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招標(biāo)述職報(bào)告(精選17篇)
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的招標(biāo)述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
招標(biāo)述職報(bào)告 1
不知不覺,我已經(jīng)來公司實(shí)習(xí)一個(gè)月了,對(duì)于跨進(jìn)社會(huì)的學(xué)生來說,工作經(jīng)驗(yàn)無從談起,所以公司安排我們先實(shí)習(xí),為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作,公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理辦法,讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識(shí),印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主,公司主管人員講解為輔,不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。
于是我從最基本的開始練起,在來公司的第一個(gè)星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)。通過理論學(xué)習(xí)我對(duì)招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識(shí),我向同事借了一本以前編制好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件范本,開始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分,當(dāng)我們對(duì)招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識(shí)了解得差不多的時(shí)候我們也開始跟隨同事了解開標(biāo)現(xiàn)場,大概去了3、4次,我便對(duì)到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了,慢慢的我們開始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件,在評(píng)標(biāo)室里協(xié)助評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo),開標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫情況報(bào)告和專家簽字情況。
一、思想收獲
在到公司的這一個(gè)月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方,做事不夠細(xì)心,而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書就是一個(gè)細(xì)心的活,錯(cuò)別字及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要非常注意,編制招標(biāo)文件看似簡單,其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對(duì)應(yīng)的,如果前面發(fā)生變動(dòng),那么和此處相對(duì)應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動(dòng),這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件,了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對(duì)應(yīng)的'需要改動(dòng)的地方,不要漏掉要更改的部分,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤引起質(zhì)變最終走法律程序,那再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決的。
團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于招標(biāo)代理也很重要,一個(gè)項(xiàng)目做下來,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒有各個(gè)部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無益處。
二、工作收獲
對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí):原來我以為低價(jià)中標(biāo)就是報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人中標(biāo),結(jié)果在經(jīng)歷了幾場開標(biāo)會(huì)才知道,有時(shí)間不一定就是最低價(jià)中標(biāo)。我的同事告訴我有些投標(biāo)人故意壓低價(jià)格,惡意競爭報(bào)低價(jià)的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)利廢掉過低的報(bào)價(jià)。還有投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo),現(xiàn)行的《河南省公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開標(biāo)前要召開投標(biāo)預(yù)備會(huì),且采用固定標(biāo)價(jià)隨機(jī)抽取法,在收取投標(biāo)保證金時(shí),必須從基本戶一次性匯出,為的就是防止投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)。我認(rèn)為這個(gè)規(guī)定很科學(xué),這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標(biāo)人,給招標(biāo)營造一個(gè)公平的環(huán)境。
發(fā)招標(biāo)公告:根據(jù)項(xiàng)目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍,投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行審核,合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件:按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制,編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義,了解合同條款先行情況,可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。
開標(biāo)過程:開標(biāo)會(huì)議開始后,需要主持人、唱標(biāo)人,記錄人,拆封人員和開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會(huì)議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行,要注意的是要靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時(shí)要注意的是,根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料,首先要檢查是否密封完好,其次看是否簽字印章齊全,在唱投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來;記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確,如出現(xiàn)問題,及時(shí)向唱標(biāo)人示意;拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容;開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時(shí)注意查看投標(biāo)文件的密封情況,密封不完整的不予接收,還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時(shí)提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱再簽字確認(rèn)。
專家評(píng)標(biāo):開標(biāo)會(huì)議結(jié)束時(shí)把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報(bào)評(píng)標(biāo)室請(qǐng)專家評(píng)選。我們要做好評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備,如了解評(píng)標(biāo)細(xì)則,投標(biāo)文件擺放、評(píng)審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容,以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評(píng)標(biāo)專家的評(píng)審結(jié)果。在這里可以了解到專家評(píng)標(biāo)的全過程以及如何評(píng)分的。
總結(jié)
在實(shí)習(xí)過程中我對(duì)招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識(shí)和理解,要學(xué)習(xí)的方面還有很多,對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺,尤其對(duì)于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認(rèn)識(shí)。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),在與同事的接觸中,體會(huì)到了公司同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì),在工作中面對(duì)各種情況要靈活面對(duì),注意團(tuán)結(jié)協(xié)作,作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對(duì)其他人,希望在新的一年我能和同事們一起努力,最后,我希望自己今后好的方面可以堅(jiān)持,不足的方面盡快加以改正,也希望各位前輩們能多多指導(dǎo),衷心感謝。
招標(biāo)述職報(bào)告 2
20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責(zé)
今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候,同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作,如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對(duì)于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職,做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候,疏于招標(biāo)部的'管理工作,自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。
二、出勤情況
本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短,時(shí)間緊,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù),項(xiàng)目業(yè)績方面完成xx地區(qū)XX年土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;xx圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;xx逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號(hào)樓工程;xx川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20xx年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目xx溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;xx甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;xx農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項(xiàng)目為xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。
四、存在問題
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作責(zé)任交接不清晰)
3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)
4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
五、改進(jìn)方法
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關(guān)系。
對(duì)本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見:
一、人員穩(wěn)定
一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素:
1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡
2、員工假期待遇,長期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班
3、工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。
二、擴(kuò)充人員隊(duì)伍
20xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會(huì)是有史以來最多的一年,現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。
三、落實(shí)員工責(zé)任制度
招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識(shí)的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,"不會(huì)"兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間,在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績制度
公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系,盡力開展業(yè)務(wù),制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。
五、公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)
在公司未來走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件,因?yàn)闃I(yè)績是資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗(yàn)。
招標(biāo)述職報(bào)告 3
到招標(biāo)中心工作近半年了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下,我盡快熟悉部門工作流程,各種規(guī)章制度,嚴(yán)格要求本人,完本錢人的本職工作,在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示本人的時(shí)機(jī)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況如下:
一、招標(biāo)工作完成情況
全年部門共開展招標(biāo)工作XX多項(xiàng),公開招標(biāo)XX項(xiàng),我個(gè)人獨(dú)立完成的招標(biāo)工作有XX項(xiàng),公開招標(biāo)XX項(xiàng),組織議標(biāo)工程XX項(xiàng),配合部門其別人員完成XX項(xiàng)招標(biāo)工程,以上招標(biāo)工程包含了材料采購、機(jī)械設(shè)備采購、勞務(wù)分包,已完成的中標(biāo)總金額約XXX萬元,從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)表達(dá)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些工程的同時(shí),業(yè)務(wù)才能、效勞水平、認(rèn)知才能、把握工程全過程的才能等方面有了明顯的提高。
每次招標(biāo),從最開始的招標(biāo)申請(qǐng),到最后招標(biāo)材料整理、存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜,都可以鍛煉本人的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個(gè)階段的工作,讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。往常我認(rèn)為本人不能勝任這項(xiàng)工作,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心協(xié)助和本人的努力下,我覺察本人現(xiàn)在可以克服這個(gè)障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項(xiàng)工作,逐步找到了本人的方向,也許我不明白明天會(huì)發(fā)生什么,但是我明晰本人今天應(yīng)該做什么。
在參與評(píng)標(biāo)的過程中也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,在面對(duì)評(píng)委評(píng)標(biāo)時(shí)提出的征詢題,和評(píng)標(biāo)的時(shí)候遇到的`征詢題都可以令我深思和反省,跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)如何處理征詢題,才能讓評(píng)標(biāo)順利。在每次開標(biāo)評(píng)標(biāo)完畢后都要養(yǎng)成總結(jié)征詢題和分析征詢題的習(xí)慣,提示本人和同事下次不要犯同樣的錯(cuò)誤。
今后在工作上要更加的留意細(xì)節(jié),大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視,如此就會(huì)讓小征詢題阻礙工作的順利完成。平時(shí)工作中我要求本人注重細(xì)節(jié),精益求精,在做任何材料時(shí)都要用心。每到一個(gè)招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作,由于這是為下一個(gè)工作流程作好預(yù)備。
二、工作缺乏和下年工作計(jì)劃
“用心工作、踏實(shí)做人”,不斷是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我總有一步之遙,通過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平凡的成績使我更清醒地看到了本身存在的征詢題:
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作才能
作為一名招標(biāo)專員,我深知要想做好工作,必需要有一定的專業(yè)知識(shí),在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)才能和效勞水平。在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識(shí),爭取成為招標(biāo)工作能手,因此學(xué)習(xí)不斷是不能放松,要以自學(xué)為主,做到學(xué)以致用,為今后的招標(biāo)工作奠定良好的根底。
。ǘ┳晕医鈮海{(diào)整心態(tài)
工作情緒波動(dòng)大,有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài),也制約了本身的開展。心態(tài)決定工作的好壞,因此在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
。ㄈ﹨f(xié)調(diào)溝通才能,提高本身素養(yǎng)
溝通協(xié)調(diào)才能有待提高。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步確實(shí)是學(xué)會(huì)與陌生人交往, 加強(qiáng)自信才能,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高本身的理解才能,以便于提高本人的協(xié)調(diào)溝通才能。
(四) 工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中仍然工作中,大家都需要互相協(xié)助,互相協(xié)助,只有如此才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過半年來的工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事都特別熱心的給予了我工作上的理解和協(xié)助,從而使我順利完成了本人的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的慎重態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要征詢明晰,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的根底上,如此便會(huì)限制本人主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工最少要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。關(guān)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓本人慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
三、工作建議
1、隨著工程的增多,招標(biāo)中心也在不斷的成長,每次開標(biāo)會(huì)完畢,就感受是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會(huì)覺察一些需要改良的地點(diǎn),不斷改良、創(chuàng)新才能更好的開展,因此建議在以后的工作中,可以做到每次總結(jié)整個(gè)開標(biāo)過程中的缺乏,并采取有效的措施進(jìn)展改正,從而到達(dá)好的效果。
2、部門之間要進(jìn)展溝通,不要因溝通缺乏工作而造成隔膜。溝通方式是多樣的,但不能流于方式,要落于實(shí)處。
在今后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高本人的工作技能,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與協(xié)助,以及各位同事的大力支持與協(xié)助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),為公司的開展奉獻(xiàn)本人的一份力量!
最后祝愿公司的明天更加美妙!
招標(biāo)述職報(bào)告 4
一、工程標(biāo)準(zhǔn)
1、標(biāo)牌規(guī)格:見附表。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):材料的制作和安裝,應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)志、標(biāo)牌的制作應(yīng)達(dá)到足夠安全、牢固的要求。鋼材采用國標(biāo)或者由甲方指定的標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。
3、質(zhì)保期:鋼結(jié)構(gòu)或鐵制,質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)維護(hù)。
二、供應(yīng)地點(diǎn)
供應(yīng)地點(diǎn):分局所屬管養(yǎng)路段及大、中修工程項(xiàng)目部駐地。
三、投標(biāo)人要求
1、投標(biāo)人須是合法的中華人民共和國公民或企業(yè),能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī),有良好的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),企業(yè)不得有相關(guān)的不良記錄和法律糾紛。
2、投標(biāo)人須有良好的社會(huì)信譽(yù)、長期從事或類似交通工程標(biāo)志、標(biāo)牌的制作,并且有充足的資金保證、資金墊付額度不得少于捌萬元。
3、投標(biāo)人應(yīng)有自己的標(biāo)志、標(biāo)牌制作場所,或有長期合作的加工廠。在投標(biāo)書內(nèi)要付相關(guān)證明材料。投標(biāo)人自己的公司要有證明;長期合作的加工廠要有加工廠采購協(xié)議,以備招標(biāo)人調(diào)查。
4、投標(biāo)人須有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力,能夠及時(shí)的組織人員制作標(biāo)志、標(biāo)牌,同時(shí)能夠保質(zhì)保量的供應(yīng)。
5、投標(biāo)人根據(jù)分局提供的標(biāo)志、標(biāo)牌的種類或規(guī)格,在投標(biāo)報(bào)價(jià)單中反映。
四、材料準(zhǔn)入和報(bào)價(jià)要求
1、供應(yīng)的材料必須是符合上面所列的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,分局將定量和隨機(jī)進(jìn)行抽檢,不合格的材料將由投標(biāo)人自費(fèi)、及時(shí)清理出場。
2、投標(biāo)人采購的材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品必須符合規(guī)范要求,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷工減料,以次充好,以及不能及時(shí)滿足分局建、管、養(yǎng)等標(biāo)志、標(biāo)牌的需要,原合同自動(dòng)終止,分局將追究其違約責(zé)任。造成的一切損失由投標(biāo)人自行承擔(dān)。
3、投標(biāo)人報(bào)價(jià)應(yīng)采用綜合報(bào)價(jià),對(duì)所有準(zhǔn)入的料場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查測算,包括原材、加工制作、安裝、管理費(fèi)、稅金以及利潤等相關(guān)一切費(fèi)用進(jìn)行綜合報(bào)價(jià)。
招標(biāo)述職報(bào)告 5
今年以來,我參與了公司的大部分項(xiàng)目投標(biāo)工作,現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會(huì)和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:
一、平時(shí)做好各方面資料的收集
1、建好建筑公司資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。
2、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料,如造價(jià)師、造價(jià)員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料。
3、收集不同建筑類別的,有影響工程的施工組織設(shè)計(jì),便于快速編制施工組織設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對(duì)性的,有亮點(diǎn)的篇章。
二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容
確定重點(diǎn)標(biāo)看到招標(biāo)公告后,首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的'內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮,有針對(duì)性地確定重點(diǎn)標(biāo)。有人會(huì)認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多,中標(biāo)的幾率就越大,相反就會(huì)降低中標(biāo)的機(jī)會(huì),這一點(diǎn)不可否認(rèn)。但是在限定時(shí)間內(nèi),標(biāo)書編制任務(wù)重,若編標(biāo)人員少、精力分散,很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量,同時(shí)還加大了購買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費(fèi)用。因此,我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,結(jié)合自身強(qiáng)項(xiàng),有目的性地確定投標(biāo)重點(diǎn),盡量做到有的放矢,提高中標(biāo)率。
三、精心組織,編制高質(zhì)量的建筑
投標(biāo)文件在購買招標(biāo)文件后,一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀,反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的,要及時(shí)以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。在投標(biāo)文件編制過程中,投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對(duì)照招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng),才不至于造成廢標(biāo)、缺項(xiàng),同時(shí)還要加強(qiáng)校核。往往由于一些看似低級(jí)的錯(cuò)誤,卻造成整個(gè)投標(biāo)的失敗。如:投標(biāo)報(bào)價(jià)書項(xiàng)目名稱填寫錯(cuò)誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。
四、正確封標(biāo),按時(shí)參加開標(biāo)會(huì),遞交投標(biāo)文件。
一定要按招標(biāo)文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標(biāo)前一定要驗(yàn)證無誤,確保正確封標(biāo)。參加開標(biāo)會(huì)這項(xiàng)工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血,要求必須做到萬無一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時(shí)間,提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書,以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí),一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。
招標(biāo)述職報(bào)告 6
在中小城市中,招標(biāo)易出現(xiàn)圍標(biāo)說清等腐敗現(xiàn)象。因?yàn)槌鞘薪?jīng)濟(jì)圈較小,業(yè)內(nèi)同行較少,圍標(biāo)、串標(biāo)哄抬價(jià)格現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。外地施工單位要進(jìn)來也要由當(dāng)?shù)匕ど虙炜恳M(jìn)。價(jià)格合理很難達(dá)到。建設(shè)價(jià)格管理部門也頂不住說情風(fēng)的壓力,控制價(jià)時(shí)常被個(gè)別腐敗領(lǐng)導(dǎo)人為地提高。
本次工廠建設(shè)招標(biāo)采取了以下管理方式,取得了一定的效果。
1、把建設(shè)項(xiàng)目的單位工程作為標(biāo)段,分三次招標(biāo)。招標(biāo)一律不做標(biāo)底價(jià),以投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值做標(biāo)準(zhǔn)價(jià)。設(shè)定綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
2、第一次招標(biāo)采取不記名、無標(biāo)底招標(biāo)形式。外地代理公司臨時(shí)抽取指定工作人員主辦此事,嚴(yán)格保密報(bào)名施工單位。以代號(hào)形式繳納投標(biāo)保證金和購買招標(biāo)文件。繳納投標(biāo)保證金的時(shí)間是開標(biāo)前4小時(shí)。其目的是讓所有投標(biāo)單位不知道誰家來投標(biāo),有多少家單位來投標(biāo),有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)。
3、第二次招標(biāo)采取不記名、無標(biāo)底有攔標(biāo)價(jià)的形式招標(biāo)形式。攔標(biāo)價(jià)的制定依據(jù)前一次招標(biāo)子目的平均值確定。防止攔標(biāo)價(jià)虛高。經(jīng)過第一次招標(biāo),潛在的投標(biāo)人有可能熟悉了各方面的情況。這是設(shè)攔標(biāo)價(jià)的必要理由。但連標(biāo)價(jià)是一定是前一次招標(biāo)的平均價(jià)。防止賄賂做價(jià)格人員。
4、第三次招標(biāo)采取邀請(qǐng)招標(biāo),無標(biāo)底、有控制價(jià)的形式。邀請(qǐng)范圍是前兩次招標(biāo)中標(biāo)已開始施工的單位。控制價(jià)仍然是依據(jù)前兩次招標(biāo)中標(biāo)價(jià)的平均值調(diào)整確定。被邀請(qǐng)投標(biāo)的單位,必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主代表等管理人員進(jìn)行業(yè)績評(píng)審。在本施工現(xiàn)場表現(xiàn)好的經(jīng)綜合評(píng)分將被邀請(qǐng)。本次形式目的在于鼓勵(lì)已進(jìn)場施工表現(xiàn)好的單位。杜絕上級(jí)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)暗示指定施工單位現(xiàn)象的發(fā)生。
招標(biāo)的目的就在于確定合理的`工程價(jià)格,選擇好的施工單位。大凡施工質(zhì)量差、進(jìn)度慢、價(jià)格高的工程。都是有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系做后臺(tái)。進(jìn)度難管理,價(jià)格難控制、質(zhì)量無保證。這是建筑市場公認(rèn)的現(xiàn)象。特別是國有企業(yè)、政府工程,只是打著招標(biāo)的旗號(hào),瞞天過海。
如果哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)想把工程做好,避免招標(biāo)過程不順從人情風(fēng)得罪人,最好采取這種即符合招標(biāo)法又穩(wěn)妥的辦法。特別是民營企業(yè),更應(yīng)該借鑒。
招標(biāo)述職報(bào)告 7
歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換,站在一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)、新的方向,在來到公司的這半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲,在這段時(shí)間里體會(huì)到了失敗的辛酸與成功的喜悅,總體而言,在這段時(shí)間里中無論是工作還是思想認(rèn)識(shí)都得到了提高。
回想在公司的這段時(shí)間,總結(jié)如下:
招標(biāo)工作煩瑣而有序,這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性,態(tài)度必須認(rèn)真,不能疏忽大意,要有明確的`計(jì)劃和目標(biāo)。通過這段時(shí)間緊張有序的操作,使我在工作能力方面有了新的收獲。
一、招標(biāo)項(xiàng)目完成后,甲方滿意,投標(biāo)人無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。
二、通過對(duì)招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過招標(biāo),認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié),與甲方、評(píng)委和投標(biāo)人說話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。
三、學(xué)習(xí)他人好的做法,及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足,取長補(bǔ)短,有時(shí)集體討論,總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方。有好的想法做法時(shí),通過溝通的方式與大家共同分享。
四、對(duì)招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。包括前期手續(xù),每一份經(jīng)手項(xiàng)目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理、統(tǒng)計(jì),并及時(shí)進(jìn)行備案。
五、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺有意識(shí)的按規(guī)章制度辦事,做到有章可循。公司越壯大,越是出類拔萃,身為公司的一分子也會(huì)更茁壯。
伴隨著公司的不斷發(fā)展,因此對(duì)我們的能力有了更高的考驗(yàn),對(duì)工作有了更高的要求,站在一個(gè)新的起點(diǎn),我們應(yīng)做到“學(xué)以致用、精益求精”。
學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),回顧這段時(shí)間來的工作,針對(duì)自身的客觀存在的問題,實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn)。
力爭做到:
一、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,增加自身對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程,從而提高工作效率。
二、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力,規(guī)范自身行為,按時(shí)高效完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
三、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力,提高工作效率。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我將以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗(yàn),置身于公司的監(jiān)督之下,力爭百尺桿頭,更進(jìn)一步!
招標(biāo)述職報(bào)告 8
20xx年1月—20xx年5月,本人任市經(jīng)貿(mào)委黨組副書記、市外經(jīng)貿(mào)局副局長后轉(zhuǎn)任經(jīng)貿(mào)委副主任,主要負(fù)責(zé)招商引資、對(duì)外貿(mào)易、投資管理、科技進(jìn)步和機(jī)關(guān)黨務(wù)等工作,分管招商辦、外貿(mào)處、投資處、科技處。20xx年6月至今,任市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任,負(fù)責(zé)全面工作。近兩年來,在市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和同志們的支持配合下,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,圓滿完成了組織上交給的各項(xiàng)任務(wù)。市經(jīng)貿(mào)委機(jī)關(guān)黨委被評(píng)為“全市十佳基層黨建示范點(diǎn)”;分管的外貿(mào)處、招商辦、投資處被評(píng)為目標(biāo)考核先進(jìn)處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、四項(xiàng)工作。主要是招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和隊(duì)伍建設(shè)。
(一)招商引資。始終把招商引資擺到各項(xiàng)工作的首位,投入主要精力,取得明顯成效。市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局連續(xù)多年名列市直部門招商引資前茅。本人獨(dú)立引進(jìn)鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm等工業(yè)項(xiàng)目2個(gè);與其他同志共同引進(jìn)總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線電纜等3個(gè)工業(yè)項(xiàng)目;參與市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)局絕大多數(shù)招商引資項(xiàng)目服務(wù)。主要開展了以下幾項(xiàng)工作:一是主攻新項(xiàng)目引進(jìn)。牽頭或參與配合組織上海、蘇州、臺(tái)州、余姚、義烏等較大招商引資活動(dòng)10余次,帶領(lǐng)小分隊(duì)到浙江、上海、青島等地招商10次,接待來宿考察客商30余批次、100余人,帶領(lǐng)有關(guān)處室同志成功引進(jìn)新項(xiàng)目。二是調(diào)動(dòng)全員招商積極性。研究出臺(tái)本單位招商引資考核及獎(jiǎng)懲辦法,組織開展 “招商引資首季開門紅競賽、百日競賽、竣工競賽”等活動(dòng)。三是強(qiáng)化落戶項(xiàng)目鞏固。研究出臺(tái)本單位招商引資項(xiàng)目幫辦服務(wù)文件,明確招商項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目幫辦人。切實(shí)做好鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm項(xiàng)目、三鼎織造、光華電線電纜、科美新材料等項(xiàng)目的服務(wù)工作。四是服務(wù)招商引資全局。組織編印《新版招商必讀》、《xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄》,修改完善《xx投資指南》,應(yīng)邀為外派定點(diǎn)招商人員授課。
。ǘ┱袠(biāo)投標(biāo)。根據(jù)工作需要,本人于今年6月調(diào)至市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作,7月15日正式掛牌運(yùn)營。半年來,堅(jiān)持邊籌建、邊運(yùn)作、邊規(guī)范、邊提高,人員選聘、建章立制、硬件建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購等工作進(jìn)展順利,取得了階段性成效。一是進(jìn)場項(xiàng)目快速增長。共完成建設(shè)、交通、水務(wù)等工程建設(shè)項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)140個(gè),同比增長153%;總投資達(dá)12億元,增長220%;節(jié)約資金1.26億元,平均資金節(jié)約率達(dá)10.5%;完成政府集中采購及協(xié)議供貨項(xiàng)目229個(gè),增長152%;實(shí)際采購資金總額達(dá)2880萬元,增長230%,平均資金節(jié)約率達(dá)16%。二是統(tǒng)一監(jiān)管逐步規(guī)范。對(duì)市區(qū)內(nèi)涉及公共利益、公眾安全、公有資金項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo),實(shí)行集中進(jìn)場、統(tǒng)一監(jiān)管。通過建章立制、綜合執(zhí)法、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)范操作,嚴(yán)把資格審查關(guān),強(qiáng)調(diào)事前監(jiān)督;嚴(yán)把現(xiàn)場監(jiān)督關(guān),注重事中監(jiān)督;嚴(yán)把跟蹤核實(shí)關(guān),強(qiáng)化事后監(jiān)督。三是服務(wù)能力逐步提高。通過開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、全員講學(xué)、全員學(xué)法、頭腦風(fēng)暴等活動(dòng),不斷提升隊(duì)伍素質(zhì);制定并落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制等相關(guān)制度,規(guī)范服務(wù)行為,積極打造具有自身特色的服務(wù)品牌;勇于探索創(chuàng)新,營造良好投資環(huán)境,對(duì)重大項(xiàng)目及非國有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)開辟“綠色通道”,進(jìn)場交易收費(fèi)全省最低。四是社會(huì)各界充分肯定。招標(biāo)人或采購人、投標(biāo)人或供應(yīng)商對(duì)集中進(jìn)場、統(tǒng)一監(jiān)管、綜合執(zhí)法等均給予了充分肯定。評(píng)標(biāo)專家一致認(rèn)為,新機(jī)制下招標(biāo)投標(biāo)、政府采購,依法操作、規(guī)范有序、組織嚴(yán)密,更好地體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)公開、公平、公正原則。
。ㄈ﹦(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我市在全省率先實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)管理新機(jī)制,得到了省紀(jì)委執(zhí)法室、省建設(shè)廳招標(biāo)辦等部門和社會(huì)各界的充分肯定。省紀(jì)委執(zhí)法室主任許暢怡指出,xx在全省率先建立了綜合性招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室,這是我們設(shè)想中的理想模式,這個(gè)做法走在全省前列,是改革創(chuàng)新的舉措。機(jī)制創(chuàng)新的主要特點(diǎn):一是集中進(jìn)場。實(shí)行招標(biāo)項(xiàng)目、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理“三進(jìn)場”,把市區(qū)內(nèi)工程建設(shè)、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等所有涉及招投標(biāo)業(yè)務(wù)項(xiàng)目全部納入統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái),進(jìn)行集中交易。過去需要跑多個(gè)地點(diǎn)才能完成的事情,如今在一個(gè)場所即可辦結(jié)。二是統(tǒng)一監(jiān)管。實(shí)行進(jìn)場報(bào)名、信息發(fā)布、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)專家?guī)、收費(fèi)管理、考勤考績等“六統(tǒng)一”。從招標(biāo)文件審核、公告發(fā)布、評(píng)標(biāo)專家抽取,到開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示實(shí)行全程監(jiān)管。三是綜合執(zhí)法。相關(guān)行政主管部門采取簽訂行政執(zhí)法委托授權(quán)書的方式,委托招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)實(shí)行綜合執(zhí)法,并安排專人駐場辦公,負(fù)責(zé)對(duì)本行業(yè)招標(biāo)文件進(jìn)行初步審核,銜接上級(jí)主管部門招標(biāo)投標(biāo)工作,跟蹤中標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施情況,努力做到市場與現(xiàn)場的“兩場聯(lián)動(dòng)”。四是扎口管理。對(duì)投標(biāo)保證金與履約保證金實(shí)行統(tǒng)一管理,出臺(tái)了保證金管理的規(guī)范性文件,有效地杜絕了資質(zhì)掛靠等不良行為的發(fā)生。
。ㄋ模╆(duì)伍建設(shè)。在相關(guān)部門的支持配合下,較短時(shí)間內(nèi)完成了機(jī)構(gòu)組建和人員選聘并全面啟動(dòng)新機(jī)制。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于打造全省乃至全國一流招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)的要求,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是全員“充電”。組織開展了每周一訓(xùn)、全員講學(xué)、全員學(xué)法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等系列活動(dòng),采取邀請(qǐng)專家授課和全體同志輪流講學(xué)的方式,加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行警示教育和反腐倡廉教育,全面提高適應(yīng)崗位需要的工作能力。二是建章立制。建立市場準(zhǔn)入和監(jiān)督管理制度,先后起草了《xx市招標(biāo)投標(biāo)市場準(zhǔn)入管理暫行辦法》和《xx市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理暫行辦法的通知》等規(guī)范性文件;出臺(tái)了內(nèi)部管理和責(zé)任追究等近30項(xiàng)制度。三是加強(qiáng)管理。組織召開全市招標(biāo)代理和評(píng)標(biāo)專家工作會(huì)議,啟動(dòng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家日常考核機(jī)制;嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,公開曝光20家企業(yè)不良行為,并限制其進(jìn)入我市招標(biāo)投標(biāo)市場。四是強(qiáng)化服務(wù)。公開辦事程序、辦結(jié)時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),組織開展 “爭創(chuàng)一流服務(wù)窗口、打造一流服務(wù)平臺(tái)”等主題活動(dòng),全面提升服務(wù)水平。
二、兩項(xiàng)表現(xiàn)。即理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)。
。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),具體做到 “三個(gè)并重”:一是堅(jiān)持集中輔導(dǎo)與自我學(xué)習(xí)并重。準(zhǔn)時(shí)出席參加市里組織的各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)和單位全員講學(xué)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī),及時(shí)消化學(xué)習(xí)內(nèi)容,撰寫心得體會(huì)。參加省委黨校在職研究生學(xué)習(xí)并圓滿完成學(xué)業(yè)取得學(xué)歷。二是理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究并重。注重理論聯(lián)系實(shí)際,深入縣區(qū)、招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)開展調(diào)研活動(dòng)。兩年來,個(gè)人起草或參與撰寫調(diào)研報(bào)告12篇,其中在市級(jí)以上刊物發(fā)表8篇。調(diào)研成果被評(píng)為縣處級(jí)干部學(xué)習(xí)研究課題二等獎(jiǎng)和哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。三是指導(dǎo)工作與提升素質(zhì)并重。堅(jiān)持運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐!蛾P(guān)于當(dāng)前全市招標(biāo)投標(biāo)工作的調(diào)研與思考》、《關(guān)于非國有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況匯報(bào)》等調(diào)研報(bào)告,得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定并在工作轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。注重干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自己勝任工作的能力。
。ǘ┝疂嵶月。時(shí)刻牢記黨的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),筑牢拒腐防線,增強(qiáng)抵御能力。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。堅(jiān)決杜絕把權(quán)力據(jù)為已有,杜絕用權(quán)力去謀取私利;做到不該去的'地方堅(jiān)決不去,不該拿的東西堅(jiān)決不拿。特別是到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作之后,面對(duì)這個(gè)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)崗位,更是時(shí)時(shí)警醒自己,既要管好自己,又要帶好隊(duì)伍,堅(jiān)持依法辦事,規(guī)范操作,樹立廉潔從政的良好形象,工作中沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。
三、最不滿意的一項(xiàng)工作。就是網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)工作。
實(shí)行電子評(píng)標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo),用計(jì)算機(jī)技術(shù)固化招標(biāo)投標(biāo)程序,是實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)公開、公平、公正的有效措施。與先進(jìn)地區(qū)相比,我市招標(biāo)投標(biāo)信息化建設(shè)明顯滯后,今年以來雖然已新上了一部分軟件設(shè)備,但距離網(wǎng)上報(bào)名、電子評(píng)標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)等還存在很大差距,需要進(jìn)一步加大投入,加強(qiáng)信息化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)。
回顧兩年來的工作,成績的取得主要?dú)w功于市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于班子成員的幫助和同志們的共同努力。特別是來到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室之后,市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)我的工作給予了極大的支持,招管辦的全體同仁為新機(jī)制的啟動(dòng)運(yùn)行加班加點(diǎn)、樂于奉獻(xiàn),付出了心血和汗水,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助表示衷心的感謝!與此同時(shí),我也深深感到工作中還存在一些差距和不足,主要是工作的主動(dòng)性、超前性還不夠強(qiáng),抓督查落實(shí)的力度需要進(jìn)一步加大,業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高,破解難題的能力還需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入調(diào)研,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)苦干,為打造全省乃至全國一流的招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)作出不懈努力。
招標(biāo)述職報(bào)告 9
現(xiàn)在無論走到哪里,每每聽到xx等名稱我都感覺無比的親切,自從畢業(yè)就來到xx,現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了,我的生活和這里緊緊的連在一起,感覺我目前的一切都和這里有關(guān),不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
20xx年對(duì)我來說是人生中值得紀(jì)念的一年,初為人母的我對(duì)生活及工作有了重新的認(rèn)識(shí),在經(jīng)過慎重考慮后,我選擇了回歸工作,因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個(gè)人帶來不僅有招標(biāo)專業(yè)素質(zhì)的提高,在與人交往,協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步,感謝公司給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也對(duì)部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理,目前招標(biāo)部共有8人,兩個(gè)部門,一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目,二部負(fù)責(zé)政府采購項(xiàng)目,F(xiàn)在各個(gè)地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善,我們的專業(yè)水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈,我們時(shí)刻都不能放松,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的.市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么專業(yè)“秘密”可言了,沒有什么是我知道的,別人不知道的,所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力,在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下,我們怎么才能優(yōu)于別人,這是我們值得思考的,我們要在人員素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個(gè)人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面
一、培養(yǎng)新人
在任何時(shí)候,人才是根本。xx這支年輕的隊(duì)伍總是充滿著朝氣與激情,年輕就是我們的資本,可是做招標(biāo)工作年輕并不占優(yōu)勢,我們需要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),敏捷的思維,良好的溝通協(xié)調(diào)能力,判斷能力和豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做好,這些對(duì)于年輕的我們都是一個(gè)挑戰(zhàn)。在工作中我們不斷的培養(yǎng)新人,制定適合自己員工的培訓(xùn)計(jì)劃,從最基本的招投標(biāo)法律法規(guī)開始,首先讓新同事明白自己到底干的是什么工作,如何定位自己,在業(yè)主及投標(biāo)單位等紛繁復(fù)雜的關(guān)系中如何擺正自己的位置,處理好其中關(guān)系。在工作中學(xué)會(huì)保護(hù)自己,維護(hù)公司。然后再由淺入深一步一步培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板,墨守成規(guī),照本宣科,雖然都有各類的招標(biāo)文件范本,但是每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方,如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn),那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才,可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派,所以?duì)于招標(biāo)專員我們會(huì)根據(jù)性格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理
1、制定員工日常行為管理制度,約束員工的日常行為,讓每個(gè)員工都有危機(jī)意識(shí),對(duì)于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行教育、處罰,在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗,降級(jí),淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗,公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié),任何時(shí)候都不能馬虎大意,在以往的工作中會(huì)有因?yàn)槭韬、事情多、顧不上等原因而犯低?jí)錯(cuò)誤,而犯了錯(cuò)誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真,低級(jí)錯(cuò)誤頻繁發(fā)生,工作中經(jīng)常會(huì)由于個(gè)人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果,犯了錯(cuò)誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,在此我們用相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情,部門共有員工8人,每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評(píng)比,根據(jù)評(píng)比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵(lì)部門員工在工作中創(chuàng)新,對(duì)于在工作中敢于創(chuàng)新,大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場開發(fā)工作
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重,雖然在定崗位的時(shí)候每個(gè)人都明確了部門職責(zé),但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé),我們鼓勵(lì)全員開發(fā)市場,可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場,而且已經(jīng)初顯成效。
我個(gè)人方面市場開發(fā)工作分兩個(gè)方面:
1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系
幾年工作下來,我也認(rèn)識(shí)了一些評(píng)標(biāo)專家,投標(biāo)人,合作過的業(yè)主單位,一些主管部門如建設(shè)局、發(fā)改委、招標(biāo)辦、交易中心的領(lǐng)導(dǎo),我一直將這些關(guān)系作為自己開發(fā)市場的資本,經(jīng)常聯(lián)絡(luò),等到一些有有價(jià)值的信息,同時(shí)也制定了拜訪計(jì)劃。
2、開發(fā)新市場
萬事開頭難,開發(fā)新市場亦如此,通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)會(huì)和平時(shí)工作經(jīng)歷讓我對(duì)開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心,更要講究方法,有悟性,對(duì)于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息,怎樣識(shí)別這是不是你的潛在客戶等等,我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己,推銷公司,讓別人認(rèn)可我們,這些都是一個(gè)市場專員必備的能力。我也會(huì)在工作中不斷的摸索,多和各個(gè)兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理
招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多,隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加,資料存檔工作量很大,為了更便于資料歸檔、查閱,我們會(huì)安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作,針對(duì)招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺(tái)帳,將電子臺(tái)帳與紙質(zhì)檔案相對(duì)應(yīng),方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄,制定檔案借閱登記表,借閱檔案隨時(shí)登記防止檔案遺失,定期整理清點(diǎn)檔案室。
五、服務(wù)管理
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè),為了提升公司形象,公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝,規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo),并規(guī)范服務(wù)用語,組織商務(wù)禮儀培訓(xùn),并推行微笑服務(wù),力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),信賴包含兩個(gè)方面一是信任,二是依賴。
六、資質(zhì)升級(jí)
想要在某個(gè)地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢,這對(duì)于我們的工作也增加了壓力,由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢,導(dǎo)致個(gè)別市場的丟失,因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級(jí)勢在必行,我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對(duì)于政府采購項(xiàng)目由于政策變化,取消政府采購資質(zhì),實(shí)行注冊制度,對(duì)于我們是一個(gè)好消息,我們也在為注冊政府采購資格做準(zhǔn)備。
除此之外,工作中出現(xiàn)的問題我們會(huì)及時(shí)糾正整改,也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
在以后的工作中我一定會(huì)更嚴(yán)格的要求自己,以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo),部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法,通過制度約束、激勵(lì)機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力,繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎(jiǎng)勵(lì)形式激發(fā)員工的工作熱情,在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度,在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績,為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
招標(biāo)述職報(bào)告 10
到招標(biāo)中心工作近半年了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我盡快熟悉部門工作流程,各種規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,完成自己的本職工作,在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
一、招標(biāo)工作完成情況
全年部門共開展招標(biāo)工作XX多項(xiàng),公開招標(biāo)XX項(xiàng),我個(gè)人獨(dú)立完成的招標(biāo)工作有XX項(xiàng),公開招標(biāo)XX項(xiàng),組織議標(biāo)項(xiàng)目XX項(xiàng),配合部門其他人員完成XX項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目,以上招標(biāo)項(xiàng)目包含了材料采購、機(jī)械設(shè)備采購、勞務(wù)分包,已完成的中標(biāo)總金額約XXX萬元,從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
每次招標(biāo),從最開始的招標(biāo)申請(qǐng),到最后招標(biāo)資料整理、掃描、存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜,都可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個(gè)階段的工作,讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和自己的努力下,我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在可以克服這個(gè)障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項(xiàng)工作,逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會(huì)發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
在參與評(píng)標(biāo)的過程中也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,在面對(duì)評(píng)委評(píng)標(biāo)時(shí)提出的.問題,和評(píng)標(biāo)的時(shí)候遇到的問題都可以令我深思和反省,跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)怎么處理問題,才能讓評(píng)標(biāo)順利。在每次開標(biāo)評(píng)標(biāo)結(jié)束后都要養(yǎng)成總結(jié)問題和分析問題的習(xí)慣,提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯(cuò)誤。
今后在工作上要更加的注意細(xì)節(jié),大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視,這樣就會(huì)讓小問題阻礙工作的順利完成。平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),精益求精,在做任何資料時(shí)都要用心。每到一個(gè)招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作,因?yàn)檫@是為下一個(gè)工作流程作好準(zhǔn)備。
二、工作不足和下年工作打算
“用心工作、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力
作為一名招標(biāo)專員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識(shí),在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識(shí),爭取成為招標(biāo)工作能手,所以學(xué)習(xí)始終是不能放松,要以自學(xué)為主,做到學(xué)以致用,為今后的招標(biāo)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
。ǘ┳晕医鈮海{(diào)整心態(tài)
工作情緒波動(dòng)大,有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
。ㄈ﹨f(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)
溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往,增強(qiáng)自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四) 工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過半年來的工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
三、工作建議
1、隨著項(xiàng)目的增多,招標(biāo)中心也在不斷的成長,每次開標(biāo)會(huì)結(jié)束,就感覺是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方,不斷改進(jìn)、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次總結(jié)整個(gè)開標(biāo)過程中的不足,并采取有效的措施進(jìn)行改正,從而達(dá)到好的效果。
2、部門之間要進(jìn)行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,要落于實(shí)處。
在今后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作技能,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!
最后祝愿公司的明天更加美好!
招標(biāo)述職報(bào)告 11
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月,在這期間對(duì)招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識(shí)水平的欠缺,在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí),來提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)開拓能力。
一、工作總結(jié)
1、之前對(duì)于招投標(biāo)工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。
1)需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺(tái),國內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái),合理選擇平臺(tái)是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權(quán)威的平臺(tái),例如:北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財(cái)政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。
2)了解公司項(xiàng)目具體內(nèi)容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化;機(jī)電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。
3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息,進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下,學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團(tuán)隊(duì)及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練,這才是我們的目的。
招投標(biāo)的流程:
1)在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的,那么,我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的`,我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。
2)拿到標(biāo)書后,用一些時(shí)間,來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標(biāo)文件按照合同條件,設(shè)計(jì)要求,投標(biāo)要求,參考文件分類。
3)項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求,我們需要提前做好標(biāo)書、并及時(shí)審查標(biāo)書中的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時(shí)更改。
4)及時(shí)做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作,充分了解競爭對(duì)手的實(shí)際情況,并跟自己的實(shí)際情況對(duì)比分析,從而了解業(yè)主的招標(biāo)動(dòng)態(tài)。
二、季度工作重點(diǎn)
1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段,對(duì)于投標(biāo)工作,還有很多值得學(xué)習(xí)的地方,在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下,及時(shí)做好了各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。
2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。
3、各個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn),需要找到負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),來補(bǔ)充自己的不足。
三、未來工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)自身工作能力提升,通過對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升招投標(biāo)工作的法律意識(shí)等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習(xí)。
2、招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多,難免會(huì)有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生,我們要及時(shí)掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。
3、通過業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握,使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌,個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。
4、參加本專業(yè)考試,如造價(jià)員、建造師考試,利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),加上后續(xù)的練習(xí),用知識(shí)來武裝自己,提升自己。
四、意見和建議
1、拿到標(biāo)書,要召開投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對(duì)團(tuán)隊(duì)行成壓力。
2、將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)負(fù)責(zé)人,要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解自己工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)人員。
3、請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,團(tuán)隊(duì)和諧共進(jìn)。
招標(biāo)述職報(bào)告 12
轉(zhuǎn)眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧一下過去,從去年12月15日我剛進(jìn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,從開始進(jìn)入公司對(duì)招標(biāo)這行一竅不通的外行人,到現(xiàn)在成為一個(gè)“初出江湖”的過來人,有太多的感慨。我得感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這么好的工作條件和學(xué)習(xí)環(huán)境,有那么有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他的經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。
近一年的工作中,我通過實(shí)踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識(shí),通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。回首走過的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析過失,才能堅(jiān)定信心,努力細(xì)致的工作。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計(jì)劃,在開標(biāo)現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。 在過去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:
一、由于自己專業(yè)水平的局限,對(duì)很多項(xiàng)目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理,還有很多細(xì)節(jié)、要點(diǎn)未做到位,沒有達(dá)到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求。
二、工作上缺乏主觀能動(dòng)性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對(duì)于已經(jīng)開完標(biāo)要?dú)w檔的項(xiàng)目有拖拉現(xiàn)象。
三、對(duì)公司的日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會(huì)發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。
四、由于性格原因,與領(lǐng)導(dǎo)、同事間交流較少,缺乏主動(dòng)溝通。有時(shí)候工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用。
在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。我們要做的是積極的面對(duì)并處理好它,讓它成為我們另一方面的動(dòng)力,成為我們的一次機(jī)會(huì)。
對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),我將從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在以后的工作中不斷改進(jìn),做到以下幾點(diǎn):
一、工作中努力做到今日事今日畢,因?yàn)轫?xiàng)目都有一定的階段性,這個(gè)項(xiàng)目一沒做完,新的項(xiàng)目馬上接踵而至,只會(huì)造成越堆越多。
二、充分發(fā)揮個(gè)人的.專業(yè)特長,做一名合格的法律顧問。在做好招標(biāo)工作本職工作的前提下,努力學(xué)習(xí)法律方面的知識(shí),充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高,不斷拓展自己的知識(shí)面,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人才。
四、相信別人,相信團(tuán)隊(duì)的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足,從而來提高自己各方面的素質(zhì)。
每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì)有自己的成長! 在20xx年的工作中,我會(huì)盡我的努力來工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,過了這個(gè)年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!
最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng)、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
招標(biāo)述職報(bào)告 13
實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購,對(duì)于控制藥品的價(jià)格,規(guī)范醫(yī)院藥品采購行為、杜絕由于進(jìn)藥渠道不正規(guī)而出現(xiàn)的假劣藥品等問題是一個(gè)非常重要的措施。今年以來,在市衛(wèi)生局和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局全面推行藥品集中招標(biāo)采購工作,現(xiàn)就我局藥品集中招標(biāo)采購工作情況如下:
一、藥品集中招標(biāo)采購工作的主要做法:
一是建立了藥品集中招標(biāo)采購組織管理機(jī)構(gòu)。在原有的縣直醫(yī)療單位實(shí)施藥品集中招標(biāo)的情況下,今年9月,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始實(shí)施藥品統(tǒng)一配送,成立了響水縣藥品統(tǒng)一配送評(píng)審委員會(huì)(評(píng)委在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中產(chǎn)生),負(fù)責(zé)對(duì)藥品配送企業(yè)藥品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)情況進(jìn)行評(píng)議。
二是制定了相關(guān)管理制度。我局相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作意見》和《關(guān)于在全縣推行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購的實(shí)施意見》,明確提出通過招標(biāo)選擇藥品供應(yīng)商,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)一配送工作。
三是除國家和省衛(wèi)生廳規(guī)定可以不列入招標(biāo)的藥品外,臨床使用藥品基本實(shí)行了集中招標(biāo)采購,招標(biāo)藥品品種達(dá)380多個(gè)。
四是加強(qiáng)了對(duì)藥品集中招標(biāo)采購工作的督導(dǎo)檢查和調(diào)研?h政府糾風(fēng)辦、局紀(jì)檢組等監(jiān)督管理部門重點(diǎn)參與了開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行中標(biāo)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。我局召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品統(tǒng)一配送研討會(huì),對(duì)藥品統(tǒng)一配送工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研。
二、主要成效:
一是藥品采購方式發(fā)生了變化。醫(yī)院的藥品從單位招標(biāo)采購、小范圍分散組織招標(biāo)過度到較大規(guī)模、集中招標(biāo)采購階段,逐步取代了分散的.、一對(duì)一的藥品采購行為。
二是確保了醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用藥的質(zhì)量。招標(biāo)過程中堅(jiān)持公開、公正、公平和質(zhì)量第一的原則,促使藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)注重藥品質(zhì)量,通過藥品評(píng)審委員會(huì)評(píng)標(biāo),公認(rèn)品牌中標(biāo)幾率增大,保證了臨床用藥的安全性和有效性。
三是中標(biāo)藥品價(jià)格逐年呈下降趨勢,減輕了患者負(fù)擔(dān)。和物價(jià)部門核定或備案的價(jià)格相比,招標(biāo)藥品零售價(jià)格平均下降10%以上。全年集中招標(biāo)采購藥品總金額為1543.05萬元,集中招標(biāo)采購藥品讓利患者金額為24.7萬元。
四是藥品采購中的不正之風(fēng)得到一定程度遏制。藥品集中招標(biāo)采購為企業(yè)提供了公平的競爭環(huán)境,由于招標(biāo)藥品的價(jià)格空間越來越小和縣政府糾風(fēng)辦和局紀(jì)檢組等部門對(duì)招標(biāo)過程的監(jiān)督檢查,醫(yī)藥企業(yè)的不正當(dāng)交易行為得到明顯遏制。
招標(biāo)述職報(bào)告 14
一、工程標(biāo)準(zhǔn)
1、標(biāo)牌規(guī)格:見附表。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):材料的制作和安裝,應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)志、標(biāo)牌的制作應(yīng)達(dá)到足夠安全、牢固的要求。鋼材采用國標(biāo)或者由甲方指定的標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。
3、質(zhì)保期:鋼結(jié)構(gòu)或鐵制,質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)維護(hù)。
二、供應(yīng)地點(diǎn)
供應(yīng)地點(diǎn):分局所屬管養(yǎng)路段及大、中修工程項(xiàng)目部駐地。
三、投標(biāo)人要求
1、投標(biāo)人須是合法的中華人民共和國公民或企業(yè),能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī),有良好的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),企業(yè)不得有相關(guān)的不良記錄和法律糾紛。
2、投標(biāo)人須有良好的社會(huì)信譽(yù)、長期從事或類似交通工程標(biāo)志、標(biāo)牌的制作,并且有充足的資金保證、資金墊付額度不得少于捌萬元。
3、投標(biāo)人應(yīng)有自己的標(biāo)志、標(biāo)牌制作場所,或有長期合作的加工廠。在投標(biāo)書內(nèi)要付相關(guān)證明材料。投標(biāo)人自己的公司要有證明;長期合作的加工廠要有加工廠采購協(xié)議,以備招標(biāo)人調(diào)查。
4、投標(biāo)人須有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力,能夠及時(shí)的.組織人員制作標(biāo)志、標(biāo)牌,同時(shí)能夠保質(zhì)保量的供應(yīng)。
5、投標(biāo)人根據(jù)分局提供的標(biāo)志、標(biāo)牌的種類或規(guī)格,在投標(biāo)報(bào)價(jià)單中反映。
四、材料準(zhǔn)入和報(bào)價(jià)要求
1、供應(yīng)的材料必須是符合上面所列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,分局將定量和隨機(jī)進(jìn)行抽檢,不合格的材料將由投標(biāo)人自費(fèi)、及時(shí)清理出場。
2、投標(biāo)人采購的材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品必須符合規(guī)范要求,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷工減料,以次充好,以及不能及時(shí)滿足分局建、管、養(yǎng)等標(biāo)志、標(biāo)牌的需要,原合同自動(dòng)終止,分局將追究其違約責(zé)任。造成的一切損失由投標(biāo)人自行承擔(dān)。
3、投標(biāo)人報(bào)價(jià)應(yīng)采用綜合報(bào)價(jià),對(duì)所有準(zhǔn)入的料場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查測算,包括原材、加工制作、安裝、管理費(fèi)、稅金以及利潤等相關(guān)一切費(fèi)用進(jìn)行綜合報(bào)價(jià)。
招標(biāo)述職報(bào)告 15
我是醫(yī)院招標(biāo)辦的工作人員xxx,感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來參加今天的述職報(bào)告。在過去的一年中,醫(yī)院招標(biāo)辦同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作,取得了一系列令人鼓舞的成績,我愿意在今天的報(bào)告中向大家詳細(xì)地匯報(bào)一下。
一、 工作總結(jié)
過去一年,醫(yī)院招標(biāo)辦積極響應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需要,按照上級(jí)要求,圍繞醫(yī)院物資采購和招標(biāo)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo),不斷創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,取得了以下成績:
1、提高工作效率:我們建立了完善的招標(biāo)工作流程,加強(qiáng)與醫(yī)院各科室的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)掌握醫(yī)院物資采購需求,有效地推動(dòng)了招標(biāo)工作的進(jìn)行。招標(biāo)周期縮短,工作效率明顯提高。
2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控:我們注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控工作,建立了物資采購和招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的審核和,大大降低了招標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),與相關(guān)單位建立了緊密的合作關(guān)系,保證了醫(yī)院物資采購的穩(wěn)定性和安全性。
3、提升質(zhì)量管理水平:我們加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,對(duì)招標(biāo)文件、合同文件等進(jìn)行嚴(yán)格把控,確保了物資采購的質(zhì)量和合規(guī)性。同時(shí),我們注重與供應(yīng)商的溝通合作,建立了長期的合作機(jī)制,提升了供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量。
4、積極參與科研項(xiàng)目:我們積極參與醫(yī)院的科研項(xiàng)目,與科研人員緊密合作,為科研項(xiàng)目的物資采購提供專業(yè)支持和服務(wù)。在一些重要科研項(xiàng)目中,我們精細(xì)化管理工作,提高了項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。
二、存在的問題
在工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn):
1、人手不足:由于醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大和工作任務(wù)的增加,我們的人手顯得有些不足。雖然努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,但仍然面臨一些困難。
2、信息平臺(tái)建設(shè)不完善:醫(yī)院物資采購的信息化程度還有待提高,對(duì)招標(biāo)相關(guān)信息的收集和管理還不夠規(guī)范和完備。
3、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域招標(biāo)工作難度大:在一些重要或高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的招標(biāo)工作中,我們面臨著比較大的困難,對(duì)于一些特殊的物資采購需求還需要加強(qiáng)研究和學(xué)習(xí)。
三、未來工作計(jì)劃
為了進(jìn)一步提升醫(yī)院物資采購和招標(biāo)工作的水平和效益,我們將制定以下工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)人員培養(yǎng):通過進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)和招標(biāo)能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高工作效率。
2、完善信息平臺(tái)建設(shè):進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院物資采購的信息化建設(shè),完善招標(biāo)文件和合同文件的`管理,提高招標(biāo)工作的便捷性和可靠性。
3、深化與相關(guān)單位的合作:加強(qiáng)與供應(yīng)商和相關(guān)單位的合作與溝通,建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,加強(qiáng)質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)防控。
4、拓寬工作領(lǐng)域:進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)工作的覆蓋范圍,深入研究和學(xué)習(xí)一些高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的招標(biāo)流程和規(guī)范,提高招標(biāo)工作的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。
四、總結(jié)
過去一年,醫(yī)院招標(biāo)辦在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,通過團(tuán)隊(duì)的努力和奮斗,取得了一定的成績。作為醫(yī)院招標(biāo)辦的一員,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,以更加優(yōu)秀的工作成績回報(bào)醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)醫(yī)院招標(biāo)辦工作的關(guān)心和支持!謝謝大家!
招標(biāo)述職報(bào)告 16
一年又過去了,對(duì)于從事招標(biāo)工作的我來說,這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和心得收獲也值得總結(jié)和回顧。本篇文章將會(huì)圍繞著“招標(biāo)個(gè)人年度總結(jié)”的主題,從工作中的經(jīng)驗(yàn)和方法、團(tuán)隊(duì)合作和自身能力方面,分別做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。
一、工作經(jīng)驗(yàn)和方法總結(jié)
在一個(gè)充滿競爭的市場環(huán)境中,做好招投標(biāo)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)便成為了公司發(fā)展的必不可少的過程。在我的個(gè)人工作中,我總結(jié)出了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和方法:
1. 細(xì)致的招標(biāo)項(xiàng)目分析。每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都有其自身的特點(diǎn)和難點(diǎn),在投標(biāo)前,切不可輕易草率地對(duì)待,需要詳細(xì)分析并逐一解決相關(guān)問題。
2. 善于溝通協(xié)調(diào)。在投標(biāo)過程中,由于不同部門的不同利益和需求,往往會(huì)存在一些問題,需要善于溝通和協(xié)調(diào),以達(dá)成最終的目標(biāo)。
3. 做好背景調(diào)查。在投標(biāo)過程中,充分了解對(duì)方的背景信息,包括它的優(yōu)勢和缺陷,將有助于我們制定更好的投標(biāo)方案和策略。
二、團(tuán)隊(duì)合作總結(jié)
在招標(biāo)工作中,團(tuán)隊(duì)合作顯得尤為重要。合理的分工和有效的協(xié)作,有助于整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好地完成工作。在我的個(gè)人工作中,我總結(jié)出了以下幾點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn):
1. 分工明確,互相配合。每個(gè)人都要有明確的職責(zé)分工,并且需要互相配合,產(chǎn)生合力,這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率就會(huì)得到提高。
2. 善于溝通交流。在團(tuán)隊(duì)合作中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)分歧和沖突,這時(shí)需要大家善于溝通和交流,以保證最終目標(biāo)的達(dá)成。
3. 做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。在團(tuán)隊(duì)合作中,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員是必不可少的環(huán)節(jié),可以采取合適的獎(jiǎng)勵(lì)措施,激發(fā)大家的工作熱情和積極性。
三、自身能力總結(jié)
在招標(biāo)工作中,個(gè)人能力和素質(zhì)也尤為重要,只有不斷提高自己的能力和素質(zhì),才能更好地為公司做出貢獻(xiàn)。在我的個(gè)人工作中,我總結(jié)出以下幾點(diǎn):
1. 思維靈活,善于發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)。在工作中,要學(xué)會(huì)思維靈活,能夠主動(dòng)發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問題,找到解決的辦法。
2. 學(xué)習(xí)進(jìn)取。招標(biāo)工作與行業(yè)發(fā)展緊密相關(guān),要不斷學(xué)習(xí)新的.知識(shí)和技能,保持進(jìn)取的態(tài)度,不斷完善自己的素質(zhì)。
3. 獨(dú)立思考和判斷。在工作中要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考和判斷,能夠自主拿捏先后順序,抓住核心問題,做出正確的決策。
總結(jié):以上是我的招標(biāo)個(gè)人年度總結(jié),希望這些經(jīng)驗(yàn)和方法、團(tuán)隊(duì)合作和自身能力的總結(jié),能對(duì)其他招標(biāo)人員和相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者有所幫助,也期望未來能夠在工作中不斷深耕,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
招標(biāo)述職報(bào)告 17
20xx年已告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,順利的完成了自己的本職工作。回顧這一切,我沒有過人的特長,也沒有優(yōu)越的才能,但我擁有年輕而積極上進(jìn)的心,從不懂到懂,從不會(huì)到會(huì),從沒有經(jīng)驗(yàn)到業(yè)務(wù)相對(duì)嫻熟。過去的一年,我認(rèn)真總結(jié)不足,一一對(duì)照努力改正,經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)和自我提高,已基本勝任集團(tuán)公司辦公室的工作,但是離集團(tuán)公司發(fā)展需要和整體目標(biāo)計(jì)劃相差還有一段距離,按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合自己這一年來的工作情況,現(xiàn)述職如下,不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、日常管理工作
作為在辦公室工作的一員,必須能夠認(rèn)識(shí)到,辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)直接管理的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文件起草與收發(fā)、招標(biāo)投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)維護(hù)、各類人員證件管理、相關(guān)人員考試培訓(xùn)與繼續(xù)教育、社保管理,同時(shí)還負(fù)責(zé)主管部門對(duì)公司年度考核、工程業(yè)績整理歸檔與備案、會(huì)議安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,必須要學(xué)會(huì)自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),這一年來工作有過不少失誤但是在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下基本做到了事事有著落。
加強(qiáng)辦公室的基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好公司的文字工作。做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印工作;做好合同、資料的歸檔工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議、文件精神。
組織招標(biāo)投標(biāo)工作,這項(xiàng)工作是辦公室各項(xiàng)工作中的重點(diǎn),從獲取工程招標(biāo)信息到報(bào)名,然后組織標(biāo)書每一項(xiàng)工作都要求細(xì)致、仔細(xì)認(rèn)真,只有招投標(biāo)工作做的順利、成功,這樣公司其他的業(yè)務(wù)才能繼續(xù)進(jìn)行,所以說招標(biāo)投標(biāo)是各項(xiàng)工作中的重中之重。
組織落實(shí)公司每年的資質(zhì)證件考核年審和人員考試培訓(xùn)與繼續(xù)教育、社保管理工作,根據(jù)主管部門的文件要求,組織實(shí)施公司各項(xiàng)考核的工作,按照有關(guān)規(guī)定,積極做好申請(qǐng)各項(xiàng)工程勞保金撥付。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于負(fù)責(zé)招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù),這也使自己感到身上工作壓力很大,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累,較之前相比具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠相對(duì)從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了一定的提高,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、工作作風(fēng)建設(shè)上,做到廉潔自律,克己奉公,警鐘長鳴。
時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持按規(guī)定、制度辦事,平凡的工作做精,日常事做細(xì)。始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)分工,對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分厚此薄彼,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到最好,自工作以來,個(gè)人能力有限,有過工作失誤,但我一直在努力去克服不足,改善工作方式以求進(jìn)步。
在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。辦公室工作無小事,爭取做到大事誤不了小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,保持旺盛的精力和斗志。
在精神面貌上,要積極向上,珍惜機(jī)會(huì),努力工作才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。我們不是政府、事業(yè)單位,切勿喊高調(diào),只求務(wù)實(shí),把精力充分用在工作上,學(xué)習(xí)上。不談無私奉獻(xiàn),只求珍惜工作機(jī)會(huì),努力工作,無愧公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,無愧自己的良心。懷著不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,回報(bào)集團(tuán)公司,珍惜機(jī)會(huì),提升自身,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的'思想,腳踏實(shí)地去工作。
四、存在的問題和今后努力方向
通過這一年來的工作雖然有些許成績但是也發(fā)現(xiàn)一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一、專業(yè)不對(duì)口導(dǎo)致許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二、有些工作還不夠細(xì)致,這一點(diǎn)在招投標(biāo)工作中是必須要杜絕的,一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位,當(dāng)幾件事撞在一起還不能夠很好的把這些工作處理好。
第三、學(xué)習(xí)還不夠深入,工作缺乏一定的計(jì)劃、組織,造成部分工作完成拖拉。
第四、工作中有急躁情緒,致使影響與同事的溝通。在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為集團(tuán)公司穩(wěn)定發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我要努力做到:
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和法律常識(shí),對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,做到心中有數(shù);
第二、注重工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)自身管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,切勿丟三落四,切勿空談空想,樹立管好自己的人,做好自己的事,形成這樣一個(gè)良好的工作氛圍,做到只要是公司的事,無論哪個(gè)部門哪個(gè)人要積極配合,切實(shí)做到了公司人員為分公司、項(xiàng)目部這些一線人員服務(wù)的宗旨。
第三、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
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