全了各級管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全
科學(xué)規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作更加完善，車間的綜合管理水平有了顯著的提高。
二、嚴(yán)格成本管理
三號爐在降低成本，節(jié)能降耗上從兩個方面下功夫取得了良好效果。
1、 在高爐操作技術(shù)上
三車間450m3高爐在操作上始終采用大礦批，料批基本穩(wěn)定在21.9噸，同時結(jié)合大風(fēng)量，高富氧、大噴吹；高頂壓等手段使能耗指標(biāo)一直處于最低狀態(tài)。20xx年創(chuàng)造了日單產(chǎn)2xx9噸的記錄，全年平均產(chǎn)量1872噸的較好指標(biāo)。
首先我們優(yōu)化了原料入爐結(jié)構(gòu)，盡量提高價位低的燒結(jié)礦比例。增加熟料比例，節(jié)約了焦比，降低了綜合成本。
(1)是采用高風(fēng)溫操作，在風(fēng)溫使用上加大考核力度，保持風(fēng)溫全用，達(dá)到了利用廉價的熱源代替焦炭的`良好效果。
(2)是優(yōu)化煤氣流控制。提高煤氣利用，通過對送風(fēng)制度、爐頂布料制度的不斷調(diào)整使?fàn)t內(nèi)煤氣流分布更加趨于合理，高爐保持了長期穩(wěn)定順行，降低了消耗
(3)是提高噴煤比以煤帶焦，通過煤、焦的價差降低鐵水成本，并穩(wěn)定富氧率保證了煤粉充分燃燒。
(4)、提高爐頂壓力，降低高爐壓差。事實(shí)證明頂壓的提高對爐況穩(wěn)定、產(chǎn)量增加、節(jié)約焦比都起到了較好的作用。
2、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化內(nèi)部管理
按時召開成本分析找出各個環(huán)節(jié)影響成本的因素并采取對策，加強(qiáng)對爐況的動態(tài)管理，把好順行關(guān)。以值班室為中心規(guī)范工長職責(zé)與權(quán)限，加強(qiáng)三班統(tǒng)一操作和爐前管理，嚴(yán)明工藝紀(jì)律加強(qiáng)工藝監(jiān)督與考核制度，促進(jìn)生產(chǎn)有序進(jìn)行，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢，樹立操作工是設(shè)備第一主人的理念，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，有力的保證了高爐生產(chǎn)。同時堅持以人為本，將目標(biāo)層層分解落實(shí)到人，使每一位職工樹立節(jié)約意識，杜絕了浪費(fèi)形。成了人人關(guān)心成本、人人努力降低成本的局面。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)
隨著公司的不斷發(fā)展，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，并結(jié)合實(shí)際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使我們車間的工作保持了良好的發(fā)展勢頭
四、加強(qiáng)車間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識
一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。以“三級自檢”為基礎(chǔ) 根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。定期對車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。杜絕事故的發(fā)生。
通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護(hù)意識和能力普遍提高和增強(qiáng)，20xx年實(shí)現(xiàn)了無重大工傷事故，無重大設(shè)備事故。
五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境
現(xiàn)場作為車間生的門面，生產(chǎn)中我們以“9S”管理內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作，重視“三級自檢”達(dá)到全員管理、持續(xù)推進(jìn)的目的，從車間到班組按時自查，不漏過死角，確保地面干凈整潔；每天定時打掃車間現(xiàn)場及檢查保養(yǎng)車間消防器材；保證了高爐現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過車間全體人員的共同努力，車間現(xiàn)場保持整潔干凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
六、不斷細(xì)化三級自檢工作，加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作
通過每周的車間班組自檢，互相解決工作中出現(xiàn)的問題，拾遺補(bǔ)缺， 加強(qiáng)了班組團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了廣大員工凝聚力，車間人員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合。職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
七、工作中的不足與工作計劃
(1) 工作中的不足 :
1. 三級自檢工作和9S管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。
2. 應(yīng)該繼續(xù)加大管理力度，以便于能更好的開展工作。
3. 成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。
(2) 工作計劃
1. 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)車間思想建設(shè)，積極為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
2. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將指標(biāo)分解到位。
3. 進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。
4. 加大管理和考核力度。
5. 認(rèn)真做好20xx年安全生產(chǎn)的部署工作。
6. 抓好節(jié)能降耗, 成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
7. 加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組管理水平。
以上就是三號爐20xx年的工作總結(jié)， 我們車間的各項(xiàng)管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，繼續(xù)以三級自檢9S管理為指導(dǎo)方向，在廠部管理方針的指引下，進(jìn)一步優(yōu)化車間工藝控制，頑強(qiáng)拼搏，努力在基礎(chǔ)管理、降低成本上取得明顯突破，為煉鐵廠的良好有序發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量！為開創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏！ 最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安！也祝愿我們企業(yè)騰越九霄，在20xx年全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破！
工作匯報發(fā)言稿5
剛才，同志在同志匯報的基礎(chǔ)上總結(jié)了近年來環(huán)保工作取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的形勢，指出了工作中存在的一些問題，對下一步工作進(jìn)行了部署，我都非常贊同。下面，我談幾點(diǎn)意見：
一、堅定信心，真抓實(shí)干
我贊成市環(huán)保局提出的下一步工作思路，就是在主城區(qū)實(shí)施“藍(lán)天行動”，在庫區(qū)實(shí)施“碧水行動”，在全市實(shí)施“生態(tài)行動”，通過實(shí)施三大行動，切實(shí)改善我們的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。由于我們歷史遺留問題多，地形地貌復(fù)雜，造成我們的環(huán)境容量小，環(huán)保任務(wù)很重，環(huán)境形勢不容樂觀。但我們也不必悲觀。因?yàn)槭形⑹姓冀K高度重視環(huán)保工作，特別是近年來工作力度不斷加大，提出了一系列計劃和措施。只要我們堅定信心，真抓實(shí)干，把既定的工作計劃實(shí)施好，在抓落實(shí)上面逗硬一點(diǎn)，措施到位一點(diǎn)，環(huán)保目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
二、突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，做好四項(xiàng)工作
環(huán)境保護(hù)工作千頭萬緒，量大面廣。當(dāng)前，要著重在垃圾處理、污水處理、工業(yè)污染治理和飲用水源保護(hù)這四項(xiàng)工作上狠下功夫。這也是涉及到“藍(lán)天行動”、“碧水行動”的一些關(guān)鍵措施。
一是垃圾處理問題。我們已建成的'垃圾處理場設(shè)計處理能力約7300噸/日，正在建設(shè)中的10座垃圾處理場建成后，就能達(dá)到1萬多噸的日處理能力。大城市一般每人每天產(chǎn)生1公斤垃圾，按此計算，即使10年以后我們?nèi)忻刻飚a(chǎn)生的垃圾也就1萬多噸。也就是說，所有垃圾處理項(xiàng)目竣工后，除去農(nóng)村垃圾還無法處理外，所有小城鎮(zhèn)、縣城、主城范圍內(nèi)產(chǎn)生的生活垃圾，95%以上都能收集起來進(jìn)行衛(wèi)生處理。今年主城區(qū)3個大的垃圾處理場建成投用后，主城區(qū)生活垃圾處理問題就基本能夠得到妥善解決。關(guān)鍵是我們抓落實(shí)的措施到位沒有，值得反省。
二是污水處理問題。按每人每天約產(chǎn)生200公斤污水計算，全市城鎮(zhèn)人口每天大約產(chǎn)生200多萬噸污水。目前，我們污水處理能力還較低，日處理量只有73萬噸，處理率約30%—40%。今年底，主城區(qū)污水處理能力還會增加80－90萬噸，加上正在建設(shè)的一批污水處理廠建成后，將達(dá)到200萬噸左右的處理規(guī)模。污水處理能力上去了，關(guān)鍵是城鎮(zhèn)二、三級污水收集管網(wǎng)的配套建設(shè)問題，要形成收集、處理的系統(tǒng)工程。只要我們用心去做，相信經(jīng)過三、四年時間，除上海、北京等城市外，我市污水處理能力可能在全國各�。▍^(qū)、市）里面還會處于領(lǐng)先水平。這點(diǎn)我們應(yīng)該有信心，努力去做，而且應(yīng)該能夠做得到。
三是工業(yè)污染治理問題。這個問題包括廢水、廢渣、廢氣等的治理，歷來都是各個省市環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn)。但工業(yè)污染治理不只是環(huán)保部門一家的事情，不能只靠財政投入或用排污費(fèi)來進(jìn)行治理，主要的還得由工業(yè)企業(yè)自己通過技術(shù)改造等措施，加大污染治理力度，減少污染物排放總量。工業(yè)污染防治方面要貫徹5條措施。第一，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，要多上些低能耗、低污染、高科技項(xiàng)目。第二，調(diào)整工業(yè)布局。就是要把主城范圍內(nèi)布局不合理、污染嚴(yán)重的企業(yè)搬出主城，要通過關(guān)停并轉(zhuǎn)，用一、兩年的時間，完成主城區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整。前幾年因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題，工作緩了一兩年，今年已經(jīng)開了會，經(jīng)費(fèi)也解決了，要爭取今年完成10家，明年再完成7、8家，我們已經(jīng)確定的工業(yè)布局調(diào)整的任務(wù)就基本完成了。第三，制定嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策，禁止在主城區(qū)新建能耗高的企業(yè)。無論多么需要發(fā)展，凡是能耗高的企業(yè)，在二環(huán)線以內(nèi)都要嚴(yán)格禁建。第四，進(jìn)行技術(shù)工藝改造，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)。第五，加大污染治理力度。目前允許留在主城區(qū)的企業(yè)每年產(chǎn)生上億噸污水，這些企業(yè)要加大污染治理力度，做到達(dá)標(biāo)排放，并逐步削減污染物排放。
四是飲用水源保護(hù)問題。主城區(qū)以前供水是不達(dá)標(biāo)的，現(xiàn)在公共供水系統(tǒng)改造后，供應(yīng)能力和水質(zhì)都達(dá)標(biāo)了。目前，要把所有向社會供應(yīng)自來水的工廠自備水廠全部關(guān)閉，這些水廠只能提供工業(yè)用水，從法律上講，從企業(yè)改革角度講，從環(huán)保和社會安全、衛(wèi)生管理角度講，他們都不能供水。市市政委要切實(shí)加大力度，采取強(qiáng)有力的措施，把這個問題解決好。
只要以上四件事做好了，重慶的主要環(huán)境問題就能夠得到解決，環(huán)保工作也應(yīng)該能夠做好。
三、關(guān)于幾個具體問題的意見
一是經(jīng)費(fèi)問題。市政府在實(shí)施“清潔能源”工程、“五管齊下”凈空工程時，已經(jīng)從財政資金里面開了一個5000萬元的專項(xiàng)口子，原則上這筆環(huán)保專項(xiàng)資金在財政預(yù)算中就應(yīng)該保留。兩三年后這些項(xiàng)目完了，環(huán)保局可以繼續(xù)列出新的項(xiàng)目計劃，繼續(xù)把這筆錢用上。只要有項(xiàng)目、有計劃，經(jīng)費(fèi)投入就不會減少。二是編制問題，應(yīng)該增加一點(diǎn)。環(huán)保任務(wù)很重，為加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管能力和服務(wù)能力，適當(dāng)增加一點(diǎn)編制是必要的。三是應(yīng)急處置的能力和設(shè)備問題。從工作需要，增加一些應(yīng)急處置的設(shè)備也是有必要的。
工作匯報發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，__縣林業(yè)局牢固樹立“林業(yè)信息宣傳一盤棋”思想，緊緊圍繞“生態(tài)立縣、綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，牢牢把準(zhǔn)時代脈搏，認(rèn)真落實(shí)“高舉旗幟、服務(wù)大局、立足林業(yè)、全面發(fā)展”的宣傳工作要求，唱響主旋律，打好主動仗，全方位、多角度開展林業(yè)信息宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳工作對我縣現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的特殊作用，取得了可喜成績，為穩(wěn)步推進(jìn)全縣生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。20__年，__縣林業(yè)局在國家和省市級新聞媒體發(fā)表稿件245篇。同時，我局被省廳評為全省林業(yè)政務(wù)信息先進(jìn)單位，1位同志評為全省政務(wù)信息先進(jìn)個人，2位同志參選作品獲獎，宣傳工作取得了一定成績。我縣的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為林業(yè)宣傳創(chuàng)造寬松環(huán)境
理念的轉(zhuǎn)變是做好林業(yè)工作的前提。自20__年我局黨委新班子到任后，突出強(qiáng)調(diào)宣傳工作的先導(dǎo)地位，強(qiáng)調(diào)抓宣傳就是抓全局，抓宣傳就是抓政治，抓宣傳就是抓業(yè)務(wù)，抓宣傳就是抓導(dǎo)向，抓宣傳就是抓穩(wěn)定。從適應(yīng)新形勢，弘揚(yáng)生態(tài)文明，保障生態(tài)安全，促進(jìn)林業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對林業(yè)宣傳工作重要性的認(rèn)識，縣林業(yè)局成立了由局長任組長的林業(yè)局信息報道領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定了具體的分管領(lǐng)導(dǎo)，將林業(yè)宣傳的工作職能放到法規(guī)室，由法規(guī)室組織抓好全系統(tǒng)的林業(yè)宣傳報道工作。各國有林場和林業(yè)工作站都選派了文字根底較好、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的工作人員兼任信息員，規(guī)定每個單位每月必須報送一定的數(shù)量的信息，重大信息必須隨時上報制度。通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，我局初步形成了以縣局報道組為主體，縣鄉(xiāng)（場、站）兩級網(wǎng)絡(luò)健全的信息報道網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)宣傳的廣泛性和全面性。為了使林業(yè)宣傳更具有影響力和推動力，我縣還樹立大宣傳觀，推出林業(yè)宣傳報道獎勵制度，制定了不同等級的物質(zhì)和精神獎勵體制。制度的頒布實(shí)施，有效地調(diào)動了全體干部職工積極參與林業(yè)宣傳的積極性，據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，我局用于林業(yè)宣傳報道的獎勵經(jīng)費(fèi)達(dá)5萬多元。
二、加大投入，為林業(yè)宣傳提供智力支持
為了鑄造一支技術(shù)過硬的宣傳隊(duì)伍，局黨委針對如何提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，多出林業(yè)宣傳成果，從培訓(xùn)教育入手，開展一系列工作。一是聘請市委黨校、縣委宣傳部、縣廣電局的行家里手來我局進(jìn)行報道體裁寫作授課，通過理論講課，提高了宣傳隊(duì)伍的`寫作水平，使我局的林業(yè)宣傳更具針對性和成效性。二是對宣傳報道的技能進(jìn)行培訓(xùn)，主要請縣文化局?jǐn)z影家協(xié)會的專家對宣傳人員手把手傳授，使大部份的宣傳員都掌握了圖片、新聞報道的技巧，使信息報道員人人都成為專業(yè)技術(shù)人員。三是投資近20萬元，以各種渠道，先后購置了數(shù)碼攝像機(jī)2臺，數(shù)碼相機(jī)10部，彩色打印機(jī)1臺，掃描儀3臺，保證宣傳硬件的更新?lián)Q代。這些硬件設(shè)備的添置，為林業(yè)宣傳報道工作提供了堅實(shí)的后盾。
三、圍繞主題，為建設(shè)綠色生態(tài)文明服務(wù)
林業(yè)宣傳工作每年都有全新的主題，根據(jù)上級不同的宣傳主題，結(jié)合我縣的自身實(shí)際情況，我局每年都制定林業(yè)工作宣傳要點(diǎn)，圍繞主題進(jìn)行宣傳。如20__年我局以集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為主題，以首屆中國(江西)______生態(tài)旅游節(jié)為熱點(diǎn)，以綠劍二號行動為焦點(diǎn)，以森林防火為難點(diǎn)，通過編制《__林業(yè)》、森林公安《情況反映》、木材檢查站《工作動態(tài)》、山糾辦《山林糾紛調(diào)處工作動態(tài)》等簡報及制作精美宣傳畫冊等形式積極對內(nèi)對外進(jìn)行了連續(xù)、多方位宣傳報道。同時，我局還通過充分發(fā)揮樹典型、唱典型的輻射效應(yīng)，大力宣傳我縣林業(yè)工作中的先進(jìn)典型人物，增強(qiáng)林業(yè)宣傳感染力、號召力。每年在宣傳計劃的安排上，我們都有目的地選擇2—3個重點(diǎn)，對生態(tài)工程建設(shè)中的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮榜樣的示范激勵作用。比如在林改工作中表現(xiàn)突出的外業(yè)勾圖人員__*、山林糾紛調(diào)處工作人員__*，全國綠化獎?wù)芦@得者_(dá)_*，全國優(yōu)秀人民警察__*等典型人物進(jìn)行全方位、多角度地宣傳，組織系列報道、跟蹤報道，使先進(jìn)事跡深入人心。通過典型宣傳，在全縣林業(yè)系統(tǒng)掀起比學(xué)趕幫、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮，激發(fā)了干部群眾講求奉獻(xiàn)、奮發(fā)向上的工作熱情，促進(jìn)了林業(yè)各項(xiàng)建設(shè)的推進(jìn)和各項(xiàng)任務(wù)工作的完成。此外，我局還著力創(chuàng)新，全面出擊，積極利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我縣林業(yè)，積極向中國綠色時報、《國土綠化》等刊物、省廳、市局各個網(wǎng)站及時報送稿件、信息，提高了我縣知名度。
四、強(qiáng)化措施，為林業(yè)宣傳建立良好機(jī)制
為了拓展林業(yè)宣傳的領(lǐng)域，局黨委還跳出林業(yè)，宣傳林
業(yè)，通過多項(xiàng)舉措，加強(qiáng)了林業(yè)宣傳的針對性、超前性和有效性，加大宣傳力度，突出工作亮點(diǎn)，建立健全了林業(yè)宣傳的長效機(jī)制。一是加強(qiáng)了與各級新聞媒體的配合與聯(lián)系，充分利用了簡報、報刊、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，通過組織采訪、組織專版、專題、專文等，增加林業(yè)新聞報道的頻次。二是加強(qiáng)了與業(yè)務(wù)部門的配合，做到業(yè)務(wù)工作與宣傳工作同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)宣傳工作的虛功實(shí)做。三是加強(qiáng)了與省市主管部門的聯(lián)系配合，聯(lián)動搞宣傳，把本地的林業(yè)信息動態(tài)、重大林業(yè)舉措、創(chuàng)新實(shí)踐和先進(jìn)典型及時向上報送，著力打造______生態(tài)品牌。四是加強(qiáng)與縣委、縣政府中心工作的配合，把林業(yè)宣傳貫穿新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)旅游、林產(chǎn)品加工、招商引資工作中，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)宣傳與政治、經(jīng)濟(jì)、社會工作的融合互動，實(shí)現(xiàn)了我縣林業(yè)宣傳的大發(fā)展。
工作匯報發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家上午好！
非常感激市道路運(yùn)輸管理局安委會提供的這次機(jī)會，向大家匯報XX公司開展的道路安全管理工作，不足之處，敬請大家予以指正。
公司是XX公司控股的從事天然氣利用等業(yè)務(wù)的專業(yè)化公司，主要在XX市投資、運(yùn)營車用加氣站項(xiàng)目，開展天然氣分銷、配送業(yè)務(wù)。20xx年獨(dú)立運(yùn)營至今，已在市內(nèi)各區(qū)投產(chǎn)5座CNG加氣站、1座加油站、1座LNG加氣站；在建加氣站2座。此外，還在市內(nèi)五區(qū)及周邊縣市儲備多座待建站。
為適應(yīng)公司快速發(fā)展給公司安全配送天然氣帶來的壓力和挑戰(zhàn)，公司通過不斷加大人員、設(shè)備、資金投入；堅持“精細(xì)管理、安全運(yùn)行”為理念，不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和管理工作；以激勵與懲處為抓手，嚴(yán)格獎懲等辦法，有力地保障了車輛運(yùn)輸安全，具體管理工作匯報如下：
一、加大設(shè)備、人員、資金投入，為安全運(yùn)輸夯實(shí)硬件基礎(chǔ)
（一）購置足夠的車輛設(shè)備、備品備件，并指定定點(diǎn)維修單位
通過招標(biāo)，陸續(xù)購置一線品牌重型半掛牽引車10輛，CNG運(yùn)輸半掛車20輛，日均配送天然氣10萬方；指定車輛維修定點(diǎn)單位、專用輪胎供應(yīng)商等，有力地保障了車輛設(shè)備良好，不帶病上路。
（二）招錄技術(shù)精湛的駕押人員、維修技工
運(yùn)輸車隊(duì)20xx年3月27日由外包模式轉(zhuǎn)為公司自主管理后，本著“安
全、高效”的原則，公司不斷招錄技術(shù)精湛的駕押人員，現(xiàn)有“雙證”駕駛員23名、押運(yùn)員5名、維修技工2名，完全滿足現(xiàn)有運(yùn)輸需要，杜絕了“疲勞駕駛”現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶
根據(jù)國家政策和相關(guān)文件要求，公司設(shè)立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶，開設(shè)了相應(yīng)的'財務(wù)科目，為確保道路安全運(yùn)輸提供了資金保障。
二、堅持“精細(xì)管理、安全運(yùn)行”理念，平穩(wěn)有效地開展運(yùn)輸
�。ㄒ唬┩晟平M織架構(gòu)、建立安全管理體系
公司成立了安全委員會，設(shè)置了安全辦公室及專職安全員，并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；制定了《安全生產(chǎn)例會制度》、《安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全考核制度》、《安全事故上報制度》、《安全小組工作規(guī)范》等，確保各項(xiàng)安全工作的開展有章可循。
（二）明確各級安全責(zé)任人、不斷強(qiáng)化員工安全意識和操作規(guī)范
明確總經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，下設(shè)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)全面管理。車隊(duì)隊(duì)長為部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，車隊(duì)專職安全員協(xié)助日常安全工作，三名專職GPS監(jiān)控人員配合開展日常安全工作。在此基礎(chǔ)上，車隊(duì)安全工作接受安全辦公室監(jiān)督、檢查，實(shí)現(xiàn)了車輛安全運(yùn)輸雙保險。開展的具體工作如下：
1、車隊(duì)每周、月定時召開安全會議，及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級主管部門及公司下發(fā)的文件，查找問題隱患，提出整改措施，落實(shí)改進(jìn)整改方案。
2、加強(qiáng)安全行車、安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)教育。通過崗前安全培訓(xùn)、事故案例分析等，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識、規(guī)范操作流程。
3、結(jié)合天氣等影響車輛安全行駛的因素，GPS監(jiān)控人員24小時不間
斷對運(yùn)輸車輛和駕駛員運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)控和管理，及時進(jìn)行安全提示。
3、積極組織安全運(yùn)輸應(yīng)急演練
20xx年5月聯(lián)系XX市市南區(qū)消防大隊(duì)與運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行了站區(qū)運(yùn)輸車輛閥門泄露應(yīng)急處置、運(yùn)輸車輛火災(zāi)撲救應(yīng)急預(yù)案演練；20xx年7月組織XX市馬山消防大隊(duì)進(jìn)行了運(yùn)輸管束車天然氣泄漏突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練和知識講座；20xx年9月組織車隊(duì)駕、押人員進(jìn)行了如何應(yīng)急處置運(yùn)輸車輛突發(fā)重大交通事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練；20xx年11月底，組織車隊(duì)駕、押人員在膠州母站進(jìn)行了冬季惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案演練等。
4、每周由公司安全總監(jiān)帶隊(duì)、安全辦公室配合，各單位兼職安全員組成安全檢查小組，對運(yùn)輸車輛、行駛記錄、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等工作進(jìn)行檢查，下發(fā)隱患整改通知單，并要求車隊(duì)限期整改。
�。ㄈ﹪�(yán)格車輛管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全
1、建立健全車輛綜合檔案，做到一車一檔。
2、定期對車輛維修及保養(yǎng)，按時完成車輛年審工作。
3、日常運(yùn)行實(shí)行“三檢”、“三不駕”、三勤”、“四查”管理：
日常管理中，公司要求員工合理安排好工作和休息，出車人員做好“三檢”，即：出車前檢查、行車途中檢查、收車后檢查；做到“三不駕”，即：疲勞不駕車、酒后不駕車、不開英雄車。維修人員做到“三勤”，即：勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)；做好“四查”即：發(fā)動機(jī)檢查、車輛底盤檢查、駕駛室檢查、車輛外表檢查。
三、激勵與懲處并舉，督促員工不斷改進(jìn)運(yùn)輸安全工作
�。ㄒ唬┓謲徫恢贫ǹ己宿k法，并嚴(yán)格進(jìn)行考核
公司根據(jù)車隊(duì)崗位設(shè)置及相應(yīng)的職責(zé)，分崗位制訂了考核辦法，對員
工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行考核；制定了《駕駛員、押運(yùn)員違章處理制度》、《從業(yè)人員安全管理制度》，有力的杜絕了超速、酒駕等常見違章行為的發(fā)生。
�。ǘ┙⒍嘈问姜剟钷k法，提高員工安全工作積極性
貫徹落實(shí) “紅飄帶”精神，定期舉辦“崗位練兵比武”活動，以現(xiàn)金或?qū)嵨锏男旭偑剟顑?yōu)秀員工；日常管理中，公司鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，員工對安全安全生產(chǎn)有推廣性建議或者在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，公司都給與最大程度的獎勵。
通過上述管理辦法和舉措的實(shí)施，截止20xx年12月31日：公司累計運(yùn)輸5887車次、安全行車96萬公里，未發(fā)生一起重大責(zé)任事故或責(zé)任事故。運(yùn)管部門監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，未發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)違章超速駕駛等行為和疲勞駕駛行為。公司取得些微成績也獲得了主管部門的認(rèn)可，在20xx年運(yùn)管局組織的道路運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)化評比取得801分，并作為企業(yè)代表迎接了省廳的檢查；20xx年公司道路運(yùn)輸質(zhì)量信譽(yù)考核取得95分（優(yōu)秀）；20xx年我公司運(yùn)輸車隊(duì)（車隊(duì)隊(duì)長）獲得“全省道路運(yùn)輸行業(yè)百名標(biāo)兵”稱號；20xx年我公司運(yùn)輸車隊(duì)（駕駛員）獲得“青島市貨運(yùn)企業(yè)紅飄帶誠信駕駛員”稱號。
匯報完畢，謝謝大家！
工作匯報發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個行政村，3萬人口，設(shè)有3個農(nóng)村社區(qū)。20xx年，全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 27.3億元，同比增長59.1%，實(shí)現(xiàn)利稅1億元，同比增長50.7%，實(shí)現(xiàn)地方財政收入2212.8萬元，同比增長31.6%，被評為全國文明創(chuàng)建先進(jìn)村鎮(zhèn)。去年以來，我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，優(yōu)化載體，與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動，實(shí)行合作共贏，合作建設(shè)和諧新社區(qū)，較好地充實(shí)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵，滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點(diǎn)：
一、拓寬思路，合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇
去年初，縣委、縣政府部署在全縣開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，并把這一活動納入基層組織建設(shè)考核目標(biāo)。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視，結(jié)合實(shí)際在北溝頭、海子、張沙埠三個行政村開展了社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。按照社區(qū)建設(shè)的基本要求，三個農(nóng)村社區(qū)初步建成后，基層組織大大加強(qiáng)，班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但通過走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太關(guān)心，認(rèn)為是換湯不換藥，只換牌子走形式。對此，鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研和征求意見，發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)不到位是群眾不滿意的主要原因，認(rèn)識到優(yōu)化服務(wù)才是推行社區(qū)建設(shè)的精髓。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里專門出臺了政策，積極扶持各社區(qū)進(jìn)行服務(wù)中心建設(shè)。
進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，投資是關(guān)鍵。在我鎮(zhèn)三個農(nóng)村社區(qū)中，除北溝頭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好外，其他兩個村可以說是一貧如洗，根本無力進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。就在建設(shè)工作幾乎陷入僵局的時候，縣供銷聯(lián)社開展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示�？h供銷聯(lián)社的主要領(lǐng)導(dǎo)親自來到我鎮(zhèn)，商談在各社區(qū)建設(shè)農(nóng)資超市的有關(guān)事宜，經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商，由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心的方案初步形成。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯(lián)動開展合作建社區(qū)活動
合作建社區(qū)的方案達(dá)成后，鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設(shè)，統(tǒng)一服務(wù)的原則，進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，在建設(shè)上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金，社區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)用地的調(diào)整和基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)中心建成后設(shè)立專門的農(nóng)資超市和日用品超市，超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店，接受縣供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和配送貨，按照統(tǒng)一門店標(biāo)識，統(tǒng)一貨源配送，統(tǒng)一經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)的'要求，健全農(nóng)資購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)方便群眾，服務(wù)到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托，逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動、便民代理等設(shè)施，完善各項(xiàng)服務(wù)功能。
在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)和幫助下，海子社區(qū)已在村前建起文體活動廣場，在廣場西側(cè)專門平整了土地，用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設(shè)，廣場東側(cè)邢屯村的空閑地，已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下，成功與海子社區(qū)進(jìn)行了交換，海子社區(qū)將在此建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心，使之與農(nóng)資超市遙相呼應(yīng)，通過廣場聯(lián)為一體，目前建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行了搬遷，騰出了20余畝的建設(shè)用地，經(jīng)縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進(jìn)行勘察，將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)用地。屆時，此地將建成為一處高標(biāo)準(zhǔn)、多領(lǐng)域的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。
三、 合作共贏，全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)
通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設(shè)社區(qū)活動，既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上的資金難題，同時也提升了社區(qū)的服務(wù)水平和服務(wù)層次，方便了群眾，也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個優(yōu)良的平臺，實(shí)現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設(shè)和運(yùn)營，將大大豐富社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)容，聚集人氣，增加財氣，讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。 北溝頭社區(qū)是個有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購買農(nóng)資一項(xiàng)一年就要花費(fèi)100多萬元，過去曾經(jīng)有不法商販來村推銷來路不明的劣質(zhì)種子、化肥，使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。聽說社區(qū)服務(wù)中心要設(shè)立農(nóng)資和日用品超市后，農(nóng)民都是打心眼里高興，群眾最相信的還是供銷社這個品牌。
通過合作建設(shè)社區(qū)，也為基層組織建設(shè)提供了更加廣闊的舞臺。鎮(zhèn)里已決定在三個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建成后，將在設(shè)立農(nóng)資、日用品超市的基礎(chǔ)上，增加莊稼醫(yī)院、農(nóng)技推廣中心、新農(nóng)合衛(wèi)生室、便民服務(wù)代理、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，為農(nóng)民提供更加貼心的服務(wù)，讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費(fèi)環(huán)境與服務(wù)質(zhì)量。
各位領(lǐng)導(dǎo)，合作建設(shè)社區(qū)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各方密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。下一步，我們將積極加強(qiáng)與縣供銷聯(lián)社的合作，按照新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本要求，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)發(fā)展，切實(shí)把這件好事辦好，實(shí)現(xiàn)多方的互惠共贏。
謝謝大家。
工作匯報發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
今天的現(xiàn)場會是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，剛才聽了**公路站的創(chuàng)建工作匯報和現(xiàn)場觀摩，讓我們受益匪淺，深受啟發(fā)，和泰興公路站相比，我們在組織建家工作上還存在一定差距，我們一定會借助這次學(xué)習(xí)的契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貴單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，努力提升創(chuàng)建工作水平,我們將從以下方面開展工作:
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)“職工之家”規(guī)范化、制度化建設(shè)
一是健全組織、完善制度。認(rèn)真修訂和完善工會工作管理制度，以黨建促工建，對基層單位工會建立健全工會工作管理臺帳，包括職工花名冊、會員登記表，公司及時辦理職工入會手續(xù)，建立女職工檔案，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是加強(qiáng)工會干部的自身建設(shè)，強(qiáng)化工會干部理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高工會工作的能力及水平。
二、推行**建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益
一是堅持以職代會為主要形式的**管理制度，公司每年組織召開兩次職工代表大會，審議、通過公司行政和工會工作報告，同時將職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題以及公司的'重大經(jīng)營決策提交職代會討論通過。二是堅持“廠務(wù)公開”制度，切實(shí)增強(qiáng)公司**管理的透明度，始終將知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給職工，通過職代會、廠務(wù)公開欄等形式，及時把入黨、提干、職工六金一險、企業(yè)重大決策等內(nèi)容向職工公開。三是按規(guī)定和要求進(jìn)行集體協(xié)商，分別就《集體合同》、《工資集體協(xié)商》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)商》進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的商談，待雙方達(dá)成一致意見、形成共識后簽訂合同。
三、創(chuàng)新活動形式，增強(qiáng)工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
一是大力開展勞動競賽及職工專項(xiàng)技能操作比武活動，在全體職工中廣泛開展形式多樣的文體活動，在公司內(nèi)營造出“比學(xué)趕幫超”的濃烈氛圍。二是扎實(shí)有效地開展“雙爭”活動，充分發(fā)揮職工的聰明才智，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。三是認(rèn)真開展“安康杯”和“夏百賽”活動，開展以“三零”為主要內(nèi)容的安全工作評比活動。四是豐富職工的業(yè)余文化生活，通過開展捐書、讀書、全民健身等活動，陶冶職工的情操，豐富職工的精神文化生活，激發(fā)職工的工作熱情。五是“奉獻(xiàn)社會，奉獻(xiàn)愛心”活動。
四、努力排憂解難，增強(qiáng)服務(wù)意識
一是關(guān)心特困職工的生活，幫助他們排憂解難。二是維護(hù)女職工的合法權(quán)益，在女職工中開展普及法制知識教育，定期組織女職工體檢，保證她們的身體、身心健康。三是積極開展工會會員評家活動。四是堅持全局觀念，積極主動、有效配合相關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司工會工作健康、有序地開展。為構(gòu)建和諧企業(yè)，爭創(chuàng)模范職工之家而努力。
謝謝大家！
工作匯報發(fā)言稿10
隨著全市經(jīng)濟(jì)社會的急劇成長，經(jīng)濟(jì)布局由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型急劇變化，自動互助全市經(jīng)濟(jì)布局轉(zhuǎn)型，大力大舉促成城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場化進(jìn)程，為全市經(jīng)濟(jì)社會可連續(xù)成長供給周全的水資本贊成是新期間水管部分的一項(xiàng)緊張課題�？偢汕鳛楣鄥^(qū)的輸水大動脈，對巴彥淖爾市水辦事系統(tǒng)構(gòu)筑起著自動的推舉動用。
1、富裕認(rèn)識總干渠成長水務(wù)市場的前提和優(yōu)勢
總干渠引黃前提便利，水資本充裕，優(yōu)勢明顯。最終是總干渠全年灌溉期近8個月，年引黃水量50多億立方米，包管了總干渠長年有水，可以經(jīng)過議定水權(quán)置換用于產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等，并且潛力很大。其次是總干渠大大都段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補(bǔ)充地下水近3億立方米，不但有效改進(jìn)了本地的地下水質(zhì)，同時也儲蓄了充裕的地下水源。第四是水能潛力大�？偢汕瞎灿兴淖炙P(guān)鍵，灌溉行水期各關(guān)鍵上卑鄙都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資本轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)設(shè)利潤。第五是總干渠具有援引黃河槽蓄水、分大水的本領(lǐng)，為黃河的開封河凌汛期減緩必定壓力，如果工程辦法到位，年引水本領(lǐng)有望到達(dá)1億立方米擺布，這部分水能夠公道利用，可擴(kuò)大生態(tài)補(bǔ)水及產(chǎn)業(yè)用水的范圍。
2、周全提拔辦事巴彥淖爾市水務(wù)市場化的本領(lǐng)
立足于總干渠的水資本優(yōu)勢，根據(jù)市委、總局大水利的工作安排，我局自動立異成長理念，漸漸摸索由辦理向策劃、辦事變化，出力在科學(xué)配置設(shè)備擺設(shè)水資本、做好水文章、提拔水辦事上下功夫。聯(lián)合總干渠的實(shí)際，在詳細(xì)工作中我們漸漸向“一渠、五化”目標(biāo)成長。
“一渠”便是環(huán)繞總干渠做好水文章，也便是堅定確保總干渠平常輸水、安定行水，確保農(nóng)業(yè)當(dāng)令灌溉這此中間鞏固，在這個前提下，自動展開別的渡水事件。
“五化”便是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。
第一，工程效益化。比年來，在總局的大力大舉贊成下，累計投資3000多萬元，對總干渠進(jìn)行了整治，我局每一年也投入很多于50萬元，對總干渠工程構(gòu)筑物進(jìn)行了補(bǔ)綴加固。辦理了一批關(guān)鍵工程的安定運(yùn)行隱患，并經(jīng)過議定建、管、養(yǎng)并舉，確保了總干渠安定運(yùn)行，包管了工程效益的平常闡揚(yáng)。
第二，渠道綠色化�？偢汕雷o(hù)林構(gòu)筑是兌現(xiàn)固堤護(hù)岸、均衡生態(tài)、保險總干渠安定運(yùn)行的緊張辦法。從20xx年至今，我局每一年投入造林資金40萬元，累計栽植各種高桿30多萬株，育苗230畝，兌現(xiàn)旱臺地退耕還林2600多畝。如今，總干渠的林木存活量達(dá)40多萬株，綠化長度達(dá)160千米，一條領(lǐng)悟河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長廊已根本構(gòu)成。工程效益、生態(tài)效益和社會效益日趨凸顯。
第三，渠系景觀化�？偢汕嫌兴淖炙P(guān)鍵、18座橋涵，沿線天然風(fēng)景美好，加上總干渠橫穿五個旗縣區(qū)，處于城鄉(xiāng)聯(lián)合部，區(qū)位優(yōu)勢明顯。近三年來，我局自動籌資，每一年結(jié)束一座分水關(guān)鍵閘的景觀構(gòu)筑，如今1、2、三閘區(qū)景觀獲得較大改進(jìn)。根據(jù)我局長遠(yuǎn)成長籌劃，漸漸將一些重點(diǎn)的段落建成景觀帶，并聯(lián)合臨河都會水系景觀工程，策劃總干渠道兩側(cè)必定范疇內(nèi)的地皮開辟，有望建成沿線大眾的休閑景觀風(fēng)景帶，從而策動水景觀旅游的成長，增進(jìn)和鞭策水利經(jīng)濟(jì)的大力大舉成長。
第四，供水多元化。跟著城鎮(zhèn)化構(gòu)筑和產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市計謀的穩(wěn)步促成，城鎮(zhèn)糊口生涯用水、產(chǎn)業(yè)用水、生態(tài)用水量將會大量增加，比年來，我們自動建立策劃理念，出力在用好總干渠水資本上下功夫，兌現(xiàn)了“多水”的兼顧利用。在農(nóng)業(yè)用水上，為了管好水資本，我們自動倡導(dǎo)科學(xué)化辦理，履行高雅化辦理，促成信息化辦理，從而高質(zhì)量的結(jié)束了灌區(qū)農(nóng)業(yè)出產(chǎn)輸水任務(wù)。在產(chǎn)業(yè)供水上，我局在總干渠沿線各供水項(xiàng)目履行和運(yùn)行中，本著化解矛盾，包管進(jìn)度、保險供水的原則，富裕闡揚(yáng)本身前提優(yōu)勢，做到了最大限度的贊成和互助。一是自動建言獻(xiàn)策。對總干渠沿線各工作供水項(xiàng)目，提早訂定水資本和工程構(gòu)筑參考方案，及時精確供給根本資料和數(shù)據(jù)，參加實(shí)地勘察，為項(xiàng)目標(biāo)科學(xué)公道籌劃和實(shí)施主動建言獻(xiàn)策。二是盡力贊成互助。工程履行前期，自動策動集資、入股，供給施工用地，救助辦理社會矛盾，自動和諧各方干系辦理供水工程中的`征地補(bǔ)償、門路利用、后勤保險、過鐵道等矛盾；為禁止工地附近農(nóng)民因澆地造成施工單位濕地施工,辦理局指派專人訪問農(nóng)戶進(jìn)行和諧；為便于施工單位就近施工，基層辦理所供給房屋和食堂，安排施工單位入住。在我局的自動和諧和互助下，總干渠沿線的各供水工程順利完工。三是盡力保險冬季產(chǎn)業(yè)供水。我局重點(diǎn)從工程保護(hù)、電機(jī)配置查驗(yàn)、所段值班、軌制健康等方面進(jìn)行了落實(shí)。經(jīng)過議定參加冬季產(chǎn)業(yè)供水全部干部職工的大干加巧干，總干渠歷史上的初次冬季產(chǎn)業(yè)供水，到如今已安穩(wěn)有序運(yùn)行了近3個多月，中斷2月底，總干渠在冬季累計向各產(chǎn)業(yè)打水口專項(xiàng)供水4355萬立方米，確保了冬季產(chǎn)業(yè)供水美滿結(jié)束。與此同時，我局在二閘水電站的報告、立項(xiàng)、履行進(jìn)程中做了大量構(gòu)筑性工作，在經(jīng)后的履行進(jìn)程中我們將一如既往贊成互助水電站構(gòu)筑，篡奪使之早日并網(wǎng)發(fā)電。在生態(tài)供水上，我局采納強(qiáng)有力的工程保險辦法，連續(xù)進(jìn)步引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的本領(lǐng)，自動為灌區(qū)內(nèi)諸多海子、濕地補(bǔ)水，保護(hù)本地生態(tài)均衡，增進(jìn)人水和諧。
第五，渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。從20xx年起，展開標(biāo)準(zhǔn)化渠堤構(gòu)筑以來。經(jīng)過議定五年的自動整治，共開通總干渠歷史上不能通車段落48千米，整平渠堤250多千米（單線），結(jié)束整背土方4萬多立方米，建成砂石路面的標(biāo)準(zhǔn)渠堤148千米，兌現(xiàn)了總干渠兩側(cè)渠堤（除無堤背段落）全線通車。
總干渠標(biāo)注化堤的建成，一是進(jìn)一步進(jìn)步了總干渠工程的安定級別，特別裁減了地上渠道的防洪防汛壓力，提拔了總干渠的安定運(yùn)行本領(lǐng)。二是防洪減災(zāi)效用凸顯。三是可以提拔沿線區(qū)位優(yōu)勢，增加成長后勁。四是拉大都會框架，改進(jìn)城區(qū)交通網(wǎng)布局，特別是可使沿線城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更精密地關(guān)聯(lián)在一路，為在黃河以北、包蘭鐵路以南構(gòu)成一個新的經(jīng)濟(jì)帶起到特別自動的效用，也必將為全市構(gòu)建和諧社會供給強(qiáng)有力的贊成。
3、竭力首創(chuàng)水務(wù)市場化的新場面
水務(wù)市場化構(gòu)筑對我們來講還是一項(xiàng)新闖禍物，必要我們連續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、立異進(jìn)步。聯(lián)合總干渠的實(shí)際，在今后的工作中，我們要自動采納有力辦法，確保水務(wù)工作的穩(wěn)步促成。
�。ㄒ唬┘涌焖畡�(wù)市場成長，認(rèn)識是根本。出力促成大水利進(jìn)程，為我市經(jīng)濟(jì)社會成長特別是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)急劇成長供給水資本贊成和包管。為此，我們要站在貫徹落實(shí)科學(xué)成長觀、構(gòu)建和諧社會的高度，站在全市經(jīng)濟(jì)社會急劇成長全局的高度，把思維舉動聯(lián)合到市委、當(dāng)局和河灌總局的整體安排上來，要跳出農(nóng)業(yè)找市場，順著水路找財路，富裕開掘和利用總干渠水資本優(yōu)勢，竭力把水務(wù)工作做大、做強(qiáng)。
（二）加快水務(wù)市場成長，帶領(lǐng)是關(guān)鍵。連續(xù)強(qiáng)化對水務(wù)工作的構(gòu)造帶領(lǐng)，在原辦理局水務(wù)市場化構(gòu)筑帶領(lǐng)小組的根本上，組建建立水電站構(gòu)筑、非農(nóng)業(yè)供水以及水策劃三個項(xiàng)目促成辦公室，從全局范疇選調(diào)有關(guān)人員，專職專項(xiàng)抓好項(xiàng)目工作。
（三）加快水務(wù)市場成長，立異是伎倆。要立異工作思路，在工程構(gòu)筑上，自動互助總局，立足長遠(yuǎn)，分輕中緩急，兼顧對總干渠整治進(jìn)行整體籌劃，進(jìn)一步美滿總干渠整治前景籌劃和近期履行籌劃，與灌區(qū)工程構(gòu)筑籌劃相和諧。
�。ㄋ模┘涌焖畡�(wù)市場成長，軌制是核心。要加強(qiáng)查看探討，進(jìn)一步探討探討水務(wù)成長的配套政策和辦理方法，比如：股分制式樣的策劃機(jī)制，多路子籌資的投融資機(jī)制以及長處罰派和責(zé)任、鼓勵機(jī)制等等，為加快水務(wù)成長供給軌制保險。
以上是總干局摸索水務(wù)市場化成長的環(huán)境，不當(dāng)?shù)牡胤秸埜魑粠ьI(lǐng)、同仁賜與責(zé)怪斧正，我們將謙和向大家進(jìn)修。
工作匯報發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位老師您們好！
您們辛苦了！
在此我謹(jǐn)代表全院護(hù)理人員向您們致以崇高的敬意！對您們在百忙中來我院檢查指導(dǎo)工作表示誠摯的感謝！我們一定要把握這次難得的機(jī)會，認(rèn)真向各位專家請教學(xué)習(xí)，以促進(jìn)我院今后的'護(hù)理工作�，F(xiàn)就我院護(hù)理工作基本情況簡要匯報如下：
一、護(hù)理管理體制
我院實(shí)行護(hù)理部━病房護(hù)士長二級管理體制；分管院長━護(hù)理部━護(hù)士長垂直管理。護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。
二、護(hù)理人員機(jī)構(gòu)
目前全院護(hù)理人員總數(shù)為72人。其中正式在編57人，合同12人，臨時3人，共有護(hù)理管理人員13人。護(hù)理人員�？茖W(xué)歷29人，占40%；中專學(xué)歷22人，占30%；其他21人，占30%。主管護(hù)師10人，占14%；護(hù)師42人，占58%；護(hù)士17人，占24%；其他3人，占4%。床位與護(hù)士之比是1：0、38，醫(yī)護(hù)比1：0、74。結(jié)合各科工作特點(diǎn)對各科護(hù)理人員分配有所側(cè)重，編制基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。
三、在創(chuàng)建等級醫(yī)院工作中我主要做了如下工作：
1、建立健全各種規(guī)章制度
護(hù)理部結(jié)合護(hù)理形勢需要，和本院工作實(shí)際制定和修改了護(hù)理工作制度與職責(zé)、護(hù)理安全管理、護(hù)理工作流程，規(guī)范了全院護(hù)士的工作行為，注重核心制度的落實(shí)。
2、堅持依法執(zhí)業(yè)
護(hù)理部注重安全管理，堅持依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)禁無證人員單獨(dú)值班，增強(qiáng)法律意識，確保護(hù)理安全。
3、堅持服務(wù)創(chuàng)新，為患者提供人性化的服務(wù)
我院以人性化護(hù)理理念為宗旨，各科至少為病人提供兩項(xiàng)便患措施，如針線包、雨傘、拐杖、坐便器、老花鏡等，為患者提供方便，使患者滿意。
4、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
我們積極開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，如靜脈留置針、動脈采血、新生兒沐浴等，并配合醫(yī)療上的新技術(shù)，開展了相應(yīng)的護(hù)理業(yè)務(wù)。
我們雖然做了一些工作，但是還有很多不足之處，在這次評審活動中，我們將認(rèn)真接受各位專家給我們提出的問題和建議，并在評審之后認(rèn)真總結(jié)，提出合理可行的整改措施，列入明年工作重點(diǎn)，以保證我院護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，希望通過這次評審使我院護(hù)理工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
工作匯報發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
昨天聽了市計生委三位領(lǐng)導(dǎo)的講話，今天上午市計生委的領(lǐng)導(dǎo)又分別結(jié)合所分管的工作講了意見，我深受啟發(fā)，下面，我根據(jù)我縣計生的實(shí)際情況，簡單談一下我縣計生實(shí)施“雙創(chuàng)”工作的一些整潔。
創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新發(fā)展是市委，市政府在新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)面前做出的全局性戰(zhàn)略舉措，是科學(xué)發(fā)展的必由之路，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展科學(xué)選擇，根據(jù)會議精神，回去之后，結(jié)合本縣實(shí)際，立足本職，積極實(shí)施“雙創(chuàng)”工作，充分發(fā)揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，提高干部、職工的素質(zhì)和工作能力，保證計生工作同經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行同步。具體來說，抓好“五個”創(chuàng)新：即工作方法創(chuàng)新、利益機(jī)制創(chuàng)新、流動人口管理創(chuàng)新、婚育觀念創(chuàng)新、計生格局創(chuàng)新。
1、工作方法創(chuàng)新。
各級黨政組織和計生干部，堅持工作重心下移，打破過去舊的框框套套、單純的經(jīng)濟(jì)處罰，把工作著力點(diǎn)放到村組和社區(qū)，集中人力、物力、財力；大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化管理和綜合性服務(wù)，做到目標(biāo)分解到村、責(zé)任明確到村、制度落實(shí)到村、服務(wù)延伸到村，實(shí)現(xiàn)從以依靠行政手段為主，轉(zhuǎn)換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來，從以處罰多生為主轉(zhuǎn)換到獎勵少生為主上來，從要群眾計劃生育轉(zhuǎn)換到群眾要計劃生育上來，從計生部門單獨(dú)抓轉(zhuǎn)換到相關(guān)部門齊抓共管上來，真正形成“縣指導(dǎo)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督促、村自治、組配套、戶落實(shí)的計生工作機(jī)制。
2、利益機(jī)制創(chuàng)新。
繼續(xù)做好農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助工作，逐步建立起“獎勵、優(yōu)惠、保障、扶助“為主要內(nèi)容的利益導(dǎo)向機(jī)制，不斷完善有利于加強(qiáng)人口與計劃生育工作的政策配套體系，使其惠及更多的計生家庭，增強(qiáng)計劃生育政策的吸引力和號召力，確保計生家庭在社會上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、生活上有保障。從而，以少生優(yōu)生率先富”的生動事實(shí)，帶動群眾生育觀念由“多子多福”向“少生先富”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮利益導(dǎo)向機(jī)制在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念上的引導(dǎo)作用。
3、流動人口管理創(chuàng)新。
流動人口計劃生育工作是新時期我國人口和計劃生育工作的重要組成部分，也是目前人口和計劃生育工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，按照以前的單一管理方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足流動人口的計生需要，我們在鞏固以前管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分析存在的各種問題，研究提出流動人口計劃生育工作方法，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，以現(xiàn)居住地管理為主，流出地管理為輔的雙邊管理工作機(jī)制，探索出流動人口計劃生育協(xié)會自我教育，自我管理，自我服務(wù)的新路子，在流動人口比較集中的地方建立流動人口計生專職協(xié)管員，成立計劃生育維權(quán)站。外出務(wù)工人員即有實(shí)行計劃生育的義務(wù)，也有享受計劃生育生殖健康咨詢、健康檢查等權(quán)利，這樣，即提高了流動人口計劃生育工作管理和服務(wù)能力，又滿足了流動人口計劃生育和生殖健康的需求，維護(hù)了流動人口實(shí)行計劃生育的合法權(quán)益。
4、婚育觀念創(chuàng)新。
深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動，以建設(shè)生育文明為目標(biāo)，以創(chuàng)建計劃生育文明戶，少生快富戶等為載體，抓好計生工作與新農(nóng)村建設(shè)同行，擴(kuò)大“三結(jié)合”覆蓋面，開展關(guān)愛女孩行動，通過落實(shí)利益導(dǎo)向機(jī)制，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念，引導(dǎo)廣大群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。同時，加大宣傳力度，增強(qiáng)社會氛圍，利用各種宣傳媒體，采取多種宣傳手段，進(jìn)村入戶，開展面對面的宣傳教育，使群眾認(rèn)識到實(shí)行計劃生育的好處，自覺參與到計劃生育當(dāng)中來。
5、計生格局創(chuàng)新。
人口與計生工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)，涉面廣的`社會系統(tǒng)工程，必須動員全社會的力量，采取綜合治理的辦法，才能抓實(shí)抓好，各單位要樹立高度的責(zé)任意識、全局意識，按照職能分工，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督、綜合管理、執(zhí)法檢查等職能，建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，支持配合計生部門履行職責(zé)，共同做好人口與計劃生育工作。各單位在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合，形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門主導(dǎo)、多方配合，群眾參與”的工作新格局，為提升人口與計生工作水平創(chuàng)造良好條件，推動綜合治理制度化、規(guī)范化、法制化發(fā)展，努力形成全社會齊抓共管的強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)人口與資源、經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
負(fù)重拼博，推陳出新，工作才有活力，事業(yè)才會有成就，我們一定會按照“雙創(chuàng)”工作的要求，積極探索計生工作的新方法，創(chuàng)造計生事業(yè)的新成效，為我縣實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，富民興縣”目標(biāo)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
20xx年3月13日
工作匯報發(fā)言稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議要示，我向大家匯報XXXX公司制度建設(shè)情況。
一、 我公司制度建設(shè)的情況
我公司建廠以來，為了規(guī)范各項(xiàng)管理工作，陸續(xù)制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度140多篇，形成了較為完備的制度體系，在企業(yè)管理的各個方面各個層次起到了重要的作用。但近年來，隨著電力體制改革的不斷推進(jìn)，原有制度逐漸無法適應(yīng)新的外部經(jīng)營形勢和內(nèi)部管理需要，針對這一情況，我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設(shè)計劃，要求對97篇規(guī)章制度進(jìn)行制訂或修訂，并將責(zé)任明確落實(shí)到各部門。20xx年，上級公司制度體系的發(fā)布，更是為我公司制度建設(shè)提供了完整的政策依據(jù)和詳細(xì)的操作程序。為此，我公司調(diào)整了原有的制度建設(shè)計劃，編制了制度建設(shè)方案，20xx年以來，公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19篇，目前更多的制度建設(shè)工作正在逐步推進(jìn)中。
二、 上級公司制度執(zhí)行情況
制度的建設(shè)重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級公司各項(xiàng)制度，我公司切實(shí)開展了各項(xiàng)工作：
1、 成立了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強(qiáng)制度建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人組成。從組織上保證了制度建設(shè)工作的有效開展。
2、 編制了公司制度網(wǎng)絡(luò)發(fā)布系統(tǒng)，將上級公司各項(xiàng)制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上，結(jié)合公司原來的NOTES辦公系統(tǒng)，使公司職工都可以在第一時間內(nèi)學(xué)習(xí)、了解到上級公司的制度。
3、 繼續(xù)辦好管理人員和班組長培訓(xùn)班。20xx年以來，我公司一直堅持開辦管理人員和班組長培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長，培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，由各職能部門的負(fù)責(zé)人講課。以貼近實(shí)際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。
三、 制度建設(shè)工作中的不足和困難
1、 企業(yè)改制對制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進(jìn)行中，改制后分離模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置等還不明朗，在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對密切，無論是新制度的制訂還是對現(xiàn)有制度的修訂無法順利開展。
2、 目前我公司尚處于上級公司制度和我公司原有制度的銜接階段，由于上級公司制度發(fā)布的量較大，加上我公司在20xx年通過了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)管理體系，如對原有文件進(jìn)行全部修訂，工作量非常大，在短期內(nèi)無法完成。對此，我們在實(shí)際操作中采用上級制度優(yōu)先，同時兼顧本公司原有制度的原則，保證了制度的.執(zhí)行。但這樣也導(dǎo)致了我公司制度制訂和修訂工作推進(jìn)遲緩，需要我們在今后的工作中克服。
四、 下一步的工作打算
制度建設(shè)工作是一項(xiàng)不斷改進(jìn)、逐步提高的系統(tǒng)工程，為了促進(jìn)管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平，我公司打算主要抓好以下2方面的工作：
1、 強(qiáng)化制度評估，提高制度質(zhì)量。目前我公司對上級制度貫徹學(xué)習(xí)工作已經(jīng)基本完成，如何落實(shí)我公司制度建設(shè)方案，完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點(diǎn)。對此，我公司將對公司投產(chǎn)以來發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的評估，通過不斷地完善和修正，提高規(guī)章制度的指導(dǎo)性和可操性，并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程，以適應(yīng)我公司、集團(tuán)公司乃至電力市場改革、發(fā)展的需要。
2、 執(zhí)行是制度建設(shè)工作的根本和目的。為此，我們將從兩個主要方面來提高制度的執(zhí)行力，一是提高制度的可執(zhí)行性，以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過程，使其一目了然、操作便利可行。二是加大對制度執(zhí)行的考核力度，以完備的考核體系和嚴(yán)格考核的剛性，保證制度的執(zhí)行，以提高企業(yè)依法治企的水平。
我的匯報完了，謝謝大家。
工作匯報發(fā)言稿14
尊敬的xxxxxx及各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
首先對xxxxxx及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨xxxxxx項(xiàng)目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，下面我就對xxxxxx承建的xxxxxx工程概況、工程的特點(diǎn)、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：
一、工程概況
xxxxxx
二、工程特點(diǎn)
1、施工難度大：本工程以中低山為主，山勢較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由于山體原因風(fēng)機(jī)機(jī)位共分三條線，1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺，風(fēng)機(jī)地基土以花崗巖為主，故建筑物基礎(chǔ)及道路施工均需要大量的爆破作業(yè)；
2、工程協(xié)調(diào)量較大：涉及征地、青苗賠償、社會治安等均需與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣痛迕窦訌?qiáng)溝通協(xié)調(diào)；
3、項(xiàng)目部成本控制風(fēng)險大：由于商品混凝土站離工程施工點(diǎn)比較遠(yuǎn)且山體比較陡，為了確保風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工質(zhì)量，項(xiàng)目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項(xiàng)目部對成本控制的風(fēng)險；
4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項(xiàng)目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項(xiàng)目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項(xiàng)目開工的順序和增強(qiáng)對爆破質(zhì)量的定向要求。
三、工程進(jìn)度
該項(xiàng)目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點(diǎn)如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日
主控樓基礎(chǔ)澆筑：x年8月29日
風(fēng)機(jī)平臺及道路開工：x年8月15日
風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工：x年12月20日
升壓站倒送電：x年4月25日
風(fēng)機(jī)吊裝開始：x年4月1日
本工程首批2臺風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：
1、110kv升壓站
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實(shí)體按單位工程逐項(xiàng)驗(yàn)收，交工資料處于整理驗(yàn)收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺
場內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里，進(jìn)場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺。
二、工程質(zhì)量方面
在工程施工中我項(xiàng)目部對每個分項(xiàng)工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解施工過程中的注意事項(xiàng)。
通過各個專業(yè)隊(duì)伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，xxxxxx省電力監(jiān)督站專家、xxxxxx公司領(lǐng)導(dǎo)及xxxxxx監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！
三、安全文明施工方面
開工之初項(xiàng)目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標(biāo)識，會議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚(yáng)，橫幅標(biāo)語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實(shí)。
在施工過程中，我們將安全管理作為項(xiàng)目管理的.重點(diǎn)工作來抓，確保職工的生命安全作為施工管理的第一要務(wù)。為此，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，通過
進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項(xiàng)目部堅持每天進(jìn)行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)管理，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
四、工程成本情況：
本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報
1、工程量審批及資金的回收情況
為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制
項(xiàng)目管理模式上采用勞務(wù)分包，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項(xiàng)目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案，目前仍在可控之中。
五、工程技術(shù)資料的控制及ERP的錄入
為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項(xiàng)目部由專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗(yàn)記錄、交工驗(yàn)收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項(xiàng)準(zhǔn)確填寫，認(rèn)真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項(xiàng)目分類整理存檔，并進(jìn)行標(biāo)識，做到一目了然。
目前工程質(zhì)量驗(yàn)收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
（1）單位工程、分部、分項(xiàng)工程全部完成，單位工程6個，分項(xiàng)共287個，其中綜合樓86個，輔房61個，35kv配電裝置室43個，SVG裝置室47個，附屬設(shè)施27個，站內(nèi)外道路6個，圍墻11個；（2）檢驗(yàn)批全部完成，共400個，其中綜合樓110個，輔房78個，35kv配電裝置室59個，SVG裝置室67個，附屬設(shè)施60個，站內(nèi)外道路6個，圍墻20個；整個升
壓站資料正在整理歸檔；
2、風(fēng)場道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)機(jī)組安裝資料完成情況：風(fēng)場施工道路檢驗(yàn)批100個，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)檢驗(yàn)批130個，風(fēng)機(jī)吊裝檢驗(yàn)批完成64個，分項(xiàng)總共完成120個；
上述檢驗(yàn)批合率均達(dá)到100%。
3、原材料復(fù)檢驗(yàn)及其他實(shí)驗(yàn)情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗(yàn)檢測均合格。
xx錄入嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實(shí)體進(jìn)度同步進(jìn)行。
謝謝！
工作匯報發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
在這祥和的日子里，公司隆重召開xx年終總結(jié)表彰大會，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動。
xx年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)部門與集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。城市燃?xì)獍踩�(wěn)定運(yùn)行、配合城市同步發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè)、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益提高，這些成績的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄，科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，在這里請允許我代表員工，向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
xx年，市場部沿著公司既定方向，緊盯目標(biāo)任務(wù)，“關(guān)注用戶需求”，較好的'完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在拓展市場空間的同時，從點(diǎn)滴做起、從基礎(chǔ)做起，樹立公司形象。xx年我們又面臨新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，今天公司召開的總結(jié)大會，也使我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了信心。在此，我代表先進(jìn)鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我，愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作，以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛！
最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！
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