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年終的總結(jié)報告

時間:2023-03-03 16:43:58 年終總結(jié) 我要投稿

年終的總結(jié)報告

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的年終的總結(jié)報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年終的總結(jié)報告

年終的總結(jié)報告1

  一年來,我在xx小區(qū)擔(dān)任保安隊長職務(wù)。到任后,首先了解了一下保安部所有隊員動態(tài),做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況。在保安隊長的崗位上工作,精神很緊張,深感責(zé)任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,尤其是節(jié)假日、夜里,物管處領(lǐng)導(dǎo)不在,總會有一些事情發(fā)生,大小事都得一把抓,需要很強的責(zé)任心。下面是我一年工作的總結(jié):

  一、基本工作情況

  為做好隊長工作,我認真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識,實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想,敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的`現(xiàn)象敢于批評指正;

  在履行保安隊長職責(zé)的同時,還注意不斷充實自己,盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù),我想只有學(xué)好本領(lǐng),才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此,在有關(guān)公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時,能虛心向他們學(xué)習(xí),想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高;

  主持秩序維護部及客服部日常訓(xùn)練工作;

  陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。

  二、現(xiàn)在保安隊伍的不足

  對保安現(xiàn)場管理很不到位;

  國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉;

  對于領(lǐng)導(dǎo)下達命令執(zhí)行力不強。

  三、今后工作努力方向

  加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等;

  層層布置、層層落實。把工作布置后,主抓各項工作落實情況,加大對各班的管理,要求隊員做到首先從自我做好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo),對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

  嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性;

  做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼;

  不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)檢查督促隊員管對講機和新道閘使用,使其保持良好工作狀態(tài);

  加強小區(qū)消防安全管理工作,確保小區(qū)消防安全;

  堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。

  新的一年已經(jīng)到來,我希望我們保安部全體員工,能打起精神,努力工作,為xx小區(qū)服務(wù),為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量!

年終的總結(jié)報告2

  光陰似劍,時光如梭,轉(zhuǎn)眼XX年已經(jīng)過去了,我們滿懷喜悅迎接新的一年。在以前的工作過程中經(jīng)歷了許多事情,從工作過程中也總結(jié)了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  我于XX年6月到xx商場工作,作為一名收銀員,我總結(jié)了以下資料:

  1、作為一名營業(yè)員要有良好的工作姿態(tài),良好的待客態(tài)度,熱情接待顧客,要了解顧客的購物需求,為顧客營造一個溫馨的購物環(huán)境。

  2、對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊敬、親切,不好對顧客大聲說話,要注意自己的儀容、儀表,動作要大方,舉止禮貌,作為一名合格的'收銀員,要隨時注意價格的變動,熟悉賣場的各種商品,個性是特價商品信息,在收銀過程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。掃價時商品價格要與電腦相符,如不相符時,隨時通知商管和店助調(diào)價,在收銀過程中不好漏收、少收、多收。當(dāng)然也有許多不足之處,有時自己情緒不好的時候,對顧客語氣稍重一點,有時也頂撞顧客,但是我會盡量注意自己在工作中持續(xù)良好的心態(tài)。

  總之,我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫忙,給我一個工作的機會。我堅信,在我以后的工作中,我會越來越發(fā)奮,讓我們共同發(fā)奮把北山越辦越好!渾身解數(shù)造句

年終的總結(jié)報告3

  驀然回首年將盡,又到一年總結(jié)時。正像媒體年終盤點十大新聞事件或網(wǎng)絡(luò)熱詞一樣,年終總結(jié)是對一年各項工作的大匯總、大檢閱,也是一年文案工作的重頭戲,更是各單位大小“筆桿子”身手大顯,文才畢現(xiàn)的關(guān)鍵時刻。

  古話說,只問耕耘,不問收獲。年終總結(jié)是既問耕耘,又問收獲。一般情況下,年終總結(jié)都要求將一年成績講深講透,羅列一系列經(jīng)營數(shù)字,前有同比,后有環(huán)比,重要工作有單獨的數(shù)據(jù)分析,還要甲乙丙丁地陳述取得的工作經(jīng)驗。目的只有一個,那就是匯報成績,表彰先進,鼓舞士氣,以利再戰(zhàn)。至于工作缺陷甚至失誤,往往輕描淡寫,一筆帶過,甚至避而不談。

  為更好地全面梳理本年度工作亮點,安排部署明年工作計劃,信陽石油發(fā)文要求各部門、各縣公司(片區(qū))按照20xx年工作會議的部署,結(jié)合自身實際工作,認真總結(jié)20xx年的工作措施、成效和經(jīng)驗,提出明年工作的工作思路、創(chuàng)新項目。做到重點突出,條理清晰,內(nèi)容充實,格式規(guī)范。其中,本年度工作情況篇幅占30%左右,問題分析篇幅占20%左右,明年的工作安排篇幅占50%左右。因該說信陽石油對年終總結(jié)的寫作要求,沒有超越公文寫作規(guī)范,但是對三大項內(nèi)容所占比例作出規(guī)定,是以往文件中沒有的,是今年年終總結(jié)寫作的一大亮點,同時奠定了來年工作的基調(diào),那就是充分調(diào)動縣公司經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)新性,走活加油站一線營銷這盤大棋。

  毋庸諱言,隨著上級公司對工作安排的愈加細致深入,基層經(jīng)營管理工作基本上是依葫蘆畫瓢,照本宣科,人云亦云,亦步亦趨,甚至是被動地疲于奔命地跟著上級文件走,缺乏一線工作的主動性和創(chuàng)新性。要知道加油員身在一線,每日同各種各樣的客戶打交道,如魚飲水,冷暖自知,最知曉加油站需要什么樣的管理,最知曉客戶需要什么樣的服務(wù),最知曉那些服務(wù)需要改進和創(chuàng)新。信陽石油要求改進年終總結(jié)的寫作方式和結(jié)構(gòu)比例,實際上就是確定了明年工作的總基調(diào),就是強調(diào)發(fā)揮加油站和加油員的主動性和創(chuàng)新性,突破以往“我講你聽,我說你做”的“填鴨式”管理方式。

  這就要求縣公司年終總結(jié)要打破以往慣性思維,在明年總體工作的.安排上多下心思,多花功夫。重點結(jié)合本地市場實際和客戶需求,創(chuàng)新性地突出工作重心,彰顯經(jīng)營亮點,給一線加油員留出創(chuàng)新服務(wù)的時間和空間,同時注重收集典型的具有創(chuàng)新意義的服務(wù)方式方法,在去粗存細,去偽存真基礎(chǔ)上,進行宣傳和推廣,從而帶動縣公司服務(wù)水平的提升和市場銷量的提高。

  因此,同樣是年終總結(jié),信陽石油各縣公司今年的總結(jié)將大大“變臉”,不同尋常。

年終的總結(jié)報告4

  20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)分泌腎病科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,以爭創(chuàng)二級甲等醫(yī)院為目標,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,認真做好患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓(xùn),提高各級護理人員技能水平,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的護理服務(wù)。

  1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為科務(wù)會常規(guī)主題之一,今年科務(wù)會共23次,將工作中的不安全因素及時提醒,并分析整改。

  2、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度科室建立一級質(zhì)控小組,按護理質(zhì)量分析評價標準,對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、整改和評價。每周四由護士長帶領(lǐng)質(zhì)控小組進行護理質(zhì)量檢查,內(nèi)容包括基礎(chǔ)護理、特、一級護理、消毒隔離、急救物品、病區(qū)管理、護理文件書寫、健康教育等。對護理質(zhì)量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。本年度共檢查20次,合格率為100%。

  3、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,目前共上報護理不良事件9起,無護理投訴記錄。

  4、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理(1)節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)護人員防范意識,杜絕事故隱患;(2)規(guī)范了藥品的管理,高危藥品及搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄,本年度專管護士阿斯耶木共檢查25次,護士長共檢查44次,合格率為100%。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用;(3)每周組織科務(wù)會,共23次,對工作中存在的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。(4)每日參加晨交班及床頭交接班。重點查新入、危重和生活不能自理的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

  5、嚴格按照護理文件書寫規(guī)范要求對護士進行培訓(xùn),使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,并且不定期抽查病歷書寫情況,本年度共查病歷670份,其中包括出院病歷530份,運行病歷140份,合格率為100%。規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量。

  二、強化管理,提升護理質(zhì)量。

  1、科室實施彈性排班,加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補性,充分調(diào)動護士的積極性和主觀能動性,創(chuàng)造工作的和諧氛圍,增強管理效能,有效提高護理整體質(zhì)量。盡量滿足臨床工作需要,確保護理安全。

  2、強化護士開源節(jié)流的理念,要求護士在保障患者安全的情況下節(jié)約科室開支。

  三、健全完善了各項規(guī)章制度,保證護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。重新制定完善重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,組織護士對病人十大安全目標以課件講課的方式進行培訓(xùn),以保證護理人員有章可循。

  1、進一步完善和落實防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。

  2、落實查對制度,護士每日進行醫(yī)囑大查對,每周護士長至少大查對2次,強化環(huán)節(jié)質(zhì)量,有效地提高護理質(zhì)量。

  3、按照二甲評審細則及護理部的要求組織了3次護理模擬應(yīng)急演練;完善護理工作中各環(huán)節(jié)的弱項,糾正了錯誤操作,強化護理人員的責(zé)任心,降低護理操作中的風(fēng)險,體現(xiàn)治療處置的連續(xù)性,確保患者的病情得到及時有效的救治。

  4、全年共完成了護理會診4例,解決護理中的疑難問題,提高護理質(zhì)量。

  5、完善緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,健全急救體系,提高護理人員的急救水平。

  四、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

  1、按計劃進行培訓(xùn),重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握各項知識。

  2、注重培養(yǎng)我科室工作認真、好學(xué)的護士劉福蓮、古麗吉米萊姆兩人,加強了護理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),通過提問、抽查考核等形式,培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力。

  4、按計劃對各級護理人員進行三基訓(xùn)練和?萍寄芘嘤(xùn)及考核,全年組織各科室護理查房4次,護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)7次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,護患溝通技巧和?浦R。加強“三基”“三嚴”培訓(xùn),本年度共培訓(xùn)43次,三基培訓(xùn)8次,十大安全目標培訓(xùn)1次,十四個核心制度培訓(xùn)2次,護理常規(guī)培訓(xùn)5次,健康教育培訓(xùn)5次,應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)5次,崗位職責(zé)培訓(xùn)3次,并發(fā)癥培訓(xùn)4次,護理質(zhì)控標準培訓(xùn)1次,護理部及科室工作計劃和護理管理目標培訓(xùn)1次,護士資質(zhì)審核的規(guī)定培訓(xùn)1次,科室管理規(guī)定及安全制度培訓(xùn)1次,安全警示教育1次,人力資源調(diào)配及用藥的觀察處理培訓(xùn)1次,科室崗位說明書培訓(xùn)1次,科室分級護理制度培訓(xùn)1次,科室績效考核方案培訓(xùn)1次,糖尿病病人護理質(zhì)控標準培訓(xùn)1次,合格率均為100%,提高護理人員整體素質(zhì)。

 。1)每周晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,?评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。

 。2)強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士進行急救知識技能的強化培訓(xùn)考核,規(guī)范了護理人員著裝及禮儀,提高全院護理人員的整體素質(zhì)及急救水平,進一步提升護理服務(wù)品質(zhì),每月進行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)及考核,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

 。3)組織護士進行護理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及模擬演示共3次,提高護士應(yīng)急能力。

 。4)每月對護士進行操作理論培訓(xùn)和考核,護士技能操作培訓(xùn)7次,共包括17項操作,合格率為100%。

  五、創(chuàng)新環(huán)境,更好的提升服務(wù)觀念,提升服務(wù)品質(zhì)。

  1、我科雖不是優(yōu)質(zhì)護理示范病房,但為提高護理質(zhì)量及病人滿意度,我科實施了整體護理服務(wù),建立了以人為本的住院環(huán)境,加強了病房管理,使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。

  2、為加強護患溝通和健康教育,制作了健康教育宣教卡7個病種,細微之處體現(xiàn)對患者的關(guān)愛。

  3、做好基礎(chǔ)護理,使患者感受到護理服務(wù)的改變,從而提高患者的滿意度。

  4、全年共發(fā)放護理滿意度調(diào)查表530份,患者對護理服務(wù)滿意度100%。

  5、科室根據(jù)護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

  6、全面落實護理職責(zé)。

  (1)制定責(zé)任護士考核細則,使責(zé)任護士對自己的工作內(nèi)容、應(yīng)盡的職責(zé)有更深刻的理解,引導(dǎo)責(zé)任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎(chǔ)護理、健康指導(dǎo)職責(zé)。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

  (2)根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內(nèi)容、流程等進行規(guī)范。內(nèi)科系統(tǒng)強化了重點病人床頭交接內(nèi)容、流程等,使床頭交接班的`內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,對患者的病情觀察得到連續(xù)。

 。3)規(guī)范患者口服藥管理。根據(jù)科室特點及患者需求,在口服藥管理方面由責(zé)任護士發(fā)藥、指導(dǎo)等辦法,確保了患者口服用藥安全。

  7、充分調(diào)動護士積極性。修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合,利用好績效考核和激勵機制,充分調(diào)動護士積極性。

  六、本年度的護理目標基本達標:

 。ㄒ唬┎∪耍ǚ⻊(wù)對象)滿意率≥100%。

  (二)基礎(chǔ)護理合格率≥90%

 。ㄈ┨匾患壸o理合格率≥90%

 。ㄋ模┽t(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

 。ㄎ澹┳o理人員“三基”理論考試合格率100%。

 。┳o理技術(shù)操作合格率100%

 。ㄆ撸┳o理文書書寫合格率100%。

 。ò耍┘本任锲吠旰寐100%。

  (九)一人一針一管一帶執(zhí)行率100%。

  (十)健康教育覆蓋率100%。

 。ㄊ唬┠陦函彴l(fā)生次數(shù)為0(除特殊病情不能翻身、院外帶來壓瘡?fù)猓?/p>

 。ㄊ┠曜o理事故發(fā)生次數(shù)為0、

  (十三)護理人員年培訓(xùn)率100%。

  七、工作中還存在很多不足:

  1、基礎(chǔ)護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

  3、個別護士無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時。

  4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我急需提高和加強的。

  5、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

  6、護理人力資源配置不足。

  在新的一年,我們將始終牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,刻苦學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷完善和提高自身素質(zhì),努力為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),爭取創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益?傊谶@一年中,我們科護理水平在逐步提高,但工作中也還存在不足,通過總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題,在即將到來的一年里一定能有更好的發(fā)展。

年終的總結(jié)報告5

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司三年多了。從運維分公司到新天科創(chuàng)公司,伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著,因為我知道只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的完善自己的水平,才能從公司脫穎而出,成為一名合格的維護工人,綜合自己一年來的工作,作出如下總結(jié)。

  一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。

   風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè),好多東西還在摸索階段,只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累經(jīng)驗,才能更好的完成風(fēng)機的日常維護檢修任務(wù)和變電站的工作,才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能,才能成為公司的骨干力量。

  二、遵守各項公司的規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

   愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的.人生道路越走越精彩。通過自己的學(xué)習(xí)我已經(jīng)取得了華北電力大學(xué)電氣工程及自動化專業(yè)的錄取通知書,不斷提高自己的學(xué)歷。

  三、認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

   根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)全面負責(zé)檢修班組的技術(shù)管理;(2)協(xié)助班長做好本班組所轄設(shè)備的檢修質(zhì)量;(3)定期進行技術(shù)講座、技術(shù)問答、技術(shù)比武;(4)積極開展技術(shù)革新和合理化建議等活動。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題能力、專業(yè)的電氣知識水平,較強的突發(fā)應(yīng)變能力。

  四、不足和需改進方面。

  雖然來公司三年多,也可以稱的上一個老員工了,但對分配的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對風(fēng)電場維護工作的進一步掌握,我會不斷提高自己的工作水平和工作效率!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好班長的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為風(fēng)電場的發(fā)展貢獻自己的力量。

  五、幾點建議。

  公司正處于高速發(fā)展時期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時

  期應(yīng)該從管理上下功夫,風(fēng)電場管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的效益。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,尤其是一線人員的綜合素質(zhì)的提高。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,尤其是隨著公司風(fēng)電場的越來越多,做好基層領(lǐng)班人員的儲備。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。 總之我會更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,新的一年里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,更要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為實現(xiàn)綠色能源的推進做出自己的貢獻,為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。

  

年終的總結(jié)報告6

  XX-XX年,是xx小學(xué)實施“精致xx”(XX-XX年度)五年發(fā)展規(guī)劃的中期,也是實現(xiàn)“學(xué)校文化再造、學(xué)生精優(yōu)發(fā)展、辦學(xué)品牌彰顯”五年發(fā)展目標的重要階段,F(xiàn)將XX年總結(jié)報告如下。

  XX年度,學(xué)校提出“精細管理,精優(yōu)發(fā)展”的口號,全面貫徹落實XX學(xué)年xx區(qū)教育局校長會工作思路,扎扎實實推進各項工作,取得了豐碩的成果。

  (一)評估交流彰顯品牌,經(jīng)典教育育才育人。

  XX年,xx小學(xué)落實推進區(qū)教育局提出的名校建設(shè)工程、經(jīng)典教育工程,實施啟發(fā)潛能教育,推進中華經(jīng)典文化教育,抓住契機以評促建,開放交流互相學(xué)習(xí),提升了學(xué)校整體辦學(xué)水平,促進了學(xué)生發(fā)展,“精致xx”辦學(xué)品牌初步彰顯。

  1.多項評估順利通過,全面提升辦學(xué)水平。

  XX年上半年,學(xué)校接受了廣州市安全文明校園評估、檔案管理省特級單位評估,均順利通過。經(jīng)過安全文明校園評估,學(xué)校的安全管理與教育工作更上層樓,師生都樹立了牢固的安全意識,學(xué)校形成了完善的安全管理與教育、演練制度,師生都熟悉安全預(yù)案。檔案管理省特級單位評估,規(guī)范了學(xué)校的資料收集、整理、保存與使用,提升了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師的檔案意識,為學(xué)校持續(xù)發(fā)展提供了檔案工作保障。

  XX年下半年,學(xué)校接受了廣州市依法治校示范校評估、廣東省綠色學(xué)校評估。通過依法治校工作,學(xué)校形成了規(guī)范完善的管理制度,建立了豐富有效的法制宣傳教育體系,完善了校務(wù)公開與民主管理,形成了維護師生合法權(quán)益的有效機制,保障了學(xué)校教育教學(xué)工作的規(guī)范順利開展。評估組專家反饋稱“印象很好”,學(xué)校“全面貫徹落實國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面推進依法治校工作”,評價很高。在創(chuàng)建省綠色學(xué)校的工作中,學(xué)校堅持以學(xué)生為中心開展環(huán)境教育與環(huán)保實踐活動,把創(chuàng)綠與學(xué)生社會實踐、探究性學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,師生家長全員參與,工作扎實有效,投入少成果多,得到了評估組專家的充分肯定,評估組長還一再表示,一定要再來學(xué)校交流。

  2.榮獲ie國際大獎,啟發(fā)學(xué)生成長潛能。

  XX年5月份,學(xué)校正式申報國際啟發(fā)潛能教育(ie)大獎并接受了專家驗收,青年教師、學(xué)生、家長組成的`報告團的報告受到了專家的高度贊賞。11月份,學(xué)校正式拿到了國際ie大獎,校長與何主任并到香港領(lǐng)獎、參加ie交流。該獎雖然只是一個民間機構(gòu)頒發(fā)的,但非常重要,意義重大,是對學(xué)校兩年多堅持實施啟發(fā)潛能教育、進行文化更新、創(chuàng)建“精致xx”辦學(xué)品牌、引領(lǐng)學(xué)生優(yōu)質(zhì)可持續(xù)成長工作的全面肯定。學(xué)校將進一步堅定實施啟發(fā)潛能教育的信心與決心,努力為學(xué)生提供“包容共享、豐富多元、生動活潑的教育”,“引領(lǐng)學(xué)生優(yōu)質(zhì)可持續(xù)成長”。

  3.主動開展交流展示,取長補短樹立自信。

  XX年,學(xué)校接待了北京順義區(qū)校長研修班、湖北省國培計劃骨干教師班、深圳市南山區(qū)留仙小學(xué)等地共五批次的來訪交流,組織了“灼灼其華,碩碩有成”中華經(jīng)典文化匯演、體育藝術(shù)節(jié)開放日、教學(xué)開放日、家庭教育開放日等展示活動。一系列的交流展示活動,學(xué)校都堅持“以學(xué)生為中心”,全面開放課堂、學(xué)科與班主任工作研討、行政學(xué)習(xí)會、家庭教育講座、學(xué)生社團訓(xùn)練與表演,邀請來訪專家嘉賓與我們一起研討。通過這種交流展示研討,我們收獲了信心,也聽到了許多中肯有見地的意見與建議,取長補短深受啟發(fā)。

  4.經(jīng)典教育普及提升,育才育人充實心靈。

  XX年,以武術(shù)、民樂、經(jīng)典誦讀與書法為主要內(nèi)容的中華經(jīng)典文化教育扎實推進,真正實現(xiàn)了進課程、進課堂、融入學(xué)生生活,以培養(yǎng)精英為主的社團訓(xùn)練水平也日益提升,師生家長也高度認同經(jīng)典教育育才育人、提升精神追求的教育價值。

  XX年6月13日學(xué)校組織了第四屆“灼灼其華,碩碩有成”匯演,有300余學(xué)生參與匯演,20余個節(jié)目包括了民樂、武術(shù)、經(jīng)典誦讀與書法等領(lǐng)域,影響非常好。

  (二)探索“精致課程”,追求思維發(fā)展為導(dǎo)向的高效低負可持續(xù)學(xué)習(xí)生態(tài)

  學(xué)校結(jié)合課題研究建設(shè)學(xué)習(xí)型課堂,結(jié)合第七屆閱讀節(jié)探索跨文本閱讀發(fā)展高級能力,結(jié)合學(xué)業(yè)評價改革推進形成性評價以發(fā)展學(xué)生的元認知,在保證較高教學(xué)質(zhì)量的同時減輕學(xué)生負擔(dān),發(fā)展學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)力。

  (三)實施名師與青年教師培養(yǎng)工程,鼓勵、支持骨干教師向名師努力

  不斷完善師徒結(jié)對與ie小組等自組織發(fā)展模式,深入推進教師閱讀與反思活動,組織更高層次的ie分享會與讀思分享會。

  (四)開展體育藝術(shù)“2+1”活動,組織全區(qū)現(xiàn)場會

  今年重組民樂團、經(jīng)典演讀社團、武術(shù)隊,“六一”前匯報演出;開展閱讀節(jié)與校園文化節(jié)活動;開放學(xué)校網(wǎng)站,推出校刊;積極推進學(xué)校整體改造與校園文化環(huán)境建設(shè)工作,讓學(xué)校每一處都富有教育韻味。

年終的總結(jié)報告7

  時光飛逝歲月如梭,20xx年即將離我們遠去,回首過去的一年,深感充實與忙碌。作為公司負責(zé)生產(chǎn)工作的董事,我有必要盤點一下一年來的工作,一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報,二來也是為新的一年提前做一個籌劃。

  20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下,各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。

  下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作:

  一、日常管理

  制造企業(yè)的生存與發(fā)展,靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時,而這一切的保證,均來自于高素質(zhì)的團隊。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神,在日常生產(chǎn)管理中,我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法,并結(jié)合自身的實際情況,從任務(wù)下達到過程監(jiān)控,以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點訂單,還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核,努力做到精益求精,不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心。通過大家的共同努力和付出,南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸,其中總廠生產(chǎn)3032噸,超額完成了全年的生產(chǎn)計劃,且全年無一質(zhì)量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高,這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應(yīng)該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊,而為之高興為之自豪!

  二、技改創(chuàng)新方面

  公司的發(fā)展與壯大,離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造,哪怕一天一點、一年一點,我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施,這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20xx年也有兩項技改創(chuàng)新的項目,第一項就是在20xx年的六七月份,在老總的督導(dǎo)與支持下,把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串,節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用,20xx年8月份,同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家,立即邀請其來我公司進行生產(chǎn)試驗,我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員,不分黑白晝夜,進行了無數(shù)次的試驗,通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作,終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的`發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計算,僅此兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元。

  三、品牌戰(zhàn)略的建立與實施

  企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施,對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義,也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光,早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施,繼20xx年公司獲得省著名商標后的20xx年再次提出申報中國馳名商標,并安排我來主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話,在20xx年頭一年的審報工作中,由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理,工作開展的還算比較容易和順利,沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,難度愈來愈大,而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理,并提高了馳名商標的申報門檻,從每年審批900家降至每年不超于400家,更增加了我們的申報難度。

  在整個的20xx年,馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過,是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我巨大的協(xié)助與支持,讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的幾十萬元,而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展,更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下,終于在20xx年底,把所有申報資料整理完畢,爭取在XX年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!

  XX年的初步工作計劃:

  計劃是提高工作效率的有效手段,寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知,讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里,我會著重以下幾點:

  一、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。

  二、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓(xùn),杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。

  三、落實好所有生產(chǎn)設(shè)施的維護與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。

  四、為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工,并督導(dǎo)其培訓(xùn)。

  五、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動,并協(xié)助相關(guān)部門負責(zé)人制定實施辦法。

  六、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系,繼續(xù)努力改善公司風(fēng)氣,為打造鋼花公司成為一個精誠團結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體,盡到自己的綿薄之力。

  縱觀20xx年全年的生產(chǎn)工作,雖取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,甚至有些中層自滿情緒膨脹,等等這些問題,給公司造成了很多負面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生,我認為所有存在的這些不足,與我有著直接的責(zé)任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害,我在此誠懇的檢討自己,在新的一年里,我將在認真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上,在XX年里更加扎實的開展各項工作,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,實施有效的激勵措施,更新管理理念,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展,為公司發(fā)展壯大作出自己應(yīng)有的貢獻!

年終的總結(jié)報告8

  這個對我來說全新的領(lǐng)域里,我感到自己在產(chǎn)品知識的欠缺和對這個行業(yè)的規(guī)則的陌生.于是我從對的產(chǎn)品開始了解,現(xiàn)將我這一年來的實習(xí)工作總結(jié)如下:

  在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,只是銷售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后,如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習(xí)中我總結(jié)出如下幾條:

  在銷售的過程中,如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài),就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍,那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時間,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,具備一定禮儀知識的銷售人員,才能讓顧客感覺到品牌的價值,因為在看一個品牌的時候,我們的`銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,所以銷售人員素質(zhì)的提升,也是品牌提升的一個重要的標志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員,成交的機率大很多。

  如果我們有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這段時間,在賣場里的站立服務(wù),讓我感覺到很疲憊,所以我才更能體會到有一個好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。

  在接待顧客的時候,由于我對產(chǎn)品的知識的不熟悉,在顧客要一件中號的毛衣的時候,我不能把中號的衣服拿給顧客,因為我不知道中號是幾號,在我手忙腳亂的時候,店長把中號的衣服拿給顧客,銷售結(jié)束后,店長告訴我毛衣32號是小號,34號是中號,36號是大號就是這么一點小小的產(chǎn)品知識,體現(xiàn)的就是你是一個新手,你不懂,顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產(chǎn)品提供給他。所以產(chǎn)品知識在銷售中是很關(guān)鍵的。

  當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時候,就是我們掌握銷售的第一部,讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格,穿衣風(fēng)格等的了解,只有我們對顧客掌握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,創(chuàng)造一種輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽顧客的每一句話,然后分析顧客是否有購買的意向,推薦適合他的衣服。

  在實習(xí)中店長的一次銷售,讓我感覺到對顧客了解才是輕松銷售的關(guān)鍵,一位顧客在試穿一件衣服后,店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來,讓顧客感覺到他很受尊重,一種親切的感覺,讓顧客對店長產(chǎn)生好感,這就是先作好人,才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價,然后將這件衣服如何搭配告訴顧客,如果這樣穿出來,這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告訴顧客,然后顧客同樣感覺很合適,然后給顧客一個購買的理由,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。

  銷售看起來是如此的輕松,其實在這里運用了很多銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的,只要用心去做,我們的銷售業(yè)績一定會有所提高的。兩個月的店堂生活,讓我學(xué)到了很多東西,充實了自己;專賣店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的專賣店都具有5個最基本的堅實支柱,在5個環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價值。提供解決方案。比如,作為店長,只是保證銷售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷售人員,他們需具備豐富的專業(yè)知識,并提供專業(yè)知識;如雇傭?qū)I(yè)的裁縫隨時候命,為顧客提供送貨服務(wù),并且樂于接受特殊的訂單。

  當(dāng)然,必須讓導(dǎo)購?fù)ㄟ^每期的培訓(xùn);確定培訓(xùn)目標。如:

  a.服務(wù)技能培訓(xùn)。

  b.商品知識與管理培訓(xùn)。

  c.店務(wù)作業(yè)技能培訓(xùn)。

  d.思想觀念培訓(xùn)。

  這樣,導(dǎo)購綜合素質(zhì)才有提高,銷售業(yè)績或服務(wù)水平才有更大的提升,更能利于培養(yǎng)團隊精神。真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度,商品整齊,擺放合理,有商品標價單。明碼實價。和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近,喜歡和信任的感覺。熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠的時候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。主動與顧客打招呼。導(dǎo)購員也應(yīng)注意:

  a.顧客的表情和反應(yīng),察言觀色。

  b.提問要謹慎,切忌涉及到個人隱私。

  c.與顧客交流的距離,不宜過近也不宜過遠。

年終的總結(jié)報告9

  *年*月初,本人通過應(yīng)試考核走進了##,走上“總經(jīng)理秘書”崗位,主要負責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應(yīng)試時我就對自己說:無論應(yīng)試是否成功,作為一名秘書,我都要努力做到“五勤”,誠心當(dāng)好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。入職以來,我主要從多方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。在##工作的這段時間里,我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),把自己多年來學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗用在工作中,嚴于律己,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步,為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職:

  一、概述:

  任職期間,較圓滿地完成了應(yīng)負責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。

  二、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績:

  清晰定位,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。具體從以下幾方面開展工作:

  1、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題,各項工作對總經(jīng)理負責(zé)。

  2、及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

  3、組織安排公司各種會議,負責(zé)并督促會議決議的貫徹落實,并對各部門情況及時跟進反饋。

  4、及時組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草,有關(guān)材料的擬制。

  5、受總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間,分公司之間的工作。

  6、圓滿地完成公司來訪團體的商務(wù)接待工作。

  7、處理各類來電及信訪工作,解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。

  8、為發(fā)揮好參謀助手作用,積極搜集相關(guān)信息,分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究,了解和全面掌握實際情況,在實際工作中注意,利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求公司相關(guān)部門的意見;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻好策。

  9、承辦工作是秘書的主要工作之一,有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的,也有來自外部的,但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),向職工負責(zé)。

  10、出色地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理。

  在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下,通過自身的努力,在工作上也取得了一定成績:

  1、針對公司印刷的表格,規(guī)范了非受控表格的編號方式,并將公司所有非受控表格進行匯總、編碼。

  2、針對公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象,出臺了《公文管理規(guī)范》,并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn),為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  3、為順應(yīng)董事會成立文控中心的`旨意,規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理,制訂了《文控中心管理辦法》。

  4、為規(guī)范公司印章的使用及管理,制定并頒布了《印章管理辦法》。

  5、要高度重視企業(yè)文化的建設(shè),可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

  一個企業(yè)要發(fā)展,一定要有一種優(yōu)秀的文化,有一股精氣神,才能擁有一支過硬的隊伍,企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,調(diào)動人的積極性和主觀能動性,最大限度地保持和發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力,始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當(dāng)前##面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視,既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的締造者、建設(shè)者,又要做好企業(yè)文化的維護者、傳播者,將##已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

  由于本人進入公司時間并不太長,對公司的了解不夠全面、深入,故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,望領(lǐng)導(dǎo)予以指正、批評。

年終的總結(jié)報告10

  時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,又到了20xx年的年終歲尾。過去的一年,在班組所有成員的共同努力下,班組的各項工作都取得了較好的成績。我作為班組的一員,能為班組的發(fā)展貢獻一點微薄的力量,心里感到無比的'欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)一下經(jīng)驗,反思一下不足、思考一下20xx年的打算,在這里,我也對各方面做了一些總結(jié)。

  在安全管理方面,我們都經(jīng)過了三級安全教育培訓(xùn),進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好下額帶,鎖好帶口,避免高空落物和機械傷害。在沒有可靠安全防護設(shè)施的高處施工時,監(jiān)督工作班成員必須系合格的安全帶,安全帶要系掛牢固,高掛低用。施工現(xiàn)場禁止吸煙,禁止酒后作業(yè),這一點我們都嚴格遵守。對于施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標志等,未經(jīng)安全員同意班組成員嚴禁任意拆除和隨意挪動。在腳手架搭設(shè)過程中,我們要求不得任意單獨上架子操作。要經(jīng)常進行安全技術(shù)教育。腳手架支搭以前,必須制定施工方案和進行安全技術(shù)交底。

  操作小組接受任務(wù)后,必須根據(jù)任務(wù)特點和交底要求進行認真討論,確定支搭方法,明確分工。在開始操作前,組長和安全干事應(yīng)對施工環(huán)境及所需防護用具做一次檢查,消除隱患后開始操作。在架子上操作應(yīng)精力集中,禁止打鬧和開玩笑,休息時應(yīng)下架子。未搭設(shè)完的腳手架,在離開作業(yè)崗位時,不得留有未固定構(gòu)件和不安全隱患。非架子工一律不準上架。架子搭完后由施工人員會同架子組長、使用腳手架的班組、技術(shù)、安全等有關(guān)人員共同進行驗收,認為合格,辦理接交驗收手續(xù)后方可使用。使用中的架子必須保持完整,禁止隨意拆、改腳手架或挪用腳手板;必須拆改時,應(yīng)經(jīng)施工負責(zé)人批準,由架子工負責(zé)操作。 在腳手架搭設(shè)時我們按照操作規(guī)程施工作業(yè),未進行安全技術(shù)交底絕不開工。避免高處墜落、機械傷害、觸電、火災(zāi)、物體打擊等可能造成的后果。為此我們要避免不正確使用勞動保護用品、冒險進入不安全位置、用手代替工具操作不安全行為。

  希望在20xx年里,我們綜合班有一個好的開始,把握好每一個屬于我們自己的機會武裝一個完美的自己。

年終的總結(jié)報告11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你們好,轉(zhuǎn)眼間輝煌的20__年即將離我們而去。光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內(nèi)心不僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進。

  設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料,接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

  當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。

  因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預(yù)示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。下面是我過去一年來工作回顧:

  陜西省水利電力勘測設(shè)計研究院西安浐灞生態(tài)區(qū)科研基地規(guī)劃與建筑設(shè)計方案

  陶瓷研究院規(guī)劃區(qū)方案設(shè)計

  榮民未央不夜城規(guī)劃設(shè)計

  咸陽皇嘉御翔小區(qū)總體規(guī)劃

  西安住房公積金管理中心

  西影新天地總體規(guī)劃

  羅浮山房車小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計

  金迪房地產(chǎn)公司城市綜合體項目方案設(shè)計

  建設(shè)廳保障房方案設(shè)計

  陜西省直機關(guān)保障房及老年養(yǎng)老中心方案設(shè)計

  水利村小區(qū)總體規(guī)劃方案設(shè)計

  陜西省體育場朱雀管委會園區(qū)東北區(qū)規(guī)劃方案

  陜西北盛工貿(mào)有限公司基地總體規(guī)劃方案設(shè)計

  隆德縣籠竿城(宋)南城門樓施工圖設(shè)計

  任務(wù)大小不一,處理時間長短不同但是,我都是認認真真完成了平、立、剖面及總體的設(shè)計,保質(zhì)保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去

  的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的'觀念與設(shè)計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

  在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在20__年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。

年終的總結(jié)報告12

  時光飛逝,xx年已經(jīng)過去,想想這一年的工作,生活學(xué)習(xí)方面都得到很好的鍛煉,現(xiàn)將過去這一年的工作總結(jié)一下,并對本年度的工作目標、工作計劃進行總體規(guī)劃。

  一、工作方面

  xx年年初開始,江西xx項目路基工程繼續(xù)進行著。作為該項目的質(zhì)檢科長,肩上的責(zé)任重大,剛剛投入到這一年的工作當(dāng)中,總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗,對今年的工作重新進行了工作安排,科室內(nèi)的人員進行了變動,工作內(nèi)容又重新進行了安排。

  3月份開始,我質(zhì)檢科將我標段內(nèi)所有的水準點、導(dǎo)線點進行了復(fù)核,為這一年的工作提供測量依據(jù),對已施工的路段進行復(fù)查,給施工隊伍提供第一手資料,將路基施工質(zhì)量要求標準以書面形式下發(fā)下去并面對面、手把手進行指導(dǎo)。在xx項目這種管理模式下,既要完成質(zhì)檢工作也要做好施工工作,工作壓力可想而知,質(zhì)檢科人員各司其職、相互配合,雖然遇到很多問題但大家都很好的完成各項工作。

  為了讓外委施工隊伍更加順利的施工,測量放樣工作都是由我科室?guī)椭瓿傻摹ν馕綄俟こ,提供技術(shù)指導(dǎo),并嚴格要求其保質(zhì)保量,按時的完成其工程。每天我都要整個工地巡視一遍,對存在的問題我能現(xiàn)場解決就現(xiàn)場解決,不能現(xiàn)場解決的就記錄在案,上報領(lǐng)導(dǎo)溝通解決,絕不推延滯后。我項目按總公司要求進行“五比五創(chuàng)”的工作總結(jié),按工作制度、工作流程、工程結(jié)算、廉政建設(shè)等幾個方面進行全面的總結(jié)和考評。從中我也發(fā)現(xiàn)我工作的漏點,在今后的工作中要以“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容為我的工作準則。

  按照公司的質(zhì)檢制度,結(jié)合xx項目的工作特點,重新制定了質(zhì)檢科的質(zhì)檢制度和工作內(nèi)容。將責(zé)任落實到人,誰的工作誰負責(zé),誰的責(zé)任誰擔(dān),使工作程序化、流程化。針對xx項目的施工特點主要是外委施工,質(zhì)檢工作顯得尤為重要,本著只有合格產(chǎn)品才能予以結(jié)算,按時、按實予以進行內(nèi)部結(jié)算。然后上報工程科,進行工程量核實。我科室從未發(fā)生過內(nèi)部超結(jié)的情況出現(xiàn)。

  二、思想方面

  20xx年6月份我正式成為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,通過這一年 黨對我的考察,xx年6月份我正式成中國共產(chǎn)黨黨員。為此我感到無比的光榮。這讓我肩上的責(zé)任更重了,不過我只認準一條就是要兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為國家、為公司貢獻自己的綿薄之力。

  20xx年12月份我父親病重,在大連做手術(shù),我在陪護,單位通知我參加江西xx高速公路A1合同段的`履約檢查,我二話沒說就從大連趕到江西來參加履約檢查,不是說我沒有孝心,在老人最需要兒女照顧的時候?qū)先瞬还懿活櫍皇钦f在集體需要我的時候,我應(yīng)該站出來,單位作出的決定不管自己愿不愿意都必須執(zhí)行,作為一名黨員首先就要有先大家后小家的思想覺悟和舍己為人的精神。

  去年12月份我父親剛剛出院,單位將我調(diào)到江西項目來,我也是二話沒說就來到xx項目進行工作,來到這個項目我盡快的熟悉工地和圖紙,剛剛過來項目建制還不健全,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我是堅定不移的執(zhí)行,在xx項目我的工作能力也間接代表xx公路的形象,我就要嚴格要求自己,堅定不移的去完成好各項工作和任務(wù)。

  三、工作計劃

  在團隊建設(shè)方面我?guī)ьI(lǐng)質(zhì)檢科,團結(jié)一心,將工作做的有生有色。為了更好的完成任務(wù),我將質(zhì)檢科各個成員團結(jié)在一起,每天都有一個碰頭會,將前一天的工作說一下,安排今天的工作是什么,以及明天的工作是什么,有什么困難,總結(jié)一下,科里能處理的就處理,不能處理的就上報領(lǐng)導(dǎo)幫忙處理,不把今天的工作拖到明天。本著不吃拿卡要的原則對外委施工隊進行結(jié)算,我科室也從未出現(xiàn)過這種吃拿卡要現(xiàn)象。

  總結(jié)經(jīng)驗的同時,也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,年輕有沖勁是優(yōu)點,但工作方法簡單,處理突發(fā)事件的能力還有待提高,在今后的工作中我會取長補短,揚長補短,發(fā)揚優(yōu)點克服缺點,加強理論知識的學(xué)習(xí),增強管理意識,學(xué)會用制度辦事,用制度管人。

  xx年已經(jīng)悄然過去,又將迎來了xx年,新的一年,新的起點。將繼續(xù)進行xx高速公路路基工程,我會以總公司“五比五創(chuàng)”管理內(nèi)容作為今后工作管理的工具,在xx年的工作中爭取取得更大的成績。

  四、學(xué)習(xí)劉建美董事長xx工作報告思想感悟

  1、合同是產(chǎn)生糾紛的根源,是企業(yè)維護合法權(quán)益的最基本要求,對之要精、細。施工過程中一切行為規(guī)范按照合同來執(zhí)行,施工直接、間接接觸者要理解并牢記合同,最大限度地實現(xiàn)合同管理的權(quán)限和歸口要求,有效促進合同科學(xué)化、規(guī)范化、標準化管理目標。

  2、要制定詳細的質(zhì)量計劃,確保工程的每一道工序都有技術(shù)支持和保證,下一步要干什么都要提前做到心里有數(shù)組織人員對施工圖紙進行仔細審核,每一分部、分項工程施工之前編制詳細的可行的施工方案,力求方案先行、方案先進。并與相關(guān)操作層詳細交底,使其充分領(lǐng)會施工技術(shù)要求,避免施工出現(xiàn)不必要的返工。

  發(fā)揮信息優(yōu)勢,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料,并發(fā)動全體施工人員動腦子、想方法,改進施工方法、優(yōu)化施工工序,控制工程質(zhì)量,做到各工序達到一次驗收合格率100%。

  成立施工隊站、質(zhì)檢部、和工地試驗室,配備足夠的技術(shù)力量和先進的儀器設(shè)備,與監(jiān)理工程師一道嚴把質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。

  加強試驗監(jiān)測作用,增加抽檢頻率,嚴格控制原材料、半成品、成品的質(zhì)量;加強測量控制,保證結(jié)構(gòu)物方位準確,尺寸無誤。

  新的一年會有新的氣象。在此希望四公司在任總的帶領(lǐng)下,芝麻開花節(jié)節(jié)高。

年終的總結(jié)報告13

  轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進。

  首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20xx年5月7日入職以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果。 現(xiàn)匯報如下:

  一、業(yè)務(wù)方面

  1增強業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計水平

  對于今年剛剛?cè)肼毜?我來說,從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了蘇州新創(chuàng)擴初設(shè)計、路徑外岡四期施工圖設(shè)計等項目,特別是 對銀億舟山魯家峙E04-02、E04-05項目的設(shè)計,將對于施工圖設(shè)計的認識上升到更高層次的水平。

  通過做這些工作,對景觀工程 的認識逐步提高,與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計進度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

  通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著集團“專業(yè)專注 客戶至上”的服務(wù)理念,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神”的企業(yè)精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

  2.加強學(xué)習(xí),不斷提高

  通過工作實踐,使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

  經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  3.嚴格要求,團結(jié)進取

  在過去的一年里,我嚴格要求自己,遵守規(guī)章制度,團結(jié)同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

年終的總結(jié)報告14

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。然而,又到了寫工作總結(jié)的時候了。如何掌握好工作總結(jié)的格式與工作總結(jié)寫作技巧,小編特推出一篇工作總結(jié)范文-公司財務(wù)工作年終總結(jié)范文,希望能讓大家知道工作總結(jié)怎么寫。此文僅供參考!

  財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比**年又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將**年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1。 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2。 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、 會計基礎(chǔ)工作

  (1) 認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

 。2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的.前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

 。3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、 財務(wù)核算與管理工作

 。1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

 。2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

 。3) 在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

 。4) 作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。**年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

年終的總結(jié)報告15

  出納業(yè)務(wù)是一項基礎(chǔ)性工作,近年來,我行從完善出納工作制度入手,建立組織,落實責(zé)任,強化培訓(xùn),嚴格督查,認真考核,有力地加強了出納工作的規(guī)范化管理,有效地提高了出納工作質(zhì)量。

  xxxx年度全行現(xiàn)金收入xxxxxxx萬元、支出xxxxxxx萬元,分別比去年上升了xx.97%、xx.46%;全年從人行或市行發(fā)行庫領(lǐng)回現(xiàn)金xxxxx萬元、上繳人行或市行發(fā)行庫發(fā)行庫現(xiàn)金xxxxx萬元、內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)繳xxxxxxx萬元;全年收繳假幣xxxx張計xxxxxx元。

  我行的具體做法是:

  一、完善制度,落實責(zé)任,為提高出納工作質(zhì)量提供制度規(guī)范保證

  出納工作是一項每天都與鈔票打交道的基礎(chǔ)性工作,同時又是一項有固定操作規(guī)程、操作技術(shù)、每天周而復(fù)始不停操作的經(jīng)常性工作。這項工作最大的特點就是操作人員極易產(chǎn)生麻痹松懈情緒,不能堅持操作規(guī)程,而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出錯。因此,要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作,并一直保持較高的質(zhì)量,必須要有完善而又嚴密的制度體系作保證。基于這樣的認識,我行按照出納工作的特點及運行規(guī)律,對如何通過制度規(guī)范來保證出納工作質(zhì)量的提高,并使這種較高的質(zhì)量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作。

  一是深入調(diào)查研究,找出影響出納工作質(zhì)量的癥結(jié)。前期,我行針對出納制度和操作規(guī)程不能一以貫之地嚴格執(zhí)行、工作質(zhì)量時好時壞的問題進行廣泛深入的調(diào)查研究。通過深入細致的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致出納工作質(zhì)量起伏不定的主要原因是,對一以貫之嚴格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵和剛性的約束;對防范繳庫現(xiàn)金出現(xiàn)差錯的重點操作環(huán)節(jié)缺乏明確具體的硬性規(guī)定;對出納工作檢查督導(dǎo)不嚴、考核獎懲不力、出納人員操作技能落后。而形成這眾多原因的根本性癥結(jié)就是缺乏嚴明的制度規(guī)范。因為,一個人要一以貫之、周而復(fù)始地干好一項工作,除了要熱愛這項工作之外,更重要的是不僅要知道這項工作如何干、干好干壞的標準、干好或干壞后會得到什么樣的獎懲,并且還要知道這種規(guī)定是長期執(zhí)行的,是不會以領(lǐng)導(dǎo)人的變動或個人的意志變化而改變的。而要達到這一點,就必須按照保證出納工作質(zhì)量的實際,完善各種相關(guān)的制度。

  二是抓住問題癥結(jié),制定相應(yīng)配套的制度和操作規(guī)程。根據(jù)調(diào)查研究得出的結(jié)論,我行針對出納工作操作規(guī)程不全面不系統(tǒng)的問題,對出納工作從柜面收付款、入庫保管、上繳人行(市行)大庫等全過程進行制度規(guī)范,制定了《出納操作規(guī)程》;針對沒收假幣缺乏嚴密的操作規(guī)程,容易與客戶產(chǎn)生矛盾的問題,制定了以“五個當(dāng)面”為主要內(nèi)容的《沒收假幣操作規(guī)程》,“五個當(dāng)面”即當(dāng)客戶的面辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)、當(dāng)客戶的面識別真假幣、當(dāng)客戶的面加蓋“假幣”戳記、當(dāng)客戶的面開具假幣沒收證明、當(dāng)客戶的面講清沒收的理由和道理。針對保持出納工作質(zhì)量既缺乏有效激勵,又缺乏剛性約束的問題,我行根據(jù)出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質(zhì)量管理競賽考核辦法》的要求,按照多勞多得的原則,制定了出納工作技能、效率和質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤的《出納工作考核獎懲實施細則》,規(guī)定了“每半年整點上繳現(xiàn)金無差錯的網(wǎng)點,支行營業(yè)部和一般性網(wǎng)點分別獎勵現(xiàn)金500元和300元;發(fā)現(xiàn)并收繳假幣的,按假幣面額的10%獎勵柜員”、“對發(fā)現(xiàn)并沒收假幣的員工,將其記入出納人員及相關(guān)處所的財會管理年終綜合考評,對出納工作質(zhì)量優(yōu)異的出納人員,由支行命名為‘優(yōu)秀出納員’”;針對檢查督導(dǎo)不力、考核不嚴的問題,把“對出納工作檢查督導(dǎo)責(zé)任”列為內(nèi)勤主任和縣支行監(jiān)管員的考評內(nèi)容。由于針對性地制定了一系列制度,使我行出納工作保持穩(wěn)定質(zhì)量的重點環(huán)節(jié)都有了制度保證,為實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理奠定了基礎(chǔ)。

  三是狠抓責(zé)任落實,確保制度得到嚴格執(zhí)行。制度的應(yīng)有作用能否得到有效的發(fā)揮,關(guān)鍵在于制度能否得到一以貫之地嚴格執(zhí)行。而要保證制度得到嚴格執(zhí)行,首先要把執(zhí)行制度的具體責(zé)任落實到實處。因此,我行對出納、內(nèi)勤主任、會計科監(jiān)管人員都制定了《崗位職責(zé)履行明白書》,把每個工種、每個崗位應(yīng)履行的職責(zé)及操作程序明確地落實到具體責(zé)任人,從而有效地增強了各崗位員工執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任心,保證了各種制度能夠得到一以貫之地嚴格執(zhí)行。

  二、抓好培訓(xùn),增強技能,為提高出納工作質(zhì)量提供業(yè)務(wù)素質(zhì)保證

  出納工作責(zé)任重大、專業(yè)性強,要提高出納工作質(zhì)量光有制度保證、出納工作人員光有良好的愿望是不夠的,還必須具備精湛的業(yè)務(wù)操作技能。因此我行在抓好員工政治素質(zhì)提高和嚴格執(zhí)行各項制度的同時,切實抓好采取多種形式對出納人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  一是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。近年來,我行始終堅持每個季度都利用一個雙休日舉辦一期出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,每個網(wǎng)點都輪流選派柜員或?qū)B毘黾{員參加。培訓(xùn)班系統(tǒng)講授出納工作的`基本要求、制度規(guī)定、操作程序;邀請人行貨幣發(fā)行部門的同志講解人民幣質(zhì)量管理規(guī)定要求和假幣的辨別知識,組織觀看反假防假光盤教學(xué)片,同時組織優(yōu)秀出納員現(xiàn)身說法,傳授工作經(jīng)驗。近年來,我行對全行18名專職出納員和71名前臺柜員都集中輪訓(xùn)了一遍以上, 使他們的專業(yè)知識水平得到了系統(tǒng)的提高。

  二是正常開展崗位練兵活動。近年來,我行十分重視組織員工開展技術(shù)練兵。各營業(yè)機構(gòu)每個月都要利用業(yè)余時間,組織對出納人員進行鈔票整點標準及要求的掌握程度、假幣識別能力、點鈔速度及準確性進行綜合訓(xùn)練考核,并把考核成績列入員工季度崗位績效工資考評的內(nèi)容。

  三是定期對業(yè)務(wù)技能進行評級考試。從20xx年起,每年都定期對會計出納人員的業(yè)務(wù)技能進行評級考試,以考試成績定技能級別,與崗位工資系數(shù)掛鉤,并實行“一考定一年、來年再考評”的動態(tài)調(diào)整政策。此舉極大地調(diào)動了全體出納人員苦練業(yè)務(wù)技能基本功的主動性、自覺性和持久性,有效地促進了出納人員業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

  三、抓住關(guān)鍵,突出重點,為提高出納工作質(zhì)量提供客觀條件保證。

  多年的出納工作實踐使我們認識到,春節(jié)高峰期的現(xiàn)金收付及回籠現(xiàn)金的整點繳庫、殘破幣整點繳庫是影響出納工作質(zhì)量提高的重點突出問題,而要解決這些客觀存在的問題,光靠出納人員的主觀努力是不夠的,支行財會科還必須有針對性地創(chuàng)造解決問題必需的條件,才能達到提高并保持出納工作質(zhì)量的預(yù)期目的。我行在抓好出納工作日常管理的同時,從物資上、人力上向春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期傾斜,采取針對性措施解決殘破幣整點繳庫的問題,為有效打通影響出納工作質(zhì)量的瓶頸創(chuàng)造了必需的客觀條件。

  一是加大購置機具設(shè)備的投入。20xx年,我行又投入了十余萬元購買自動、半自動捆鈔機、防偽點鈔機和偽幣識別儀等,對部分現(xiàn)金收付量較大的營業(yè)網(wǎng)點配置了半自動捆鈔機具,同時支行還庫存了十多臺點鈔備用機具,一旦營業(yè)網(wǎng)點機器發(fā)生故障,立即進行調(diào)換;此外,春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期之前,我行還組織力量對出納機具設(shè)備進行調(diào)試維修,保證機具設(shè)備滿足現(xiàn)金回籠高峰期的需要,以提高出納工作效率,防止差錯發(fā)生。

  二是集中人力突擊整點。我行明確凡基層上繳的完整幣,在鈔票整點成捆后,必須與庫存現(xiàn)金余額核對無誤后方可上繳。支行中心庫對基層單位上繳的現(xiàn)金,必須進行抽樣復(fù)點。春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期,單靠出納與復(fù)核兩個人是無法既保證時間又保證質(zhì)量的。因此,每年春節(jié)期間我行各個營業(yè)網(wǎng)點都集中人力,利用班余時間突擊整點。支行中心庫組織支行機關(guān)人員利用晚上突擊整點,從人力上保證每年春節(jié)期間上繳人行國庫現(xiàn)金近億元無差錯。

  三是殘破幣以支行中心庫集中整點上繳為主。針對基層營業(yè)網(wǎng)點收繳殘破幣數(shù)量少、聚集成捆時間長、上繳標準掌握不一的問題,為了減少損傷幣占壓庫存,提高殘破幣上繳的合格率,減少差錯,我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,可以逐張上繳,十元以下面額的損傷幣,成把上繳,由中心庫出納人員集中整點。同時對支行中心庫出納人員提出嚴格的要求,把上繳殘破幣質(zhì)量作為績效工資考核的重要內(nèi)容,從而有力地促進了中心庫出納人員盡心盡職做好殘破幣整點工作,有效地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯。

  隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對出納工作有了更深刻的認識。我任職出納工作的主要內(nèi)容是登賬,收付貨款,開增值稅發(fā)票?梢哉f既簡單又繁瑣。例如登賬,全公司的分類賬全部由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務(wù)要求,使我必須細心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。其次是收付貨款。針對個別客戶賬期較長、押的賬較多的情況,我專門進行整理記錄。以便隨時掌握應(yīng)收賬款情況,既可以保證客戶潔款時準確無誤、又可以使應(yīng)收、應(yīng)付賬款及時購銷。再有隨著社會經(jīng)濟文化的發(fā)展,以及各種弊端現(xiàn)象的層出不窮。在支付給我們公司貨款的時候,出于各種考慮,個別客戶常常會少付貨款。經(jīng)常是催促很多次都不見回音。于是,我不得不頻繁提醒業(yè)務(wù)員盡快收回欠款,以便清賬。但業(yè)務(wù)人員也會在結(jié)款時候遇到各種各樣的困難,使得款項不能順利結(jié)清。一方面是來自我的催促另一方面是來自客戶的壓力。使業(yè)務(wù)人員很是為難,于是有業(yè)務(wù)員戲稱我是黃世仁,這個“稱號”著實讓我哭笑不得。然而工作職責(zé)使然,我也無奈。